成本经理工作职责

时间：2025-11-18 16:38:57 好文我要投稿

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成本经理工作职责

成本经理工作职责1

　　负责项目目标成本的收集、整理、跟踪、检查、考核、后评估等工作;通过项目启动会等加强成本策划和前置控制水平;

　　定期通报项目动态成本变化情况;指导和解决目标成本执行过程中出现的'各类问题。

　　负责公司的预结算管理工作，监督预算的执行、日常造价控制和工程验收结算等工作;

　　负责施工期间各阶段预算及设计变更、现场签证工程量与费用的核定、工程造价数据的分析与沉淀;

　　负责协调有关工程谈判、合同制定及招标工作，并提出专业意见;

　　负责规范项目工程的合同管理工作，跟进合同的履行情况。合同履行情况跟踪，确保项目实施情况不为背离合同要求。

成本经理工作职责2

　　1、根据各阶段的前期及工程资料，做好各阶段目标成本安装部分的指标分析及填报；

　　2对安装成本全过程进行跟踪及控制，确保项目投资控制在目标成本范围内；

　　3、参与施工图安装部分的评审及评审纪要费用测算、审核；

　　4、负责各类安装工程招标入围单位考察报告审核及非公开招标的'中标单位确认的审核；

　　5、负责各类安装工程招标文件的审核、清单控制价审核、合同审核；

　　6、负责各类安装工程施工联系单的审核及费用估算；

　　7、负责各类安装工程进度款的审核；

　　8、负责各类安装工程结算资料的审核及与代理审计公司的对接。

成本经理工作职责3

　　1、负责项目的预结算、成本管理等工作;

　　2、负责项目前期投资测算、分析工作;

　　3、负责项目目标成本制定，动态成本监控;

　　4、负责各项目的结算审核工作;

　　5、协助工程招标、供应商管理及成本数据收集等工作。

成本经理工作职责4

　　1、协助项目经理负责项目的工程项目预结算、合同、招采及供方管理工作;

　　2、负责根据项目目标成本进行项目商务策划，分解与落实项目责任成本，确保项目目标成本的`达成;

　　3、负责参与分包工程现场计量，分包合同的变更签证、结算与付款审核及合同履约评价;

　　4、负责对业主办理签证/索赔、合同谈判与付款申请等，并于项目完工后及时组织办理主合同的竣工结算;

　　5、负责项目成本控制工作，对项目成本进行阶段性分析和预测。

成本经理工作职责5

　　1. 负责项目目标成本管理，根据各阶段成本的控制目标，组织编制、审核动态成本表;

　　2. 负责对设计及施工方案的评审，从成本角度提出优化方案，为方案确定及经济评估提供成本指标及评估数据。

　　3. 负责审核项目报送的`机电安装预结算、工程进度款、材料价格、设计变更、现场签证和费用索赔等。

　　4. 协助进行项目工程竣工结算、分摊的复核工作。

　　5. 参加项目图纸会审和有关施工协调会议，了解机电安装施工方案、施工进度计划，随时掌握施工进度、质量安全和造价变动情况。

　　6. 合约管理的标准化和规范化工作，并协助支持成本合约部的流程制度，监督实施。

成本经理工作职责6

　　1、负责项目的成本测算，参与方案优化;

　　2、结合公司年度任务指标和项目情况，开展成本预测;

　　2、设计变更及现场签证管理，进度款审核，进行动态成本管理;

　　3、做好各项结算工作，并定期开展成本分析，不断优化，保障公司达成年度利润指标。

成本经理工作职责7

　　1、参与项目定位、方案设计阶段的成本测算工作;

　　2、组织收集汇总项目动态成本，并对其进行分析，组织编制动态成本控制表，组织编写并审核动态成本分析报告;

　　3、负责编制各阶段项目目标成本，提出成本控制建议;

　　4、编制成本合约策划，组织编制采购合同，组织工程及材料设备采购商务评审、督导按时完成各标段的招标及定标工作

　　5、组织建立成本信息库。

成本经理工作职责8

　　1、负责项目公司成本管理、组织确定目标成本、按月提供出动态成本分析报告、确定并落实部门的工作目标及工作计划、对项目设计进行限额成本管控;

　　2、负责组织项目所有招投标工作(包括工程量清单和标底的编制及投标报价的.审核)、起草格式化标准合同文本、根据实施情况对合同经济条款进行全面的把握、合同价款的签订与调整(包括工程变更、工程洽商和索赔费用计算)及合同付款台账及成本核算相关工作;

　　3、对造价咨询公司进行管理，各项审价工作的协调;

　　4、工程款及竣工结算的审核;

　　5、负责编制项目每月工程资金计划等其他日常管理相关工作。

成本经理工作职责9

　　◇熟悉工程造价，能独立编制和审核工程预结算、熟练使用相关软件

　　◇掌握国家、地方政府部门关于工程造价、招标/采购管理等相关知识和法规

　　◇具有较强的计划组织能力、沟通协调能力、抗压能力、公关能力、韧性和学习能力

　　◇有一定的项目管理经验和商务谈判能力，善于协调各方需求及资源

成本经理工作职责10

　　1、会编制各工程的材料，总计划，包括材料的'规格、型号、材质。在材料总计划中，主材应按部位编制，耗材按工程编制。

　　2、能负责编制工程的施工图预、结算及工料分析，编审工程分包、劳务层的结算。

　　3、会编制每月工程进度预算及材料调差（根据材料员提供市场价格或财务提供实际价格）并及时上报有关部门审批。

　　4、会审核分包、劳务层的工程进度预算（技术员认可工程量）。

　　5、能协助财务进行成本核算。

　　6、根据现场设计变更和签证及时调整预算。

　　7、能在工程投标阶段，及时、准确做出预算，提供报价依据。

　　8、会掌握准确的市场价格和预算价格，及时调整预、结算。

成本经理工作职责11

　　1、参与定标施工前成本测算，根据需要提供成本分析报告。

　　2、负责对工程采购材料价格进行审核，主要材料价格的`确认及成本控制工作。

　　3、定期召开成本分析会议，向公司领导汇报成本分析情况。

　　4、根据每月完成工程量、各项费用开支，及时编制本月工程成本情况汇总表，并提出节约成本建议。

　　5、审核项目工程量，对材料消耗量进行成本核算，并与工程实际消耗的全部材料量进行对比，核算工程材料盈亏情况，进行成本分析，建立数据库。

　　6、负责工程结算的审核，处理结算中出现的各类问题。

　　7、了解市场行情，对分包单位及材料供应商进行选择，为材料认质认价提供依据。

　　8、搜集、整理、汇总历史材料供应商报价信息，逐步建立限价信息资料库，并完善成本测算体系。

　　9、监督、管理本部门日常工作及人员管理。

成本经理工作职责12

　　1、全过程成本管理，能准确、独立完成目标成本测算、成本分析、盈利预测;

　　2、组织编制工程量清单与标底，组织编制报价分析;

　　3、对于项目工程进度过程中各项成本变更审核并提出合理化建议;

　　4、负责项目预算、竣工决算资料的.收集、审核、整理等工作;

　　5、负责项目施工过程中涉及变更和签证的审核工作，动态管理项目造价;

　　6、熟悉和掌握政策因素对成本的影响。

成本经理工作职责13

　　1、负责组织项目目标成本编制工作和目标成本评审工作;

　　2、协调公司职能部门，及时组织编制项目合约规划;负责编制项目全成本管理工作台账，及时更新动态数据、编制项目动态成本报表;负责定期提交动态成本报表，预警并预控成本风险;负责组织编制项目全成本后评估报告;

　　3、指导项目成本人员动态成本过程控制动作的落实，特别在设计、招标、变更签证和结算等环节，做好超支预警和成本优化，确保目标成本不超支;

　　4、参与招标询价工作，以确保各专业分包单位和材料、设备的收集、摸查、入库，编制合理的'招标询价计划，最终完成招标合同的签订。

　　5、指导项目成本测算、分析及项目成本后评估工作;

　　6、能够完成公司成本工作标准、工作指引的起草与修订，参与项目重大疑难成本管理问题的处理。

成本经理工作职责14

　　1、严格按公司建设工程管理目标对安装工程预决算造价实施全过程管理;

　　2、参与安装各专业工程招投标和施工签约工作，协助部门领导进行有关合同商务条款的洽商谈判;

　　3、及时作好施工图预算和施工单位预算的审查，确定合同预算造价;

　　4、根据合同要求及时做好形象进度工程量的审查、设计变更和工程签证的审核确定工作，提出进度款支付意见;

　　5、及时了解和统计安装工程款支付情况，核对施工单位工程材料领用的实际情况，对工程款的止付点和支付比例提出建议;

　　6、参与对安装工程主要材料的.询价和采购计划审核工作，对市场价与合同定额或预算指导价相差较大的材料建议主管领导进行调整;

　　7、及时做好或委托(有资质单位)做好安装工程竣工结算审核工作;

　　8、配合其他部门完成工程审计工作和编制项目竣工决算。

成本经理工作职责15

　　1、编制装饰业务合约成本管理制度并推行实施；

　　2、负责事业部装饰业务各类标准合同编制；

　　3、负责对事业部装饰业务项目目标成本进行评审，并对过程成本情况进行动态监控；

　　4、定期出具装饰业务各类指导价；

　　5、指导协助各分公司编制企业内部定额；

　　6、定期检查事业部装饰分公司项目成本管理工作开展情况；

　　7、负责监督、审核各分公司结算工作，对事业部项目结算及盈利情况进行定期分析；

　　8、对装饰业务同事进行专业培训；

　　9、包括公司及上级安排的其他任务。

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