工程监理细则（通用22篇）
细则也称实施细则，是有关机关或部门为使下级机关或人员更好地贯彻执行某一法令、条例和规定，结合实际情况，以下是小编整理的工程监理细则，欢迎阅读。
工程监理细则 1
本细则仅适用于房建中一般砖混结构和框架结构测量工程以及工业厂房中土建部分的测量工程。一般工业与民用建筑的测量内容主要包括：建筑物的定位、轴线放样、标高复核、建筑物总高测量、建筑物的垂直度测量、建筑物沉降观测。
一、测量前准备
⒈测量前应对拟采用的测量仪器（水准仪、红外线测量仪等）进行校正和定期精度认定，以减少仪器的测量误差。
⒉校核测量配套工具，如标尺刻线、丈量长度所用圈尺的精度。
⒊准备好不同测量内容所用的测量记录表。
⒋检查判明测量用的原始点是否已破坏。
⒌测量前应确定测量方案，由于测量方案关系到测量精度，因此，测量方案应由技术负责人审核确认，其次，测量人员应有职责分工。
二、工程测量
⒈建筑物的定位测量
⑴建筑物定位测量前，应由建设项目法人提供规划测量位测量并确认的建筑物角标的坐标，（包括书面通知和现场坐标移交）角标一般为三点以上，其中两点作为定位测量用，其余点作为校核用。
⑵所提供的角标施工单位应妥善保护，当角标位于建内或施工过程可能会破坏时，应在单体定位后，引至安全地方固定好。
⑶建筑物定位测量时，以所提供的两个角标进行测量定位，然后利用其余角标反向测量校核；属角标有误时，应及时通知现场专业监理工程师和项目法人代表进一步证实；属放样本身轴线有误，应重新放样。
⑷放样后的轴线应标于龙门板上，用于基槽轴线放样，模板定位，地梁轴线复核，以及±0.00以下的墙体轴线放样，每次测量前均应先根据角标复核龙门板轴线。
⒉轴线放样
⑴在基础回填之前，可利用龙门板的轴线，先放样底层轴线，也可以先把龙门板的轴线后移至不影响回填土的地方，待回填土后再进行底层放样。当底层墙体或柱施工完毕，应把后移的轴线标点移至建筑物的四大角和转角墙、柱上，并用铁漆标好，这些标准轴线将随建筑物的施工一直往上引，作为本层其它轴线放样的依据。为确保框架结构中外框架的垂直和观感要求，外排柱应每柱都引通高轴线。
⑵本层内的墙体或框架中排柱应以边轴线拉通长线进行内墙或内排柱的轴线定位。框架结构中的外排柱在通线进行定位后，还应对单柱上下层的轴线进行复核。
⑶当墙体为框架剪力墙或柱时，在模板安装前，还应根据已放样的轴线，弹出模板安装时的内边线，作为立模定位的`依据。
⑷砌体组砌时，外围护墙应边砌边吊线校核。柱或剪力墙的模板上口引中线与标准轴线校核。梁板则根据柱、墙上口校核过的中线进行轴线校核。
⑸阳台或出墙构件，除应从轴线外引进行定位外，还应吊垂线与低一层的阳台或出墙构件对齐。
⒊建筑物标高复核
⑴在建设项目法人提供规划部门测量确认的角标时，应同时提供永久性高程点，当永久性高程点距建筑物较远时，应引至建筑物四周不受影响的地方做半永久性高程点或在建筑物四周做高程桩，再把永久高程引至高程桩。高程桩应设井围护，桩身置于残积土以下，桩身为上小下大方柱或圆柱并埋设Φ16圆钢，高程桩应设在不易扰动的地方，半永久性高程应定期校核。
⑵根据永久性高程或半永久性高程，测量基底标高，在基底做标高木桩控制垫层厚度，在地梁模板上弹梁面标高线以控制地梁标高，在底层墙体上或框架柱上测出建筑物单体的±0.00基线，并用铁漆标出，作为层高的控制线。层高测量可采用挂线丈量与经纬仪测量昂角后计算层高相结合。每层施工完，相应的层高控制线应上引。
⑶根据层高控制线引入室内转为30线或50线。室内30线或50线作为窗台控制，墙顶控制，木门窗安装标高控制，梁底和板底标高控制的依据。30线或50线还可做为天棚粉刷打底的阴角水平比较线和地面找平或找坡控制的比较线。
⒋建筑物的总高测量
建筑物的总高测量主要是利用经纬仪测量总高点的昂角，再与±0.00基线测出经纬仪的高度，利用经纬仪与±0.00基线的距离，和总高点昂角计算经纬仪至总高点的高度，后与经纬仪高度的总和即为建筑物的总高。采用红外线测量仪时，则可直接测出总高度。
⒌建筑物的垂直度测量
⑴在建筑物主体封顶后，装修前，应对建筑物的垂直度进行第一次测量。待装修后，竣工前测第二次。
⑵装修前的垂直度测量，可采用吊垂线和经纬仪相配合。垂线从屋面边轴线吊线下来，经纬仪控制垂线的垂直，垂线在底层与同轴的轴线偏差，即垂直度偏差。
⑶装修后的垂直度测量，则可在直接从屋面的外墙大角吊垂线。经纬仪控制垂线的垂直，垂线在底层与大角的偏移，即为垂直度偏差。
⑷一般建筑物四大角均应测量垂直度。每个大角应测量两个方向。
⒍建筑物沉降观察
⑴沉降观察要求采用Φ18钢筋进行预制，端头垂直90°角。平直长度2.2CM的弯头作为测量点，测量点应磨成半球形或圆台状。
⑵沉降观察点统一安装在建筑物室外标高以上50CM处。安装时，若安装点是钢筋砼柱时，则应直接焊接于柱筋上；若是砖墙，则应采用先预埋在砼预制块上，再砌上墙，沉降观察点安装时，应伸出墙5CM左右，以确保外墙装修后，沉降观察点能伸出墙2.5CM，沉降观察点安装后应上漆并标出标志。
⑶沉降观测点每个建筑物应设不少于6个，观察点一般设在建筑物的转角和建筑物沉降缝两侧。
⑷建筑物沉降观察是利用永久高程点或半永久高程点进行测量的。测量时应采用闭合差测量，沉降观察的目的除测量建筑物每测量点的沉降量外，最主要的目的是测出不均匀沉降量。因此，测量沉降时每次只允许采用同一个永久高程或半永久高程。
⑸建筑物沉降观察在沉降点安装后，第一次应先测出各沉降点的实际高程，以后每上一次荷载或每上一自然层应测一次沉降观察。到建筑物封顶后，则改为每月定时观察。
三、测量责任和资料管理
⒈除每次测量的测量方案需技术负责人确认外，每次测量后，负责跑尺、观镜、校对、复核、审核的责任人应签字。
⒉原始记录和根据原始记录整理的测量结果均是测量技术资料。
⒊技术负责人在每次审核测量结果时，一旦发现建筑物的垂直度或沉降有异常，有责任向专业监理工程师报告，隐情不报，技术负责人应承担责任。
⒋专业监理工程师将定期抽查测量资料。施工单位应积极配合。
工程监理细则 2
一、总则
1.1为有利于护坡工程的施工监理，规范监理活动，依据施工承建合同、设计文件以及《堤防工程施工规范》(SL260-98)、《水工混凝土工程施工规范》(SDJ207-82)等有关规程、规范的要求，特制定本细则。
1.2本细则适用于堤防护坡工程。
1.3护坡工程施工监理应以施工过程现场控制为重点。工程质量应实行以单元工程和工序质量控制为基础的标准化、程序化和量化管理。
二、开工条件控制
2.1开工条件控制按下列程序进行: (1)向施工单位进行监理工作交底; (2)审批施工单位报送的施工措施计划; (3)施工质量保证体系的检查认可; (4)组织设计交底;
(5)移交测量控制网点，审签施工单位的施工控制网点施测成果; (6)检查施工条件; (7)签发开工许可证。
2.2明确监理例行程序。下发监理作业表格;明确工程质量、进度、投资监理签证的程序;明确监理办公室与施工单位之间函件、文件、报表等公文手续;明确工程例会召开的地点、时间、会议议程等。
2.3督促施工单位根据设计文件、施工合同及工地现场实际提交护坡工程施工组织设计，并应从施工设备、材料供应、施工方法、施工质量保证体系和质量保证措施、施工进度等方面检查其是否满足施工合同工程的技术和进度要求。
施工措施计划内容应包括：(1)工程概况;
(2)施工准备(包括材料供应、供电、供水等); (3)施工布置(含布置图); (4)设备配置与劳动力组织; (5)质量保证措施; (6)组织管理机构;
(7)进度计划(包括工期安排、砌筑强度)。
2.4施工质量保证体系的检查认可。施工单位应建立以项目经理、项目总工、质检负责人、专职质检员组成的工程质量管理组织，配备质量检验和测量工程师，建立满足工程质量检测的现场试验室或委托有相应资质、资格的检测单位进行检测，建立班组自检、专职质检员复检和质检负责人终检的三级质量检查制度，完成质量保证体系文件的编制，建立健全施工质量保证体系，并报送监理检查认可。
2.5组织设计交底。在工程开工前，监理工程师应组织设计单位进行设计交底，使施工单位明确设计意图、技术标准和技术要求。
2.6移交测量控制网点，审签施工控制网点施测成果。在工程开工前，监理工程师应及时向施工单位移交测量控制网点，督促施工单位布设施工控制网点，测绘坡面开挖前的地形图，并对其成果进行审查和校验。
2.7检查施工条件。
(1)施工设备进场查验。施工单位应根据施工强度选用合适的施工设备，按施工承包合同要求组织进场，并向监理报送进场设备报验单。监理工程师应检查施工设备是否满足施工工期、施工强度和施工质量的要求。未经监理工程师检查批准的施工设备不得在工程中使用。未经监理工程师的书面批准，施工设备不得撤离施工现场。
(2)施工准备检查。在施工前，施工单位应平整好施工场地，修筑施工临建设施，建立起供电、供水系统，满足正常生产的需要。
(3)原材料检验和砂浆、混凝土的配合比审批。工程开工前7天，施工单位应对拟采用的水泥、砂、碎石、块石、施工用水，进行随机抽样检验(必要时应有监理人员参加)和砂浆、混凝土的配合比设计试验，并向监理报送原材料进场报验单和砂浆、混凝土的配合比设计试验报告。监理工程师应检查水泥出厂检验报告(第一次还应检查水泥产品生产许可证)、施工单位的水泥、砂石料、块石抽检报告和检测单位的资质、资格，必要时还应进行监理抽样检测。未经监理工程师签证批准的'材料和砂浆、混凝土的配合比不得在工程中使用。
2.8签发开工许可证。上述施工单位报送的报审材料连同审签意见单一式四份经施工单位项目经理或总工签署并加盖公章后报送监理，监理在7天内返回审签意见单一份，审签意见包括“照此执行”、“按意见修改后执行”、“修改后重新报送”三种。除非审签意见为“修改后重新报送”，否则施工单位即可向监理报送开工申请报告，监理将在收到开工申请24小时内签发工程开工许可证。
2.9如果施工单位未能按期向监理报送开工所必需的材料，由此造成施工工期延误和其他损失，均由施工单位承担合同责任。施工单位在期限内未收到监理的审签意见单或批复文件，可视为已报经审阅同意。
三、施工过程控制
在施工过程中，监理工程师应督促施工单位按照批准的施工措施计划和合同技术规程规范按章作业，严格执行工序质量“三检制”，上道工序未经监理工程师检验签证，下一道工序严禁开工。监理工程师还应对作业工序进行巡视、跟踪、检查和记录，发现违反技术规程规范作业，可采取口头违规警告、书面违规警告直至指令返工、停工等方式予以制止。
3.1土方削坡
3.1.1机械土方开挖验收。在人工削坡前，为防止坡面超、欠挖，监理工程师应督促施工单位对坡面机械开挖工序进行全过程的监控，在施工单位自检合格后，才允许其进行人工削坡。
3.1.2人工削坡控制
(1)在测量监理工程师和施工单位测量人员的测控下，在坡面上放样桩和样坡。削坡时，施工单位质检人员应全过程监测，测量员则应对削坡后的坡面位置、高程等控制参数进行及时检查，防止坡面超、欠挖。
(2)当原坡面较低或坡面属整修加固工程，原护坡坡面存在局部塌陷、跌窝、吊坎、滑挫及松动等，需少量填方时，应首先清除表面腐植土、草根、杂物等，待监理工程师对基面验收签证后，再用指定的土料分层(松土20cm)回填夯实。回填应稍高于削坡面，再用人工削整到设计位置。
(3)削坡时，如发现流动粉细砂层，且地下水比较丰时，施工单位应做好记录，即时报监理工程师核转项目法人或设计单位，联系进行局部换基处理。
(4)削坡弃土一定要运到指定弃土场，严禁向江河中堆弃。
(5)对坡面上设置的脚槽、导滤层、排水沟等基槽，应在削坡时一次挖成。基槽开挖前应按设计要求放线，并报经监理工程师校验。挖后经自检合格，应及时通知监理工程师组织进行隐蔽工程验收签证。
3.1.3质量检查
(1)在施工过程中，施工单位应对工序质量进行“三检”，合格后填报工序质量检验合格证，报监理工程师现场检验签证。检验内容包括：坡面削整边界控制点、线位置，坡度，平整度;基槽基面开挖位置、高程、断面尺寸;曲面、曲线的几何尺寸与坡面平顺情况等。检测数量为：每个单元工程的每个检测项目沿堤轴线方向每10～20m应不少于一个点次。未经监理工程师签证的基槽、坡面不得进行下道工序的施工。
(2)在削坡过程中，现场监理人员应巡回检查，督促施工单位质检负责人、质检员、施工员加强现场质量管理，做好质量检查工作。监理人员应对前款检验内容进行抽查，发现问题及时向施工单位指出，并督促其处理。
3.2砂石垫层铺设
3.2.1垫层基面验收。在垫层铺设前，垫层基面表层的腐植土、草皮、杂物、垃圾等均应清除，基面应平整，并应按设计要求进行夯实。上道工序削坡、开槽等的设计位置、高程、断面尺寸应已经监理工程师验收合格。在基面未得到监理工程师验收签证之前，不得进行垫层施工。
3.2.2砂石垫层材料签证。施工单位应对砂石垫层材料进行监理工程师见证下的检测(每1000 m3取样1组)，必要时，监理工程师应进行监理抽样送检。砂石的粒径、级配应符合设计要求。垫层材料未经监理工程师签证不得用于工程施工。
3.2.3垫层铺设
(1)垫层应按设计图示的厚度、范围和材料要求分层铺设。垫层料铺设应平整、密实、厚度均匀。当设计图对垫层料没有明示时，垫层料应按15cm厚，粒径5～20mm的砂石铺设。
(2)排水孔下的垫层应严格按设计图示要求分层铺筑。当设计图纸没有明确要求时，施工单位应按反滤层设计，报监理工程师审签后实施。
(3)垫层铺设前，应做好场地排水，设好样桩，备足垫层料;应由坡底逐层向上铺设，不得从高处顺坡倾倒;已铺筑好的垫层料应及时进行上层护坡施工，严禁人车通行。
(4)铺设大面积坡面的砂石垫层时，应自下而上，分层铺设，并随砌石面的增高分段上升，分段进行检查签证。
3.2.4质量检查
(1)在施工过程中，施工单位应对工序质量进行“三检”，合格后填报工序质量检验合格证，报监理工程师现场检验签证。检验内容包括：铺设垫层的位置、高程，铺设方法、铺设厚度(每20m2设一个测点)、施工中垫层保护情况等。垫层未经监理工程师的签证不得进行下道工序的施工。
(2)在垫层铺设过程中，现场监理人员应巡回检查，做好质量检查工作。监理人员对垫层厚度应随时进行抽检，发现问题及时向施工单位指出，并督促其处理。
3.3混凝土预制块护坡3.3.1混凝土预制块预制
(1)施工单位应建立原材料进场、检验和使用记录制度。混凝土原材料质量控制按《混凝土工程监理实施细则》和《建筑材料质量监理实施细则》的有关规定执行。
(2)混凝土预制块预制按《混凝土铰链沉排施工监理实施细则》中3.2条“混凝土板的预制”的规定执行。
3.3.2混凝土预制块砌筑
(1)基面验收。在预制块砌筑前，上道工序垫层(含导滤沟等)应已经过隐蔽工程验收签证，否则，不得进行预制块砌筑施工。
(2)混凝土预制块铺设
①铺设前，应在坡面上设置纵向、横向、斜向的砌体坡面控制线，以保证预制块铺设的整齐和表面平整度符合设计要求。
②为保证大面积的整体平整度和外观质量，预制块铺设应在较大面积上同时进行。一般同一分隔构造区内应一次开工，或80～100m长为一段，不可分段太窄。铺设应从下往上的顺序进行，铺设缝宽2～3cm。铺后的预制块应平整、稳定，纵、横、斜各方向的缝线应整齐划一。
③铺设时，凡发现预制块边角破损或有裂缝，一律不得使用。在坡面上应采用人工搬运，不得从坡上往下滚，以免造成人身安全事故和预制块的破裂。
④在预制块铺设完毕后，施工单位应进行分块(在一个单元范围内)检验。自检合格后，报监理工程师现场检验签证。预制块铺设未经监理工程师检验签证，不得对预制块间的缝隙进行砂浆封填。
工程监理细则 3
员工行为如不符合适当的规范，违公司制度，一经查实，将受到根据过失程度而执行不同的纪律处分。下面所列举的过失行为并非包括所有的应采取纪律处分的过失。
（1）擅自不按规定出勤上班，擅离职守、岗位；
（2）工作懈怠，不按规定和要求完成工作任务；
（3）无理拒绝的工作安排、指令；
（4）收受任何种类的赂；
（5）利用职权污，侵害公司的经济利益；
（6）伪造和涂改公司的任何报告或记录；
（7）未经领导允许，擅取公司的'任何数据、记录或物品；
（8）滋事干扰公司的管理和业务活动；
（9）弄虚作假，违公司的管理规定；
（10）散布谣言，致使同事、主管或公司蒙受不利；
（11）疏忽职守，使公司财务、设备等遭受不利；
（12）违安全规定，或其行为危害他人安全；
（13）擅自出借公司的场地、物品、设施；
（14）在工作时间内干私活；
（15）擅自从事公司以外的"第二职业"；
（16）利用职务营私舞弊，损公利已；
（17）偷盗公司的财款、资源；
（18）遗失经管的财物、重要文件、数据等；
（19）侮辱、恐吓、殴打同事、主管等；
（20）在公司赌博、酗酒或出现有伤风化德的行为；
（21）其他违公司政策、程序、规定的不良行为。
工程监理细则 4
一、每月五日开支。
二、办公文员须将考勤表、违纪扣款单等于每月3日前报财务，各部门工资表应于每月3日前办完签字手续报财务部。
三、现场管理班子中临时成员开支列入施工人员工资表中。
四、外委包工合同借款不得超过进度的70%。
五、外包工负责人按进度借款，临时施工人员不予借款。
六、车辆、器具、材料都应完成询价、比价程序。
七、单项工程领导班子现金借款总额不超过10000元，特殊情况需经主管领导及总经理审批。
八、借出支票，必须注明限额及封顶。
九、外委包工付款凭工资表，外委订货付款按订货合同分期付款，以正式发票结帐。
十、报销凭据为税务局正式发票，特殊情况凭盖有收款单位印章的收据报销。
十一、借款需在二十日内报销，财务部根据借款日期，督促借款者报销。逾期不报者财务部对借款者暂扣工资，直至以发票报销。
十二、保管员、现场员无工程时，50%开支放假，以工作15天为一期限。
十三、较大型工程可设保安员。
十四、大型工程或特殊情况下，如需开伙，由工程项目经理上报开伙申请工程副总财务行政副总总经理审批。公司给予每个工程300元/月开伙补助，其它费用自理。
十五、如工程现场涉及到临时其它经费，如取暖等，由项目经理提出书面申请工程副总审批财务行政副总总经理审批。
工程监理细则 5
第一章总则
第1条制订本制度的目的：为确保龙发装饰的工程质量，切实向客户保质保量按期交付装修工程，快速有效的处理客户在公司装饰过程中的各种问题，提升公司品牌形象，特制定本制度。
第2条适用范围：本制度适用于与工程设计、施工、管理相关的所有工作人员，适用于龙发装饰承建的所有施工工地。
第二章施工现场管理规定
第1条作业人员现场文明行为规范
1、现场工作人员必须遵纪守法，尊敬业主及所有到访人员，文明礼貌。对业主、到访人员均需使用敬语。
2、当业主来工地参观的到访人员、公司工作人员等在工地现场考察或讨论时，大噪音的施工用具（如电锯、电钻等）应暂停使用。
3、现场施工人员应恪守诚实信用的职业道德，严禁出现不遵守时间，不兑现口头或书面承诺的现象。
4、现场施工人员应着公司统一工作服上岗。
5、施工人员不得向顾客索要、收受实物和现金以及提出和施工以外的.其它无理要求。工作中不得同顾客或公司管理人员争吵或无理拒绝顾客及公司管理人员的合理要求
6、作业时间内不得有睡觉、打扑克、酗酒、赌博等不良行为发生。
7、作业人员应和谐处理人际关系，严禁施工人员在工地现场争吵、打骂。
8、在材料卸货时应确保室外场地无遗漏物品，搬运结束后现场必须清理干净，严禁洒落遗留包装物等物品。
9、施工现场食宿必须注意清洁，严禁有剩饭剩菜及其它垃圾杂物，不准使用电炉、明火，临时食宿严禁有积水、生活垃圾堆积。
10、施工人员必须严格服从公司巡检人员，设计师及其他管理人员的现场指令，有不同意见也不得当面驳斥或出言不逊。发生问题时应及时与项目经理及相关工作人员联系，并立即采取措施加以控制。
第2条工地卫生形象
1、工地施工玑场应随时保持卫生整洁，保证每天晚上下班清理一次，所有建筑垃圾应当天装袋后运送至指定的建筑垃圾堆放处。严禁出现建筑垃圾不及时送离施工现场的情况。
2、工地卫生间使用时应及时冲洗，严禁出现异味或积水现象。
3、现场施工人员必须统一着公司工作服，不得不穿或穿其他公司工作服。
4、工地内不得吸烟，如果业主有意向在工地现场吸烟的，施工人员应委婉提示到指定区域。
5、水电工程中未做防水的房间不得有积水。
6、泥工施工时不得在地面直接进行水泥沙浆的拌合，必须在地面铺设保护装置。
7、地漏等下水管在施工期间须用硬物遮盖。垃圾，油漆等涂料不得倒入下水道。厨房，卫生间无脏物及异味。
8、木工油漆工施工时应注意不得污染到其他成品和设施。
第3条施工作业时间
1、在装修周期内，工地须持续有作业人员正常施工，不得无故造成工地内无人的情况。如有特殊原因应提前向公司报备，并向客户请假，在取得客户同意后方可暂停施工。
2、当工地出现可能无法按合同工期交付的情况时，工地不得停工。
3、因工艺在求必须暂停施工的情况（如不具备施工条件、地暖施工、油漆等待干燥等）可不向公司报备，但必须提前向客户说明。
第4条材料及物品摆放规定
1、施工工地在开工之日至墙面乳胶漆施工开始前均应按规定张贴“定置指示牌”定置指示牌至少包括：“材料堆放区”“工具摆放区”指示牌。
2、施工材料及施工工具的堆摆放应按现场标识指示实行定置管理。施工材料须实行分区堆放，同类型材料应堆放在同一区域。
3、业主采购的材料应当签署书面交接记录并堆放在不影响作业的单独区域。有包装的材料在使用前不得自行打开包装，无包装的材料应妥善进行成品保护。第6条现场人身及财产安全管理规定
1、现场施工人员必需着装整齐上岗，注意现场废弃材料的堆放，避免意外伤害事件的发生。
2、所有带电工具均应按装插头并使用插座面板接电使用，严禁直接将电线插入接线盒进行施工。所有电线接线处通电前均应实施绝缘保护，严禁通电时有线头裸露。
3、工地内所有未接面板、电线的线头须用胶带包好收入线盒内。
4、高空作业时，须采用结实可靠的支撑物并配备必要的安全防护装置。
5、工地现场在任何情况下均严禁出现明火，决不允许易燃物品做垫脚，严禁使用电炉、热得快烧水做饭。
6、工人每天离场时应按程序检查电源，龙头、门窗是否关闭，不得出现长明灯、长流水现象，不得出现无施工人员时门窗未关闭现象。
第三章工地管理奖罚细则
1、施工人员没穿公司工作服处以50元/人的罚款
2、施工人员严禁穿拖鞋，打赤膊施工，如有违反每次罚50元整。
3、材料须分开堆放，做到整齐有序，工具摆放有规律，不要乱扔纸盒、板块、砖头等杂物，如有违反每次罚50元整。
4、每天下午收工前，各工种作业人员必须及时清理作业场所，将施工垃圾装袋，堆放指定地点。否则每次罚50元整。
5、节约用水、用电，离开工地要拉断总闸、关闭门窗和关紧水龙头。如有违反每次罚50元整。
6、电气安装必须按设计规程进行，临时用电必须有专线，专用开关式专用插座，如有违反每次罚50元整。
7、现场发现使用电炉或白天开照明灯（天阴和油漆砂平等特殊情况除外）则处以50元罚款。
8、施工现场若发现有聚众赌博、汹酒等扰乱施工现场纪律的每人处以50元罚款并以警告，若下次再发现拒绝纠正的人员公司予以开除。
9、工地若发现有偷盗公司或者甲方财产及材料的人员，立即扭送公安机关处理绝不估息。
以上各项条款希望广大公司同仁能竭力遵守，共同创造一个有利的工作环境和公司形象，为滨州龙发装饰工程设计有限公司的未来前景做好坚实的基础。
工程监理细则 6
一、总则
为有利于机井工程施工质量，规范监理活动，依据招、投标文件和项目法人与施工单位签订的施工承建合同（以下简称"合同文件"）、工程设计文件以及《机井技术规范》（SL256—20xx）、有关工程施工技术规程、规范编制本细则。本细则适用于机井工程。
二、施工准备工作监理
1、开工条件控制按下列程序进行。
（1）检查凿井队是否具备相应的技术资质等级，检查施工组成人员是否达到要求，不符合要求的施工队伍、人员等禁止入场。
（2）向施工单位进行监理工作交底：明确监理例行程序。下发监理作业表格；明确工程质量、进度、投资监理签证的程序；明确监理部与施工单位之间函件、文件、报表等公文手续；明确工程例会召开的地点、时间、会议议程等。
（3）审批施工单位报送的施工措施计划：督促施工单位根据设计文件、施工合同及施工现场实际情况提交施工措施计划，并从施工设备、材料供应、施工方法、施工质量保证体系和保证措施、施工进度等方面检查是否满足施工合同工程的技术和进度要求。施工组织计划应包括以下主要内容。
1）工程概况。
2）施工准备（包括设备、材料供应、供电、供水等）。
3）施工布置。
4）质量保证措施。
5）组织管理机构
6）安全生产措施。
7）进度计划。
（4）施工质量保证体系的检查认可：施工单位应建立完善的工程质量管理组织体系，建立现场施工人员自检、专职质检员复检和质检负责人终检的"三检"制，完成质量保证体系文件的编制，建立健全施工质量保证体系，并报送监理检查认可。
（5）组织设计交底：在工程开工前，监理工程师应组织设计单位进行设计交底，使施工单位明确设计意图、技术标准和技术要求。
（6）移交测量控制网点，审签施工单位控制网点施测成果：在工程开工前，监理工程师应及时向施工单位移交测量控制网点，督促施工单位布设施工控制网点，并对其成果进行审查和校验。
（7）检查施工准备工作：
1）施工设备进场检验。施工单位应根据地层条件选择合适的钻机类型进入现场，并向监理报送进场设备报验单。监理工程师应检验设备是否满足施工工期、施工强度和施工质量要求，未经监理工程师批准的施工设备不得在工程中使用。未得监理工程师的书面批准，施工设备不得撤离施工现场。
2）施工准备检查。在施工前施工单位应平整好施工场地，并做到路通、水通、电通。监理工程师应检查施工单位钻机及附属配套设施的安装是否满足《机井技术规范》（SL256—20xx）的要求。
3）原材料的检验。施工单位应在开钻前准备好管井施工所需的管材、滤料、粘土及其他物料，并及时运至施工现场。
（8）签发开工许可证：将施工单位报送的上述报审材料连同审签意见单一式4份经施工单位项目经理或总工签署并加盖公章后报送监理。监理在7天内返回审签意见单一份，审签意见包括"照此执行"、"按意见修改后执行"、"修改后重新报送"3种。除非审签意见为"修改后重新报送"，否则施工单位即可向监理报送开工申请报告，监理将在收到开工申请24小时内签发工程开工许可证。
2、如果施工单位未能按期向监理报送开工所必需的材料，由此造成的施工工期延误和其他损失，均由施工单位承担合同责任。施工单位在期限内未收到监理的审签意见或批复文件，可视为已报审阅同意。
三、施工过程控制
在施工过程中，监理工程师应督促施工单位按照批准的施工措施计划和合同技术规程规范按章作业，严格执行工序质量"三检"制，上道工序未经监理工程师检验签证，下一道工序严禁开工，监理工程师还应对作业工序进行巡视、跟踪、检查和记录，发现违反技术规程规范作业，可采取口头违规警告、书面违规警告直至指令返工、停工等方式予以制止。
1、钻进工艺应满足《机井技术规范》（SL256—20xx）中关于钻进工艺的要求。
2、监督施工单位在钻进过程中及时采样并做好地层编录工作。
3、测量钻头（开孔、扩孔）直径，检查保直措施，凿井井身应圆正垂直。开孔时必须有监理人员旁站，检查无误方可开钻。
4、井管的检查
1）外观质量检查
①井管应无残缺、断裂和弯曲等缺陷。
②井管每米弯曲度不得超过3mm。
③井管的上下口平面应垂直于井管轴线。平面倾斜度偏差不得超过井管外径的1.5%。
④井管直径偏差不得超过：钢筋混凝土井管内径±5mm，无砂混凝土井管内径±6～±9mm，混凝土井管内径±5～±6mm。
⑤井管管壁厚度偏差不得超过：钢筋混凝土井管±2mm，无砂混凝土井管±4～±6mm，混凝土井管±3～±4mm。
⑥过滤器开孔率偏差不得超过设计开孔率的±10%。缠丝间距偏差不得超过设计丝距的±20%，缠丝至穿孔管壁的最小距离必须大于3mm。
⑦含水层厚度不超过30m时，滤水管可比含水层厚度稍长一些。
2）井管安装质量检查
①安装前督促施工单位安照钻孔的实际地层资料校正井管设计，然后进行井管组合、排列、测量长度，并按井管排列顺序编号。
②下管方法应结合实际，并参照《机井技术规范》（SL256—20xx）中对下管方法的要求。
③井管的连接必须做到对正接直、封闭严密，接头处的强度应满足下管安全和成井质量的要求。
④过滤器安装位置的上下偏差不得超过300mm。
⑤采用填砂过滤器的管井，井管应位于井空中心。下井管时要安装井管扶正器，其外径比井孔直径小30～50mm。根据井深和井管类型确定扶正器的数量。
⑥井管底部一般应座落在坚实的基础上，若下部孔段废弃不用时，必须用卵石或碎石填实。5、填砾和管外封闭
①滤料必须按标准要求严格筛选，不合格的颗粒含量不得超过15%。滤料除按设计备妥外，还应准备一定的余量。
②填砾时必须连续均匀，及时测量填砾高度，校核数量，所填滤料应留样备查。
③不良含水层一般采用粘土球封闭，要求较高时用水泥砂浆封闭。粘土球应用优质粘土制成，直径为25～30mm，以半干为宜。投入前应取井孔内的泥浆做浸泡试验。
④管外封闭位置，上下偏差不得超过300mm。
6、洗井和试验抽水
①填砾完毕后应及时进行洗井并补填滤料。
②洗井的方法和工具应按井的结构、管材、钻井工艺及含水层特征选择，应尽量采用不同的洗井工具交错使用或联合使用。必要时，可根据井管类型选择合适的化学药剂配合洗井。
※③洗井和试验抽水的质量应符合以下要求：
a洗井完毕后，井底沉淀物厚度应小于井深的5/1000。
b洗井完毕后，进行试验抽水，水泵出水后30分钟采取水样。用容积法测定含砂量，其中中、细砂含水层不得超过1/20xx0，粗砂、砾石、卵石含水层不得超过1/50000。
c试验抽水时，一般只做一次大降深抽水，水位稳定延续时间：松散层地区不少于8小时；基岩地区、贫水区和水文地质条件不清楚的.地区，水位稳定延续时间应适当延长。有特殊要求的管井，应做三次降深抽水。
d试验抽水应达到设计出水量，如限于设备条件不能满足要求时，亦应不低于设计出水量的75%。
e试验抽水终止前，应采取水样，进行水质分析。
7、成井后应由施工单位提交竣工报告，其内容如下：
①审查施工单位提交的竣工报告。
②管井结构和地层柱状图，包括岩层的名称、岩性描述、厚度和埋藏深度；钻孔及下管深度；井壁管和过滤器的规格及其组合；填砾及封闭的位置；地下水静水位和动水位；电测井资料。
③含水层砂样及滤料的颗粒分析成果。
④试验抽水成果。
⑤井水含砂量。
⑥水质分析成果。
⑦管井配套和使用注意事项的建议。
四、验收
管井竣工后，应由设计、施工、监理及使用等有关单位在现场进行验收，竣工验收内容如下：
1、井位、井深和井径符合规划、设计要求。
2、试验抽水时，管井出水量应与设计相符。如水文地质条件与原设计不符时，可按修改后的设计验收。
3、井水含砂量符合设计要求；水质符合用水标准。
4、井底沉淀物厚度，应小于井深的5/1000。
5、管井轴线垂直度，泵段以上顶角倾斜应满足以下要求：安装长轴深井泵时不得超过1°；安装潜水电泵时不得超过2°。泵段以下每百米顶角倾斜不得超过2°，方位角不能突变。
五、其他
1、每一个单元工程施工结束后，施工单位应及时对该单元工程质量进行评定，并报监理工程师核定。
2、已按设计要求完成，报经监理工程师质量检验合格，按合同规定应予以支付的工程量才予以计量支付。合同支付与计量量测，按合同文件规定和《土建工程合同计量支付监理实施细则》的有关规定执行。
3、工程完工后，监理工程师应督促施工单位按合同规定和要求编制含工程竣工图在内的工程验收资料，工程验收资料中应随有全部质量检查文件及工程缺陷处理成果资料。
4、本细则未列之其他施工技术要求、检验标准，按合同及有关技术规程、规范和质量评定标准执行。
工程监理细则 7
一、工程概况（与脚手架工程安全有关的内容描述）
本监理实施细则适用于浦江双辉大厦施工阶段。
本工程由二幢办公楼组成，基地面积为m2，总建筑面积为m2，其中，地上部分总建筑面积m2，层数为49层，建筑高度为。
地下部分总建筑面积为m2，（含2E2—1地下部分179m2，2E2—4地下部分1329m2），层数为4层。基坑开挖深度为：裙房区，塔楼区，电梯井。
二、监理依据
1、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130—20xx（某年局部修订）；
2、中华人民共和国工程建设标准强制性条文中房屋子建筑（施工）部分第九篇施工安全第4部分脚手架；
3、脚手架施工组织设计、施工方案、安全技术措施；
4、《建筑安装安全技术规程》；
5、《普通脚手架安全技术规程》；
6、上海市《建筑施工附着升降脚手架技术规程》；
7、建设部《建筑施工附着升降脚手架管理暂行规定》建[20xx]230号
8、建设部《建筑施工安全检查标准》JGJ59—99
三、安全监理工作内容
1、脚手架搭设前的监理工作：
1）审核承包单位提供的脚手架施工组织设计、施工方案和其安全措施等；
2）审核脚手架搭设管理人员及施工人员的岗位合格证书，并要求持证上岗；
3）如果是专业的脚手架搭设施工单位施工，则要审查其单位的安全生产资质；
4）督促总、分包单位按有关要求进行技术交底；
5）对搭设脚手架的有关设备、机具、材料按规定进行检查验收；
6）审核脚手架安全施工应急抢险方案。
2、脚手架搭设过程中的监理工作：
1）附着升降脚手架
⑴、附着升降脚手架所用各种材料、工具和设备应具有质量合格证；
⑵、附着升降脚手架在每次升降以及拆卸前检查施工单位根据专项施工组织设计要求对施工人员进行安全技术交底的情况；
⑶、整体式附着升降脚手架的控制中心专人负责操作，禁止其他人操作；
⑷、附着升降脚手架在首层组装前应设置安装平台，安装平台应有保障施工人员安全的防护措施；
⑸、附着升降脚手架组装完毕必须经过以下检查合格后方可进行升降操作：
（5—1）、工程结构混凝土强度应达到附着支撑对其附加荷载的要求；
（5—2）、全部附着支撑点的安装符合设计规定，严禁少装附着固定连接螺栓和使用不合格螺栓；
（5—3）、各项保险装置全部检查合格；
（5—4）、电源、电缆及控制柜等设置符合用电安全的有关规定；
（5—5）、升降动力设备工作正常；
（5—6）、同步及荷载控制系统的设置和运行效果符合设计要求；
（5—7）、架体结构中采用普通脚手架杆体搭设部分，其搭设质量达到要求；
（5—8）、各种安全防护设施齐备并符合设计要求；
（5—9）、各岗位施工人员已落实；
（5—10）、附着升降脚手架施工区域应有防雷措施；
（5—11）、附着升降脚手架应设置必要的消防及照明设施；
（5—12）、同时使用的升降动力设备、同步荷载控制系统及防坠装置等专项设备应分别采用同一厂家、同一规格型号的产品；
（5—13）、动力设备、控制设备、防坠装置等应有防雨、防砸、防尘等措施；
⑹、附着升降脚手架升降操作时督促施工单位做到：
（6—1）、严格执行升降作业的程序规定及技术要求和安全要求；
（6—2）、严格控制并确保架体上的荷载符合设计规定；
（6—3）、所有妨碍架体的障碍物必须拆除；
（6—4）、所有升降作业要求拆除结束必须拆开；
（6—5）、严禁操作人员停留架体上，应设置安全警戒线；严禁有人员进入正在升降的脚手架下部区域，并设专人监护；
（6—6）、升降过程中应实行统一指挥，规范指令；
（6—7）、附着升降脚手架升降到位后必须及时按使用状况要求进行附着固定，在没完成架体固定工作前，施工人员不得擅自离岗或下班；
（6—8）、未办交付使用手续的，不得投入使用；
⑺、附着升降脚手架在使用过程中严禁进行下列作业：
（7—1）、利用架体吊运物料；
（7—2）、在架体上拉结吊装缆绳；
（7—3）、在架体上推车；
（7—4）、任意拆除结构件或松动连接件，拆除或移动架体上的安全防护设施，起吊物件碰撞或扯动架体，利用架体支顶模板；
（7—5）、使用中的物料平台与架体仍连接在一起；
（7—6）、其他影响架体的安全作业。
2）扣件式钢管脚手架
⑴、搭设用于高层建筑和一般建筑工程的金属扣件双排脚手架，应严格按有关法规文件的要求执行；
⑵、搭设前应严格进行钢管的筛选，凡严重锈蚀、薄壁、严重弯曲裂变的杆件不宜采用；
⑶、严重锈蚀、变形、裂缝、螺栓螺纹已损坏的扣件不宜采用；
⑷、脚手架的基础除按规定设置外，必须做好排水处理。
⑸、高层钢管脚手架座立于槽钢上的，必须有地杆连接保护，普通脚手架立杆必须设底座保护；
⑹、不宜采用承插式钢管作底步立杆交错之用；
⑺、所有扣件紧固力矩，应达到45—55N·m；
⑻、同一立面的小横杆，应对等交错设置，同时立杆上下对直；
⑼、斜杆接长不宜采用对接扣件，应采用叠交方式用两只回转扣件接长，搭接距离应大于；
⑽、高层建筑金属脚手架的拉杆，不宜采用铁丝攀拉，必须使用埋件形式的刚性材料；
⑾、钢管上严禁打孔；
⑿、当脚手架搭设尺寸中的步距、立杆纵距、立杆横距和连墙件间距有变化时，除计算底层立杆段外，还必须对出现最大步距或最大立杆纵距、立杆横距、连墙件间距等部位的立杆段进行验算，符合设计要求后按验算符合要求的进行搭设；
⒀、主节点处必须设置一根横向水平杆，用直角扣件扣接且严禁拆除，主节点处两个直角扣件的中距不应大于150mm，在双排脚手架中，靠墙一端的外伸长度不应大于500mm；
⒁、必须设置纵、横向扫地杆，纵向扫地杆应采用直角扣件固定在距底座上皮不大于200m处的立杆上，横向扫地杆亦应采用直角扣件固定在紧靠纵向扫地杆下方的立杆上，当立杆基础不在同一高度上时，必须将高处的纵向扫地杆向低处延长两跨与立杆固定，高低差不应大于1m，靠边坡上方的立杆轴线到边坡的距离不应小于500mm；
⒂、立杆接长除顶层顶步外，其余各层各步接头必须采用对接扣件连接；
⒃、一字型，开口型脚手架的.两端必须设置连墙件，连墙件的垂直间距不应大于建筑物的层高，并不应大于4m（两步）；
⒄、对高度24m以上的双排脚手架，必须采用刚性连墙件与建筑物可靠连接；
⒅、高度在24m以下的单、双排脚手架，均必须在外侧立面的两端各设置一道剪刀撑，并应由底至顶连续设置；
⒆、一字型、开口型双排脚手架的两端均必须设置横向斜撑，中间宜每隔6跨度一道；⒇、脚手架必须配合施工进度搭设，一次搭设高度不应超过相邻连杆件以上两步；
（21）、立杆搭设严禁将外径48mm与51mm的钢管混合使用；
（22）、连墙件、剪刀撑、斜撑的搭设应符合剪刀撑、横向斜撑应随立杆、纵向和横向水平杆等同步搭设；
（23）、其余要求详见规范JGJ130—20xx（某年局部修订版）。
3）门式钢管脚手架搭设工程的监理
⑴、钢管应平直，平直度允许偏差为管长的1/500，两端面应平整，不得有斜口、毛口，严禁使用有硬伤（硬弯、砸扁等）及严重锈蚀的钢管；
⑵、在脚手架的顶层门架上部、连墙件设置层、防护棚设置处必须设置水平架；
⑶、搭设脚手架的场地必须平整坚实，并作好排水；
⑷、搭设门架及配件应符合交叉支撑、水平架或脚手板应紧随门架的安装及时设置，连接门架与配件的锁臂、搭钩必须处于锁住状态；
⑸、加固杆、剪刀撑等加固件的搭设必须与脚手架同步搭设；
⑹、连墙件的搭设必须随脚手架搭设同步进行，严禁滞后设置或搭设完毕后补做；
⑺、上、下榀门架的组装必须设置连接棒及锁臂，连接棒直径应小于立杆内径的1—2mm；
⑻、在脚手架的顶层门架上部，连接墙设置层、防护棚设置处必须设置水平架；
⑼、其余要求详见规范JGJ128—20xx。
4）室内满堂脚手架的搭设工程的监理
⑴、室内满堂脚手架应严格按施工组织设计要求搭设；
⑵、满堂脚手架的纵、横距不应大于2m；
⑶、满堂脚手架应设登高措施，保证操作人员上下安全；
⑷、操作层应满铺竹笆，不得留有空洞。必须留空洞者，应设围栏保护。
⑸、大型条形内脚手架，操作步层两侧，应设防护栏杆保护。
⑹、满堂脚手架步距，应控制在2m内，必须高于2m者，应有技术措施保护；
⑺、满堂脚手架的稳固，应采用斜杆（剪刀撑）保护；
⑻、满堂脚手架不得钢、竹混用。
5）电梯井道内架子、安全网搭设工程的监理
⑴、从二层楼面起张设安全网，往上每隔四层设置一道。安全网必须完好无损、牢固可靠；
⑵、拉结必须牢靠，墙面预埋张网钢筋直径不小于14mm，钢筋埋人长度不少于直径的30倍；
⑶、电梯井道防护安全网不得任意拆除，待安装电梯搭设脚手架时，每搭到安全网高度时方可拆除；
⑷、电梯井道的脚手架一律用钢管、扣件搭设，立杆与横杆均用直角扣件连接，扣件紧固力矩应达到45—55N·m；
⑸、脚手架所有横楞两端，均应与墙面撑紧。四角横楞与墙面距离：平衡对重一侧为600mm，其他三侧均为400mm。离墙空档处应加隔排钢管，间距不大于200mm，隔排钢管离四周墙面不大于200mm；
⑹、脚手架柱距不大于，排距为，每低于楼层面200mm处加搭一排横楞，横向间距为350mm，满铺竹笆，竹笆一律用铁丝与钢管四点绑扎牢固；
⑺、脚手架拆除顺序应自上而下进行。拆下的钢管、竹笆等须妥善运出电梯井道，禁止乱扔乱抛；
⑻、电梯井道内的设施，必须有脚手架保养人员定期进行检查、保养，发现隐患及时消除。
3、脚手架拆除工程的监理工作：
1）附着升降脚手架及金属扣件式双排钢管脚手架拆除
⑴、拆除现场必须设警戒区域，醒目的警戒标志，警戒区域内严禁非操作人员通行或在脚手架下方继续组织施工。地面监护人员必须履行职责，拆除时应配备良好通讯器材；
⑵、脚手架拆除工作必须按施工组织设计中有关拆除规定执行；
⑶、脚手架拆除工作应有安全可靠的防止人员与物料坠落措施；
⑷、脚手架拆除工作前应对施工人员进行安全技术交底；
⑸、如遇强风、雨、雪、六级以上大风等特殊气象，不得进行脚手架拆除工作。
⑹、拆除人员进入岗位以后，先进行检查，加固松动部位，清除步层内留的材料、物件及垃圾块。所有清理物应安全输送至地面，严禁高处抛掷；
⑺、按搭设的反程序进行拆除，即：安全网—竖档笆—垫铺笆—防护栏杆—搁栅—斜拉杆—连墙杆—大横杆—小横杆—立杆；
⑻、不允许分立面拆除或上、下两步同时拆除（踏步式），认真做到一步一清，一杆一清；
⑼、所有连墙杆、斜拉杆、隔排措施、登高措施必须随脚手架步层拆除同步进行下降，不准先行拆除；
⑽、所有杆件与扣件，在拆除时应分离，不允许杆件上附着扣件输送地面，或两杆同时拆下输送地面；
⑾、所有垫铺笆拆除，应自外向里竖立搬运，防止自里向外翻起后，笆面垃圾物件直接从高处坠落伤人；
⑿、脚手架内必须使用电焊气割时，应严格按照国家特殊工种的要求和消防规定执行。增派专职人员，配备料斗（桶），防止火星和切割物溅落。严禁无证动用焊割工具；
⒀、当日完工后，应仔细检查岗位周围情况，如发现留有隐患的部位，应及时进行修复或继续完成至一个程序或一个部位的结束，方可撤离岗位；
⒁、输送至地面的所有杆件、扣件等物件，应按类堆放整理。
2）门式钢管脚手架拆除工程
⑴、脚手架的拆除应在统一指挥下经验收不再需要时，按后装先拆，先装后拆的顺序进行；
⑵、连墙件、通长水平杆和剪刀撑等，必须在脚手架拆卸到相关的门架时方可拆除；
⑶、工人必须站在临时设置的脚手板上进行拆卸作业的，应按规定使用安全防护用品；
⑷、拆除工程中，严禁使用榔头等硬物击打、撬挖，拆下的连接棒应放入袋内，锁臂应先传递至地面并放室内堆存；
⑸、搭拆脚手架必须由专业架子工担任，持证上岗，上岗人员应定期进行体检，凡不适于高处作业者，不得上脚手架操作；
⑹、搭拆脚手架时工人必须戴安全帽，系安全带，穿防滑鞋；
⑺、操作层上施工荷载应符合设计要求，不得超载，不得在脚手架上集中堆放模板、钢筋等物件；
⑻、严禁在脚手架上拉缆风绳或固定、架设混凝土泵、泵管及起重设备等；
⑼、施工期间不得拆除交叉支撑、水平架、连墙件、加固杆件（如剪刀撑、水平加固杆、扫地杆、封口杆等等），栏杆；
⑽、拆除脚手架时对影响安全的四周要采取安全警戒措施，并严禁高处抛掷。
3）其他脚手架的装、拆安全规定参照上述内容执行。
四、安全监理方法
1、严格要求承包单位按有关安全法规、规定、方针、政策进行施工；
2、严格要求承包单位按有关安全生产设计要求、规定进行施工；
3、检查承包单位安全生产管理组织体系的落实情况，建立健全落实安全生产责任制；
4、检查施工方案、安全技术措施的落实情况；
5、加强对所有进入施工现场材料、设备等按有关规定进行检查验收；
6、定期或不定期的对施工现场进行安全生产专项检查；
7、及时签证监测、检测资料，结合施工现场情况及时通报施工单位采取安全措施，确保安全施工；
8、发现安全事故苗子和安全隐患及时提出，要求承包单位及时采取相应措施，保证安全生产顺利进行。
五、安全监理措施
1、加强对施工现场的安全巡视、旁站、跟踪检查，发现违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的情况及时通报，要求施工单位及时改正，直至停工整顿，防止安全事故发生；
2、对违反有关建筑施工强制性标准规定及施工安全操作规定的经指正不能马上改正的则及时发出书面通知，责令施工单位及时改正，防止并制止建设行为中的冒险性和随意性，确保施工现场工程安全和人身安全；
3、定期召开安全生产例会，加强会议和施工现场的安全协调工作，抓好承包单位的安全组织对安全管理到位的检查，会上，会下及时通报施工现场不安全因素的有关情况，统一认识，严格按有关规定及时改正；
4、对可能产生安全事故的重点工序、部位重点进行专项检查，做好记录，及时通报。
5、发现严重违规施工和存在安全事故隐患的，及时要求承包单位整改，情况严重的，应当要求施工单位暂停施工，并及时报告建设单位，施工单位拒不整改或者不停止施工的应及时向有关主管部门报告；
六、安全监理程序
1、开工前，承包单位必须向监理机构提供与建设单位签订的安全、文明协议，及安全施工方案、安全技术措施，承包单位的安全组织管理体系、安全规章制度等相关安全管理资料；
2、建立报审制度，关键部位及关键施工工序施工前应及时向监理机构报审安全施工方案，安全技术措施。
3、要求承包单位在施工前的现场布置必须满足安全施工的一切要求；
4、要求特殊工种的施工人员必须持证上岗；
5、所有施工设备、机械、建筑材料严格按有关要求进场验证；
6、根据有关安全管理规定及监理细则内容跟踪加强现场安全检查；
7、开好各种安全管理、现场施工安全的协调会议，统一认识，解决问题；
8、参照国家建设工程监理规范的资料管理和表式要求编制安全管理资料；
9、在监理日记中记录当天施工现场安全生产和安全监理的工作情况，记录发现和处理的安全施工问题；
10、编写安全监理月报和专题报告，对当月的施工现场的安全状况和安全监理工作做出评述，报建设单位和安全监督部门；
11、编写安全监理总结报告；
12、参与安全事故的调查和处理。
工程监理细则 8
一.编制依据：
建设部建监（1996）208号《关于加强工程质量检测工作的若干意见》、建监（1996）488号《建筑企业试验室管理规定》、GB50319-20xx《建设工程监理规范》、嘉建质[20xx]472号《关于进一步加强我市建设工程质量监督检测工作的通知》、建设工程施工质量验收规范，经过审批的监理规划、施工设计图纸等。
二.房屋建筑工程旁站监理（以下简称旁站监理），是指监理人员在房屋建筑工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。
三.房屋建筑工程旁站监理的范围
房屋建筑工程的关键部位、关键工序，主要包括：土方回填、地基处理、基坑围护施工、混凝土灌注桩浇筑，预应力混凝土管桩施工、地下室施工、土钉墙、后浇带及其防水混凝土浇筑，混凝土浇捣、结构加固、卷材防水层细部构造处理、梁柱节点钢筋隐蔽过程、现场检测及其它重要部位施工和新技术、新工艺、新材料的使用，监理人员必须实施旁站监理。
四.房屋建筑工程旁站监理的内容（质量控制要点）
详见附件。
五.旁站监理的程序和工作要求
1.公司依据国家有关规定和工程一般情况制定施工旁站监理实施细则，明确旁站监理的范围、内容、程序、工作要求和旁站监理人员职责等。施工旁站监理实施细则由项目监理部送建设单位和施工企业各一份，并抄送市质量监督站驻工地质量监督工程师一份。
2.施工企业根据施工旁站监理实施细则，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，书面通知项目监理部（可采用A27承包单位通用报审表）。项目监理部总监理工程师及专业监理工程师应安排监理员按照施工旁站监理实施细则实施旁站监理。
3.旁站监理在总监理工程师的指导下，具体由专业监理工程师安排并对监理员实施技术交底，明确重要控制点，由监理员负责具体实施（操作）。
4.旁站监理人员应认真履行职责，在施工现场实行跟班监督，及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题，如实准确地做好旁站监理记录（旁站监理记录表式详见附件）。凡旁站监理员和施工企业项目经理部质检员未在旁站记录上签字的，不得进行下一道工序施工。
5.旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的.有权责令施工企业立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的以及存在安全隐患的，应及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。
6.旁站监理记录是监理工程师或者总监理工程师行使有关签字权的重要依据。对于需要旁站监理的关键部位、关键工序施工，凡没有实施旁站监理或者没有旁站监理记录的，监理工程师或者总监理工程师不得在相应文件上签字。（注：相应文件是指需要旁站监理的关键部位、关键工序的隐蔽工程验收记录，检验批质量验收记录，分项工程质量验收记录，分部（子分部）工程质量验收记录。）
7.施工阶段监理工作过程中，旁站监理记录应由项目监理部专人负责与相应验收记录存放在一起备查。旁站监理记录和相应验收记录监理日记等应做到可追溯和闭合。旁站监理记录是公司对项目监理部监理工作质量巡回检查和考核的重要内容之一。
8.工程竣工验收后，旁站监理记录由项目监理部随同其他监理资料移交公司档案室存档备查。
六.旁站监理人员的主要职责
1.检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况。
2.在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况；
3.核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验；
4.做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料，并按规定移交。
七.旁站监理作为质量控制手段之一，必须与巡视、平行检验等方法综合运用。项目监理部总监理工程师应切实安排好施工旁站监理工作，并具体落实到人，严格执行质量责任制度和内部检查、考核奖罚制度。
八.项目监理部应严格执行《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法》（试行）建市[20xx]189号规定，认真做好旁站监理工作，并主动、虚心接受建设行政主管部门对旁站监理工作的监督检查。
对于旁站监理实施不到位的项目监理部和有关监理人员，经公司查实后要进行通报批评，限期责令整改；由此而发生工程质量事故的应承担相应责任，并由公司根据其应负的责任作出相应的处理。
工程监理细则 9
一、目的：为规范监理例会中参加人员、会议议题、会议罚则特制定本管理制度
二、例会制度的内容：
1、参加人员：
业主方：工程部总监、项目经理、分管专工
监理方：总监、总监代表、分管专监
施工方：项目经理、技术负责人、质检员、安全员、资料员
2、会议内容
⑴施工单位汇报上周进度的完成情况及有关质量和安全管理情况；下周进度安排；需要业主和监理协调的问题。⑵监理部对施工单位的质量、安全、进度管理情况提出评价和对下步工作做出要求。⑶由业主方人员对项目的管理情况做评价和提出要求。
3、会议要求：
⑴别墅区工程定于每周五下午1点半召开；高层团购区定于每周四下午1点半召开。B区高层定于每周五上午九点召开。会议地点另定。
⑵要求的参会人员必须到场，否则按照罚则进行处罚，会议按照主持人安排的发言顺序进行发言，会议期间不得交头接耳，大声喧哗，对于议而不决的问题会后单独处理以不占用过长的会议时间。 ⑶施工单位将的项目经理、技术负责人、质检员、安全员、资料员的委托报监理和业主，以进行人员的考核。
⑷因事物急需处理而不能参会的人员必须向工程部总监或项目经理请假且告知委托参会的人员姓名及职务。，否则按照罚则进行处罚。
4、罚则：
⑴对于无故未按照参会要求到会的.单位处以500元/人.次的处罚；
⑵对于无故迟到单位处以200元/人.次的处罚。
5、对于参会人员到位情况由监理部负责进行考核，下发处罚通知（附件）。罚款原则上缴纳现金，如不交现金者将处罚通知交财务部从形象进度付款中扣除。如拒收或拒签，将处以5倍的罚款交财务部从形象进度付款中扣除。
工程监理细则 10
1.项目总监以项目监理部内部工作协调和工程建设相关单位的外部协调为自己的工作中心。
2.负责监理部的日常管理，主持监理会议，签发文件和指令。
3.确定监理人员分工和岗位职责，根据项目进展情况做好各专业人员调配，对不适宜的'人员应报告公司及时调换。
4.主持编写监理规划，审批项目监理实施细则。
5.负责签批工程开工/复工报审表，签发工程暂停/复工令。
6.调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期。
7.审查签批承包单位的工程款支付申请，签发工程款支付凭证书和竣工结算书。
8.确认和审批承包单位选择的分包单位。
9.审查处理工程变更。
10.组织各专业监理工程师严格按照合同要求和公司规定，认真履行工地巡视、旁站、见证等监理职责，全面完成监理工作。
11.组织审定承包单位提交的施工组织设计、施工技术方案、进度计划和开工报告。
12.审核签认分部工程和单位工程的质量验评资料，审查承包单位的竣工申请，组织质量检查，参加竣工验收。
13.组织编写监理月报、专题报告和项目监理工作总结。
14.对工程项目监理资料的管理负责。
15.主持或参加工程质量事故的调查处理。
16.对外全面代表公司与建设单位、设计单位和承包单位进行监理业务联系，协调处理好对外有关单位之间的关系。
17.定期向公司汇报监理工作进展情况和所存在的问题。
18.总监不能将(2)、(3)、(4)、(5)、(6)的职责委托给总监代表。
工程监理细则 11
1、本公司现场监理必须自觉遵守劳动纪律，坚守工地，履行职责，工作期间不得擅自离开工作岗位，外出办事须经总监同意，总监不在的，由总监代表全面负责本监理部事宜。
2、各监理部安排专人负责考勤，考勤应公开、真实，《考勤表》要张贴于室内，每月结束后，《考勤表》由考勤员签名，总监审核后于次月10日前上报公司作为本月工资发放的依据。
3、本公司现场监理人员实行每月27~28天工作制，按照实际出勤天数计发当月工资，超过规定工作天数的按加班对待，由总监审批，报公司领导审核后发放加班工资。
4、本公司现场监理实行每月3天休息制，由个人申请，监理部根据现场实际情况，在当月内调剂安排休假，跨月不予调休，超过规定休假时间的'，按旷工处理。
5、严格请假制度。现场监理请假1天以内，由本监理部总监批准，1天以上报公司领导批准，请病假必须持有县级以上医院证明，并经领导批准，未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。
6、当月旷工1天的扣发2天工资，连续旷工5天以上的扣除当月工资，当月连续旷工10天以上或累计旷工20天以上的，予以辞退。
7、本公司员工婚、产及本人直系亲属婚丧嫁娶时，可申请假期5天，由公司领导批准。
8、实行上岗巡查制度，公司领导定期或不定期对各监理部人员的在岗情况进行巡查，对发现无故不在岗的监理人员第一次罚款500元，第二次罚款1000元，对监理部负责人依次罚款200元、500元，巡查发现连续三次不在岗的予以辞退，监理部负责人降职使用。
工程监理细则 12
一、工地例会形式
监理组应参加或组织有关工地例会。工地例会一般分为：第一次工地例会、日常工地例会、专题会议三种。第一次工地例会应在工程开工前适当时间举行；日常工地例会应与各单位在第一次工地例会上约定后，在施工过程中形成制度定期举行。
二、第一次工地例会
第一次工地例会由总监理工程师主持，建设单位、施工单位法人或授权代表必须出席，如有必要应邀请设计单位及质监部门参加。监理部负责会议记录，形成纪要应由各方会签。会议主要了解工程准备及施工准备情况，明确各方职责及主要负责人；介绍《监理规划》的主要内容及相关要求，商定今后各方参加会议人员及召开时间等。总监理工程师向施工单位介绍副总监理工程师、专业监理工程师及监理工作基本程序、办法和手段等。
三、工地例会
工地例会每月25日定期召开，由总监理工程师或驻地监理工程师主持，会议应检查上次会议议定事项的落实情况，就本月工程质量、施工进度、安全环保等存在问题和下月工作计划及需要协调处理的有关问题等进行点评和安排。必要时，可邀请建设指挥部和设计单位有关人员参加，协调及处理工程施工过程中存在的问题。
四、专题工地会议
监理组应根据需要定期或不定期召开各类专题会议，如：周（旬）汇报协调会、月工作计划总结会、专题研讨会等，对工程施工尚未明确的一些事情进行讨论并提出明确的解决方案和落实措施。如涉及投资的'，须邀请建设单位代表参加，达到加强沟通和管理、明确标准、统一行动、交流经验之目的。
工程监理细则 13
为明确考勤制度，严肃考勤纪律，塑造项目监理部监理人员的形象，特制定本制度。
一、工作时间与休息
由于工作性质特殊，受多种因素影响，其作息时间随施工单位作息时间而定。总体原则不得漏监。
加班时间以工地项目部提出的加班申请及旁站记录为准，晚上加班超过0：00，次日上午休息；超过4：00，次日全天休息。安排休息的不再另计加班。如不能安排休息的另计加班。
二、请假与休假程序
现场人员一个工作日以内的请假，必须经总监代表批准，报总监，二个工作日以上的请假，必须书面申请，须经总监批准，三个工作日及以上的请假须经总监同意后报请总经理批准。准假一事必须告之业主现场代表。
现场员工考勤以监理项目为单元，由总监代表如实记录考勤，每月5日前上报上月考勤表，须请总监在考勤表上签字后随同允假凭据一并报办公室汇总，如考勤表未经总监签字者，一律不计发工资。
三、违纪处罚
1、迟到、早退罚款50元/次，当月累计超过5次的'，由总经理斟情扣罚工资，最高可达工资的50％；
2、旷工一天，扣除当日工资以外，并加罚2倍基本工资，凡一次连续旷工或全年累计旷工10个工作日以上者，公司有权给予除名。
3、以下情况视为旷工
①无故脱岗按实际脱岗时间计算；
②未经部门负责人同意或总经理批准的请假；
③迟到或早退1个小时以上的按旷工半个工作日计算；
④不服从工作调动，经教育仍不到岗者；
四、监督与检查
总监及公司有关部门有权对现场员工的出勤进行监督与检查，并不定期对现场人员进行抽查，如经总监及公司有关部门查实未按请假与休假程序执行的，将按违纪处罚原则加倍处罚。对于总监代表记录不实的一并处罚。
工程监理细则 14
1、监理人员从事监理业务，必须守法、诚信、公正、科学，爱岗敬业、团结协作，尊重、维护业主和施工单位的合法权益，维护和树立本监理公司的形象。
2、执行有关工程建设的法规、规范、标准和制度，履行监理合同规定的义务和职责，对项目建设进行全过程、全方位监理，严格把关。
3、努力学习专业技术和建设监理知识，不断提高业务能力和监理水平。
4、坚持科学的态度、公正的.立场和实事求是的原则，公平的处理有关各方的争议。
5、监理人员实行施工标段负责制，各司其职、各守其责，密切配合，同心协力。
6、进取敬业，坚决不得吃拿卡要，不刁难被监理单位，不收受被监理单位的任何礼物、礼金和可能导致判断不公的任何报酬，一经发现，必须严格处理。
7、不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项。
8、服从总监领导，坚持独立自主地开展工作，提高自身素质，约束自身行为，驻工地期间严禁参加任何形式的赌博，严禁参与有损公司形象和自身形象的任何活动。
9、必须坚持每天至少一次工地巡查，并负责做好监理日志、旁站记录，随时整理好监理资料。
10、建立公司监理微信群，吸收所有监理人员加入，为大家工作交流、相互学习各地好的工作方法和经验、相互联络提供平台。
11、坚持记好工作日记。所有监理人员必须将自己当天工作情况归纳记录，每月底由监理部负责人审核签字，拍照发至公司监理群，以纳入个人业绩考核。
12、各工地监理部都要建立自己的工作微信群，吸收各施工单位项目经理、技术负责人、业主相关负责人和本监理部各监理加入，就本工程的建设、管理等相关事宜在群内交流、传递。
工程监理细则 15
1、年初无部署扣5分，年终无总结扣2分;
2、工作部署未突出重点部位和重点季节扣除1-2分;
3、不坚持安全例会或定期研究扣2分;
4、季节性安全工作无布置扣1分，无检查扣1分。
5、无规章制度扣7分;无应有的操作规程扣7分;
6、各项规章制度和操作规程不健全各扣1-3分;
7、规章制度和操作规程落实不到位扣2-5分;
8、不层层签订责任书扣3分，责任书制度不规范、不具体扣1-2分;
9、平时不检查扣2-5分，检查发现的事故隐患不整改或不力的.扣1-5分;
10、部门负责人不亲自抓扣5分，分管人员不明确扣4分;
11、所发生的事故查处不力扣2-5分;
12、未配备安全员扣3分，安全员配备不全扣1-3分;
13、安全职责不落实扣1-3分;
14、消防组织不健全扣1-3分;
15、消防设施不配套、不完善扣1-3分;
16、安全、消防活动不组织、不参加或不经常扣1-3分;
17、部门负责人未持证扣1分;
18、安全员持证率80%以上不扣分，80%以下每少10%扣1分;
19、特种作业人员持证不全扣1-2分;
20、三级教育不经常扣1-3分;
21、报告、报表不报扣4分;事故调查报告材料不规范的扣2-4分;不及时或报表不齐全、不完善各扣1-2分;
22、不建立台帐扣3分;台帐资料整理不符合规定要求的扣1-2分。
工程监理细则 16
1、必须坚持“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的监理原则，严格执行合同文件、技术规范和监理程序，对工程现场要进行全方位的巡视和全环节的检查，特别是对于隐蔽工程、重要的工程部位、重要的工艺及工序，必须进行全过程的'旁站，发现问题时，下达口头指令无效时，及时逐级向上汇报，以便协调处理，必要时下达书面指令要求整改。
2、认真执行“自上而下”的检查制度和“自下而上”的汇报制度。总监理工程师对驻地监理工程师、驻地监理工程师对专业监理工程师、专业监理工程师对监理员，每天都要进行工作检查，检查他们的到岗执业情况;监理员对专业监理工程师、专业监理工程师对驻地监理工程师、驻地监理工程师对总监理工程师，每天都要汇报当天的监理工作情况，包括工程的质量与进度情况、存在的问题以及解决的方法等等，重要问题要写出书面的汇报材料。
3、要有强烈的团队精神和集体观念，相互之间要团结友爱，工作上既要有明确分工，也要紧密协作，相互支持与配合。
4、上班时间不准看电视、下棋、玩牌，不准干与工作无关的事;除加班、生病等特殊原因外，上班时间不准休息。
5、要坚守工作岗位，不擅离职守，认真履行监理职责。监理人员回家探亲或有事离开总监办(工地现场)，按本管理制度之“
工程监理细则 17
一、参加、监督施工单位技术交底
1、监理工程师应参加施工技术交底会议，监督施工技术交底的全过程。重点应注意以下几个问题：
1）交底的内容是否涵盖了该分部、分项工程或关键工序的所有工作；
2）是否详细阐述了控制质量的.依据、规定和标准要求；
3）是否规定了施工工期或用时；
4）是否清楚地交代了安全注意事项和应急处置预案；
5）是否明确了该项工程的第一责任人、质量责任人、进度责任人、安全责任人。
6）是否准备了交底纪要（或技术交底书），交底双方是否都在交底纪要（或技术交底书）上签字确认。
2、监理工程师应积极支持、配合、监督施工单位认真进行施工技术交底工作，将该项工作自始至终地坚持下去，确保施工过程始终处于良好的受控状态。
3、如条件具备，监理人员应监督或审查施工单位对特种作业人员的技术交底工作。
二、监理部内部技术交底
1、总监应组织监理部全体人员进行设计图、技术标准和质量验收标准、施工方案等技术交底。
2、技术交底主要内容：
1）设计要求。
2）应用的技术标准和质量验收标准、规程等。
3）施工措施。
4）监理检查、验收应该注意的问题等。
3、技术交底会议应认真记录，其内容包括：时间、地点、出席人员、交底内容、登记情况等。形成会议文件并存档。
工程监理细则 18
1、工程监理的重要内容之一是合同管理，项目监理部进行合同管理的`主要负责人─总监理工程师应在监理规划时即组织建立合同管理制度，资料员负责保管合同。
2、项目监理部进驻现场后，应及时收集与工程相关的合同，并与业主联系，掌握工程项目的合同结构(分包商数量、分包专业项目、项目合同标段的划分等)，编制合同管理台帐，详见附表《合同管理台帐》。
3、总监理工程师组织熟悉和研究合同内容，充分理解合同内条款，对合同中有明显违背国家和地方有关法律法规、规范标准的内容及明显不合理之处，书面向合同签订双方予以指出，提醒注意修改。
4、根据合同内容检查项目部的工作制度，重点关注与合同内容联系较为密切的工程变更处理、现场签证、工程计量、工程款支付、索赔处理、合同争议等工作制度。
5、在工程建设过程中，监理工程师应定期检查合同履行状况(附表《合同协议执行情况检查记录》)。
6、根据合同进行工程管理，处理合同争议和索赔事项，按照合同规定审核工程变更、现场签证、计量、工程支付事项。
7、在工程竣工验收后，对合同文件及时进行收集、整理、存档。
8、在监理过程中，遵守监理工程师职业道德，不向无关方泄漏合同内容，以免损害合同签订各方的利益。
工程监理细则 19
为了加强遂昌县县道公路砂石路面硬化工程质量管理，控制工程费用，提高投资效益及工程管理水平，促使监理人员切实履行自己的职责，提高工作积极性，按期、保质完成工程任务，特制定本规定。
一、未办理请假手续，擅自离开工地1天以上作旷工处理，并按规定扣除相应工资和奖金；
二、监理人员每月出勤（包括住勤）达不到22天以上，不足1天扣10元，扣完为止；
三、监理人员未持胸卡上岗，在施工现场被查到的，每次扣工地补贴10元；
四、如某标段发现施工质量问题，驻地监理人员未提出改进意见与返工建议等，被监理办公室（或业主）发现并要求返工处理的，每次扣发该标段驻地监理人员当月奖金100元；
五、如某标段被地区质监站或省公路局、市交通局查到严重质量问题，并要求进行返工处理，工程直接损失在20000元以上的，致使驻地监理或监理办公室爱到上级部门书面批评整改的.，扣除监理办主任当月奖金；
六、不足，差值超过规定范围，且涉及的范围较大，或有偷工减料，减少水泥用量现象，经查情况属实的，每次扣发驻地监理人员当月奖金100元；
七、如发现监理人员帮助施工单位共同伪造试验数据或原始记录、或有意在检查中提高检测分数，提高工程质量等级的；在工程计量时不实事实是，有意扣压工程款数量或增加工程数量，情节较轻的扣发当月奖金，情节严重者建议市质监站取消监理资格。
工程监理细则 20
一、安全质量事故报告
工程安全质量事故发生后，监理工程师应立即向施工单位下发工程暂时停工令，并及时通知项目办及当地交通主管部门和质量监督机构。
二、安全质量事故划分
安全事故按其严重程度和损失大小，划分为特别重大事故、重大事故、较大事故和一般事故。
质量事故按其严重程度和损失大小，划分为特别重大事故、重大事故、大事故和一般事故。
三、安全质量事故处理
发生工程安全质量质量事故时，总监办应及时采取如下措施进行处理：
1、责令施工单位立即采取措施保护事故现场，同时向建设指挥部和相关单位报告；
2、责令施工单位尽快组织进行事故调查，及时报送工程安全质量事故报告单及调查报告；
3、参加质量事故调查，研究事故处理方案；事故处理方案应经勘察设计单位等有关单位认可；
4、对工程安全质量事故的整个处理过程进行监督，对处理结果进行检查验收；5。向建设指挥部及时提交由总监理工程师签署的安全质量事故报告，并将处理记录整理归档。
6、工程质量事故的`责任划分和处理，按《公路建设工程重大质量事故报告和处理暂行规定》办理。
7、监理人员应本着认真负责的态度，加强对施工现场的质量和安全监控，出现工程事故，不得擅自隐瞒不报。
工程监理细则 21
1.按照国家法律、法规、工程建设强制性标准以及建设单位安全管理的相关要求，实施跨线桥施工安全生产监理，并履行监理职责。
2.管段内所有跨线桥施工报验必须履行检查签认手续，确认合格后方可进行施工。
3.在桥梁监理实施细则和安全监理实施细则中明确跨线桥施工安全的监管职责。
4.认真审批施工单位的跨线桥安全施工专项方案，按照施工承包合同批准的工程进度计划，审核施工单位提交的'进场施工机构、设备报验单，核查进场的和投入的施工技术及安全管理人员的数量、管理水平，施工机械设备等的数量、性能是否满足工程进度计划和质量安全的要求。认真履行跨线桥施工审批程序，并现场监督跨线桥施工作业的关键部位和主要环节。
5.监理工程师要严格监督施工单位按照经批准的施工组织设计和安全专项方案进行施工作业，做好施工作业和既有线路的安全防护。
6.监理工程师对施工单位跨线桥施工的定期安全检查及日常检查巡视等进行检查和签认。
7.在监理实施过程中，发现存在跨线桥施工安全隐患，以及施工作业对既有线路质量安全和行车安全造成影响的，应要求施工单位限时整改;情况严重的应立即要求施工单位停工整改，并向建设单位报告:对存在重大跨线桥施工安全隐患的应立即向建设单位、监理公司、相关安全监督部门报告。
工程监理细则 22
在现在社会，制度对人们来说越来越重要，制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。我们该怎么拟定制度呢？以下是小编为家收集的水利局财务管理规章制度，供家参考借鉴，希望可以助到有需要的朋友。
一、鉴于业务费、办公费紧缺，办公室要本着需要、节俭的原则购置公用物品。
二、为进一步规范管理财务，办公室正常办公经费和出差报销均由分管局长一支笔审批。除此以外的支出或支出数额较的，须由局长碰头会研究。
三、各科室需购买物品要计划周详，列出清单，由计财科报分管财务的`局长审批后由专人统一购置，不得“先斩后奏”。今后，办公室购置的公用物品，保管人员要逐一登记，领用科室或领用人均须签名。
四、凡需报销的票据必须是原始发票，严禁打“白条”代替发票。所有报销的票据要有经手人、证明人签字，然后，按财务程序报送。
五、差旅费要按财政局规定的标准填报，超限自理。
六、如因特殊困难须在财务借款者，在可能的情况下，其借款金额一般不得超出本人的月工资额，并要出具借条，经分管财务的局长签批后，方可从财务借款，但必须在下月归还。
七、每月的办公费和业务费支出情况，财务须在报财政局的同时，报送局长和分管财务局长。
八、任何人不得违制度，否则，一切后果自负。
九、办公室公用经费支出情况，原则上每季度应由分管财务的局长向局长会议通报一次。
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