安全生产责任制优秀

时间：2025-09-26 09:53:54 好文我要投稿

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安全生产责任制优秀

安全生产责任制优秀1

　　一、为保护公司财产和员工人身安全，保证公司生产经营工作顺利进行，必须做到层层把关，处处落实，将管理制度，工作责任落到实处，落实到具体责任人。根据国家有关劳动保护法律、法规，结合公司的实际情况，特制定本责任书。

安全生产责任制优秀

　　二、公司安全生产工作以“安全第一，预防为主”为方针，坚持生产经营服从安全需要的原则，确保实现安全生产和文明生产。

　　三、各分管（部门）负责人为本部门安全生产责任人，负责本分管范围（部门）的安全生产和安全教育工作，贯彻落实公司安全生产制度，制定并组织实施本部门的安全生产工作实施细则，同时督促检查，确保安全生产工作的顺利开展。

　　四、各分管（部门）负责人要坚决贯彻执行“谁主管、谁负责；谁安排、谁负责；谁带班、谁负责”的.原则，层层落实安全生产责任制，明确安全生产工作的重点，做到事事有人管，在安全生产工作中不留空白。

　　五、各部门必须设立专（兼）职安全生产管理人员，负责本部门的日常安全生产督促检查工作，及时发现问题，解决问题，并做好记录，每月将安全检查记录上报安监部，积极配合安监部落实安全生产责任制。

　　六、各分管领导（部门）必须加强本范围（部门）安全生产教育工作。务必让员工树立起“安全第一、生产必须安全、安全为了生产”的思想，在工作中严格执行各项安全管理规定，遵守安全生产规章制度。

　　七、提高分管范围（部门）员工的安全保护意识，做到“三不伤害”。

　　八、分分管（部门）负责人要教育引导本部门员工积极参与安全生产工作，发现隐患及时整改，多提有助于安全生产的合理化建议。

　　九、发生人身、设备事故必须按规定的处理原则和程序进行处理。事故处理要坚持“四不放过”的原则。

　　十、单位发生各类安全事故按公司安子1号文件《安全生产管理制度》进行考核。

十一、本责任书一式两份，本单位留存一份，安监部存档一份。

安全生产责任制优秀2

　　第一条为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强车辆安全管理，明确各级领导和各职能部门的责任，保证运输经营安全，特制定本制度。

　　第二条公司总经理为运输安全的第一责任人，对本公司的安全管理工作负全面领导责任；安全科长为安全管理工作第二责任人，负责涉及安全管理工作的综合协调和督办领导交办的安全管理工作，负直接安全管理责任；各部门负责人按“一岗双责”要求，对本部门许可事项和安全管理负直接安全管理责任，各部门员工对本人主办的工作负安全管理岗位责任。

　　第三条公司实行全员安全工作责任制，全体员工必须在各自岗位对保证运输安全负责。

　　第四条公司总经理的职责：

　　1、对公司运输安全负全面领导责任。

　　2、审定运输安全计划，有重点地解决重大隐患。

　　3、每月最少主持召开一次运输安全会议，分析运输安全形势，不断完善运输安全措施。

　　4、及时研究解决运输安全方面的重大问题。

　　5、检查指导运输安全工作。

　　6、负责事故的.调查、分析和处理。

　　7、对运输安全工作中的好人好事进行表扬、奖励与处分。

　　第五条安全科长的职责：

　　1、安全科长是总经理在运输安全工作中的助手，负责督促、检查、汇总情况，并做好协调工作。对职责范围内因工作失误而导致的事故负责。

　　2、认真贯彻执行国家有关运输安全的政策、法令、规程、标准和规章制度，并经常检查贯彻执行情况。

　　3、负责制订、修改运输安全工作计划、措施。

　　4、负责组织各种运输安全检查，对查出的隐患，有权限期整改。

　　5、负责组织运输安全的宣传教育工作，并对受训人员进行考核。

　　6、参加各种运输经营会议，提出安全方面的建议、要求。

　　7、参加运输车辆事故的现场勘察、调查、分析、处理、索赔。

　　8、每月组织召开一次运输安全形势分析会，查找安全隐患，提出整改措施。

　　第六条安全员职责：

　　1、宣传和贯彻政府颁发的安全法规、条例、规定和公司各项安全管理规章制度、措施，定期组织安全学习，抓好驾驶员的安全教育和管理；

　　2、制订单位安全工作计划和安全防范措施，组织各项安全活动和安全竞赛，定期进行安全检查，做好各阶段的工作总结，并及时收集、统计、整理有关资料；

　　3、处理运输事故，会同有关部门做好事故善后和结案工作，同时做好事故车辆的估价、预算和索赔工作；

　　4、负责事故登记、里程统计、安全奖罚等安全业务，做好营运证、养路费、牌照税的经办工作；

　　5、办理公司领导委托和交办的其他运输安全组织管理事项。

　　第七条驾驶员的职责：

　　1、遵守交通法规和操作规程，抵制违章行为，维护交通秩序，确保安全行车。

　　2、积极参加各项安全学习及活动，提高安全行车意识和技术水平。

　　3、严格执行公司安全管理规章制度，遵守劳动纪律，服从调度指挥，按时、按质完成运输任务。

　　4、遵守车辆管理和保修制度，自觉做好车辆“三清例保”工作，保持车辆、轮胎、附属装备、随车工具的整洁及车牌、证件齐全和完好。

　　5、熟悉车辆性能，熟练驾驶技术，学习先进经验，掌握行车规律，努力完成各项技术经济指标。

　　6、服从安全管理人员的指挥和检查，接受上级布置的有关任务和培训。

　　7、不断改进服务态度，提高服务质量，树立良好的驾驶作风。

安全生产责任制优秀3

　　为切实加强安全管理，及时掌握井下工作人员的动态情况，全面抓好安全监督检查工作，特制定本制度。

　　一、矿从事井下作业人员，下井前必须领取矿灯和自救器，并进行登记。

　　二、井口登记人员，对出入井人员进行逐一登记，每班在交接班2小时内，将出入井人员与调度室人员定位系统及矿灯、自救器登记处进行核对。发现误差及时查找原因。并汇报调度值班领导。

　　三、发放人员发现下井人员超过12小时以上未升井，必须及时将该人员的姓名、单位校对清楚后，汇报矿调度室及所在单位。

　　四、井口检身人员对每一位入井人员要严格检查，每一入井人员必须随身携带（戴）矿灯和自救器、安全帽，严禁携带烟草和点火物品，严禁穿化纤衣服，入井前严禁喝酒，上下井严禁携带与安全生产无关的物品。

　　五、检身人员检身时必须认真细致，礼貌待人，坚决制止违反入井规定的人员或其他闲杂人员入井，井口检身工在检身过程中，任何人不得与井口检身工争吵，更不得打架闹事，影响检身。因不负责任，造成人员违反规定入井的，将严肃追究检身人员的责任。

六、检身工负责清点上下井人数，所有上下井人员必须严格遵守。

　　七、上下井人员必须服从检身工的`指挥，接受检身工的检查，排队上下，严禁拥挤。

　　八、井口20米范围内严禁吸烟，严禁存放机动车辆。井下使用氧气、电焊必须有领导批复的施工措施，井口检身工认真检查，并记录在册后方可入井。

　　十、在检身过程中发现问题，井口检身工应立即登记在册，并上报安检科及有关科室，及时进行处理，否则因不汇报或汇报不及时造成事故，追究井口检身工的责任。安检科安排专职安全人员负责监督检查，并对检身人员安全培训及业务指导。

安全生产责任制优秀4

　　为加强道路货物运输安全生产监督管理，规范道路货物运输市场秩序，保障人民生命财产安全，预防安全责任事故的发生，根据《中华人民共和国道路运输条例》和《道路货物运输及场站管理规定》等法规、标准的有关规定，我分公司与道路货物运输经营者签订安全生产责任书，内容如下：

　　1、分公司严格认真执行“三关一监督”（市场准入关、车辆技术状况关、驾驶员从业资格关、安全监督），完善基础工作，健全各种台账、档案、记录，认真落实安全生产责任制度，定期或不定期经营车辆进行安全生产检查。

　　2、货物运输从业人员要参加分公司组织的安全教育培训和安全生产例会。

　　3、货物运输经营者要加强车辆安全管理，按规定做好例检、例查、二级维护和年审。

　　4、货物运输经营者要按照要求配备必要的.安全防护、环境保护盒消防设施设备，并按有关规定悬挂、设立警示标志。

　　5、货物运输经营者对自查和安全执法检查中发现的安全事故隐患，要认真整改，必须达到安全生产要求，否则运管机构将予以停业整顿，直至吊销经营资质。

　　6、货物运输经营者必须按照《中华人民共和国道路运输条例》等法规、标准的有关规定依法经营，运输过程中不得超载超限装载货物。

　　7、货物运输经营者在经营过程中不得使用失效、伪造、变造、注销等无效的道路运输证件，从事道路货物运输。

　　8、此责任书一式三份，运管机构、分公司和经营者各存一份。

安全生产责任制优秀5

　　一、设备购置

　　1、矿井设备由各使用部门编制计划，列表写出设备规格、型号、性能、数量，经矿长批准，报供应科。

　　2、机电设备开关、电缆等设备必须符合煤矿防爆性能，非防爆设备和质量低劣产品不得购入。

　　3、机电设备要选择先进的，不购淘汰设备和耗能高的设备。

　　4、购入的设备要经矿有关人员打开检查，不防爆、购件不全、质量低劣产品，矿有权拒绝入库，谁购置谁负责。

　　二、设备保管

　　1、采购来的设备经验收移交保管员入库，质量、数量当面交清，保管员登记上台帐。

　　2、设备要分类保管，不得使设备配件风吹日晒，造成损失。

　　3、设备出库由领取者凭有关领导批准的'料单领取，或以旧换新。

　　三、设备运转

　　1、运转中的设备要实行包机制，要执行专人操作，专人维修，设备要挂牌管理。

　　2、设备的检修，另配件更换，由包机者提出，机电副矿长批准。

　　3、年初要作出本年机电设备检修计划，有机电副矿长安排进行检修。

　　4、机电设备要按规定注油、维修、保养、不准超负荷运行，不准带病工作，不准高度磨损。

　　四、机电设备更换及报废

　　1、对直接影响生产安全的陈旧设备，由机电副矿长提出，矿委讨论解决资金，另行购置更换。

　　2，决定设备是否报废，应由机电副矿长决定，报废的设备要下台帐。

　　3、报废的设备如何处理，由机电副矿长提出，矿委研究决定。

　　4、矿必须严格按有关规定执行设备淘汰与报废。

安全生产责任制优秀6

　　为进一步落实企业安全生产主体责任，提高安全生产管理水平、夯实安全工作基础，有效防范生产安全事故，构建安全生产长效机制。现结合我分公司实际情况制定实施方案。

　　一、指导思想

　　以《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国消防法》、《建设工程安全生产管理条例》、《工程建设强制性标准》等相关法律、法规、条例、标准为统领思想；以《承悦装饰公司【20xx】第4号、第6号文》为行动准则，牢固确立“安全第一、预防为主、综合治理”的宗旨，强化企业安全生产主体责任意识，改善安全生产条件和环境，促进企业更好更平稳的发展。

　　二、组织机构

　　分公司成立落实安全生产主体责任活动领导工作小组。

　　组长：易爱军

　　副组长：季卫民、成镔、唐小虎

　　成员：

　　三、工作目标

　　通过开展落实企业安全生产主体责任活动，使各级政府、部门有关安全生产法律、法规赋予企业的安全生产责任得到有效落实，促进建筑施工企业安全生产工作走上法治化、规范化、制度化轨道。在工作工程中加强自查自改，促进各责任主体进一步落实安全生产责任制，强化安全生产监管，狠抓隐患排查治理，认真开展专项整治活动，治理和纠正违章违规行为，切实解决安全生产中的薄弱环节和突出问题，努力推进集团公司安全标准化建设，建立健全安全生产管理体系和责任体系，防范和遏制生产安全事故发生，在制度和思想上保证完成集团公司20xx年度安全工作目标！

　　四、主要工作内容

　　（一）安全责任到位：

　　各项目部建立健全以项目经理为核心的安全生产责任体系，在项目部落实“一岗双责”制度，做到项目部所有人员在管生产的同时人人参与安全管理。

　　具体措施：

　　新建项目开工前与项目部所有人员签订《安全生产责任书》、《安全生产岗位责任书》、《项目部安全目标管理分解及考核办法》。

　　分公司安全科每月对项目部进行检查，并根据检查情况完成《安全目标管理责任考核表》打分。

　　（二）安全投入到位：

　　分公司严格执行集团公司关于安全专项资金的提取和使用规定，保证安全专项资金做到专款专用。

　　各项目部严格执行安全设施和职业病防护设施“三同时”制度并保证设施处于正常运行状态。同时按规定发放符合国家标准的`劳动防护用品。

　　具体措施：

　　分公司编制《年度安全生产资金计划》报集团公司审核审批。

　　各项目部应在项目开工前，根据项目特点、施工环境编制《安全生产投入计划》上报分公司安全科，由分公司负责人和安全科审批后报材料科采购或调配。

　　各项目部在施工过程中根据项目实际情况，对安全生产所需资源做出及时调整。

　　分公司安全科每月对项目部进行检查，确保安全生产所需资源投入到位。

　　（三）安全培训到位：

　　分公司加强安全教育培训，全面落实《安全教育培训制度》做到培训无死角，完成集团公司20xx年度安全工作目标（三类人员和特殊作业人员持证上岗率100%；全员安全生产教育每人每年不少于一次；新职工和变换工种的职工“三级”安全教育率100%；安全管理人员年度教育培训时间不少于40小时，特种作业人员不少于24小时，其余人员不少于20小时）。

　　具体措施：

　　分公司安全科建立《三类人员台账》、《特殊作业人员台账》并配合集团公司安全主管部门安排继续教育和特种作业人员安全培（复）训。

　　分公司安全科每半年组织一次全员安全教育，配合和监督各项目部及时进行三级教育和安全教育台账的建立。

　　各项目部根据《安全教育培训制度》及时进行三级教育，根据项目施工特点、工种、作业环境、季节等做好针对性的安全教育并建立项目部安全教育台账。

　　（四）安全管理到位：

　　具体措施：

　　分公司安全管理

　　分公司根据集团公司要求成立安全生产领导小组并保持该组织的有效运作。

　　分公司根据集团公司关于安全生产的文件和要求及时做出部署，积极配合集团公司安全主管部门的各项工作。将收到的文件吃透精神后及时向各项目部传达并监督相关事项的落实。

　　分公司安全科根据新建项目特点、工期、施工内容在项目开工前制订《项目危险源识别表》，与拟派项目安全员根据《项目危险源识别表》制定项目安全教育、安全工作安排等计划和安全专项施工方案。

　　分公司每月组织一次安全生产巡查，对各项目部进行《项目部安全管理考核评分表》打分，将巡查的共性问题作为下月安全专项问题进行整治。每月分公司将各项目部《项目部安全管理考核评分表》汇总排名次，排名第一的项目部在分公司范围内通报表扬。

　　分公司设立奖罚专项基金，该奖罚专项基金由分公司财务科统一管理，由安全科监督罚、奖。

　　对评分不合格项目部的处理方法：

　　项目部根据三定原则进行整改，分公司安全科监督，直至符合《项目部安全管理考核评分表》要求；

　　对两次评分不合格的项目部，在分公司范围内进行通报批评并对项目部进行经济处罚（项目经理罚款3000元、项目安全员罚款20xx、项目其他人员各1000元/每人），项目部所有人员不参与年终集团公司各项评优活动；

　　对三次及以上评分不合格的项目部，分公司调整该项目部组成人员；该项目部原项目经理年度工资打7折、项目原安全员年度工资打8折、项目原其他人员年度工资打9折；并将情况上报集团公司。

　　对考评分年度平均分最后一名项目部的处理方法：

　　该项目部所有人员不得参与年终集团公司各项评优活动；

　　该项目部：项目经理罚款20xx元、安全员罚款1000元、其他人员罚款500元/每人。

　　对考评分年度平均分第一名项目部的处理方法：

　　该项目部所有人员均参与年终集团公司各项评优活动；

　　该项目部：项目经理奖励5000元、安全员奖励3000元、其他人员奖励20xx元/每人。

　　项目部安全管理

　　各项目部根据分公司要求成立项目部安全生产领导小组，并明确项目经理为项目安全生产第一责任人。根据集团公司“一岗双责”的要求将项目部安全生产目标分解到项目部每个人，将安全生产管理工作落实到项目部每个人。

　　各项目部根据《项目部安全管理考核评分表》逐条制定相应措施，并落实到位。

　　各项目部根据分公司制订的项目安全教育、安全工作安排等计划结合项目施工特点、工种、作业环境、季节等编制各项针对性的安全教育、安全生产操作规程、安全技术交底等全面落实《安全生产管理制度》。

　　各项目部加强安全工作自查自改力度根据自查中的安全生产隐患及时制订整改措施，明确整改责任人和整改期限并及时组织整改。

　　各项目部每周召开一次安全生产例会（可以与生产例会合开），例会内容：传达上级安全生产文件和要求；对上周安全工作进行总结，提出存在问题；对下周安全工作重点进行布置，提出相应的预防措施。并形成音、视频文件存档备查。

　　（五）应急救援到位：

　　具体措施：

　　分公司编制《事故的应急救援预案》报集团公司安全主管部门审核备案，并制订分公司本年度应急预案演练计划。每半年组织全分公司人员进行一次专项应急预案演练。

　　各项目部根据分公司的年度应急预案演练计划、项目的施工特点、施工内容、季节等编制《项目部专项应急预案演练计划》并每季度组织一次专项应急预案演练。

　　分公司安全科根据各项目部编制的《项目部专项应急预案演练计划》监督各项目部专项应急预案演练，对不执行演练计划的项目部进行经济处罚（项目经理处罚1000元、安全员800元、项目其他人员500元/每人）

安全生产责任制优秀7

　　班组安全生产责任制是企业岗位责任制的一个组成部分，是企业中最基本的一项安全制度，也是企业安全生产，劳动保护管理，制度的核心，班组是班组安全生产的。第一责任人，对本班组的安全管理全面责任，其具体职责。

　　一、班组长安全生产责任制

　　（一）班组长是班组生产的直接指挥者，是班组安全生产的第一责任人，对班组的安全生产全面负责。

　　（二）负责本班组人员的.安全教育培训，学习有关的法律法规，政策和安全生产操作规程，指导员工正确使用安全防护设施和劳动保护用品，提高班组人员的安全意识和自护意识。

　　（三）认真执行“三检”安全工作，做好班组的自检工作，制止违章行为，对紧急情况和不听劝阻者，有权停止其工作，并立即报上级处理，做好记录。

　　（四）负责组织班组成员进行经常性的安全意识，操作规程等内容的岗位安全教育，杜绝违章指挥和违章作业。

　　（五）搞好文明生产，保持车辆清洁干净。

　　（六）协助上级建立健全和落实班组考核制度，做到奖罚分明。

　　二、班组成员安全生产责任制。

　　（一）认真学习和严格遵守各项规章制度、劳动纪律、对本岗位的安全生产责任负全责。

　　（二）精心操作，严格执行安全操作规程。

　　（三）正确分析，判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态，发生事故时，果断正确处理，及时如实地向上级报告。

　　（四）作业前认真做好安全检查工作，发现异常情况，及时处理和报告。

　　（五）正确维护和操作设备，保持车辆整洁、干净，搞好文明生产。

　　（六）按规定着装上岗，妥善保管，正确使用各种消防器材。

　　（七）积极参加各种安全活动，岗位技术练兵和各种预防事故演练活动。

　　（八）有权拒接违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。

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