节能降耗管理实施方案

时间:2024-10-15 08:05:42 实施方案 我要投稿

节能降耗管理实施方案

  为了确保我们的努力取得实效,通常需要提前准备好一份方案,方案可以对一个行动明确一个大概的方向。我们应该怎么制定方案呢?下面是小编帮大家整理的节能降耗管理实施方案,希望对大家有所帮助。

节能降耗管理实施方案

节能降耗管理实施方案1

  一、工作目标

  增加公司员公节能降耗意识,提高节能降耗的技术水平和管理水平。在20xx年的基础上,实现用电总量、用水总量、用气总量与包装总量之比,即单位生产量的用电量、用水量、用气量的同比削减5%。

  二、工作重点

  围绕企业重点耗能问题,健全水、电、气的节能计量管理设施及制度,建立企业节能降耗长期监督机制,仔细分析企业现状,找出薄弱环节,提出和落实整改措施,降低能耗,使资源得到最优利用。

  三、组织机构

  为了切实加强对节能降耗工作的有效指导、实施、监督,成立节能降耗领导小组。

  组长:(分管领导)

  副组长:(部门负责人)

  成员单位:设备能源部生产管理部包装车间

  工作职责:负责节能减排的详细方案的制定、实施、监督、考核工作。

  下设节能降耗领导小组办公室,办公室设在设备能源部。办公室主任:部门负责人

  办公室副主任:xx

  办公室成员:xx xx xx xx

  工作职责:负责节能降耗详细数据统计、信息反馈及日常管理工作。

  成立公司后勤节能降耗小组、生产节能降耗小组和节能降耗督查小组。

  (一)后勤节能降耗小组组长:部门负责人

  副组长:xx xx

  成员单位:设备能源部、生产管理部

  工作职责:负责数据的记录、相关制度的制定及表格的制定

  (二)生产节能降耗小组组长:xx

  副组长:xx xx xx

  成员单位:设备能源部(办公室和修理班)、包装车间工作职责:负责数据的记录、相关制度的制定及表格的制定

  (三)节能降耗督查小组组长:xx

  副组长:xx xx xx xx

  成员单位:设备能源部、生产管理部、包装车间工作职责:定期了解工作开展状况,督查落实工作完成状况

  四、工作要求

  (一)加强宣扬、培训加强节能降耗宣扬工作,增加员工资源忧患意识,组织开展形式多样的活动,让员工意识到节能降耗的重要意义,并定期组织耗能设备负责人员进行学习和操作培训。(二)健全水、电、气计量设施及能耗统计制度1、加快水、电、气等计量设施的安装工作,建立能耗统计台账,强调能耗的`分项统计。

  2、高度重视能源统计工作,严格执行相关制度,明确统计人员,落实统计责任,按要求刚好填写能耗数据,严禁弄虚作假,虚报瞒报。

  3、加强对重点高耗能设备的监测,建立监测指标,健全监测指标的记录资料。

  (三)加快节能降耗技术改造

  加强节能改造技术的力度,坚持节能与结构调整、技术进步与环境爱护相结合;加大对新技术、新工艺、新设备的探讨和推广应用,针对落后的高耗能产品,改造或更换运用节能科技新产品。

  (四)加强监督考核

  建立节能降耗长效监督机制,明确监督人员及工作职责,定期对单位的用能状况通报,严格执行相关制度,对发生资源奢侈的现象赐予惩处。

  (五)其他

  1、有针对性的对企业的突出重点问题(水、电、气)进行整治,示范带动全体员工协作节能减排工作,适时进行分类指导。

  2、整体推动节能减排工作,结合公司实际状况,分月、分年度有效实施。

  3、小组成员必需明确工作职责,做好相应工作。 4、各部门应当相识节能降耗工作的重要性,主动协作相关工作。

  五、详细措施

  1、制定节能降耗管理制度,依据制度内容,执行相关措施。

  2、制定节能降耗监督考核制度,依据制度内容,执行相关措施。

  3、制定车间及办公室空调运用规定,依据规定内容,执行相关措施。

  4、制定能耗统计表格,依据节能降耗管理制度内容,按要求定期对能耗数据进行分项统计。

节能降耗管理实施方案2

  为贯彻落实公司有关节能降耗工作部署,加快“节约型企业”建设,加强能源管理,科学合理利用资源,降低成本。结合公司具体情况,制定本方案。

  一、工作目标

  增强公司员公节能降耗意识,提高节能降耗的技术水平和管理水平。在20xx年的基础上,实现用电总量、用水总量、用气总量与包装总量之比,即单位生产量的用电量、用水量、用气量的同比减少5%。

  二、工作重点

  围绕企业重点耗能问题,健全水、电、气的节能计量管理设施及制度,建立企业节能降耗长期监督机制,认真分析企业现状,找出薄弱环节,提出和落实整改措施,降低能耗,使资源得到最优利用。

  三、组织机构

  为了切实加强对节能降耗工作的有效指导、实施、监督,成立节能降耗领导小组。

  组长:(分管领导)

  副组长:(部门负责人)

  成员单位:设备能源部 生产管理部 包装车间

  工作职责:负责节能减排的具体方案的制定、实施、监督、考核工作。

  下设节能降耗领导小组办公室,办公室设在设备能源部。

  办公室主任:部门负责人

  办公室副主任:xx

  办公室成员:xxxxxxxx

  工作职责:负责节能降耗具体数据统计、信息反馈及日常管理工作。

  成立公司后勤节能降耗小组、生产节能降耗小组和节能降耗督查小组。

  (一)后勤节能降耗小组

  组长:部门负责人

  副组长:xxxx

  成员单位:设备能源部、生产管理部

  工作职责:负责数据的记录、相关制度的制定及表格的'制定

  (二)生产节能降耗小组

  组长: xx

  副组长:xxxxxx

  成员单位: 设备能源部(办公室和维修班)、包装车间

  工作职责:负责数据的记录、相关制度的制定及表格的制定

  (三)节能降耗督查小组

  组长: xx

  副组长:xxxxxxxx

  成员单位: 设备能源部、生产管理部、包装车间

  工作职责:定期了解工作开展情况,督查落实工作完成情况

  四、工作要求

  (一)加强宣传教育、培训

  加强节能降耗宣传教育工作,增强员工资源忧患意识,组织开展形式多样的教育活动,让员工意识到节能降耗的重要意义,并定期组织耗能设备负责人员进行学习和操作培训。

  (二)健全水、电、气计量设施及能耗统计制度

  1、加快水、电、气等计量设施的安装工作,建立能耗统计台账,强调能耗的分项统计。

  2、高度重视能源统计工作,严格执行相关制度,明确统计人员,落实统计责任,按要求及时填写能耗数据,严禁弄虚作假,虚报瞒报。

  3、加强对重点高耗能设备的监测,建立监测指标,健全监测指标的记录资料。

  (三)加快节能降耗技术改造

  加强节能改造技术的力度,坚持节能与结构调整、技术进步与环境保护相结合;加大对新技术、新工艺、新设备的研究和推广应用,针对落后的高耗能产品,改造或更换使用节能科技新产品。

  (四)加强监督考核

  建立节能降耗长效监督机制,明确监督人员及工作职责,定期对单位的用能情况通报,严格执行相关制度,对发生资源浪费的现象给予惩处。

  (五)其他

  1、有针对性的对企业的突出重点问题(水、电、气)进行整治,示范带动全体员工配合节能减排工作,适时进行分类指导。

  2、整体推进节能减排工作,结合公司实际情况,分月、分年度有效实施。

  3、小组成员必须明确工作职责,做好相应工作。

  4、各部门应当认识节能降耗工作的重要性,积极配合相关工作。

  五、具体措施

  1、制定节能降耗管理制度,根据制度内容,执行相关措施。

  2、制定节能降耗监督考核制度,根据制度内容,执行相关措施。

  3、制定车间及办公室空调使用规定,根据规定内容,执行相关措施。

  4、制定能耗统计表格,根据节能降耗管理制度内容,按要求定期对能耗数据进行分项统计。

节能降耗管理实施方案3

  为全面实行科学发展观和节约资源基本国策,大力节约资源、降低消耗、提高企业经济效益,加快建设资源节约型企业,推动我矿实现又好又快发展,根据“堵塞漏洞、畅通渠道”和“节能降耗、开源节流”两大管理要求,确保完成“十一五”GDP能耗下降20%以上目标,依据水矿发(20xx)7号文《关于加强节能降耗工作的通知》,提出我矿20xx年节能工作实施方案。

  一、指导思想

  围绕实现GDP能耗降低20%左右的目标,以科学发展观为指导,以提高资源利用效率为核心,以节能、节水、节电、节油、资源综合利用为重点,以各项指标为基准,以二级单位为实施主体,坚持节能优先的方针,坚持节能与技术进步、加强管理相结合,开发和推广应用节能技术,加强内部管理,强化节约意识,建立健全促进节能降耗的体制和机制,全面开展节能降耗活动,降低我矿生产经营成本,提高市场竞争力和经济效益。

  二、工作目标

  全员节能降耗意识显著增加,技术水平和管理水平有较大提高,全面完成我矿确定的节能目标,能耗下降20%以上,达到同行业能耗标准。

  三、工作重点

  围绕节水、节电、节油、节煤和余热、余能资源的回收利用,健全节能计量管理设施和制度,仔细分析现行生产装置运行模式是否达到经济运行状态,找出薄弱环节,提出和落实整改措施,实施资源综合利用技术改造,提高资源综合利用水平,使能耗降到最低程度。四、组织领导

  矿成立节能降耗工作领导小组,负责节能降耗工作的监督和指导。

  组长:

  副组长:

  成员:

  领导小组下设办公室,办公室设在机电洗选科,详细负责节能降耗工作的落实和考核。主任:

  副主任:

  五、节能工作要求

  (一)加强组织领导,落实节能目标责任制。各二级单位要成立由主要负责人挂帅的节能工作领导小组,建立和完善节能管理机构,设立能源管理岗位,明确节能工作岗位的任务和责任,为我矿节能工作供应组织保障。各二级单位要结合本单位实际,明确节能目标,制定详细实施方案,实行切实有效措施,将本单位节能目标,层层分解,落实到车间、班组,一级抓一级,落实责任,逐级考核,加强监督,强化节能目标管理,加快推动节能降耗工作深化开展和节能目标的实现。

  (二)建立健全能源计量、统计制度,定期报送能源利用状况报告。各二级单位要从基础工作入手,建立主要能耗产品监测指标,规范与监测指标相关的'原始记录资料的采集、整理、分析,加强对重点能耗岗位和设备的跟踪监测;要完善能源供应统计调查体系,仔细执行包括供水、供电等在内的能耗定向定期统计报表制度;配备合理的能源计量器具、仪表,加强能源计量管理;加强能源统计,建立健全原始记录和统计台帐,按要求定期报送单位能源利用状况报告(能源利用状况报告包括能源消耗状况、用能效率、节能效益分析、节能措施等内容)。

  (三)加大力度,加快节能降耗技术改造。各二级单位要加大节能新技术、新工艺、新设备和新材料的探讨开发和推广应用,加快淘汰高耗能落后工艺和技术,大力调整我矿生产、工艺和能源消费结构,把节能降耗技术改造作为增长方式转变和结构调整的根本措施来抓,促进我矿生产工艺的优化,实现技术节能和结构节能。

  (四)建立节能激励机制。矿将建立和完善节能目标责任制和评价考核体系,将能耗指标纳入各二级单位综合评价和年度考核体系,作为二级领导班子和领导干部任期内的重要考核内容,实行节能工作问责制。并支配肯定的节能嘉奖资金,对节能独创创建、节能挖潜革新等工作中取得成果的集体和个人赐予嘉奖,对奢侈能源的集体和个人赐予惩处;将节能目标的完成状况纳入各级员工的业绩考核范畴,严格考核,节奖超罚。

  (五)加强节能宣扬与培训。各二级单位是节能降耗的主体,要从战略和全局的高度,充分相识节能降耗的重要意义,增加紧迫感和责任感,要组织开展常常性的节能宣扬与培训,定期组织能源计量、统计、管理和操作人员业务学习和培训,主要耗能设备操作人员未经培训不得上岗。加强企业节约型文化建设,提高资源忧患意识、节约意识和环境意识,增加社会责任感。

  六、详细措施

  (一)用电管理

  (二)用煤管理

  (三)用水管理

  (四)用油管理

节能降耗管理实施方案4

  为确保效能监察工作取得实效,我们认真制定了“”和“成本控制”效能监察实施方案,明确了效能监察的工作目的、工作方法和步骤,采取部门自查和效能监察工作小组进行检查的方式,重点对生产经营的主要经营指标、各项消耗性指标进行专项效能监察。督促检查节能降耗和成本控制方面的责任落实情况、推动全面可靠性管理和质量控制分析管理,优化设备运行状态,降低煤耗及热值差,采取管理节能、科技节能的有效措施,促进企业低成本、低消耗、低排放和高效率生产节能方式,堵塞管理漏洞,提高企业经营管理水平和经济效益。

  一、认真制定“节能降耗”和“成本控制”效能监察工作

  在项目立项后,我们依据集团公司关于开展“节能降耗”和“成本控制”效能监察工作要求,认真制定了“节能降耗”和“成本控制”效能监察工作实施方案。

  (一)明确了工作目的及意义,即:通过开展“节能降耗”和“成本控制”效能监察,督促检查节能降耗和成本控制方面的责任落实情况、推动全面可靠性管理和质量控制分析管理,优化设备运行状态,降低煤耗及热值差,采取管理节能、科技节能的有效措施,促进企业低收入、低消耗、低排放和高效率生产节能方式,堵塞管理漏洞,提高企业经营管理水平和经济效益。

  (二)确定了工作方法和步骤,即:宣传阶段(3月1日-4月1日)由各部门组织召开专门会议,学习动员;监察审计部人员深入分场、部门,作具体宣传和要求;自查阶段(4月2日-6月30日)由各部门按实施方案要求“对标、对表、对照”进行认真自查自纠,对自查情况写成书面自查报告报效能监察办公室;检查整改阶段(7月1日-8月31日)在自查基础上,效能监察小组对各部门进行认真检查,对自查不到位和自查中发现问题但没有自我整改的进行重点检查,发现问题和不足,监察审计部发《监察建议书》,限期认真整改。总结提高阶段(9月1日—11月30日)巩固整改成果,总结经验,制定和完善“节能降耗”和“成本控制”相关经济指标,加强管理,工作取得效果。

  二、节能降耗”和“成本控制”效能监察工作实施情况

  根据“节能降耗”和“成本控制”效能监察工作实施方案,在公司效能监察工作领导小组的领导下,效能监察工作小组深入各部门认真开展了此项监察工作。

  (一)组织各部门围绕节能降耗和成本控制主题,认真学习和宣传,提高全员认识,引导全员自觉参与“成本控制”和“节能降耗”工作,增强了全员节能意识。在此基础上,提高了搞好效能监察工作的主动性和自觉性。各部门都围绕实施方案认真开展了自查工作。

  (二)在公司各部门自查的基础上,监察小组定期或不定期的对各部门进行了检查。检查发现生产部门对节能降耗各项考核指标,进行了层层分解,将主要指标落实到每个岗位、每个人和工作的每一个环节,形成了节能降耗“事事有人抓、件件有落实”的有利局面。

  (三)重点对燃料管理工作进行了检查。监察小组深入现场到煤场磅房、燃运分场、化学分场煤化验室及燃料管理部就煤场管理、煤磅、采、制、化程序管理、燃料制度建设、落实和燃料成本控制等方面进行了认真检查。

  通过对现场考察、资料查阅和座谈,发现燃料部门工作中能严格“对标、对表、对照”进行,磅、采、制、化过程严格管理,重视做好对燃料管理人员行为规范的教育和监督等工作。

  (四)对非生产用能和用材进行了检查,倡导从节约一度电、一滴水、一张纸做起。无论在生产上还是在办公室和生活方面都要厉行节约,严格控制各项成本,反对浪费。

  三、“节能降耗”和“成本控制”效能监察整改工作情况

  效能监察工作小组在经过认真检查后,对检查结果认真汇总、分析,针对存在的问题和不足,提出了监察建议:

  1、加强运行经济活动分析,及时调整和优化设备运行方式,保证机组运行的经济性。

  2、妥善处理好与供煤单位的关系,调整购煤策略,严格控制燃料成本,做好来煤的检斤、检制和查假工作。做好配煤和掺煤工作,提高燃烧效率和燃烧稳定性,减少重油消耗量。

  3、根据煤炭市场形势,及时调整购煤结构,提前做好燃料冬储工作

  4、加大设备改造力度,提高设备健康水平。

  5、加强资源综合利用,深入搞好清洁生产。继续以粉煤灰为重点,推进工业废物综合利用。

  6、加强节电、节水工作,努力降低厂用电和一次水耗量。发扬勤俭办企业的优良传统,努力降低非生产用能和用材。

  四、总结提高工作情况

  在效能监察工作小组检查发出监察建议后,公司各部门认真进行整改,制定和完善管理制度,规范各项工作程序,组织召开专题会议,认真落实了各项监察建议,及时进行了整改。

  1、“以小保大”抓落实。对大指标(煤耗、厂用电率、油耗、水耗)的变化情况日监督、周分析、月核算;对小指标进行分场、班组层层细化分解、逐级落实,以小指标促大指标完成。

  2、加强煤场管理,保持合理的库存,及时烧旧存新,减少热值损失,降低热值差;严格执行煤场分类储煤规定及配煤管理措施,按照安全、经济适炉的标准,科学计算掺混比例,确保锅炉经济、安全燃烧。

  3、以“以热定电”,合理安排运行方式,在确保石化公司大乙烯供热的前提下,继续抢发电量;最大限度拓展热力市场,提高供热量,确保机组高效运转。

  4、树立“零违章、零非停”理念,以星级评定为契机,全面加强安全生产基础管理;着力实施现场标准化作业,强化设备检修质量管理,实施动态对标,提高设备的可靠性指标;加大反事故演习力度,提高运行人员正确操作能力;科学制定锅炉四管防磨防爆措施及防灭火措施,提高机组的'等效可用系数。

  5、加强对设备的巡检,有效整治跑、冒、滴、漏,综合治理设备的内外漏泄;合理调控锅炉连排流量,做好疏水、凝结水的指标控制与回收,严格控制水汽损失率,全方位减少热损失。

  6、优化机组运行方式。

  将一厂电量成功地向二厂进行置换,充分发挥大机组的优势,降低了供电煤耗;坚持锅炉运行参数压红线运行,提高机炉的负荷率;加强燃烧调整、强化煤粉细度监控及一二次风量风速的配比,提高锅炉效率;加强对凝结器的定期清洗工作,降低端差,提高真空度。

  7、对公司非生产用水、用电进行检查,对长明灯、长流水的现象进行检查和考核;

  8、充分利用经过变频改造的节能设备,降低厂用电率和供电煤耗,努力增加上网电量;

  9、继续加强燃油管理,减少锅炉启停次数,严格执行锅炉升压曲线,对启停炉和稳燃用油实行定量管理,努力降低重油消耗。

  经过公司各部门的努力,以对煤、水、油、电消耗量进行控制和节约,使各项指标同比取得全面好转,煤耗、发电厂用电率达到或接近历史最好水平,有力促进“节约年”各项工作的开展。

  1-9月份:

  1、发电量实际完成231965万千瓦时,同比多发电29598万千瓦时;

  2、供热量完成1283.2万吉焦,比去年同比增加359.2万吉焦;

节能降耗管理实施方案5

  一、指导思想和目标任务

  (一)指导思想

  以科学发展观为指导,认真贯彻落实国家、省、市关于节能降耗的决策部署,进一步完善节能降耗统计体系、监测体系和考核体系,加强预测预警,强化监督检查,采取强有力措施,确保完成年度节能责任目标,促进全市经济又好又快发展。

  (二)目标任务

  1.节能目标:20xx年万元GDP能耗下降3.9%(比20xx年,下同),到20xx年下降18%;20xx年规模以上工业增加值能耗下降4.1%,到20xx年下降19%。

  2.调控任务:据测算,上半年全市万元GDP能耗比20xx年仅降低2.1%,要完成全年目标,下半年必须降低5.6%,减少能耗4.73万吨标准煤。一是调控节能:8—10月份要节能32488吨标准煤,二是淘汰落后产能、加强节能管理来实现节能量14912吨标准煤。

  二、基本原则

  (一)坚持协调推进原则。将做好节能预警调控与调结构、转方式、促发展有机结合起来,在确保节能目标不折不扣完成的同时,努力降低调控所波及的影响范围和程度,保持经济平稳较快增长。

  (二)坚持属地管理、分级负责原则。市政府对全市节能工作负总责,各镇人民政府、街道办事处,经济开发区管委会对辖区内节能工作负总责,经信、统计、发改、住建、水务、交通、质监等部门按照各自职责做好相关指标的预警工作。

  (三)坚持依法处置原则。在工作推进过程中,严格遵守节能政策法规,综合运用经济、法律和必要的`行政手段,切实将各项措施落到实处,确保全市节能目标的完成。

  三、调控重点和调控方式

  (一)调控重点

  1.单位产品能耗超过能耗限额的企业;

  2.未完成“十一五”节能目标的企业;

  3.使用国家明令淘汰用能设备(工艺)的企业;

  4.耗能总量大、单位能耗高、污染重、附加值低的产品;

  5.未经节能评估审查的固定资产投资项目;

  6.属于国家规定的淘汰落后产能,但没有列入今年淘汰计划的,也作为调控重点,提前淘汰;

  7.不符合国家产业政策、手续不全或未纳入统计范围的企业;

  8.小化工、小火电等“五小”企业。

  (二)调控方式

  对高耗低效及列入调控预案的企业,在调控时采取检修、轮休、限电、限产、停产、关停等调控措施。

  四、调控程序

  (一)市经信局、统计局和节能办根据每月全市经济、全社会用电量、能耗总量和重点用能企业能源消耗等指标数据,对全市节能降耗整体形势进行分析,及时把握趋势变化。

  (二)根据分析结果,对出现能耗异动情况的镇街和企业,市节能办通知有关镇街、企业启动节能预警调控方案;有关镇街和企业接到预警通知后应立即采取调控措施。供电部通过供电杠杆具体实施调控措施。有关镇街和企业按月向市经信局、统计局和节能办报送调控措施实施情况和调控效果。

  (三)异动情况消除后,市节能办将及时解除预警。

  五、保障措施

  (一)进一步健全能耗统计、监测体系。统计局要加强能耗统计、监测体系建设,做好能源生产、流通、消费统计工作,全面提高能耗指标数据质量,客观、真实、准确地反映能源消耗状况,加强对数据质量的科学评估,确保主要能源数据与相关经济数据的匹配、衔接、平衡。各用能单位要从仪器仪表配置、原始记录和统计台账建设等基础工作入手,全面加强能源利用的计量、记录和统计工作,依法履行统计义务,如实提供统计资料。对不能客观、真实、及时、准确、全面提报统计资料,甚至肆意篡改统计数据的单位和个人,依据《节能法》、《统计违法违纪行为处分规定》等法律法规从严查处。

  (二)加强预测预警工作。重点加强对能耗总量大、单位能耗高的高耗能行业、企业的监控,加强对新投产高耗能项目能耗情况的调度,按照属地管理的原则,每月向市节能办报送新投产高耗能项目产量和能耗情况。

  (三)落实部门责任。限电工作由供电部门负责实施。供电部要严格按照调控方案落实限电措施,市政府电管办严格监督。节能办和统计局要密切配合,通力合作,认真履行职责,严密监控调控效果。对实施预警调控的企业,要及时通报发改、住建、环保、电力、金融等部门,在项目审批、信贷投放、电力供应等方面进行控制。

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