餐厅的管理制度

时间:2025-11-26 14:20:57 好文 我要投稿

(优秀)餐厅的管理制度

  在现在社会,越来越多人会去使用制度,制度是要求成员共同遵守的规章或准则。想学习拟定制度却不知道该请教谁?以下是小编精心整理的餐厅的管理制度,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

(优秀)餐厅的管理制度

餐厅的管理制度1

  1.目的

  规范前后台各区域环境卫生,为前来就餐的客人提供一个干净舒适的就餐环境。

  2.范围

  XXXX公司员工餐厅、厨房。

  3.术语

  四害:指苍蝇、老鼠、蚊子、蟑螂。

  4.职责

  灭四害小组成员负责对本区域内定期实施灭四害工作,并做好各项记录,做到有据可查。

  5.管理制度的内容

  5.1成立灭四害小组。

  5.2每周二晚前后台进行药物灭蟑螂(前台由各区域主管负责,后厨由当日值班人员负责)。

  5.3定期投放鼠药、粘鼠板、老鼠夹(由专人负责),后厨每周五晚进行药物喷洒(由专人负责)。

  5.4所有的药物统一管理、统一存放、统一使用。

  5.5防蝇设施健全(如纱窗、灭蝇灯、苍蝇拍等)。

  5.6建立灭四害纪录,做到有据可查。

  6.检查

  前后台指定专人负责每周定期灭蟑,并认真填写灭四害记录,项目经理不定期进行检查。

  (六)餐用具消毒管理制度

  1.餐用具清洗消毒、保管专人负责;

  2.严格执行“一洗、二清、三消毒、四保洁”程序;

  3.严格执行餐用具物理、药物操作规程,确保消毒效果;

  4.药物消毒后的食用具用消毒毛巾抹干;

  5.消毒后的餐用具要专柜保管,与未消毒的'餐用具分开存放;

  6.未消毒的餐用具不能供厨房、员工餐厅使用;

  7.消毒后餐用具必须符合食(饮)具卫生标准。

  (七)垃圾房管理制度

  1.每天定时清理厨房垃圾房,将餐厨垃圾废弃物分类放置,做到日产日清。

  2.严禁乱倒乱堆餐厨垃圾废弃物,禁止将餐厨垃圾废弃物直接排入公共水域或倒入公共厕所和生活垃圾收集设施。

  3.干、湿垃圾分开,垃圾桶须加盖存放于垃圾房,垃圾房需安排空调,保证温度在25度。

  4.餐厨垃圾废弃物应当实行密闭化运输。运输设备和容器应当具有餐厨垃圾废弃物标识,标识应整洁完好,运输中不得泄露、撒落。

  5.禁止将餐厨垃圾废弃物交给未经相关部门许可或备案的餐厨垃圾废弃物收运、处置单位或个人处理。

  6.建立餐厨垃圾废弃物产生、收运、处置台账,详细记录餐厨垃圾废弃物的种类、数量、去向、用途等情况,并定期向相关部门汇报。

  7.每餐结束后对垃圾房地面及地沟进行冲洗。

  8.定期对垃圾房进行消毒工作,如:消灭老鼠、蚊子、苍蝇等害虫,保持垃圾房环境卫生。

  9.垃圾房清洁卫生纳入厨部整体卫生管理中,每日清洁两次。

  10.垃圾房的温度控制在25度以内。

餐厅的管理制度2

  一、餐厅的设施、设备按规定要求定期进行保养。

  二、保温台每班要及时加水,防止干烧情况发生。

  三、定时清洗空调虑网。四、调整保温台温度要轻扭开关,防止用力太猛,造成损坏。

  五、保温台换水要先关电源,后放水,再去除污垢。

  六、对设施、设备出现异常情况及时报告餐厅主管。

餐厅的管理制度3

  1、食堂以及厨房应有良好的卫生环境,保持清洁卫生。仓库要有防蝇、防鼠设施,保证通风、通气良好。

  2、墙面、地面易于清洁,并有流动水洗手和二次更衣设备。

  3、厨房内部布局合理,生熟不交叉,设有纱门、纱窗,密封备餐间,防止食品受污染。

  4、食具实行一洗、二汰、三消毒、四保洁操作程序列,切菜刀板、盛具洗菜池严格分类,并有明显标志。

  5、每餐加工和供应后,及时清理和整理。专人分块包干,每周进行一次大扫除,并作检查记录。

  6、每次长假结束前做好食堂环境的大扫除和餐具、用具的'全面消毒,保证开学后食堂供应正常、安全。

餐厅的管理制度4

  一、目的:

  为规范本酒店会议管理,提高会议质量,降低会议,特制定本制度。

  二、适用范围:

  本制度适用于本餐厅。

  三、主持权责:

  会议提议人或主办部门(含总经办、各部门)负责会议的组织工作,并有权对违反本制度的行为提出处罚。

  四、会议分类:

  1、各班组员工班前例会(10分钟)

  主持:级/经理级管理人员

  成员:当班全体员工(副总/旁听)

  内容:查;总结前日工作;布置今日工作;调重点事项

  地点:工作区域附近

  时间:上岗前

  2、营业前级以上日例会(沽清会)(20分钟)

  主持:经理

  成员:当班领班/当班部长/中厨部主管或头砧

  内容:以解决问题,强调重点事项,协调工作为主

  地点:大厅

  时间:每晚17:45

  3、周例会(1小时)

  主持:副总经理/总管

  成员:各部门主管及以上级负责人(总经理/总管/副总经理/楼面经理/副经理/出品部总监/中厨主管/头镬/头砧/点心部主管/副主管/办公室)按括号内顺序进行工作汇报

  内容:A、各部位简明扼要汇报上周工作落实情况和存在问题。

  B、部门总监对上周经营情况和成本费用、质量管理等情况进行分析评估。

  C、传达对部门工作的指令,布置下周工作和要求。会议纪要分发至各部门。

  地点:会议室

  时间:周一、周五13:30

  4、临时(专项)会议

  因重要事项或紧急事务或者经营管理营销的专项会议由上级临时组织下属召开的会议

  五、须知:

  1、各部门会议由会议主持人自行安排,但会议时间、参加人等,不得与公司会议冲突。

  2、会议安排的原则为:小会服从大会,局部服从整体,临时会议服从例会。

  3、会议通知形式一般为电话通知或口头通知。

  六、参会人须遵守以下规定:

  1、准时到会,进行点名制度。

  2、会议发言应言简意赅,紧扣议题。

  3、遵循会议主持人对议程控制的要求。

  4、属工作部署性质的会议,原则上不在会上进行讨论性发言。

  5、遵守会议纪律,会议期间应将手机调到振动或无声,原则上不允许接听电话,如须接听,请离开会场。

  6、参会人员无重大事故理由不得随意进出会场或中途离开会场。

  7、会场内保持安静与清洁,严禁吸烟、喧哗、乱扔垃圾。

  8、与会部门人员在会上的发言程序是:先汇报工作;再提出需解决的问题;最后罗列需协调、建议的事项。语言规范是:××部××(职务)汇报;上周总结有以下几点······;本周工作安排有以下几点……。需要××部协调/沟通/帮助/以下几点······(建议××部······)——汇报完毕!

  七、会议记录

  1、各类会议均应以专用记录本进行会议记录。记录内容为(主持与记录、召开时间、参加人员、会议内容)。

  2、对会议已议决事项,应在原始记录中括号注明“议决”字样。

  3、会议记录将由参与会议人员签名确认。

  八、会议跟进

  1、会议决议、决策事项须会后跟进落实的,遵照“谁组织,谁跟进”的原则;会议主持人另有指定的,服从主持人指定。

  2、经理/副总/总经理主持的会议会后跟进工作原则上由经理负责落实,经理/副总/总经理另有指定的`服从经理/副总/总经理指定。

  3、会议跟进的依据以会议原始记录及会议纪要为准。

  九、纪律(迟到、早退、缺席)

  a、迟到:所有参加会议的人员在会议规定召开时间后5分钟内未到的,计为迟到。

  b、早退:凡参加会议人员,如未经主持人同意在会议召开结束前5分钟提前离开会场的,计为早退。

  c、缺席:凡必须参加会议人员未经请假擅自不参加会议或请假未批准而不参加会议的,计为缺席。

  十、处罚

  1 、无正当理由迟到、早退每次处30元的罚款。

  2 、无正当理由缺席每次处以100元的罚款。

  3 、凡因通知原因造成应参加会议人员迟到或缺席的,以上处罚由传达人承担。

餐厅的管理制度5

  1、收银台卫生由收银员负责。

  2、收银台抽屉里面无害虫,摆放整齐、无异味为标准。

  3、收银台背景陈列物必须保持无尘灰、无破损、无污渍、无油迹,摆放合理整齐为标准。

  4、保持整个收银台表面干净无尘、无破损、无划痕为标准。

  5、工作柜及书柜、报夹卫生由当区域当值服务人员负责

  6、书柜及报夹以摆放整齐,无破损、干净整洁、不零乱为标准,对书柜里的杂志要进行定期更新。

  7、特别注意报夹、报纸一定要夹好,方便顾客,以免让人感觉零乱。

  8、工作柜抽屉应以无害虫、保持干净,里面物品摆放整齐为标准。

  9、工作柜上摆放备用物品器具(水杯、倒水壶、餐具等),应摆放整齐、保持无水迹并符合器具卫生标准。

  10、吧台卫生由当值吧台工作人员负责。

  11、吧台正面以无尘灰,灯无损坏、无污渍、油渍、无张贴、保持干净为标准。

  12、吧台前椅子参考沙发椅子卫生标准。

  13、二孔二炉及塞风组应以干净、无异味、无残留物、透明无污渍、无泄漏煤气等能正常使用为标准。

  14、冲茶器、小可爱、意大利壶以无污垢、无水迹、无锈、无残留物、干净为标准。

  15、吧台杯具以干净明亮、无茶垢、无水迹、无手印、无破损为标准。

  16、吧台设备:制冰机、冰箱、磨豆机、碎冰机、松饼机、果汁机等应以能正常使用、无破损、表面干净,无其它颜色,摆放整齐方便使用为标准。

  17、吧台使用器具:雪平锅、调棒等以干净、无异物、无污垢、油腻为标准。

  18、吧台背面应以无破损、无尘为标准。

餐厅的管理制度6

  第一章:总则

  第一条为了规范学校餐厅的管理,提供安全、卫生、美味的餐饮服务,保障师生的身体健康,特制定本管理制度。

  第二条学校餐厅是为学校师生提供饮食服务的场所,所有师生均应遵守本规定。

  第三条学校餐厅管理委员会负责学校餐厅的日常管理和监督工作。

  第四条学校餐厅管理委员会由学校领导、食品安全专家、营养师、厨师长等组成,定期会议并制定并修订餐厅管理制度。

  第五条学校餐厅应采购新鲜、卫生、安全的食材,遵守食品安全法律法规,确保提供的餐饮产品符合相关标准。

  第六条学校餐厅应建立完善的食品安全管理制度和风险防控机制,确保食品安全。

  第二章:食品采购和验收

  第七条学校餐厅应建立健全的食品采购制度,规范食品采购过程。

  第八条学校餐厅采购的食品应有合格供应商提供,并签订供货合同。

  第九条学校餐厅应根据实际需要,合理计划食材采购量,降低食品浪费。

  第十条所有进货食品应按照餐厅负责人的要求,配备必要的验收人员,进行验收检查。

  第十一条进货食品的验收应检查食品的产地、生产日期、保质期、包装是否完好等,如发现问题应立即退换。

  第十二条定期对供应商进行考核,评估其产品质量和服务水平。

  第三章:餐饮设施和环境卫生

  第十三条学校餐厅应配备干净整洁的餐具、灶具、饮水设备和餐台椅。

  第十四条餐饮设施应经常进行清洁消毒,确保卫生。

  第十五条厨房内的环境应保持洁净,不得横放杂物,避免火源和污染源。

  第十六条厨房内的垃圾应按规定分类,及时清理,不得堆积垃圾。

  第十七条学校餐厅应有充足的通风设备,保证厨房内的空气流通。

  第四章:食品加工和储存

  第十八条学校餐厅应制定健全的`食品加工操作规程,严格执行。

  第十九条厨师长和员工应持有健康合格证书,定期进行体检。

  第二十条加工食品的原料应符合卫生和食品安全标准,储存期限不得超过保质期。

  第二十一条餐厅内的食材应储存在干燥、通风、凉爽的地方,避免摆放在阳光直射的地方。

  第二十二条对于易腐食材的储存,应采取适当的措施进行保鲜。

  第二十三条学校餐厅应根据进货食材的数量,合理规划库存量,避免食材浪费。

  第二十四条食品加工过程中应注意个人卫生,按规定穿着工作衣、戴口罩、帽子和手套。

  第五章:食品销售和服务

  第二十五条学校餐厅应制定合理的菜单,提供多样化的餐饮选择。

  第二十六条销售的食品应清晰标明名称、价格、原料、生产日期、保质期等信息。

  第二十七条餐厅的餐饮服务人员应穿工作服、戴工作帽,保持整洁。

  第二十八条学校餐厅应提供干净的餐具和饮品杯,餐后及时清洗消毒。

  第二十九条学校餐厅应提供充足的餐位,解决师生就餐问题。

  第六章:食品安全培训和监测

  第三十条学校餐厅应定期开展员工的食品安全培训。

  第三十一条餐厅员工应具备食品安全知识和操作技能,参加岗前和在职培训。

  第三十二条建立食品安全监测机制,对进货食材、加工食品和餐厅环境进行监测和检查。

  第三十三条对于食品安全问题应及时报告,并追踪原因、采取措施及时处理。

  第七章:食品安全事件的处理

  第三十四条对于发生的食品安全事件,餐厅要立即停售相关食品,追踪原因,进行整改。

  第三十五条对于涉及食品安全的事件应报告学校领导,并及时向师生公布。

  第三十六条餐厅要与相关卫生、食品监督部门配合,提供相关信息和配合调查。

  第八章:附则

  第三十七条餐厅管理委员会有权对本制度进行解释和修订,学校领导有权制定相关的实施细则。

  第三十八条对于违反本制度的行为,餐厅管理委员会有权给予相应的处罚。

  第三十九条本制度自发布之日起施行。

餐厅的管理制度7

  为规范原材料的采购程序、节约采购成本、满足经营的需求、提高经济效益、特制定本制度。采贮管理流程分采购、验收、仓管、发放四个环节,针对各餐饮企业的实际情况,具体切实做好采购工作。

  第一条基本原则

  1.廉洁自律,严格供应商选择、评价、甑选以保证供应商供货质量,处理好与供应商的关系,不接受供应商礼金、礼品和宴请;

  2.严格遵守采购规范流程,按流程办事,能及时按质按量地采购到所需物品,在满足公司需求的基础上最大限度降低采购成本;

  3.加强采购的事前管理,建立完善的设备价格信息档案,做好采购相关文档的存档、备份工作,以有效地控制和降低采购成本并保证采购质量;

  4.所有采购,必须事前获得批准。未经计划并报审核和批准,除急购外不得采购,急购需按《紧急采购管理流程》要求进行采购;

  5.凡具有共同特性的物品,尽最大可能以集中办理采购,可以核定物品项目,通知各申购部门提出请购,然后集中办理采购;

  6.采购物品在条件相同的前提下应在正在发生业务或已确认的供应商处购买,不得随意变更供应商;

  7.科学、客观、认真地进行收货质量检查;

  第二条供货商的确定原则

  1.初选供货商:要深入细致的进行市场考察,要从所在城市找出三家以上有代表性的供货商,进行综合考察,在考察中要重点了解供货商的实力,专业化程度,货物来源,价格、质量极其目前的供货状况。

  2.试用供货商:对于同类商品找出两家同时供货,重点从质量、价格、服务三方面来进行比较尝试。

  3.确定供货商:在使用两个月的基础上、由财务人员、厨师长、采购人员提交效果报告,由公司审批确定。

  4.签定供货合同:确定供货商后,由总经理或物配经理与供货商签定供货合同,合同的期限不得超过一年。供货合同一式三联:一份供应商;一份财务部;一份仓管员。合同应确定定价时间、供货质保金、货物的质量要求等。

  5.供货商的更换与续用:在合作的过程中,如发现供货商有不履行合同的行为,在合同期满前,由审查小组集中讨论决定是否更换、续用。

  第三条市场调查原则

  1.由财务人员、采购人员、厨师长每月不少于两次进行市场调查。调查后需有调查记录,写明调查人员,调查时间、地点及调查结果,由全体人员签字后交会计存档。

  2.调查时间、地点的选择,每项15天调查一次,以批发市场早市开市期间为调查区间,不能选择雨、雪天及极端天气情况后的'当日或次日调查。。市场的调查以供货商所在的市场为准。

  3.调查的方法和程序。调查组应遵循先蔬菜、鲜货、后干杂调料、粮油、酒水的原则,单项货品的调查不应低于三家。调查中要坚持集中调查的原则,调查时应实行看、闻、摸等手段、必要时可进行采样。对被调查的商品要详细的了解产地、规格、品种、生产日期、保质期等。在询价后要进行讨价还价,切记只记录买方一口价。

  4.出实地调查外,当地的报刊、杂志、电视等所刊出的价格,同行报价也是调查的手段和依据。

  5.调查结果由调查小组结合实地调查结果和咨询结果进行综合讨论通过。

  6.零星物品的调查由总经理或委托其他人(采购人员除外)实施。

  第四条采购的定价原则

  1。设立寻价员:由厨师长、仓管员、质检员组成,三人每月初、月中旬分两次入市场寻价,在市场调查的基础上,每半月制定一次,零星物品的采购价格不定期进行。

  2。定价程序:由财务人员同采购人员一起根据市场调查的结果与供货商讨价还价后予以确认,并由总经理、采购人员签字以书面形式告知库管、财务执行。

  3。价格管理原则:对于供货价格实行最高限价制,根据不同的货品,其最高限价范围如下:

  (1)干杂、调料、粮油、等执行价格不得高于市场批发价格的6%。

  (2)低质易耗品的价格不得高于市场零售价的平均数。

  (3)零星物品的价格不得高于市场零售价的3%。

  (4)鱼类、肉类、鲜货价格不得高于市场批发价格的4%。

  (5)蔬菜平均在一元以下者,其执行价格不得高于市场批发价格的15%。价格在一元以上者,其定价不得高于市场批发价的8%。

  4.春节、国庆等节假日期间以及灾害性天气持续时间较长的月份,由于供货价格波动太大,其定价原则可适当放宽。

  第五条审购程序

  (一)耗用物品的审购程序

  1、对于经常性项目的采购应由所需部门每月固定时间定期报计划,申购单一式三联(采购员、仓管员、财务部各一联)。写明所需物品的品种、数量、规格等,经总经理审批后,交由采购部门办理。

  2、需临时采购的零星低值物品由所需部门填写申购单,经部门负责人同意后方可办理。

  3、零星物品的采购不得超过两天。需要急购的物品由总经理在申购单写明,限时购买。

  (二)自购菜品的申购程序

  1、需货部门根据库存和使用情况填写申购物品清单,申购单一式三联(采购员、仓管员、财务部各一联),由部门负责人签字后,交采购部门办理。

  2、库管人员应随时检查库存,当存货降到最低存货点时,库管人员应以书面形式通知采购人员进货。

  第六条采购数量的确定原则

  为提高经济效益,降低成本,减少资金占有,应根据勤进快销的原则,按单采购的原则来确定日常的采购数量。

  (一)鲜货、蔬菜、水发货的采购数量。

  1、此类原料实行每日采购,一般要求供货商送货。

  2、用上述原材料的部门每日营业结束前,根据存货、生意情况、储存条件及送货时间,提出次日的采购数量。

  (二)库存物品(干杂、调料、燃料、粮油、烟、酒水、低质易耗品等)的采购数量。

  1、此类物品的采购数量应综合考虑经济批量、采购周期、资金周转、储存条件等因数,根据最低库存量和最高库存量而定。最高库存量不得超过15天的用量,最低不得低于一天的用量。

  2、库存量上下限的计算公式:

  最低库存量=每日需用量×发货天数最高库存量=每日需用量×15天

  第七条:货物的验收原则

  (一)验收的质量标准:

  根据本公司制定的《原材料鉴别标准》进行验收

  (二)验收的数量标准:

  根据采购人员收取的当日采购申请单上写明的数量据实进行验收,数量差异应控制在申购数量的上下10%左右。

  (三)验收人员:

  库房人员、领用部门负责人、监督员等最少2人共同验收。

  (四)验收时间:

  每日上午9:30---10:00下午4:30

  (五)验收程序:

  1、由库管人员填写“入库单”或“鲜货食品验收单”注明所收商品物资的数量。入库单、验收单填写完后,由采购人员、货物领用部门负责人、库管员签字生效。

  2、对不符合《原材料鉴别标准》和数量超过“申购单”的商品物资(菜品),使用部门有权拒绝收货。

  第八条仓库管理

  (一)、负责入库货物的验收,保管及发放工作。

  (二)、货物入库

  1、认真验收,查核货物的数量、质量、保存有效期等。符合要求的方能入库。

  2、开出入库验收单

  3、及时登记帐卡,每天结出数量合计数,并录入电脑。

  (三)、库存保管

  1、合理利用仓库条件,分门别类保管好各类货品。

  2、做到先进先出、防止积压变质。

  3、设“慢流动表”,凡是库存超过100天,都要上“黑名单”,上报部门负责人。

  (四)、发放管理

  1、直入厨房:以收货验收后直接入厨房的鲜活食品、蔬菜等,凭经厨师长签字的“收货单”数量标准直拔。

  2、仓库发放,厨房各班组必须填写领货单,经厨师长签字认可后出货,店面大堂经店长签字同意后出货。

  第九条采购事项

  1、采购人员应严格按照“申购单”所列商品物资(菜品)的数量和《原材料鉴别标准》以及有关定价原则进行采购。在采购过程中,因市场行情发生变化,而影响采购数量和质量的,要及时与所购商品物资的使用部门联系,征得同意后方可购买。

  2、在采购过程中,自购鲜活食品、蔬菜时,应逐笔填写所购菜品的数量、单价和金额,(预制已列明菜品的一式二联的采购清单,采购人员自留一份,财务结账一份)。菜品要分别堆放装运,以便领货。鲜活及易碎菜品要轻拿轻放,严禁挤压,以免影响菜品质量。冷藏肉品注意保鲜。

  3、对商品物资(菜品)的退货和积压商品的处理,采购部门有积极协助处理的义务。

  4、对采购过程中发生的非正常损失(采购数量与收货数量差异过大),须单独列明并说明原因。

餐厅的管理制度8

  1、餐厅地面、天花板、墙壁、门窗应坚固,所有孔洞缝隙应予以填实密封,并保持整洁,以免蟑螂、老鼠躲藏或出入。

  2、严格遵守用餐时间,项目人员及值班人员根据实际情况安排就餐时间,保证不发生空岗,不影响工作。

  3、来访人员、访客就餐必须由接待人员带领并从餐厅领取专用餐具进行用餐。

  4、用餐人员进入餐厅后应遵守就餐秩序,主动排队,不允许插队。餐厅内不准大声喧哗、吵闹,严谨在餐厅内吸烟、随地吐痰,保持文明用餐。

  5、用餐人员应按照自己的食量打饭,不得浪费粮食。恶意浪费者将处以罚款。

  6、用餐人员就餐完毕后,应自觉将自己的'餐具洗刷摆放在指定位置。

餐厅的管理制度9

  管理规定

  1、吧台均须备有一定数量的水果、小食等物品周转数;

  2、吧员在每日营业结束时,须将当日销售情况统计后填写《日销售表》,签名后报值班人员

  确认,销售报表送财务部审核;

  3、吧员根据吧台销售情况,按日报表上所列数量,填写物品申购单送予采购部,保持吧台原

  有的周转数;

  4、采购部采购所需物品由当班吧员负责领取确认,并在物品入库表上签名;

  吧员工作程序

  早班:

  1、打卡签到,更换工衣后到吧台,留意交班表上昨晚当值同事之留言;

  2、进行吧台内部区域卫生清洁;

  3、检查各项设备是否正常运做;

  4、进行物品盘点,核对物品数量是否丢失,

  5、顾客需求吧台物品时,出品速度要快,保证质量;

  6、工作之中保持吧台区域的清洁,随时清洁干净返还的吧台物品;

  7、不得未经允许给予任何人吧台出品;

  8、当班用餐时与同事轮流吃饭,保持合作;

  9、将早班中发生的特别事项(如客人投诉等)写在交班表上,并交待晚的'同事确认;

  10、下班之前,记下早班所销售物品数量及金额,并未晚班备足出售物品;

  夜班:

  1、打卡签到,更换工衣后到吧台,向早班了解早上有无特殊情况发生并签名确认交班表;

  3、检查物品,数量是否正确

  4、顾客需求吧台物品时,出品速度要快,保证质量;

  5、工作之中保持吧台区域的清洁,随时清洁干净返还的吧台物品;

  6、不得未经允许给予任何人吧台出品;

  7、当班用餐时与同事轮流吃饭,保持合作;

  8、客人散后,清洗所有的吧台用具;

  9、将晚班中发生的特别事项(如客人投诉等)写在交班表上;

  10、在每日营业结束时,须将当日销售情况统计后填写《日销售表》,签名后报值班人员确认;

  11、关闭灯光后方可下班;

  吧台员工作守则

  吧台员工在工作中必须尊敬自重,敬业乐业,殷勤忍耐,员工的人个行为可直接影响到吧台出品的业绩,为规范员工个人行为准则、提高自身素质,为此各员工应遵守以下各项:

  1、不得在吧台内几个人围在一起闲谈;

  2、不得在吧台内与客人或同事争吵;

  3、不得在吧台内吸烟、吃食物、嚼口香糖、看报纸及无关书籍;

  4、要保持吧台内清洁卫生,杯具用具要清洁干净无水迹;

  5、常用的物品,不用时要用保鲜纸封好。切开过的水果必须用保鲜纸,并放于冰箱;

  6、常保持身体挺直,不得倚靠墙壁及家私;

  7、不得在吧台内梳理头发、挖鼻、挖耳;大声呼唤,不得粗言俗语及吹口哨

  8、吧台员要经常保持个人清洁,指甲要经常剪,手要经常洗;

  9、不得私自更换当值时间或擅自休假;

  10、必须准时上班,不得迟到、早退。

  11、当值时不得擅离工作岗位;

  12、不得盗窃及挪用公司财务,不得故意损坏公司公共财产或蓄意毁坏公司声誉;

  13、拾获客人遗留物品必须即刻上交,并通知值班人员;

  ,14、必须服从上级指示及分派工作,各员工应该相互合作,做好工作。

  15、吧台赠送出品无特殊通知按正常要求赠送出品;

  注:如有违反以上各条规定,将视情节严重性,根据加扣点制度及免职条款则进行处罚!

餐厅的管理制度10

  1.员工一律凭工作卡按顺序刷卡就餐,工作卡只限本人使用不得转借。

  2.酒店为员工提供正副各一餐,加班人员凭加班餐卷就餐。

  3.员工就餐必须按规定时间着工装、佩带工牌。

  4.餐厅内请勿吸烟、喧哗、打闹、乱仍乱放,共同维护良好的就餐环境。

  5.餐后请将残羹倒入残食桶,餐具请放在指定地点。

  6.注意节约、严禁浪费,发现浪费现象者罚款处理。

  7.严禁将餐厅内的食品、水果、饮料以及餐具等等带出餐厅。

  8.爱护餐厅的'设施、设备和餐具,如有损坏照价赔偿。

  9.如果您对饭菜质量或服务不满意,请您反映给餐厅负责人,切勿与服务人员发生争执。

  10.非本酒店员工请用兰色餐具用餐。

餐厅的管理制度11

  第一条 饭店宾馆员工正常工作时间视部门工作需要而确定,因季节变化需调整工作时间的由总经理办公室另行通知。

  第二条 饭店宾馆员工一律实行上下班打卡登记制度。

  第三条 所有员工上下班均需亲自打卡,任何人不得代替他人或由他人代替打卡,违反者代理人和被代理人均给予记过处分。

  第四条 饭店宾馆每天安排人员监督员工上下班打卡,并负责将员工出勤情况报告值班经理,由值班经理报至人事部,人事部据此核发全勤奖金及填报员工考核表。

  第五条 所有员工须先到饭店宾馆打卡报到后,方能外出办理各项业务。特殊情况}需经主管经理签卡批准,不办理批准手续者,按迟到或旷工处理。

  第六条 上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者,按迟到处理;超过30分钟以上者,按旷工半日处理;提前30分钟以内下班者按早退处理,超过30分钟者按旷工半天处理。

  第七条 员工外出办理业务前须向部门经理说明外出原因及返回时间,否则按外出办私事处理。

  第八条 员工一个月内迟到、早退累计达三次者扣发全勤奖50%,达五次者扣发100%全勤奖,并给予一次警告处分。

  第九条 员工无故旷工半天者,扣发当月全勤奖,并给予警告处分,每月累计三天旷工者,扣除当月工资,并给予记过处分,无故旷工达一个星期以上者,作除名处理。

  第十条 员工因公出差,须事先填写出差登记表,副经理以下人员由部门经理批准;各部门经理出差由总经理批准。工作紧急无法请假时,须在办公室备案,到达出差地点应及时与饭店宾馆取得联系。出差人员应于出差前先办理出差登记手续并交至人事部备案。凡过期或未填写出差登记表者不再补发全勤奖,不予报销出差费用,特殊情况须总经理审批。

  第十一条 当月全勤者,可获得全勤奖金。

餐厅的管理制度12

  一、认真做好食物验收工作,不收、不做、不售腐败变质和有害有毒的食物,做到食物件件验收并有专人负责,把好第一关。

  二、食物生熟分开,盛器、抹布、刀具、砧墩板、冰箱均要做到生熟分开,生荤菜设专用盛器(红色或涂上红色标记)存放,未洗与洗净的蔬菜盛器分开装载(绿色或涂上绿色标记),防止交叉污染。

  三、食物要烧熟煮透;防止外熟内生,严防生熟食品污染。对剩饭、剩菜要妥善保存,严格处理。在供应前必须单独重新回锅烧透。

  四、餐饮具要严格消毒。盛熟菜盆、打饭用具均应在开窗出售食物前进行消毒处理,并有专人负责。实行“四过关”。即一洗、二刷、三冲、四消毒。

  五、实行由原料到成品的'“四不制度”。即:不收、不切、不做、不售腐败变质和有毒有害食物。

  六、成品(含食物)存放必须实行“四隔离”。即:生与熟隔离,成品与半成品隔离、食品与杂物、药物隔离,食品与天然冰隔离。

  七、个人卫生做到“四勤”。即勤洗手、剪指甲,勤洗澡、理发,勤洗内衣,勤换工作服。上班时必须佩戴“二白”(卤菜间须佩戴“三白”),开饭时一律佩戴“三白”。工作时间严禁佩戴戒指、手镯、手链、耳环,不准涂指甲油、搽香水。

  八、全体员工必须执行下列规定

  1、主动参加每年一次的体检和卫生知识教育考核。

  2、每天小扫除不低于2次,每周大扫除1次。环境卫生实行“四定”。即:定人、定物、定时、定质量,划片分工,包干负责。

  3、实行每周二、五的卫生检查考核,定期检查与不定期抽查相结合,并记录在案。

餐厅的管理制度13

  公司员工餐厅管理人员的安全职责

  -对食品卫生安全工作负有主要责任。

  -负责食品卫生许可证的年检、工作人员的健康检查与食品卫生培训工作。保证卫生许可证的按时年检,做到从业人员必须持有健康证与上岗证。

  -负责餐厅物料的采购,不能采购存在安全隐患的`不合格设备、无食品供应合格证供应点的食品。

  -保证食品无毒、无害,符合应有的营养要求。具有相应的色、香、味等感官需求。

  -保持餐厅内外环境整洁,采取消除苍蝇、老鼠、蟑螂和其它有害昆虫及孳生条件的措施。

  -保证盛具、餐具的严格消毒,使用的洗涤剂、消毒液应当对人体健康无害。

  -使用食品添加剂,必须符合食品添加剂使用卫生标准和卫生管理办法的规定,反之,不得使用。

  -积极配合各级主管单位、部门进行食品卫生安全工作检查,对检查中发现的问题应及时采取应对措施并加以整改。

餐厅的管理制度14

  一、餐厅卫生制度

  ①餐桌椅整洁,地面清洁,玻璃光亮,有公共痰盂和洗手设施。

  ②要每一天清扫两次,每周大扫除一次,到达无蝇、无蜘蛛。

  ③不销售变质、生虫食品。

  ④小餐具用后洗净、消毒、保洁。

  ⑤服务小员穿戴清洁工作衣帽,工前、便后洗手消毒。

  ⑥点心、熟食务必在防尘防蝇玻璃柜内销售,坚持使用清洁的售货工具。

  ⑦服务人员工作时禁止戴戒指,手链,涂指甲。

  二、凉菜间(冷荤间、熟食间)卫生制度

  ①做到专间、专人、专用工具、案板、容器、抹布、衡器。

  ②室内做到无蝇,并配有流水洗手、消毒、脚踏式污物容器、紫外线杀菌灯、冷藏等设施。

  ③刀板、容器、衡器每次使用前进行清洁消毒,班前紫外线灯照射30分钟,进行空气消毒。

  ④使用食品包装材料贴合卫生要求。

  ⑤工作人员穿戴整洁工作衣帽、口罩,持续个人卫生,操作前洗手消毒。

  ⑥熟食勤作、勤销,做到当天制作,当天销售,过隔食品回锅加热销售,不出售变质食品。

  ⑦非直接入口的食品和需重新加工的食品及其他物品,不得在凉菜(熟食)间存放。

  二、初(粗)加工间卫生制度

  ①有专用加工场地和食品验收人员,变质原料不加工使用。

  ②清洗池做到荤、素分开;上下水通畅,设有能盛装一个班产垃圾的密封容器。

  ③加工后食品原料要放入清洁容器内(肉禽、鱼类要用不透水容器),不落地,有保洁、保鲜设施。

  ④加工肉类、水产品、蔬菜的操作台要分开使用,并有明显标志。

  ⑤工作人员穿戴整洁的工作衣帽,持续个人卫生。

  ⑥防尘防蝇设施齐全,运转正常。

  四、烹调加工卫生制度

  ①不选用、不切配、不烹调、不出售、变质、有毒有害的食品;

  ②块状食品务必充分加热,烧熟煮透,防止外熟内生;

  ③隔、隔餐及外购熟食回锅彻底加热后供应;

  ④炒菜、烧煮食品勤翻动;

  ⑤刀、砧板、盆、抹布、盆用后清洗消毒;不用勺品味;食品容器不落地存放;

  ⑥制作点心用原料要以销定量,制作时使用色素、香精等食品添加剂,严格执行国家《食品添加剂使用卫生标准》;

  ⑦工作结束后,调料加盖,做好工具、容器、灶上灶下、地面墙面的清洁卫生工作。

  ⑧操作人员应注意个人卫生,穿戴清洁的工作衣帽,不留长发指甲,不蓄长发和胡须,不吸烟,不随地吐痰等;

  ⑨具备能盛放一个餐次的密闭垃圾容器,并做到班产班清。

  五、食品粗加工卫生制度

  ①所有原辅料投产前务必经过检验,不合格的原辅料不得投入生产。

  ②择洗、切配、解冻、加工工艺流程务必合理,各工序务必严格按照操作规程和卫生要求进行操作,确保食品不受污染。

  ③包装食品使用贴合卫生要求的包装材料,包装人员的.手在包装前要清洗消毒。

  ④加工用工具、容器、设备务必经常清洗,持续清洁,直接接触食品的加工用具、容器务必消毒。

  ⑤工作人员穿戴整洁工作衣帽,持续个人卫生。

  ⑥加工所防尘、防蝇设施齐全并正常使用。

  六、食品仓库卫生管理制度

  ①食品仓库实行专用并设有防鼠、防蝇、防潮、防霉、通风的设施及措施,并运转正常;

  ②食品应分类,分架,隔墙隔地存放,各类食品有明显标志,有异味或易吸潮的食品应密封保存或分库存放,易腐食品要及时冷藏、冷冻保存;

  ③建立仓库进出库专人验收登记制度,做到勤进勤出,先进先出,定期清仓检查,防止食品过期、变质、霉变、生虫,及时清理不贴合卫生要求的食品;

  ④食品成品、半成品及食品原料应分开存放,食品不得与药品、杂品等物品混放;

  ⑤食品仓库应经常开窗通风,定期清扫,持续干燥和整洁;

  ⑥工作人员应穿戴整洁的工作衣帽,持续个人卫生。

  七、食品销售卫生制度

  ①销售定型包装食品商标上应有品名、厂名、厂址、生产日期、保存期(保质期)等资料,进货时向供方索取食品卫生监督机构出具的检验报告单,严禁购销产品标志不全或现售现贴商标的食品;

  ②销售食品务必无毒无害,禁止出售变质、生虫、掺假、掺杂、超过保存期和其他不贴合食品卫生标准和规定的食品;

  ③出售直接入口的散装食品应有防蝇、防尘设施,并正当使用。使用工具售货及无毒、清洁的的运装材料,禁止使用废旧报纸运装食品。货款、工具分开存放,所用工具班前应彻底清洗消毒;

  ④从业人员穿戴清洁的工作衣帽,并做到:不留长指甲、长头发、长胡须,不戴戒指,不涂指甲油,操作时不吸烟;

  ⑤吧台内严禁落地存放食品,严禁乱堆、乱放食品及其他杂物。

  八、食品采购、验收卫生制度

  ①采购的食品原料及成品务必色、香、味、形正常,不采购变质、霉变及其他不贴合卫生标准要求的食品;

  ②采购肉类食品务必索取兽医卫生检验合格;

  ③采购酒类、罐头、饮料、乳制品、调味品等食品,应向供方索取本批次的卫生检验合格证或检验单;采购进口食品务必有中文标识;

  ④采购定型包装食品,商标上应有品名、厂名、厂址、生产日期、保存期(保质期)等资料;

  ⑤运输车辆和容器应专用,严禁与其他非食品混装、混运。

  ⑥食品采购入库前应由库管人员进行验收,合格者入库储存,不合格者退回。

  回答人的补充20xx—11—0309:02

九、除害卫生制度

  ①操作间及库房门应设立高50cm、表面光滑、门框及底部严密的防鼠板;

  ②发现老鼠、蟑螂及其它有害害虫应即时杀灭;

  ③发现鼠洞、蟑螂滋生穴应即时投药、清理,并用硬质材料进行封堵。

  十、卫生检查制度

  ①卫生管理人员应每一天进行卫生检查;

  ②各部门每周进行一次卫生检查;

  ③单位负责人每月组织一次卫生检查;

  ④各类检查应有检查记录;

  ⑤发现严重问题应有改善及奖惩记录;

  ⑥检查食品加工、储存、销售、陈列的各种防护设施、设备及运输食品的工具,冷藏、冷冻设施,损坏应维修并有记录,确保正常运转和使用。

  十一、从业人员体检、培训制度

  ①从业人员上岗前务必到卫生行政部门确定的体检单位进行体检和培训;

  ②发现五病患者及时调离;

  ③未取得体检、培训合格证明不得上岗;

  ④从业人员体检、培训合格证明应随身携带,以备检查。

  十二、餐饮业卫生管理档案制度

  ①有专人负责、专人保管;

  ②档案应每年进行一次整理;

  ③档案资料:卫生申请基础资料、卫生机构、各项制度、各种记录、个人健康、卫生知识培训、索证资料、餐具消毒自检记录、检验报告等。

  十三、食品添加剂使用与管理制度

  ①食品添加剂务必使用国家批准的品种和在允许范围内使用。

  ②采购食品添加剂要有记录并存档。

  ③食品添加剂要专人负责保管,并负责告诉烹调厨师适用范围和使用量。

  ④盛放食品添加剂要有专用容器和明显标志。

  ⑤不得在食品中乱加添加剂。

  ⑥实行食品添加剂使用职责追究制。

  十四、面食制作卫生管理制度

  ①米面及其他杂粮务必有卫生检验合格证明。

  ②用发酵剂、食用碱等添加剂务必有索证。

  ③面食间清洗水池荤、素分开,并有明显标志。

  ④面食间案板务必荤、素分开使用,并有标志。

  ⑤务必有盛放肉(馅)等专用冰箱。

  ⑥室内做到放蝇、防尘、防鼠。

  ⑦加工人员穿戴整洁工作衣帽,持续个人卫生,不准戴戒指、手链、涂指甲等。

  ⑧有室内卫生定时清扫制度。

  十五、裱花制作卫生管理制度

  ①进入裱花间务必更衣、洗手消毒。

  ②裱花用食品添加剂务必是允许使用的品种,并在允许使用量范围内使用,不能乱加。

  ③要定时进行空气消毒,持续室内清洁状态。

  ④专用裱花工具要定时清洁消毒,防止污染。

  ⑤加工人员要穿戴整洁卫生衣帽、口罩,定时洗手消毒,持续个人卫生。不允许戴手饰及染指甲等。

  ⑥放蝇、防尘、防鼠等卫生设施要齐备。

  ⑦要定时整理室内卫生。

  十六、配餐间卫生管理制度(学校食堂)

  ①设立更衣、洗手消毒专用间。

  ②设立与售餐数量相适应的盛放待售食品的台(架)。

  ③盛放食品的容器要专用,并有标志。

  ④销售熟食要用专用器具,严禁用手抓。

  ⑤不售变质、变味食品。

  ⑥售饭菜窗口要能够开合,严禁开放式。

  ⑦要设与配餐间相适应的紫外线消毒灯,定时开灯消毒。

  ⑧售饭人员要穿戴整洁卫生衣帽、口罩,持续个人卫生,操作前洗手消毒。

  十七、烧烤制作卫生管理制度

  ①场所务必按宰杀→粗加工→腌制→烧烤卤肉间→晾凉分设场所(间)。

  ②所用畜禽肉类务必经过兽医检疫合格方可使用。

  ③烧烤卤制肉类食品严禁使用亚硝酸盐,使用其他食品添加剂要经卫生监督机构允许方可使用。

  ④制作间务必设洗手消毒水池及设施。

  ⑤切配烧烤卤制熟食品间要设紫外线消毒灯,定时对案板及空间进行消毒处理。

  ⑥切配烧烤卤制熟食品要专人负责,专用工具,防止生熟交叉污染。

  ⑦放蝇、防尘、防鼠、防腐卫生设施要完备。

  ⑧从业人员务必穿戴整洁卫生衣帽、口罩,持续个人卫生。

  十八、餐具用具洗消毒卫生制度

  ①专人负责。

  ②洗消间大小务必与经营规模相适应。

  ③设有洗、刷、冲三个水池,并有标志。

  ④热力消毒设施要充足,餐具做到每餐一消毒。

  ⑤有密闭的餐具保洁柜,数量要充足。

  ⑥不适宜热力高温消毒的茶餐具,药物消毒要有固定场所(间),要按消毒药物有效浓度配比,按时消毒、冲洗、保洁。

  十九、原料采购证制度

  ①餐饮用食品采购务必索证。

  ②需索证食品种类:米、面、油、畜禽肉类、定型包装罐头类食品、蔬菜食品、蕈类、食品添加剂、酒类、饮料、乳制品等。

  ③要索取的证件包括:有效卫生许可证和产品卫生检验报告合格证明的复印件,采购进口食品务必有中文标识及相关证明。

  ④要建立食品索证登记档案,以备查。

  ⑤索证要有专人负责管理。

  二十、废弃食用油脂管理制度

  ①废弃油脂务必按国家《食品生产经营单位废弃食用油脂管理的规定》进行管理。

  ②废弃油脂应设专人负责管理。

  ③废弃油脂应有专门标有“废弃油脂”字样的密闭容器存放,集中处理。

  ④废弃油脂只能销售给废弃油脂加工单位和从事废弃物收购的单位,不得销售给其他单位和个人。

  ⑤处理废弃油脂要建立档案,详细记录销售时间、种类、数量、收购单位、用途、联系人姓名、电话、地址、收货人签字等,并长期保存。

  ⑥不得随便处理废弃食用油脂。

餐厅的管理制度15

  一、总则

  1、为加强公司食堂的统筹管理,做好后勤服务保障工作,营造文明、卫生的就餐环境,特制定本制度。

  2、本规定包括食堂安全管理、伙食调剂管理、员工就餐管理及建议投诉管理。

  3、本制度适用于公司职工食堂、全体员工及在公司食堂自费用餐人员。

  二、食堂安全管理

  1、食堂工作人员持健康证上岗,每年体检一次。

  2、食堂要时刻保持清洁卫生,并定期进行消毒,确保饮食卫生。

  3、厨师必须了解各种炊事器具和设备、设施的性能和使用方法,否则不得使用。

  4、所有电源开关不准用湿手开启,以防触电事故发生。

  5、电动炊事器具、设备要经常检查,在通风、干燥处放置。

  6、煤气炉要使用前要确保煤气管道无损坏漏气现象,并定期进行检查,防止煤气泄漏,造成火灾或煤气中毒。不宜把煤气瓶或煤气炉放在靠近电源的地方使用,不宜把废纸、塑料品、干柴、竹篮及其他易燃易爆物品放在煤气炉旁边。

  7、保证人走火灭,以防火灾发生。

  8、厨房应配备有效的防火设施,如干粉灭火器、防火沙、水等。

  9、每个月指派专人家对食堂安全进行检查。

  三、伙食调剂管理

  1、厨师应根据季节属性进行营养配餐,做到主副食搭配合理、荤素搭配合理。

  2、配餐品类中应避免易产生口气的食物,以保证与人沟通时不被嫌避。

  3、推进食谱预告制度,每周五将下周食谱写在食堂公告栏内。

  四、员工就餐管理

  1、饭堂就餐分为企业就餐员工和自费就餐人员两种。企业就餐员工的全部开支由企业承担,自费就餐人员的费用由本人自理。

  2、文明用餐,服从管理,尊重他人及其劳动成果。

  3、主动排队打饭,不得出现起哄、打闹、敲击餐具等无礼貌行为。

  4、就餐时须保持安静,不得大声喧哗,影响他人就餐。

  5、主动节约粮食,多盛少打,杜绝浪费,避免出现“多打菜”、“重复打菜”、“剩饭剩菜过多”等浪费现象。

  6、全体就餐人员应注意饭堂卫生,剩饭剩菜必须倒入指定的.垃圾桶中,不得随意倒在水槽内或地上及食堂外面的公共场所。

  7、禁止吸烟、随地吐痰、乱扔纸屑等不讲文明行为。

  8、爱护公物,使用餐具应轻拿轻放,不可把餐具拿出食堂或带回办公室占为已有,更不得将餐具随意损坏或丢弃。

  五、建议、投诉管理

  公司任何员工对就餐伙食、厨师工作、卫生有意见或建议请通过正常渠道投诉,切记千万不可意气用事,可用以下方式进行投诉:

  1、书面报告行政部经理

  2、将意见书投入饭堂意见箱

  行政部会根据所投诉的内容进行调查,并进行改善,员工投诉属实内容作为饭堂工作人员年度考核的依据之一,对于饭堂工作、管理人员经常被投诉的,行政部会依据实际情况做出相关处理。

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