(合集)公司副总的岗位职责15篇
在现实社会中，很多场合都离不了岗位职责，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。制定岗位职责需要注意哪些问题呢？以下是小编收集整理的公司副总的岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。
公司副总的岗位职责1
一、贯彻执行公司董事会制定的各项政策、制度、会议决议和交办的有关工作。
二、负责公司的安全管理工作，建立、健全矿山安全生产责任制，组织制定矿山安全生产规章制度和操作规程，保证矿山安全生产投入的有效实施，督促、检查矿山的安全生产工作，及时消除矿山生产安全事故隐患，组织制定并实施矿山的生产安全事故应急救援预案，及时、如实报告生产安全事故，推行安全管理一票否决制，坚持贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。
三、负责矿山的.生产、质量、技术开发、技术改造、矿山改扩建、物资供应、人事管理、财务管理、治安保卫、后勤服务等全面工作。
四、负责矿山内部经营、核算管理，按公司的要求，建立核算体系和指标体系，制定相关制度和实施细则。
五、负责落实公司董事会下发的各种计划，并及时报送相关统计报表。
六、负责矿业公司员工的政治思想、安全意识、业务能力等方面的教育和培训工作，全面提高职工队伍的整体素质。
七、负责矿山的三项（劳动、人事、分配）制度改革，通过管理、制度、科技创新，不断提高矿山现代化水平，促进矿山不断升级。
八、积极组织矿山开展小改小革活动、修旧利废、增收节支，加强各项费用的管理和控制，降低经营成本。
九、积极组织矿山科学地编制生产接续、技术改造方案，保证矿山可持续发展。十、制订并实施矿山经营决策、长远规划、年度计划、重大技术改造
公司副总的岗位职责2
职责描述：
1、负责子公司产业技术革新、生产工艺、设备、质量、现场管理等工作。
2、协助总经理制定公司发展战略规划、生产经营计划、业务发展计划等。
3、组织制定完善子公司生产技术及设备的.各项管理制度、工作流程、技术标准、工作标准，将企业内部生产管理制度化、规范化，提高生产技术管理水平，全面完成生产经营计划及技术经济指标。
4、根据公司的发展战略及市场客户需求组织推动公司生产进度和工艺技术质量持续改进及产品升级，有计划组织实验并应用推广新工艺、新技术、新管理流程，提升企业竞争力。
5、组织建立子公司生产技术体系考核目标和内容，协助完善绩效考核体系和管理制度。
公司副总的岗位职责3
任职要求：
1、负责子公司运营管理工作，制定经营规划方案和组织年度经营方案，包括项目方案。
2、本科以上、文化博物馆、展览策划相关专业
3、八年（含）以上相关文化产业工作阅历；
4、擅长战略规划、经营方案的制定及执行；
5、了解国内外行业状况，具有广泛行业资源；
6、有较强的协调、沟通力量和客户谈判力量；
7、有大型项目的策划、组织和实施力量；
8、具有团队管理、市场开拓及应变力量，良好的团队合作精神；
9、能适应出差或阶段性派驻项目（外地）
10、熟识文博展馆及相关机构运作体系，能够提出自己的经营理念。
任职要求：
1、负责子公司运营管理工作，制定经营规划方案和组织年度经营方案，包括项目方案。
2、本科以上、文化博物馆、展览策划相关专业
3、八年（含）以上相关文化产业工作阅历；
4、擅长战略规划、经营方案的制定及执行；
5、了解国内外行业状况，具有广泛行业资源；
6、有较强的协调、沟通力量和客户谈判力量；
7、有大型项目的策划、组织和实施力量；
8、具有团队管理、市场开拓及应变力量，良好的'团队合作精神；
9、能适应出差或阶段性派驻项目（外地）
10、熟识文博展馆及相关机构运作体系，能够提出自己的经营理念。
公司副总的岗位职责4
1、制定物业部的管理方针，目标与计划、组织控制和协调沟通。
2、起草文件和规章制度，如、岗位职责，管理制度、业主规约（管理规约）手册，物业管理服务协议，合同接管程序（承接查验程序），入伙和装修管理等，并监管实施，保证各项管理服务工作的质量与标准让业主满意，提高管理水平。
3、服务人员的招聘，录用、考核、奖惩辞退工作，合理分配各部门工作任务，并组织指导切实完成。
4、协调、理顺、开发公司物业公司各部门的工作关系。
5、协调与有关协作部门、业主委员会，政府主管部门的关系，保持良好的.公共关系，树立企业品牌形象。
6、物业管理前期参与，并针对使用管理提出可行的建议、意见，接管物业并跟进各项整改措施，落实保修措施。
7、指导、管理、协调物业各部门的工作，监督各项规章制度，劳动纪律，工作程序，任务的执行与落实，定期和不定期检查设施、设备、环境等，及时发现问题并解决。
8、负责各项目的培训工作，提高公司整体业务和服务标准。
9、及时处理投诉突发事件。
10、负责合同事务（委托，租赁，维修等）的谈判，签约并呈交上级批准后落实。
11、完成上级交办的其他任务。
公司副总的岗位职责5
岗位职责：
1、协助人力资源总经理进行集团的组织管理与决策，包括集团战略制定、人力资源规划的制定、集团年度经营计划的制定等；
2、持续构建并完善人力资源六大模块管理体系，并对下属产业的人力工作进行监督与指导；
3、完善集团组织架构及岗位管理机制，合理有效管控人力成本预算并进行分析；
4、根据集团业务发展需要与业务经营需求，有效地进行人才引进及储备、建立有效的绩效考核机制，提升集团核心竞争力；
5、统筹管理薪酬福利及员工关系模块，主导薪酬福利体系优化工作及人才盘点；
6、负责部门内部组织管理工作，指导下属制订阶段性工作计划，并监督执行。
任职要求：
1、本科及以上学历，人力资源管理等相关专业；
2、8年以上大型人力资源工作经验，其中3年以上同岗位工作经验；
3、熟悉人力资源六大业务模块，擅长组织发展及人力运营，并对其有一定认识；
4、良好的沟通表达能力、较高的'职业化素养、有想法并可执行落地；
5、多元化集团公司HRM出身的优先、500强企业工作经历的优先，地产集团背景优先。
公司副总的岗位职责6
1、负责物业服务中心的全面工作，向总经理汇报根据公司战略方向，制定物业公司年度计划及职能目标分解；
2、根据物业管理委托合同和有关物业管理的法规、政策，组织员工向辖区提供公共秩序、保洁、绿化养护、房屋及设备设施运行维护保养等服务。
3、拟定年度工作计划，执行公司各项管理制度，控制管理成本，对本中心的经营管理状况负责；年终有工作总结。
4、负责制定健全所属部门的各类规章制度和防范措施，指导物业服务中心处置公共突发事件的组织指挥和各种处置方法的拟制、演练。
5、组织实施服务质量管理体系，对各项管理制度、程序的运行情况进行监控，实现标准化、制度化、专业化管理；
6、负责与当地政府相关部门、社区居委会、业主委员会、大客户（业主）保持沟通，确保与其有良好的公共关系；
7、负责对主管以上管理者的业务培训指导和绩效考核。 1、负责物业服务中心的全面工作，向总经理汇报根据公司战略方向，制定物业公司年度计划及职能目标分解；
2、根据物业管理委托合同和有关物业管理的法规、政策，组织员工向辖区提供公共秩序、保洁、绿化养护、房屋及设备设施运行维护保养等服务。
3、拟定年度工作计划，执行公司各项管理制度，控制管理成本，对本中心的经营管理状况负责；年终有工作总结。
4、负责制定健全所属部门的各类规章制度和防范措施，指导物业服务中心处置公共突发事件的'组织指挥和各种处置方法的拟制、演练。
5、组织实施服务质量管理体系，对各项管理制度、程序的运行情况进行监控，实现标准化、制度化、专业化管理；
6、负责与当地政府相关部门、社区居委会、业主委员会、大客户（业主）保持沟通，确保与其有良好的公共关系；
7、负责对主管以上管理者的业务培训指导和绩效考核。
公司副总的岗位职责7
岗位职责：
1、 协助总经理制定分公司的战略规划、年度计划，推动战略及年度目标达成；
2、 负责建立建全所辖各部门的各项规章制度、团队管理工作，分配并监督下属完成本职工作；
3、 负责企业文化建设、负责制定和实施人力资源规划、公关计划和年度计划；
4、 建立建全各部门的考核机制，并对各部门实施绩效考核；
5、 根据公司的总体战略目标，贯彻执行公司的人力资源、法律、公关等制度，对下属业绩进行考核评估，保证公司的'正常运作；
6、 协调公司内外的关系，为公司赢得良好的运作环境；
7、 在总经理的授权范围内处理重大突发事件，保证公司的正常运作，并完成总经理下达的临时性事务；
8、 负责团队内部的业务开展、业务指导、业绩追踪及人员管理等；
9、 做好团队思想建设，组建优秀团队，营造积极向上的团队氛围。
职位要求：
1、 大专以上学历，能吃苦耐劳；
2、 年龄30岁以上，38岁以下；
3、 具有很强的团队精神以及责任心；
4、 个人征信良好，无犯罪记录；
5、 对催收行业具有五年以上的相关工作经验；
6、 具备三年以上催收行业内管理团队的工作经验。
注：能力优秀者条件可以适当放宽。
岗位要求：
学历要求：大专
语言要求：不限
年龄要求：不限
工作年限：3-4年经验
公司副总的岗位职责8
协助分公司总经理进行分公司项目设计质量、图纸审核、团队建设等方面的管理工作。
一、团队建设:
1、协助制定团队年度计划，负责相关业务的协调，确保绩效目标的达成;
2、在日常工作中提供专业指导，职业与技术经验，落实人才梯队培养工作;
二、技术管理:
1、参与投标或其他项目的关键节点汇报会议及其他技术质量评审会;
2、 提供专业支持，督导技术质量管理工作，参与技术规范、质量流程的监管与制定;
三、知识管理:进行项目沉淀和知识积累，定期进行项目和项目总结。
1、建筑新老八校或211、985等院校，建筑学及相关专业本科及以上学历;
2、 8年以上设计院工作经验，擅长中后期技术管理和项目管理，有大院或重大项目实施经验者优先;
3、中级以上职称、国家注册一级建筑师优先;
4、具备良好的问题解决能力与项目管理能力，良好的.沟通与表达能力，工作责任心强，具备较强的市场能力和客户服务合作意识。
公司副总的岗位职责9
1、负责制定企业行政管理、总务后勤管理等有关制度；
2、组织实施和监督各项规章制度的执行情况，并不断的根据企业和市场的发展修改完善各项制度；
3、负责处理企业的日常行政事务，及时发现问题并解决，制定防止类似事件发生；
4、负责组织起草企业的及其他公文文件；
5、负责企业的大型会议和活动的总体规划和管理工作；
6、负责组织建设工作；
7、组织编制企业的'行政性资产、物资购买计划以及组织预算，合理控制企业行政经费；
8、负责监督和检查部分的各项工作及计划执行情况。
公司副总的岗位职责10
1、搭配总经理处理本企业的事务性工作和经营管理工作。
2、正确传达上级指示文件。
3、必需具备能遵守国家法律、法规和正确处理国家、企业、职工三者关系的素养和本领。
4、向下属部门布置工作任务。
5、帮忙总经理订立企业总体规划，并监督各部门按规划进行工作。
6、依据企业需要进行现场指挥、引导下属部门工作。
7、向总经理报告真实情况。
8、把握有关部门人事情况，依据需要监督人事部门解决人员流向问题。
9、适时对下级的争议作出裁决。
10、在总经理授意下，订立企业下属部门工作目标，报批后并执行。
11、在总经理授意下，引导拟定各类紧要文件、员工守则和规章制度。
12、订立下属部门的经营费用预算、报批。
13、订立下属部门的进展计划、报批。
14、订立下属部门的生产目标方案和产品拓展方案报批。
15、帮忙总经理对企业生产、经营管理和企业进展方向的'调研，并为上级决策提出建议性看法。
16、订立下级的岗位描述，并界定好下级工作内容。
17、协调各部门之间的关系。
18、按程序提出下属各部门之间的工作界定。
19、向下级授权改进和推动企业的各项工作。
20、检査下属各部门工作。
21、检查规划完成情况。
22、巡察、检査企业的生产部门、开发部门及下属职能部门的工作现场。
23、帮忙总经理，监督检查下属各部人、财、物使用和运作，并提出建议性看法。
24、对下属部门生产经营和资金运作的整体规划提出建议性看法。
25、定期接受下级述职并对下级作出工作评定。
26、订立下属部门各项工作计划报批并执行。
27、了解下属部门工作情况及下属部门工作数字。
28、负责收集整理下属各部门经济信息资料、企业计划，物资、生产、设备、能源、销售、供需、运输、安全环保、业务的统计工作数字。
29、对统计资料进行综合分析，对经营和市场进行推想，并提出改进方案。
30、挂念下属部门工作人员的思想、生活和待遇。
31、依据企业的进展需要调配各部工作人员。
32、主持订立下属部门主管的工作程序、报批。
33、引导下属各部按工作程序实施各项管理工作。
34、负责布置各部主管的培训工作。
35、在总经理短时间离开时代管总经理的各项工作和完成总经理交办的其他行政事务。
公司副总的岗位职责11
1、领导执行、实施总公司的各项决议，对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。
2、组织实施总公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。
3、根据公司的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。
4、建立良好的沟通渠道，定期向公司汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜;树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的'沟通渠道。
5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。
6、主持分公司日常经营工作，负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员，对分公司重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。
7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作，领导建立健全分公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出;领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。
公司副总的岗位职责12
1.开拓、挖掘国内外项目投资机会;
2.辅助总经理制定公司战略规划和年度经营计划并负责落实;
3.辅助总经理制定公司业务相关的`程序和制度;
4.组织开展行业研究，撰写研究报告，提出投资建议;
5.通过调研和深度分析筛选项目，形成项目机会报告;
6.建立和维护境内外公共关系，形成银行、基金、保险等金融机构和中介服务协同的共享生态系统;
7.组织开展对外联络、投融资结构设计、商务谈判、项目合作谈定、内部行文报批;
8.领导临时交办的其他工作。
公司副总的岗位职责13
1.负责协助董事长制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解;
2.分管综合办公室，协助董事长维护公司外部公共关系，协调管理公司内部各部门工作关系;
3.负责跟踪公司经营目标达成情况，落实重要工作的开展;
4.参与公司重大经营决策，并提供分析意见及可行性建议;
5.完成董事长临时安排的其他工作。
公司副总的`岗位职责14
1.对集团公司总经理负责，分管工程开发建设、项目运营策划和物业管理;
2.负责商业项目的开发建设，包括但不限于前期协调、工程设计与概算等，具备一定工程设计能力者尤佳;
3.负责商业项目的前期策划定位、开业筹备、运营营销管理等;
4.负责商业项目的物业管理;
5.协助总经理制定集团发展规划、年度经营目标、年度工作计划等，并组织落实与考核;
6.协助总经理制定年度预算并分解执行，合理管控各项运营成本;
7.协助总经理维护并拓展与相关部门的'关系;
8.完成领导交办的其他任务。
公司副总的岗位职责15
1、订立并组织实施行政后勤管理进展规划、规章制度、实施流程，编制年度行政后勤计划，拟订成本预算，并监督执行；
2、帮忙各部门订立部门、岗位职责和各类规章的实施细则，协调各部门的工作关系；
3、负责各项大型活动会议的`总体规划与管理；
4、引导、检查与监督公司安全、消防等后勤保障工作；
5、定期检查公司办公环境、办公设施及其他固定资产情况；
6、组织紧要客人的接待工作和相关外联工作；
7、负责行政部门日常管理及部门员工的管理、考核、培训等。
1、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成
2、依据生产运行计划，把握生产进度，搞好各车间的协调，组织调配劳动力，平衡调度设备材料
3、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的方法和措施
4、依据生产需求，编制物资采购计划，并认真实施，适时联系解决生产缺口物资
5、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维护和修理保养
6、负责生产中的技术和质量保证工作，发觉问题适时组织解决和处理，重点问题直接报总经理
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