人事管理制度

时间：2025-12-04 01:23:04 好文我要投稿

（集合）人事管理制度

　　随着社会不断地进步，我们每个人都可能会接触到制度，制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。我敢肯定，大部分人都对拟定制度很是头疼的，下面是小编帮大家整理的人事管理制度，希望能够帮助到大家。

（集合）人事管理制度

人事管理制度1

　　为了加强事务所员工队伍建设，提高员工的基本素质，获取事务所可持续发展所必需的优秀人才，特制定本规定。

　　事务所招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨；以面向社会、公开招聘、全面考核、择优录用为原则，从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核。

　　（1）、人力资源部每年根据事务所经营班子对未来一年的业务发展预测，统筹规划各部门本年度人员编制。

　　（2）、各部门在事务所岗位编制的整体规划下，根据本部门人员现状况，由部门负责人在业务忙季到来之前一个月报人力资源部，由人力资源部统一组织招聘。

　　（3）、在业务淡季事务所严格控制新增人员，特殊部门需求的特殊人员，可根据实际情况随时增加。

　　人力资源部根据招聘需求，制定详细的招聘计划。招聘计划应主要包括人员需求、信息发布时间和渠道、选拔方案及时间安排、招聘费用预算、招聘工作时间表等内容，报事务所主任会计师批准。

　　招聘广告应具有如下内容：事务所的基本情况、应聘人员的基本条件及报名方式、报名时间、报名需附带的证件、材料、联系人以及其他注意事项。

　　面试为主，有特殊专业要求（如应聘国际业务部门等对外语能力要求较高的部门时），除了采取笔试外，还得加试口试，题目由用人部门的部门负责人拟定。

　　初试一般由人力资源部负责主持，向参加初试的应聘人员介绍公司的背景，公司的员工待遇；并了解应聘人员的基本情况，包括学历、执业经验、专业技能等，对初试合格的人员情况予以记录。

　　复试由主管副总主持，人力资源部负责应聘人员的引导工作。

　　事务所招聘的主要渠道有：网上招聘、员工推荐、刊登报纸广告等。

　　2、原则上初试和复试工作应在二个工作日内完成。确因面试工作量大的，可由用人部门主管副总和人力资源部协商确定间隔天数，但最长不超过两周。

　　3、人力资源部必须在复试后三个工作日通知已被录用的应聘人员，并确定报到日期。

　　1、所有应聘人员均应身体健康，复试合格后须先由综合业务部组织进行体检，至少包含以下内容（肝功化验结果，心、肺功能等），身体健康者方可录用。

　　2、事务所接收的应届毕业生原则上应至少是本科以上学历，会计、审计、金融、财务管理等相关经济类专业（其他专业确实优秀的，应事先报经主任会计师同意）。

　　3、非应届毕业生应聘普通员工级别的，应至少有一年以上同岗位工作经验，相关专业大专以上学历，有执业资格的优先。

　　4、应聘项目经理以上级别的，应至少有二年以上同岗位工作经验，相关专业本科以上学历，有执业资格的优先。

　　5、工作经验丰富，在行业内卓有成绩的，条件可适当放宽。

　　6、应聘国际业务部等对外语要求较高的人员，英语程度至少在国家6级以上且听说读写流利。

　　7、事务所员工推荐的应聘人员不得到推荐人所在的部门工作。

　　2、在试用期内表现优秀的，经其所在部门负责人提请，并经事务所主任造价师批准，可予以提前转正。

　　4、特别优秀人员经主任造价师批准可不经过试用期。

　　1、试用期满后，由员工本人提出书面转正申请，经其所在部门负责人写出书面转正意见，人力资源部写出书面鉴定后，报事务所主任造价师批准，予以转为事务所正式员工。

　　2、有执业资格的员工，应在转正后一个月内将执业关系转入事务所，由事务所统一管理。

　　第九条、本条例经事务所主任造价师批准后执行，以后修改亦同。

　　第一条为进一步规范本公司人事管理制度，保护公司和员工的合法权益，结合我公司实际情况，特制定本制度。

　　第二条凡公司正式员工、临时员工应与公司签订劳动合同。调入员工试用期为3个月，试用期最长不得超过六个月。试用期内不签劳动合同，期满转为正式员工后应依据本规定与公司签订劳动合同。

　　1．公司正式员工劳动合同最低年限一般为一年，合同期满仍继续留用工作的，应签订劳动合同；

　　2．公司临时员工劳动合同年限由公司视实际情况具体确定。

　　本制度生效后，已经与公司签订了劳动合同的员工需要重新统一签订劳动合同，时间为每年七月一日，重新签订劳动合同的同时，原劳动合同废止；新员工于试用期满转正后即与公司签订。

　　第五条劳动合同应以书面形式订立，并具备以下条款：

　　1．由公司解除劳动合同的，须提前一个月通知劳动合同对方当事人。

　　2．员工提出解除劳动合同的，须按下列时间提前向公司总经理递交书面辞职申请：

　　业务助理级及一般行政员工，提前一个月递交辞职申请。

　　项目经理级员工及行政经理，提前二个月递交辞职申请。

　　1．公司正式员工，从到公司日起，均享受法定养老、医疗和失业社会统筹及提取住房公积金待遇。

　　2．临时员工和实习员工可于工作日享受公司工作餐，其他方面的福利待遇可由公司总经理根据情况特批。

　　1．经劳动合同当事人协商一致，由公司解除劳动合同的，公司应根据员工在本公司工作年限，每满一年发给相当于一个月工资的经济补偿金，最多不超过十二个月。工作时间不满一年的按一年的标准发给经济补偿金。

　　2．员工患病或者非因工负伤，经劳动鉴定委员会确认不能从事原工作、也不能从事公司另行安排的工作而解除劳动合同的，公司应按其在本公司的工作年限，每满一年发给相当于一个月工资的经济补偿金，同时还应发给不低于六个月工资的医疗补助费。患重病和绝症的还应增加医疗补助费，患重病的增加部分不低于医疗补助费的百分之五十，患绝症的增加部分不低于医疗补助费的百分之百。

　　3．员工不胜任工作，经过培训或者调整工作岗位仍不能胜任工作，由公司解除劳动合同的，公司应按其在本公司工作的`年限，工作时间每满一年，发给相当于一个月工资的经济补偿金，最多不超过十二个月。

　　第九条员工违反公司管理规定或劳动合同的约定解除劳动合同，对公司造成损失的，应赔偿公司下列损失：

　　第十条新员工到公司上班前，应在行政管理人员的陪同下，到指定医院进行体检，体检项目由公司划定，费用由公司承担。体检结果出来后，行政管理部陪同人员应在上面签字，当确定各项体检结果符合公司要求后，由行政管理部通知其上班，进入试用期。

　　第十一条公司与员工正式解除劳动合同前，员工必须严格履行工作移交手续，在工作移交表上必须经所在部门、财务部、质量监管部、行政管理部、公司总经理签字，确认其完成或者正在进行中的工作的资料档案及待办事项已经移交完毕，方可正式办理调转事宜。

　　为规范事务所人事管理，使事务所的管理工作有章可循，为事务所可持续发展奠定基础，特制定本办法。

　　第一条、加强员工队伍的建设，建立“优胜劣汰”的竞争机制，建立一支“能吃苦、会战斗”的高素质员工队伍，是事务所健康、稳定、快速发展的基础。

　　第二条、加强员工队伍建设，应本着公正、公平、公开和对员工负责的基本原则，使每位员工都能得到相同的待遇和承担相应的责任。

　　第三条、“优胜劣汰”竞争机制，包括对由于各种原因已经不适合在事务所继续工作的员工的辞退、开除等。

　　第四条、辞退、开除员工，事务所应采取十分慎重的措施，在广泛征求各方面意见，获取可靠的证据基础上，按照事务所规定的程序严格执行。

　　1、员工在试用期内，由所在部门负责人建议，人力资源部考察，确实不符合工作岗位要求的，可在试用期内随时予以辞退处理；

　　2、事务所正式员工，不能胜任所在岗位的工作责任，经调整工作岗位后仍不能胜任工作的，经所在部门负责人提出申请，人力资源部考察核实，并听取本人意见后，上报事务所主任会计师批准予以辞退处理；

　　3、长期休假已作为待岗处理的员工，如待岗时间达到三个月以上，仍然没有部门接收，本人又不提出辞职，将按照辞退处理；

　　4、劳动合同期满，事务所不再与其续签劳动合同的员工，本人不愿意提出辞职时，可按照辞退处理；

　　1、被公安机关刑事拘留的或因触犯法律被提起公诉的员工，事务所根据行政机关的通知将予以开除处理；

　　2、无故旷工累计超过3天的，事务所将予以开除处理；

　　3、因个人失职，给事务所造成名誉上或经济上重大损失的员工，除按规定赔偿事务所相应损失外，事务所将予以开除处理；

　　4、故意向外界泄露事务所或客户商业秘密的员工，事务所一经查实，将予以开除处理；

　　5、严重或屡次违反事务所各项规章制度，经批评教育仍无悔改表现的，事务所可根据有关规定作出予以开除的处理。

　　（1）、事务所辞退试用期内员工，除支付员工工作天数的工资外，将不给于其他经济补偿；

　　（2）、事务所辞退合同期未满的正式员工，将按劳动合同中的相应规定予以经济补偿；

　　（3）、事务所辞退合同期满的正式员工，将不给予任何经济补偿；

　　（4）、凡是被事务所开除的员工，事务所将不给于任何经济补偿。

　　1、事务所在辞退或开除员工前，由拟被辞退或开除员工所在的部门负责人与其谈话，听取员工个人意见，并将谈话结果告知人力资源部。

　　2、人力资源部将拟辞退或开除员工的情况，及时向事务所领导进行报告，并根据事务所领导的要求和有关的规定，进行必要的调查和了解。

　　3、人力资源部将调查结果以书面的形式向事务所领导进行汇报，并履行辞退、开除员工的必要手续。

　　4、辞退或开除员工的决定经事务所领导批准后，人力资源部应至少提前一周向被辞退或开除的员工发出“辞退（开除）通知单”（通知单样式附后），正式通知拟被辞退或开除的员工。

　　5、被辞退或开除的员工有权向人力资源部或主任会计师申诉，人力资源部应认真听取申诉员工的意见并进行书面纪录，且在3日内给以申诉人答复。

　　第九条、凡被事务所开除的员工，事务所在3年内不再录用。

　　1、员工应于辞职前一个月向其主管部门负责人提出辞职请求；

　　2、主管该员工的部门负责人与辞职员工应积极沟通，对绩效良好的员工应努力挽留，探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性；

　　3、员工辞职申请获准，则办理离职移交手续；部门负责人应安排其他人员接替其工作和职责；

　　4、辞职员工写出书面辞职申请同时到人力资源部领取《离职申请表》，经相关各部

　　5、事务所可通过人力资源部出具辞职人员在事务所的工作履历和绩效证明。

　　员工辞职时，其部门负责人要与辞职人进行谈话；如有必要，可请人力资源部协助，并记录离职谈话清单，经员工和谈话经理共同签字，存入员工个人档案。

　　3、事务所价值在30元以上的办公用品；包括事务所为个人配置的手机、笔记本电脑等；

　　第十四条、员工个人人事关系、档案、党团关系、社会保险关系等应从员工离开事务所之日起3个月内调离事务所。

　　第十五条、离职人员不能亲自办理离职手续时，应寄回有关物品，或请人代理交接工作。

　　第十六条、被事务所辞退、开除处理的员工，也必须办理离职手续。

　　离职员工领取工资，享受福利待遇的截止日为正式离职日期或以部门负责人

　　签认定的停薪日期为准。以各种理由请假一段时间后提出辞职，认定停薪日期为请假开始日期。

　　3、事务所对在合同期内被辞退的员工按劳动合同中约定的相应条款予以补偿；

　　（3）、劳动合同期未满而提出辞职的员工，按劳动合同中约定的相应条款对事务所

　　（4）、如应扣除费用大于支付给员工的费用，则应在收回全部费用后才予办理手续。

　　第十九条、事务所员工的离职工作以保密方式处理，保持工作连贯、顺利进行。

　　为加强纪律，建立良好的工作秩序，维护职工的合法权益，按照《劳动法》和参照利安达总部的有关规定，结合本公司实际情况，特制定本制度。

　　第一条公司员工考勤工作由综合业务部承担，对总经理负责。

　　第二条凡因私请假，应事先向有关领导请示，得到批准后方可在规定的时间内离开公司工作岗位，否则以缺勤计算。

　　第三条除国家规定的节假日外，公司工作时间为每周星期一至星期五，冬季：早8时30分至下午4点30分，夏季：早8时至下午5点。（午休时间一个半小时除外）。冬季时间为十一月一日至下年三月三十一日。

　　第四条员工应严格按照规定的工作时间上班下班。凡上班时间未准时到达岗位的，按迟到计；凡未到下班时间擅自离开岗位的，按早退计。

　　3．凡超出各种假期规定期限仍需继续休假者，应提前向领导请示，经批准后方可继续休假，不提前请示批准者逾期休假时间按旷工论；

　　4．上班时间擅自离开办公室达一小时以上者，缺勤时间按旷工论。

　　第六条病假。凡因病必须治疗和休养的，可凭市级以上医院出具的证明申请病假。工作时间到医院就诊，凭挂号单视就诊时间长短计病假。

　　第七条事假。凡因私事必须本人办理的，可申请事假。

　　第八条工伤假。员工因公负伤，必须治疗和休养的，可给予工伤假，直至痊愈。

　　第九条探亲假。凡公司正式员工，可享受以下探亲假：

　　1．员工探望配偶（夫妻两地分居者，工休日不能团聚的），每年给予探亲假一次，假期30天（不包括路途时间）。

　　2．未婚员工与父母分居，工休日不能团聚的，每年可享受探亲假一次，假期20天；两年探亲一次者，假期为45天；已婚员工探望父母4年一次，假期20天；新招收未婚员工，从报到之日起满一年后开始享受探亲假（不包括路途时间）。

　　3．员工如因工作需要不休探亲假的，个人提出书面申请按休假天数每天补助20元。

　　公司正式员工办理本人结婚事宜，可享受婚假，假期3天。晚婚增加奖励假7天。对方在外地需到外地结婚者，公司可酌情给予路程假。

　　1．女员工生育后可享受产假90天。男员工配偶生育，可申请休假15天护理配偶，难产增加15天，多胞胎每子增加15天。

　　根据国家有关规定，领得《独生子女父母光荣证》的女员工凭该证经公司总经理批准增休产假3个月。晚育女员工增加奖励假30天。

　　2．女员工怀孕不满4个月流产者，可根据医生意见享受产假15至30天；怀孕满4个月以上流产者，给予产假42天。

　　3．产假期满仍需继续休养者，可凭医院证明申请病假。

　　4．员工施行绝育手术或女员工作人工流产手术，可凭医院证明休病假。

　　有不满一周岁婴儿的女员工，每个工作日给予两次哺乳时间，每次不超过一小时。多胞胎生育的，每多哺乳一个婴儿每次哺乳时间增加30分钟。

　　员工需离职处理直系亲属（父、母、子、女、夫、妻）及同住的岳父母、公婆的丧事时，可请丧假3天。

　　员工到外地结婚、奔丧、探亲，可根据实际需要给予路程假，路程假不计入事假。

　　1．凡入公司满一年的在岗正式员工均可享受年休假二天，以后所龄每增加一年即年休假增加1天。如：

　　2．年休假天数不包括政府法定节日，年休假不能跨年度累计使用，原则上也不能分开使用。

　　3．员工如申请年休假，应至少提前两周提出，以便公司合理安排工作。

　　4．员工如因工作需要，不休年休假的可以此抵扣事假、病假；不抵扣而又因工作需要未休年休假的，可按照假期天数每天补助20元。

　　（1）员工在本年度内，累计事假在15天以上，或累计病假在30天以上者；

　　公司正式员工参加公认职称考试，一次考试可申请考试假3天。

　　员工参加对公司发展有重大积极影响的考试，其休假时间由公司另行安排。

　　第十七条因公出差者，出差时间包括休息日的，休息日的出差补助按2倍计发。

　　第十八条请假者应至少提前1天向有关领导请示，请假者应填写请假单，经批准后，委托（或由主管领导指定）他人代理工作，并办理有关交接手续以后，方可离职。因重病、急事不能提前请假者，可委托他人代为办理请假或事后办理补假手续。

　　第十九条凡请病假、工伤假者，均须凭区级以上就诊医院医师诊断书，并经领导批准后方可休假。病假、工伤假需延长休养期，产假期满需继续休养的，均须凭就诊医院证明申请续假。

　　第二十条请假期满因故不能正常上班者，可提前申请续假，续假手续与请假手续相同。当事人在外地需续假时，可采用电话方式联络，于返回后立即补办续假手续。

　　第二十二条员工请假半天不用填请假单，但必须与主管副总打招呼，请假半天以上者必须填写请假单应由本部门主管副总、综合部、总经理审批；

　　部门经理以上职务者请假由公司总经理直接审批并通知综合管理部。

　　任何人无权超越本规定的职权范围批准员工以各种名义的请假，否则应追究当事人的责任。

　　第二十三条请假理由不真实，故意弄虚作假者，一经查出即以旷工论处。

　　第二十四条节日加班（元旦、春节、五一节、国庆节）按劳动法规定计算工资。

　　第二十五条因工作需要，经批准全脱产、半脱产学习培训的员工，

　　7天以下的，（含7天）按工资总额全额照发；超过7天，（不含7天）只享受基本工资的90%。

　　第二十六条符合规定时间内的工伤假、年休假、探亲假、婚假、奔丧假者，原则上扣发综合奖金，其它工资照常发放。

　　第二十七条每月病假超过5天者，扣发其请假超过天数应发基本工资的30%；（例如：月工资1000元，请假10天，计算方法：10天-5天=5天，1000元/22天=45.45元, 45.45元*5天*50%=113.63元1000元-113.63=886.36元）请病假超过1个月，按基本工资70%计发工资；超过2个月，按基本工资60%计发工资；请病假超过3个月，按基本工资50%计发工资；请病假超过4个月，按基本工资40%计发工资；请病假超过5个月，按基本工资30%计发工资；请病假超过6个月的长期病假者作为自动解除聘用合同处理。(以上病假1-5个月的均扣发综合奖金)

　　第二十八条每月事假超过1天，扣发其请假超过天数应发工资的80%；（例如：月工资1000元/22天=45.45元，请假2天超过1天，计算方法扣发：45.45元*1天*80%=36.36元，应发1000元-36.36元=963.64元。每月事假超过7天，扣发应发工资的100%和当月奖金。

　　第二十九条休正常产假，除综合奖金、基本工资正常发放。超过应休产假视具体情况，按旷工、病假、事假处理。

　　第三十条当月迟到、早退累计超过3次者，视同事假超过1天处理；当月迟到、早退累计超过7次者，视同事假超过2天处理。

　　第三十一条旷工半日以上者，扣发全月应发工资的20%，并扣发当月的全部综合奖金，累计旷工达3天者，解聘除名。

　　第三十二条被公安局拘留者，视情节严重程度酌情发放生活费。

　　第三十四条本规定适用于本所正式员工和聘用的长期（半年以上）在本公司工作并领取劳动报酬的其他人员。

　　1、根据公司管理需要，员工自进入公司试用第一天起，需要在综合管理部建立基础信息档案，应及时提供真实的个人基础信息资料，包括个人履历、联系方式、家庭住址、身份证复印件、毕业证复印件、执业资格证复印件、职称证复印件等资料。

　　2、员工基础信息发生变化，应及时通知综合管理部进行信息更新，并提供新的资料。

　　3、每六个月综合管理部将对基础信息档案进行重新确认。

　　1、正式员工转正后可将人事档案调入公司，由公司将人事档案存档于省人才中心，员工在公司工作期间存档费用由公司负担；

　　2、员工离所后，应及时将人事档案调出，未能及时调出产生的存档费用由本人负担；

　　3、人事档案管理应由专人负责，认真做好人事档案材料的整理，送交前的妥善保管。

　　4、人事档案管理人员应及时将人事档案送存人才中心。

人事管理制度2

　　人事管理方面，每一个公司所采用的管理模式及所制定的管理制度都不同，以下整理了详细的小公司人事管理制度范本，可供参考。

　　为了维护企业正常的运营，设立严格的人事规章制度非常必要。如果公司规模还不是很大，小企业可以选择通过一些比较简单的规章制度进行人事管理。

　　如何将规章制度的协商、公示程序，变得简单易行。

　　开会形式

　　这是最好的形式，召集全体员工开会，向大家介绍规章制度内容，一方面可以作为协商、讨论的形式，另一方面，对于讨论后的内容，开会也是一种公示形式。必要的是，会议纪要应当明确此两项内容，并且有明确的步骤流程，并且让全体参会员工签字。

　　直接签字

　　签字内容同样包含两个层次内容：一是，员工签字表示同意公司执行怎样的规章制度，二是，员工确认公司已就相关规章制度进行了公示程序，员工已了解相关内容。

　　为了表明员工签字所涉的规章制度与公司执行的规章制度之间的关联性，建议，直接在规章制度末页设置专门的员工签字页，形成一套完成的文件存档。

　　上述两种方式操作起来，各有优劣。对于开会形式所产生的规章制度，要约束制度生效后新进的员工，则可以采用第二种签字形式，让新进员工直接签字以确认其对规章制度的同意和知晓即可，无须重新履行开会形式。

　　另有一点，如果规章制度作出了修改，公司需要重新履行民主协商、公示程序，而非简单地由人事部自行修改。“公司人事部享有最终解释权”，已不再是一种免责的有效告知内容。

　　（1）规章制度的常见性错误：

　　一是对违纪的处罚如警告、记过、开除等规定不明确，违纪行为和处罚之间没有对应关系，太过笼统，难以操作；

　　二是制度中有违反法律强制性规定的条款，对劳动者不具有法律约束力；

　　三是规章制度过于复杂化，内容前后互相矛盾，效力也不明确。这样对企业来讲，仲裁委和法院可能依据规章制度中不利于企业的部分作出裁决和判决，从而使企业面临不利的境地；

　　四是规章制度制订后，无法证明已向员工告知。如制度未经员工签收，公布因时间长而取消张贴，但又无法证明其已尽告知义务，或者是新来的员工订立劳动合同时，未在企业已颁行生效的规章制度上签字等情况，劳动者可以辩称其未知规章制度的内容，等等。

　　（2）确保规章制度的合法有效

　　最高人民法院20xx年3月发布的《关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释》第十九条对企业规章制度的法律效力进行了界定：用人单位根据《劳动法》第四条之规定，通过民主程序制定的规章制度，不违反国家法律、行政法规及政策规定，并已向劳动者公示的，可以作为人民法院审理劳动争议案件的依据。这一规定其中的具体要求就包括内部规章本身内容的合法性，制定规章程序的合法性，具有公示性。据此，

　　企业制定的规章制度应当遵循以下原则：

　　第一，内容必须符合《劳动法》及有关法律法规和政策。法律适用效力首先是法律，再是企业规章，不能出现厂规大于国法的情况。企业在制订和修正管理制度时，要注意与国家法律法规的衔接，不能与国家法律法规相冲突。例如，在人员定岗与班次安排时，要考虑国家对劳动者工作时间和休息休假的规定；在推行结构工资制度时，要考虑工资含量定额与最低工资标准和企业福利待遇之间的关联性；在人事管理方面，要考虑国家劳动合同制度和社会保险制度等规定；还要考虑国家劳动安全卫生制度、对女职工和未成年工的特殊保护制度、国家鼓励职业培训制度等等。

　　第二，必须依据法律规定的程序制定。新劳动合同法规定

　　，用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，提出方案和意见，与工会或者职工代表平等协商确定。在规章制度和重大事项决定实施过程中，工会或者职工认为不适当的，有权向用人单位提出，通过协商予以修改完善。企业的其他规章制度也要在一定的.范围内征求劳动主管部门、企业职能部门和工会三方意见，以便集思广益、共同协商、寻找平衡，企业只有遵守有关法律，按程序办事，才能受到劳动法保护。

　　第三，必须要明确告知职工。不能出现暗箱操作，没有进行公示告知的情况。对规章制度应采取适当的方式使职工周知，才能对职工产生效力，如下发文件、发放员工手册和在企业报刊、局域网、公告栏、宣传画廊上公布等，但企业应当保留公示或让员工阅读的证据，以证明员工“已经知道规章内容”。笔者建议，用人单位可采取将规章制度作为劳动合同的附件，并在劳动合同中加入“本人在签订本合同前，已认真地阅读了所有合同条款和公司规章制度，对其中无任何异议并自愿遵守”的说明。这样做的好处是将劳动合同和规章制度一并结合起来签字，成为确定双方权利义务的依据，以后参照执行，就有了企业内部管理的“家法”。

　　（3）注意实用性和合法性的结合。

　　在实践中，企业往往因“企”制宜，根据自身情况，考察内部各个部门、岗位的职责，订立出一套完整细密的规范，使得企业内部管理事项事事都能有规范可依。但有时这种规范往往只考虑了企业在操作上的便利而未考虑是否符合法律规定，出现了这种情况：在没有争议发生的日常管理中，这类规范可能起到了一定管理的作用；一旦有争议发生，由于它的制定程序或实体内容的某些方面不符合法律规定，因此在司法实践中就出现了不被认可其法律效力的情形，也就导致了企业依据这种不合法的规范，做出的对员工的处理自然也不合法，得不到法律的支持。因此，对于规章制度的制定，若要使其真正发挥作用，其制定内容必须既反映了企业管理的要求，又要符合法律政策的规定。实践中需要两方面的配合，一是企业通过对自身的情况认识，提出想要达到的劳动人事管理的要求；二是由熟知劳动法律方面的专业人士将企业的这种要求转化为法律上认可的形式和内容，将事实和法律严密地结合起来，这样的规章制度才能真正起到保障企业正常运行的作用。

人事管理制度3

　　1.实行每日八小时工作制：上午8：00-12：00;下午：13：30-17：30。

　　2.不准迟到，需提前15分钟到达办公室(特殊状况务必说明)，如果不能遵守，迟到一次扣除5元(从当月工资中扣除)。

　　3.有特殊状况请假，批准者按无薪假期。未经批准无故旷工者，按旷工处理.

　　4.不准在上班时间浏览与业务无关的网页或登录私人QQ，看电影、下载歌曲，以及做其他私事，一旦发现记过一次。

　　5.员工不得对外泄露公司的工作机密、工作方向和客户状况，网站后台用户名和密码，服务器登录密码，如有违反本条者，作立即辞退处理。

　　6.员工有义务制止和谢绝外来者动用公司内部的计算机，为防止外来计算机病毒入侵公司计算机系统，非本公司拥有的光盘、软盘不得在公司网络系统内使用。凡公司拥有的书籍、光盘、软件非经登记和同意批准，任何员工不得出借，带出公司办公地点。

　　7.员工对待客户就应礼貌、热情、周到、不卑不亢;处处为客户利益着想，对客户所提的问题就应耐心解释。为了持续公司形象，员工外出联系业务需着装整齐，举止礼貌，不得做有损公司形象的事情。

　　8.员工就应热爱自己所从事的`事业，要有拼搏敬业精神，工作中要不断努力学习，用心开拓进取，不怕吃苦，没有业务和任务的时候要努力学习新的技术，不断加强自身的竞争潜力。

　　9.员工就应在工作上互帮互助、协调配合，生活上互相关心照顾。员工就应爱护公司财物，持续公司环境卫生，关心和爱护其他员工的身体健康，不得在办公区域内吸烟。

　　10.本规章制度的考核与员工薪金挂钩。

　　对以上违规者，公司将会有所记录。

人事管理制度4

　　建设一文具有很好政治素质、结构合理、相对稳定的教师队伍，是教育改革和发展的根本大计。国家实行教师资格、职务聘任制度，通过考核、奖励、培养和培训，提高教师素质，加强教师队伍建设。对社会力量办学而言，建设一文品德高尚、业务精良、善于教书育人的教师队伍和管理队伍是必要的和重要的。这艾队伍群体素质的高低，直接关系着学校培养人才的质量。加强队伍建设首先需要一个造就这支队伍的培养机制、管理机制和使之健康成长的优良环境。

　　一、建立健全考核评价体系

　　科学化、规范化、制度化、经常化地对教师的各项工作给予客观、全面地考核评价，是提高教职工队伍整体素质，充分调动其积极性的一项重要措施。考核评价就是对教职工在学校特殊劳动中表现出来的内在要素和在一定条件下做出的成绩进行客观描述和全面评定，即对教职工的思想、行为、能力、水平、成绩等方面进行检查、衡量、核实和评价。

　　（一）考评目的

　　1、全面掌握教职工队伍的业务水平和思想水平，为任教续聘、提职、晋级、奖惩、培养和调整提供依据。

　　2、肯定成绩，总结经验，寻找差距，明确今后的努力方向。

　　3、引入竞争机制，调动广大教职工的积极性和创造性，激励先进，破除终身制。

　　4、发现、培养、选择人才，使每个人的才华得到承认和重视。

　　5、增进群体、个体之间的相互交流、取长补短，共同前进。

　　（二）考评原则

　　1、以岗位职责为依据，对教职工的德、能、勤、绩进行多角度、全方位的综合考评。

　　2、坚持客观、公正、准确，充分吸收教职工本人及其他教职工和学生的意见。

　　3、坚持民主、公开，增加透明度。采取领导与群众、教师与学生、述职与评议、经常与定期、定性与定量相结合的办法进行。

　　4、考评指标体系、评估要素、评估分值、权重、方法、标准等力求科学、准确、简便、易行，符合本校实际。

　　（三）考评内容

　　考评内容包括政治思想、业务水平、工作态度和工作成绩等。政治思想主要考评是否热爱社会主义祖国，坚持党的基本路线，忠诚社会主义教育事业，具有良好的职业道德，为人师表。业务水平主要考核完成教育教学工作的数量、质量，广大教职工和学生对其教育教学工作能力、水平的评价。工作态度主要考评对完成本职工作的敬业精神和认真负责的程度，事假、病假、旷工情况统计。工作成绩主要考评实际完成行政管理、教学以及其他工作量，开展各项工作所取得的成绩，所教育的学生在德、智、体等方面的表现和提高的程度。

　　二、完善

　　奖励制度

　　对在社会力量办学中做出突出贡献的组织和个人，给予奖励。民办学校对优秀教师和教育工作者，要进行精神和物质的奖励，并形成制度。加强队伍建设的措施之一就是贯彻肯定成绩，总结经验，鼓励为主的原则，建立持续调动教职工积极性和创造性的机制，不断推动社会力量办学事业的健康发展。为了鼓励广大教职工积极从事教育事业，对有重大贡献的教师依照国家有关规定授予荣誉称号。对热爱社会主义祖国，坚持党的基本路线，忠诚社会主义教育事业，模范履行义务，具有良好的职业道德，为人师表，并且有下列条件之一者：

　　1、全面贯彻教育方针，教育思想端正，关心学生全面成长，教书育人，在培养人才方面成绩显著；

　　2、认真完成教育教学工作任务，在教学改革、教材建设、实验室建设、提高教育教学质量方面成绩优异者；

　　3、在科学研究、教育教学研究，技术推广等方面有创造性的成果，具有较大的科学价值或者有显著的经济效益或者社会效益；

　　4、在学校管理和服务、学校建设方面有突出成绩的。

　　民办学校应授予”全校优秀教师”、”全校优秀教育工作者”称号。

　　各级各类民办学校要制订表彰奖励优秀教师和优秀教育工作者的规定和办法。通过舆论宣传以及搞好一年一度的教师节活动，促进全社会进一步形成尊师重教的良好风气。

　　社会力量举办的学校，亦应根据国家和教育行政部门的有关规定，结合本校实际，制订表彰奖励教职工实施办法。每年或每学期对思想政治、教育教学、行政管理、培养学生全面发展、科学研究、教学改革等方面表现突出、成绩显著者；对各类竞赛优胜者、参加文娱、体育活动、成绩显著者；专著论文获奖者、学校建设、社会服务、勤工俭学等方面成绩优异、贡献突出者等，可由学校按不同类别、等级给予精神鼓励或者物质奖励。

　　三、加强培养和培训工作

　　社会力量举办的学校要采取有效措施，切实加强思想政治工作，建立健全党团组织和教育工会，注意吸收新鲜血液，接纳符合党章、团章规定条件的新党员、新团员，并发挥这些组织的先锋带头作用，努力提高教职工的思想觉悟和道德水平。

　　民办学校的教师和其他教育工作者有权依照工会法建立工会组织，维护其合法权益。

　　各级各类民办学校应制定教师培训规划，对教师进行多种形式的思想政治、业务培训。

　　教育机构应当对其聘任的教师加强思想教育和业务培训。

　　目前，社会力量所办学校一般还没有建立党团组织柏工会，行政工作也很少有专门负责教职工培训的机构。随着这项事业的不断发展，管理法规的日益完善，积极做好广大教职工的培训工作己刻不容缓。教师是人类灵魂的工程师，教育的改革和发展对教师提出了新的、更高的要求。社会力量举办的学校的教师和行政人员都应该努力提高自己的思想政治素质和业务水平，热爱教育事业，教书育人，为人师表，积极参加教育改革，不断提高教育教学质量。

　　无需置疑，社会力量所办学校同国办学校一样，也存在着办学人员政治素质、业务素质良莠共存、参差不齐的'现象。一些未从事过教育工作的人成为学校的举办者、管理者。一些不具备教师资格条件的人走上了社会力量所办学校的讲台。即使一些长期在国办学校从事教育教学工作的离退休人员，因社会力量办学的性质、特点、对象、管理等与国办学校区别很大，仍然需要不断学习，以适应新的工作环境和工作要求。鉴于此，社会力量所办学校应逐步建立健全人事管理机构，把对在职人员的培训和培养列入重要工作议程。要有计划、有组织地安排人力和时间学习政治理论、教育理论、教学理论和有关社会力量办学的法律、法规和规章，通过轮训或者重点培训，不断提高教职工的思想政治觉悟和教育教学水平，切实端正办学思想，坚持教育者先受教育，热爱所从事的社会力量办学事业。对社会力量所办学校的专职教师，要按《教师资格条例》规定，首先应当具备相应的学历，并通过教师资格或者教师资格认定。

　　社会力量所办学校的教师大多数是兼职，除教育行政部门应为社会力量所办学校创造吸引、调入、留任、资格认定专职教师的鼓励、优惠政策以外。各校应加大建立专职教师队伍的力度，制订培养、培训教师工作制度。挑选一批基础较好，热爱社会力量办学事业的中青年工作人员为他们提供进修学习的机会，创造必要的学习条件，以便他们逐步担当教学任务，胜任教学工作。其青年教师的进修培训应主要依托高校进行，充分发挥国办学校的教学科研优势和培养、培训师资工作中的骨干作用。民办学校要加强对教师的继续教育，提高教师队伍的整体素质；中小学要加强对校长、教师的培训工作，逐步提高教师的学历标准和学历层次。职业学校要制订教师资格标准，积极聘任企业工程技术、管理人员和能工巧匠任兼职教师。

人事管理制度5

　　一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。

　　二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律。

　　按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。

　　三、周一至周六为工作日，周日为休息日。

　　公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排，市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行安排，报分管领导批准后执行。因工作需要周日或夜间加班的，由各部门负责人填写加班审批表，报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。

　　四、严格请、销假制度。

　　员工因私事请假1天以内的（含1天），由部门负责人批准;3天以内的（含3天），由副总经理批准;3天以上的，报总经理批准。副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。

　　五、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者。

　　按迟到论处;超过30分钟以上者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者，按早退论处;超过30分钟者，按旷工半天论处。

　　六、1个月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天的基本工资;

　　累计达3次以上5次以下者，扣发10天的基本工资;累计达5次以上10次以下者，扣发当月15天的`基本工资;累计达10次以上者，扣发当月的基本工资。

　　七、旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金;

　　每月累计旷工1天者，扣发5天的基本工资、效益工资和奖金，并给予一次警告处分;每月累计旷工2天者，扣发10天的基本工资、效益工资和奖金，并给予记过1次处分;每月累计旷工3天者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，并给予记大过1次处分;每月累计旷工3天以上，6天以下者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，第二个月起留用察看，发放基本工资;每月累计旷工6天以上者（含6天），予以辞退。

　　八、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。

　　如有违反者当天按旷工1天处理;当月累计2次的，按旷工2天处理;当月累计3次的，按旷工3天处理。

　　九、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必须提前向组织者或带队者请假。

　　在规定时间内未到或早退的，按照本制度第五条、第六条、第七条规定处理;未经批准擅自不参加的，视为旷工，按照本制度第七条规定处理。

　　十、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时，必须凭有关证明资料报总经理批准。

　　未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资。

　　十一、经总经理或分管领导批准，决定假日加班工作或值班的每天补助20元;夜间加班或值班的，每个补助10元;节日值班每天补助40元。

　　未经批准，值班人员不得空岗或迟到，如有空岗者，视为旷工，按照本制度第七条规定处理;如有迟到者，按本制度第五条、第六条规定处理。

　　十二、员工的考勤情况，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。

　　如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按处罚员工的双倍予以处罚。凡是受到本制度第五条、第六条、第七条规定处理的员工，取消本年度先进个人的评比资格。公司员工上班期间严格执行考勤制度，本制度适用于我公司一般员工至部门经理。

人事管理制度6

　　ee实业有限公司人事变动管理制度

　　一、晋升及降级

　　由申请部门填写《人事异动申请及审批表》(附件一),转人力资源部办理临时考核及签注意见后,报送公司总裁/董事长审批。

　　二、调职

　　由申请部门填写《人事异动申请及审批表》(附件一),送至单位会签,转人力资源部签注意见后,报送公司总裁/董事长审批。

　　三、未批准的升、降、调申请单退回申请部门

　　经批准的`申请单则由人力资源部依据发布《调整工作岗位通知书》(附件二)副本抄送申请部门及本人,并限期办理业务移交手续,履任新职。若职称变动或岗位变动,由人力资源部变更薪资名册。

　　四、留职停薪

　　1、人员有留职停薪的需要时,可由申请人填写《人事异动申请及审批表》,由人力资源部签署意见后报公司总裁/董事长审批,发放《留职停薪通知单》(附件三)。

　　2、留职停薪期满时,当事人应到人力资源部及时办理复职手续。

　　3、留职停薪人员,不保留员岗位,申请复职时,如原所在部门无岗位时,则另行调整岗位。

　　五、免职

　　凡符合免职规定者,可由所在部门和人力资源部填写《人事异动申请单及审批表》(附件一),会签意见后,报公司总裁/董事长审批,发给《离职通知单》通知(附件四),办理离职手续。

　　六、附则

　　本制度自20xx年11月1日起执行。

人事管理制度7

　　一、当前医院人事管理制度存在的不足

　　1.认识不足

　　以往人事管理部门的主要职责是全体员工的录用考核、劳动工资、职称晋升、干部调配等，按照条款照章办事即可。但在新形势下，人事管理部门的职能大大扩展，工作面更宽，内容更丰富，更具有挑战性。但是，目前许多人事部门的领导和员工并没有意识到人事管理的本质，这就造成了人事制度的研究停滞不前甚至没有人事管理的概念。

　　2.人事管理人员的培训与开发不足

　　大部分医院都存在有这个问题，就是忽视对人事管理人员素质的培养开发，并且管理队伍存在老年化以及兼职化的特点。目前医院为了提高医疗水平，非常注重专业技术人员的培训和进修学习，但是却忽视了医院人事管理人员的素质教育培训，也就是所谓的“重技术，轻管理”。医院能否在日益激烈的医疗市场竞争中得以生存和发展，在很大程度上取决于医院经营水平的高低，拥有高素质、高能力的'职业化人事管理人员，逐步实现医院管理队伍的年青化、知识化、专业化，是医院人力资源规划中最关键、最核心的因素。

　　3.缺乏统一的管理目标

　　一所医院是一个整体，只有各个部门协调配合，才能使医院各项工作有条不紊进行。但是，目前医院许多部门都习惯于彼此独立，各部门没有共同的管理目标，即使在同一项工作中往往也疏于交流，这就使得医院的人事管理制度也相对独立，并没有发挥其真正作用。

　　4.人才流动机制不完善

　　就各地区来看，医疗卫生专业人才市场发展不平衡，社会福利保障体系还不是很健全，使得人才流动有困难，医院需要的人进不来，不需要的人出不去，即出现了人员横向、纵向流动的渠道不通畅，产生了“三难”现象:人员能上难下、能进难出，人才引进困难。

　　二、医院人事管理制度的创新改革

　　1.人事档案管理工作的改革

　　人事档案是一种非常重要的档案，它关系到每个员工的切身利益。随着市场经济的建立和发展，医院人员流动日益频繁，因此医院和员工在人事档案移交等方面的纠纷也逐渐增多，这就给医院人事部门管理档案造成了一定的困难。对于人事档案的管理，可以遵循“老人老办法，新人新办法”的原则，对原有老职工的人事档案管理办法不变，而对新招聘的大中专毕业生和调入人员实行人事代理制度，人事档案和有关人事关系都由人才交流中心代管。针对医院人事档案管理的现状，在今后工作中，应尝试对人事档案管理工作的创新改革，着重探讨档案管理中的法制建设，规范档案管理队伍，积极转换服务理念，实行人事档案的信息化管理。

　　2.人力资源管理工作的改革

　　人力资源是医院的第一资源，这一点是毋庸置疑的。人力资源是医院获得效益的一种重要资本，所以在人事管理制度改革中加强人力资源管理，实现人力资源的有效利用是必须的。此项工作的改革可以从以下两点进行，首先通过现代化的管理方法，严格规范医院内部结构，并予以有效地调整，最大限度地发挥医院各级人员的知识潜能，实现人力资源的有效利用，缓解医院现有条件下人力资源的不足和临床医疗需求不断上升的矛盾。其次，做好人员储备，在重视和利用好现人才的前提下，有计划、有目的地引进医院发展需要的紧缺人才，为医院的健康发展提供强有力的人才支持。

　　3.用人制度的改革

　　长期以来，医院一直实行与计划经济相适应的用人制度，包括人员的录用、分配以及任命，造成了人员使用的的终身制。随着医院的改革与发展，原有的用人制度己出现多种弊端，改革势在必行。对此，可以实行全员聘任制度，重新设岗，科学定编，分类管理，全员竞聘上岗，建立以岗聘人、竞争上岗、双向选择的人事制度，形成“人员能进能出、职务能上能下、待遇能高能低、公开竞争、择优上岗”的用人新局面。

　　4.绩效考评制度的改革

　　目前，许多医院其员工的实际工资均由岗位工资和绩效工资两部分构成。其中，岗位工资实行同岗同工同酬;而绩效工资，是按照岗位责任、技术含量、风险程度和服务质量等要素确定的，这就形成了即使是同一岗位、同一级别的人员，最后所领取到的工资总量也不相等。所以，健全及改革绩效考评制度，有利于促进医院人事管理制度的健康发展。绩效考评体系可由员工的工作量、医疗安全、患者满意度、专业技术能力、业绩成果和医德医风等评价指标构成，并且还可以考虑进行多角度、多方位、多层次的绩效考评。合理的绩效评价制度一旦建立，对于优化医务人员执业环境和条件，减少医疗纠纷，增进医患沟通，创造公平、和谐的医患环境和氛围都会起到明显的作用。

　　三、结语

　　医院人事管理制度的创新改革是一项复杂而艰巨的任务，必须不断地探索新方法、新措施才能完成。不同的医院，人事管理制度的改革也不同，不能一味模仿其它医院，丝毫不考虑自身的客观情况，所以从实际出发，采取切实可行的改革措施才是人事管理制度改革之根本。

人事管理制度8

　　xx大地传媒有限责任公司由xx市城市地铁有限责任公司、网络集团股份有限公司、广播电视台三方共同出资成立,公司于x年成立，注册资本金3000万元。主要负责地铁1号线的广告经营。根据业务发展需要，现招聘优秀专业，内容如下：

　　一、招聘岗位、人数

　　人事专员1名

　　二、招收条件

　　1.全日制本科及以上学历，人力资源等相关专业;

　　2.1年以上岗位相关工作经验，优先考虑相关工作经验丰富者;

　　3.具有人事法务相关工作经验;

　　4.年龄40周岁以下;

　　5.熟练使用办公软件，操作办公自动化设备;

　　6.具有较好的写作能力，沟通、协调能力;

　　7.具有良好的.职业道德和品行，无违法违纪行为和不良记录;

　　8.具有正常履行职责的身体条件，学历、专业、资历等要符合招聘岗位所需要的资格条件;

　　9.具有良好的沟通协调能力和语言文字表达能力。

　　三、招收程序

　　本次公开招聘采取网络报名方式，经资格审查、面试、体检、试用等程序。

　　1.报名办法

　　通过电子邮件方式将报名登记表电子文档发送至xx大地传媒有限责任公司人员招聘专用邮箱，注意：报名登记表命名格式为：拟报岗位-姓名。

　　报名截止日期：x年1月20日

　　通讯地址：xx市轨道交通指挥中心西塔七层(达道路与广达路交叉口东)

　　邮编：

　　电子邮箱：

　　电话：

　　联系人：陈先生

　　2.资格审查

　　公司将根据报名人员所提交的材料进行资格审查，确定面试人选并电话通知本人参加面试，审核未通过者不再另行通知。

　　3.面试

　　根据招收人员职位要求，对应聘人员的有关情况进行面试，通过面试选定试用人选。

　　4.体检

　　拟试用人选按照国家有关要求进行入司前体检。

　　5.试用

　　拟试用人选到应聘的相应岗位进行试用。

　　6.正式聘用

　　试用期结束，经考核通过后予以录用。

　　四、其他事项

　　1.报名均采用网上审报形式，应聘人员必须按表格如如实填报个人信息，对不按格式填报或填报不实的，我司不予录用。

　　2.应聘人员可通过电话、电子邮件等方式对相关事宜进行咨询;

　　3.其它未尽事宜请向xx大地传媒有限责任公司咨询。

人事管理制度9

　　一、目的

　　为进一步规范公司员工试用期考核管理工作,为员工试用期考核工作提供明确指导,特制订本制度。

　　二、范围

　　本制度适用于所有试用期内的员工转正办理。

　　三、职责

　　(一)行政管理部:负责制定试用期考核管理制度及监督制度的执行;

　　(二)部门经理:负责对本部门人员试用期的考核;

　　(三)副总经理:负责对各部门经理及总经办助理试用期的考核;

　　(三)总经办:负责所有试用期考核的.批准。

　　四、试用期相关规定

　　(一)新入职的员工需要经过3天考察期才能进入试用期。3天考察期是员工和公司相互考量的过程,任一方在考察期内基于各种考虑可以无条件终止合作关系。正式进入试用期之后,3天考察期的工资将会计入试用期第一个月的工资里。

　　(二)新招录人员试用期为2个月,可根据试用情况缩短或延长试用期。从入职日开始计薪,试用期工资按公司薪酬制度标准发放。用人部门须安排专人对试用员工的工作进行指导,并做好考核记录。试用期间双方可随时通知对方解除聘用关系,工作交接完成后即可离职。

　　五、考核内容

　　试用期考核内容包括:工作成绩、工作能力和工作态度三个方面。

　　(一)工作成绩:

　　主要考核员工实际完成的工作成果,包括工作质量、工作数量、工作效益等。针对不同的工作岗位,考核的重点有所不同。如业务部、招商部重点考核业务完成情况,后勤部门重点考核工作能力。

　　(二)工作能力

　　根据被考核者实际完成的工作成果及各方面的综合素质来评价其工作技能和水平,如专业知识掌握程度、执行能力、解决问题的能力、创新能力等。

　　(三)工作态度

　　主要对员工平时的工作表现予以评价,包括本职工作内容、纪律性、积极性、主动性、责任感、团队精神等。

　　六、考核及转正流程

　　(一)考核流程

　　行政管理部每月2日前统计需进行试用期考核的人员名单(每月20日后入职的试用期考核并入下月一起进行考核),并以书面形式通知部门负责人或副总经理进行考核,部门经理和副总经理根据员工表现进行打分,并在月末提交给行政管理部。

　　(二)转正流程

　　员工提交转正申请--行政管理部--总经办--沟通与反馈

　　(二)计算方式:

　　普通员工得分:部门经理复核占60%,综合考核分占40%。

　　经理级别员工得分:总经办复核占80%,综合考核分占20%

　　(三)行政管理部对于已通过试用期考核的新员工以书面方式通知其本人成为正式员工,并为其办理相关转正手续。

　　(四)对于未能通过转正评估的人员由行政管理部以书面方式通知其本人未通过试用期考核,审批结果通知其延长试用期或者辞退,并书面函告财务部门结算其工资待遇。

　　七、考核申诉

　　(一)如员工对考核结果有异议,可向部门经理提出,部门经理应从公平、公正、科学的角度,在一天内给予合理的答复。

　　(二)若员工对部门经理的答复仍有异议,则可向行政管理部提出申诉,行政管理部在详细了解情况的基础上,三天内给予答复。

人事管理制度10

　　一、总则

　　第一条为规范学校人事管理，提高人事管理效率，特制定本管理制度。

　　第二条学校人事管理遵循平等公正、宽严协调、奖惩并举的原则。

　　第三条学校职工在严格遵守本规定的基础上，应当认真、负责、创新性地工作，给学校积极献言献策，推动学校的长远发展。

　　二、职工权利与义务

　　第四条学校职工享有以下权利：

　　1、在制度范围内自主开展本职工作，进行相关领域的改革、研究和实验；

　　2、按时获取工作报酬，享受学校福利待遇和休假；

　　3、对学校工作提出意见和建议，通过学校职工大会或其他方式，参与学校民主管理；

　　4、指导学生学习和发展，评定学生的品行和学业成绩；

　　5、其他规章制度中规定的权利。

　　第五条学校职工应履行以下义务：

　　1、遵守国家法律、法规，贯彻国家教育方针；

　　2、遵守学校规章制度和职业道德，执行学校工作、教学计划，履行职工聘约，完成工作任务；

　　3、关心爱护全体学生，尊重学生人格，促进学生在品德、智力等方面的协调发展；

　　4、批评和抵制有害于学生或侵犯学生合法权益的行为，对学生进行人身安全、心理健康等方面的教育；

　　5、其他规章制度中规定的义务。

　　三、聘用制度

　　第六条学校实行职工聘用制度，所有职工主要以聘用的方式与学校发生劳动合同关系。

　　第七条学校在聘用职工时应遵守以下条件：

　　1、应聘者身心健康；

　　2、应聘者为本科及以上学历，须有学生证或毕业证；

　　3、外语教师应当有英语四级或六级通过证；

　　4、师范类专业、国家“985工程”、“211工程”院校学生优先录用；

　　5、荣获“三好学生”、国家级奖学金、校级奖学金等荣誉者优先录用；

　　第八条学校在应聘职工时应遵循下列流程：

　　1、应聘者填写职工应聘申请表；

　　2、应聘者参加应聘面试；

　　3、对通过面试者进行岗前培训；

　　4、签订职工聘用合同。

　　第九条学校所有职工均应与学校签订职工聘用合同，合同中须载明职工和学校的权利义务关系、职工工资福利以及结算方式、合同解除方式、争议解决办法等。

　　第十条学校职工有下列行为，经学校人事主管部门的调查确认，学校应与该职工解除应聘合同：

　　1、故意不完成工作任务给学校造成损失的；

　　2、三次以上无合理理由未按时完成学校工作任务，经批评仍无悔改的；

　　3、体罚学生，影响恶劣或经批评不改的；

　　4、品行不良、侮辱学生，影响恶劣或经批评不改的；

　　5、散布有损学校名誉的言论，影响恶劣或经批评不改的；

　　6、其他给学校造成恶劣影响或重大损失的行为。

　　第十一条学校与职工解除应聘合同的，学校应当根据相关规定支付该职工应得的报酬。该职工对学校解除合同的`行为有异议的，可以申请复议，复议决定为最终决定。

　　四、福利制度

　　第十二条按照学校职工聘用合同的规定，学校职工均享有一定数额的基本工资，学校应当保证该基本工资的按时足额发放。同时，学校按照职工工作种类、工作强度可以实行在基本工资之外的差额工资制。

　　第十三条职工享有生活、工作、医疗等方面必要的补贴，补贴职工和补贴数额应根据学校财务制度实行。

　　第十四条根据学校有关放假或休假的决定，职工可以享受带薪休假的福利。

　　第十五条综合教职工在学校教学期间的各种表现，教职工可以享受学期奖金的福利。

　　第十六条各种福利经费的发放时间和程序应当遵循学校财务制度的相关规定。

　　五、请假制度

　　第十七条学校职工请假应当严格遵循学校请假制度，否则一律记作旷工。

　　第十八条学校职工因以下原因而请假的，学校相关主管部门或人员应当批准：

　　1、影响教学、需要医疗的疾病；

　　2、人身安全事故；

　　3、女性职工例假，影响教学的；

　　4、紧急且重要的个人私事；

　　第十九条因十八条规定的原因而请假的，职工应当至少提前一天向学校主管人员提出申请，受理人员应当及时做出回复。因突发状况而来不及申请的，应当及时告知相关主管人员。学校中央行政部门主管和各教学点负责人需请假的，应当经校长批准。

　　第二十条未经学校相关主管人员的批准而擅自离岗的，不论原因一律记作旷工。连续旷工两天以上或累计旷工四天以上，学校应当辞退该职工。有旷工记录的职工应当扣除旷工期间的工资和补贴，对学校造成损失的，可追究相应责任。

　　六、考评制度

　　第二十一条学校职工考评应当遵循客观公正、依据详实、审核严格的原则，考评人员不得以权谋私，徇私舞弊。

　　第二十二条学校职工考评结果是晋升涨薪、实施奖惩的依据，考评应当严格按照具体的项目考评细则实施，以下内容应当给予考虑：

　　1、出勤率；

　　2、工作水平；

　　3、工作成绩；

　　4、工作态度；

　　4、违纪情况；

　　5、其他相关情况。

　　第二十三条职工考评总体上应当遵循如下程序：

　　1、考核；

　　2、职工发表意见；

　　3、人事部门负责人审批；

　　具体项目的评选可根据项目具体内容和特点在遵循本条第一款的基础上设计具体程序。

　　第二十四条人事主管部门应当依据事实，客观公正的对评选申请做出审核决定，必要时，应当听取其他部门的意见。

　　第二十五条申请人对经人事部门负责人审批后的考评决定有异议的，应当在决定公布后2日内申请学校复议，复议决定为最终决定。

　　七、奖惩制度

　　第二十六条学校职工在学校教育教学、学生管理、学校建设、学校招生、教学改革创新等方面工作勤恳、成绩优异的，学校应当予以表彰、奖励。对有重大贡献的职工，学校可授予荣誉称号。

　　第二十七条学校对职工进行表彰、奖励应当以考评结果为主要依据，实施应遵循以下程序：

　　1、经推荐并递交申请；

　　2、人事主管部门审核；

　　3、校长审批；

　　4、实施表彰、奖励。

　　第二十八条学校职工有以下行为的，经人事主管部门审核，依据不同情况可给予口头批评、记过、留校察看、辞退的处分：

　　1、故意不完成教学任务或学校行政工作；

　　2、体罚学生；

　　3、品行不良、侮辱学生；

　　4、散布有损学校名誉的言论；

　　5、其他有损学校利益的行为。

　　学校中央行政部门负责人和各教学点负责人因上述行为构成违纪的，可附带给予撤职处分。

　　第二十九条学校对职工的处分应当遵循以下程序：

　　1、人事部门调查；

　　2、人事部门做出处分意见；

　　3、校长审批；

　　4、人事部门执行。

　　第三十条学校职工对经校长审批后的决定有异议的，应当在决定公布后2日内申请学校复议，复议决定为最终决定。

　　八、晋升制度

　　第三十一条学校职工在学校教育教学、学生管理、学校建设、学校招生、教学改革创新等方面成绩突出的，经人事主管部门的考核和推荐、校务执行委员会讨论、校长任命，可以晋升为学校中基层行政、教学管理职位，福利待遇应当按照相关规定提升。

　　第三十二条晋升的职位为中央行政部门主管的，应当经校长推荐、校务执行委员会考核、董事会批准、校长任命。

　　九、附件

　　第三十三条本管理制度经学校校务执行委员会讨论通过，董事会备案。

　　第三十四条本管理制度中所谓以上包含本数。

　　第三十五条学校人事主管部门可以在本管理制度的基础上拟定相关实施细则，经校务执行委员会讨论、校长审批。

　　第三十六条本管理制度解释权归学校校务执行委员会。

人事管理制度11

　　一、干部人事档案材料收集制度

　　1、干部人事档案材料形成部门,必须按照有关规定规范制作干部人事档案材料,在材料形成之日起一个月内按要求送交干部人事档案管理部门归档并履行移交手续,任何组织与个人不得以任何理由积压归档材料。

　　2、干部人事档案管理部门应当建立联系制度,及时掌握形成干部人事档案材料的信息,主动向干部人事档案材料形成部门、干部本人与其她有关方面收集干部人事档案材料。

　　二、干部人事档案材料鉴别、归档制度

　　1、干部人事档案材料的鉴别归档工作,必须根据有关法律、法规与文件精神,具体问题具体分析,根据形成材料的'历史条件、材料的主要内容、用途及其保存价值,严肃认真地进行。

　　2、对干部人事档案材料在归档前必须经过认真审查、鉴别,必须判定材料就是否属于所管干部的材料及应归入干部档案的内容,符合要求的才能归档。不准将规定归档范围之外的材料擅自归档,不准将虚假材料与不符合归档要求的材料归入档案。对符合归档要求的材料要进行登记,在接收之日起一个月内放入干部本人档案,一年内整理归档。

　　3、干部人事档案材料的载体使用国际标准A4型(长297毫米,宽210毫米)或16开型(长260毫米,宽184毫米)的公文用纸,材料左边应当留有20～25毫米装订。

人事管理制度12

　　1、目的

　　为使本公司人事作业规范化、制度化和统一化，使公司员工的管理有章可循，提高工作效率和员工责任感、归属感，特制定本制度。

　　2、适用范围

　　2.1本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，均应依据本制度办理。

　　2.2本制度所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。

　　2.3本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作，可聘用临时员工，临时员工的管理依照合同或其它相应规定，或参照本规定办理。

　　2.4关于试用、实习人员，新进员工的管理参照本规定办理。

　　3、录用

　　3.1本公司各部门如因工作需要，必须增加人员时，应先依据人员甄选流程提出申请，经相关负责人批准后纳入聘用计划并办理甄选事宜。

　　3.2本公司员工的甄选，以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条件为准。采用考核和面试两种，依实际需要选择其中一种实施或两种并用。

　　3.3新进人员经考核或面试合格和审查批准后，由公司综合管理部办理试用手续。原则上员工试用期三个月，期满合格后，方得正式录用；但成绩优秀者，可适当缩短其试用时间。

　　3.4试用人员报到时，应向公司综合办公室送交以下证件：

　　3.4.1毕业证书、学位证书原件及复印件。

　　3.4.2技术职务任职资格证书原件及复印件。

　　3.4.3身份证原件及复印件。

　　3.4.4一寸半身免冠照片三张。

　　3.4.5入职员工登记表。

　　3.4.6其它必要的证件。

　　3.5凡有下列情形者，不得录用。

　　3.5.1剥夺政治权利尚未恢复者。

　　3.5.2被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者。

　　3.5.3吸食毒品或有其它严重不良嗜好者。

　　3.5.4贪污、拖欠公款，有记录在案者。

　　3.5.5患有精神病或传染病者。

　　3.5.6因品行恶劣，曾被执法单位和政府行政机关惩罚者。

　　3.5.7体格检查不合格者。经公司总经理特许者不在此列。

　　3.5.8其它经本公司认定不适合者。

　　3.5.9员工如系临时性、短期性、季节性或特定性工作，视情况与本公司签订“临时企业、公司行政管理用工合同”，双方共同遵守。

　　3.5.10试用人员如因品行不良，工作欠佳或无故旷职者，可随时停止试用，予以辞退。

　　3.5.11员工录用分派工作后，应立即赴所分配的地方工作，不得无故拖延推诿。

　　4、工作

　　4.1员工应遵守本公司一切规章、通告及公告。

　　4.2员工应遵守下列事项：

　　4.2.1忠于职守，服从领导，不得有敷衍塞责的行为。

　　4.2.2不得经营与本公司类似或职务上有关的业务，不得兼任其它公司的职务。

　　4.2.3全体员工必须不断提高自己的工作技能，强化品质意识，圆满完成各级领导交付的工作任务。

　　4.2.4爱护公物，未经许可不得私自将公司财物携出公司。

　　4.2.5工作时间不得中途任意离开、如需离开应向主管人员请准后方可离开。

　　4.2.6员工应随时注意保持作业地点及公司其它场所的环境卫生。

　　4.2.7员工在作业时不得怠慢拖延，不得干与本职工作无关的事情。

　　4.2.8员工应团结协作，同舟共济，不得有吵闹、斗殴、搭讪攀谈、搬弄是非或其它扰乱公共秩序的行为。

　　4.2.9不得假借职权贪污舞弊，收受贿赂，或以公司名义在外招摇撞骗。

　　4.2.10员工对外接洽业务，应坚持有理、有利、有节的原则，不得有损害本公司名誉的行为。

　　4.2.11各级主管应加强自身修养，领导所属员工，同舟共济，提高工作情绪和满意程度，加强员工感和归属感。

　　4.2.12按规定时间上下班，不得无故迟到、早退。

　　4.3公司实行每日7.5小时工作制：上午：8:00―12:00下午：14:30―18:00，以后如有调整，以新公布的工作时间为准。

　　4.4所有员工应亲自打卡计时，不委托或代人打卡，否则双方均按旷工一日处理（特殊情况除外）。

　　4.5实行弹性工作制的，采取由各部门主管记录工作人员的工作时间(含加班时间)，本人确认，部门备案的考勤方法。

　　4.6员工如有迟到、早退、或旷工等情形，按照公司《考勤管理制度》规定处理。

　　5、待遇

　　5.1本公司依照兼顾企业的维持与发展和工作人员生活安定及逐步改善的原则，以贡献定报酬、凭责任定待遇，给予员工合理的报酬和待遇。

　　5.2员工的基本待遇按《有限公司薪酬管理制度》文件的相关规定执行。

　　5.3月薪工资在次月15日左右发放或存入员工在内部银行的帐户。新进人员从报到之日起薪，离职人员自离职之日停薪，按日计算。

　　6、休假

　　6.1公司休假按照公司制度或者通知为准，其他休假情况暂不做说明。

　　7、请假

　　7.1员工请假和休假按公司《考勤管理制度》规定执行。

　　8、出差

　　8.1公司根据需要安排员工出差，受派遣的员工，无特殊理由应服从安排。

　　8.2员工出差在外，应注意人身及财物安全，遵纪守法，按公司规定的标准和使用交通工具，合理降低出差费用。

　　8.3公司对出差的员工按规定标准给报销费用和交通费用。如需要出差补助的按照公司规定执行，公司未予以规定的可以以书面形式呈报批准后执行。具体标准和执行以公司的意见办理。

　　8.3出差人员返回公司后，应及时向主管领导叙职，并按规定报销或核销相关费用。

　　9、培训

　　9.1为提高员工的业务、知识技能及发挥其潜在智能，使公司人力资源能适应本公司日益迅速发展的需要，公司举行的各种教育培训活动，被指定员工，不得无故缺席，确有特殊原因，应按有关请假制度执行。

　　9.2新员工进入公司后，须接受公司概况与发展的培训以及不同层次、不同类别的岗前专业培训，培训及时间由各部门自行确定，合格者方可上岗。新员工培训由公司根据人员录用的情况适当安排，在新员工转正前1个月内进行，考核不合格者不再继续留用。

　　9.3员工调职前，必须接受将要调往岗位的岗前专业性培训，直到能满足该岗位的上岗要求。特殊情况经将调往部门的主管同意，可在适当的`时间另行安排培训。

　　9.4对于培训中成绩优秀者，除通报表彰外，可根据情况给予适当物质奖励，未能达到者，可适当延长其培训期。

　　9.5公司组织的员工培训应根据情况登记在相应的《员工培训登记卡》上，《员工培训登记卡》由综合办公室保存在员工档案内。

　　9.6公司对员工在业余时间(不影响本职工作和任务的完成)内，在公司外接受教育和培训予以鼓励，并视不同情况可给予全额报销学杂费、部分报销学杂费、承认其教育和培训后的学历等支持。

　　9.7经公司出资委培并通过参加正规考试而获得相应证书的职工，需按所持证书的级别与公司另行签订服务期限协议书。期间，公司按证书的级别适当给予技能补贴；如职工在服务期内离职的，则需退回公司为其取证等所发生的所有费用。

　　10、调职

　　10.1公司基于业务上的需要，可随时调整员工的职务或工作地点，但应提前至少一周告知被调员工，被调员工不得借故拖延或拒不到职。

　　10.2各部门主管在调整员工岗位时，应充分考虑其个性、学识、能力，务使“人尽其才，才尽其用，才职相称”。

　　10.3员工接到调动通知书后，限在一月内办完移交手续，前往新职单位报到。

　　11、保密

　　11.1员工所掌握的有关公司的信息、资料和成果，应对上级直接主管领导全部公开，但不得向其它任何或个人公开或透露。

　　11.2员工不得泄露业务或职务上的机密，凡是意见涉及公司的，未经上级领导许可，不得对外发表。

　　11.3明确，对于非本人工作职权范围内的机密，做到不打听、不猜测，不参与小道消息的传播。

　　11.4非经发放部门或文件管理部门允许，员工不得私自复印和拷贝有关文件。

　　11.5树立保密意识，涉及公司机密的书籍、资料、信息和成果，员工应妥善保管，若有遗失或偷窃，应立即向上级主管汇报。

　　11.6发现其他员工有泄密行为或非本公司人员有窃取机密行为和动机，应及时制止并向上级领导汇报。对未经允许发布或泄露公司秘密的视情节追究当事人责任。

　　12、考核

　　12.1员工考核分为：

　　12.1.1试用考核：员工试用期间(两个月)由试用部门负责人考核，期满考核合格者，填具“试用人员转正申请表”经综合管理部或副总经理批准后正式录用。

　　12.1.2平时考核：由各部门依照通用的考核标准和具体的工作指标考核标准进行，通用的考核标准和考核表由综合办公室拟制及修订，具体的工作指标考核标准由部门负责人负责拟制及修订。

　　12.1.3部门负责人以下人员的考核结果由各部门保存，作为确定薪酬、培养晋升的重要依据。部门负责人及其以上人员的考核结果综合办公室保存，作为确定部门业绩、对公司的评价、薪酬及奖励、调职的依据。以薪资挂钩的考核需由保管附于工资表后。

　　12.1.4考核人员，应严守秘密，不得有营私舞弊或贻误行为。

　　13、奖惩

　　13.1有下列情形之一者，给予嘉奖：

　　13.1.1品性端正，工作努力，按时完成重大或特殊事务者。

　　13.1.2培训考核，成绩优秀者。

　　13.1.3热心服务，有具体事实者。

　　13.1.4有显著的善行佳话，足为公司荣誉者。

　　13.1.5在艰苦条件下工作，足为楷模者。

　　13.1.6检举违规或损害公司利益者。

　　13.1.7发现职责外的危机处理，予以速报或妥善处理防止损害者。

　　13.2有下列情形之一者，予以表彰：

　　13.2.1对销售或管理制度提出改进建议，经采纳实施，卓有成效者。

　　13.2.2遇有灾难，勇于负责，处理得当者。

　　13.2.3遇有意外或灾害，奋不顾身，不避危难，因而减少损害者。

　　13.2.4维护员工安全，冒险执行任务，确有功绩者。

　　13.2.5维护公司重大利益，避免重大损失者。

　　13.2.6有其它重大功绩者。

　　13.3有下列情形之一者，授予特别奖：

　　13.3.1兢兢业业，不断改进工作，业绩突出者。

　　13.3.2热情为用户服务，经常得到用户书面表扬，为公司赢得很高信誉，成绩突出者。

　　13.3.3开发新，销售成绩显著者。

　　13.3.4对有其它特殊贡献，足为全公司表率者。

　　13.4员工的惩罚分为四种：

　　13.4.1罚款：由员工所属部门负责人书面提出，副总经理批准后执行。

　　13.4.2记过：由员工所属部门负责人书面提出，副总经理审核，总经理批准后，报综合管理部执行，并下达通知，受记过者同时扣发当月部分工资（根据实情）。

　　13.4.3降级：由员工所属部门负责人书面提出，副总经理审核，总经理批准后，报综合管理部执行。

　　13.4.5除名：由员工所属部门负责人书面提出，副总经理审核，总经理批准后，报综管理部执行。

　　13.5有下列情形之一者，予以罚款或批评：

　　13.5.1工作时间，擅自在公司推销非本公司产品者。职责所需，经批准者不在此限。

　　13.5.2上班时间，躺卧休息，擅离岗位，怠慢工作者。

　　13.5.3因个人过失致发生错误，情节轻微者。

　　13.5.4妨害工作或团体秩序，情节轻微者。

　　13.5.5不服从主管人员合理指导，情节轻微者。

　　13.5.6不按规定穿着或佩带规定上班者。

　　13.5.7不能适时完成重大或特殊交办任务者。

　　13.5.8对上级指示或有期限的命令，无故未能如期完成。

　　13.5.9在工作场所喧哗、吵闹，妨碍他人工作而不听劝告者。

　　13.5.10对同事恶意辱骂或诬害、伪证，制造事端者。

　　13.5.11工作中酗酒以致影响自己和他人工作者。

　　13.5.12公司明文规定其它应处罚款或批评的行为。

　　13.6有下列情形之一者，予以记过：

　　13.6.1擅离职守，致公司受较大损失者。

　　13.6.2损毁公司财物，造成较大损失者。

　　13.6.3怠慢工作擅自变更作业方法，使公司蒙受较大损失者。

　　13.6.4一个月内受到批评超过三次者。

　　13.6.5一个月内旷工职(工)累计达二日者。

　　13.6.6道德行为不合社会规范，影响公司声誉者。

　　13.6.7其它重大违反规定者。

　　13.7有下列情形之一者，予以解聘除名：

　　13.7.1未经许可，兼营与本同类业务或在其它兼职者，或在外兼营事务，影响本公司公务者。

　　13.7.2一年中记过二次者。

　　13.7.3散播不利于公司谣言或挑拨公司与员工的感情，实际影响恶劣者。

　　13.7.4对同事暴力威胁、恐吓，影响团体秩序者。

　　13.7.5殴打同仁，或相互斗殴者。

　　13.7.6在公司内赌博者。

　　13.7.7偷窃公司或同事财物经查属实者。

　　13.7.8无故损毁公司财物，损失重大，或毁、涂改公司重要文件者。

　　13.7.9在公司服务期间，受刑事处分者。

　　13.7.10一年中已降级二次者。

　　13.7.11无故旷职三日或全月累计旷职六日或一年旷职累计达十二日者。

　　13.7.12煽动怠工或罢工者。

　　13.7.13吸食毒品或有其它严重不良嗜好者。

　　13.7.14伪造或盗用公司印章者。

　　13.7.15故意泄露公司营业上的机密，致使公司蒙受重大损失者。

　　13.7.16营私舞弊，挪用公款，收受贿赂者。

　　13.7.17利用公司名义在外招摇撞骗，使公司名誉受损害者。

　　13.7.18有不良行为，道德败坏，严重影响公司声誉或在公司内造成严重不良影响者。

　　13.7.19转正一个月内不能把社保转入公司或者拒不转入且没有书面说明的。

　　13.7.20其它违反法令、规则或规定情节严重者。

　　14、福利

　　14.1试用人员试用期间不享受意外医疗保险，其他保险自理。

　　14.2公司为一般员工社会保障保险，其费用按照法律法规规定执行。

　　15、资遣

　　15.1员工自行辞职或受处罚被除名声，不按资遣处理。

　　15.2若因公司亏损、破产或其他意外重大事故导致不能正常经营，资遣费的发给标准依临时股东会研究制定的决定执行。

　　16、辞职

　　16.1员工因故不能继续工作时，应填具“辞职申请”经主管报公司批准后，办理手续。并视需要，开给《离职证明》。

　　16.2一般员工辞职，需提前一月提出申请：责任人员辞职，根据职级的不同，需提前2―3个月提出辞职申请。

　　16.3辞职的手续和费用结算，按公司文件和有关规定办理。

　　17、生活与娱乐

　　17.1公司按实际情况可向员工提供部分生活用具，或者有组织地开展一些娱乐活动，以满足员工的基本需要。

　　17.2公司反对员工生活上的腐化，禁止员工加入打麻将之类的消磨意志的活动和违反国家法律、法令、法规的活动。

　　18、安全与卫生

　　18.1本公司各部门应随时注意工作环境安全与卫生设施，以维护员工身体健康。

　　18.2员工应遵守公司有关安全及卫生各项规定，以保护公司和个人的安全。

　　19、附则

　　19.1有关的制定：有关本公司员工的(1)考核(2)职位职级晋升(3)荣誉(4)退休(5)抚恤(6)各种津贴给付等，其方法另行订之。

　　19.2本制度解释权、修改权归公司办。

　　19.3本制度自颁布之日起生效

人事管理制度13

　　第一条人事档案的内容。

　　员工人事档案是关于员工个人及有关方面历史情况的材料。其内容主要包括：

　　1、记载和叙述员工本人经历、基本情况、成长历史及思想发展变化进程的履历，自传材料；

　　2、员工以往工作或学习单位对员工本人优缺点进行的鉴别和评价，对其学历、专长、业务及有关能力的评定和考核材料；

　　3、对员工的有关历史问题进行审查、甄别与复查的人事材料；

　　4、记录关于员工在所工作或学习单位内加入党派组织的材料；

　　5、记载员工违反组织纪律或触犯国家法律而受到处分及受到各级各类表彰、奖励的人事材料。

　　第二条人事档案保密规定。

　　公司人事部对接收员工原单位转递而来的人事档案材料内容，一概不得加以删除或销毁，并且必须严格保密，不得擅自向外扩散。

　　第三条员工个人情况变更规定。

　　1、员工进入公司后，由员工本人填写《员工登记表》，其内容包括员工姓名、性别、出生年月、民族、籍贯、政治面目、文化程度、婚姻状况、家庭住址、联系电话、家庭情况、个人兴趣爱好、学历、工作经历、特长及专业技能、奖惩记录等项目。

　　2、项目内容如有变化，员工应以书面方式及时准确地向人事部报告，以便使员工个人档案内有关记录得以相应更正，确保人事部掌握正确无误的.资料。

　　第四条员工人事档案的使用。

　　员工人事档案为公司管理的决策部门提供各种人事方面的基本数据，并为人事统计分析提供资料。公司人事决策人员可以通过对有效数据的分析，了解公司人员结构的变动情况，为制定公司人力资源发展规划提供依据。公司要认真做好员工档案材料的收集、鉴别、整理、保管和利用，充分发挥员工档案材料的作用，为公司人力资源的规范化管理奠定扎实的基础。

人事管理制度14

　　第一条凡新聘员工转正后须在两个月内将人事档案及社会保险关系转入人事代理公司,并签订劳动合同。

　　第二条所有员工应提交个人人事信息资料,包括求职应聘表、个人简历、个人身份证复印件、学历复印件、职称证明复印件,并张贴个人1寸彩色照片,行政部装订保存。

　　第三条行政部根据员工个人人事资料建立电子版员工信息,包括员工个人基本信息、入职时间、任职部门、任职岗位。

　　第四条所有录用员工必须如实提供个人基本信息、学历证明、职称证明、身份证信息、如有隐瞒及虚报,一经查实,将被解除劳动关系。

　　第五条员工入职后,个人资料信息如发生变动,须于变更后一个星期内通知行政部并提供有关证明资料。

　　第六条人事档案管理人员应注意人事档案信息的安全和保密工作,不得擅自向外透露所管人事档案的相关信息。

　　第七条员工个人人事资料自其离职后,保存期限不得少于2年。

　　此制度自20xx年11月1日起执行。

人事管理制度15

　　办公用品管理规定

　　一、目的：规范公司办公用品的请购、入库、领取(发放)及使用，使之规范化、合理化并有效控制办公成本。

　　二、范围：适用于公司全体人员。

　　三、职责：行政部负责办公用品的领取、保管、发放并登记;

　　四、内容

　　1、办公文具的划分

　　⑴A类办公文具：圆珠笔、签字笔、笔芯、笔筒、文件夹、文件架、橡皮擦、胶水、回型针、订书针、透明胶带、涂改液、磁盘、便条纸、燕尾夹、刀片、油性笔、荧光笔、装订夹等。

　　⑵B类办公文具：启订器、直尺、打孔机、订书机、白板擦、名片夹、电话机、计算器、资料册、打印纸、档案袋、墨水、印油、印泥、隔页纸、装订环、封面纸、电脑鼠标、复写纸等。

　　2、办公文具的配置标准：

　　A类办公文具根据需要各部门办公室人员可领一个(套);(保安员及维修工除外)B类办公文具根据需要各部门可配置一件(套)。

　　3、办公用品的领取、发放及登记程序

　　⑴各部门每月8号上报文具领用申请(过期将延至下次)，填写《文具领用单》给部门经理签名再交行政部审批，行政部凭审批后的单据派专人到华南城行政部领取文具，并于每月10号发放至各部门。其它时间原则上不再领取办公用品，特殊情况除外。

　　⑵未交《文具领用单》的或未审批的《文具领用单》，行政部不受理，不领取文具。

　　⑶对新入职的员工行政部根据其岗位需要配置办公文具(不限时间)，办公室人员配置标准：文件栏/架2个、软皮文件夹3个、笔筒1个、签字笔及圆珠笔、铅笔各1支，笔记本1本、信纸1本、便条纸1盒;其它员工可发笔一支，笔记本一本。

　　⑷当办公文具使用耗尽或需更换时，部门或个人应以“以旧换新、以坏换好”的原则到管理部领取或更换，耗尽品除外。

　　⑸离职人员的办公用品(另有规定的除外)均应移交至工作接交人或部门负责人，不得占为己有，并应在《离职表》相应栏中列出明细。

　　⑹各部门(包括各市场)所领的办公用品均由行政部作帐登记，每个部门(包括市场)分别单独核算费用。

　　公司工服管理制度

　　一、目的：为树立公司对外形象，规范员工着装的统一管理，特制定此规定。

　　二、适用范围：公司全体员工

　　三、职责：

　　1、行政部负责公司全体员工服的.款式设制、订做、发放及回收;

　　2、各部门负责工服的领用、保管及回收;

　　3、个人负责工服的清洗及保管。

　　四、内容

　　1、工服的分类及制式

　　(1)管理人员着西装：男士：灰色衬衣、灰色西服外套及灰色西裤，红色领带两条每人二套。

　　(2)女士：灰色衬衣、灰色西服外套及灰色西裤一条、西裙一条、马夹一件、红色领带两条，每人二套。

　　(3)保安员着保安服，分为春夏装、秋冬装及训练装。春夏装为深蓝色短袖衬衣(配肩章一幅)、深蓝色裤子、领带及黑色皮鞋;秋冬装为深蓝色长袖衬衣，深蓝色西装式外套(配肩章一幅)、深蓝色中褛一件、深蓝色裤子、领带及黑色皮鞋;训练装为迷彩服;每人一套。

　　(4)维修人员着维修工服，分为春夏装及秋冬装。土黄色夹克工作服、土黄色裤子每人二套。

　　(5)服装统一分为大、中、小码，也可根据实际情况量身订做。

　　2、工服的制作、入库、发放、保管

　　(1)行政部负责选择适合本公司企业形象的工服，并联系供应商订做。

　　(2)新入职公司的部分员工行政部在一个月内制作工服应根据工作岗位的特殊性，保安员、维修人员在入职时发放工服。

　　(3)工服由行政部统一入库，办理登记手续后，由各部门填写《物品领用单》签字领取。

　　(4)行政部应适当备存部分员工，如保安员等的工服。

　　(5)发放到员工的工服应爱惜，工服上严禁做任何标识或随意自行裁剪，且不得转借他人穿戴。

　　3、工服的折旧、回收、赔偿

　　(1)公司发放的工服统一收取押金，管理人员600元/人，保安员400元/人，维修人员70元/人。

　　(2)管理人员工服原则上不回收，因任何原因离职按服务年限折旧其制服款，并在其工资中扣除。

　　(3)服务期未满三个月的按服装采购价100%折旧。

　　(4)服务期未满半年按服装采购价格的80%折旧，扣还押金。

　　(5)服务满半年不满一年的：按服装采购价格的60%折旧，退还押金。

　　(6)服务满一年不满一年半：按服装采购价格的40%折旧，退还押金。

　　(7)服务满一年半不满二年：按服装采购价格的20%折旧，退还押金。

　　(8)服务满二年:不折旧，退还押金，或领取新工服。

　　(9)离职的保安员及维修人员，无论服务年限，均归还工服，由行政部统一处理。若未按规定退还，将按原价从其工资中扣除。

　　(10)工服若丢失将按折旧价进行赔偿，若损坏视情况进行赔偿。

　　4、着装规定

　　(1)员工在工作时间内必须着工服,非工作时间或工作时间外原则上不得穿着制服。

　　(2)员工着装必须保持整洁、得体。配有帽子的头发露于帽外不得过长。

　　(3)工服一律系扣子，不得敞开穿着，着西装的男士应系领带。

　　(4)保安员着冬服时不得戴围巾，女保安员着装时不准戴过多手饰，头发要扎起来，不能露帽子外过长。

　　5、配戴工牌规定

　　(1)所有员工上班必须戴工牌。

　　(2)行政部、管理部、维修部的员工工牌统一挂戴胸前。

　　(3)保安员工牌统一佩戴左胸前。

　　存货及低值易耗品管理制度

　　为了使本公司的仓库管理规范化，保障公司的库存安全，提高货品收发效率，加强核算与监督机制，特制定本制度。

　　一、公司对仓库设置专门的管理人员，全面负责公司的库存管理工作。

　　二、仓库由公司财务部直接管理。

　　三、库管人员负责办理日常库存物品的入库登记与出库登记。

　　四、入库登记：凡属公司各部门采购的物品均须仓库库管员验收签字。库管人员根椐公司已批准的采购申请单和发票或采购清单(送货单)及时对入库实物进行核对验收，办理入库登记，填写入库单，库管人员签名确认。入库单一式三联，第一联为存根联，留仓库备查，每二联为送货单位，交送货人。第三联为会计联，报销部门统一凭仓库入库单会计联第三联到财务部报销采购款。

　　五、库登记：库管人员根据员工物品领用需求填写物品领用单，领用人员签名，并报部门负责人确认签名批准。

　　六、个人领用文具时填写个人领用文具登记表;

　　七、个人领用其他物品时填写物品领用表(如附表三)，报部门负责人核实批准;

　　八、个人早领礼品贵重物品时填写贵重物品领用批复表，报部门负责人核实、签名，报行政部负责人审批、签名批准。

　　九、仓库管人员应及时对库存物资建立仓库物日记账，每日逐笔登记入账，每月底对库存物资进行盘存清算，做到账实相符。

　　十、分类：

　　1、固定资产类：单价在20xx元以上的物品;

　　2、低值易耗品类：单价在800元至20xx元之间的物品;

　　3、文具类：办公文具用品;

　　4、费用类：单价低于800元以下的物品;

　　5、维修耗材类：公共设备的维护耗材。

　　十一、仓库管人员根据人类每月四号应向财务部报送分部门核算上月部门领用物资结存费用汇总表、并递交库存物资领用情况结存总汇总表，便于财务进行分类核算与核对，做到账账相符，真实反映公司存货的情况。