驾校制度

时间：2025-11-26 20:45:57 好文我要投稿

驾校制度精品（15篇）

　　在日新月异的现代社会中，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。那么相关的制度到底是怎么制定的呢？以下是小编帮大家整理的驾校制度，希望对大家有所帮助。

驾校制度精品（15篇）

驾校制度1

　　一、建立健全车辆实际、理论训练计划及教学提示与实施办法。

　　二、检查各个阶段的训练计划的'实施达标情况，并在教练员中开展自检自纠活动。

　　三、各车教练员要把每天训练计划的实施情况逐日填写在教练日志上，以及时掌握各个学员的技术状况及进度情况，便于总结提高。

　　四、在各个阶段训练结束时，各车教练员要及时把训练情况进行总结，向驾校（队）领导汇报，并提出建设性意见。

　　五、要保证质量，按计划训练，不得盲目追赶进度，要确保所训学员安全、技术、心理素质都过关。

　　六、建立阶段训练的台帐，做到有计划有实施，有总结，有汇报。

驾校制度2

　　为贯彻落实《机动车驾驶培训教学与考试大纲》，全面完成规定的教学项目、计划、目标及课时，完善实施中的规定流程及各项教学资料，规范教学，提高教学质量，根据行业管理部门有关规定，结合我校实际，制定本制度。

　　一、全面落实全国统一的教学大纲

　　1、学校严格按照教学大纲规定的内容、时间和顺序组织教学。

　　2、坚持领导督查制度。分管教学的副校长每月要督查一次，实训部每周督查一次，检查教学大纲落实情况。

　　3、教员不得擅自调课。

　　4、新聘教员实行试用制度。新聘教员按照教学大纲编写教案，认真备课,并进行试讲，试用合格后上岗执教。

　　5、学员补课的规定。学员缺课时由任课教员补课，达不到规定学时的不准参加结业考试。

　　二、教学实施计划管理

　　理论教学部负责制定理论教学实施计划,实训部负责制定实际驾驶操作训练的教学实施计划，报给校长批准后实施。

　　（一）理论培训（科目一）教学组织与管理

　　1、设专职部门、专职人员负责教学工作的总体计划运作，理论教学负责人要经常检查监管教学计划实施情况，负责具体实施组织与管理。

　　2、每期（班）在主管部门审核后开始培训。学员按时报到入学。制作花名册（签到册），划分教学班、安排食宿、规定作息时间、确定教员、举行开学典礼（入学教育）。

　　3、制定和公布本期教学实施计划,教练员严格执行计划。

　　4、学时考核由所在班理论教员负责考核，依据教学实施计划与实际到课进行考核，实际参学学时及时确认（签字）。

　　5、补课培训管理。因故（经批准）缺课的学驾人可申请补课，负责人批准可安排补课。凡缺课课时超过等于2/3或不服从管理的，不予安排补课，必须重新

　　学习。

　　6、教学日志、培训记录的填写。教学日志、培训记录由学员、教练员、教学负责人分别填写。分管校长签章，留存入档。

　　（二）实际操作（科目二、科目三）培训组织与管理

　　驾驶操作训练负责人要经常检查监管教学计划实施情况。

　　1、手续程序。科目一考试结束考试合格后，及时安排科目二、三科目培训。分期开班，分班组织，分车训练。因驾培能力限制原因未能同期安排操作的学驾人，单位必须做出预约培训（通知）。

　　2、学驾人必须服从单位的统一组织与管理，必须服从教练员的教练指导。对操作培训安排有意见或对教练员教学有意见应按正确渠道反映，不得发生有妨碍教学及教学安全的行为。

　　3、记时培训管理。学驾人个人申请，单位负责人批准，安排专职教练员、实行记时培训制。

　　4、教学计划执行情况的检查。由教学负责人组织实施，负责对每车、每个学驾人、每阶段的`培训检查，原始资料整理存档。

　　5、结业考核工作由单位教学负责人组织、实施，学驾人考评成绩必须在教学日志中如实填写，并作出客观评价。界定是否按期结业。

　　6、阶段考核或结业考核时发现学驾人学时不足或培训目标未达标时，实行缓签补课，确保培训质量。

　　7、在完成全部培训后，由教学负责人召集本期学员、教练员召开座谈会，征求各方意见。确认驾驶操作培训总学时并在驾驶培训记录中签字（章）。

　　8、科目一、科目二、科目三的相关资料在结业考试后应及时整理交存档案室保管，履行交接手续。

　　三、驾驶培训记录表的使用和管理

　　1、驾驶培训记录是考核学员培训学时的合法凭证，应认真填写。

　　2、认真填写培训记录。每个科目训练结束后，由教员或教练员在培训记录上填写培训学时，然后按照先学员后教员的顺序签名后，加盖学校公章。

　　3、实训部工作人员持驾驶培训记录、计时卡等到运管处驾培科审核后，凭驾驶培训记录及相关手续到公安部门车管所预约考试。

　　4、驾驶培训记录一式三份，科目三培训结束时，经交通部门审核后，与公安部门约考，分别报送交通和公安部门各一份留存。

　　5、学校留存的驾驶培训记录存入学员档案。

　　四、教学质量评估

　　1、学校每半年对教学质量进行一次评估。

　　2、教学质量评估由教学质量评估小组组织。

　　3、教学评估领导小组按照学校的《教学质量评估实施方案》进行评估。

　　4、评估结束后由评估小组写出评估报告。

　　5、学校根据评估报告中提出的问题进行整改。

驾校制度3

　　一、在校长的领导下，抓好本单位的安全教育及安全预防工作。

　　二、认真贯彻执行“道路交通法”，按时检查“安全法的执行情况，检查过程中发现的问题及时处理，不能处理的及时向领导反映。

　　三、负责驾校新聘工作人员的安全教育和全体人员的安全学习教育。四、经常检查各种安全设施的'完好情况，做到一旦发现事故既能使用。五、负责本单位安全措施的制定，消防器材配备、管理、检查更换。

　　六、做好事故登记上报工作，发生事故后，必须在几小时内报学院安全部门远距离不得超过48小时。

　　七、经常参加道路训练检查，纠正违章行为，统计驾驶员、教练员的行驶公里，总结安全行车的经验，提高驾驶员的整体素质。

　　八、负责本校的驾驶员、教练员及车辆的年度检查，审验驾驶证、行车证。九、对本校安全管理负责，是安全管理的负责人。

　　十、有权制止驾驶员、教练员一切违章行为，在紧急情况下可停止其工作，然后报告有关领导。

　　十一、负责本校事故的调查、分析、处理，提出预防、整改措施。对肇事的责任人有提出处理意见权。

驾校制度4

　　为规范教学管理，规范学驾人的学习行为，培训良好的职业素质，完善学驾人资料档案，承接安全责任倒查，制定本制度。

　　一、学籍管理。建立学驾人学籍卡，将登记入学的.个人基本信息、理论培训记录、驾驶培训记录、教学日志编号、阶段及结业考核成绩、完全驾驶等录入资料；公安部门科目一、二、三考试成绩等进行全面记载，并粘帖个人照片。

　　二、学时管理。学驾人无正当理由不得缺课，旷课者将延期培训，不予补课。

　　三、培训方式管理。驾驶操作培训实行全日制或记时制。学驾人记时培训要与驾培机构负责人、教练员预先约定，具体协调实施。

　　四、学驾人因故不能按时完成规定学时的，应个人书面申请，经教学负责人同意，重新调整培训，对无故旷课者，延误责任自负。

　　五、常规管理。

　　（一）学员应自觉服从教练员教学指导管理，遵守驾校相关规章制度，尊敬师长，团结同志，训练期间不得嬉戏打闹，不得打架斗殴，不得饮酒后参加训练。

　　（二）自觉遵守社会公德，爱护公共财物，爱护车辆，不得随意损坏。提高安全意识，确保教学安全。

　　（三）教练不在时，学员不得私自驾车训练。如出现事故后果自负。

　　（四）学员操作时不得赤膊、穿短裤、吸烟、闲谈、穿拖鞋或高跟鞋。进入操作训练后要严格遵守操作程序，规范操作，服从教练员指挥，车辆未停稳不准上、下车或换人。

　　（五）场地训练时，学员和车实行分隔制度，严禁学员在教练车的左右前后观摩，为了预防事故的发生，专为学员搭建了待训凉亭，待训学员可在凉亭休息。

　　（六）车辆行驶中，学员必须坐在车厢内，不准在车上站立、来回走动、不准扒车；上车时不准攀爬两侧车厢，必须由车后扶梯双手抓牢上车；下车时，必须在车辆停稳后，由车后扶梯依次下车，防止发生意外事故。

　　（七）学员对培训学时要及时核对，有异议应及时申请裁定，必须本人在驾驶培训记录中签字确认，不准代签。资料入档保存4年。

　　（八）结业考试：每培训阶段和期末由教学负责人组织对学驾人进行相关考试科目或道路驾驶培训考核，并做出详细记录，成绩评定记入教学日志，学籍卡存档4年以备例查。

驾校制度5

　　为了全面提高我校诚信意识和道德水平，树立“诚信为本，信誉第一”的驾培风尚，维护学校声誉，树立良好的社会形象，制定本制度。

　　(1)按教学大纲规定的.教学顺序、内容、时间培训，保证培训质量。

　　(2)按收费许可证上核定的标准收费，不乱收费。

　　(3)训练中保证学员的安全，防止人员伤害。

　　(4)文明教学，新生学员的人格，不准侮辱学员人格。

　　(5)如实填写驾驶员培训记录，不弄虚作假。

　　(6)准许学员选择培训日期和上车时间，给学员提供方便。

　　(7)保证教练车的车况良好，不影响学员的训练。

　　(8)不收取学员的钱物，不加入学员请客吃饭和娱乐活动。

　　(9)在诚信承诺活动中，学员满意度要达到95%以上。

　　(10)对学员投诉要及时处理，并要对投诉人保密。

　　(11)驾校负责对学员承诺的要落实。

　　(12)全校所有教职员工要结合本校工作一定要落实。年终评比时，对不落实主要负责人并实行一票否决制。

驾校制度6

　　为提高驾驶培训质量，发挥现代教学设施设备在驾驶培训过程中的应有效能，提高机动车驾驶培训工作的现代化、科学化水平，特制定本制度。

　　一、使用管理。按资产分类登记（统计），造册建档，建立使用、检查、维修、更新、报废记录，分类分室编号，明确管理责任人。

　　二、检查管理。每期计划使用前对教学设施、设备进行工况性能检查。及时排除隐患。使之处于良好的技术状态和使用状态。

　　三、维修管理。定时保养或定期维修。在完成一期或半年要进行一次设备检查维护或等级维修。设备有维修规定的按规定执行。

　　四、维修记录。每次检查或维修都应有详细的记录，将设备名称、维修项目、更换的总成件、机件维修后的技术状况及维修费用一并记入设备档案。

　　五、更新管理。失去维修价值或时期报废的.设施设备要进行更新处理，按相关规定处置，新增设备应重新建档。

　　六、以上资料在建立文字档案的同时，建立电子档案，逐步提高信息化管理水平。

驾校制度7

　　一、为搞好驾驶员的培训工作，确保培训质量，培养出有崇高职业道德、技术水平合格的驾驶员，特制定本管理制度。

　　二、学校成立以校长、理论教学组长、实操总教练组成的质量管理小组，督促教学计划的实施、教学设备的.购置、教员的培训和再教育。

　　三、教练员要以“三个代表”重要思想为指导，坚持与时俱进，努力学习政治、专业技术和有关的交通法规。

　　四、教练员应按照国务院交通主管部门制定的教学大纲的要求进行教学，并如实填写学员的培训、学习记录，不得作弊和弄虚作假、冒名顶替。如教员或学员违反纪律，视其情节轻重，可予以警告、扣发奖金、辞退，取消学员当期考试资格等。

　　五、教练员在教学当中应认真执教、不得偷工减料，每季度进行一次全校的教学质量检查与评比小结工作。

　　六、每年年底对全校的教学质量进行评比、总结，表彰先进，交流教学经验。并根据学校实际情况，对学校的教学进行改革，改善教学方法，注重因人施教，采取学员容易接受的教学方式，不断提高教学质量。

驾校制度8

　　一、为贯彻落实《道路交通安全法》，坚持“安全第一、预防为主”方针，增强驾校教练员、驾驶员安全行车的责任意识，确保人身和车辆安全，制订本制度。

　　二、认真执行《道路交通安全法》，严格遵守交通法规，自觉谨慎驾驶，做到依法行驶、文明行驶、安全行驶。

　　三、定期组织安全人员每月进行一次道路安全检查，针对教练员、驾驶员在行车训练中存在的不安全因素及时进行安全教育，把不安全的因素消灭在萌芽中。

　　四、自觉服从驾校的统一调度和管理，积极参加学院、驾校及上级有关部门组织的各项安全教育活动，牢固树立安全第一意识。

　　五、自觉爱护养护车辆，认真做好“三检”（出车前、出车中、出车后车辆检查），确保“四良”（制动、转向、灯光、信号良好），“两洁”（车容整洁、车内整洁）。

　　六、严格遵守安全驾驶操作规程，随带驾驶证、行驶证及相关有效证件。驾车时不准闲谈、吸烟、吃零食、接（打）手机，不准穿拖鞋驾驶车辆，严禁酒后驾车。

　　驾车时系好安全带，自觉做到礼让三先（先慢、先让、先停）。

　　七、禁止将车辆交给外单驾驶员和无证人员驾驶。未经批准，不得随意驾驶外单车辆。

　　八、消防器材及设施有专人负责保管，谁保管谁负责，定期检查，保证有效，加强对灭火器具的.保护管理，确保其性能良好，并做到器随车走，并做好检查更换记录。

　　九、严禁车辆载易燃、易爆和腐蚀性物品。

　　十、定期对车辆实行保养检查制度，确保运行车辆始终处于技术状况完好，按规定对车辆进行年检年审工作。

　　十一、作好车辆事故的处理工作，对事故的经过、调查、及交警部门的处理意见

　　要记录在案，及时上报学院领导，并对责任者提出处理意见。

　　十二、建立健全行车安全管理基础台帐，不得漏记、误记，保证安全管理的严肃性和完整性，定期组织本单位的年度大检查，成立安检小组。

驾校制度9

　　1总则

　　为了能够切实落实培训教学安全技术措施，完善安全、文明培训教学的设施，确保培训教学安全技术条件、安全作业环境条件符合国家、行业有关安全工作规定和安全技术标准要求，培训教学单位应对安全生产资金从计划、使用、监管等方面进行专项管理，确保安全生产资金投入的及时、有效。

　　2安全生产资金的来源

　　2、1培训单位确定的培训安全作业环境及安全培训教学措施费用中，提供给培训教学单位用于安全培训教学生产的费用。

　　2、2培训教学单位从成本中列支的为自身的安全设备、设施、仪器维护、安全教育以及安全技术研究推广等的费用。

　　3安全生产资金的计划

　　3、1安全生产资金的计划包括安全技术措施经费计划和有关培训教学安全生产所必需的其他资金需求计划。

　　3、2按照培训教学生产的特点，培训负责人应按年度或工程项目组织制定并提出安全生产资金使用计划，按照资金使用规定的审批权限进行审批。

　　3、3制定资金计划应本着适应培训教学安全需求、节约和保证采购质量的'原则。

　　3、4资金使用计划应符合培训教学生产中相关进度的时间节点中可能产生的危险因素的控制和事故预防措施要求，确保培训教学生产安全的需要。

　　3、5针对培训教学过程中产生新的危险因素或计划不能满足安全培训教学生产需要时，培训负责人应及时提出和调整安全生产资金使用计划，直至满足安全培训教学生产需要。

　　4安全生产资金的使用

　　4、1属于安全生产范围的资金不得挪作他用，并对安全生产资金设立专项帐目。

　　4、2对已经批准的安全生产资金使用计划，实施计划的采购部门应按照计划项目，对采购物品的供应商的生产许可、价格、质量等按照采购程序进行审查，提出资金需求；相关的资金管理部门应按照计划的项目和资金需求，保证安全生产资金的拨付。

　　4、3培训单位提供给培训教学单位用于安全培训教学生产的专项费用，应用于培训教学安全防护用具及设施的采购、更新、安全培训教学措施的落实、培训教学安全条件的改善和环境保护。

　　4、4从成本中列支安全培训教学生产的费用，应用于培训教学设备有关安全装置维护更新、检测监测仪器配置、职工的安全宣传教育培训以及安全管理（如电脑、办公用品、通讯、摄影、交通工具等）所必需的资金。

　　5安全生产资金的监管

　　5、1安全生产资金的计划、落实、使用情况，每年应形成报告。

　　5、2安全监督部门有权对安全生产资金的计划、使用、落实情况进行定期或不定期的检查。

驾校制度10

　　为加强对教学设备的管理,保证教学设施设备的完好率和利用率,保证教学训练中各项工作顺利进行,制定本制度。

　　1、教学设备包括多媒体计算机、投影仪、电教板、模型、挂图、实物、理论教师和教练场等。

　　2、教学设备由设备科负责建立教学设备登记的文字和电子台帐。

　　3、教学前对所使用的教学设备进行认真调试,保证教学过程的需要。

　　4、教学设备要专用、不得挪作他用、

　　5、重要的`教学设备实行专人专用。

　　6、建立教学设备使用卡,按教学设备的使用说明和技术要求进行使用,防止设备、仪器的损坏。

　　7、教学设备的维修、日常维护由设备使用人负责。

　　8、计算机、投影仪等需要维修时应聘专业人员进行维修,在保修期内发生故障,应及时联系生产厂家维修。

　　9、每半年对教学设备进行一次全面检查。检查内容包括数量、质量和保管使用情况,发现问题及时处理。

　　10、教学设备的更新要符合交通部驾驶培训机构资格条件的要求。

　　11、教练车和理论教室附属设备,包括桌椅和交通信号,训练场地的桩杆及场地环境的管理。

　　12、教学设备非自然损坏或丢失,直接责任人按折旧后价值的30%赔偿,属直接责任人故意行为的,按折价后100%赔偿,并提请公司按其他规定处理。

驾校制度11

　　二、认真执行《道路交通安全法》，严格遵守交通法规，自觉谨慎驾驶，做到依法行驶、文明行驶、安全行驶。

　　四、自觉服从驾校的'统一调度和管理，积极参加驾校及上级有关部门组织的各项安全教育活动，牢固树立安全第一意识。

　　六、严格遵守安全驾驶操作规程，随带驾驶证、行驶证及相关有效证件。驾车时不准闲谈、吸烟、吃零食、接（打）手机，不准穿拖鞋驾驶车辆，严禁酒后驾车。驾车时系好安全带，自觉做到礼让三先（先慢、先让、先停）。

　　七、禁止将车辆交给外来驾驶员和无证人员驾驶。未经批准，不得随意驾驶外来车辆。

　　八、消防器材及设施有专人负责保管，谁保管谁负责，定期检查，保证有效，加强对灭火器具的保护管理，确保其性能良好，并做到器随车走，并做好检查更换记录。

　　九、严禁车辆载易燃、易爆和腐蚀性物品。

　　十、定期对车辆实行保养检查制度，确保运行车辆始终处于技术状况完好，按规定对车辆进行年检年审工作。

　　十一、作好车辆事故的处理工作，对事故的经过、调查、及交警部门的处理意见要记录在案，及时上报学院领导，并对责任者提出处理意见。

　　十二、建立健全行车安全管理基础台帐，不得漏记、误记，保证安全管理的严肃性和完整性，定期组织本单位的年度大检查，成立安检小组。

驾校制度12

　　一、常务副主席职责：

　　1、主持工会、教代会的日常工作。

　　2、负责主持起草工会、教代会文件、规章制度和校工会工作计划，并组织实施；主动向主席、校党委和上级工会汇报工作，提出做好工会工作的意见和建议。

　　3、代表中心工会参加学校的有关工作。参加中心内外重要会议，参与协调处理校内外涉及教职工权益的重大问题。

　　4、根据《工会法》赋予工会的维护、参与、教育、建设四项社会职能，及时向主席、中心党政领导反映教职工的合理意见和要求。

　　5、做好学校劳动争议调解委员会的工作。

　　6、负责工会经费的预决算工作，在职权范围内审批工会经费开支，保证工会经费的合理安排和使用。

　　7、做好召开中心教职工代表大会暨会员代表大会的筹备工作；主席因事外出时，主持召开全委会和主席办公会议。

　　8、组织做好中心专兼职工会干部及教代会代表团长、各专门委员会主任的培训工作；指导各部门工会做好教代会代表的培训工作。

　　9、兼任工会女职工委员会主任，主持女职工委员会的工作；主持制定女教职工工作计划并组织实施；组织参与高校女工片组活动，开展女教职工的各项活动。

　　10、分工联系工会经费审查委员会、教代会民主评议干部委员会。

　　11、完成校党委和上级工会交办的其他工作。

　　二、工会办公室主任职责：

　　在工会主席、常务副主席的领导下，主持工会办公室日常工作。

　　1、负责起草、打印、下发工会的工作总结和各类文件；写好工会、教代会的大事记；妥善保管工会印章。

　　2、主持工会办公室的政治学习和业务学习，组织传达上级有关文件。督促检查办公室干部履职情况，做好办公室干部的考勤、考核及其它管理工作,当好工会领导的参谋和助手。

　　3、负责校工会有关会议的记录及整理会议纪要或简报；协助领导做好工会、教代会有关会议的会务工作。

　　4、协助领导做好工会专兼职干部、教代会代表团长、各专门委员会的培训工作，配合有关部门做好教职工的思想政治教育和职业道德教育。

　　5、了解信息，综合情况，了解教职工的思想动态及有关情况，并及时向工会领导反映。

　　6、做好校工会先进集体、优秀工会干部和工会积极分子的评选表彰工作。

　　7、做好工会的学习宣传工作。

　　8、做好教职工的来信来访工作。

　　9、负责工会办公用品的计划、采购、发放工作和报刊、资料的订阅工作。

　　10、做好工会的出纳工作，收好、管好工会经费。

　　11、做好工会领导交办的'其他工作。分工联系教代会提案工作委员会和教学科研工作委员会的工作。

　　三、工会主任科员工作职责

　　在工会主席、常务副主席的领导下，分工负责工会文体、生活福利方面的工作。

　　1、负责制定工会年度文艺体育活动、职工福利工作计划。

　　2、围绕学校的中心工作和工会的工作重点，组织开展教职工业余文艺、体育活动，并勇于创新，精心组织，力求使活动形式新颖、内容丰富，内涵高雅，寓教于乐。

　　3、积极组织健康有益、有广泛群众基础的各类文体活动。组织不定期的绘画、摄影、书法讲座、演讲、知识竞赛和展览等活动。

　　4、有计划、有步骤地举办文艺、体育培训班，大力培养文体活动骨干，推进文体活动的开展。

驾校制度13

　　第一章考核基本原则

　　第一条为贯彻《安全生产法》和“安全第一、预防为主”的安全生产方针，建立“学校负责、行业管理、国家管理、群众监督和劳动者遵章守纪”的道路运输源头安全生产管理体制，强化源头安全目标管理，控制和减少伤亡事故，根据《安全生产目标管理考核办法》和结合我校培训源头安全管理实际，特制定本办法。

　　第二条本办法考核评比的依据是市安监局、市交通局下达的各项安全生产控制指标。

　　第三条本办法适用于我校下属的各职能部门。

　　第四条安全管理工作实行阶段性检查与年终考核相结合的方法，坚持实事求是、客观公正、公平的原则，激励先进、鞭策后进，确保源头安全管理考核工作的`有效实施。

　　第五条源头安全实行部门管理，各受考核单位的负责人是安全管理工作的第一责任人，其他按照“谁主管、谁负责”的原则，承担相应的安全管理责任。

　　第六条各受考核单位必须建立健全与安全管理目标，职责明晰，按规定落实安全管理经费，制定安全管理工作各项保障措施。

　　第七条考核工作由安全管理委员会领导小组负责组织实施。

　　第二章考核范围及单位

　　第八条考核各培训组、职能部门负责人、安全管理责任人。

　　第九条年终源头安全目标管理考核由安全管理委员组织人员进行，并提出初步意见，提经理办公审定后按《职工奖惩规定》实施奖励。

　　第三章考核内容及评分标准

　　第十条考核基本分为100分。其中工作目标、工作要求各30分，安全控制指标为40分。评分实行倒扣计分方法，即基本分减去扣分为考核实得分。

　　（一）工作目标及评分标准（30分）

　　1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规及各项安全规章制度，安全管理制度健全，安全经费落实。未落实机构扣2分，未落实安全经费2分。

　　2、认真完成上级布置的各项工作，全年安全工作有规划、实施措施、检查、总结。未做到每项扣2分。

　　3、认真落实安全生产各项管理制度，深入开展安全生产检查，全年不得少于10次，及时完成上级下达的各项安全隐患整治督办任务并进行初验和申请验收。各项制度未落实一项扣2分，检查少一次扣1。5分，未督促整改每项安全隐患扣2分，整改后未申请验收每项扣1分。

　　4、强化安全日常监管，安全管理人员每天必须做好管理工作日志的记录。人员不到岗、到位的每次扣3分，无工作日志每次扣0。5分。

　　5、做好“环境整治”、“培训秩序”、“人口密集型场所安全”、“安全生产月”等季节性专题安全工作，做到工作有规划、实施措施、检查、总结。每项工作未开展扣3分，效果不明显每项扣1分。

　　6、发生安全伤亡事故，必须按规定及时赶赴现场组织抢救，协助做好事故调查和善后处理。未做到每次扣3分，

　　（二）工作要求及评分标准（30分）

　　1、按通知要求参加上级各部门安全生产工作会议，无故缺席每人次扣1分。不按时上报有关安全工作总结及资料的，每次扣2分。

　　2、凡发生行业安全事故必须在6小时内上报，未做到每次扣2分。

　　3、发生重、特大安全责任事故，安全管理责任人必须到市处述职，接受训导。未做到扣5分。

　　4、各类事故报表要按规定及时、准确上报，未做到每次扣1分。

　　5、层层分解培训安全目标管理责任书，不分解扣10分。

　　（三）安全控制指标及评分标准（40分）

　　1、凡突破市驾办下达的各类安全控制指标中一项的，取消评奖资格，每发生一起安全责任事故扣2分，不及时上报每次扣2分。

　　2、凡发生一起安全责任事故（死亡3人，重伤9人以下），每次扣10分，发生重特大源头安全责任事故的，取消评奖资格。

　　第四章奖惩办法

　　第十一条将把安全控制指标作为考核各部门负责人政绩的重要内容，实行安全工作一票否决制度。

　　第十二条同样问题一年内发生一次以上重特大源头安全责任事故的，罚责任人500—1000元，并追究相关责任人责任。

　　第十三条年终考核总分在90分（含90分）以上的责任单位为安全管理工作先进单位，总分在85分（含85分）以上的责任单位为安全管理工作达标单位。

　　第十四条安全先进单位、达标单位可参照《职工奖惩办法》进行奖励。

　　第十五条具体奖励办法：

　　1、被上级机关评为安全生产先进单位的领导、分管安全生产的领导、安全员每人奖励200元。

　　2、被局评为安全生产先进集体的科室负责人每人奖励100元。

　　3、被评为先进个人的每人奖100元。

　　4、造成重伤以上事故，对责任人给予行政记大过处分，并罚款100元。

　　5、违章指挥、违章操作，造成轻伤事故，对责任者给予通报批评并罚款。

　　6、造成死亡、火灾事故，予行政记大过处分或留用察看，直至开除单位，如触犯刑法，要追究刑事责任。

　　7、违反劳动纪律，玩忽职守，擅自动用设备等，而造成设备损坏等或人身伤亡事故的，根据情节轻重，加重处罚。

驾校制度14

　　为广泛接受社会监督，尤其是学驾人的随机监督，有效监督教练员的教学行为，不断规范驾校经营行为，切实保护学驾人的切身利益。制定本制度。

　　一、组织保证。驾校成立以法人代表为组长，教学负

　　责人为副组长，办公室为日常受理处机构的组织保证，随时受理来访、来信、来电等各种形式的学员投诉。

　　二、设投诉信箱。在教学区明显位置，设置学员投诉专用信箱，每天由办公室或教学管理人员（不少于两人）负责开箱接收一次，及时登记并送达负责人阅处。

　　三、限时受诉处理。一般投诉在接访、信、电5天内予以明确处理答复。疑难投诉10内予以明确处理答复。

　　四、可越级投诉。学员对单位投诉处理不满意的可向交通管理部门投诉，任何人不得阻拦或威胁。

　　五、切实保护投诉人。充分尊重投诉人要求，在查证过程中，对投诉人的姓名不予公开，尤其是学员投诉教练员要避其真实姓名。如教练员发生打击报复就立即公开辞退。

　　六、保护投诉人的切身利益。发生培训项目、学时投诉真实的，按投诉人的要求，可及时补课；发生乱收费等违规现像真实的`应立即退费。发生严重违纪违法的行为的应立即报案处理。

驾校制度15

　　郯城县机动车驾驶培训有限公司各项规章管理制度

　　诚信承诺制度

　　为进一步规范驾培行业经营行为，贯彻落实山东省运管局有关驾校信誉度评定的各项指标规定，努力打造诚信驾校品牌，全力争取信誉度逐年升级，制定本制度。

一、坚决贯彻执行《培训教学大纲》。完成规定的教学计划、教学项目、教学目标及培训学时。

　　二、招生行为规范。按规定在集中报名处组织招生，办理手续，使用专用发票，实行一费制。宣传广告经过主管部门审批后发布，决不私设招生点、培训点和不搞挂靠承包，严格执行物价部门核定的收费标准，决不乱收费，决不搞恶意竞争招揽生源。

三、保证车况良好。做到：车容整洁，性能良好，附属设施齐全；行驶证审验有效；每年度通过二维检测（定级）；每年保有“交强险”和“意外险”；坚持日常维护，保持车况良好。

　　四、保证学时充足。科学安排教学计划，提前告知教学项目，当日、当次核对学时。学驾人和教练员确认后签字。教学目标未达到的学驾人员可延时培训。

　　五、教练员尽职尽责。教练员做到：持证上岗、按时上下班、精神饱满、耐心施教、教学中一视同仁，圆满完成每日（次）计划项目和学时。决不发生迟出车早收车，中途故意长时间停车、擅自离开教练岗位；决不发生擅改培训教学计划、训练路线；绝不接受学员礼金、财物或变相乱收费等有违职业道德、社会公德或违法乱纪事件。如发生上述行为经举报查实，立即更换教练员，退还钱物并向学员公开道歉。

　　六、理论教学规范。按标准建设理论培训的`设施、设备。教学具、模具、投影仪、多媒体及软件的使用性能良好、演示可靠、效果达标，理论教员持证上岗，有备课笔记，能用普通话教学，有较好的课堂组织能力，学时确认准确，课堂纪律严明、整体运作有序，保障服务到位。

　　七、后勤保障可靠。学员食堂、宿舍等后勤服务保障功能齐全。有较完善的基本设施。有专人负责管理。食堂本着非营利型建设与管理，生活区卫生状况良好，社会治安保障措施到位。

　　八、切实保障教学安全。每期对教、学人员进行专题安全教育，不断强化安全意识，树立将安全作为最高原则的新理念。车辆、车场、教学、生活等环节实行安全控制管理，及时消除安全隐患。制定突发性安全应急预案。

九、制度落实办法

　　本制度向社会公开承诺，本单位恪守诚信，欢迎社会各界广泛进行监督，诚请学员实施现场监督，按受管理部门的管理监督。

　　教学管理制度

　　为贯彻落实《培训教学大纲》，全面完成规定的教学项目、计划、目标及课时，完善实施中的规定流程及各项教学资料，规范教学,制定本制度。

　一、理论培训（科目一）教学组织与管理

　　（一）设专职部门、专职人员负责教学工作的总体计划运作，负责具体实施组织与管理。

　　（二）每期（班）在主管部门审核后开始培训。学员按时报到入学。制作花名册（签到册），划分教学班、安排食宿、规定作息时间、确定教员、举行开学典礼（入学教育）。

　　（三）制定和公布本期教学实施计划,教练员严格执行计划。

　　（四）学时考核由所在班理论教员负责考核，依据教学实施计划与