实施方案

时间:2024-02-22 15:06:00 实施方案 我要投稿

实施方案集合7篇

  为确保事情或工作高质量高水平开展,预先制定方案是必不可少的,方案的内容和形式都要围绕着主题来展开,最终达到预期的效果和意义。那么优秀的方案是什么样的呢?以下是小编整理的实施方案7篇,希望能够帮助到大家。

实施方案集合7篇

  实施方案 篇1

  为使我校的思想品德教学质量能得到提高,更大限度地激发我校思想品德老师和学生的积极性,达到最佳的教学效果,实现课程标准所要求的目标,特制定本方案。

  一、思想品德学科发展现状分析

  1、思想品德虽是毕业班学业水平检测科目,但受前些年开卷考试影响,学生及家长都认为思想政治科目容易学,而且分值少,属小科,不被重视,所以教学质量难免受到影响。

  2、教师的教学观念落后,由于长期受应试教育影响,绝大部分教师只是注重教师的教,忽视学生的学,更忽视了学生的学习方式,表现为:(1)忽视学生的主体性。传统的思想品德课堂教学以教师为中心,以教材为中心,以讲解为中心,忽视了学生的主体性。(2)忽视学习方法的指导。由于思想品德课的理论性较强,学生的理解有一定的困难,传统的思想品德课堂教学以教师讲解为主,以传授知识为主,忽视了学习方法的指导。

  3、教学手段单一,由于受传统观念的影响,尽管近几年教育的投入相对较多,教学设施也大幅度改善,技术更新也日渐加快。但始终无法短时间内改变原有的传统观念,故部分老师还停留在一根粉笔、一块黑板、一张嘴上。

  4、教学资源缺乏,由于一些陈旧教育观念和贫乏物质

  条件的限制,农村的初中思想品德教学的资源极度缺乏,已经严重影响了初中思想品德教学的实施及教学质量的提高。如果我们的教师能够联系当地的实际,发掘当地的教学资源,向学生讲授课文的内容,或者我们能够和学生一起创作新的教学资源,那么我相信思想品德课就一定会成为一门人人喜爱的学科。

  二、思想品德学科发展目标

  本课程以加强初中学生思想品德教育为主要任务,帮助学生提高道德素质,形成健康的心理品质,树立法律意识,增强社会责任感和社会实践能力,引导学生在遵守基本行为准则的基础上,追求更高的思想道德目标,弘扬民族精神,树立中国特色社会主义共同理想,逐步形成正确的世界观、人生观和价值观,为使学生成为有理想、有道德、有文化、有纪律的好公民奠定基础。

  三、单元(模块)教学目标(应知应会)

  教学目标

  1. 情感、态度与价值观目标:

  组织学生讨论如何创建班集体,尝试让学生提出合理建议,并尽可能预知在创建中可能会遇到的困难,激发学生克服困难的.勇气和信心。通过对优秀班集体的讨论,增强学生的集体观念和集体荣誉感,增强班级的凝聚力,让学生在良好的班集体的氛围中健康地成长。

  2. 能力目标:

  让学生用比较和联系的方法,概括分析出心目中优秀班集体的模型;培养学生主动构建班集体的积极性,初步培养他们的创新思维;通过小组的讨论与交流,提高学生与新同学交往、沟通、合作的能力。

  3. 知识目标:

  通过感知学习,让学生知道如何创建班集体及优秀班集体成立的要素。

  四、学科课堂教学模式设计

  当今的思想品德课堂不再是简单的知识学习的过程,它是促进学生发展的课堂,是学生生命成长的天堂。在课堂教学中我们要以学生为主体,细心呵护,充分调动学生的积极性,努力营造轻松、民主、和谐、高效的教学氛围,让学生动起来,让课堂活起来,使课堂真正成为师生互动、生机盎然的舞台,进而构建和谐高效的政治课堂。

  教师在课堂上的引导。在参与性活动教学中,教师作为教学过程中的引导者、组织者和合作者,应借助一切可能的条件,如身边的事、情景、诗歌、歌曲等,引导帮助学生积极主动地参与教学活动,让其在知识的海洋中遨游、感悟,经过一系列的参与过程,使之有所发现,有所获得,从而不断增长知识,开发潜能。

  学生在教学活动中的主体参与。参与性活动教学主张让

  学生通过全部感官系统和思维活动,积极主动参与整个教学活动,在参与中体验,在参与中获得、提高、创新。

  阅读自学,参与知识的发生过程。一是阅读自学,在教师的引导下,学生进行阅读。二是概括了解和提炼本课的知识体系。三是质疑。了解不理解的知识点并设问。读完以后,学生对所读内容会产生自悟,并对将要教学的内容做到心中有数,上课时就有了主动权。情境参与,感悟知识的探究乐趣。运用现代化的多媒体辅助教学手段优化教学环境,创设视听情境。如七年级思想品德上册“我和家庭的关系”教学中,就采用了歌曲《儿行千里母担忧》,让学生感悟歌词的内涵,从而达到了很好的教学效果。运用小品、表演等方式创设情境,利用角色参与使学生获得身临其境的感受。

  运用想象创设情境,在想象中参与,在参与中感悟,如续写故事。运用心理测试,加深学习心理参与。教师在课堂上要尽可能创造条件再现知识与生活之间的联系,使学生既感到课堂中的丰富多彩,又感到生活的无限美好,把抽象的知识、事件、人物赋予生命活力,从而使学生在参与中感受学习的乐趣、知识的意义。通过实践活动,内化知识的情感价值。

  思想品德课实践活动包括两个方面:一是个体的活动,如书报的阅读、资料的收集整理、观察记录、制作广告词、

  调查报告等。二是群体的活动,如参观访问、社会调查、兴趣小组、合办板报、召开主题班会等。通过社会实践活动,学生亲身参与到具体而丰富的客观世界,激发了求知欲望,锻炼了分析问题和解决问题的能力,从而达到教育的目的。

  师生在教学过程中的互动、合作。即:师生合作、生生合作,在合作中学习、从而使双方相互理解、相互和谐。让学生感到教师可亲,让教师感到学生可爱。教与学在积极情绪和良好的心境中完成,在寓教于乐中实现。

  五、教材优化(学生作业系统设计)

  众所周知,作业是反映学生对教学目标掌握情况的晴雨表,作业是学生延伸课堂学习的第二起跑线.对中小学来说,学生作业是有效地巩固和落实教学目标、发展学生自学能力的有效手段之一。思想品德课是学校德育的主渠道,旨在促进学生道德生命的成长,当代德育的重点逐渐由道德教育转向道德学习,提倡体验德育和行为德育。为此,作为德育主课程的思想品德课作业,也应与时俱进地实现从注重认知到注重知行并重的转变。但从现实情况看,很多教师与学生都认为思想政治开卷考,到时翻翻书就可以了,没必要做作业。所以就出现了思想政治学科的作业量及批改很少,或者布置作业学生也不做,甚至出现没有作业。这一切无可辩驳地说明,作业问题正成为新课改最薄弱的一个环节,是新课改的一个瓶颈,对作业的改革势在必行。

  实施方案 篇2

  为扎实推进20xx年创建文明模范乡镇工作有力有序开展,按时完成各项创建任务,特制定本方案。

  一、工作目标

  按照县文明模范乡镇标准,扎实开展各项创建工作,确保20xx年成功创建文明模范乡镇。

  二、主要任务

  (一)深入开展廉洁高效的政务环境、民主公正的法治环境、公平诚信的市场环境、健康向上的人文环境、有利于青少年健康向上的社会文化环境、安居乐业的生活环境、安全稳定的社会环境、可持续发展的`城乡环境、扎实有效地创建活动,完成相关的创建任务。

  (二)全面开展文明大讲堂素质教育提升活动。

  (三)全面实施文明城市创建“十大细胞工程”,广泛开展文明市民、文明家庭、文明院楼、文明社区、文明行业、文明窗口、文明机关、文明学校、文明企业、文明村镇创建活动。

  (四)建立县乐坝镇志愿者服务队伍,人数不少于100人。设立志愿者服务基金,多渠道、多形式筹措资金,广泛开展志愿者服务活动。

  三、工作要求

  (一)镇域各村(社区)、各单位对照上述任务完成所有设施设备的硬件建设。

  (二)镇域各村(社区)、各单位对照上述任务建好反映工作轨迹的软件资料(含文字资料、图片、音像、专题片等)。

  (三)镇域各村(社区)、各单位要营造好单位的整体形象(已经是市级、省级文明单位的,按照相应等级对应打造)。

  (四)在镇域广泛开展“争做文明市民,树文明新风”的活动,提升镇域市民的整体素质。

  (五)镇创建办起好牵头抓总的作用,负责整个创建工作的组织管理、指导、协调、督查和协助检查验收等工作。

  四、保障措施

  (一)加强组织领导。镇党委成立以党委书记任组长的文明模范乡镇创建工作领导小组,领导小组下设办公室于镇党政办,同志兼任办公室主任,负责创建日常工作。

  (二)镇创建办负责对创建工作的指导督查、资料完善、归档及迎检等各项日常工作。

  实施方案 篇3

  为进一步加强公司的人力资源管理,优化人员配置,增强活力,转变工作作风,提高管理人员综合素质及办事效率,建立管理人员交流和轮岗的长效机制,结合公司的实际,制定本方案。

  一、指导思想、目的和宗旨

  按照建设一支高素质管理人员队伍的要求,坚持德才兼备、以德为先,着眼于管理人员的培养锻炼和潜在能力的开发,选拔、吸纳优秀人才进入公司管理层面,优化管理人员队伍结构,努力做到配置合理、人岗匹配,实现人尽其才、才尽其用、事尽其功,为公司的持续发展提供坚强的组织保证。

  二、范围对象

  轮岗对象:管理人员(人、财、物、产、供、销)

  三、基本原则

  (一)坚持个人服从组织的原则个人要从公司整体的发展出发,无条件服从大局。

  (二)人岗匹配的原则要使年龄、文化结构、专业知识,趋于合理。

  (三)整体功能优化的原则要扩大管理人员横向交流力度,增强管理人员统筹发展的意识、胸怀全局的意识、团结协作的意识。

  四、轮岗方式和条件

  (一)轮岗方式

  本次轮岗是公司范围内关键管理岗位的轮换。

  (二)轮岗条件

  1、原在本公司管理岗位工作满5年的员工;

  2、在同一部门担任同一领导职务满4年的应当轮岗;

  3、在同一部门连续担任正副职领导职务满7年的应当轮岗。

  五、组织实施

  (一)成立组织机构成立公司轮岗工作领导小组(以下简称“轮岗领导小组”),名单如下:

  组长:

  副组长:

  组员:各部门负责人

  “轮岗领导小组”负责审定工作实施方案,协调组织实施。由行政部承担具体工作。

  (二)动员部署

  做好轮岗前的'前期工作,形成工作方案报“轮岗领导小组”确定、审批;收集、整理轮换岗位信息,报“轮岗领导小组”研究批准;组织召开轮岗动员会,公布具体的轮岗岗位名称,部署相关轮岗工作。

  (三)报名

  在规定的时间内通过个人自主报名、部门推荐的形式收集报名信息,经整理后呈“轮岗领导小组”审批。

  (四)研究决定

  根据报名情况,由“轮岗领导小组”召开会议或总经理办公会议对提出的预备轮岗人选统筹考虑,集体研究决定轮岗人员名单。

  (五)人选公示

  按规定对拟定人选进行为期7天的公示。

  (六)轮岗前谈话

  公示结束后由“轮岗领导小组”对拟轮岗人选进行轮岗人员轮岗前谈话,做好工作交接,确保按时到岗。

  (七)办理换岗手续

  经组织谈话后,人事部对轮岗人员办理换岗手续。

  (八)报送有关情况

  人事部及时总结经验,将此次轮岗情况形成报告,呈报股份公司。

  六、工作要求

  (一)统一思想,提高认识

  各部门要高度重视,从讲政治、讲大局、讲纪律的高度,提高认识,统一思想。要把实施轮岗作为锻炼管理人员、培养复合型管理人员队伍的一项重要举措,作为激发管理人员活力、促进管理水平提升的有效手段。

  (二)加强领导,形成合力

  相关人员要分工协作,密切配合,坚持民主集中制原则,切实负起各自责任。分管领导要认真做好轮岗人员的思想工作,激发其敬业争先、开拓进取的活力,相关部门要认真做好工作的交接,确保日常工作无缝衔接、有序开展。

  (三)注重实效,保证质量

  要力戒形式主义和简单化。既要按规定条件轮岗,又要考虑工作的稳定性和连续性。同时要严明纪律,确保轮岗工作健康、顺利进行。

  (四)服从安排,积极适应

  对组织决定轮岗的,应当按时办理工作交接手续并报到,积极适应新岗位的要求,努力做好新岗位的工作。在轮岗工作中的表现作为考核、评价、使用时的重要依据。

  实施方案 篇4

  为了进一步规范公司广告促销工作行为,强化广告促销工作的程序,按照国烟办〔xx〕149号文件要求,制定本实施方案,

  一、指导思想

  以“立项科学、预算严谨、决策**、程序规范、监督严格”为自检、检查工作出发点,严密组织,突出重点,狠抓落实,确保公司专项自查、检查工作的扎实开展;加强对广告促销制度和监管程序的梳理建立和完善,通过自查、检查实现自我完善、自我纠正的目的,以期达到提升广告促销工作再上新台阶。

  二、自查、检查对象

  公司所属有广告促销宣传项目的企业与部门。

  三、自查、检查范围

  xx年度实施的`广告促销项目。

  四、自查、检查内容

  自查、检查的重点是:广告促销的各项制度是否完善,决策程序是否规范,实施过程是否规范,同步监督是否到位。

  1、制度建设情况。是否按照国家相关法律法规和行业管理规定,制定本单位关于广告促销活动的管理制度或规定,广告促销项目是否符合国家和行业的有关规定。

  2、自查、检查广告促销项目立项、决策的方式和程序。立项、决策是否**、透明,决策程序是否规范,是否实行了痕迹化管理。

  3、执行过程控制。检查项目提出、审批流程、广告商确定、价格确定、合同签订、预算管理及执行等实施过程是否规范,相关资料是否完备。

  4、资料文本归档。招投标书、比质比价书、邀标书、广告促销申请书、合书审批表、付款审批表等资料是否齐全完备等。

  5、监督管理评估。检查广告促销活动监管工作是否扎实有效,对广告促销活动的各重点环节是否进行同步监管,责任是否明确,措施是否具体,工作底稿是否齐全,监管是否到位。

  五、自查、检查时间

  4月24日前,制定相应的自查、检查实施方案,报公司整顿办。

  5月中旬前完成市场营销中心自查。

  5月底,配合省公司相关部门对公司所属卷烟厂、直属公司以及相关部门检查工作。

  5月底,做好自查、检查问题的整改工作,并形成书面自查检查整改报告,报公司主管部门和整顿办。

  六、工作要求

  1、提高认识。各相关企业和部门要充分认识到广告促销专项检查工作是落实国家局“严格规范、富有效率、充满活力”总体要求的重要举措,提高认识、狠抓落实,确保专项检查工作扎实有序开展。

  2、加强领导。各有关企业与部门要切实加强广告促销专项检查工作的组织领导责任,由相关企业和部门的主要领导负总责,分管领导具体负责,相关部门积极参与配合。

  3、责任到人。广告促销专项检查工作涉及面广、工作量大,广告促销检查工作中每个环节要明确到人,确保每个程序有专人跟踪、每份文档都有专人保管。

  4、检查整改。各相关企业和部门要认真开展自查自纠,明确程序、完善制度,建进一步规范广告促销管理工作,边检查边整改。

  5、建立长效机制。各相关企业和部门要充分利用此次广告促销专项检查的契机,完善制度、明确程序、规范运作、严格监管,逐步建立起广告促销活动的管理监督长效机制。

  6、完成自查报告。各相关企业和部门要按规定的时间将各类检查底稿分类归档,形成完整的自查报告,上报公司主管部门和整顿办。

  实施方案 篇5

  一、指导思想

  本着《xx市特色高中建设实施方案》提出的“多样化、整体性、重内涵、重创建”的原则,依据市教委“细心预备、如期启动;加强宣布传达、创设氛围;搞好建设、加强基础;留意过程、面对全体”的工作要求,在深入到到开展调研、广泛征询看法的基础上,我们确立了xx中学“xx训练”特色建设思路,着力从“环境文化建设”、“制度文化建设”、“课程文化建设”、“老师队伍建设”、 “课堂文化建设”五大方面推动前进我校“xx训练”特色创建工作。

  二、总体目标

  围绕学校核心价值理念,通过五大举措,在三年内基本达成校内环境幽雅,老师业卓止雅,同学识卓行雅,师生进展和谐的高质量的特色高中。

  三、标志性成果

  1.出版专著《xx训练》xx中学特色高中建设成果

  2.出版《xx中学班主任专业论坛文集》

  3.完成与该项目有关的国家级课题《高中有效教学行动策略》

  4.外显具有“xx训练”特色的xx中学学校文化5.举办一次全市规模的特色高中建设成果呈现活动

  四、实施方案

  (一)环境文化建设

  【进展愿景】

  围绕学校核心价值理念“xx训练”,在学校已有的校内硬件建设的基础上整体规划校内环境建设,本着“高品位、特色化,地域性,审美性”的原则,科学布局、整体构建,形成具有xx中特色、体现xx中学核心价值理念的环境文化建设。校内环境建设的总体目标是:校内环境幽雅,书香气氛深厚,和谐布局,旷达有序。处处彰显“xx训练”这一学校核心价值理念。

  【三年规划】

  1.20xx年3月—20xx年12月,设计并完成走廊文化特色、楼道文化特色、班级文化特色、办公室文化特色等室内特色文化建设,其中班级文化特色及办公室文化特色选择实行规范化与共性化相结合的方式,达到共性与共性的和谐统一。

  2. 20xx年1月—20xx年12月,在征求全校师生及业内人士的基础上,设计并完成包括学校植物园、办公区、教学区、校内庭院等室外特色文化建设,统一显著标示,命名要与“xx训练”紧密相连,充分体现学校的核心价值理念,彰显学校环境育人功能。

  3. 20xx年3月—20xx年12月,筹资兴建xx中学艺术楼,为同学会、社团活动供应空间,也为学校的艺体训练供应保障,为同学的共性进展供应呈现特长的平台。艺术楼设专用教室:包括体操房、声乐室、琴房、画房、同学会等;增建杨连弟展室、改建校史馆。

  【标示性成果】

  1. xx中学艺术楼

  2.校内内及楼内与“xx训练”相关的各种标识、图片及激励性文字。

  3.富有特色的班级文化及办公室文化。

  4.学校的核心价值理念、一训(校训)三风(校风、教风、学风)。

  (二)制度文化建设

  【进展愿景】

  在制度建设方面,以时代精神为指导,充分体现现代学校管理理念。在训练教学方面,以同学的进展为本,留意同学自主管理,构建自主约束、自主规范、自主训练、自主提高的班级管理制度,实现同学“识卓行雅”的训练目标;在学校管理方面,以老师的进展为本。留意人本管理,在老师专业成长的同时提升老师的'幸福指数,在训练教学实践中自主修炼、自主成长,实现老师“业卓止雅”的学校管理目标。

  【三年规划】

  1.20xx年3月—20xx年5月,对学校现有制度进行梳理、修订、完善、重建,从学校行政管理、德育工作管理、训练教学、训练科研管理、后勤工作管理等分类建立和完善各项校本管理制度。

  2.20xx年6月—20xx年12月,形成具有“xx训练”特色的《xx中学校本管理制度汇编》。

  3.20xx年3月—20xx年12月,筹划并建立学校“xx奖”嘉奖机制,嘉奖在某一单项做出突出贡献的师生。“xx奖”鼓舞师生多元进展,共性进展。将老师在教学、科研、创新、指导、奉献等方面,同学在学习、品德、特长、活动、实践等方面做出优异成果的进行评比、嘉奖,最高级别的奖项为学校“xx奖”。为促进老师的“业卓止雅”,同学的“识卓行雅”搭设平台。

  【标志性成果】

  1.完成《xx中学“xx训练”校本管理制度汇编》。

  2. xx同学“五个一”(年度评比)

  (1)一次学习成果飞跃

  (2)一项艺术特长

  (3)一个感人事迹

  (4)一个社团组织

  (5)一次社会实践

  五项均具备则被推选为学校“xx同学奖”

  3. xx老师“五个一”(年度评比)

  (1)一个好的教学成果

  (2)一个成功的帮教案例

  (3)一篇发表或获市级以上奖项的训练教学论文

  (4)一门校本课程

  (5)一个可推广的教学模式

  五项均具备则被推选为学校“xx老师奖”

  (三)课程文化建设

  【进展愿景】

  依据课程建设的综合性、选择性、均衡性,打通三级课程,构建含基础性课程、拓展性课程、校本课程等三类具有学校特色的xx中学课程体系。实现基础性课程校本化、校本课程特色化、拓展性课程迅速而灵敏化这一特色课程文化建设目标。

  【三年规划】

  1.20xx年3月—20xx年12月,校本课程预备阶段。(1)校本必修课:在现已开设心理健康课的基础上,20xx年拟再开设礼仪课与形体课,实现开设“三课”与“一操、一法、一歌”。“三课”即心理健康课、文明礼仪课、艺术形体课;“一操”即中华武术操,“一法”即一体书法字,“一歌”即一组红歌合唱。实现同学在高中三年学习后,每一名同学都会一套武术操、一体书法字、一组红歌合唱。(2)校本选修课:在学校已经开设的体育专项课程校本选修课的基础上,拟再开设包括学问探究型、生活普及型、热点争辩型、准学术争论型、创新实践型等方面的校本选修课程。以学科组为单位,进行校本课程的预备、申报,校本教材的编写。

  2.20xx年1月—20xx年12月,校本课程实践阶段。初步完成校本选修课教材的编审,对已成熟的校本选修课进行实践,在实践过程中进一步完善校本选修教材的编制,开发更多的校本选修课程。

  3.20xx年1月—20xx年12月,校本课程的实施阶段。实现校本选修课程常态化,在原有校本选修课程的基础上逐年拓展、完善,由老师申报,学校审核批准。

  【标志性成果】

  1.开发出心理健康课、文明礼仪课等校本必修课教材

  2.开发出各类校本选修课教材

  3.校本课程常态化

  4.初步构建出含基础性课程、拓展性课程、校本课程等三类具有学校特色的xx中学课程体系。

  (四)老师队伍建设

  【进展愿景】

  “人才的培育在训练,训练的关键在老师”。只有具备师德高尚、业务精湛、业卓止雅的老师,才能培育出兴趣广泛、共性鲜亮、识卓行雅的同学。学校为老师成长搭建各种平台,通过行动学习促进老师的专业进展。通过各种活动丰厚老师的专业学问、提高老师的专业力气、提升老师的专业品质。培育出一批具有精湛的业务水平、高尚的人格魅力、完善的教学艺术的高水平的老师队伍。

  【三年规划】

  1.进一步加强师德建设,提升老师对待同学的基本价值品质

  在全体老师中发起“老师的职业价值”、“老师的幸福观”、“我为什么做老师”、“我怎样当老师”、“我的同学观”等系列主题争辩;通过问卷调查、主体研讨、师生相互沟通等活动提升老师对待同学的基本价值品质;每年为老师购买一本诸如肖川的《老师的幸福生活与专业成长》等书籍,在老师间开展读书活动,并把老师的读书感悟每期都刊登在校报《星辰》上;每年召开一次老师的教学反思、训练叙事年会,适时召开班主任专业论坛;在同学中开展我最宠爱的老师评比活动。通过这些活动,引领老师树立远大的训练理想,亲热师生关系,追求事业卓越,争当时代先锋。

  2.通过制度管理,促进老师自主进展

  学校已完善了老师年度考核制度,制订了较详细的考核方案,完善了校级领导干部每年一次向教代会述职并接受民主考核的制度,20xx年,还要制定出中层以上管理人员向教代会述职并接受民主考核的制度、全体老师年初工作、学习方案和年末工作总结制度。制度是学校一切工作的准则,有了制度,学校就可以给老师们自由的空间,让老师们在每天的训练教学工作中与同学共成长。

  3.搭建各种活动平台,促进老师专业学问、训练教学力气的提高

  “教学反思、学术论坛、业务考评”常抓不懈,“梯度培育”做到有目的、有方案。一年一度的教学反思、训练叙事活动,使老师们在反思中与新课程共成长;一年一度的老师学术论坛,促使老师把握训练动态与训练前沿的争论;一年一度的老师业务考核,引领老师把握先进的训练理念,提高自身的业务水平。两年一次的青年老师基本功大赛,让青年老师、骨干老师脱颖而出;通过这些活动,丰厚老师的专业学问,提高老师的专业力气,提升老师的专业品质。让老师们在活动中体验追求卓越、崇尚高雅这一学校的核心价值理念,促进老师专业化水平的提高。

  4.科研引领,提高老师的训练科研水平

  进一步树立“问题即课题”的理念,留意小课题争论,让老师们带着课题上课,领导干部带着课题管理;在已经通过的“十一五”课题争论的基础上,以批准立项的国家级课题《高中有效教学行动策略争论》为契机,留意自下而上的各学科教学模式争论,力争在三年内,提炼出能够推广的各学科高效课堂教学模式;进一步完善《xx中学训练科研嘉奖方案》,每年对在训练教学科研方面做出成果的老师进行物质嘉奖,以此激发老师从事训练教学科研的主动性,促进老师训练教学科研水平的提高。

  【标志性成果】

  各学科均有领军人物(本区乃至全市知名)2.出版《xx市第xx中学教学反思专辑三》 3.出版《xx市第xx中学班主任专业论坛文集》 4.出版《xx市第xx中学老师获奖论文成果集二》

  (五)课堂文化建设

  【进展愿景】

  有效教学的突破口在课堂,针对目前课堂教学中“学问等于告知,理解等于记忆,应用等于做题”的教学现状,结合“创设情境、激发兴趣,提出问题、引起思索,合作探究、解决问题的整体教学设计意图,通过行动争论,探究出符合学校特色的各学科多元“问题—尝试”有效课堂教学模式。

  【三年规划】

  1.20xx年3月—20xx年12月,进行有效教学标准的争论。针对教学要教会同学什么?怎样教会?怎样知道同学学会了这三个问题,各学科组进行有效教学标准的争论。通过争论使各学科老师能够清楚本学科有效教学的标准,并依据此标准进行研读课程标准,吃透教材,确定教学目标,进行有效教学的备课与教学设计。

  2.20xx年1月—20xx年12月,进行有效教学策略的争论。包括有效备课策略、有效实施策略,有效反馈策略等。通过这些策略的争论,实现老师训练理念的转变,教学行为的改善。在这一系列的有效教学策略的探究与老师角色与行为的转变中实现有效教学。

  3.20xx年3月—20xx年12月,进行有效教学课堂教学模式的争论。学科老师可以在学校整体“问题—尝试”教学模式的引导下,构建具有自身特色,学科特点,能够适应同学学习的多元“问题——尝试”教学模式。本着边探究,边实践,边完善的原则,在争论中实践,在实践中完善,在完善中提高,在提高中获得有效的教学及老师的专业进展,实现xx训练这一目标。

  【标志性成果】

  1.完成国家级课题《高中有效教学行动策略争论》课题争论

  2.结集出版符合学校特色的各学科多元“问题—尝试”有效课堂教学模式。

  3.在王勤教授的指导下,召开一次全国范围的“我的模式我的课”现场相互沟通会。

  4.出版《xx训练》xx中特色高中建设专著

  实施方案 篇6

  为全面贯彻落实省委、省政府和市委、市政府关于“五水共治,治污先行”的战略部署,按照《XX市人民政府关于印发20xx年民生实事项目的通知》(嘉政发[20xx]17号)的要求,确保污水治理工作这一民生项目的完成,扎实推进我市的污水治理工作,有效改善我市水环境质量,保障人民群众的环境权益,促进经济社会全面协调可持续发展,特制订本实施方案。

  一、指导思想

  全面贯彻党的十八大精神,以科学发展观为指导,党的群众路线教育实践活动为切入点,按照“推进生态文明,建设美丽中国”的要求,以改善水环境质量为核心,以加强污水收集处理设施建设为抓手,着力提升我市污水处理能力和水平。

  二、建设目标

  根据《XX市污水处理“十二五”建设规划》和《XX市加快推进城乡生活污水治理工作方案》的要求,结合我市水环境治理的新形势和新要求,不断加大投入,延伸污水管网覆盖范围,全市年内新建污水管网220公里以上;同时逐步完成现有污水处理厂的提标改造,使现有污水处理厂的出水均达到一级a的排放标准,年内完成XX市崇福污水处理厂和独山港区环保科技有限公司的提标改造工程,启动其余11座污水处理厂的提标改造工程。

  三、实施方案

  计划编制阶段(1-2月)由各县(市、区)住建局根据XX市污水处理“十二五”建设规划》的要求,结合当地治水工作的开展情况和污水设施建设运行管理情况,排定年度污水管网建设和污水处理厂提标改造计划。

  任务下达阶段(3.1-3.30)以各地上报年底建设和污水处理厂提标改造计划为基础,结合全市 “五水共治,治污先行”的总体要求下达建设任务,并将该任务纳入市政府和市建委年度城镇污水处理设施建设和运行管理目标任务。

  具体实施阶段(3.1-12.31)各地根据下达的建设任务,按照既定的工作流程,加快建设进度,同时做好建设过程中的质量控制,确保按时保质保量完成建设与改造任务。

  督查考核阶段(次年的1月)对各地建设完成情况进行督查通报,对建设任务全部完成或者超额完成的,通报表扬。对建设完不成的,通报批评,考核结果作为责任单位年度考核的重要依据,并对所在地政府有关领导进行行政问责。

  四、保障措施

  1、加强组织领导。各责任主体要将污水设施建设工作作为贯彻落实省委、省政府“五水共治”战略部署的首要工作来抓,作为改善水环境提高环境竞争力的'突破口,加强组织领导,明确任务,围绕重点、难点问题,按照轻重缓急,科学合理制定工作计划,统筹协调。

  2、加强协同配合。市治水办做好全市污水设施建设的协调工作;建设部门做好污水管网建设的牵头工作;环保部门做好污水处理厂提标改造的牵头工作,同时加大执法力度,加强对污水出水水质的监管,对污水超标排放、偷排直排等违法行为,依法严肃处理;国土部门要做好污水泵站、管网建设用地保障工作;财政部门要积极争取上级专项资金补助。各部门要加强督促指导,密切配合,形成合力,共同推进污水设施建设工作顺利实施。

  3、加强资金保障。各地要积极拓宽投资渠道,建立长效、稳定的投入机制。不断加大公共财政投入,同时积极争取中央、省财政资金补助,争取各类金融机构更多的支持,积极吸引民间投资进入污水处理领域,确保污水设施建设顺利推进。

  4、加强监督考核。污水设施建设工作作为“五水共治”的首要任务,纳入市综合考核体系,实施年度考核。各县(市、区)也要建立相应的监督考核办法,定期组织自查,建立工作台帐,保障污水设施建设工作进度,巩固污水治理成果,同时,市治水办将不定期进行建设进度督查,并将督查结果进行通报。

  实施方案 篇7

  秋瑞玉米简化高产种植模式历经多年研发定型,其核心技术填补行业空白,达到国内同类研究先进水平,目前已通过市级科技成果鉴定。为确保秋瑞模式的规范运作,确保实现“产量更高、农民更富、粮食更安全”的企业发展规划,本着宁缺勿滥的原则,现将县级运营中心运作实施方案规范如下:

  一、签订秋瑞农业县运营中心合作代理协议。

  二、自代理保证金缴纳之日起合作协议生效,获得授权委托书,不保护没有获得授权委托书的代理协议。

  三、县级运营中心在获得授权委托书之后,可在牌匾设计、悬挂、室内布局上体现秋瑞农业相关的文字、图片。

  四、秋瑞模式不仅在种植模式上而且在运营模式上都将创造一种崭新的农业格局,因此要求运营中心正确领会秋瑞模式与常规的农资代理和促销方式的差别。

  五、运营中心在取得授权委托书之后,可利用集市散发资料、推广会等形式进行宣传推广,并组建乡镇秋瑞农业店。

  六、运营中心的效益来源于秋瑞模式各类生产资料的差价,其差价与正规企业持平。

  七、运营中心对秋瑞模式实施档案化管理,确保秋瑞模式的'成功率,并建立对照田、高产攻关田。为配合秋瑞农业省级或国家级项目的申报,要求运营中心在秋收前邀请当地农业部门对秋瑞模式出具验收意见。

  八、每两行的播种机播种秋瑞模式不低于100亩,三行的不低于150亩。

  九、禁止在秋瑞模式的运作过程中运用有奖销售、赊销等形式进行促销。

  十、秋瑞农业将把各地的经验进行汇总供大家参考,同时也要求各地运营中心在此基础上结合本地实际灵活运用、充分发挥。

  十一、运营中心建好高产创建档案和跟踪服务,秋瑞农业对面积最大、产量最高的地块组织专家验收,实施大范围的观摩,并给予奖励。

  十二、有条件的运营中心可组建内设机构:技术部、农机部、市场部、肥料部、种业部,整合行业资源,发挥合作优势,提升综合竞争力。

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