民主管理制度

(优选)民主管理制度15篇

　　在发展不断提速的社会中，人们运用到制度的场合不断增多，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。到底应如何拟定制度呢？以下是小编收集整理的民主管理制度，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

民主管理制度1

　　为了切实地全面推行校务公开，学校工会在党支部领导下建立了校务公开领导小组和监督小组，并制定了如下校务公开的检查考核制度。

　　一、学校党支部委员会负责检查考核校务公开领导小组和监督小组的工作。

　　二、校务公开必须规范，校务公开领导小组和校务公开监督小组要对公开事宜和群众回音做详实的记录，保存完整，归档有序，并有专人负责管理。（量化分值分）

　　三、学校支部、行政、工会应及时处理、落实各种公开事项的意见建议和各项教代会提案，切实做到事事有回音。教代会提案处理回复率达到%，提案解决率要达到%以上。（量化分值分）

　　四、调查教职工对校务公开工作的满意率，凡在%以下。（量化值分在（量化分值分在%的（量化分值分在）；60—%）；70—）；%以上的（量化分值分）。

　　五、校务公开的检查考核采取听、看、查、议等方式最终进行量分打分，总分分，总积分在分以下，校务公开定为不负责，不落实；—分的15校务公开定为比较落实；在分以上的定为校务公开认真负责。

　　六、校务公开评为不落实、不认真的，责任人职称年度考核不能评优，不能评模。校务公开评定为认真负责的在职称年度考核中奖积分分。

　　七、校务公开的考核内容

　　1、工作职责和管理权限的公开情况。

　　2、重大决策和重要事项的公开情况。

　　3、行政审批事项，包括法律、法规、规章设定项目的公开情况。

　　4、服务承诺兑现情况。

　　5、群众投诉处理情况。

　　6、办事依据、程序、时限和方式、方法和结果的'公开情况。

　　八、校务公开工作的奖惩措施

　　1、校务公开工作的考核，结合年度考核一并进行，对考核优秀的处室和个人，通报表彰，对考核评定为较差的处室和个人，发出整改通知书，限期整改，并跟踪检查整改结果。

　　考核评定中发现问题的交由校长办公会讨论处理。

　　2、考核评议结果作为评优、职称评审、年度考核的重要参考依据之一。

　　九、校务公开检查考核责任人

　　姓名职务检查考核内容考核处室及相关责任人

　　校长党支部书记

　　主持学校全面工作；负责学校党务工作和思想政治工作，兼管学校对内、对外的宣传工作和协调工作。

　　副校长

　　协助校长主抓总务后勤工作、财务工作、成职教工作，负责后勤各部门的日常管理。

　　总务处：

　　会计室：

　　成职教：

　　xx副校长

　　协助校长主抓教学工作，负责全校教学工作的协调、管理，全校青年教师培训、教育科研工作。

　　教务处：（兼）

　　教科室：xxxx

　　xxx副校长

　　协助校长主抓全校德育工作，协助书记抓好党务工作、全校性的思想政治工作和工会、妇联工作。

　　政教处：（兼）

　　工会：xxx

　　xxx校长助理

　　协助张国岩副校长抓教学工作，主持教务处日程工作，负责七室一场的管理工作、创建教育现代化和电教工作。

　　信息中心：

　　校长助理

　　协助温井娟副校长抓德育工作，主持校长办公室、政教处工作，抓好共青团

　　工作。

　　政教处：（兼）

　　团委：（兼）

　　校长办：xxxx

民主管理制度2

　　一、社区党组织要从关心爱护出发，及时了解、掌握社区工作者的现实表现情况，严格按照诫勉工作规定及程序规范操作，确保诫勉工作有效地进行。

　　二、对被诫勉的社区专职工作者，社区党组织要及时给予关心、教育和帮助，认真做好思想政治工作，帮助他们提高认识，放下包袱，认真整改，同时，还要为被诫勉者及时改正缺点、错误创造良好的.工作条件。

　　三、社区专职工作者在诫勉期间，要正视自身存在的问题，端正态度，总结教训，加强学习，严格自律，勤奋工作，努力改正缺点、错误。

　　要做到：

　　一、“一个宗旨”即上为政府分忧,下为百姓解难;

　　二、“两条原则”即以人为本服务社区原则和求真务实,取信于民原则;

　　三、“三条标准”即勤于学习与思考、善于开拓与创新、乐于吃苦与奉献；

　　四、“四项要求”即进千家门、知千家事、解千家难、暖千家心；

　　五、“五个清楚”即优抚对象清楚、下岗人员清楚、特困群体清楚、人员结构清楚、居民需求清楚；

　　六、“六个必访”即特困家庭必访、烈军属家庭必访、井下职工家庭必访、新迁户及暂住人员必访，“两劳”释放人员必访、邻里矛盾纠纷必访。

民主管理制度3

　　一、明确责任区域，落实责任人员。社区两委会要根据区域实际，结合社区两委会的人员配备情况合理划分责任区，落实具体责任人员，真正做到不留盲区，责任到人。

　　二、明确工作职责，落实工作措施。社区两委会要结合各自实际，明确具体责任人员的工作职责，合理安排工作，使社区工作者有足够的时间和精力深入社区成员中了解情况；要积极创造条件，大力推广民情信箱、社区事务公开对话墙、包片联户责任公开、民情分析会等各种配套措施，使包片联户制度真正落到实处；同时，社区两委会还要根据实际制订出切实可行的奖惩措施，把包片联户制度的执行情况与年度考核评议挂起钩来。

　　三、掌握社情民意，落实具体对策。要结合走访了解，逐步建立起社区成员基本情况档案，全面掌握社区成员的`分布状况和社区资源的现状；要定期组织召开民情分析会，汇报交流社情民意，研究落实具体对策，使社区两委会的工作真正体现以民为本，让居民群众满意。

　　四、包片联户制度是一项民心工程，也是社区工作的基础工程。社区两委会要站在贯彻落实“三个代表”重要思想和党的十七大精神的高度正确认识，认真对待，认真组织落实。

民主管理制度4

　　1.班组要按照分场的奖金分配方案制定本班组的分配细则。

　　2.坚持多劳多得，奖勤罚懒，按劳分配的原则，对在工作中任劳任怨，埋头苦干，贡献大的.人员，奖金要倾斜。

　　3.坚持按分场制定的奖金核算标准，奖励明确，扣罚严格。

　　4.奖金数目公开，上级嘉奖、兑现本人，哪一项违章罚款也逐一兑现于相关联的责任人。

　　5.文明卫生责任制落实到个人，发生罚款按责任人兑现。

　　6.违反劳动纪律，罚款全部由个人承担。

　　7.违反操作规程要求及习贯性违章从严处罚。

　　8.各项工作方面的罚款，分清责任落实个人名下，班务方面发生罚款，落实到负责人。

　　9.定期召开民主会，讨论奖金分配是否合理，存在问题及时纠正。

　　10.班组民主管理的日常活动由班长主持，民主生活员记录，主要针对班组日常工工作任务，工效和指标完成情况，对班组内外部考核等事务进行讨论。

　　11.班长要充分听取组员的意见和建议，使人人参与班组管理，在工作中相互监督。不论谁出现问题，人人都有批评和提出考核的权利。

　　12.实行班务公开，将员工的工作量、出勤情况、奖惩情况、自有资金使用、工资表、先进的评选、工具发放等关系到位员工切身利益的问题全部公布上墙，自觉接受员工监督，体现人本管理的理念。

　　13.发展班组民主，使大家互相信任，互相协作，使班组内部更加和谐。

　　14.班组民主原则：个人服从班组，少数服从多数，班组服从分场和公司，集体关注个体。

民主管理制度5

　　为了规范社区居务会工作，促进社区居委会民主决策和民主管理制度建设，完善社区居民自治制度，推进社区居委会和谐发展，确保社区居委会工作人员有章可依、有制可循，更好的服务社区居民，根据《中华人民共和国居民委员会组织法》等法律、法规有关规定，结合我社区建设实际，制定以下民主决策和管理制度。

　　一、依据《居民组织法》规定，居民会议（或居民代表会议）是居民发扬民主的组织制度和民主决策的组织方式，是实行自治的决策机构，真正的权利属于居民会议。

　　二、居民会议（或居民代表会议）由18周岁以上没有被剥夺政治权利的本居住区居民或者没户派一名代表组成；也可以由每个居民小组选举代表2—3人组成。本居民区党组织成员、居委会成员或居住在居民区的各级人大代表、政协委员为当然代表，享有户代表或居民代表等权利和义务。

　　三、居民代表应热心社区工作，办事公道，代表居民意愿发表意见、表决；了解、监督居委会工作。建立居民代表联系居民制度。居民代表由居民小组组织居民民主选举产生。任期三年，与居委会同时换届，可以连选连任。

　　四、居民会议（或居民代表会议）由居委会召集，每半年至少召开一次。以下情况应当及时召开居民会议（或居民代表会议）：

　　（1）讨论决定属于居民会议职权范围的问题；

　　（2）需要听取居委会的`工作报告；

　　（3）有五分之一以上的居民代表和党员代表提议。

　　五、居委会应当在居民会议（或居民代表会议）召开前三天通知出席对象，并告知议题。必须有相应的会议组成人员的过半数出席，才能举行。

　　六、居民会议（或居民代表会议）作出的决议，必须由出席会议人员的三分之二以上通过得生效。居民会议（或居民代表会议）作出决议，由居委会负责实施。

　　七、居民会议听取并审议居委会的告知报告和资金筹集的收支情况报告；选举、撤换或补选居委会成员；讨论并决定居民区社区建设规划建议、居委会年度工作计划及实施项目；讨论涉及全体居民利益的重要问题。

　　八、居民会议（或居民代表会议）在讨论和决策时应遵循以下原则：

　　（1）贯彻党的路线、方针、政策和原则；

　　（2）遵守国家的法律、法规和规章的原则；

　　（3）体现居民意志和利益的原则。

民主管理制度6

　　一、征求意见的事项

　　凡是涉及本部门“三重一大”即：重大问题决策、重大人事任免、重大项目安排、大额度资金审批的事项在研究决定之前，要广泛征求群众意见。

　　具体征求意见的.事项主要包括：

　　1、机关各项规章制度；

　　2、机关党建工作计划；

　　3、机关精神文明创建工作；

　　4、有关人事调动、调整，干部的推荐、培养、使用和管理监督，干部培训、考核、任命、免职；

　　5、干部职工的津贴、晋级晋职、评优选先；

　　6、政务公开工作；

　　7、其他需要征求意见的问题。

　　二、征求意见的形式

　　1、沟通信息渠道，采取设立领导信箱、建立个别谈心、召开征求意见会、听证会等形式，听取干部职工对机关工作的意见和建议，尤其是在机关重大决定形成之前，要几上几下，广泛听取各方意见，充分采纳合理化建议，使决策更具有科学性。

　　2、大力推行政务公开制度，通过召开各种会议、设立政务公开专栏，及时公布部门政务、财务活动中的重要事项。

　　三、对群众意见的处理

　　1、及时召开党支部专题会议研究收集到的群众意见，对其中合理合法的意见要积极采纳，对其中不合法、不合理或暂时不能实现的意见和建议，要落实专人向群众做好解释工作，以求得群众的理解和支持。

　　2、重大问题研究决策后，要进行公示，在公示期间再次征求群众意见；如果群众有不同意见，则要召开专题会议研究，如果群众没有不同意见，待公示期满后才能实施。

　　3、在实施过程中，要自觉接受群众监督，对违规违纪者要及时查处。

民主管理制度7

　　社区居委会应公开下列有关事项：

　　一、社区居委会的财务开支情况，包括工资支出、福利费支出、社区建设投入、活动开支、公务费支出等内容，要求每季公布一次，年底把全年的收入和支出情况作一次全面公布。

　　二、社区议事委员会的决议，凡召开议事委员会会议要求形成决议，并予以公开。

　　三、社区居委会的重大决策。包括社区居委会的整体工作思路、目标、任务；阶段性工作安排；大的基建项目；大的活动安排等。

　　四、福利性待遇享受人员的资格认定。按政府有关规定可以享受社会保障、慈善救助等福利待遇的，享受前各社区居委会要将此类人员的基本情况及有关规定予以公布，广泛征求居民的意见。

　　五、社区居委会的人员变动情况和分工调整。各社区居委会如出现人事变动和分工调整，需要将变动情况和原因向社区成员公布。

　　六、社区成员代表大会的.情况。各社区在召开社区成员代表大会前，要把议事委员会讨论决定的会议时间、地点及主要议程向社区成员公布，会议的有关决议，会后也要公布。

　　七、社区居委会的工作职责、任务和分工情况。

　　八、应公开的其它事项。

民主管理制度8

　　全心全意依靠教职工是学校深化教学改革的基础。为了调动广大教职工积极性与创造性，增加教职工凝聚力与向心力，搞好民主管理，工会特制定本制度如下：

　　一、定期召开教代会，听取校长工作报告，审议学校重大工作、改革措施、规章制度，讨论通过教职工生活福利等方案。

　　二、教代会闭幕之后，对大会作出决定、决议，工会委员会必须认真贯彻执行。

　　三、为了保证校长负责制顺利推行，每学期发动教职工对学校重大工作考核方案等有关问题献计献策活动，鼓励教职工对学校工作参政议政。

　　四、组织教代会代表视察学校，检查学校办学、教学等情况。

　　五、每月召开工会委员会小组长会议，学习、讨论工会条例，民主管理资料，分析实施学校民主管理。

　　六、落实教代会代表，深入到年级组、教研组、办公室，及时反映教职工的建议，沟通学校干群关系。

民主管理制度9

　　1、 建立园务委员会，由党政团教研组长、保健、财务组成。园务委员会负责审议园务计划，研讨园内重大事宜，建立月会制，协助并督促园长执行计划。

　　2、 召开学期教职工大会，园长向大会汇报工工作，大会对园长工作及决策进行审议和表决，会议期间工会组织教工实施提案，园长负责解答。

　　3、 建立阶段工作汇报制度，保证分层管理渠道畅通，促使及时反馈信息，以便部门计划调整实施。

　　4、 园长负责一周工作提示，并听取教工意见，及时调整。

　　5、 建立每月个别谈话制，结合考评，园长负责将考核情况与教工本人见面并交换意见，统一认识。

　　6、 每年做好园长民主评议工作。

　　7、 每学期对骨干工作进行民主生活会，对园内干部进行民主评议。

民主管理制度10

　　一、基本要求

　　掌握社情民意应坚持全面、准确、及时的原则，“全面”是指针对不同对象，广泛收集方方面面的社情民意，主要内容为：

　　1、居民群众普遍关心的热点、难点问题；

　　2、社区居民、辖区单位的困难和需求；

　　3、社区工作存在的问题和居民群众的意见、建议；

　　4、社区建设中的工作经验、改革举措；

　　5、社区中涌现出来的好人好事及典型；

　　6、可能影响社区稳定的突发性、苗头性、倾向性问题；

　　7、其他有价值的信息。“准确”是指所反映的内容要客观、真实，既不能添油加醋、夸大其辞，又不能轻描淡写、文过饰非。“及时”是指所掌握的社情民意应具有时效性，特别是对可能影响社会稳定的突发性、苗头性、倾向性问题，要及时报送。

　　二、建立社情民意的信息网络

　　社区要根据自身的.实际，切实加强社情民意信息员队伍的建设，形成横向至边、纵向到底的社情民意信息网络，要发挥现有的各种信息渠道的作用，在此基础上加以整合、规范。

　　1、建立社区居委会干部联片包户制度，要根据社区的实际，社区居委会干部负责联系一定数量的社区居民户，及时了解社区居民的思想、工作和生活等方面的情况，包括变动情况；

　　2、建立社区两委会成员定期接待日制度,倾听群众呼声。

　　3、建立民情信息员队伍，在社交场所、活动园地等居民活动相对集中的地方设立信息员，每个社区不少于4名。

　　4、建立党建工作员队伍，充分发挥党建工作员作用，及时掌握非公有制企业的思想动态。

　　5、发挥党员作用，在“一人一岗”活动的岗位设置上，要设立信息岗，同时，充分利用每月一次的党员组织活动收集社情民意。

　　三、加强领导，健全制度社区居委会组织要把了解掌握社情民意列入重要议事日程，及时制定工作计划，做出部署。

　　1、社区要设立民情信箱；

　　2、建立每月一次的社情民意分析制度，沟通信息，分析研究；

　　3、进一步完善民情日记制度和社区民情档案，及时掌握社区居民思想动态，

　　4、要建立社情民意责任追究制度，各社区要明确责任，分解落实，对失职造成的信息掌握不及时，造成损失，要追究相关人员的责任；

　　5、社区在分析社情民意后，把有关情况每月一次上报街道党工办。

民主管理制度11

　　一、为了充分保障和落实党员和群众的知情权、参与权和监督权，加强党的建设，强化党内监督，完善监督制约机制，推动决策的科学化、民主化，结合本系统实际，特制订本制度。

　　二、党务政务公开内容

　　1、全局和中心工作。

　　2、思想政治建设。

　　3、组织建设。

　　4、作风建设。

　　5、制度建设。

　　6、根据实际情况或党员群众认为有必要公开的不涉及党和国家秘密的其他事项。

　　三、党的`秘密事项，或者有关事项尚处在党的秘密阶段，不列入公开内容。

　　四、党务政务公开形式采取内外两种形式。对外公开采取公开栏、新闻媒体、互联网站、公开电话等载体进行公开，对内公开采取召开党员干部职工会、情况通报会、阶段工作会等形式。

　　五、党务政务公开必须遵循“事前公开、征求意见，决策公开、民主讨论，结果公开、接受监督”的基本程序。

　　六、党务政务公开，可以区分不同情况，采用年度公开、半年公开、季度公开、每月公开的方式，必要时，可以随时公开。

　　七、党务政务公开的内容或方式，不得侵犯法律规定的公民个人名誉权、人格权和隐私权。

民主管理制度12

　　民主评议社区居委会成员是对社区成员实施民主监督的重要内容，为加强对社区居委会的监督和管理，特制定本制度。

　　一、评议的对象为民主选举产生的社区居委会成员及招聘的`专职工作者。

　　二、评议的形式和时间。在街道办事处的指导下，采取召开社区成员代表大会的方式进行，评议工作原则上每年进行1—2次评议。具体时间为每年的6月和12月。

　　三、评议的内容及标准。内容为德、能、勤、绩、廉五个方面。“德”是指政治素质和思想作风；“能”是指领导能力、工作能力和业务水平；“勤”是指工作态度和工作作风，为民办事，联系群众；“绩”指工作成绩；“廉”坚持原则、办事公道、廉洁清正。

　　四、评议的基本程序。评议采取召开社区成员代表大会，街道办事处派人参加会议并进行指导。

　　1、社区居委会主任报告工作，并进行个人述职，其他居委会成员依次向社区成员代表汇报半年或一年的思想和工作并向社区居委会和社区成员代表递交书面述职报告；

　　2、社区成员代表对社区居委会成员进行民主评议，提出意见和建议并开展批评和自我批评。

　　3、无记名投票测评。测评工作由街道党工委和社区党支部主持进行，测评表由街道统一印制、发放和汇总。测评结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。

　　4、及时公布测评结果，同时对测评结果为优秀者，由街道予以表彰，对基本合格者进行诫勉，对不合格者可依法进行罢免。

民主管理制度13

　　第一章总则

　　第一条为规范我院各科室内部的管理行为，确保全院职工依法行使知情权、参与权、表达权和监督权，调动全院职工的积极性和创造性，推进科室实行科学管理、民主管理、依法管理，营造和谐共事的管理氛围。参照《深圳市卫生局直属单位领导集体决策重大问题议事规则(试行)》、《深圳市卫生系统科室民主管理工作制度》等规定，制订本工作制度。

　　第二条各科科室民主管理工作适用本工作制度。

　　第三条科室民主管理实行民主集中制原则指导下的科主任负责制，列入议题范围的事项以会议表决形式体现科室集体的意志。

　　第四条凡是上级组织有明文规定或是上级组织指派的工作以及院领导班子决定的事项，科室必须服从执行。若有异议，在执行的同时可以逐级向上级组织反映情况。

　　第二章机构与职责

　　第五条医院科室民主管理工作实行党政领导齐抓共管，各部门各负其责，全院职工积极参与的领导体制和工作机制。

　　第六条成立医院“科室民主管理工作领导小组”。组长由行政一把手担任，成员由医院行政班子成员、行政办公室负责人和相关科室负责人组成。科室民主管理工作领导小组办公室设在行政办公室。

　　组长：xxx

　　成员：xxx

　　科室民主管理工作领导小组的职责是：

　　(一)负责审定科室民主管理实施细则并组织实施;

　　(二)按科室民主管理要求的内容、程序等指导、落实各项工作;

　　(三)负责落实群众对科室民主管理工作的合理意见或建议。

　　第七条成立“医院科室民主管理监督领导小组”。组长由党组织负责人担任，成员由医院党组织领导成员、党办、纪委、工会等部门负责人组成。科室民主管理监督领导小组办公室设在党办。

　　组长：xx

　　副组长：xx

　　成员：xx

　　科室民主管理监督领导小组的职责是：

　　(一)负责对科室民主管理执行情况进行监督、检查和考核;

　　(二)负责受理群众对科室民主管理的意见或建议;

　　(三)负责研究决定对执行科室民主管理工作的有关人员的奖惩。

　　第八条科室人数在7人以上的成立“科室民主管理小组”，组长由科室负责人担任，成员应有代表性，人数为单数，至少要由3人以上组成。

　　第三章议题范围

　　第九条科室下列事项应提交科室民主管理小组讨论：

　　(一)研究科室中长期发展规划，总结本年度工作情况，制订下一年度科室的工作计划;

　　(二)科室内部拟增减岗位计划及人员配备计划，科内人员的工作分工等;

　　(三)科室内部绩效工资分配方案，科室成本核算的`研究和表决;

　　(四)科室内部使用设备、高值耗材等的购置计划和新项目、新技术开展的可行性研究论证;

　　(五)研究决定对科室内部工作人员的奖惩、推优评先、业绩考核等;

　　(六)科室行政、医疗、教学、科研等工作的重要改革措施及实施方案;

　　(七)对患者的有效投诉进行分析，并制定整改措施;

　　(八)其他需要科室民主管理小组讨论的事项。

　　第四章议事程序

　　第十条凡研究决定科室重大问题的会议，须有半数以上科室民主管理小组成员到会方可举行。会议由科室民主管理小组组长主持，科室民主管理小组成员参加。

　　第十一条属科室民主管理小组议题范围内的重大突发事件和紧急情况，科室民主管理小组未能集体议事及会议表决的，科室负责人要及时向医院分管领导汇报，按医院分管领导意见办理，事后应及时向科室民主管理小组成员汇报。

　　第十二条科室民主管理小组研究决定重大问题，按下述程序进行：

　　(一)会前协调。研究决定科室内部重大问题的，议题应在科室民主管理小组成员之间作会前协调，由组长决定是否上会。

　　(二)准备材料。科室民主管理小组会议定期或根据情况召开。上会材料有提出议题的小组成员准备，凡提供材料不齐的，与会人员在表决时可以材料不齐为理由宣布弃权，并将弃权理由载入会议原始记录。

　　(三)提前通知。会议以书面、电话或口头通知等形式提前通知应到会人员。

　　(四)充分讨论。会议由组长主持，由提出议题的小组成员介绍上会材料，对议题进行充分讨论。讨论时要充分发扬民主，虚心听取各成员的意见。因故未到会小组成员的意见，可用书面形式在会上表达。

　　(五)逐项表决。会议由主持人视讨论情况决定可否进入表决程序。意见比较一致时，可进行表决;持赞成与反对意见(含未到会成员的书面意见)的人数接近时，可暂缓表决，留待下次会议讨论。会议实行逐项表决。表决一般采用无记名形式，会议记录须记录同意、反对和弃权的票数。

　　(六)作出决策。科室负责人以科室民主管理小组的表决结果作为依据做出最后决定;当议题在科室民主管理小组会议上意见分歧无法通过，科室负责人也无法做出最后决定时，应将议题提交科室全体人员参加的会议上讨论并无记名投票表决后上报医院分管领导，由院领导集体做出决定。

　　第五章

　　资料管理

　　第十三条会议记录。科室民主管理小组会议须指定专人负责记录。会议记录内容应包括：会议名称、会议主持人、正式与会人员、缺席人员、会议记录人员、会议通知提前送达时限、须到会人数比例、每个议题的讨论、表决情况、决策通过比例及最后决定。

　　第十四条资料保存。会议资料包括会议通知、议案、科学论证材料、会议原始记录等有关文件。会议资料按各科室文件保管制度保存。

　　第六章监督、检查与考核

　　第十五条医院科室民主管理监督领导小组应对本院内部科室民主管理工作执行情况进行监督检查，医院必须制订内部考核评分标准，并定期进行内部考核，做到考核评分有理有据。对科室民主管理工作中工作不到位、程序不规范等违规行为，按照有关规定，责成有关责任部门限期整改。

民主管理制度14

　　第一条 为了贯彻落实中纪委、国务院国资委、全国总工会《关于推行厂务公开制度的通知》精神，加强基层民主政治建设，完善企业民主管理，根据局有关规章制度，结合我公司实际，制定本办法。

　　第二条 厂务公开是在企业管理过程中，及时向广大职工公开企业生产经营状况、各项重大决策内容及职工关心的涉及企业发展与自身利益的各种重大问题，使职工了解企业改革发展现状，激发职工主人翁责任感，调动职工积极性的行之有效的民主管理制度；是落实党的依靠方针，加强民主监督、堵塞管理漏洞的有效途径。

　　第三条 厂务公开的内容

　　（一）企业经营管理改革发展中的重大问题。包括：公司发展规划、经营目标、投资决策方案；生产经营和技术改选的重大决策方案；财务预决算方案与执行情况报告；人事制度、收入分配制度改革方案及其它需公开的重大问题与决策方案。

　　（二）涉及职工切身利益的重要问题。包括：职工养老、医疗、失业、工伤保险金的缴纳使用情况；晋级增薪和奖金分配方案；企业福利基金和公益金的使用方案；职工劳动保护措施和教育培训计划及其它涉及职工切身利益的重要问题。

　　（三）企业内部党风廉政建设的有关问题。包括：业务招待费使用情况；民主评议、考核干部情况和结果；劳务队伍选择、物资设备采购及执行情况；领导干部工资、奖金及住房情况；公车及通讯工具费用报销情况及其它需要公开的内容。

　　第四条 厂务公开的主要形式

　　（一）厂务公开的.基本形式是公司职工代表大会和职工代表大会联席会议。职工代表大会由工会负责召集，每年召开一次。凡是法律规定属于职工代表大会职权范围内的事情，都必须向其报告，并由其讨论审议、通过或决定。职工代表大会闭会期间，属其职权范围内的重大事情，须召开职工代表大会联席会议予以公开和协商处理。

　　（二）厂务公开的其它形式：

　　（1）公司领导邀请部分职工代表不定期召开民主议事会或职工恳谈会，通报有关厂务公开内容。

　　（2）条件成熟时可建立行政领导接待日制度，专门接待群众来访，与群众交流沟通，帮助职工解决实际问题。

　　（3）公司定期编发简报将单位重大新闻和发生的重要事件、做出的重大决策予以公开或通报。

　　（三）各事业部、项目部要参照厂务公开的规定，以职工大会、项目部民主管理会为基本形式，确定各自内部事务的公开形式。

　　第五条 厂务公开的原则

　　（一）厂务公开的要害在公开。除企业商业秘密外，企业重大问题均应对职工公开，接受职工群众监督。

　　（二）厂务公开的关键在真实。公开内容要真实、全面、有效，公开之前不得进行任何与实际不符的加工雕饰。

　　（三）厂务公开的实质在监督。必须坚持依法办事和科学规范的原则，公开的内容要合法，既要保护企业经营者依法经营管理的权利，又要依法维护职工参与民主管理、民主监督的合法权益。

　　第六条 厂务公开由党委统一领导，党政共同负责，工会组织实施。 公司成立厂务公开领导小组。厂务公开工作领导小组下设办公室，负责厂务公开工作的组织和协调；办公室设在公司工会工作部。

　　第七条 厂务公开作为企业一项民主管理制度，其落实情况将作为单位精神文明建设考核的重要内容，与直接责任人员的个人收益挂钩，奖优罚劣。

　　第八条 本办法自下发之日起施行。

　　***公司项目民主管理实施办法

　　第一章 总则

　　加强项目民主管理，强化项目民主监督，是落实法人层次管项目，实现法人层次宏观调控目的的有效途径。依据《工会法》和中共中央、国务院关于实施厂务公开制度的《通知》及局党有关规章制度，结合公司实际，特制定本实施办法。

　　第二章 组织建设

　　第一条 项目工会组织是实施项目民主管理和民主监督的工作机构，项目职工大会和项目民主议事会是实行项目民主管理和民主监督的基本形式。

　　第二条 公司属项目部凡工会会员在25人以上的，必须建立项目工会委员会，委员会由工会主席和2名委员组成；会员不足25人的，选举工会主席1人主持项目工会工作；会员人数在10人以下的设立工会小组并推举小组长1人。

　　第三条 工会主席一般由项目专兼职党支部书记兼任；项目未设专兼职党支部书记的，工会主席原则上项目生产经理或项目副经理兼任。

　　第三章 民主管理内容与方式

　　第四条 项目工会通过项目职工大会和项目民主管理议事会加强对项目民主管理和民主监督。

　　第五条 项目部必须建立健全项目职工大会制度。

　　（一） 项目职工大会根据项目施工周期原则每半年召开一次，项目开

　　工和竣工时也应召开项目职工大会；

　　（二） 项目职工大会准备召开前十日内应报告上级工会组织，上级工会认为必要可派人参加项目职工大会；

　　（三）项目职工大会行使下列职权：

　　1、听取审议项目经理的工作报告，包括项目策划与实施方案、经济技术目标与实现、财务预决算方案、项目管理重大经济活动实施等事项，并提出意见和建议；

　　2、审议通过项目管理责任制、承包责任分解目标方案、项目兑现奖金分配方案、职工劳动保护措施、项目管理规章制度、材料和分包商采购办法、业务招待费、差旅费用开支使用及控制等重大事项；

　　第六条 项目应建立民主管理议事制度，加强项目日常民主管理和民主监督工作。

　　（一） 项目民主议事会由项目工会主席、项目经理和管理骨干职工代表5-7人组成，管理骨干职工代表由项目职工推举；

　　（二） 民主议事会一般每季度召开一次，会议由项目工会主席召集和主持；

　　（三）民主议事会履行下列工作职责：

　　1、听取项目经理对项目经营管理工作情况通报并提出意见和建议；

　　2、研究评议项目材料采购、分包商采购、成本费用控制、工程款支付等重要经济活动执行情况并提出意见和建议；

　　3、定期对项目经理在职权范围内决定的问题进行评议并提出意见和建议；

民主管理制度15

　　为了建设民主、自治、文明、祥和、管理有序、环境优美、治安良好的新型社区，今年我社区认真落实居民会议、居民代表会议、居务监督委员会制度，推行民主决策，实行民主管理，以居务公开为手段，以民主管理为目标，坚持标本兼治，不断深化民主决策和民主管理，促进我社区民主政治建设，密切了党群干群关系，增强了社区两委的凝聚力、号召力和战斗力，有力地推动了和谐社区建设，依法保证了社区居民的知情权和参与权，民主决策和民主管理制度取得了预期的效果。现将工作情况总结汇报如下：

　　一、加强学习，统一思想，抓好宣传，营造氛围

　　我机北社区采取多种形式，加大宣传力度，多次召开党政班子会议，组织学习上级有关社区居务公开民主管理的文件精神，及时总结社区自治工作，社区班子成员正确看待社区民主决策民主管理的重要性和必要性，树立信心，转变观念，统一思想，达成共识。同时，积极组织社区工作人员认真开展了“学习制度促执行”活动，要求每个工作人员必须熟知制度规定的程序，以及运用和操作方法。通过召开党员代表会议、居民代表会议、广泛宣传民主决策、民主管理、居务公开和居务监督制度的目的、意义、方法、步骤、程序和要求，同时，利用社区宣传橱窗、板报等形式进行广泛宣传，使居务民主决策民主管理公开工作做到家喻户晓，消除社区居民的疑虑和误解，调动社区居民参与社区建设的积极性，增强民主管理意识，为制度的落实、民主决策和民主管理工作的开展营造了良好的`工作氛围。

　　二、组织会议，研究事务，依照程序，民主决策

　　我社区认真执行居民代表会议制度，对社区事务，特别是居民最关心、最关注的热点问题，如：捐款捐物、收取垃圾卫生费情况等向居民通报。会议决策均按照制度依照程序进行，居民代表参与决策率达到95%以上，在会议上代表针对决策事项，踊跃发言，提出了切合实际的意见和建议。通过制度的落实和民主决策程序的规范实施，广大居民关注社区事务，“我爱社区，社区为我”的观念普遍增强，私下议论社区事务、上访咨询的居民少了，理解社区、参与社区、服务社区的居民多了，社区建设与服务得到推进，社区与居民，居民与居民的关系更加融洽，更加和谐。

　　三、借鉴经验，结合实际，有步骤地组织实施居务公开，以居务监督促进民主管理

　　按照“多样、规范、实用、明了、方便”的原则，把居务公开工作同社区的各项工作紧密结合起来。公开形式：其一，在社区附近设置相对规范的居务公开栏；其二，通过召开社区居民代表会议、党员代表会议、等形式来通报社区的各项工作和要求；其三，以楼栋、楼门为单位，各楼门长征求居民对居务工作的意见和建议，认真记录收集。设立居务公开意见箱，指定工作人员专门负责定期开箱收集群众意见和建议，制定严格的操作流程，把公开办事工作纳入法制轨道，推动居务公开民主管理制度化和规范化。定期以传单的形式向居民公开社区事务，让广大社区居民了解情况，以此增强社区居民的民主参与意识，民主决策的积极性。监督措施到位：对社区居民代表会议的决定、和涉及社区居民利益的重大问题以及社区居民关心的事项、社区居民申请城市居民最低生活保障情况、捐款捐物情况、社会救助情况等的公开情况，均通过村务监督委员会监督审查，监督居务公开按照程序严格实施，确保真正实现民主决策民主管理。

　　三、落实制度，深化和规范民主决策民主管理，效果明显，居民认可，居民自治得到推进

　　通过社区“三会”制度的落实，社区建设和社区服务得到全面推进，居民自治水平有了新的提高。

　　一是通过居民广泛参与社区决策，使广大居民深层了解了社区居委会的工作职责、届期规划、社区居委会成员职责分工、办事程序等内容，极大提升了社区服务质量。

　　二是通过加强制度建设，深化居务公开民主管理，社区居民的民主意识不断增强，过去社区存在的共性问题和矛盾也迎刃而解

　　三是通过民主决策民主管理机制的实施，加强了社区的民主法制建设,维护了社区居民的合法权益,赢得了民心,取得了信任,最大限度地调动社区居民关心社区、支持社区建设的热情，有效提高了社区居民的自治水平。

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