优秀管理者事迹材料

时间:2025-01-10 14:09:54 银凤 事迹材料 我要投稿

(荐)优秀管理者事迹材料(精选14篇)

  在日常的学习、工作、生活中,大家总少不了要接触或使用事迹材料吧,事迹材料可以起到宣扬特定的时代精神、引导读者认识先进,学习先进的作用。那么你真正懂得怎么写好事迹材料吗?下面是小编精心整理的优秀管理者事迹材料,仅供参考,欢迎大家阅读。

(荐)优秀管理者事迹材料(精选14篇)

  优秀管理者事迹材料 1

  XXX,一名有着二十多年的药品经营零售经验的管理者、一名成绩突出的门店负责人。自其参加工作以来,一直以高标准要求自己,与时俱进不断学习,时时进步,依靠扎实的工作作风和出色的工作业绩,先后担任零售连锁春和义药房负责人、新特药药房负责人以及如今的省医药店负责人。在她的身上,我们能看到许多值得学习的闪光点:

  一、不畏艰辛,迎难而上

  她是有较强责任心的,因为她从来不会选择逃避,她有直面困难的勇气和战胜困难的信心。如20xx年的春和义药房和20xx年的新特药药房受地理位置和其它不利情况制约,当时的销售情况并不乐观,可是XXX并不气馁,积极主动的思考解决问题的办法,发挥了一名合格的负责人该有的带头作用,凭借多年经验、思路灵活和吃苦耐劳的良好品质,为药房创收贡献了力量。11年底,又服从领导的安排担任XXX药店的负责人,上任初始面对一个新的环境、新的经营模式,经过认真的摸索学习,在工作中不断总结经验与不足,在极短的时间内就把省医一店的药品库存结构、畅销药品及滞销药品销售情况等了如指掌。每当有品种下滑时,她总能及时联系经销商,找出下滑的原因,共同解决出现的问题。在她尽职尽责的.管理下,带领全店员工提前45天就完成12年全年的销售任务3300万元,预计到12月底可实现销售3700万元,比去年同比增长34.5%,再次没有辜负领导和同事们的期望,为零售连锁完成全年的销售任务打下了坚实的基础。

  二、思路开阔,管理得当

  她从不拘泥于现状,总是想方设法寻求发展开拓业务。不论是在春和义药房、新特药药房还是省医药店,她总能根据实际情况开阔思路找到最合适的方法拓展业务范围,从而增加销售业绩。如今在省医药店她一如既往,面对庞大的销售指标,适时引进新品种共XX3种,面对人员紧张的情况,她灵活的调整在岗人员的上班班次和时间,保证在销售高峰时间段的人员充足,做好所有员工的思想工作,带领员工迎接每一个挑战。

  三、坚持原则,严格把关

  这里所说的坚持原则既是对药品的坚持,又是对人主要是员工的坚持。药品是特殊商品,其质量关乎健康甚至生命。XXX能做到严格贯彻执行药监部门与公司的质量管理文件,并督促各岗位履行职责,严格按照GSP的要求,组织员工对GSP的执行情况进行自查,并要求员工一丝不苟,要求员工按照销售流程审方、调配、收银、经复核后发药等,加大对员工执行力度的考核,奖优惩劣,从而确保药品经营质量,为销售工作奠定坚实的基础。

  四、诚信经营,做好沟通

  不论在哪里,XXX始终坚持“质量第一、客户至上、克勤克俭、追求卓越”的经营方针,高举“团队、诚信、创新、奉献”的经营理念,坚持文明经商,赢得了消费者的信赖。同时注重与客户、与病人、与领导、与员工的联系与沟通,为日后工作的顺利开展奠定了良好的基础。

  五、严以律己,宽以待人

  她总是对自己严格约束,以公司利益为上,不计较个人得失,吃苦耐劳,不安于现状,常思进取。工作上力求认真仔细、条理清楚。对待员工十分宽厚。一些新进员工参加工作时基本上都是从零开始,她从药品知识到药品质量管理制度均一一讲解、言传身教。激励是她有效的管理方式,一丝微笑、一句看似微不足道赞赏都会激发出员工的积极心态及工作热情。同时,她在思想上、生活上对员工也非常关心,赢得了大家的尊重与诚服。

  XXX,以其“踏踏实实工作,勤勤恳恳做人”的信条,认真履行着一名管理人的职责。她真心诚意地对人,全心全意地工作,把干好工作作为自己最大的职责和最高的使命。凭借着对药品经营事业的高度责任心,使她在各种困难面前从不退缩,在成绩面前从不自满、戒骄戒躁、奋发进取,为合肥天星药品零售连锁有限公司全体员工树立了良好的榜样。

  优秀管理者事迹材料 2

  一、政治素质方面

  政治上同党中央保持高度一致,坚定“四个自信”,做到“两个维护”;坚决贯彻执行党中央的路线、方针、政策。结合工作实际,坚持学习并贯彻执行公司各项规章制度,团结和带领分厂职工发扬艰苦奋斗、同甘共苦、敢于担当的精神,保持分厂员工队伍和谐稳定。坚持开展“不忘初心,牢记使命”主题教育,不忘初心,方得始终,必须努力朝着实现公司的安全生产目标奋勇前行,坚持信仰不动摇。

  二、岗位技能方面

  能积极学习现代经营管理知识和履行本职工作应具备的相关知识,刻苦钻研业务,熟练掌握岗位技能,不断提高能力素质,是促进企业发展的骨干力量。

  严格用共产党员的标准要求自己,严格遵守党纪国法、公司、部门规定;带头完成组织上安排的工作任务,较好地完成各项工作指标,同时能够团结同志一道工作,虚心接受同志们的批评意见,在分厂中树立了良好的形象。对自己工作中暴露出来的不足,认真地进行了改正。

  为了不断提高自己的工作能力,努力为党的'事业和公司的发展多作贡献,多年以来,他努力学习专业知识,刻苦钻研技术,使自己的工作水平能力有了长足的进步,认真完成了上级下达的各项生产任务和非生产任务。

  三、工作业绩方面

  1、组织完成1#-4#炉导汽管、集汽集箱、高过集箱更换工作;完成年度系统停车大修工作及2#锅炉低过更换工作;保证锅炉安全稳定运行。围绕煤气化及合成氨装置系统长周期运行,组织并带领分厂员工精心操作维护,确保蒸汽的正常供给,按计划完成锅炉切换,点火成功率100%。甲醇点火改造及锅炉底料及时更换后,锅炉点火开车时间大大缩短,从夜班开车到白天开车,归避夜班开车操作安全风险,同时降低锅炉开车成本;在运行方面,1#锅炉长周期运行254天,2#锅炉长周期运行242天,3#锅炉长周期运行162天,4#锅炉长周期运行116天。

  1、组织完成煤堆场建造3000立方的煤水收集沉淀池,沉淀后的清水回收处理解决煤水的排放问题;防风抑尘墙改造;有效控制了现场二次扬尘扩大。

  2、组织完成脱硫脱销浆液净化系统的建造投用以及吸收塔水洗循环系统的改造,优化脱硫系统运行,提高脱硫装置的运行周期。脱硫脱硝装置开车后A级长周期运行252天。

  3、配合完成脱硫脱销烟气消白工程建造及一次投用成功,并收集运行数据,总结经验,有效解决烟气拖尾的问题,改善环境,提高社会公信度。

  4、组织完成锅炉灰库放干灰系统改造及2#转3#输渣皮带除尘改造工作,降低扬尘,改善了员工的工作环境。

  5、组织完成锅炉消音器的更换,开停炉放空噪音大幅度降低,达到职业健康的相关要求,为公司装置稳定运行打好牢固的基础。

  6、安全管理工作中,全年死亡、重伤事故为0;重大厂内交通事故为0;中毒、中暑事故为0;轻伤事故为0;火灾事故为0;生安全方面的操作责任事故为0;环保污染事故为0。

  四、群众评价方面

  认真履行“一岗双责”,共同担负起分厂党风廉政建设责任制工作;自觉联系群众,自觉维护群众正当权益,勇于直面问题,听取分厂员工意见和建议,带领解决处理分厂的重点和难点问题。围绕公司生产任务,深入开展多种形式的创先争优活动,充分发挥党员干部的先锋模范作用,带头执行领导干部廉洁自律的各项规定,严格要求家属和身边工作人员遵纪守法,自觉接受分厂员工的的监督,得到了分厂上下全体员工的好评和一致认可。

  优秀管理者事迹材料 3

  在所有员工的印象中,经理是位勇于挑战和开拓、管理经验丰富的优秀干部。这位在民航机务系统干了近40载的维修基地掌舵人,他始终以安全理念贯穿于企业发展建设,带领全体员工提升维修能力,强化内部管理,取得了一个又一个可喜成绩。多年来,航空维修事业凝聚了他多少汗水和心血,他不仅赢得了员工的拥护和爱戴,也赢得了社会同行的尊重和盛赞。

  自融入大家庭以来,曾创造了连续36个月无维修一般差错及以上级别事件、连续3个月始发不正常航班千次率为零的纪录;三方收入连年增收,396万元,456万,794万,签约三方客户24家,居航空维修市场第一,维护机型10余种;为的贡献不断增长,员工收入不断增加,员工队伍积极稳定,涌现了省级劳动模范、中航奥运服务标兵、机务明星等一批优秀员工。本人也连续三年荣获优秀管理者、安全先进个人等荣誉称号。

  在其带领下,在进入了全面发展的阶段,无论航班保障、安全管理、生产经营,还是内控基础管理等方面都取得了可喜的成绩。

  一、求真务实,与干部职工同心同德,安全生产取实效。

  安全一直是航空业致力提高的重中之重,机务维修为民航安全提供重要的保证。同志以安全生产为一切工作的前提,在生产组织中强化领导,确保各项安全指标的实现,使各项生产任务均取得显著成绩。一是安全业绩良好,实现“三无”目标,即未发生维修严重差错、飞行事故征候和空地面不安全事故;二是克服人员紧张、生产压力和技术难关,高效实现多项b733a检工程,使维修能力和技术水平有明显提升;三是保障航班安全正点,营业收入又创佳绩,至10月底维护航班14742架次,较往年同比增加22.01%;飞机可用率为94.03%,故障处理1454起;机务工程始发延误航班千次率为2.68‰;三方收入499.94万元,完成全年计划指标174%,人均贡献率居第一。

  二、锐意进取,强抓安全管理,促进安全生产运行。

  作为基地安全生产第一责任人,同志能够从决策者立场认识问题,从管理者的立场分析问题,又善于从执行者的立场解决问题。他深知安全质量控制对航空维修的保障作用。他决定以制度先行,强化安全质量的控制,提高维修质量,减少差错发生;以持续安全改进行动为主线,推进sms建设,开展安全教育培训和监督检查,提升员工业务技能和职业素养,强化员工安全意识、遵章办事和工卡意识;以6s管理为契机,改善办公/生产环境,提高员工工作效率,强化职能部门服务意识,提升基础管理水平,为安全生产把好关口。通过规范管理、秩序有序的现场维修得到局方和驻场各单位的高度赞赏。

  三、克服工学瓶颈,注重职工发展,全面提升整体维修能力。

  结合空客、b737ng放行人员短缺的现状,同志以提高员工维修能力为重点,建立理论与实践相结合的培训机制,加大培训力度。坚持强制性技术能力提升计划,对岗位资质偏离人员要求限期达标。至10月底,累计开展培训43项,培训810人次,累计培训总课时3788课时,通过专业培训,把安全技术提升与企业文化相结合,理论学习以岗位练兵相检验,使整体维修能力得到进一步提升,职工素养逐步提升。目前为止,职工通过ccar66部基础执照考试或补差转签的`共有37人,占直接维修人员比例的77%。

  四、团结协作,增强班子凝聚力,构建和谐机务团队。

  在安全生产的组织管理中,经理身体以行以“团结奉献、严谨求实”的优良机务理念很好的诠释了机务价值观,提出“管理为生产服务、全局为航班安全”的服务方针,基地上下营造了积极向上、和谐健康的生产氛围,强化了员工的使命感和责任感。工作中他经常深入一线,对待员工以人为本。他从建设和谐班子、和谐机务队伍、机务价值观入手,大力推进“和谐机务”建设,对待员工他既严格要求又悉心爱护,关心其生活工作状况;始终把加强团结,增强班子凝聚力,构建良好的协作关系作为首要任务,在班子内部营造起“相互理解、模范带头”的良好氛围,做到相互尊重,形成具有战斗力的战斗集体,充分发挥班子的凝聚力和向心力作用。他十分重视与属地、地方民航管理局及其他驻场单位的关系的协调,努力为创造良好的经营环境。其带领的领导班子连续四年荣获“四好领导班子”荣誉,党总支曾获得国资委颁发的“抗雨雪凝冻先进基层党组织”光荣称号。

  同时作为党总支书记的他,号召全员寓教于乐,大力丰富职工业余生活,每年都要组织开展职工足球比赛、岗位练兵,野外郊游等娱乐活动。多彩的文化生活展示了机务人和谐文化的精髓,展示了蓬勃向上的精神面貌。还定期的组织骨干员工进行交流座谈、倾听员工的心声,把握职工思想动态,研讨生产对策。为员工定购生日蛋糕、节假日慰问职工、解决员工生活之忧等,从细微处体现企业对员工的关心和爱护,提高机务团队的凝聚力。

  在廉洁自律方面,他坚持做到自重、自省、自警、自励,率先垂范,廉洁自律,树立了领导干部廉洁从政的良好形象。

  这就是股份高级经理、党总支书记,一个求真务实、锐意进取、科学管理、平易近人的领导干部,他是这支战舰的船长,带领着大家向着目标不偏不离阔步前进;又如同一名铺路工,为每一个机务人填沟架桥,用自己的行动引领大家谱写优美篇章。

  优秀管理者事迹材料 4

  小李老师由于年轻有冲劲,勤恳认真,教学成绩突出,因此他既是学校的骨干教师,又是学科带头人,一直从事毕业班语文的教学和科研。平时教学任劳任怨,勤勤恳恳,团结同事,热爱学生,因此深受同事的好评、学生的敬爱、领导的肯定和家长的夸奖,在千村老百姓中享有很高的口碑。

  小李老师品德高尚,言辞举止得体,教学积极认真,成绩突出,无愧于“优秀教师”的殊荣,其先进事迹主要有:

  一、思想教育有特色:

  1、加强自身思想教育和职业道德建设。

  “教书育人”是教师的天职。教师光具备必要的专业知识是远远不够的,还必须具有高尚的思想水平和道德情操,以身作则,以自身的榜样去感染、熏陶学生。小李老师深知:教师担负培养下一代青少年的重任。教师的世界观、人生观、价值观等思想情操和道德品质都会对全国五亿青少年产生重要影响,因为在儿童和青少年眼里,教师是一切美好事物的化身和仿效的榜样,是最有知识、最有教养、品德高尚的人。师德是学生道德的先导。因此,他十分注重自身的思想教育和师德修养,把自己培养成一个品德高尚的教师。

  2、以人为本,抓好学生品德教育。

  他一贯重视学生思想品德教育和良好行为习惯的养成,积极引导学生学习《小学生守则》和《小学生日常行为规范》,使学生“学会做人”,教育学生在家做个好孩子,在校做个好学生,在社会上做个好少年。由于他特别重视学生的品德教育和传统美德教育,得到同行的认可和学生家长的好评,学生的集体观念和道德素养不断提高和增强。

  二、求学上进有收获:

  小李老师最初学历是中师,自己意识到知识的不足,利用业余时间进修,自学大学课程,xxxx年专科毕业,xxxx年又进修大学本科文凭。他这种积极上进的学习精神,深受同事的称赞。他目前是千村小学知识丰富,学历较高,年龄最小的人。作为新时代的教师,我们日益感到自己的吃力,对高科技、网络信息等几乎是一知半解,只有利用业余不断地给自己“充电”,才能弥补自己知识面的不足。在这方面,小李同志无疑是目光超前的人,在学术研究方面带了个好头。

  三、严谨治学有成果:

  小李老师一贯以治学严谨著称。他对新课程新理念理解深刻,掌握扎实,运用熟练,能够灵活创造性地使用教材,以培养学生的创新精神和实践能力,全面提高学生的学习成绩。

  1、树立“良师益友”型的师生关系。绝大部分教师在课堂教学中都是“高高在上”的,动辄批评斥责学生,甚至“拳脚相向”,致使不少学生见到老师纷纷回避。这种“独裁型”的`师生关系,既不利于学生的学习,也不利于学生的身心发展。小李老师一改“教师权威”的架子,蹲下来与学生谈心,了解学生遇到的困惑和问题,帮助学生解决困难,与学生成了朋友。通过自身的人格榜样,影响和鼓励学生明确目的,端正态度,激发学习兴趣,调动学习积极性,与学生一起享受成绩进步的喜悦。班风纯正、学风浓厚,形成了你追我赶的良好的学习氛围。

  2、大胆探索新的教学方法与教学手段。小李老师不仅是学校的教导主任,又是语文学科带头人,一直致力于学校的课改研究。他上课时教学方法新颖得当,读、说、写、演、唱,形式活拨多样。课堂气氛轻松愉快,学生学习兴趣浓厚。他还因地制宜,动手制作相关教具,利用现代化多媒体辅助教学,使学校闲置多年的投影仪等设备有“用武之地”。

  他课前精心准备,查找资料,灵活创造性地使用教材,并结合学生已有的知识水平选择恰当有效的教学方法与手段,从不打“无准备之仗”。上课时面向全体学生,鼓励学生积极思考,大胆发言,及时予以肯定表扬。课后及时批改作业,鼓励学生认真订正,并对学生进行辅导,补缺补差,全面提高每个学生的学习成绩。

  3、学生进步明显,成绩优异。作为一所偏远落后的乡村小学,其校舍简陋,教学资源相当匮乏,尤其是教师水平参差不齐。由于交通闭塞,经济落后,几年来也没有分配的大中专教师调入,学校的学生成绩水平不高。小李老师的到来就如“及时雨”,在周围群众之中“一石激起千层浪”。他一直从事高年级的语文教学,经过调查分析,针对性地进行改革,彻底改变学生贪玩任性的陋习,变得懂事、文明、好学,成绩进步明显.学生感受到成功的喜悦,学习更加勤奋,勤学好问的班风日趋浓厚。他所教的班级成绩在全乡期末统考中多次获前几名的好成绩,受到乡中心校的表彰。

  四、教研活动有硕果:

  小李老师利用课余时间自觉认真学习新课程新理念,不断提升自身的业务水平和教学能力。同时,他能够做到学以致用,积极探索,大胆改革,推动千村小学新课程改革的进程。他作为学校中层领导和骨干教师,一方面引导大家学习新课程新理论,另一方面举行语文观摩研讨课,和大家共同座谈评议,交流经验,取长补短,共同进步,使我校的校本培训和新课改呈现蓬勃发展的良好局面。

  小李老师在校内经常举行专题讲座、座谈会、集中培训和集体备课,并鼓励其他老师上公开课、评议课,与大家一起学习共同进步。

  小李老师是学校语文学科的科研带头人,结合语文教学中存在的不足,一直致力于作文教学的改革与探索,积极倡导《自由习作和自由评改》,鼓励学生深入实际生活,留心观察,写日记,随时记录令自己感动的人、事、物,激发起学生写作的欲望,有效化解学生作文头疼的难题。全班学生热爱写作,积极性大幅提高,并影响带动全校其他班级,组织并发起“千村小学作文研究社”,利用板报、墙报、广播等形式展示评析优秀作文,并鼓励学生投稿,参加省市举行的征文大赛。树立学生写作的信心,激发更大的写作热情,提高全校学生的作文水平。

  小李老师是师德的楷模,育人的模范,教育的专家,是教师学习的榜样!更可贵的是获得这么多荣誉称号后,他仍是一如既往踏踏实实、任劳任怨地工作。他这种谦逊求实的精神,实在让人敬佩。

  优秀管理者事迹材料 5

  铁通上饶分公司市场部经理刘诗明给人的印象就是做市场的拼命三郎。刚满30岁的他,总是精力充沛,没有节假日,没日没夜不停奔忙着工作。今年1月1日,小刘因工作需要从网运部调任市场部经理,一向从事技术工作的他,面对这全新的工作暗下决心:努力学习,尽快转换角色,做好市场。他找来了市场营销、广告策划、绩效考核等书籍,刻苦自学,并虚心向市场经营的老同志请教,与代理商交心,走访铁通客户,了解市场动态。

  此时的小刘清楚的认识到压缩投资,挖掘存量市场,规范管理,做好增值业务是今年省公司的主线工作,也就是说,所有的投资不可能象20xx年那样充足,相反,很有可能连基本的补缆需求都不能满足,更不用说新开局点了,受命于此时的小刘没有被眼前的困难吓倒,而是团结市场部一班人反复研究电信和网通的营销战略,寻找利于铁通业务发展的最佳途径。一面深入街头巷尾做好市场调查,整理掌握了各分局管内缆线使用情况,鼓励各分局在既有缆线的基础上挖潜增效,提高缆线利用率;一面修订完善了《代理商管理办法》、《分局绩效考核办法》、《电话卡流程管理办法》、《大客户管理办法》、《客户服务管理流程》等管理办法,他常说:铁通经过几年的市场拼打,应从原始的数量积累走出来,用科学的管理手段来发展用户、管理用户、服务用户,围绕省公司管理效益年的思路做好上饶分公司市场管理工作。市场部的人员除都有明确的分工外,相互间的良好协作也在他的带领下日臻完美。经常性的平台营销活动,市场部人员总是能积极主动地参加,并能较好地在现场指导分局、代理商开展好平台营销活动。小刘也是再忙也都要到现场去查看,从资费政策表、宣传单到营销人员的着装以及汽车的配合等事,他都要一一过问。

  大客户的谈判一直是上饶分公司的弱项工作,为在这项工作上能有所突破,他是走弋阳、奔横峰、跑玉山的穿梭于这些地方的地产商、小区物业和企事业单位之间。当他得知华坛山二炮部队有电话需求时,他要上车子就驱车赶往华坛山,由于不熟悉路,等赶到那儿时,都已是天黑时分了,部队分管通讯的曹处长见状惊讶的说道:我们没想到铁通员工会有这么好的敬业精神,如果有可能我们一定与你们合作!。等与部队谈完接入事宜再赶回上饶时都已是子夜时分了。后虽因线路太长,成本过高等原因没能合作,但铁通人敬业的精神却给了他们深刻的印象。今年2月,当小刘得知上饶县黄源96151部队与电信的合作协议已到期,且对电信的服务不满意时,小刘更是三天两头的奔波着,一次次的谈判,一次次的地形查看,最多时,一天就去了四次,在这最关键的时刻,远从家乡来替他照看女儿的老母亲不慎将右手摔断了,母亲住进了医院,一个多星期了他都没能抽空去陪一陪,无人看管的两岁女儿也只好提前放在私人托儿所。每当谈及此事,小刘总是动情的说:说实话,老母亲都这么大年纪了,为了减轻我们的生活压力来帮我们带小孩,摔断了手,住进了医院,我应该好好的伺候她老人家,但部队的合作正在节骨眼上,我不能前功尽弃啊,我非常看重这份单子,这是我们在军网上的一个突破,我相信母亲和女儿会理解我的做法的。功夫不负有心人,在他几十次的奔跑努力下,刘诗明用他的执着和真情打动了部队首长,当小刘手捧着这份来之不易的合作协议时高兴的流下了眼泪。是啊,为了这份协议,他是吃不好睡不着,常常时顶着烈日,冒着大雨,多少次为了更改协议中的一些细节,他连饭都顾不上吃。为了不让电信有可乘之机,他三番五次密集的与部队首长洽谈商讨。今年以来,经他谈判签约的大客户就达四个之多,为铁通形成近800门的电话装机量。

  宽带业务一直是制约上饶分公司发展的一项业务,针对这一现象,市场部针对不同地区的消费情况和各地电信公司的宽带资费,制定出台了适于铁通业务发展的资费套餐,多点多次的`宽带演示更为后续的市场打开了空间。今年上半年取得了连续六个月宽带新装用户在100台以上的好业绩,较去年同期相比,翻了一番。今年6月,与上饶最大的电脑城江信电脑城的成功合作使上饶分公司宽带营销驶上快车道。

  收入,是一个公司生存的命脉,长期以来的欠费积累已使上饶分公司不堪重负,为解决这一难题,小刘带领市场部人员深入到各代理点反复作宣传动员,推行话费买断政策,并让代理商明白可持续性发展的道理。最初,多数的代理商惧怕承担话费不能100%回收的风险而拒绝签署代理协议,后经反复的做工作,19个代理商均与公司签署了话费买断的协议,回款率也由原来的百分之六十多,上升至今天的百分之九十多。

  大型的广告宣传活动,更显示出了小刘对市场的认知度。上半年,借助强势媒体,大造了铁通声势,树立了铁通专业品质卓越服务的良好形象:

  1) 1月26日~2月26日,与上饶市人民广播电台联合推出了幸运敲开你车门,铁通新春送祝福宣传活动,通过广告宣传和每天13个整时段的知识抢答,共派送铁通电话卡806张(30元面值),为铁通各项业务的推广做好了前期的宣传准备工作,在一个月的活动中,共有四千余人参加了此次活动。

  2) 2月16日,结合上饶市人民广播电台开播三周年庆典,与该台联合开展了听友见面会网络歌手东来东往相聚今宵大型听友见面会,活动异常火爆,众多的观(听)众将整个剧院围堵得水泄不通,铁通的名字伴随着阵阵的歌声而深入人心,并通过广播传向四面八方。

  3) 2月8日~3月28日,与上饶市最大的购物超市永盛购物超市联合推出了新春购物送祝福,铁通宽带优惠装活动,凡每天在永盛购物超市购物满100元的前八位客户均送30元铁通电话卡一张,购物满200元的前十位客户,均送铁通宽带优惠卷(100元)一张。该活动将铁通的宽带业务向前推进了一大步,每月新装用户均保持在100台以上,巨幅的铁通广告牌更为铁通赢得了更多的用户。

  4) 《上饶晚报》作为上饶市民身边的报纸,其发行量为七万份左右,观众多达十万余人,上饶分公司自2月21日起连续一个多月与报社成功合作了头条新闻协办,既少花了钱,又适时地推出了铁通各项新业务,为业务的拓展奠定了基础。

  5) 3.15、5.17等重大节日,上饶分公司均以较大篇幅出现在上饶各报纸上,既展示了铁通的品牌形象,又推广了铁通的各项主营业务及新业务。而今的饶城,铁通品牌已深入人心。人人谈铁通、用铁通、夸铁通,业绩也随着铁通品牌而入人心,愈做愈辉煌。

  广告的潜移默化的作用为挖潜创效奠定了良好的基础。正是刘诗明这种以公司为己家,以创效为己任,面对激烈竞争的电信市场,奋力拼搏,勤于思考,精于管理,沉着应对,谱写出了一首动听优美的市场赞歌,取得了可喜的成绩上半年固话装机总净增数为:5129户,完成全年固话装机数的57%,固话总数达到:38786台,宽带装机总净增数为:646线,完成全年宽带装机数的67.3%,总数达到:1896线,上半年收入总数完成:716.437万元,完成全年的1550万元指标的46.22%。成为江西公司唯一全面完成上半年各项经营任务的公司。

  优秀管理者事迹材料 6

  小焦老师工作中勤恳认真,教学成绩突出,因此她既是学校的骨干教师,又是学科带头人,一直从事语文的教学和科研。平时教学任劳任怨,勤勤恳恳,团结同事,热爱学生,因此深受同事的好评、学生的敬爱、领导的肯定和家长的夸奖,在老百姓中享有很高的口碑。小焦老师品德高尚,言辞举止得体,教学积极认真,成绩突出,无愧于“优秀教师”的'殊荣,其先进事迹主要有:

  1、加强自身思想教育和职业道德建设。

  “教书育人”是教师的天职。教师光具备必要的专业知识是远远不够的,还必须具有高尚的思想水平和道德情操,以身作则,以自身的榜样去感染、熏陶学生。小焦老师深知:教师担负培养下一代青少年的重任。因此,她十分注重自身的思想教育和师德修养,把自己培养成一个品德高尚的教师。

  2、严谨治学有成果。

  小焦老师一贯以治学严谨着称。她对新课程新理念理解深刻,掌握扎实,运用熟练,能够灵活创造性地使用教材,以培养学生的创新精神和实践能力,全面提高学生的学习成绩。小焦老师一改“教师权威”的架子,蹲下来与学生谈心,了解学生遇到的困惑和问题,帮助学生解决困难,与学生成了朋友。通过自身的人格榜样,影响和鼓励学生明确目的,端正态度,激发学习兴趣,调动学习积极性,与学生一起享受成绩进步的喜悦。班风纯正、学风浓厚,形成了你追我赶的良好的学习氛围。

  3、大胆探索新的教学方法与教学手段。

  小焦老师上课时教学方法新颖得当,读、说、写、演、唱,形式活拨多样。课堂气氛轻松愉快,学生学习兴趣浓厚。她还因地制宜,动手制作相关教具,利用现代化多媒体辅助教学,教学成绩提高很快。

  小焦老师是师德的楷模,育人的模范,教育的专家,是教师学习的榜样!更可贵的是获得这么多荣誉称号后,她仍是一如既往踏踏实实、任劳任怨地工作。她这种谦逊求实的精神,实在让人敬佩!

  优秀管理者事迹材料 7

  这位管理者的名字叫做小伊,他是一家美国网络零售巨头的总经理。20xx年,该公司面临着巨大的挑战。该公司的市场份额和利润正在持续下降。同时,业内竞争者的威胁日益增大。在这种情况下,小伊看到了转型的机会,决定重新定位公司的战略。

  首先,小伊调整了公司的战略目标。他提出了三个关键的目标:扩大营收、提高销售额和增加利润率。为了实现这些目标,小伊采取了大胆的措施:通过重新定位自己的品牌形象,增加在移动端的投资,以及重新构想公司的物流管理。

  首先,小伊为公司制定了一套新的品牌形象和营销策略。他认为,通过投资品牌形象和营销将会吸引更多的客户。小伊将在传统媒体广告上的广告支出削减到最小,转而将资金集中投入到社交媒体营销和互联网广告上。同时,他还注重提高客户的购物体验,这增加了客户的忠诚度。

  其次,小伊降低了物流成本。他重新设计了公司的物流系统,采用更为高效、创新、灵活的全新模式,优化了货物的.多渠道管理,从物流到装。这样,客户可以更加快速,准确地收到订单。实际上,这些改进使公司不仅提高了订单处理速度,降低了配送成本,还改善了顾客的服务体验。

  最后,小伊进一步优化了公司的移动端体验。他对公司的在线和移动端进行深入的审查,以确保它们准确无误,安全有保障。此外,小伊还向客户倡导之前他们对移动端的使用中所面对的问题,以及如何解决这些问题。

  总之,小伊在公司转型过程中展示了非凡的智慧、洞察力和执行能力。他提高了品牌形象,改进了物流管理,优化了营销策略,提高了移动便利性,迎合了目前消费者的巨大需求。在小伊的领导下,该公司迅速恢复了盈利能力,从而实现了日益增长的业务价值和资产价值。

  优秀管理者事迹材料 8

  这位优秀管理者名叫Mary Lee。她曾经在一家小型企业担任管理职位。她发现该企业存在很多问题。例如,该企业的工作流程不合理,员工之间的沟通不足,部门之间的合作不协调。为此,她付出了很多努力,最终帮助企业取得了成功。

  Mary Lee首先关注的是工作流程。她认为,只有流程合理,企业才能高效运转。因此,她深入了解了企业的各个环节,并通过流程优化,使得整个企业的流程更加高效。优化后的流程大大减少了领导与员工的交流时间,让员工有更多的时间专注于工作。

  其次,Mary Lee十分重视员工之间的沟通。在她看来,沟通是企业管理中的一个关键环节。为此,她每周都会组织一个小型的团队讨论,讨论在工作中遇到的难题,并为大家提供帮助。通过这种方法,她帮助员工更好地了解彼此,增进了员工间的友谊。

  此外,Mary Lee也十分强调部门之间的.协作。在之前,各部门都是独立的运作。这样容易导致困扰,并且相互各自为了自己的利益工作。为了改变这种状态,Mary Lee提出了一个新的工作机制,让各部门之间的合作更加紧密。她在组织工作时,让每个部门都能与其他部门进行协作,并通过共同的目标让他们形成一个紧密的团队。通过这种方式,每个部门都能更好地理解其他部门的工作,并更好地完成自己的目标。

  总体来说,Mary Lee通过她的管理手段,思想,给企业带来了很多好处。这家企业的收入得以显着增加,员工之间的友谊增强,部门之间的协作得到强化,整个企业步入了一个良性循环。以上正是一个优秀管理者的成功事迹。

  优秀管理者事迹材料 9

  在xx分公司所有员工的印象中,xxx总经理从来都不回避公司面临的困难和挑战,而且还要主动从员工中去获取抱怨信息,倾听他们的心声,这是他主动工作的一惯表现。作为xx分公司总经理的他,常挂在嘴边的话:“只有做不好的事,没有压不跨的人,铁通人只要不倒,就要不断的往前冲”、“人生难得几回搏!现在正是需要拼搏的时候。”五年的创业之路,凝聚了他多少汗水和心血,他不仅赢得了员工的拥护和爱戴,也赢得了竞争对手的佩服和尊重。

  一、精明是他的特质

  精明在市场经营上。在固话市场领域铁通没有别的优势,在他的带领下,分公司从一开始就以诚信示人,以诚心对人,在宣传制作业务宣传单上,突出宣传可提供话费详单,让用户明白消费,其资费政策、资费标准尽量做到简明易懂,在用户中得到很好的口碑,所以,即使在公司互联互通最困难的时候,用户也没有因此而转网,成为了铁通的忠实用户。

  在营业厅的.设置上精心选点、装修简洁、突出形象,强化广告效应和经济价值,尽可能的方便用户,满足用户的需求,对于铁通这个新兴运营企业来说,既加强了宣传,又方便了与用户的沟通,得到了用户的信赖,对它网用户有很好的吸引力,用户迅速递增。

  他发现了铁通公话巨大的广告效应,要求各营业部在公话桌上制作统一的铁通宣传用语,使城区到处都有中国铁通标识,外部形象的宣传得到有力加强,现在乐山铁通的知名度、用户的认可度不断提升。

  精明在财务管理上,以制度管事、管人。从20xx年到20xx年,xx分公司的财务管理日益规范,各类管理制度不断完善,资金的使用流向、数额清晰透明,资金使用效率明显提高。为提高经营收入的真实、及时、完整,公司制定了《经营部营业款管理办法》、《卡类管理办法》等一系列制度和措施,规范财务管理,在接受总部和国资委审计检查中,得到了较高的评价。

  二、务实是他的做事准则

  在分公司的经营和管理上讲究实事求是,不盲目攀比,决不为了完成指标而弄虚作假,务实就是他做工作、干事业的准则。

  在管理上务实。制订和坚守一个表述清晰、重点明确的“战略”,力求尽善尽美地运营“执行”,建立和维持绩效导向型“文化”并建立和维持一个灵活机动、快速反应的扁平“组织结构”,是管理中的重要环节,他牢牢抓住了这些关键的环节——战略和执行,文化和组织,在他的带领下,以做强经营区域为公司的经营战略,为了将经营压力、经营责任得以有效传递,他率先实行了以营业部为市场经营、工程建设、管理考核为主体的属地化管理经营模式,实行扁平化管理,提高了公司的应变能力;将公司的工作重心用绩效考核办法来实现,引导员工以增收为要点,突出抓好固话装机和宽带装机。健全管理制度是公司闭环管理的重要手段,为此,公司制定了一系列管理制度和工作流程,力求用制度管人、用制度管事、有章可循。

  创新用人机制,努力为各类人才提供展示舞台和发展空间,实现人力资源效率最大化,营造出了公开、平等、竞争、择优的用人环境,形成了能进能出、能上能下、人才辈出、人尽其才、充满活力的用人新机制。利用绩效考核杠杆,加大活工资的考核力度,拉大收入差距,充分体现多劳多得、无为无位的考核机制,让员工从“要我干”到“我要干”的转变,造就一支拥有创新精神和核心技能、求真务实、与时俱进、对企业忠诚的核心员工队伍。一支特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的队伍。

  三、和谐是他的追求

  熟悉xxx的人,都说他是“面铁心热”。他严厉的外表下有一颗“以人为本”的赤诚之心。从建设和谐班子、和谐队伍、和谐企业文化入手,大力推进“和谐企业”建设。乐山分公司管辖三个地市,三个副手分管一个地区,他既严格要求又悉心爱护,关心其生活工作状况,始终把加强团结,增强班子凝聚力,构建良好的协作关系作为首要任务,在班子内部营造起“相互理解,模范带头”的良好氛围,做到相互尊重,形成具有战斗力的战斗集体,充分发挥班子的凝聚力和向心力作用。

  寓教于乐,丰富职工业余生活、文化体育活动,每年都要组织开展职工羽毛球赛、乒乓球赛,全体员工唱歌比赛等娱乐活动。员工精彩的表演展示了xx铁通人企业文化的精髓,展示了蓬勃向上的精神面貌,展示了xx员工在各项工作中不懈努力、顽强拼搏的团队精神。还定期的组织骨干员工进行交流座谈、倾听员工的心声,掌握经营动态,研讨经营对策。为员工定购生日蛋糕、赠送鲜花和生日贺卡;开设小食堂,解决单身员工后顾之忧等,从细微处体现公司对员工的关心和爱护,提高分公司的凝聚力。

  六、拼搏是他的品质

  有这样精明、务实、创新、拼搏的管理者,xxx分公司一定能够持续、稳定、健康的发展。

  优秀管理者事迹材料 10

  自xxxx年大学毕业到xx二中工作至今,在二十六年的从教生涯中,我始终坚持四项基本原则,忠诚党的教育事业。xxxx年任xx二中副校长至今,作为学校管理干部,他在平时的工作中以身作则,率先垂范,作为教师,他能兢兢业业、爱生如子。他曾多次被评为区级优秀教师和先进管理工作者,xxxx年被评为湖北省“优秀教师”。

  一、德能正其身

  本人始终保持明确的政治和教育目标,政治上,坚决执行党的路线、方针、政策,立场坚定,旗帜鲜明,忠诚老实,表里一致;工作上,勤勤恳恳,任劳任怨,服从组织,勇挑重担,敢于开拓,大胆创新;生活中,严于律己,宽以待人,热情主动,助人为乐。锻炼自己的品德修养,与同事们和睦相处、团结协作,在立足全校工作的基础上,积极协调部门工作。认真学习贯彻党的教育方针和政策,深刻领会科学发展观的内涵要求,结合学校工作积极构建和谐校园。

  二、能能谋其责

  近些年我养成了不断学习,在思考中不断反思,多听其他人意见的习惯,在工作中注意协调好上下级和部门的`关系,踏实、平稳地推动各项工作的开展。特别在工作头绪多、压力大时,更注意在保持冷静的情况下提高工作效率,使自己增强胜任繁重工作的能力。

  不断加强教育管理理论学习,探索新规律,相继阅读了曾仕强的《中国式管理》,前苏联霍姆林斯基的《给教师的一百个建议》等数十本教育理论书籍。通过努力学习,增强做好本职工作的能力,从而让组织更放心,让群众更满意。在新浪网站上开通了个人博客(“人未老的博客”),并坚持写教育日志。

  三、勤能带其头

  自觉遵守并模范执行学校各项规章制度,努力为全体老师做好样子。特别是高三工作中,既管理,也带课,因此经常加班加点,忙里忙外,跑前跑后,工作虽然非常累,但苦并快乐着!在工作中保持高度的责任感,早出晚归,每天早、中下年级、班级,经常找教师谈心,努力做到个人利益服从集体利益;二是时刻牢记教育工作无小事,随时准备应对紧急情况,扎实做好每一项工作,防止突发事件反弹;三是努力提高效率,做到急事急办,好事办好,处理好多发应急事情。

  四、绩能称其名

  在领导、同事、朋友的指教和帮助下,我分管的工作近些年取得了一些成绩。xxxx年我分管学校教科研、教学装备管理和高三年级管理工作。

  在高三的工作中,我们做到了

  1、规范备考,狠抓落实。

  强化目标意识,加强常规管理,使得常规工作的规范化、精细化和长效化。

  2、科学备考,提高效率。

  在整个高三的复习备考中,我们始终以高考的重点、热点为核心组织专题复习,主要抓说课和教研、有效训练、新教师的指导和管理、教学环节的六个落实(复习、训练、分析、补救、总结、记忆)、学法交流和应该技巧的指导等。

  3、人文备考,形成合力。

  做好各个方面的协调工作和学生的心理调适方面的工作。在工作中我非常注重尊重教师,充分发挥老师的主动性、积极性和创造性,激发教师的智慧和创造力,最大限度地提高复习备考的质量。

  通过以上举措,在xxxx届高三的各项管理工作中较好地促进教育教学工作的全面、顺利地展开,确保了教学工作的畅通和各项措施的落实,在xxxx届高考中,我校高考取得了全市同类学校第一的优异成绩,为xx二中80周年校庆献上了一份厚礼。

  在教科研工作中,除了常规工作外,我们在新的起点上做了不少具有二中特色的工作:

  如编辑出版了xx二中《xxxx-xxxx学年度校本培训资料选编》、《师德故事论文集》和《我的教育情怀》。

  组织全体老师参加了教师市区级教育技术能力及教学设计大赛,参赛作品50余件。

  由于在省教育学会xxxx年年会论文征集中我校参赛成绩突出(如张恭奇等13人获省级一等奖;黄华毓等19人获二等奖),并被评为湖北省教育学会“先进团体会员单位”。

  xxxx年12月24日,我校武汉市教育科学市级重点课题《普通高中和谐课堂的牲及其构建策略》顺利通过了专家的评审和结题工作,在专家的建议下,我们正在积极地申报xx区第二届科技进步奖。

  积极参加xx区教育局组织的教师读书知识竞赛,学校获首届教师师读书知识竞赛“优秀组织奖”、教师两人次获区“中华情·经典诵”竞赛二等奖等。

  优秀管理者事迹材料 11

  xx年2月13日,供电局系统x年度十佳先进(生产)工作者新鲜出炉,基建部综合主管x名列其中。在此之前,他还刚刚收获到他人生的第一大荣誉——电网x年"先进工作者"殊荣。载誉归来,他没有一刻停留,又赶赴工地,为工程建设奔波而忙碌……

  "不做则已,要做就要做好。能为电网建设添砖加瓦,尽自己的一点微薄之力,我无怨无悔,这就是我的工作观和人生信条。"这是笔者最近采访时,从他口中说出点的一段话。话里语间,闪烁着一名基建一线职工的光荣和梦想,彰显了他的人格魅力和高尚情操,仿佛那屹立在黔山铜水之间的铁塔、银线,无言无语,却铿锵坚定!

  行走在"路"上

  光阴荏苒,岁月蹉跎。1991年9月,从贵州电力学校发电厂电力系统专业毕业后,来到供电局线路管理所从事输配电线路维护工作。2019年-2019年,他还以半脱产的形式就读于贵州工业大学电气工程及自动化专业,2019年至今,在供电局基建部从事电网建设管理,成为一名普通员工。

  不知不觉十年光阴转瞬即逝。自走上电力岗位以来,在家人、领导、同事印象里,怎么也算不上一个健谈之人。但,认识他的人无不感叹于他的勤奋敬业精神,就是这样一个普普通通的人,对电力事业的忠诚有增无减,对自己的工作锦上添花。贵州电网公司继一、二期农网改造后,自x年起,为进一步完善电网结构,提高电能供给能力和服务质量,切实落实国家"西部大开发"的战略部署,促进地方经济发展,改善人民生活生产条件,便大幅度增加电网基建投资,并逐年递增。一直以深厚、崇高的历史使命感、社会责任感和集体荣誉感,立足本职为电网建设事业埋头苦干,自细微之中积才干,从坚持之中显真情,他用自己的实际行动发扬了一线电力人的风采。

  作为一名职工,他干一行、爱一行、专一行、精一行,不论在哪个工作岗位,不论干何种工作,都能够认真负责,很快全身心地投入并精通工作。虽然他的工作跨度大,甚至是跨专业的,但他每到一个岗位,都能很快胜任工作,从不熟悉到熟悉,再由熟悉到优秀,他踏踏实实做人,认认真真干事,不论工作环境有多么艰苦,也不论遇到的困难有多么艰辛,他都能兢兢业业圆满完成领导交办的工作任务。在电网建设过程中,他怀着高度的责任心和大局观,东奔西走,多方协调;早出晚归,多次"蹲点"施工现场,与电建职工同吃同睡,同甘共苦。他用坚韧不拔、不怕困难、迎难而上的一腔热血捍卫忠诚信念,以铁骨柔情默默奉献。

  4年来,他与基建部的全体员工,同心协力,兢兢业业,较好地完成了各项工作任务,各级组织对他的工作给予高度评价和充分肯定。他以平凡的人生,做出了不平凡的业绩,翻开他的履历,影像记忆光彩夺目:x年连续被地局评为基建先进个人、安全生产先进个人,其间x年省工会授予"抗凝冻、保民生"一等功荣;x年被供电局评为年度"十佳",获得"南网先进工作者"光荣称号。这一块块奖牌,这一摞摞证书,凝结着他一路走来的辛劳、汗水,见证着他的成长和辉煌。

  忘我工作"老黄牛"

  xx年,在电网建设史上,注定是大手笔的一年,亦是任务最繁重、最复杂、工程量最大的一年。投资高达16.2亿元,新建项目共227个,需完成变电容量2510.9兆伏安、线路5863千米。为了使工程项目能有序推进,他以如履薄冰的态度管理好每一项电网建设工程。

  针对工程庞大、施工艰苦、工期紧张的现实,各项工程开工后,常常穿梭于各个工地,建设把关、质量检查、进度管控,解决一个个疑难问题;他诚恳沟通,主动协调,消除各种矛盾,努力创建无干扰工地;尽管他自己还不是一名党员,但在实施电网建设先锋工程中,他自觉主动参与其中,带头承诺带头推进实施,完成x年工程结算185个,完成2019年竣工投运项目结算38个,结算完成率100%,结算批复率97.37%,名列全省第2名。同时,加大工程结算力度,全面清理2019年及以前投产项目的工程结算,完成2019年及以前竣工投运电网建设项目竣工结算243个(配网项目按每县各个批次为1个),批复竣工结算金额18.04亿元。

  8月7日,作为省重点工程的110千伏孙家坝变2号主变顺利投运。其背后不知凝聚了多少的辛勤和汗水,个中酸甜苦辣只有他自己知道。工程开工之初,有欣喜,也有挑战。如何定位,如何确保工程质量和进度,这对于进入不惑之年的他来说,的确是一场前所未有的考验。他多次现场踏勘,听取施工方意见,积极向上级领导汇报,经过前期精细筹划和周密部署,工程终于按计划"破土动工"。此时的思南,已步入盛夏,终日太阳高挂、酷热难挡,施工环境十分恶劣。他与同事们干脆卷起铺盖进驻工地,除了吃饭时间,只要没有其他工作,他就往施工现场跑,确保工程从启动、建设、验收、投运每一程序均按计划执行。就是这样,在克服持续夏季酷暑、高温等不利环境因素下,和他的同事们协同配合,科学规划,注重管理,在最短的时间内,顺利完成审计、开工、建设、安装全部环节,确保了2号主变的按期投运,成为全市x年较早投运的的电网‘亮点’工程。

  对工作极为负责、严格细致。由于工作现场多,分布较广,他每天起早摸黑奔走在施工现场的群山沟壑之间,有时几十公里的山路,一天不知要绕多少个来回,最多有过一天跑了六个工地、两天只休息七个小时的纪录。他的部门领导杨昌洪说:有干事,就有一百个的放心,因为他眼里工作就是天,总是默默无闻不显摆。他是工作狂,更像是一头忘我工作的"老黄牛"。

  不称职的"男人"

  作为基建综合主管的,x年他担负着全区"一体化"建设、"业主项目部"的`组建、基建质量控制WHS标准、施工监理等的繁重任务。不管是烈日当头的酷暑盛夏,不管是寒风刺骨的三九严冬,只要是电网建设一天不收工,只要有电力工程队一直在外施工,夜晚,便会看到他在办公室伏案工作,昼夜灯火通明,加班加点在办公室搞结算、编计划;白天,就会看到他身穿工作服,来往奔忙,忙忙碌碌的身影。

  他把每一个工程看成自己的孩子,备加呵护。每个项目从前期准备到开工建设,从过程管理到竣工投运,他付出了巨大的心血,却无暇顾及他的那个小家。但满脸的尘土与疲惫掩盖不住的是眉宇间透出的坚毅与执着,每当他谈起电网建设艰难走过的每一步时,脸上都洋溢着幸福与满足;说及他的家人和孩子,他心里深藏着太多太多的愧疚与亏欠,有道不完的情、数不完苦,觉得自己算得个不称职的"男人"。

  一年来,他以办公室、工地为家,从没有过星期天和节假日,每天工作十多个小时以上。他没有因病、因事歇过一天班,请过一天假。今年5月,由于爱人不在身边,他把7岁的儿子带进办公室,跟自己同吃同睡。饿了吃点方便面,困了就倒在沙发上歇一歇。因为他知道,这个时候正是电网建设的关键时期,耽误一天,哪怕是一会儿,也许就会影响一个项目工程的施工进度,就会直接影响全局电网建设。就是这样,他舍小家为大家,在基建工程管理的岗位上尽心尽职地工作。他积极向党员看齐、靠拢,时常以一个党员的标准来要求自己,主动请缨工作任务,自己加压担责,为"先锋工程"的推进注入了新的活力,在机关二支部树立起不是党员胜是党员的楷模形象。

  他总把工作摆在首位,积极配合领导推进基建"一体化"建设,完成、完善"业主项目部"的组建,下大力气与项目部、施工单位、监理单位沟通交流,积极推行基建质量控制WHS标准,常常下到基层一线,指导、督促各参建单位按一体化管理制度和按"业主项目部"模式开展基建管理工作。他精心组织,细心安排,严格管理,以极端负责的态度对待工作,按照工程"创优"申报的标准,配合各结算和审计单位完成了竣工项目结算编制和审计工作,获得省公司二等奖;在220kV开天、110kV豹溪、许家坝输变电工程完成"达标投产"自检、复检并取得成功;完成220kV开天输变电工程"创优"申报工作。

  如今,电网建设快速发展,已初步形成500千伏为支撑,220千伏双环网为枢纽,110千伏辐射状的坚强可靠供电格局,电网辉煌灿烂的发展史上,见证了"好男人"对电力事业的忠诚。

  扎根电网建设第一线,不论是从事专责岗位工作,还是作为基建部门的一名管理人员,不管有多苦、压力有多大,他始终立足岗位、任劳任怨、敬业执着,默默无闻的奉献,勤勤恳恳的坚守。多年来,他不畏艰苦,足迹踏遍山山水水,把人生的支点立于电网建设发展之中,让生命的浪花不断激昂翻腾、奔涌向前,在点亮城乡万家灯火的同时,也照亮了自己的绚丽人生。

  优秀管理者事迹材料 12

  xx,公司20xx年度优秀管理者之一,20xx年入司随公司进驻湘潭市民政局机关、市委大院物业服务中心,现担任该物业服务中心项目主任一职。

  在工作中她始终秉承着“任何工作成绩的取得都与人息息相关”的理念,为了充分调动员工的工作积极性,她坚持着以人为本,严格要求员工,做到奖勤罚懒,赏罚分明;在生活中关心员工,做到冷暖相知,有求必应,不断实现好、维护好他们的根本利益,并不断加强员工的培训工作,使他们适应新工作、新任务,以此来增强基层员工的凝聚力、向心力和战斗力;她始终严格要求自己,以身作则,遵守公司的纪律要求,严格贯彻执行上级各项方针、政策。在担任该物业服务中心主任期间,她在团队中树立起业主至上、服务至诚、热情尽献、精益求精的服务管理理念,带领全体员工,努力开展工作,得到全体业主及业主单位的.通力合作,使小区的安全护卫、环境卫生,花草绿地、物业维护等各方面工作均上一个新的台阶,为业主提供了安全整洁、温馨舒适、文明和谐的生活和工作环境。

  她把满腔热情都贡献在他的工作岗位上,带领自己的团队屡创佳绩。通过她和同事们的共同努力,他们所在的物业服务中心相继获得了省建设厅颁发的《湘潭市优秀物业服务项目》、《湖南省优秀物业服务项目》荣誉称号,为公司的发展壮大贡献出自己的一份力量。

  优秀管理者事迹材料 13

  小焦老师工作中勤恳认真,教学成绩突出,因此她既是学校的骨干教师,又是学科带头人,一直从事语文的教学和科研。平时教学任劳任怨,勤勤恳恳,团结同事,热爱学生,因此深受同事的好评、学生的敬爱、领导的肯定和家长的夸奖,在老百姓中享有很高的口碑。小焦老师品德高尚,言辞举止得体,教学积极认真,成绩突出,无愧于“优秀教师”的殊荣,其先进事迹主要有:

  1、加强自身思想教育和职业道德建设。

  “教书育人”是教师的天职。教师光具备必要的专业知识是远远不够的,还必须具有高尚的思想水平和道德情操,以身作则,以自身的榜样去感染、熏陶学生。小焦老师深知:教师担负培养下一代青少年的重任。因此,她十分注重自身的思想教育和师德修养,把自己培养成一个品德高尚的教师。

  2、严谨治学有成果。

  小焦老师一贯以治学严谨着称。她对新课程新理念理解深刻,掌握扎实,运用熟练,能够灵活创造性地使用教材,以培养学生的创新精神和实践能力,全面提高学生的学习成绩。小焦老师一改“教师权威”的架子,蹲下来与学生谈心,了解学生遇到的困惑和问题,帮助学生解决困难,与学生成了朋友。通过自身的人格榜样,影响和鼓励学生明确目的`,端正态度,激发学习兴趣,调动学习积极性,与学生一起享受成绩进步的喜悦。班风纯正、学风浓厚,形成了你追我赶的良好的学习氛围。

  3、大胆探索新的教学方法与教学手段。

  小焦老师上课时教学方法新颖得当,读、说、写、演、唱,形式活拨多样。课堂气氛轻松愉快,学生学习兴趣浓厚。她还因地制宜,动手制作相关教具,利用现代化多媒体辅助教学,教学成绩提高很快。

  小焦老师是师德的楷模,育人的模范,教育的专家,是教师学习的榜样!更可贵的是获得这么多荣誉称号后,她仍是一如既往踏踏实实、任劳任怨地工作。她这种谦逊求实的精神,实在让人敬佩!

  优秀管理者事迹材料 14

  一份耕耘,一份收获。近几年来,无论是教学还是教研,无论是纪律还是成绩方面,本人在校、在乡都位居榜首,赢得了学生和家长的普遍赞誉,多次受到上级部门的表彰。每次优秀评选都是我未来工作的新的起点,我会不断完善自身的综合素质,勤奋工作,开拓进取,为学校的教育教学工作做出更大的贡献。二十多年的教育生涯,我始终坚守着一腔热诚一腔爱,我眷恋山区这片黄土,我更眷恋山区的孩子,我庆幸我选择了“教书育人”——这一太阳底下最光辉的事业,我将无怨无悔地耕耘在这片贫瘠的土地上,让娇嫩的生命之花永远绽放在这希望的田野上! 管理者不仅需要极高的业务能力,也需要踏实的工作作风。

  第一党支部班子清醒地认识到,党员干部的思想政治素质、党性、党纪观念、工作作风以及业务水平能否适应xx新闻宣传工作新形势、新任务的需要,直接关系到xx新闻宣传工作的水平。为此,在中心党总支的领导下,第一党支部紧紧抓住支部换届选举的有利时机,坚持德才兼备的原则,把党性强、素质好、作风正,热爱党务工作,有较强组织协调能力的同志选进新一届支部班子,使支部班子成员整体素质明显提高,结构更趋合理,工作更富有朝气。班子成员虽然都兼职且任务较繁重,但分工明确,各司其职,通力协作,较好地开展支部的各项工作。

  他自上任以来,正是学校面临困难最大的时期,围墙开裂,室内教室除了有桌椅和黑板外,什么也没有,可谓是白纸一张。更为困难的是资金短缺,人员紧张,真可谓困难重重。面对这一切的困难,他并没有因此而却步,而是千方百计想办法,上上下下,方方面面寻求帮助,经过不懈努力,最终得到了上级领导在各方面特别是资金上的大力支持和帮助,于是对学校进行重建围墙,教学楼改进。为将学校建设成为传播先进文化的阵地,他重视校园文化建设,在校园内开辟了主题不同,形式多样的文化长廊,国旗、名人名言、古诗词也进了课室。

  班主任是班级工作的组织者和领导者,要保证在学生眼里,班主任是绝对的核心,所有学校教育工作者都应该围绕班主任展开工作。我们要把平时观察了解到的情况及时反馈给班主任,协助班主任处理好事情,这是一个既有科学性又有艺术性的课题,要把握好分寸,既不能越俎代庖,也不能拈轻怕重。XX月XX日的晚饭时间,一名男生神情胆怯而紧张地到办公室对我说有人欺负他,他来自江苏省,望着他那无助的眼睛,我感到自己负有不可推卸的责任,安慰他并让他把事情的过程写下来,告诉他老师一定会给他公正处理,正好班长来为打人者求情,我借机要求班长帮我安抚住双方情绪,保证今晚不能出现意外。第二天报告X主任和X主任,一起研究了处理方案,使问题得到合理公正处理,给所有同学一个警示和教育。

  中国石油塔里木油田公司勘探开发研究院常务副院长杨海军从事石油勘探工作十六年来,面对恶劣的自然环境和复杂的石油地质环境,执著追求,矢志不渝,用扎实的专业理论知识,丰富的科研工作实践和科研管理能力,为塔里木油气产量和勘探储量的快速增长,做出了突出贡献。 塔里木油田的勘探难题一个接一个,而杨海军却痴迷于此。1998年,他组织完成了“八五国家重点项目一级专题”;20xx年,组织探明了塔中11、12滞留系油藏;塔中82井的发现,被国外行业杂志评为XX年全球重大油气勘探新发现之一。20xx年,杨海军开始全面组织油田勘探科研工作,他根据塔里木勘探发展形势,提出要发展和完善前麓盆地,海象碳酸盐岩、盐性地层圈地三大领域精细研究的思路,在库车前麓盆地落实了20多个岩下深层圈地,总资源量超过1万亿立方米。

  作为一名技术型管理干部,杨海军先后获得省部级科技进步奖四项,并带出了一支优秀的勘探开发科研队伍。 6月28日,中组部追授阎肃同志“全国优秀共产党员”称号表彰大会在京举行。阎肃生前系空军政治部文工团创作员,一辈子为信仰而歌、为时代放歌、为强军高歌,创作了千余首深受人民群众和广大官兵喜爱的精品佳作。 俗话说:要使学生有一杯水,教师必备一桶水。教师的教学水平直接影响着教学质量,提高师资水平是教学管理工作的关键,其方式是多向性的,可通过进修培训、校本培训,还可通过“师徒结对子”、开展教学研究等活动,但最根本的是要通过深入开展教学研究这一途径来提高教师的教学水平。在管理上该同志亲自抓教学研究,发动教师人人做教学的有心人,坚持每位教师每学期都要参加教研活动,教研形式从原先单一的“一上一评”改变为“一说一上一评”,坚持外出学习教师回校汇报制度,做到一人学习全校受益,坚持鼓励教师撰写教学论文、教学反思。他作为教导主任她经常主动邀请教科室主任深入课堂听课,了解和指导教学工作。

  “否定自我,超越自我”,一直是他奉行的座右铭。他刻苦钻研业务,在设备电气维修、自动化技术、设备管理等方面均有丰富的经验。他治学态度严谨,善于总结,个人撰写过数百篇技术管理资料,并发表过国家级论文16篇,10万字以上教程、资料6部,公开专著2部。年内,他除了完成《xx集团全员效率维护指导手册》编写之外,还在如下知识传播和学术领域取得成绩——

  当前,我国步入经济发展的新常态,在困难面前,重大突发事件面前,担当,恰恰成为了检验党员干部的一把好尺子,一面好镜子。我们有理由相信,在应对新时期所遇到的各种困难和挑战中,绝大多数党员干部遇难大胆负责、勇于担当,为人民群众谋福祉作出了积极的贡献。但也有少数党员惧怕担当,不敢作为,畏畏缩缩。这样的.党员干部太不应该,只有谨记事不避难,勇于担当,是一种精神境界、人格修养,是一个党员干部必备的素质,才能做到于困境中找出路、于困难中想办法,主动把握机遇,成为脱贫攻坚战和全面建成小康社会的中坚力量。

  关心学院及本系发展,积极参加院及系里组织的转型发展学习、研讨会,积极思考、讨论理工系及化学专业的转型发展。随同理工系领导一起去黄淮学院学习借鉴其成功的转型发展经验,并结合化学专业实际情况,具体就化学专业方向的转型、课程结构改革、实验实习教学改革、科研及创新方面提出了自己的建议。

  小安同志正是以自己对党的无限忠诚,对事业的无比热爱,在平凡的岗位上谱写了一曲辉煌动人的华章,深深的感动着每一位认识或不认识的人,触动着城市发展的每一根神经。如今,他仍旧像以往那样,在城管、创建工作的潮头上扬帆着、搏激着、奉献着、闪光着……

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