施工项目经理岗位职责

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施工项目经理岗位职责常用(15篇)

  随着社会一步步向前发展,需要使用岗位职责的场合越来越多,制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。那么什么样的岗位职责才是有效的呢?下面是小编为大家收集的施工项目经理岗位职责,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

施工项目经理岗位职责常用(15篇)

施工项目经理岗位职责1

  1、协助公司机关组织做好工程索赔工作,办理工程结算,确保企业资金的正常运转。

  2、做好项目部内部管理,建立健全内部岗位责任制。

  3、项目部的政治理论学习、思想工作。

  4、按有关规定及时上报各种报表,自觉接受各业务部门的.监督、检查。

  5、负责综合管理体系的实施。

施工项目经理岗位职责2

  1、参加研究设计方案,从施工角度对设计提出意见和要求。

  2、按总承包合同条款,核实并接受业主提供的施工条件及资料,如坐标点、施工用水、施工用电交接点、临时设施用地、运输条件等。

  3、编制项目施工计划,根据项目总进度计划,组织编制项目总体施工进度计划。

  4、按照合同及总体施工进度计划进行施工准备工作,组织业主、施工分包商对现场施工的开工条件进行检查。条件成熟时提出“申请工程施工开工报告”,准时开工。

  5、确定现场的施工组织系统和工作程序,商定现场各岗位负责人。

  6、组织编制施工管理文件,包括施工协调程序,施工组织设计,施工方案,施工费用控制办法,施工质量和hse管理以及现场库房管理等文件。

  7、会同项目控制部制定施工工作执行效果测量基准,测定、检查施工进展赢得值和实耗值。

  8、定期召开施工计划执行情况检查会,检查分析存在的问题,研究处理措施,按月编制施工情况报告。重大问题及时向项目经理,工程总承包企业和业主报告。

  9、当委托施工分包商进行施工时,参与施工分包工作,负责对分包商的.协调监督和管理。

  10、施工任务完成后,组织编制竣工资料,提出“申请工程交工报告”,协助项目经理办理工程交工。

  11、试运行考核阶段负责处理有关施工遗留问题,或根据合同要求进行技术服务。

  12、组织对项目施工文件、资料的整理归档,组织编写项目施工完工报告。

施工项目经理岗位职责3

  1、协助项目总工程师组织图纸会审并参与设计交底。

  2、协助项目总工程师组织施工组织设计的编制并实施管理。

  3、负责组织编制并审核施工方案,做好对分包单位的技术交底工作。

  4、办理设计变更或技术洽商,充分利用多媒体影象资料,收集工程中的差、错、漏项及不可预见因素引起工程变更的有关资料。

  5、熟悉合同文件、技术规范、设计图纸,在施工过程中对质量、进度进行全面控制,施工中出现的问题要按规范要求提出处理意见,对不能解决的问题要及时汇报,请示项目总工程师处理。

  6、研究解决本项目施工中遇到的`施工难题。按照有关技术规范、规则,解决技术问题,推广新技术新材料新设备新工艺的使用。

  7、组织、指导现场施工人员进行施工,填写工程日记和各种施工记录,负责工程质检资料、验收资料、施工图表、竣工资料的收集、整理和汇总并进行检查和监督。

  8、负责所管项目,向施工队提供测量资料、设计图纸并进行交桩和技术标准、关键工艺、注意事项等交底;监督放样,校核平面位置及标高;监督操作工艺,组织中间抽检及分部、分项的承包人验收;对关键工序和隐蔽工程督促施工员作好记录等。

施工项目经理岗位职责4

  1 .认真贯彻执行国家规范,掌握常用材料的性能和基本成分。 2 .努力学习科学技术,不断提高个人的业务能力,熟练地掌握各项试验业务和标准要求。

  3 .接到送料试样后,要分清产地、品种、标号、数量,记录清楚。做完试验后,填写试验报告单必须做到数据可靠,结论明确,不得涂改。要按工号建立各类台账。

  4 .在技术负责人的领导下,负责进行现场的原料、半成品的取样、送检工作,及时索取试验报告并将试验结果通报有关人员并及时交资料员。

  5 .做好砂石含水率、混凝土坍落度、砂浆稠度等试验的'现场测定,为施工过程的质量控制提供及时、准确的数据。

  6 .做好试块的取样、养护、送检等工作。索取试验报告,并及时向有关人员通报试验结果并及时交资料员。

  7 .配合有关管理人员对原材料的采购、保管、标识、检验及使用进行检查和监督。

  8 .认真整理有关的试验资料,做到及时、准确、不遗漏。 9 .根据项目新材料、新工艺、新技术推广计划的要求做好有关的试验工作,以推动科技进步。

  10 .现场使用的原料均应先按规定取样试验合格后方可使用。

施工项目经理岗位职责5

  1、为加强资金的管理力度,确保资金的使用安全,提高资金的使用效率,必须建立领导审批制度,保证一切资金在《会计法》允许的范围内使用。

  2、物资采购及加工订货款项的支付,必须按照双方签定的经济合同和质量、工期、进度要求的相关条款执行。

  3、对分包付款财务要严格按照合同规定的付款比例,任何分包和个人不得超比例付款。

  4、根据会计制度,定期汇总会计凭证,并与科目明细账核对相符。认真审核收支原始凭证,账务处理符合制度规定,账目清楚,数字准确,结算及时。

  5、各项付款时手续必须齐全,财务主管要严格把关,对手续不全或超比例的.分包付款,财务人员有权拒绝支付。

  6、按时、按要求记账收款,按时编制会计报表,做到数据真实,内容完整,说明清楚,报送及时,专款专用。

  7、严格按照财务管理制度的要求:认真做好记账凭证的稽核,保证财务结算的正确、及时和真实,为领导提供可靠的经营管理资料。

  8、及时认真完成好领导交办的工作,督导所负责岗位的工作情况,并对工作完成的效果负直接的责任。

施工项目经理岗位职责6

  一、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度,全面负责施工组织管理和施工质量,深入研究工程承包合同,制定施工项目总体管理规划,严格履行合同,并主持资金回收工作。

  二、主持或参与制定施工组织设计和质量计划,负责编制总体进度计划,各项施工方案及质量、安全的保证控制措施并组织实施。

  三、主持否定态度(或参与)施工项目内,分部分工程或专业项目对内、对外的分包,并对分包,并以分包工程的进度(工期)、质量、安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理并全面负责。

  四、根据公司的年、季、月度施工生产计划,组织编制施工项目的`年、季、月、旬计划以及劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等需用量计划。

  五、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素,协调好与建设单位、设计单位、地方主管部门,分包单位等各方面的关系,及时解决施工中出现的问题,确保施工项目管理目标的实现。

  六、接受有关职能部门,上级单位,地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计,定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。

  七、建立施工项目核算制度,加强成本管理,预算管理,注重成本信息反馈,发现问题并及时采取措施。每月召开一次成本分析或按分部工程完成情况适时进行成本分析,使项目班子有关人员对项目经营情况,计划收入或支出情况有全面了解,使各项开支按计划进行有效控制。

  八、加强项目经济技术资料的管理,及时办理各种签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。

施工项目经理岗位职责7

  1、熟悉项目管理、进度控制、质量控制、成本控制及安全控制;

  2、工作主动认真、严谨负责,具有较强的团队合作意识;

  3、能够熟练使用autocad、office、project等软件;善于沟通协调,具有良好的人际交往能力。

  4、3年以上电力工程施工管理经验,工程管理专业或电气专业,本科以上学历,具有二级注册建造师以上资质者优先。

施工项目经理岗位职责8

  1、根据项目部领导安排,做好办公室日常管理工作。协助项目经理做好本项目相关的企业文化宣传、各级主管部门会议、各级领导视察等活动的礼仪接待等工作。

  2、购买各部门工作需要的办公用品、办公用具,并做好物品采购、使用登记台帐。

  3、负责做好项目经理部内部员工的`考勤与考评工作。

  4、组织项目经理部各部门人员开展系统业务学习,制定相应的学习计划并组织学习,创建学习型组织的工作。

  5、做备用金使用情况帐目表。

  6、管理项目食堂,掌握食堂日常支出情况,做好食堂现金使用情况表,控制食堂成本。

施工项目经理岗位职责9

  职位描述(工作内容和主要职责):

  1、负责项目工程前期勘察、投标答疑、方案对接、施工图深化建议;

  2、熟知工程特点和设计意图,审查技术难题及问题,制定解决方案;

  3、参与业主组织的工程会议、图纸会审会议,制定施工总进度计划、质量及安全计划;

  4、负责大区项目统筹管理,合理安排工程技术人员,全面负责项目施工、管理,保证顺利验收,履行完成合同;

  5、执行项目成本控制、进度控制、质量控制计划,实施检查、纠偏工作,采取相关措施确保达成目标;

  6、管理项目劳务分包、物料供应需求,组织其有序进场实施,协调与其他部门的沟通与联系工作;协调维护甲方、总包等相关单位的'关系。

  7、完成上级领导交代的其他工作。

  职位要求:

  1、三年以上项目管理经验,本科学历,电气自动化、建筑智能化、工程管理等相关专业;

  2、有pmp证,一、二级建造师证者加分,有智慧酒店/智能家居项目经验者优先。

  3、工作认真负责,性格稳重,吃苦耐劳,有责任心,抗压能力强,具有较强的执行能力,熟悉项目管理流程体系,适应出差。

  4、具有较强的沟通能力、分析及解决问题能力。具备大局观、目标与结果导向,适应多线程工作、能够动态调整项目优先级。

施工项目经理岗位职责10

  一、代表公司履行对业主的工程承包合同,执行合同的质量方针,实现本工程质量目标。

  二、负责建立和完善项目的组织机构,明确项目部人员职责;建立适当的奖罚制度,充分调动参与本工程建设所有人员的积极性。

  三、对工程的各个分包商进行监督和评审。

  四、主持项目部的工作会议,审定或会签对内或对外的.重要文件。

  五、组织编制人员培训计划。

  六、组织项目《质量计划》的编制和修改工作。

  七、对工程中出现的质量问题,拥有一票否决权。

施工项目经理岗位职责11

  1、组建现场项目部,明确部门人员职责;

  2、负责做好各方面的.协调工作,统筹管理施工现场的安全、质量、进度、成本等要素;

  3、组织项目部学习有关施工图纸进行技术规程、规范和安全、质量标准全面交底,并组织相关人员编制施工方案,定期向上级汇报工程进度情况;

  4、处理与本工程项目有关的对外关系。

施工项目经理岗位职责12

  1、在建筑公司总经理领导下,全面负责施工项目的组织管理和团队建设,贯彻落实国家有关法律法规,严格执行公司的各项规章制度,对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。

  2、建立健全工作联系相关制度,与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制;代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议;代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件;签署向业主、监理报送的综合统计月报;主持工地总分包例会,解决工地重大协调问题。

  3、主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的'审定;参与图纸会审;参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定;主持项目劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等年、季、月、旬需用量计划的审定,并负责组织、督导实施。

  4、依据“项目管理目标责任书”的要求,科学组织人、财、物等各生产要素,严格履行工程承包合同的工作内容和产品标准的约定,并依据合同约定主持专业项目分包。对分包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等管理目标负责。代表总承包签署分包工程款支付申请单,以及签收业主发出的付款证书。

  5、严格执行公司财务制度,加强项目预算、成本管理。主持审定月度成本分析报表,对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈,及时采取纠偏措施。

  6、督导项目经济技术部门,向监理、建设单位及时办理各种签证、工程款项结算,以及索赔事宜。

  7、接受地方主管部门对工程项目的监督、检查;接受上级职能部门的审计,定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。

  8、负责工程竣工验收申请书的制作和报审,参与竣工验收。负责竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。

  9、完成领导交办的其它工作。

施工项目经理岗位职责13

  1、熟练掌握关于工程预结算的各项规定,灵活运用预算定额和取费标准,起草合同文件,参加合同编制及签订工作,处理合同纠纷、索赔等事宜。

  2、负责项目合同、洽商及管理工作,保存和管理施工合同、施工分包合同、劳务合同等合同及合同交底,变更签证等有关工程经济方面的资料、记录等。

  3、及时办理或及时把合同变更情况通知给原合同持有人和使用人,督促有关职能部门办理必要的签证手续。

  4、负责编制工程预决算,及时向上级和业务主管部门汇报本工程预算成本情况。

  5、参加图纸会审和对内、外的'有关合同预、决算方面的会议,及时按修改设计、补充协议和会议纪要等文件调整预、决算。

  6、收集整理项目施工中各方面的经济资料,以利于工程决算,并做好项目成本分析。

  7、与生产、技术、材料部门做好业务交圈,控制生产成本。

施工项目经理岗位职责14

  1、负责环保项目现场的施工、安装管理;管理项目现场的.施工队伍、施工材料等。

  2、跟进工程进度、质量、安全,管控施工成本。

  3、负责施工现场的各项记录、会议及与甲方等各方人员的沟通。

  4、能够按照部门经理的要求完成任务,完成施工结算,竣工资料编制。

  5、催收工程款。

  6、落实领导交办的其他工作任务。

施工项目经理岗位职责15

  1、负责工程中心人员的调配和管理,调动员工积极性。合理配置工程人员,根据公司总体要求,对工程中心的项目开展情况实施监督,对工程进度进行考核;

  2、负责对工程中心的工作目标宇计划进行管理,对工程中心年度目标和计划进行编制,并提出专业建设性意见。按照工程中心年度任务目标进行目标分解,并准确下达到个各个岗位进行执行,主持各岗位工作目标的.具体达成计划、资源配置等工作。

  3、负责及时处理和协调施工过程中产生的重大问题,推进项目及时完工;

  4、负责协调好工程中心与设计放、甲方单位、工程监理等多方面的关系。

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