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生产主管具体岗位职责15篇(推荐)
在快速变化和不断变革的今天,越来越多人会接触到岗位职责,岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任,及达到上级要求的标准,完成上级交付的任务。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢?下面是小编收集整理的生产主管具体岗位职责,仅供参考,大家一起来看看吧。

生产主管具体岗位职责1
1.做好上级完成安全生产报表、台账信息的汇总与编制;
2.汇总编制本公司安全队伍人员名单及相关职业资格证书的信息收集、整理汇总工作;
3.做好上级落实节假日、重要节点、台汛期间值班方案组织及保障工作;
4.做好上级做好各类安全检查、调研等路线的迎检编排;
5.做好上级做好安全物资的统计、保养及日常管理发放工作;
6.做好安全会务准备工作,撰写会议纪要和信息简报及安全影像资料记录及整理;
7.参与公司组织的各类安全活动、培训、演练等并配合上级完成评估的.撰写工作;
8.对检查小组开展安全检查中发现的问题,形成检查报告并跟踪督促整改闭环形成工作档案;
9.参与部门培训,和推广安全工作先进并做好安全教育记录;
10.完成领导交办的其他工作。
生产主管具体岗位职责2
1、负责厂部的运营管理、计划、物流、生产、质量等方面协调管理工作;
2、负责合理安排加班,改善生产制造办法,提高生产效率;
3、负责依据生产任务单及其交货期实施生产计划,合理分配生产任务,按时保质保量的.完成生产任务;
4、制定生产员工的培训计划,包括新员工培训,在岗技能和安全培训等。
生产主管具体岗位职责3
1.全面负责生产运作安排、组织和管理工作,主持本部门的日常事务。
2.根据工厂的实际生产状况,完善组织结构和人员编制,科学合理地配置人手。
3.合理调动员工工作积极性,组织能力强。
4.服从公司管理,完成生产计划安排,带领部门做好品质,配合出货交期
5.有较强的责任心和敬业精神,品行端正,有良好的组织协调能力、沟通能力、较强的'分析和解决问题能力
6.要服从领导对于工作的安排
岗位要求:
1.有3年以上电子类(有PMC工作经验、LED应用行业优先)工厂生产管理经验;
2.熟悉基本的电脑操作
3.中专以上学历,4.具备较强责任心和敬业精神,品行端正。
生产主管具体岗位职责4
1、负责车间的安全技术工作,贯彻上级安全生产的指示和规定,并检查督促执行。在业务上接受安全监督部门的指导,对班组安全员进行业务指导;
2、负责或参与制定、修订车间有关安全生产管理制度和安全技术操作规程,并检查执行情况;
3、负责编制车间安全技术措施计划和隐患整改方案,及时上报和检查落实;
4、协助车间主任做好职工的安全思想、安全技术教育工作,负责新入厂人员的车间级安全教育、指导并督促检查班组(岗位)的安全教育;
5、负责车间安全技术装备、灭火器材、防护和急救器具的.管理;
6、每天深入现场检查,发现隐患及时整改;
7、参加车间各类事故的调查处理,负责统计分析,按时上报;
8、健全完善安全管理基础资料,做到齐全、实用、规范化。
生产主管具体岗位职责5
一、组织实施车间生产计划。
1、根据公司的生产计划,组织制订本车间的生产作业计划;
2、负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度;
3、合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。
二、做好生产过程管理工作。
1、主持车间例会,全面协调车间工作;
2、对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;
3、监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正;
4、参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;
5、监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序。
三、现场管理。
1、按照公司现场管理相关知识,指导培训员工现场管理知识;
2、推进7S现场管理制度,实现生产车间标准化管理;
3、按时考核车间员工的7S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实。
四、车间生产安全管理。
1、负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查;
2、控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生;
3、定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业。
五、车间生产成本控制。
1、统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率;
2、统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
六、车间员工管理
1、根据生产实际情况,有计划的对车间组织各项培训工作;
2、负责生产劳动纪律管理,督导员工遵守劳动纪律;
3、配合综合办做好车间员工考勤、考核及薪资核算相关工作;
4、做好员工交流沟通工作,及时了解员工动态,控制员工流动率。
七、日常管理
1、严格遵守公司的`各项管理制度,并对员工进行规范要求;
2、提高管理人员的执行力,督促各项工作的顺利进展;
3、公正、公平处理日常生产中存在的问题。
八、其他工作
1、负责协调与其他相关部门的关系配合好其他部门开展各项工作;
2、及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发事件;
3、完成上级交办的其他工作。
生产主管具体岗位职责6
1.协助生产经理做好年度、季度、月度生产计划,并把控好生产质量/工艺管理等生产工作;
2.协助对生产设备进行合理的调拔、分配,组织专业人员对设备进行日常保养与维护,协调安排生产设备折旧、报废等事宜;
3.组织各生产单位定期开展关于安全操作规范的培训及生产安全教育工作,并监督、检查安全生产管理条例的执行情况,排查生产过程中的安全隐患,并予以及时处理;
4.对生产部门内部日常工作进行安排与管理,协调本部门与其他部门的.协调工作。
5.完成生产经理交办的事宜。
生产主管具体岗位职责7
1、负责根据订单计划和库存情况,制定生产计划、原材料用量计划。
2、负责跟进生产计划落实执行情况,灵活安排生产指令,确保产品库存满足订单计划需要。
3、负责与受托生产方对接、沟通,产品生产现场监督巡查,以及产品过程异常问题及时跟进处理,确保受托生产按要求完成产品生产。
4、负责产品生产所需设备设施的选购、验收、维护及管理。
5、负责协助设计或改良产品生产工艺,协助工艺验证和确认,提高产品质量水平和生产效率,确保产品质量满足要求。
6、其他上级领导安排的临时性工作。
生产主管具体岗位职责8
1、统筹并督导装配科生产工作,对未达成产量进行原因分析,协助处理生产过程中遇到的异常情况;
2、按照生管提供的生产计划,分解为本科日计划;统筹安排部门人员配置、生产设备;保证产能达成;
3、及时统计生产数据,保证数据的.准确性和及时性;
4、负责下属班组的日常管理工作,检查下属各班组的工作任务执行情况并进行适时考核,统筹部门培训工作;
5、强化员工安全意识,确实做到安全生产。
6、服从公司领导的工作安排,完成上级领导交待的各项任务。
生产主管具体岗位职责9
1、根据生产计划任务进行班组人员和设备调配,跟进生产进度,保障生产任务按时完成;
2、按期达成KPI及相关生产效率提升任务,负责对产品入库和WIP做追踪控制;
3、对工作区域和员工的5S和安全负责,落实具体纠正、预防措施;
4、领导下属领班、培训员顺利完成工作,并进行过程绩效管理,帮助他们不断提升管理水平和技能;
5、持续提出降低生产成本,提升生产效能的建议及方案;
6、指导和亲自参与生产设备预防性维护及小故障排除;
7、对生产线工艺过程及相关设备提出改进建议,参与方案制定及修改。
生产主管具体岗位职责10
1.组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准,经批准后监督执行。
2.组织实施车间生产计划:
3.根据企业生产计划,组织制订本车间的生产作业计划;
4.负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度;
5.合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率
生产主管具体岗位职责11
1,按生产任务组织生产工作,合理安排人员,设备,物料。做到生产均衡,有序,按时,按质,按量完成生产任务。
2,指导培训员工的'生产技术,调动员工的积极性,提高效率。
3,安排监督设备日常维护保养工作防止发生设备事故。
4,新产品工艺的研发和原有工艺的合理改进。
生产主管具体岗位职责12
1、依据生产任务及交期实施生产日程产线排配;
2、负责车间人员、设备、组织、调试、指挥,对生产异常问题及时处理;
3、改善生产制造方法,提高生产效率,工艺流程优化管理,品质不良监控;
4、主导新产品的导入,解决技术难题;
5、负责员工技术培训、指导与考核。
生产主管具体岗位职责13
1、组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准,经批准后监督执行。
2、组织实施车间生产计划,确保生产进度的有效完成和生产效率的发挥。
6、分析相关的'因素,可能地降低生产成本
3、监督员工工作纪律和按作业要求生产。
4、车间现场5S管理制度的执行到位
5、车间各项安全制度的落实到位
7、组织车间生产员工参加业务培训,配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。
8、及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发事件。
生产主管具体岗位职责14
协调生产部门的人员管理及各项生产活动,严格按照生产操作sop实施试剂产品的生产操作;
下达生产订单,合理安排生产计划,安排和控制生产作业进度,保证输出产品的质量;
负责生产工艺标准化,跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;
定期组织有关提高生产效率、改善产品质量的专题讨论,积极提出合理化建议;
负责生产安全教育,加强安全生产的控制实施,严格执行安全法规、生产操作规程,及时监督检查,确保安全生产;
及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪;
监控规范操作方法,负责生产员工的'管理、培训及人员培养工作;
完成领导交付的其他工作任务。
生产主管具体岗位职责15
1、负责UPS产品的组装、测试、老化、包装入库工作安排;
2、生产过程的质量控制、物料管控和不良品的`退料处理以及产品工艺的不断改善和效率提升;
3、生产现场6S持续改善工作以及生产设备的维护和保养;
4、作业过程的督导和生产技能、工艺纪律、安全生产的培训;
5、员工的月度绩效考核和考勤管理。
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