企业主要负责人安全工作的述职报告

时间:2025-01-22 17:50:40 诗琳 述职报告 我要投稿

企业主要负责人安全工作的述职报告(通用25篇)

  时光在流逝,从不停歇;万物在更新,而我们在成长,回顾这段时间的工作,你有什么成长呢?述职报告也应跟上时间的脚步了。如何把述职报告做到重点突出呢?下面是小编精心整理的企业主要负责人安全工作的述职报告,希望能够帮助到大家。

企业主要负责人安全工作的述职报告(通用25篇)

  企业主要负责人安全工作的述职报告 1

  20xx年,我公司认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,认真落实各项安全措施,坚持安全工作是一切工作的基础,加强对员工的安全教育培训工作,完善、落实安全组织体系、运行监控手段和各项安全技术措施,狠抓安全规章制度的落实,全面推行安全标准化。现将全年的工作情况总结如下:

  一、做好安全教育培训,夯实安全基础

  提高员工的安全文化素质、基础理论和基本技能是搞好安全生产工作和构筑企业安全文化的基础和重要目标,公司主要从以下两方面来强化员工的`安全意识,培养安全文化及理念。

  ㈠有计划地组织对职工进行安全思想、安全制度和安全技术的教育培训,不断提高职工的安全技能和意识。

  公司在抓安全教育上,严格执行“三级安全教育”,对新进厂的人员按要求进行了厂级教育,同时督促、检查二、三级安全教育,使他们熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护技能,达到要求后方可上岗操作。对换岗、转产、复工人员,各车间均按要求进行了安全技能和岗位操作法的培训,经考核合格后才能上岗作业,并且把安全考试成绩作为员工晋级的依据之一。对外包工按照“谁主管谁负责,谁使用谁负责”的原则进行安全管理,经过安全培训,考核合格的外包工才能进入厂区作业。对外来实习、参观人员进行安全教育并完善相关手续后才准许进入生产区。

  ㈡认真组织各种安全活动,构筑公司安全文化,强化员工安全意识。

  1、认真开展“反三违”活动,杜绝人的不安全行为。公司建立了一套较为完善的安全值班制度。实行每天由公司领导带班,中层干部、安全员、机修工、电工夜间轮流值班,具体负责值班日常工作,发现问题及时整改,及时反馈,并将此项工作作为一项安全管理的基础工作长期坚持。紧紧抓住“以人为本,安全第一”的主题,认真开展“查隐患、查漏洞、查问题”和“反违章、反违规、反违纪”活动,积极检查和修补安全管理问题及漏洞,认真组织员工讨论近年来发生的事故案例、学习安全管理制度及安全操作规程,加大对违章、违纪的处罚力度,强化安全管理,全面提高职工的安全意识,大力营造反对违章、关爱生命的氛围。

  2、积极组织好“安全生产月”活动,结合公司安全生产现状,营造“关注安全,关爱生命”的文化氛围。贯彻落实上级部门的文件、会议精神,强化安全管理,加大宣传力度,全面提高职工的安全意识,落实各项安全工作。

  3、组织班组骨干外出参观学习,提高基层管理水平。7月10日,由公司副总经理王诚带队,组织公司班长、工段长级管理人员及办公室职员一行共35人赴淮安参观学习,参观团在淮安市安监局张立华副局长的陪同下,实地参观了江苏大成医药化工有限公司,并与该公司进行了对口交流。班组骨干在交流活动中受到了启发,找到了差距,学到了经验,通过参观学习,为我公司“1+3”安全监控工作体系的建立,打下了较好的基础。

  二、加强生产现场安全管理,强化过程监控。

  ㈠以生产现场为重点,严把危险作业关

  一年来,以生产现场为安全工作的重点,加强现场人、物、环境的管理,认真落实危险作业管理制度,加强关联性作业协调指挥,规范信息沟通联络、跨区域作业监护制度,严格生产现场动火作业、设备检修作业、进入设备(有限空间)作业、高处作业审批等,并随时进行复查,保证危险作业安全可控。全年共进行各种特殊作业320余次,未发生任何失误。

  ㈡完善开停车备案制度,强化对安全消防要害部位和危险源(点)的监控。

  公司自从去年开始实行生产车间开、停车备案工作以来,各车间都严格按照要求做好开、停车前的安全工作,相关职能部门密切配合。今年共计实施开、停车备案18次,由于工作做在前面、做得细,确保了开、停车作业顺利、安全。

  三、明年安全工作打算

  明年我厂安全工作将一如继往地遵守安全生产相关法律、法规,严格执行上级部门对安全生产工作的要求,开展各项安全生产工作。开展员工安全教育培训,加强员工安全责任心,提高员工操作技能和安全意识。认真落实安全责任,加强危险化学品、关键装置、要害部位和危险源的管理,强化生产过程监控,进一步完善安全技术措施,整治各类隐患,健全职业健康安全管理体系,实现年度健康安全目标。

  ㈠认真组织员工安全教育培训,《安全标准化管理手册》和《安全标准化员工手册》宣传培训,贯彻落实各项规章制度和技术规范。

  ㈡完善应急救援预案体系,搞好应急救援演练,完善应急保障,进一步提高企业的应急响应能力。

  ㈢完善安全标准化管理体系,做好安全标准化责任考核和安全绩效考核。

  ㈣搞好各类安全检查,认真落实隐患整改治理,为安全生产创造良好条件。

  ㈤继续加大安全投入,稳妥推进安全运行项目整改,提高本质安全水平。

  企业主要负责人安全工作的述职报告 2

  日月如梭、时光飞逝,转眼间又到了新的一年,回顾这一年的工作历程,我在北京分公司党组的领导下,在全体同志的鼎力支持和配合下,按照各级组织的工作思路、目标、任务,立足本职,勤奋努力、拼搏向上,积极展开工作,圆满完成了自己所负责的各项工作任务。在辞旧迎新之际,现将一年来主要工作作如下总结:

  一、进公司以来

  我积极融入到分公司去,并迅速的了解分公司的运作和现状,同时抽出时间学习自身的锻造知识,从《安全管理条例》,过渡到《安全文明施工管理》,影响到工程安全的重要节点。

  在项目上多次为安全管理人员叙述以“安全警钟”安全文化知识和安全防范技能,强化安全意识和安全制度责任化理念。组织开展“安全知识的认识与观念”及“我要安全;我会安全;我懂安全;杜绝人为责任的事故发生”为主题的安全大讨论。安全生产事关员工生命和企业财产安全、事关社会稳定,只有集中力量抓安全生产,严格落实坚持“安全第一,预防为主”的方针。使全员牢牢树立安全意识,切实抓好安全工作,确保安全生产正常进行。

  1.各项目部的检查;

  每周定期对各项目部安全文明施工进行检查,对不符合安全要求的安全施工工地坚决予以警告或罚款处理,由于正确的对项目安全管理人员的严格管理和对劳务队进行正确的教育,全年无一例事。

  2.报公司、集团的安全管理资料;

  安全管理资料是安全工作中的重点,我每天坚持在OA里浏览一遍对集团所发的文件一一的落实,出现的一些习惯性管理资料重点检查,并针对安全资料检查中难已给予回复的资料发现的问题及时上报中心领导。

  二、安全专项大检查。

  安环部规定每周星期。一为安全、文明施工整改规格化管理检查日。安排项目部组成了由经理、安全主管为组长的安全检查小组,每周星期一检查小组对工地、宿舍等地的现场安全文明施工、资料的规格化等方面进行彻底的检查,对发现的问题立即现场进行整改,并予以书面形式。

  每天对我们部门人员今天所干事情的汇总,把未完成的、或完成一半的的进行记录,有待第二天安排部门人员继续努力完成及时上报给相关负责人进行整改,防止部门办事效率低局势。

  三、安全工作会议。

  20xx年我安环部全体职工召开了可视频(语音)安全工作会议xx次。每周都会用QQ的形式会议上传达各项上级文件精神,分析了当前的安全形势,并做出违规人员点名批评、及下一步的工作安排通过这些安全会议和会议的内容,使部门员工能够更加清晰的认识到在工作中应该注意到的各项安全事项。

  四、安全培训情况。

  对新来的大学生进行安全培训是安全工作中一个重要组成部分。进入20xx年以来安环部组织管理人员学习了《建设集团公司健康、安全、环境规定》作业现场违章处罚规定的`纪录片、并要求学习了各项安全文明施工知识答题,通过这些安全知识的学习使他们的安全意识得到了明显的提高。

  五、其他安全工作。

  项目部组织劳务队签订了xxxx年度安全生产环境保护责任状、编写了突发事件应急预案、组织大家参加安全健康知识竞赛、参加分公司组织“安全生产月”活动等。

  六、明年工作重点

  1.继续加强工作现场安全、文明施工监督检查力度,特别是要加强安环部管理人员的充分能动性、力争把部门人员的能力发挥及所长。

  2.继续加强对劳务队人员进行安全交底、对安全主管等方面的培训工作。

  3.严格履行安全管理生产审批制度,加强安全监督检查。

  安全工作无止境,安全责任重于泰山!在新的一年即将到来之时,

  本人将继续恪尽职守,全面履行安全生产职责,继续坚持以人为本的安全管理理念,为确保工作、生命、安全、确保本部门经营蒸蒸日上、人员工作有一个安全的环境而继续努力!

  企业主要负责人安全工作的述职报告 3

  我于xx年在常山多元合金有限公司主管安全工作,通过一年多的工作和学习实践总结,xx年各项安全管理目标完成符合要求,《安全生产责任制》在各项安全管理工作中逐项落实并取得良好效果,按规定和要求完成各项安全培训和取证工作,xxxx年查出各项安全隐患22项,整改完成22项整改率100%。全年共查处三违现象86次(183人),共处以罚金32090元。奖励俩人次,奖金1300元。结合我公司实际情况共投入各项安全费用208000元,包括(各类劳保用品、职工体检费、三级教育全员培训费),并在厂区主要地点安装了视频监控系统,更加有效的加强了安全管理掌控功能,现正常运行。切实有效的处理了职工工伤事故,并及时调查上报备案。全年无职业病或疑似病例发生。加强了特种设备维修检查力度。xxxx年,我公司根据集团公司和常山实业公司安全生产总体部署,认真执行国家有关安全法规、条例和标准,在各级安监部门的指导下完成了xxxx度安全生产目标。

  今天的报告主要就常山多元合金有限公司xxxx年的'安全工作谈谈自己的设想。所做报告必有不妥之处,敬请大家批评指正。

  20xx年安全工作主要从以下几个方面做起:

  1、本着“安全第一、预防为主”的宗旨,加强安全管理,强化安全隐患排查,达到安全隐患治理完成率100%的安全目标。

  2、健全并落实安全生产责任制,根据“谁主管谁负责”的原则,明确安全生产工作目标,逐级签订《安全生产目标责任书》,并认真监督落实。

  3、落实安全教育培训制度,加强安全教育培训,完成安全培训计划,实现岗前岗中全面培训,使安全教育培训制度化、规范化,强化全体员工的安全意识,提高安全技能。20xx年将全面落实各岗位安全培训取证工作,以实现我公司各项质量要求标准化,确保生产安全。

  4、落实“一岗双责”制,积极推行各级安全承诺制度的落实,抓考核,求实效。

  5、严格执行安全生产奖罚办法,20xx年将结合实际情况继续合理的全面落实奖罚制度,以提高员工的自我安全防范意识,增强责任心,有效的遏制各种违章行为,达到事半功倍的效果,激励先进,鞭策后进,共同进步。

  企业主要负责人安全工作的述职报告 4

  xx年度,我公司在三环总公司新班子的正确领导下,始终把安全生产放在工作的首要位置,认真落实安全生产责任制,努力学习安全知识,通过“检查、整改、巩固、提高”过程管理,和“防火、防盗、防交通事故”安全重点防范,收到了很好的效果,公司全年没有发生任何不安全现象,圆满地完成了全年安全指标,保证了经营工作的顺利开展,以下是我的述职报告。

  一、学习方面:

  能够积极参加总公司召开的安全生产例会和其他安全生产分析会,认真记录会议内容,及时传达和落实上级安全会议精神;自学交通安全法规和电力安全规程等有关内容,学习经营管理知识,提高管理水平;学习有关法律法规,为安全经营打下良好的理论基础。汲取兄弟单位的安全经验教训,结合公司实际,教育员工注重安全基础,形成人人关心安全、人人重视安全,人人做好安全的良好氛围,在思想上保证安全不出问题。

  二、组织方面:

  加强安全生产组织建设,成立了以我为组长,分管经理、安全员、各部门负责人等为成员的安全网络。在公司所辖区域划分安全责任区,落实防火防盗安全责任人,制定明确的安全职责和任务,层层分解,责任到人,全面落实了安全生产责任制,在组织上保证安全不出问题。

  三、硬件方面:

  加强安全经费的投入,为安全提供硬件上的保障。为保障消防安全,我根据公司安全要求,安排布置公司安全员对安全重点进行检查,新购进部分灭火器材,对办公室、商场、仓库等重点防火场所进行更换和补充。维修防盗门4次,增加监控摄像头3个,增加漏电开关一组,同时配备安全协管员一名,在硬件上保证安全不出问题。

  四、培训方面:

  加强安全培训和教育,增强职工的安全意识。重点抓了新进人员和特殊岗位人员的安全教育和培训,部分人员进行了书面考试。凡是新进的人员,根据岗位性质的不同,对安全重点进行培训,如在店面营业的人员,重点培训防火防盗方面的知识,维修人员重点培训外出时交通安全、防止低压触电方面的知识,使其一方面建立安全意识,一方面知道自己应付的安全责任,在技能上保证安全不出问题。

  五、监督方面:

  强化检查监督,整治排查安全隐患。依照公司规定和总公司的要求,组织人员所有岗位和各个环节进行了全方位、全过程检查,及时发现和消除安全隐患,对存在的问题进行认真整治,未雨绸缪,防患于未然。同时加大监督力度,提高安全管理的有效性和闭环性,在监管上保证安全不出问题。

  六、重点工作方面:

  突出安全重点,制定针对措施。防火、防盗、防交通事故是我们公司的三大安全重点。在平时的工作中,要求员工把三大安全重点作为公司安全工作的重中之重。并对每一项安全重点做了认真部属,逐一过问,确保在重点工作方面不出问题。

  1、防止火灾事故。商贸公司是一个主要面向外部市场经营的企业,经营品种多样化,有空调,电脑,图书等产品,对防火的要求很高。特别是图书更是如此,针对这种情况,我在工作中做了认真部署,设置了专职消防人员,制定消防预案,进行防火知识宣传和消防知识培训,消防演习等,使员工掌握了处理紧急情况的知识和技能。

  2、防止盗窃事故。为了确保公司财产的安全,防止被盗事故的发生,根据阜阳市目前的治安状况,结合公司自身的特点,我召开公司有关人员研究制定了一系列防盗安全措施,采取了一些行之有效的方法。在空调专卖店、电脑专卖店、图书城分别安装了和110联网的非法入侵报警系统,并在图书城容易出现问题的地方加设了实时监控系统,有效地防止了盗窃事件的发生,确保了公司财产的安全。

  3、防止交通事故。交通事故是影响我公司安全的重要因素之一,良好的安全意识,必要的.安全措施是保证交通安全的重要手段。为了保证交通安全,我在公司车辆的管理和派遣使用上采取了一线措施:一是要求驾驶员平时要树立良好的安全意识,不高速行车,行车期间系安全带、不饮酒、不接打电话,恶劣天气不出车等;二是加强车辆的保养和日常维护,结合上级部门的大检查,我公司的两辆送货车均定期送到指定维修点恒利公司进行检查,及时发现和排除了一些隐患;三是要求用车单位在出车前必须填写派车单,注明出车时间、任务,经理签字后方可出车。

  4、防止高空坠落事故。由于商贸公司的经营项目之一是空调器的销售安装,存在高空作业的情况,因此,防止高空坠落是我公司的重要安全环节。首先,我对售后安装维修人员严格要求,加强高空作业方面的安全知识培训,签订安全施工协议书,要求售后主任每次派工之前都要针对现场情况安排安全注意事项,做好安全措施。其次认真检查安全工器具的配备和使用情况,要求安全用具配备要全面,质量要合格,检查要定期,使用要规范,做到每一个环节上都不出问题。为了确保空调安装安全问题能够一劳永逸,报三环总公司批准后,从xx年,把公司空调安装维修服务业务实行了外部承包,即委托具有安装服务能力的法人企业代替我公司进行售后服务,从而解除了空调高空作业等一系列的安全问题。

  通过一年的努力,我公司在重点全方工作面取得了良好的成绩,全年没有发生任何安全问题,安全隐患也得到了及时排除,为公司的正常经营提供了稳定的环境。xx年,我将再接再厉,始终把握“安全是最大的效益”这一理念,把安全工作做的更扎实,更稳固,做到不放松警惕、不马虎大意、不存侥幸心里,使公司的安全工作更上一个台阶。

  企业主要负责人安全工作的述职报告 5

  我叫xxx是xx年11月11日参加工作的,现任PVC项目部安全环保部安全员一职,负责烧碱部门的安全环保工作。

  回顾这一个多月以来的工作经历。严格按照公司制定的安全目标,全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针,强化安全生产管理。自上班以来我一直以积极的态度投入工作,这份工作使我感到非常充实。现将一个月以来的主要工作做一下汇报:

  一、xx年基本工作内容:

  1、认真学习安全法规和各种规章制度,不断提高自身综合素质和业务管理水平。在工作之余,我始终坚持理论学习,以提高个人思想道德素质和政治修养,本着对企业负责,对工人负责的态度,勤恳工作。把理论和现场经验相结合,不断充实自己。

  2、按规范管理安全施工工作,明确自己的管理责任,每天进入现场后自己第一件事就是对整个现场人员、安全设施、机械设备、施工用电等等进行认真排查,对存在隐患的地方自己能解决的立刻解决,对不能解决的就及时安排现场施工安全负责人进行整改。每周五都配合部门进行施工现场安全大检查,并对三违施工人员及学员进行安全教育。

  3、不断落实安全生产的相关文件精神,对现场距督工作严格按规范标准执行,加强现场的安全生产管理力度,对现场临时配电箱必须设有专业电工维护。对现场高空作业,打磨,电焊,等危险性较大的作业,实行每天检查,预防事故的发生,确保施工现场安全。在各项施工作业过程中对作业人员进行安全警示、教育,落实各项现场安全措施,保证施工正常、安全的进行。对施工场地,生活区产生的垃圾、废水、废弃物、严格按环保规定进行处理。

  4、加强与现场工人及员工的交流,以教育方式为主,惩罚方式为辅,认真检查排除隐患,及时纠正违规行为,对各类生产事故案例进行分析,培养岗位员工安全意识。并根据冬季安全施工特殊情况对员工进行现场培训,提高员工对危险源的识别能力。

  二、存在的问题

  1、自身的工作经验不足,有待进一步加强。理论和专业知识学习不够,与精细化工生产管理的要求还有差距。参加工作的时间较短,在管理的过程中,工人常会产生抵触的情绪。

  2、对工人的安全教育针对性不强、学习内容较少;新员工不断增多,虽然我严格落实了三级培训教育,并制定了培训计划,但大量培训并没有完全建立在实际生产情况下,得到的效果不理想。

  三、xx年的工作计划

  1、加大“三级”安全教育与培训力度。为离子膜烧碱一次性开车成功,做好安全铺垫。

  2、围绕项目建设,生产两方面,继续深入持久地开展好隐患排查与专项治理活动,并落实整改到位。

  3、继续加大力度对施工现场的安全管控。

  4、踏踏实实办好部门领导交给自己的'每项工作。

  四、自我评价、今后努力方向:

  通过近段时间的努力工作,我能认真执行各项规章制度,能够紧紧以安全生产为中心开展工作,通过岗位任职磨练,思想逐渐成熟,已具备了一定的工作能力,积蓄了一定的管理经验。

  在今后开展工作的同时,我将不断学习业务知识,提高自身综合素质,以适应工作的需要。并经常开展批评与自我批评,广泛听取领导和同事的意见和建议,对合理的建议进行采纳,不断完善自己。同时我要努力的加强对现场施工管理和技术管理方面的学习,提升业务水平,使自己的知识面更加丰富,为公司贡献自己的力量。

  以上是一个月以来的工作述职,有不妥之处敬请各位领导及同事批评指正。最后对一年来关心和支持我工作的领导、同事表示诚挚的谢意!

  企业主要负责人安全工作的述职报告 6

  作为石油化工企业,认真抓好安全是我们班组工作的一项重要内容,为了对企业、对每个员工高度负责,在我们始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,班组紧紧围绕安全先进型班组的要求,坚持预防为主、防治结合、加强教育的原则,通过安全教育,现场管理来增强员工的安全意识和自我防护能力;通过班组成员的共同努力,大家齐抓共管,保证了全年安全事故为零的良好局面。营造全公司员工关心和支持安全工作的局面,从而切实保障员工的安全和财产不受损失,维护了公司正常的生产秩序。

  一、高度重视新员工的安全教育

  由于新员工刚到厂里,往往在对于安全的认识上不到位,主观上对于自己的要求不够严格,没有树立“安全第一”的思想,自己没有从根本上树立安全生产责任意识,没有把安全工作真正放在首位,放在心里,这种心态在我们这样的石化企业往往会给我们带来巨大的经济损失,在这一点上,我班组对于新入厂的职工,由班组的安全员进行培训,同时安全员带领他们学习各种安全操作规程,安全法律法规,消防安全学习,一切都以厂里的安全方针为基础,使我们每一位员工都能做到安全采样、安全分析,避免出现安全事故,使我们每一位员工都能做到:岗位上多检查、遇到问题能够及时处理,能够有效预防安全事故的发生。

  二、增强班组成员的安全生产意识

  员工具备较强的安全意识,是有效预防事故发生的基础。只有全体员工自觉地参与安全管理,自觉遵循生产安全规程,自觉维护自身的生命安全,才能实现安全生产。对员工安全意识的培养、强化,从正面培训和侧面引导两个角度进行。 首先,企业员工只有真正了解所在工作环境的危险因素,才可能在日常工作中有意识地做到“三不伤害”。班组定期对一线员工进行培训,不厌其烦地反复宣讲,使人人掌握。培训形式有很多种,安全活动月、班前、班后会、案例的学习、剖析总结会、安全板报等。使大家发自内心的重视人身安全,重视安全生产,实现从“要我安全”到“我要安全”的转变,一年来有效地预防了安全事故的发生。

  三、积极开展班组安全活动

  1、对不同岗位所涉及的专项安全知识培训,以实际操作培训为主,对重大危险源,组织开展事故预防及应急演练,并将以往或类似岗位发生的具体案例作为关键内容进行经常性培训教育。 班组每个季度组织一次安全消防演练,发动全员积极参与,提高应对突发事故的能力,有效地提高了员工安全生产技能。

  2、积极开展安全生产月活动。

  3、在这一年里,我们积极响应厂里的号召,开展各种以员工责任心为主题的安全活动,如:“爱岗敬业”、“履行责任我带头,奉献岗位我争先”,“讲责任、提认识、转落实、防事故”大讨论活动,创建“安全先进型班组”创建“红旗班组”,以及为期四个月的“劳动知识竞赛活动”,在这些活动中,我们分别以班组和个人形式进行了深入的剖析,总结、提高,使每一位员工的责任心得到了加强,这就为我们今后的`安全工作打下了良好的基础,因为只有员工的责任心提高了,我们的安全工作才能做到位,才能有效的保证我们的生命财产安全。

  4、认真学习厂里下发的安全文件:比如中石化爆炸事件等,由班长和安全员组织大家认真学习,以此为戒,认真学习事故案例,深刻的体会到了违章作业给家庭、给公司带来了很大的痛苦,我们将按照安全质量标准化的要求进行执行落实,确实将安全生产提高上去,全身心投入到安全工作中。

  5、学习我厂11.2事故,并在科室组织大家进行了深刻的剖析、总结,并不断提高着。安全上做得不到位,通过我厂发生的11.2事件,我们的影响极其深刻,我们进行了深入的自我排查工作,比如,罐区的采样环节、制氢站采样是否严格关闭手机,液化气钢瓶采样是否严格按照科室要求等等。

  6、按照科室的要求,积极准备各种台账,组织三班全员参与,积极创建安全先进型班组。

  7、组织学习安全、设备标准化内容,严格按照质量标准化执行,将我们的日常管理更上一个新的台阶。

  四、抓好班组现场管理工作

  班组的现场管理工作,看似简单,但是想要做好还需要我们大家的共同努力,我班组将岗位划分为八大岗位,为了抓好生产现场安全管理,我们将每一个岗位都进行了细化,我们要求,以班组安全员为带头羊,每天定时进行岗位巡检工作,并做好检查记录,发现问题隐患及时报告,及时处理,班长在上班期间督促班员严格遵守操作规程,取样、化验分析时及时佩戴好相应的防护用品,发现问题及时纠正,预先将安全隐患消灭在萌芽状态,有效地预防安全事故的发生。

  做好各个岗位定置定位工作,由之前的石脑油岗位检查更换载气改成了专人专责更换载气,发现空瓶或者漏气现象及时进行标记、报告领导,并做好相应的记录。

  严格执行交接班制度,交接班人员必须一对一,和谐交接,将生产、安全等情况交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而误导生产、安全。

  严格要求班组职员上班期间穿戴劳动保护用品,保护自身的安全健康。通过班组职员的共同努力,今年无安全事故,确保了全年安全生产。

  五、量化并加大安全考核力度

  制定了详细的班组安全考核细则。如安全教育,安全检查,防护装置,防护用品,采样及时准确,安全卫生等。通过对各个岗位区域、罐区卫生的检查,安全工作取得了明显的进步,全年来未出现任何事故。解决了生产现场的实际问题,更强化了班组员工的安全意识,有效地落实了“预防为主”的方针。

  明确每个员工具体的工作职责、任务标准、运行程序、时间要求、考核标准、奖惩办法等,形成环环相扣、责任明晰的执行责任体系,使每个员工清晰地知道自己的岗位职责,肩负的责任,以便按责任履责。不遵守班组制度,出现脱岗现象,这成为班组管理上一个极为严重的问题,也很容易产生安全隐患,我们在处理这一问题上,充分运用了奖惩权力,加大了考核力度,凡是认真地执行规章制度的,进行奖励,有违反了规章制度,就坚决进行惩罚,一切按照班组制度进行,否则就会使班组组织纪律松散,对自己的管理十分不利,很容易产生安全隐患。

  安全工作是一种动态管理,原有的安全隐患解决了,新的不安全因素又会不断地产生,2017即将过去,今后的工作分析三班全体班员将齐心共管,共同努力,总结提高,实现全年安全生产。

  企业主要负责人安全工作的述职报告 7

  弹指一挥间,又一年度在繁忙工作中不知不觉,随逝而去。伏案回眸,在过去的一年里,我校实现了有史以来的180°大转身,学校从外部环境到内部管理发生了翻天覆地的变化。作为分管安全工作的副校长,我与老师们一样,在胡小辉校长的带领下,用自己的智慧和心血见证和打造学校的发展,在自己的岗位上学习、探索、积极奉献,将全部的身心与滨江小学融为一体。有喜有忧,有笑有泪,酸甜苦辣,一应具全。但学校不容质疑的发展,令人欣慰。总结一年来的副校长任职情况,对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。力求在梳理中发现不足,在盘点中找出差距,在反思中谋求新的增长点。这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思考,更是接受领导指点,全体老师帮助的极好机会。

  一、服从分配,踏实工作

  一年来,我听从领导安排,继续分管学校安全工作。这在别人看来是不足挂齿,分毫不值的虚职,可我却站在学校发展的前列,站在时代的高度勇于接受了这份光荣而又艰巨的任务。从未在校长面前讨价还价,从未在职工面前怨天尤人,而是主动为校长排忧解难,为师生营造安全氛围,为学校保驾护航。正是由于这份分管工作的特殊性,我积极学习,善于学习,主动学习,熟悉业务,精通业务,钻研业务,要求教职工做到的,我先做到;要求师生学习的,我先学习。时刻身体力行,率先垂范。处处以一名党员的身份严格要求自己,在师生中起好了榜样带头作用。比如,教委规定副校级干部只上四节课,可我仍坚持上一年级的数学课,每周16节。同样和教师一起上早晚自习,参加课外辅导,同样像教师一样备课、批改作业,做好教学"五认真"工作。在教学工作中,不差一节教案,不差一次作业,教师要做到的,我都做到了。再如:学校安全卫生工作充分文件繁多,上交资料频繁,每期开学初就要拟定学校安全工作计划等,然后是完善各块安全目标责任书,可谓工作繁忙,有时是利用晚上、周末加班完成,可我从未找人帮过忙,从未请人加过班,而是凭着对事业的忠心,对工作的忠诚,对师生的负责,埋头苦干,巧干勤干,抱着"再苦不得苦别人,再累自己先累"的.信念尽职尽责,尽心尽力,苦苦撑起学校安全卫生工作这面比泰山还重的巨石,确保了学校平安、师生安全。

  二、主动工作,开拓创新

  一年来,面对自己的教学工作和分管工作,我做到了工作积极主动不滞后,方法灵活多样不死板,创新进取不落伍。在教学中认真实施新课标,扎扎实实推进新课程改革,积极落实"三维"目标,在备课上下功夫,在课堂上动手脚,力争把每一堂课上得生动活泼。教学上不拘一格,敢于打破陈腐教学、寓教于乐,赋予语文新观念、新思维、新方法,深受学生喜爱。在分管工作中,不论是工作计划中安排的,还是校务会决定的,我对于每期、每周应做好什么工作都心中有数,并提前谋划,然后付诸实施,而不是水来了才挖沟,校长说了才去做。对自己的工作具有一定的前瞻性,创造性地开展了校舍及设施设备日检制,班级安全周报制,认真开展好了安全知识教育,落实安全大检查,建立排危和整改措施,开展好了阶段性安全整治工作,认真实施了学校安全工作和健康教育。努力保证了师生安全和学校财产安全。同时,我深入教学工作第一线,主动参加听评课和教学研究活动,深入教学第一线指导、督促十一位教师的教学常规工作,经常深入二年级各班级中去,作调查研究,发现学生存在的问题,及时予以纠正和解决,使二年级健康有序的发展。

  三、遵章守纪,率先垂范

  一年来,我自学遵守国家法律法规,自学遵守并执行学校纪律,时刻维护学校大局,以"从政行为八不准"严格要求自己,不该说的不说,不该去的地方不去。认真遵守学校出勤制度并带头执行,从未迟到、早退和旷工。有事向校长请假,在校长同意后才离开学校。即使是办公事和出差,自己的课都是调换由自己上,从没有私自调课,从没有因私事离开学校。

  四、坚持原则,清正廉洁

  在工作作中,我和班子成员一道,自始自终做到了勤俭节约,不铺张浪费,坚决抵制不正之风,不以权谋私。坚持原则,绝拒腐败行为。在坐车、吃饭方面从未特殊化,出差、办事不多吃一顿饭,不多报一分钱。工作中提倡节约,加强管理,制止教职工的铺张浪费行为,教育学生厉行节约,不浪费一滴水,不浪费一度电。自觉争当节约先锋。

  五、自我评价

  本人一年来,能全身心地投入学校的工作,做到"事业第一、学校第一",时时处处以身作则,与校长一起带领全体教师勤奋工作,默默耕耘。在思想上,我能努力加强自己的政治修养,不断提高思想觉悟,认真执行上级方针政策,坚持原则,顾全大局;在学习上,能注意自身的学习提高,把握教改的脉搏;在工作作风方面,能够尊重教师,平等待人,与人为善;在学校管理上,有较强的事业心,有比较清晰的工作思路,有勤奋务实的工作态度;在工作上,能够恪尽职守,勤勤恳恳、踏踏实实做好每一项工作,乐于奉献;在工作业绩方面,没有辜负各级领导和老师们的期望,能较出色的完成上级各项任务,为我校的与时俱进尽职尽责。

  六、存在问题

  在平时的学校管理工作中,工作还不够细腻,方法还缺乏灵活性;理论的学习和提高还差距,工作水平有待进一步提高;对教师的思想工作还不够深入,关心也不够;个性比较炯直,对矛盾的化解缺乏刚柔并济。

  七、努力方向

  1、领导能力有待提高,特别是要不断提高理论水平和管理水平,提高自身综合素质。

  2、进一步在"落实"上做好文章,强化"品牌"意识,不断提高学校竞争力、生命力。

  3、不断提高自己改革创新意识,特别是新课程改革下的教育该怎么做有许多值得探讨的问题;要逐步完善学校教科研的制度,强化"科研兴校"意识。

  4、努力提高个人修养,提高领导艺术水平,使今后的工作更得心应手。

  回顾一年,有得也有失。成绩的取得和学校团结的领导班子、教职工的支持分不开,在今后的工作中我将继续努力,正确对待自己的不足,认真听取领导、老师的意见,使自己能更进一步,把工作做得更好,使学校这部教育机器能有效运转,发挥良好的教育功能。

  企业主要负责人安全工作的述职报告 8

  第三分公司在新建业公司领导班子的正确领导下,始终把安全生产放在工作的首要位置,认真落实安全生产责任制,努力学习安全知识,通过“检查、整改、巩固、提高”过程管理,和“防火、防盗、防事故”安全重点防范,收到了很好的效果,公司全年没有发生任何安全事故,圆满地完成了全年安全指标,保证了经营工作的顺利开展,以下是我的述职报告。

  一、学习方面:

  能够积极参加总公司召开的安全生产会议和其他安全生产分析会,认真记录会议内容,及时传达和落实上级安全会议精神;认真学习建筑安全法规和其他安全规程等有关内容。认真学习和领会上级文件精神,利用间隙时间,我自学注册安全工程师教材,参加2013年9月注册安全工程师全国统一考试,成绩不很理想,其中安全法律法规45分,安全管理知识45分,安全生产技术52分,安全事故案例分析50分。学习安全管理知识,提高安全管理水平;学习有关法律法规,为安全经营打下良好的理论基础,学习案例分析的安全经验教训,结合公司实际,避免重复犯同样错误,它山之石可以攻玉,教育员工注重安全生产,形成人人关心安全、人人重视安全,人人做好安全的良好氛围,在思想上保证安全不出问题。

  二、组织方面:

  加强安全生产组织建设,成立了以书记为组长,分管副经理、安全员、各部门负责人等为成员的安全网络。在公司所辖区域划分安全责任区,落实防火防盗安全责任人,制定明确的安全职责和任务,层层分解,责任到人,全面落实了安全生产责任制,在组织上保证安全不出问题。

  三、硬件方面:

  加强安全经费的投入,为安全提供硬件上的保障。为保障消防安全,我单位根据公司安全要求,安排布置专职安全员对安全重点进行检查,新购进部分灭火器材,对办公室、仓库等重点防火场所消防器材进行更换和补充。维修加固工地围栏,增加漏电开关,更换老化电线,补充安全防护用品,增设安全培训教材等,同时新增安全员一名,在硬件上保证安全不出问题。

  四、培训方面:

  加强安全培训和教育,增强职工的安全意识。重点抓了新进工地人员和特殊岗位人员的安全教育和培训,部分人员进行了书面考试。凡是新进工地的人员,根据岗位性质的不同,对安全知识重点进行培训,如对工地现场的架子工,重点培训防高空坠落、防触电方面的知识,对驾驶人员重点培训交通安全法律法规,对农民工重点培训防止低压触电方面的知识,使其一方面建立安全意识,一方面知道自己应负的安全责任,在技能上保证安全不出问题。11月底,我从田书记处翻到一本《建筑业农民工入场安全知识必读》小手册,由建设部安委会和建设部质量安全司编制,单价2.00元,编入了施工现场最基本的安全常识,非常实用,价格便宜,建议对新开工地进场人员进行安全交底时,人手一本。

  五、监督方面:

  强化检查监督,整治排查安全隐患。依照公司规定和总公司的要求,组织人员所有岗位和各个环节进行了全方位、全过程检查,及时发现和消除安全隐患,对存在的问题进行认真整治,未雨绸缪,防患于未然。同时加大监督力度,提高安全管理的有效性和闭环性,在监管上保证安全不出问题。20xx年度,3月我参加了监理工程师考前培训,5月参加了监理工程师全国统一考试,4门考试科目只有案例过关,争取明年再考。

  4-12月,我共计参加了上级组织的安全检查2次,参加第三分公司组织的工作检查3次,检查中我发现,工地现场安全管理存在着一定的.差距,部分管理人员业务素质有待提高,包括我自己。我们要在有限条件下尽可能遵守安全法规和安全操作规程,强化对施工过程的监督,保证安全生产不出事故。

  六、制度方面:

  4月份,为了建立第三分公司安全管理规章制度体系,我从很多的管理文件和法律法规当中,选择整理了五个规章制度,作为第三分公司安全管理的基本制度。这五个制度是:安全检查制度,安全教育培训制度,安全奖惩制度,安全生产责任制度,安全应急救援制度。我认为,这5个制度互相联系,互相制约,相对独立。公司建立并执行这些制度,必将对安全生产起到基本的保证作用,我将讨论稿报送书记和公司安全部审阅。

  七、重点工作方面:

  突出安全重点,制定针对性措施。防火、防盗、防高空坠落、防物体打击、防机械伤害、防触电事故是我们公司的安全重点。在平时的工作中,要求员工把安全重点作为公司安全工作的重中之重。并对每一项安全重点做了认真逐一过问,确保在重点工作方面不出问题。

  1、防止火灾事故。工地库房是一个主要火灾防范重点,对防火的要求很高。特别是油漆、防水油膏等建材,是易燃物品,设置了专职消防人员,制定消防预案,进行防火知识宣传和消防知识培训,消防演习等,使员工掌握了处理紧急情况的知识和技能。

  2、防止盗窃事故。为了确保公司财产的安全,防止被盗事故的发生,根据大湾片区的治安状况,结合公司自身的特点,我公司有关人员研究制定了一系列防盗安全措施,采取了一些行之有效的方法,有效地防止了盗窃事件的发生,确保了公司财产的安全。

  3、防止交通事故。交通事故是影响我公司安全的重要因素之一,良好的安全意识,必要的安全措施是保证交通安全的重要手段。为了保证交通安全,我在公司车辆的管理和派遣使用上采取了如下措施:一是要求驾驶员平时要树立良好的安全意识,不高速行车,行车期间系安全带、不饮酒、不接打电话,恶劣天气不出车等;二是加强车辆的保养和日常维护,我公司的车辆均定期送到指定维修点进行检查,及时发现和排除了一些隐患;三是要求驾车人员在出车前填写派车单,注明出车时间、任务,方便今后查看。四是要求工地加强平面管理,按照施工平面布置图规范行车路线,车道上不许乱堆乱放,保持交通通畅。

  4、防止高空坠落事故。由于第三分公司的施工项目基本是煤矿技改工程,要求在不影响煤矿生产的情况下,完成施工任务,因此,防止高空坠落是我公司的重要安全环节。首先,我对高空安装人员严格要求,加强高空作业方面的安全知识培训,签订安全施工协议书,要求技术主管每次派工之前都要针对现场情况安排安全注意事项,做好安全措施。其次认真检查安全工器具的配备和使用情况,要求安全用具配备要全面,质量要合格,检查要定期,使用要规范,做到每一个环节上都不出问题。为了确保施工安全问题能够常抓不懈,还要求技术员对班组进行安全技术交底,要求安全员保存交底书。通过一年的努力,我公司在安全重点工作方面取得了良好的成绩,全年没有发生任何安全事故,安全指标轻伤数0,重伤数0,死亡0。安全隐患也得到了及时排除,为公司的正常经营提供了稳定的环境。20xx年,我将再接再励,始终把握“安全是最大的效益”这一理念,把安全工作做的更扎实,更稳固,做到不放松警惕、不马虎大意、不存侥幸心里,使公司的安全工作更上一个台阶。

  企业主要负责人安全工作的述职报告 9

  上半年以来,安监办在县安监局和xx工委办事处的正确领导和指引下,依照《安全生产法》,结合xx安全生产工作的实际情况,以“双基”(基础和基层)工作为重点,明确责任,分级负责,积极大胆的抓好了辖区各企事业单位的安全生产工作,较好的完成了各级确定的安全生产工作目标。我们重点做了以下工作:

  一、领导重视,安全意识进一步增强

  xx工委、办事处历来把安全生产工作当作头等大事来抓,提倡“珍惜生命,安全第一”的工作思路,同时也摆上了xx工委、办事处的工作议事日程,主要领导任安全生产工作的第一责任人,并亲自任领导小组组长,分管领导靠上抓。不断完善一系列安全生产规章制度,落实安全生产岗位责任制,实行安全生产责任追究制;每季度召开一次安全生产例会,对安全生产涉及到的工作主要领导亲自过问,并要求其他业务口密切配合,资金上给予大力支持,为xx工委、办事处上下齐心协力抓好安全生产工作营造了良好的环境,特别是全体干部职工的安全生产意识逐步增强,安全生产防范能力和水平有了更进一步的提高。

  二、落实安全生产责任制,切实加强安全生产规范化建设

  根据县安监局和xx工委、办事处的安全生产目标管理责任状,我们把油田三产企业纳入了安全生产监管范围,建立健全各项安全生产规章制度,层层落实,确定各企业的一把手为安全生产第一责任人,进一步夯实了安全生产的'工作基础。

  三、强化安全生产督查和事故隐患整改

  xx安监办按照“专家查隐患、政府搞督查、部门抓监管、企业抓落实”的原则,坚持对辖区内的企业单位和工商业户进行“大检查、严治理、严监控”的专项整治检查工作。一是认真做好春夏和节日期间的安全生产工作。重点对辖区内规模以上企业“xx玻璃制品有限公司”和“xxx农化有限责任公司”进行重点安全生产检查,特别是在“春节”、“五一”期间,对他们的生产车间逐个进行详细检查,侧重防火、防爆的安全措施是否到位,应急救援预案是否合理,操作是否正规,安全生产台帐是否规范等,对检查中检查出的事故隐患落实责任人,并限期予以整改。半年来共检查15余次,查出事故隐患20起,立即整改12起,限期整改8起;二是对一家造纸厂和苇板厂的安全消防和锅炉进行了检查,检查中对直接责任人进行了安全教育,并要求对锅炉进行定期年审,切实消除安全隐患;三是对一棵树的经营户及流动居住户进行了安全检查,对私拉乱接天然气、违章用电、小加油点进行了清理。通过组织开展大检查活动,消除了大量事故隐患,为安全生产工作奠定了坚实的基础。

  四、努力加强安全生产宣传教育和培训工作

  一是组织安全生产系列宣传教育,总人数达600余人,发放各种宣传材料共2000余份,通过宣传使大家的安全意识有了明显的提高。二是联系县安监局,特聘请东营技术学院郭新照教授给油田三产企业分管安全的领导、安监办主任和一线工人讲授安全生产知识。三是积极上报信息,已在县电视台播放安全生产检查工作指导3次,积极宣传安全生产的重要性。四是认真组织参加县安监局组织的“安全生产月”活动。出动宣传车一辆,制作宣传展板1块,印发宣传材料600余份,到辖区内人员密集场所宣传发放宣传材料,制作横幅3幅。

  五、查找不足,促进安全生产工作再出新成绩

  虽然半年辖区内安全生产形势较好,但安全生产工作仍存在许多不足之处。一是思想认识有差距,个别领导干部和企业负责人对安全生产认识不到位,没有把安全生产工作摆上应有的位置;二是基础工作仍然薄弱,从业人员文化素质低,职工培训少,无证上岗,安全生产投入不足,劳动防护不到位,企业“三违”等现象时有发生。

  六、下一步工作打算

  1、落实安全生产责任追究制,各单位、企业的主要负责人为第一责任人,增强做好安全生产工作的责任感和紧迫感,切实做好安全生产工作。

  2、做好专项整改活动,从建设“平安xx”的高度,充分认识专项整治的重要性,做好安全生产工作的检查工作,排查整个环节的事故隐患。强化安全生产监督和整治工作,根据季节重大节日和安全生产形势需要,适时组织开展安全生产综合性、专项性安全检查。

  3、不断修订完善安全生产规章制度,做到用制度规范每个人,把一岗双责作为安全生产工作的主要任务来抓。

  4、进一步加强安全生产宣传教育,提高全民安全意识。

  5、积极申请为xx成立安全生产执法监察中队而努力。

  5、全力配合县安监局做好其他常规性工作。

  总之,安全生产无小事,责任重大,我们一定要提高认识,坚定信心,以人民群众生命财产安全高度负责的态度,认真抓好xx的安全生产工作,为xx的安全生产环境的持续稳定发展做出应有的贡献。

  企业主要负责人安全工作的述职报告 10

  xx年,我县食品安全工作在县委、县政府的正确领导下,在上级业务部门的精心指导及各部门的大力配合下,以建立省级食品安全示范县为契机,进一步完善食品安全工作机制,立足实际,突出重点,加强部门联动,大力实施食品安全放心工程,不断提升全县食品安全工作水平,为构建平安洞头、和谐洞头,推进我县经济社会又好又快发展做出了新的贡献。

  一、xx年上半年工作状况

  (一)周密部署,示范县建立取得新成绩

  一是领导重视。今年是建立省级食品安全示范县攻坚年。县委、县政府高度重视食品安全工作,把建立工作作为提升全县食品安全整体水平、保障民生的重要载体抓紧、抓实、抓出成效。县委书记亲自率有关部门领导,深入食品生产(加工)经营企业和检测机构专题调研食品安全状况,研究食品安全工作。在全县食品安全工作会议上,县长到会并作重要讲话,动员部署全县省级食品安全示范县建立任务。

  二是职责落实。县政府与各部门、各乡镇签订了《xx年食品安全目标管理职责书》,细化和分解xx年全县食品安全工作职责,将省级食品安全示范县建立工作纳入各乡镇、各部门的年度考核目标,切实落实食品安全工作职责制。

  三是示范引路。在全县范围内开展了食品安全“十个示范”建立活动,评选出示范乡镇2个,示范村(居、社区)6个,农村示范放心店3家,示范超市(便利店)2家,示范农产品种植基地1个,示范水产品养殖基地1个,示范食品生产企业3家,示范酒店3家,示范企业食堂1个,并借力抓好宣传,透过示范建立,以点带面,全面推进我县食品安全工作。

  四是全力迎检。对省级食品安全示范县建立工作进行一次全面回头看,认真对照建立标准,查漏补缺,做好建立资料收集整理,完善台帐,逐条逐项的抓好落实。同时,多次组织召开食品安全示范县建立工作专题会议,分解建立工作任务,研究建立有关工作,用心动员全县各方力量投入到建立工作中去,并切实加强督查,扎实做好示范县建立迎检准备工作。6月底,顺利透过了省级食品安全示范县建立考核验收,并获得殊荣。

  (二)狠抓落实,食品安全工作机制逐步得到完善

  一是初步实现“多员合一”。按照“党委领导、政府协调、社会参与、基层自治,各方合作互动”的农村公共安全管理格局的要求,对基层队伍进行了全面的调查摸底,制定工作职责,出台考核标准,正式启动开展农村食品安全协管员整合工作,县府办印发了《洞头县组建农村公共安全协管员队伍实施方案》,将已设在各行政村内的12315联络员、农村消费维权监督员、食品药品监督信息员、质量协管员、公共卫生协管员、农技联络员、渔技联络员等进行统一整合,初步实现“多员合一”。

  二是进一步完善奖励制度。及时与财政部门沟通联系,制定出台了《洞头县举报食品领域违法犯罪行为有功人员奖励办法》,深化了食品安全管理制度建设,进一步调动全社会打击食品领域违法行为的.积极性和主动性。

  三是逐步健全应急网络。在全县范围内聘请了133名食品安全应急联络员和19名食品安全信息员,分布在各部门、乡镇、村居和企业,初步构成“县、乡、村”三位一体的应急队伍网络。同时,成功举办了全县食品安全事故(iv级)应急预案实战演练,并召开了重大食品安全事故应急预案和食品安全事故应急处置宣传培训会,使应急工作常规化、实效化,逐步构成长效机制。

  (三)发奋创新,食品安全宣传工作构成良好氛围

  一是组织开展了“315”宣传咨询、让食品药品安全走进“两会”代表等活动,透过分发宣传资料、现场讲解等方式宣传食品安全法律法规知识和消费常识。二是向各乡镇、县食品安全委员会各成员单位发出通知,要求各单位用心组织广大群众和干部职工参加“第三届全国食品安全知识竞赛”,并在洞头食品药品安全信息网站首页做好相关链接,引导公众用心、广泛参与竞赛。三是利用消息平台、简报、网站等阵地开展宣传。每月发送2条温馨提醒消息,定期在洞头食品药品安全信息网上更新发布新的预警信息、食品安全常识,进一步提升群众的食品安全意识。四是联合广电台设立了食品安全专栏,制作了食品安全专题宣传片,并在五岛沿线及连城大道等地设立户外大型食品安全宣传广告1个,灯箱广告15个,横幅、直幅标语60余条,营造了食品安全宣传氛围。

  (四)持续“高压”,食品市场秩序得到进一步规范

  继续持续“打假治劣”的高压态势,按照标本兼治、着力治本的原则,切实规范食品生产经营行为,以农村和城乡结合部为重点区域,全面深入地开展食品安全各项检查。据统计,上半年共检查食品生产经营单位2812余户次,检测食品5234批次,其中不合格174批次,查处违法行为15起。同时,在全县范围内开展了食品添加剂专项整治,制定印发了《洞头县打击违法添加非食用物质和滥用食品添加剂专项整治行动方案的通知》,督促各食品安全监管部门相应制定了食品添加剂专项整治工作实施方案,并根据各自职能用心开展对辖区内食品和食品添加剂生产、销售和使用状况检查,突出重点区域和重点品种,并结合本地实际,有的放矢地开展抽验监测,确保专项整治取得实效。透过针对性的整治措施,为我县广大人民群众及外来游客营造了“食无忧”环境。

  在肯定取得成绩的同时,我们也清醒地认识到当前全县食品安全工作中存在的问题和不足,如:食品生产加工企业规模化程度不高,市场竞争力有待于进一步提高;偏远乡镇、城郊地区的食品安全隐患仍在必须范围内存在;食品从业人员的素质、广大人群群众的食品安全意识还有待于进一步提高,宣传工作还需进一步深化,等等。所有这些问题,都亟待于我们在今后的工作中加以克服和解决。

  二、下半年工作要点

  (一)巩固建立成果。总结建立工作经验,针对示范县建立考核组提出的推荐、意见用心进行整改,将职责分解落实到各个单位,进一步抓好整改落实。同时,制定新目标,落实措施,巩固省级食品安全示范县建立成果,营造“食无忧”新环境,再创食品安全新业绩,让全县人民群众和外来游客受益。

  (二)推进“三网”建设。进一步夯实监管职责网,完善目标职责制考核体系;进一步完善群众监督网,全力推进农村公共安全员整合工作,保障专项经费,优化队伍结构,强化专业培训,完善考核方法,初步构建县、乡(镇)、村三级联防、共促安全的农村公共安全监督体系;进一步巩固现代流通网,巩固扩大乡镇连锁超市和行政村放心店建设成果,在提升其运行质量上下功夫,切实做好后期监管。

  (三)健全检验检测体系。充分发挥县食品安全检验检测中心的作用,确保食品安全检测到达“五统一”要求:统一确定和分配抽检任务、统一配置和使用检测资源、统一检测项目标准、统一核拨检验检测经费、统一汇总和利用检验检测结果。

  (四)推进信用体系建设。用心开展食品安全信用体系建设试点工作,按照“主体自愿、多方参与、客观评价、动态管理”的原则,确定试点行业,制定考评标准,完善企业内部信用档案和外部监管档案,促进企业诚信经营。

  (五)加大专项整治力度。结合我县实际,针对食品安全的突出问题、主要矛盾,组织开展食品安全整顿工作,实现全县食品安全状况进一步好转。

  (六)普及食品安全知识。创新载体,大力拓展宣传阵地,建立健全宣传长效机制,营造宣传声势。以农村和城乡结合部为重点,以农村妇女、中老年群体、学校教师等为教育主体开展针对性宣传。继续发挥洞头食品药品安全信息网站和消息平台的作用,及时发布食品安全预警信息、饮食常识以及法律法规知识,并充分发挥电视、广播等新闻媒体的主要渠道作用,重点突出加强对《食品安全法》的宣传,提高公众食品安全意识和自我保护潜质。

  企业主要负责人安全工作的述职报告 11

尊敬的各位领导、同志:

  今天,我谨代表公司管理层,就过去一年我在企业安全生产方面的工作进行述职,汇报我们在安全生产方面的主要做法、取得的成效以及存在的不足与改进措施。

  一、安全生产工作回顾

  过去一年,面对复杂多变的市场环境和日益严格的安全生产要求,我始终将安全生产视为企业发展的生命线,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,全面加强安全生产管理,确保企业平稳运行。

  强化责任落实:我亲自挂帅,成立了由高层管理人员组成的`安全生产领导小组,明确各级管理人员的安全生产职责,层层签订安全生产责任书,形成了横向到边、纵向到底的安全生产责任体系。

  完善制度建设:组织修订和完善了企业安全生产管理制度、操作规程及应急预案,确保各项安全生产工作有章可循、有据可依。同时,加强了制度执行情况的监督检查,确保制度落地生根。

  深化教育培训:重视员工安全教育培训,定期组织开展安全生产知识培训、应急演练等活动,提高全员安全意识和应急处理能力。特别是对新入职员工和转岗员工,严格实行三级安全教育,确保他们掌握必要的安全知识和技能。

  加大隐患排查:建立了安全隐患排查治理长效机制,定期组织专业人员进行安全生产大检查,对发现的问题和隐患立即整改,并实行闭环管理。同时,鼓励员工积极参与隐患排查,形成了全员参与、齐抓共管的良好氛围。

  推进科技兴安:积极引进和应用先进的安全生产技术和管理手段,如智能化监控系统、远程监控平台等,提高了安全生产管理的科技含量和效率。

  二、取得的成效

  通过一系列扎实有效的工作,企业安全生产形势持续稳定向好。全年未发生重大安全生产事故,轻伤事故率较去年明显下降,员工安全意识显著增强,安全生产管理水平明显提升。同时,企业的社会形象和品牌美誉度也得到了进一步提升。

  三、存在的不足与改进措施

  在肯定成绩的同时,我也清醒地认识到,企业在安全生产方面仍存在一些不足和薄弱环节。如部分员工安全意识还有待提高,部分岗位安全操作规程执行不够严格,部分设备设施老化需要更新改造等。针对这些问题,我将采取以下措施加以改进:

  继续加强安全教育培训:深化安全文化建设,创新培训方式和方法,提高培训效果和质量。

  严格执行安全操作规程:加强监督检查和考核奖惩力度,确保各项安全操作规程得到有效执行。

  加大安全投入:合理安排资金用于设备设施的更新改造和安全隐患的治理消除。

  完善应急管理体系:加强应急预案的修订和演练工作,提高应对突发事件的能力和水平。

  总之,安全生产是企业永恒的主题和不懈的追求。我将继续以高度的责任感和使命感抓好安全生产工作,为企业的持续健康发展提供坚实的安全保障。

  企业主要负责人安全工作的述职报告 12

尊敬的各位领导、同志:

  大家好!我是xx企业的主要负责人,今天,我谨代表公司管理层,就过去一年度内企业安全生产工作的开展情况向大家做述职报告。安全生产是企业发展的基石,关系到员工的生命安全与企业的长远发展,我深知责任重大,始终将安全生产工作放在企业管理的'首要位置。

  一、安全生产责任制落实情况

  强化组织领导:年初,公司成立了由我亲自挂帅的安全生产领导小组,明确了各级管理人员的安全生产职责,层层签订安全生产责任书,确保安全生产责任横向到边、纵向到底,形成全员参与、齐抓共管的安全生产格局。

  完善制度建设:结合企业实际,我们修订和完善了《安全生产管理制度》、《安全生产操作规程》等一系列规章制度,确保安全生产有章可循、有据可依。同时,加强了对制度执行情况的监督检查,确保各项制度得到有效落实。

  二、安全生产教育培训

  全员培训:组织开展了多次安全生产教育培训活动,覆盖全体员工,特别是对新入职员工和转岗员工进行了严格的`安全教育,确保他们掌握必要的安全知识和技能。

  专项培训:针对特殊工种和关键岗位,我们邀请了行业专家进行专项培训,提升了员工的专业技能和应急处理能力。同时,加强了对班组长的安全培训,发挥他们在安全生产中的示范带头作用。

  三、安全隐患排查治理

  定期排查:建立了安全隐患排查治理长效机制,定期组织专业人员进行全面的安全隐患排查,对发现的问题立即整改,确保隐患得到及时消除。

  专项整治:针对重点领域和关键环节,我们开展了多次专项整治行动,如消防安全、设备安全、危化品管理等,有效遏制了安全事故的发生。

  四、应急管理与救援能力

  应急预案修订:结合企业实际,我们修订了《安全生产应急预案》,明确了应急响应程序、救援措施和应急资源调配等内容,提高了应急预案的针对性和可操作性。

  应急演练:定期组织应急演练活动,包括火灾、化学品泄漏等模拟场景,检验了应急预案的可行性和有效性,提升了员工的应急反应能力和自救互救能力。

  五、存在问题与改进措施

  尽管我们在安全生产方面取得了一定成绩,但仍存在一些问题和不足,如部分员工安全意识仍需加强、部分设备老化需更新改造等。针对这些问题,我们将采取以下措施加以改进:

  加大安全生产宣传教育力度,提高全员安全意识;

  加大安全投入,对老旧设备进行更新改造;

  加强与政府部门和行业协会的沟通协作,共同推进安全生产工作。

  总之,安全生产是企业永恒的主题。作为企业的主要负责人,我将继续以高度的责任感和使命感,带领全体员工扎实做好安全生产工作,为企业的可持续发展提供坚实保障。

  企业主要负责人安全工作的述职报告 13

尊敬的各位领导:

  我叫xx,20xx年自大学毕业后来到建筑多经公司工作。几年来,在公司领导的亲切关怀下,我积极工作,努力学习,去年顺利地通过了二级建造师的考试,现被公司任命为项目部经理。对于建筑行业,安全问题不容忽视,自上班的第一天起,我就把“安全”二字牢记在心,时时处处想安全,从没有半点懈怠。现在我将任项目经理半年来的安全工作述职如下,请各位领导批评指示:

  一、明确责任,牢记在心。

  作为项目经理,我是项目安全生产责任制落实与实施的主要责任人,必须具有懂管理、会管理、有较强责任心、熟悉工艺流程、懂规范、有技术、有经验的基本管理素质,必须首先掌握和执行国家的强制性安全管理规范,并经过建设工程安全管理的培训,执证上岗,全面履行安全管理职责。我在施工安全生产中的主要职责为:

  (一)项目经理是承包项目工程的安全第一责任人,对承包项目工程生产经营过程中的安全生产、文明施工负全面领导责任;

  (二)贯彻落实安全方针、政策、法规和各项规章制度。必须把安全生产摆在首位,在计划布置、检查、总结、评比生产的同时,要包括安全生产的内容。当安全与生产发生矛盾时,首先必须保证安全;

  (三)健全和完善用工手续。加强对现场人员,特别是民工的岗位安全生产教育;组织班组学习安全操作规程,并检查执行情况;组织对新进场工人按规定进行上岗的安全教育和定期的安全学习;加强劳动保护工作。

  (四)、发生因工伤亡事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报。参加重伤及轻伤事故的调查,认真落实制定的'防范措施,吸取事故教训;

  (五)、每周组织一次对施工现场的安全生产检查,发现施工生产中存在不安全问题,组织制定措施,及时解决,对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决。

  二、切实履行安全职责,狠抓施工安全工作。

  今年本部项目部工程项目多,工地零散,施工队伍良莠不齐,致使安全监管任务繁重,对此我加强了安全方面的管理工作,主要做到:

  (一)按照经理指示,严于律己,重点工作放在现场。上半年,我坚持做到只要有工地开工,我都会第一时间安排人员赶往现场,检查工地,发现问题及时解决,重大安全隐患及时向公司汇报。平时不间断地对各个工地循环检查,特殊时期突出检查重点。如进入雨季后,我项目部将检查重点放在防洪隐患上,工程、工程等靠近山体的工程成为检查重点。进入雨季,我组织项目部所有安全员召开紧急会议,传达公司事故分析会议精神,详细地安排了防洪工作,要求安全员要留意天气情况,每天检查防洪隐患,观察山体,及时发现问题,每天汇报工地的安全状况并认真填写雨季“三防”检查台账。

  (二)对项目和施工队实行差别化管理,好的奖励,差的增加检查的频率,严管重罚,力争将一般隐患及时消除,将较大隐患控制在事故发生之前。要加大对项目部安全管理人员、技术负责人、特种作业人员持证上岗的检查力度。要进一步提高正常工作的办事效率,积极宣传开展安全文化建设,进行安全岗位描述,创新安全发展理念,落实三级安全教育。

  (三)对本部安全人员定期进行安全培训,加强安全生产知识和法律、法规的宣传教育,采取多种形式,大力营造安全生产氛围。在本项目部努力形成“人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保安全”的良好局面。

  三、主要存在的问题及整改措施:

  (一)就自身而言,我工作时间不长,缺乏一定的工作经验,在一些问题的处理上不够全面,尽管做了详实的考虑,但仍会有遗漏,自己也深感压力大,需要学习的东西还有很多。今后我会加紧步伐,从理论和实践两方面加强学习,在提高自己专业知识的同时,更要注意管理能力的提高。

  (二)项目部的施工人员来自各地,语言上的障碍、环境上的差异、文化素质不高、安全生产意识的淡薄是安全生产存在的主要问题。针对这些实际问题,我项目部配备了专职安全员,对施工现场的每位施工人员进行安全生产技术交底,并签订安全生产协议书。在日常施工操作过程中,发现有违规、违章操作的进行及时纠正。

  (三)目前项目部大多数安全员参加工作时间不长,有些所学专业不对口,现场安全管理方面经验欠缺,所以加强对他们的岗前培训尤其重要,在工地现场让他们在有经验的人员带领下,尽快熟悉现场,熟知自己的岗位职责,懂得现场安全管理方面的知识,能够更好的胜任本职工作。

  四、下半年重点工作计划:

  (一)认真总结安全生产经验,细心查找存在问题,要本着高度负责的态度,抓紧对存在问题进行整改和跟踪管理,保证全年零事故。

  (二)做好工程台账,对已完的工程抓紧时间做好结算工作。对未开工的工程做好开工前准备工作,制定安全措施,做到未雨绸缪。对已开工的工程加强安全管理,组织文明施工。

  (三)加强自身修养,我现在正积极准备11月份的建筑经济师资格考试,争取顺利通过,全方面发展自己。总之施工安全管理是项目部管理的重要内容,转变安全监管方式,树立安全发展理念,加强安全生产队伍建设与培训,提高安全生产技能,保证安全生产投入,落实安全生产制度,筑牢安全生产基础,是一项刻不容缓的工作。我们要居安思危,尽力抓好、抓实、抓出新成效。谢谢大家!

  企业主要负责人安全工作的述职报告 14

尊敬的各位领导:

  我是S248武陵源插旗峪至分水岭公路工程A3标项目经理xxx。受xxxx集团公司委托,以我为插分公路A3标项目安全生产的第一责任人。

  现根据《湖南省生产经营单位生产主体责任规定》和《张家界市交通运输局关于开展交通运输企业主要负责人安全生产述职工作的通知》的要求,结合本项目安全生产工作的实际情况,作如下安全生产工作述职报告,请审议。

  自20xx年8月来到插分公路A3标项目部,以我为安全生产第一责任人以来,始终对安全生产高度重视,安全生产成为我们齐抓共管的重中之重。作为项目经理,我的认识是:“生产再忙,安全不忘”,“安全就是企业的生命线,安全就是效益”。

  下面我就将如何开展本项目安全生产工作向各位领导汇报如下:

  一、建立健全本项目安全生产责任制:

  为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,成立了以我为组长的“落实企业安全生产主体责任领导小组”,明确项目部各部门(岗位)的安全管理职责和权限,让“带着责任来上班,扛着紧迫去工作,捧着安全来交卷”成为项目部员工的'特色风采。

  二、组织制定本项目安全生产管理制度和操作规程:

  本项目创立“五个以”制度,即:以“安全操作规程为准绳”,规范操作,杜绝违章;以“法规和安全制度为依据”,指导监督、检查工作;以“全员参加为手段”,提高团队整体素质和技能;以“安全生产为第一要务”督促各项工作落实,以“安全教育和经济处罚为措施”,保障其严肃性和实用性。牢固树立“安全为了生产,发展必须安全”的意识。担任本项目负责人以来,共计查处各类事故隐患15项,整改15项,整改率为100%。

  三、任命符合条件的安全生产负责人、技术负责人:

  本项目任命xxx(交安B(12)G0xxx)为项目技术负责人,xxx(鄂交安C(18)G00xxx)为项目安全生产负责人,分别负责技术及安全生产工作。

  此两位同志专业技术水平过硬、责任心强,能胜任本项目安全、技术管理工作。

  四、重视安全教育培训,提高员工安全意识:

  在日常工作中,做到了先培训后上岗,告知本岗位的主要职责、潜在风险、安全技术操作规程和安全注意事项等。电工、电焊工、架子工、起重工等必须进行专业的安全教育和操作技能培训,考核合格取得特种作业操作证后方可上岗,上岗前需经项目部安全管理部门再培训。

  班前会必讲安全,通过日常的严格灌输和管理,使项目部员工讲安全、重安全的意识大大提高。

  五、保证安全生产投入的有效实施:

  安全投入是确保安全生产的重要保证。

  项目部建立稳定的安全生产投入资金渠道,保证新增、改善、更新安全生产设施,消除事故隐患,改善安全生产条件,加强安全生产宣传教育、培训,抢险救灾等均有可靠的资金来源。

  使项目部夯实了安全基础,确保了安全生产。

  六、督促检查本项目安全生产工作,及时消除安全事故隐患:

  强化日常管理,把管理细化,本项目安全生产检查由我带队,实行定期、不定期检查相结合的模式,避免了检查的盲区。检查过程中,我和安全部、工程部人员一起检查,效果较好,对各种违章现象也能及时纠正,对需要安全投入及进行隐患整改的也可以及时拍板。

  七、定期向公司、监理单位、业主建设报告安全生产情况:

  本项目主要以《安全生产月报》的形式向公司、监理单位、业主单位于每月24号汇报当月安全生产情况及下月安全生产计划。汇报主要内容有当月安全生产情况、存在问题及隐患整改情况、安全教育及技术交底情况、内业资料的整理情况、安全费用的提取及使用情况等。

  八、组织制定并实施本项目生产安全和职业危害事故应急救援预案:

  担任项目经理以来,组织制定了《防高空坠落应急预案》、《森林防火应急预案》、《防隧道塌方及触电应急预案》、《防山体滑坡应急预案》、《防洪防汛应急预案》等。

  并对相应的应急预案成立了应急救援小组及配备应急救援物质,组织进行了应急救援演练。确保发生突发事件能快速处理、有序进行,防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序、混乱而延误事故的应急救援。

  九、及时、如实报告生产安全事故:

  一旦发生安全事故,及时、如实向有关部门报告,能够及时组织抢救,最大程度地减少人员伤亡和财产损失,防止事故的扩大。也是作为项目经理的的最基本职责。

  各位领导,我在履行企业安全生产主体责任方面做了一些工作,取得了一定的成绩,但是在安全生产管理方面的经验还有待于丰富,水平有待于提高,作为安全生产的第一责任人,我在今后的企业安全生产管理中坚决落实《湖南省生产经营单位生产主体责任规定》,将安全生产方针贯彻于项目管理活动的全过程,预防生产安全事故,切实搞好安全生产工作。

  最后,欢迎各位领导莅临我们插分公路A3标段对安全生产工作进行指导。

  企业主要负责人安全工作的述职报告 15

尊敬的各位领导、同志:

  大家好!作为xx企业的主要负责人,我深感责任重大,特别是在安全生产这一关乎企业生命线、员工福祉及社会稳定的重要领域。今天,我谨代表公司管理层,就过去一年我们在安全生产方面的工作情况,向大家做如下述职报告。

  一、安全生产责任体系构建与落实

  明确责任,强化领导:年初,公司成立了由我亲自挂帅的安全生产领导小组,明确了各级管理人员的安全生产职责,形成了“横向到边、纵向到底”的安全生产责任体系。通过签订安全生产责任书,将安全生产责任层层分解,落实到人,确保安全生产工作有人抓、有人管、有人负责。

  完善制度,规范流程:我们修订和完善了《安全生产管理制度》、《安全生产操作规程》等一系列规章制度,确保安全生产工作有章可循、有据可依。同时,加强了对制度执行情况的监督检查,确保各项制度得到有效落实。

  二、安全教育培训与文化建设

  全员培训,提升意识:我们坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,组织开展了全员安全生产教育培训,特别是对新入职员工和转岗员工进行了严格的安全教育和技能培训,提高了全体员工的安全意识和自我保护能力。

  文化建设,营造氛围:通过举办安全生产月活动、安全知识竞赛、应急演练等多种形式,营造了浓厚的'安全生产文化氛围,增强了员工的安全责任感和使命感。

  三、隐患排查治理与风险防控

  常态排查,闭环管理:我们建立了安全隐患排查治理长效机制,定期组织专业人员进行全面的安全隐患排查,对发现的问题立即整改,并实行闭环管理,确保隐患得到彻底消除。

  风险评估,源头控制:针对企业生产经营过程中可能存在的安全风险,我们进行了全面的风险评估,制定了相应的风险防控措施,从源头上控制和减少安全事故的发生。

  四、应急管理与事故处置

  完善预案,强化演练:我们修订和完善了各类应急预案,并定期组织应急演练,提高了员工应对突发事件的能力和水平。同时,加强了与地方政府、消防、医疗等部门的沟通协调,建立了应急救援联动机制。

  及时响应,有效处置:一旦发生安全事故,我们立即启动应急预案,迅速组织力量进行救援和处置,最大限度地减少事故损失和影响。同时,按照“四不放过”原则(即事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过),对事故进行深入调查和分析,举一反三,防止类似事故再次发生。

  五、存在问题与改进措施

  尽管我们在安全生产方面取得了一定成绩,但仍存在一些问题和不足,如部分员工安全意识还有待提高、隐患排查治理还需更加深入细致等。针对这些问题,我们将采取以下措施加以改进:

  进一步加强安全教育培训,提高全员安全意识;

  加大隐患排查治理力度,确保隐患得到及时消除;

  加强安全生产信息化建设,提高安全管理水平;

  建立健全安全生产激励机制和约束机制,激发员工参与安全生产的积极性和主动性。

  总之,安全生产是企业发展的基石和保障。作为企业的主要负责人,我将继续带领全体员工,以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加有力的措施,推动公司安全生产工作再上新台阶,为企业的持续健康发展提供坚实保障。

  企业主要负责人安全工作的述职报告 16

尊敬的各位领导、各位同事:

  我是xx公司安全总监xx。20xx年,在总公司的领导下,xx公司圆满完成了总公司年初下达的各项安全生产指标和任务,全年未发生重伤及亡人事故。下面我将自己一年来的履职情况汇报如下:

  一、20xx年的主要工作内容

  (一)加强宣传教育,提高安全意识。

  分别在3月、6月、10月和12月对安全管理人员共进行4次专业培训,提高安全专职人员整体素质。每月初对在建项目部所有管理人员召开安全文明施工讨论会,就项目实际情况展开讨论,使每一个管理人员都参与到安全文明管理工作当中,提高所有管理人员的安全意识。

  (二)规范危险源和重要环境因素的识别,做好安全风险防范和现场应急管理。 20xx年初,组织所有安全管理人员开展公司安全相关法律法规、不可接受风险、重要环境因素辨识研讨会,从工地实际情况出发,预估“什么时候,什么危险”,明确“如何防范,如何应急”。

  (三)制定应急救援预案,进行培训并演练。

  为有效应对各类事故的发生,在事故处理时努力减少各类生产事故造成的`人员伤亡和财产损失及对环境污染的影响,结合实际情况制定了各项应急预案,目前制定的预案有:《安全生产事故应急预案》、《防汛应急预案》《夏季高温防暑应急预案》等,并根据预案内容进行了消防演练、防汛演练,同时根据工程特点对所有管理人员进行了雨季施工培训、夏季高温防暑知识培训。使得大家明确了在事故发生时自己的任务与职责,提高了大家的安全意识,掌握了事故控制的技能技巧。

  (四)实行专项安全管理,定期进行技术交底。

  坚持“安全第一、预防为主,综合治理”的方针,针对消防、交通运输、特种设备以及防汛、安全用电、职业病防治等制定了相应的安全管理制度及预案,并设专人管理,责任到人。要求项目部制定安全生产技术交底制度以及施工技术交底制度。工程施工前对项目部管理人员、施工队作业人员进行安全交底和施工技术交底,使得施工人员对施工过程中存在的`隐患问题及主要的危险因素有了一定的把握,对1

  现场的施工重点难点、施工组织、采用的新工艺、新材料、新技术有了一定的了解。

  (五)加大安全检查力度,确保安全隐患整改。

  为增强各类管理人员的安全意识、国家有关规程、规范、技术标准,进一步提高工程建设管理水平,每月初和月末,对在建项目进行安全检查,范围覆盖施工安全、危险源辨识、文明施工等。认真排查每一个可能存在的安全隐患,并对之前的安全隐患整改进行验收,做到有隐患及时发现、及时整改。确保安全管理工作持续稳固提高。

  二、存在的问题

  1、安全管理力度不够,管理及施工人员安全意识薄弱。

  2、自身专业知识和管理水平有待进一步丰富和提高。

  3、创新意识和创新能力还需进一步加强。

  三、20xx年的工作思路

  1、通过明确细化安全管理责任制,确实做到责任到人,提高安全管理力度加强管理及施工人员的安全意识。同时推出有奖举报的方式促进管理措施确实到位。

  2、积极主动参加各种安全管理专业培训和学习兄弟单位的成功经验。

  3、通过宣传教育和管理方式两方面的创新,稳步提高安全管理水平。 20xx年,xx公司将以“安全第一,预防为主,综合治理“为指导思想,紧密围绕总公司安全生产工作会议确定的目标和要求,以”节点考核+六会“为主线,以加强教育培训提升管理人员整体素质为基础,以狠抓现场管理、加大安全管理力度为重点,严格落实安全隐患排查及消除,稳固提高安全管理水平。

  以上为本人20xx年履职情况及20xx年工作思路,敬请各位领导和同事提出宝贵的意见!

  企业主要负责人安全工作的述职报告 17

尊敬的各位领导、同志:

  xx项目部自20xx年4月份开工,到现在马上一年了,在项目部领导班子的精心指导下,经过项目部全体员工的共同努力,完成20xx年的生产任务,这一切努力为完成今年的施工任务打下了坚实的基础,增添了十足的信心。下面联系自己的分管工作以及讯在问题,从以下几点做以述职:

  一、深入学习实践科学发展观

  一年来我比较认真的学习了科学发展观。中国特色的社会主义的旗帜,就是坚定不移的走中国特色的社会主义道路,它包括邓小平理论和“三个代表”重要思想以及科学发展观等重大战略思想在内的科学理论体系。科学发展观的第一要义是发展,核心是以人为本。基本方法是统筹兼顾。我们搞工程的也是一样,工程施工是企业发展的必由之路,所以我们不管遇到什么困难,不管遇到什么问题,首先要把工程搞上去。但任何事情都是人做的,任何目标都是通过人来实现的,我们工程管理,实质上是在管理人。做为我们项目,就是一个团队,大家要相互理解、相互信任、相互依赖;定期召开会议,举行团队活动以增强凝聚力。通过各种方法,提高团队的士气,提高战斗力。要学会统筹各方面的资源,科学的加以组织,力争以最小的投入,产生最大的效益。在科学发展的理解与实践这一方面,个人感觉还是有所欠缺,在今后的生活中我会通过多方面继续学习好的关于科学发展观的文献及文件,并将它们推荐给身边的同时一起讨论学习,互相交流,共同发掘文件的精髓,共同努力协作,研究出一套适合我们项目实际的管理方法及能够应用到实际生产的好方法、好办法。

  二、施工现场标准化管理

  作为一名副经理兼任安全总监,我深知自己的职责,协作领导班子成员,组织均衡生产,落实本项目的安全生产、工程质量、职业健康、环境保护四大责任目标的实现。组织生产例会及安全生产例会,分析当前工程进展制约因素。协调各部门解决落实。负责现场标准化管理及信用评价工作。组织施工技术,安质部门分析项目特点,对各分项工程提出安全、质量控制要求。在施工过程中督促落实。认真贯彻国家安全生产方针、政策、法律、法规和上级的'安全生产规章制度,不断建立健全安全生产保障体系、监督体系。组织落实项目安全生产管理制度,安全生产责任制,组织实施安全生产检查与考核,事故隐患排查整改,特种作业人员、特种设备、劳动防护用品的管理,应急管理体系的建立。运行和应急预案演练,员工安全教育、培训。在过去的一年中,对自己的工作有了深刻认识,但是在执行落实还有待提高,在19年的生产过程中,我一定要严格监督落实各项规章制,同时不断学习国家新出台政策对照我项目实际,将我项目现行制度办法不断改进,顺应国家政策,时代发展。认真解读集团公司、股份公司对于安全标准化工地的要求,不断采购新设备、改用新工艺,深入现场研究,结合工地实际情况,发现现场存在问题对照上级要求,想方设法改进,同时将发现问题及时在例会上提出,邀请所有同时参与改进,早日达成安全标准化工地的标准。

  三、党政廉洁及关爱员工

  作为一名共产党员,要胸怀全局,心系群众,奋发进取,开拓创新,立足岗位,无私奉献,这些基本要求也是对共产党员廉洁自律的要求。对我本人来说一定要明明白白做人,干干净净做事,严格要求自已,做到警钟长鸣,不断增强自律意识,以“党风廉政责任书”所规定的内容和要求为准则,认真贯彻执行听取大家的`意见,接受群众的监督,争取做到最好。

  作为一名共产党员,要起到模范先锋的积极带头作用,工作上要做第一人,生活上更要起到好的带头作用。在关爱员工之一方面自己做的不够全面,只深入了自己了解喜欢的群体里中去,而对于年纪偏大及自己了解不深入的群体关爱成都不够;想问题,办事情一味地只强调怎样干好工作,怎样达成业主及上级领导交代的任务,对于上级的要求负责较多,而跟职工群众的接触较少,没有直接深入地了解职工群众在完成任务过程中难处与付出。在今后生活中我会继续发挥自己地喜好,继续加入青年员工群体,组织项目体育活动,丰富员工空余生活,除此外我更要深入各阶层群体,了解他们困难所在以及有什么生活上地需求,尽自己的能力去满足,让我们xx项目部更加团结奋进。

  以上一些问题是我个人不断反思发现的,由于水平有限,在工作中难免会存在不足之处,恳请领导、同事给予批评指正。在今后的工作中,我将直面困难,团结同志,充分发挥自己的专长,更好的做好本职工作,不辜负领导和各位的期望。同时,一年来各位领导和同事对我工作上的大力支持,表示衷心感谢。

  谢谢大家!

  企业主要负责人安全工作的述职报告 18

尊敬的公司领导:

  20xx年度,在公司领导的正确指导及公司各职能部门同仁的配合下,我xx工程项目部的全体员工坚持与时俱进、开拓进取的精神,认真开展工程项目管理的各项工作,并取得了一定的成绩。现将20xx年的工作情况作一个述职报告如下:

  一、工程进展情况及产值完成情况

  1.1工程进展情况

  xx工程土建结构部分已基本完成,钢构部分构建制作也已完成,目前调配吊装中;xx四期工程基桩工程已完成,目前土建结构部分施工中。

  1.2各工程产值完成情况

  截至目前xx厂2972.9万元,xx四期900万元,预计年底完成产值共约4500万元。

  二、项目部人员情况

  项目部现有管理人员5人:项目经理,安全员,质量员,安全员施工员。

  三、安全、质量、进度及文明施工控制

  项目部积极配合建设单位、监理单位及质安站等部门来推动施工现场的安全、质量等工作,经过我们一年的努力,在项目部所有管理人员的努力下,协调各种关系,处理各种问题,保证工程安全及质量。目前没有出现重大的质量及安全事故,在进度控制及文明施工控制上所有项目都做的较好。

  四、积极配合公司经营部门做好市场开拓工作

  干一项工程,树一座丰碑,交一方朋友,开拓一片市场,这是项目部的经营理念,干好在建工程,赢得业主的信任,这是承揽后续工程的关键。项目部全体员工在干好在建工程的基础上,在外协队伍的努力协助下,积极配合市场经营部开拓市场,配合跟踪潜在中标项目。

  五、新一年目标

  20xx年,在项目部全体员工集体努力下,克服困难,并取得了不错的成绩,圆满地完成了本年度工作。

  展望20xx年,项目部全体员工充满信心,决心为公司的进一步发展贡献一点力量,同时为使工程管理水平能够更上一个台阶,为使我项目部营销指标能够更上一层楼,我项目部力争在20xx年做好以下几方面工作:

  1、抓好安全、文明施工工作

  在20xx年项目部对于所涉及工程首先制定更高的目标,这样可以做到管理有的放矢。建立以专职的岗位安全管理为核心,以各专业工程师为骨干,班组长及工人全员参与的安全管理体系,加强安全交底工作,特别是对协作队伍的`交底,使总包与协作队伍安全管理体系形成连动,将生产与安全的紧密结合,同时依靠公司管理力量,切实做好安全、文明施工工作,确保实现工程安全管理目标。

  2、切实做好质量控制工作

  在20xx年度,为更好的控制质量,建立各级质量责任制,坚持把质量放在施工生产的首位,全员抓质量,把责任落实到每个管理岗位上,特别是要落实到外协队管理人员身上,加强对外协队伍质量意识教育,教育面要达到100%。

  加强质量专检,项目部设立专门质量检查人员,每天进行工程质量检查,充分抓好预防和把关作用,争取不发生任何质量事故。

  3、做好管理与沟通工作

  积极做好项目管理工作,通过交流、培训,提高外协队伍的管理水平,积极与业主、监理及其他项目参建单位沟通交流,提升项目部的形象。

  4、积极开拓市场

  一如既往积极配合公司经营部门做好市场开拓工作,准确及时提供市场信息,争取为公司在经营规模上做大做强作出更大的贡献。

  5、加强后备人才的培养

  大力培养后备人才,将一些青年学生推至一线进行实践锻炼,充分发挥青年学生的优势,提升项目的管理水平。

  企业主要负责人安全工作的述职报告 19

  “日月如梭,转瞬即逝”,一转眼,20xx年就过去了,回顾一年来的历程,确实有不少的东西可以总结。尽管xxx项目现场施工工作还未开始,但是随着项目组人员陆续到位,安全工作重点放在员工办公环境、日常生活(八小时以外)、交通安全等方面。通过安全教育培训、安全事故隐患排查、落实安全事项互相监督机制、下发相关管理文件等多种形式,有效预防各类安全隐患的发生。给员工办公、宿舍、出行营造了良好的健康安全环保环境,保证了公司HSE管理目标的圆满完成。作为安全工作者,做以下述职报告。

  一、开展全方位的安全教育,认真落实全员安全教育培训工作。

  今年6月份,学习公司安排作为项目前期筹备工作人员之一,从北京动员到湖南,针对筹建期人员出差、出行频繁的特点,通过碰头会、单独谈话的形式,对筹建人员从住宿安全、乘车安全、出行交通安全等方面进行了系统的安全教育。保证了项目筹建期无出行伤害、无乘坐黑出租车现象的发生。在项目办公室、员工宿舍、车辆租赁,办公家具购置工作中,通过严格审核承包商/供应商健康安全环保资质文件,现场查勘,安全设施配置谈判等方式,保证HSE管理工作落实到位。项目组租赁车辆到位后,对承包商提供的车辆进行全面安全检查,增配炭包、除味剂、急救药箱等用品;对承包商提供的随车司机进行安全教育培训,落实了提醒乘车人员系安全带,不系安全带不开车;不违章驾驶;不疲劳驾驶等车辆出行安全管理要求。项目公司成立后,随着项目组各专业人员陆续到位,先后开展了6批次的入厂安全教育培训,下发了《八小时工作以外安全管理规定》(实行)文件。通过以上措施,使全体人员从思想意识上发生转变,把“要我安全”切实地转变为“我要安全”、“我会安全”。

  二、全员参与,齐抓共管,实现人人抓安全,个个讲安全。

  到目前为止,上到项目经理,下至每一名员工的安全管理,形成了一整套安全管理网络。“安全第一,预防为主”已深入到每个管理者的思想意识。

  xxx总经理从项目设计前期准备会上就提出,认真落实工程建设项目“三同时”工作,要求将健康安全环保工作作为项目管理的重中之重,明确指出,给予本项目健康安全环保管理人员一票否决权。在主持的全体员工大会上,单独系统的进行了全员安全管理培训,强调在工作、生活中始终都把安全放在第一位,为我们安全管理人员树立了榜样。

  由于湖南襄樊地区交通状况复杂,摩托车、电瓶车、人力车经常有违章现象,曾有过多起事故案例,xxx工程师在晚上加班后,自觉承担起女同志回宿舍的`护送任务。事情虽小,但是能够充分体现安全防范意识已经深入到每一名员工思想中,在实际行动中得到体现。通过以上事例,目前项目组的安全管理工作从上到下,基本达到全方位,纵向到底,横向到边。

  三、实行“三勤”工作法,保安全管理工作顺利开展。

  除建立安全制度以外,我基本落实了“三勤”,即:腿勤、眼勤、嘴勤。安全隐患和事故苗头,是要勤看细看才能发现的,为了及时排除安全隐患,把事故苗头消灭在萌芽状态,我每天坚持办公区巡视工作,要求员工出差、出外人员,抵达后电话报平安,及时掌握员工安全动态。20xx年7月23日,我在网络上得到温州动车相撞事故新闻后,第一时间电话落实人员出行情况,将出行提示短信发至每名项目组成员手机中。在日常工作、生活中,始终将安全挂在嘴边,同事们都戏称“唠叨嘴”。通过努力,项目组安全管理工作得以有序开展,及时发现问题,及时教育并整改,形成了一个良好的工作氛围。

  四、及时配发防护设施,建立健全应急预案。

  对安全实行人性化管理,办公室、公务车辆配置急救药箱,包括:应急处理烫伤、擦伤、碰伤等外用药品;应急处理心脏病、抗过敏、急性肠胃疾病等内用药品约20种,由值班司机熟悉配置的紧急药品用途,做到预防为主。项目组的应急预案按照总公司应急预案编制要求,包括:自然灾害、破坏性地震、恐怖袭击事件、公共卫生、火灾爆炸、环境污染、危险化学品等,基本涵盖所有事件的应急处理。随着应急预案的不断完善,本项目安全管理工作将做到面面俱到的深度。

  五 、存在问题和不足

  虽然我在以往的工作中参与过几个项目的全面管理工作,但是在健康安全环保专业管理上,专业知识和管理经验还存在不足,需要学习和加强锻炼。特别在抓安全管理的工作中,有时还有迁就、松懈的思想存在,比如;对乘车员工后排未系安全带有时未及时发现和纠正。上述这些,都是需要在今后工作中好好加以纠正和加强的。

  六、今后的打算和努力目标

  20xx年过去了,虽然在项目筹建前期未发生安全事故,在预防安全事件和隐患排查方面作出了一些成绩。过去的都过去了,不能代表以后,20xx年项目现场施工即将开始,安全管理任务将越来越重,面对压力和挑战,我一定不断加强学习和努力工作,把安全管理的督导工作做得更加细致,尽最大努力确保项目实施在安全的状态下运行。在安全施工上,为公司争取良好的社会形象,做出自己最大的努力。

  企业主要负责人安全工作的述职报告 20

  20xx年,我们将落实落地项目从顶层设计阶段优化的各项安全管理手段,深入探索四级安全专项考核体系,狠抓各层级安全责任落实,进一步打造安全标杆项目。

  1、安全标准化再提升。

  根据业主需求及自身定位在开工之前,安全管理部牵头对拟开工的.各分部分项工程结合局工地建设标准化及施工作业标准化编制了各分部分项工程安全标准化指南,打造出适用于本项目定位需求、有内涵、能指导项目现场安全标准化及过程管控需求的指导性实施方案。

  2、强化体验式教育培训。

  项目产业工人培训基地根据环境水文特征及结构物设计特点针对性选取体验项目,还原体验者实际施工场景,做到防微杜渐。

  3、夯实基础管理手段。

  项目为了确保安全管理体系各项制度的高效运转,将安全管理制度取其实施要点、明确实施内容、夯实责任层级,以流程图方式发布实施,大大提高了制度的可实施性和实施效率。

  4、夯实全员安全责任。

  制定工区安全管理具体工作内容,使安全管理工作具体化、量化;通过下发工区安全管理部月度重点工作清单及工作完成标准,进一步为工区安全管理工作奠定基础。

  5、加强项目安全费管理。

  项目加强安全费用成本归集、超前谋划,做好新型分包模式下安全生产费用统筹使用及计量规划工作,同时结合资源配置合理配置安全设施,加强过程盘点与周转,提升安全防护设施使用效率,降低因资源与施工组织不匹配造成投入浪费现象并进一步保证安全投入到位。

  6、全面推行全员实名制管理。

  为每名产业工人发放身份证,并置于反光背心工作牌透明袋内,卡片实行一人一码制包含工人基础信息、行为安全记录、积分情况、奖惩、培训情况等所有信息资料,定期开展全员实名制检查工作,通过目视化检查提高人员进场报备辨识度,提高排查工作效率,同时建立全员劳动用工登记在线台账,实行每日报备制,进一步掌握工人进场情况。

  7、安全文化氛围再提升。

  项目出版安全月度期刊,通过动态风险分级管控、上级工作指令号召部署及时传达、安全红黑榜、安全标准化建设再学习、量化劳务协作队伍安全专项考核及明确下一步安全管理重点工作部署等板块内容,精准发力、持续改进、夯实项目安全管理基础工作。

  8、探索安全专项考核体系。

  通过量化安全生产责任考核指标,建立项目分部分项工程隐患排查清单将可能出现的各类安全问题予以扣分罚款权重及分值扣减标准,保障考核内容的真实性和依据性,同时强化项目隐患排查治理水平。

  9、提升全员隐患排查治理能力。

  在打通安全生产最后一公里行动中,各工区安全管理部利用每日安全生产调度会开办了每日10分钟安全专题小课堂,对公路工程施工安全重大隐患排查要点进行全面排查,提高全员隐患排查治理能力。

  企业主要负责人安全工作的述职报告 21

  我是xx车间主管xxx。20xx年是公司的团队建设年,在这一年里,本车间在公司领导班子和生产部的正确领导下围绕以生产为中心,抓安全,保质量,促节能降耗,结合7S管理,不断强化车间基础管理工作,狠抓落实。经过全体职工的共同努力,车间的综合管理工作逐步完善,圆满的完成了上级领导下达的各项任务。现将20xx年全年工作述职汇报如下:

  一、注重学习,不断提高自身素质,提升工作能力

  不论是提高自身素质还是提升工作能力都离不开学习,俗话说活到老学到老,通过不断地学习才能发现自己平时工作中暴露出的问题,从而改善,哪怕是微不足道的细节,天长日久下来也是一笔能够促进工作的财富。培养一支德才兼备的职工队伍一直是车间工作的重点之一。公司在xx月份开展了xx培训活动和7S工作的推进,在此次活动中车间员工自身素质,工作能力有了大的提高,从而我也看到了团队的不足,但是我不气馁,领导班组人员做好7S工作,按照7S标准,做到现场清洁,物品摆放整齐,地面无杂物,对员工高标准,严要求,对领导下达的任务以结果为导向,坚决执行,绝对服从。促进员工之间更好的团结协作,增强员工的团队意识。一年来也有新员工分配到车间工作,我高度重视,采取了由班组长牵头具体负责的方式,对新工的工作业务技能、安全生产知识等进行岗前操作培训。

  二、时刻牢记安全生产

  树立法治观念,提高员工安全意识,将责任落实到每个员工,班组长是本班组第一安全责任人,要切实的负责好本班组安全,不可有半点马虎。安全是企业之本,没有安全,就没有一切。当遇到不注意安全操作的员工,及时制止,从不姑息。把安全隐患消灭在萌芽状态。时刻教育员工牢记安全意识,坚决做到不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害。车间的工作核心是;安全生产、保质保量。安全口号是、我的安全我负责,他人安全我有责。特别是我们油缸行业,这一重工业,安全生产问题更为重要,我公司领导历来也高度重视,安全成产工作,不但总结安全生产经验教训还明确提出并坚持,安全第一,预防为主的方针。并提了新的更高要求,搞好安全生产,首选要向职工负责,向企业负责,给企业职工创造一个健康、安全、稳定、和谐的工作环境,这就要求我在安全生产管理工作中,必须从指导思想和目标上,从工作内容和方法上,从管理手段和措施方面都应有一个新思路,新要求和新目标,并落实到安全生产工作的实践中去,不断改进和加强我的安全工作。

  三、狠抓现场节能降耗,提高工作质量

  企业是我家,维护靠大家,在这一年的工作中,本车间大量的使用了回用的旧外罩、旧锥套、旧吊耳,拆缸后可回用部件,很好的为公司节约了不少成本。下半年公司因为受大气候的影响,生产任务不是很饱满。越是在这种时候节能降耗工作越是要狠抓。小到节约一度电一滴水,大到爱护公司的设备和原材料。车间在生产的时候,我经常在生产现场进行检查,发现问题及时处理。开班前班后会时,教导员工在工作中要做到人走机停,随手关水,平时保养设备多用心,设备是大家吃饭的工具。只有把员工的利益和公司的利益结合起来才会让员工从心里人认识到设备的重要性。放假前带领班组长检查门窗。只有以高度的责任感,使命感和积极的工作态度对待工作,才能收获工作中带来的果实,再生产过程中要求员工团结一致地赶任务,任务量大得的时候,以能者多劳的办法,让难度大的活压在老师傅肩上干,在完成车间本职任务的基础上还协助兄弟车间加工上下支撑、中轴、支座、小缸筒等工作,确保及时发货,提高了公司的信誉。

  四、抓好班组建设,发挥班组长的'骨干带头作用

  只有完美的团队,没有完美的个人。为了让每个员工在工作中能积极进取,任劳任怨的干好本职工作,车间采取让每个员工回想以前待过的公司与现在的佳恒对比,然后摆正自己的位置,更好的为公司服务。发挥班组长的骨干带头作用,每个班组长起直接领导带头作用,是重要的纽带和桥梁。车间班组长工作的好坏将直接影响到本车间的工作质量和工作效益。为了班组长很好的开展工作,每月我都会召开两次以上的班组长会议,将平时工作中发现的问题和情况做详细的分析和讨论,并针对发生的问题和异常情况及时采取紧急措施处理并指导,提高了班组长的工作能力和应对能力。同时,要求班组长不断学习,提高自身业务素质。在做好本职工作外,同时还要求他们关心员工的思想状况,定期组织员工进行谈心,教育大家树立主人翁责任感,把个人命运与公司的荣誉紧密联系起来,从而调动员工的工作热情,促进车间工作的顺利开展。

  五、严抓质量,提高产品知名度

  随着公司的规模扩大和品牌知名度的提升,客户对产品质量要求越来越高,出于对公司负责,对自己负责,我作为公司管理人员从未对产品质量轻视,工作中积极配合品质管理部开展的各项工作,严把质量关,确保产品质量不但提升,教导员工严格按工艺要求加工每一件产品,从不流失一件不合格产品。

  以上是我个人全年的工作汇报,好的方面我会继续发扬,再接再厉,不到之处希望各位领导及同事多给与指导和帮助,提出宝贵意见。我将在下一年以更加积极的工作热情出色的完成各项工作任务。

  最后预祝xx蒸蒸日上,各位领导同事xx愉快、身体健康、工作顺利、合家欢乐!

  企业主要负责人安全工作的述职报告 22

  回顾过去的工作,在各位家人的大力支持下,在生产系统全体员工努力下,按照公司领导的工作安排、目标任务、努力工作、拼搏向上。我始终将“责任、诚实、激情”作为自己的从业准则,时刻围绕质量、卫生、安全、效率来规划工作内容,设定工作标准,积极学习、实践,采用先进的、实用有效管理方法来推动生产部的各项工作。以下是我的述职报告。

  一、捍卫和落实企业文化方面

  在公司领导的帮助和各部门的支持协调下,生产厂的全体员工积极努力,调配各种生产资源,提高生产效率完成年初计划。不管天气、设备等客观原因,我们都克服困难,使准时交货率达到98%,很好的保障了公司的及时出货,进一步的提升了客户价值。经过全体员工的努力,在全年的工作中,未发生重大食品安全和质量事故,食品安全和产品质量有了更好的保证。

  二、主要工作

  在生产过程中,组织生产车间推行设备管理点检活动模式,结合方生产厂的'实际情况制定并完善了实施方案。该方案以搞好机械设备维护管理,促进机械设备管理制度化、规范化、科学化为方针,通过逐步提高机修工的技能水平和提高机械设备装备水平,最终使机械设备维护管理水平走向良性循环轨道。

  制定全面设备维护计划,确定与本单位实际情况相符的有效执行的措施和准备具体实施办法,主要包括组织员工进行点检培训,成立全面生产维护小组,制定全面生产维护目标和政策,自主维修方案,视具体情况为维修和操作人员提供补充培训,以形成设备的初期管理体制,坚持全面生产维护并对计划加以完善以求持续改进,完善实施工作,提高全面生产维护水平。在整个维护过程中,全程监督检查,并及时整改。

  根据公司要求,结合生产厂实际情况,对员工分批进行了生产操作技能及安全生产培训,提高了员工的生产操作技能及安全生产意识,并时常进行安全、设备现场管理综合检查,加大安全巡视力度,消灭安全隐患,达到安全生产目的`。通过培训提高了职工的安全生产操作技能和遵守安全生产规章制度的自觉性,提高了安全生产管理人员的工作水平。每周二、周五进行安全卫生检查,排除安全隐患,力争把不安全事故和隐患消灭在萌芽状态。

  三、工作中存在的不足及改进

  随着企业的发展,在工作中管理水平还不够,特别是在团队建设方面感到自己需要不断充实自己,在接受新的管理理念的时候还不够积极主动,不能很好的控制自己的冲动脾气,人说冲动是魔鬼,这一点我需要马上纠正。

  我将努力学习,勇于实践,理论结合实际,提高综合素质和业务能力,为创造客户价值和增加客户价值做出自己的贡献和努力。做到人员落实,制度落实,机构落实,责任落实,以确保现场安全生产管理。团结团队成员,形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围,做到目标一致、职责互补、各事项都能事前沟通,会前通气,充分听取意见,集思广益,发挥整体合力,改进工作,促进发展我有信心和班子成员一道,广泛采纳大家好的建议,融入到我们企业改革的各项管理办法中去,完善经营战略,求真务实、开拓创新、奋发进取。

  我想,通过我们大家的共同努力,xx的事业将会飞跃式的前进,我们在xx会越来越有家的温暖,同时实现我们自己的梦想。

  企业主要负责人安全工作的述职报告 23

  我叫xx,现担任试油队的队长职务,全面负责本队的安全生产工作,全年我能严格要求自己,认真履行安全职责,及时完成项目部和队上的各项工作,始终以“以人为本、安全第一、预防为主“的指导思想开展全年施工作业,严把各个机组的安全生产运行关,给全队的安全工作打下坚实的基础,全年未发生一起人员伤亡、环境污染、消防事故及气体中毒事故。现将我个人20xx年度的安全工作情况汇报如下:

  一、学习情况

  1、开工前利用一周时间再我队几名副职的配合下认真组织全体职工进行集中安全生产理论知识培训学习、主要是井下技术作业处20年全处的工作思路、新版qhse体系程序文件、《继承传统、培养作风、安全为天》、《安全生产管理条例》、有毒有害气体知识培训、现场安全操作标准及20年我队新制定的管理制度汇编学习,使全体职工正确认识到安全生产的重要性,从冬休的状态中及时转变思想收心回到工作状态中来,积极投入到正常的生产工作中。

  2、在生产间隙认真组织配合各机组技术员,在机组进行岗位操作规程、技术标准、作业处的安全文件和《安全生产知识百题问答》等,通过学习加强了机组员工的安全意识,增强了员工的自我保护能力,让员工在心中清醒地认识到,安全工作在日常生产中的重要性。

  3、对新入厂的职工及时的认真全面的进行入厂三级教育工作,使他们从思想观念上深刻认识到井下作业过程中的安全生产知识及安全注意事项,加强了自我防范意识及安全生产常识。

  4、组织各个机组认真学习了《进入有限空间作业安全管理规定》、《含h2s、co等有毒有害气体的安全管理规定》,使每位职工清楚的知道h2s、co等有毒有害气体的物理化学性质、石油工业生产过程中h2s、co等有毒有害气体产生的因素、对人体产生的危害及对在生产过程中应采取的防范措施、工作要求。

  5、强化了机组对新技术员的传帮带工作,从井下作业技术标准、现场安全知识培训,最基本的现场安装摆放及资料录取工作的实施等入手,做好后备人才的培养,现在已经有3人可以单独顶岗,完成施工作业。系统地提升了我队技术人员的安全生产理论知识水平,做到更好地指导我队的施工技术安全工作。

  6、在今年的施工作业中我及时地对以往及今年发生的事故进行了认真学习并分析了发生3.30.9.09.3.17.3.26.5.26等多起事故原因,在事故中找原因,在原因中在教训,从教训中吸取经验,努力做好我队的现场安全工作。

  二、工作情况

  1、我今年在工作期间随时根据工作需要不定期的住到机组,配合指导机组的安全、质量工作。在驻井期间全身心投入到生产中,在驻井期间经常进行检查现场,尤其对生产要害部位,做到全面系统的检查,对检查中发现的不符合安全要求的部位进行了及时的整改或损坏的物件及时报队上进行补充更换,确保了现场施工作业的安全要求。例如:

  (1)从每口井的搬迁到新井就位,严格执行“三点一线“,即老井场—道路—新井场。严格落实老井场起吊所有物资严格拴尾绳制度,副队长负责新井场的卸车、摆放任务,副班长对所用绳套严加检查。搬迁时,我先期落实井场和搬迁道路情况,给机组明确交代道路的,以及那些地方应该注意电线并安排人员用零可棒等待挑高电线,保证搬迁中途安全施工。

  (2)生产严格执行“两书一表“及“岗位安全日检查表“,对所有生产工序进行详细检查、整改、签字认可,把每项工作细化到每个人。

  (3)试油工艺中严格执行设计,按方案要求进行施工,得到甲方项目组和监工的`一致好评。

  (4)在我队开展由干部组成的检查小组不定期抽查机组的安全、质量工作,如技术员所挖的绷绳坑、基础坑尺寸、所卡的每个绳卡子卡距,现场标准化管理,对现场检查问题少的机组进行当月奖励,对现场管理差及工作不到位的人员进行处理及停工等方法,使得现场管理及人员工作责任心大大加强。

  2、逐个机组进行h2s、co、复合式气体检测仪的.培训学习工作,做到每个职工熟练地正确地使用检测仪器进行检测h2s、co、o2、lel等有毒有害气体。尤其是地层一经打开,严格坐岗观察制度,坐岗观察人员要及时对有毒有害气体和伴生气气体做好检测工作,并做好记录,如有异常情况出现,及时把信息报告给驻井干部或者技术员、司钻做出决策,施工现场时刻做到安全合理地指导日常工作。

  3、不定期的参加机组班前会、井控例会、周安全工作会,认真总结和评估工作中存在的安全风险,制定安全措施,做到及时预防,发现不安全的因素及时消除。

  4、加强全队的安全管理工作,做到时时讲安全,人人讲安全,不能把安全工作挂在嘴上,讲一套,做一套,而要把安全工作落实到行动中,使各项工作落实到实处。

  5、在机组认真开展“安全生产大讨论“及“群众战争“活动,结合自查自改,认真制定措施,消除事故隐患,杜绝各类事故的发生,并且组织各岗位员工认真写一份对本岗位的安全体会。

  6、在机组认真组织井控、急救、正压式空气呼吸器等演练活动,以及“安全月活动“期间,密切配合安塞项目部在我队1机组组织的井控、消防演习工作,达到熟练地应对井喷、人员伤亡等意外事件。

  7、在夏季,严格按防洪防汛要求进行现场安装、摆放,并安排值班人员进行值班,尤其是加强夜间值班,防止因天气突然变化,人员熟睡而发生意外;进入冬季,严格按井下处《特殊天气条件下安全生产规定》和处第三次安全生产纪要的要求进行现场施工。加强安全防护设施的日常检查、维护、保养,严格控制人员流动以及乘坐车辆的要求等;夜间施工严格执行《井下处夜间施工安全措施》;高度重视消防安全工作,尤其是井上出现压井等高位作业时亲自上井督促现场施工,确保消防安全工作;做好冬防保温工作,保证设备安全的正常运转。

  8、更换了我队四个机组的天滑车护栏,全年检修气体检测仪4个、正压呼吸器12个,各机组配备防喷器备用芯子,7月份更换三机组防喷器。

  9、做好队伍最后收尾阶段的安全工作把好安全观,与职工同甘共苦,带领职工克服急躁心理,安心工作,避免情绪不稳而出现安全事故。

  三、工作不足之处及今后应该怎样做

  1、对生产过程中查出的隐患处理力度不够,今后应加大处理力度,最大限度地消除事故隐患,杜绝事故的发生。

  2、在机组的各种培训工作,理论知识过多有些职工未能全部消化而现场实践培训操作偏少,今后应加大对职工的实践操作培训,并且将理论与实践结合起来,培训效果会更好一些。

  3、近几年来分到我队的临时工较多,安全意识和知识相对欠缺一些,我队应加强对他们的安全培训工作,平时在工作中应更严格要求。

  今年以来,区旅游安全专委会认真贯彻落实各级关于安全工作的部署,以高度的思想自觉、政治自觉和行动自觉抓好工作落实。上半年,全行业无安全生产责任事故发生。

  主要工作

  (三)落实部门职责,确保旅游安全。

  今年新增4a旅游景区2个、3a景区1个,新增4星级和3星级饭店各1个,新增旅行社和分社各1个、门市部3个,全区旅游行业监管对象达39家。各成员单位结合天气状况、季节特点和游客出行规律,突出工作的侧重点和隐患排查治理的针对性,强化动态管理,督促企业建立健全安全工作机制,坚持安全生产日巡查日报告、清单式销号管理,做到安全自查、隐患自改、责任自负。今年以来,专委会已开展春节、五一、汛期暑期联合检查3次,专项督促检查6次,查处无证导游非法从事旅游接待业务案件1起。

  (四)强化应急演练,加强应急管理。

  一是督促企业制定应急演练计划、修订应急预案,做到有备无患。

  二是督促景区适时组织应急演练。

  三是严格落实旅游行业节假日领导带班制和值班人员24小时值班制度,及时处置突发事件。

  存在问题

  一是汛期气候多变,极易诱发安全事故;

  二是游客安全意识不强,增加了监管难度;

  三是景区视频监控未能做到全覆盖,技防不到位。

  下一步工作

  区旅游安全专委会将扎实开展安全生产“七进”及“安全生产月”、汛期暑期旅游安全专项整治活动,以旅行社为重点持续推进“打非治违”,加强坝区周边旅游环境综合整治力度,时刻紧绷安全之弦、牢记安全之责、践行安全之制,自觉自愿强责任、自主自律抓安全,营造安全稳定旅游环境。

  企业主要负责人安全工作的述职报告 24

  安全是电力行业生产的基础,“安全为了生产,生产务必安全”也是每个人耳熟能详的口号。由此可见安全生产的重要性,而作为生产一线的运行人员,则肩负着重要使命。作为一名运行值长,在职期间是电厂安全生产的第一职责人,我深感职责的重大。一年来,在上级领导的关怀和兄弟部门及班组的支持下,班组未发生不安全状况,圆满完成了全年的安全目标。

  一、安全生产的工作目标落实状况

  每年一月,就制定安全生产目标,部门与班组之间签定《安全生产职责书》,然后再分解安全生产目标到个人,由值长与值班员之间再签定《安全生产职责书》,做到下级对上级负责,人人都明确知道自己的安全生产目标和职责。同时班组每个人都签定了《告别违章承诺书》,从思想上也保证了我们在以后的.工作中,杜绝违章,保证安全生产。

  二、安全生产管理程序是否规范

  《调度规程》、《运行规程》、《运行值守制度》、《两票三制管理制度》、《应急处理及ON—CALL现场管理标准》是我们工作的主要依据,在实际工作中,我们都能较好的按照这些制度来执行,但也有一些不足之处,如梯调与值守之间接发令不够规范等,我们将在今后的工作中加以改善。针对操作票、工作票、巡回检查等工作,运行部分别制成《运行操作控制流程图》、《工作票控制流程图》、《紧站运行巡回检查流程图》,悬挂于值班现场,以提醒大家时刻牢记、处处遵守。同时定期开展安全活动,学习事故快报和安全简报,吸取电力系统中发生的事故的教训;每年举行运规和安规的考试,认真开展每年的春、冬季安全大检查及防汛等各专项安全大检查,对不足之处及时进行整改。因此在安全生产管理上,我们是做的比较全面的,职工在实际工作中也是执行的较好的。

  三、安全生产的薄弱环节

  运行人员工作职责心还需要加强,梯调人员监盘还不够严,虽说目前误发信号仍很多,在客观上给我们的监盘工作带来了极大的不便,造成了我们在思想上的麻痹,但我们还是要从自身去查找原因,对信号认真分析,不放过任何可疑信号。

  近几年设备改造步伐快。新设备上马投运快,对新设备的性能、原理、特点、运行注意事项、事故处理原则等的真正掌握运行人员需要有一个过程,因此造成目前设备先投运然后人员逐步适应的局面,不能满足先掌握后投运的要求。同时,设备改造后运行现场的图纸未能及时更改,一些辅助设备的改造或异动程序不规范,也给运行安全生产工作埋下隐患。

  保证安全生产与上级领导一贯来重视是分不开的,同时也与生产上的每一位职工的发奋是分不开的,俗话说“上下齐心,其力断金”,坚信只要我们共同发奋,我厂的安全生产必须能再上一个台阶。

  企业主要负责人安全工作的述职报告 25

  我于20xx年10月调任xx标项目安全总监以来,深感自己肩上担子的沉重。在项目主管领导和各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照项目的要求,较好地完成了自己的本职工作,以积极向上的心态去迎接挑战。现将我述职述责情况汇报如下:

  一、安全质量工作完成情况

  1、建立健全安全质量保证体系。本年度共组织安全质量周检查共10次,月检查共2次,专项检查3次,节假日、季节性安全检查1次,开展自查自纠4次,依据检查结果对存在问题施工班组或质量通病部位发出整改通知,对整改不彻底或多次出现相同质量问题的施工班组给予处罚,督促落实整改。项目部建立现场安全隐患问题库,20xx年共计检查出83条安全隐患,并分析存在原因以及制定相关办法,全部按照“五定”原则进行整改闭合。组织项目管理人员及施工班组长召开安全专题会议共4次。总结安全生产过程中产生的问题,针对施工过程中发生的安全质量隐患及违规违章作业行为做深入的原因分析,并研究制定了整改措施,落实到人,积极避免相关问题重复发生。

  2、全面实施包保责任落实。项目各级安全管理人员及施工现场班组人员签订安全质量责任书。现场值班、旁站监督,三检等制度,做到安全质量保障到位,安全质量支持有力。

  3、重大安全风险分级管控情况。项目上场后就对整个工程的各分部分项工程进行分析、评估,每月25号对安全风险进行评估策划,找出工程的重大危险源和风险点,然后进行定级备案,并针对各重大危险源编制相应的应急预案,对风险进行分级管理,制定行之有效的'控制措施。

  4、开展安全生产宣传教育。一是要将“强化红线意识、促进安全发展”这一主题与项目部施工实际紧密结合起来,坚决贯彻落实公司安全质量会议精神,把安全工作切实做到工作面上;二是认真贯彻执行《安全生产终端责任制》,明确相关人员的责权利,细化分工、终端责任。

  5、应急体系建立方面。项目部编制了综合应急预案,组建应急队伍,本年度共组织消防应急演练1次,每月初对应急物资进行检查、补充。加强和规范管理、提高保障和处置能力,有效预防和应对突发事件、减少危害及保障安全。

  二、20xx年度安全工作计划

  根据工程进度,20xx年管理工作重点为吊篮施工、模板支架施工、高空作业、起重吊装、混凝土表观质量、箱梁预应力张拉的安全质量控制。项目部将进一步落实安全质量管理制度,促进安全质量管理的规范化、程序化和标准化;制定安全教育计划,不断更新安全教育内容,创新安全生产教育形式,突出安全生产教育效果;根据施工生产进度情况及时做好各项应急演练;在风险评估的基础上加大安全隐患排查治理力度,夯实安全基础,对相关问题及时进行纠正、整改,加大处罚力度,坚决杜绝质量安全事故的发生;重点加强现场安全质量管理,做好事故预防,进一步提高安全生产工作。出色的完成20xx年的安全、质量管理工作目标。

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