班主任培训工作计划

时间:2023-02-12 17:18:37 培训计划 我要投稿

班主任培训工作计划(精选15篇)

  人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们的工作又将迎来新的进步,是时候认真思考计划该如何写了。那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?以下是小编精心整理的班主任培训工作计划,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

班主任培训工作计划(精选15篇)

班主任培训工作计划1

  一、指导思想

  以党的教育方针、政策为指导,更新教师教育观念,以解决学校教育教学中存在的突出问题为突破口,注重理论与实践相结合,提高全体班主任创新意识和创新能力,提高班主任培训的针对性,从而促进我校班主任队伍整体素质和工作水平的提高、

  二、培训目标

  1、提高全体班主任的素质和班级管理水平。在20xx年12月底之前,全体班主任完成培训学习的内容培训任务。通过培训,使我校班主任能树立德育为首的观念,掌握班主任工作中必需的知识、技能以及法律常识,从而全面提高班主任履行工作职责的能力。

  2、提高我校班主任工作专业化水平,形成一支热爱本职工作、品德高尚、素质优良的小学班主任队伍,使班主任队伍素质再上新台阶,

  3、构建班主任队伍建设的长效机制。建立班主任上岗制度、班主任聘任制度、继续教育制度和规范管理等工作制度,并形成长效机制。

  4、进一步推进校本培训的发展。根据我校校本培训计划,开展班主任全员培训。通过实施班主任校本培训计划,进一步完善我校校本培训制度,促进教师的专业发展、

  三、培训对象:全校在岗班主任和班主任后备人员。

  四、培训原则

  1、针对性原则。针对不同年段学生身心发展规律以及班级管理工作的特点和要求,研究设计培训内容。培训工作采取集中培训与分散学习相结合的方式进行。

  2、实效性原则。坚持理论联系实际,从班主任工作的实际需要出发,针对现实问题设计与安排培训内容,重视经验交流,突出案例教学。

  3、创新性原则。积极创新培训内容、方式、方法、手段和机制,不断提高班主任培训工作的`效率和质量。

  4、灵活性原则。采用集中校本培训与个人自学相结合,提高培训的实效性。

  五、培训内容

  根据我校班主任工作的实际需要,培训内容主要包括:班主任工作管理、班级活动设计与组织、教育政策法规、德育工作、心理健康教育指导等五个专题模块。

  六、培训形式

  1、集中培训与分散培训相结合。集中培训,指开学初,对班主任进行有关班主任日常行为规范方面的集中培训;分散培训,指利用班主任会议时间,分专题学习有关教育方面的知识。

  2、实验研究与相互探讨相结合。即把班主任工作与教科研工作结合起来,在日常工作中相互探讨,发现问题、解决问题。

  3、名师传授与自我总结相结合。请本校有丰富育人经验的老师做专题报告,每位班主任对照自己的确工作进行反思。

  4、读书读报与上网学习相结合。每位班主任除了将指定的书阅读外,还要充分利用校园网上的有关资料学习。

  七、培训措施

  1、成立校班主任校本培训领导小组和工作小组。

  2、建立健全班主任校本培训制度,规范班主任培训的操作程序,做好培训工作精细化,不断提高培训效率和质量。

  3、进一步完善教师继续教育考核机制。将班主任培训的内容纳入教师继续教育培训的内容,并列入校本培训考核和认定范围。

班主任培训工作计划2

  20xx年教师教育工作,将以教育部《关于深化中小学教师培训模式改革,全面提升培训质量的指导意见》为指导,以满足学校发展需求、促进教师专业发展为工作目标,有针对性的组织新教师岗前培训、在职教师提高培训和骨干教师高端培训,确保培训实效。

  一、提升教师专业素养

  教师的专业素养关系着学生的学业成长,关系着全市教育的均衡发展、内涵发展。今年的工作主要包括:一是寒、暑假继续进行教师集中备课。通过教研员、名师的讲座及与教师的互动,交流教学方式与体会、教学困惑与思考、作业设计与实践等,探寻教材的创造性使用、疑难问题的突破手段、面向全体与关注个体的策略等,整体提升教师的专业素养。二是暑假期间,继续与一中合作,进行新教师岗前适应性培训,使他们尽快掌握教育教学技能,尽早成长为一线教育教学的中坚力量。三是暑假期间继续组织中小学专任教师的远程研修。要在全员远程研修、校本研修的基础上,结合“磨课教研活动年”,广泛开展“一师一优课”活动,提高教师课堂教学水平。今年的研修将从教师的参训率、过程合格率、作业优秀率三方面对学校进行评价,并按8%的权重纳入教学评价。对远程研修先进个人以教体局文件发文表彰。四是验收“电子白板”应用技能。随着“电子白板”的普及,教师的'使用熟练度、与学科教学的整合度成

  为一个新的课题。我们将协同设备科、教研室、教师进修学校,分轮次(第一轮验收30%)对全市专任教师进行“电子白板”应用技能的验收。达标的教师由市教体局颁发《电子白板应用技能达标证书》,达标证书作为今后评选各级优质课的条件之一。

  二、组织参与高端培训

  目前,各级别、各种类的邀请培训众多,我们将择优种类,遴选优秀教师参加培训。一是继续组织“烟台二批名师(名校长)”的国内外考察学习,“龙口明星(精英)教师”的国培计划、省培计划、烟台专项培训计划等培训项目,开阔他们的视野,打造我市教学工作的领军人物,使之尽快成为学者型名师。二是借鲁东大学师范生来我市实习的机会,继续选派一线教师进行置换培训,掌握最新的教育教学动态,提高教师自身的业务水平。三是继续与华师大、北师大、中教服合作,聘请教育教学名家来我市讲学,或组织教师到邻近省市进行观摩学习。

  三、发挥“名师”辐射效应

  对烟台名师(班主任)人选,龙口名师(班主任)人选,龙口双十明星教师、百名精英教师、骨干教师进行培养和管理,使其尽早跨入更高层次的“名师”行列。一是搭建名师与教师交流的平台。通过名师、名校长工作室建设,举行名师论坛、讲座、示范课,组建教育教学研究团队等活动,发挥名师的辐射与引领作用。二是继续开展“影子培训”。借助我市学校发展共同体的平台,由成员校派出教师到责任校,利用1-2周的时间,与名师“如影随形”的学习,切实提升教师的教育教学水平。

  四、提高校长的领导力

  一名好校长就是一所好学校,校长的领导力关系着学校的兴衰。一是组织中小学校长参加国家、山东省、烟台市组织的高级研修班学习,组织中学校长参加相应的任职资格培训班或提高培训班,通过聆听专家讲座、参与校长论坛、走进名校考察等形式,学习名校长在学校管理上科学化、精细化、人文化的做法。二是督促校长撰写教育教学专著或论文(至少三年发表一篇),以此提高校长的管理水平,使其去行政化,走专业发展之路。

  五、深化校本研修及读书活动

  校本研修是教师个性发展的舞台,只有深化校本研修,激发教师的研修热情,学校才有活力,教学才有效益。一是引导学校思考确定校本研修主题,研修主题要有利于学校需求、教师发展。二是引导学校建好校本研修档案,档案应以某个教师的一节课为单位建立,包括教师的多次备课、观课、议课及磨课等过程资料。三是学校要建立健全校本研修管理制度,每个教研组、每位教师都要制定年度校本研修计划,原则上教师参加校本研修每年不少于14学时。

  读书可以提高教师的课程智慧、教学智慧和管理智慧。一是将教师读书纳入教师专业发展规划,要求教师上、下学期及寒、暑假各读一本教育教学书籍,并写出读书心得。二是举行全市教师读书征文、读书演讲等活动,促进教师的专业成长。

  六、加快师训中心建设

  根据山东省对我市教师培训中心建设的要求,争取相关部门20xx年底完成教师培训中心的软件及硬件建设,建成学术报告厅、多媒体教室、微格实验室、计算机网络教室、网络中心和监控中心、教育心理实验室等,进一步整合教师培训、教育教学研究、电化教育等资源,迎接山东省县级教师培训机构的验收,并顺利通过。

班主任培训工作计划3

  为了贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》,提高班主任队伍的整体素质和能力,根据教育部《关于进一步加强中小学班主任工作的意见》、《中小学班主任培训方案》结合学校实际,特制定班主任培训方案:

  一、宗旨和意义

  班主任是中小学教师队伍的重要组成部分,是班级工作的组织者、班集体建设的指导者、小学生健康成长的引领者,是思想道德教育的骨干,是沟通家长和社区的桥梁,是实施素质教育的重要力量。由于我校年轻教师较多,班主任队伍趋于年轻化,缺乏班级管理的经验,因此制定班主任培训制度,全面提高班主任管理艺术及履行工作职责的能力,从而加强和改进未成年人思想道德建设,全面推进素质教育,提高教育质量。

  二、培训目标

  通过培训,使班主任教师了解新形势下教育理论,树立正确的教育观念,具有良好的职业道德,进一步明确工作任务和职责,掌握科学的工作原则和方法,提高组织、指导、协调工作能力,以此促进新时期、新形势下班主任行为的迅速转变,从而达到班主任专业化成长的目的,使我校德育工作更能适应新时期发展的需要,促进我校全体学生身心健康成长。

  三、培训原则

  1.针对性原则

  针对不同阶段学生身心发展规律,根据不同学段班级管理工作的特点和要求,研究设计培训内容。

  2.实效性原则

  坚持理论联系实际,从班主任实际工作和班主任的实际需要出发,面向班级管理和学生管理的实践,针对现实问题设计与安排培训内容,重视经验交流,突出案例教学。

  3.创新性原则

  积极创新班主任培训内容、方式、方法、手段和机制,针对教师在职学习的.特点,充分发挥现代远程教育手段的作用,不断提高班主任培训工作的效率和质量。

  四、 培训内容

  根据上级要求及我校班主任工作的实际,培训内容确定:“文明礼仪规范”、“心理健康教育指导”、“班级工作管理”、“家校沟通”四个培训主题,围绕以上主题开展班主任论坛、班主任沙龙等活动。

  五、培训管理及方式

  1. 德育处负责班主任培训工作,制定适合我校的班主任培训规划,负责班主任培训工作的内容、记录等工作。

  2. 采用自学、网上学习和集中培训等多种校本培训相结合的方式展开培训,并做好学习笔记。

  3. 在条件允许的条件下,组织班主任到先进学校、优秀班集体学习和实地考察,耳闻目睹,增强对先进经验的认同感,提高思想认识。

  4、加强新上岗班主任培训,开学前组织学习《班主任一日常规》《学生礼仪规范》等常规制度,并采取采取多培训、勤反馈、常督导的方式,为帮助他们尽快的熟悉班级管理细节,切实有效地提高年轻班主任的工作实效,继续实行师徒结对制,要求年轻班主任在培训期间多听师傅的主题班队会课,工作中遇到问题及时向师傅请教,师傅在班级管理工作中多提醒徒弟、帮助徒弟。

  5、每月召开班主任经验交流会,相互学习、相互促进,取长补短,共同提高。

  六、班主任培训名单

  王 宏、林荣荣、郑黎明、毕名媛

  徐 菲、陈 杰、栾鲁华、李宁宁、苗文静

  邵 娜、张 蓉、辛晓佩、曹 正、高 涛

  于天刚、刘 洋、秦莎莎、贾 军、曲春贤

  谷 静、于爱芳、苗 伟、孙健秋

  师徒结对安排:

  邵 娜——曹 正、高涛

  刘 洋——于天刚

  曲春贤——贾 军

  七、培训工作安排

  九月份:

  1、结合学校实际确定培训方案。

  2、班主任沙龙:主题“班级管理工作”之“怎样安排值日生”,主要结合平日班级日常管理中对值日生的安排怎样才能既合理,又让值日工作有效果的问题,邀请学校的老教师对年轻教师进行培训。

  十月份:

  班主任培训:组织学习“田村小学学生礼仪规范”细则,并结合学生实际进行讨论、修改、完善。

  十一月份:

  班主任论坛:主题“班级工作管理”之“如何组织培养班干部”。围绕这一小的主题进行经验交流,帮助班主任提高班级管理工作水平。

  十二月份:

  班主任沙龙:主题“家校协同”之“如何家访”,主要结合平日在家访中与家长沟通积累的成功的做法进行交流,提高与家长沟通的艺术。

  一月份:

  班主任沙龙主题:“心理健康教育指导”,结合典型案例分析,围绕“问题学生的教育与转化”展开研讨活动。

  评选校级“优秀班主任”

班主任培训工作计划4

  一、指导思想

  班主任是班级的组织者、领导者和教育者;是学校教育决策、计划的执行者;是班级各科教育、教学的协调者;是学校、家庭、社会的沟通者;是学生美的心灵、健康人格的塑造者。所以,拥有一支热爱学生、爱岗敬业、具有高度的责任心,又懂得科学育人的班主任队伍,是完成学校各项教育、教学任务的重要保证。为此,以教育部《关于加强中小学班主任工作的意见》和《中小学班主任工作规定》为指导,结合我校班主任队伍现状,有计划、有步骤地组织实施班主任培训,建设一支结构优化,富有活力的`高素质、专业化的班主任队伍。

  二、培训目标

  1、长远目标:通过多种形式开展全员培训,促进班主任转变教育思想和观念,掌握现代教育理论,树立爱心意识、服务意识和责任意识,从而提高班主任教师队伍的专业化水平,

  努力建设一支拥有较强的实践能力、创新能力和教育研究能力的高水平班主任队伍。

  2、近期目标:努力创设有利于班主任成长、成才的机制和环境。完善班主任的激励机制,每学期举行一次优秀班主任的评选,在此基础上每学年进行一次明星班主任的评选,

  鼓励班主任争当先进,促使中青年优秀班主任教师脱颖而出。

  三、培训对象

  班主任培训采取学校指定和个人申请相结合的方式,对有志于担任班主任工作的教师和在职班主任进行培训。

  四、培训途径

  采用集中培训和自学相结合的形式,每月集中听讲座和观看视频共两课时,其余时间采取自学的形式,完成学校布置的培训作业。每学年开展一次班主任工作交流,举行一次班主任基本功大赛,举行一次主题班会观摩活动。

班主任培训工作计划5

  德育,德育,简单理解就是品德在先,教育他人。我校也一直贯彻以人为本的教育观念,目前我校的年轻班主任已越来越多,已成为我校班主任队伍的重要后备力量,是学校可持续发展的重要人才资源。为加强对青年班主任的培养,促进青年教师的迅速成长,使他们尽快胜任班主任工作,特制订出班主任培训工作计划。

  第一、成立见习班主任培养工作领导小组 :

  组 长:杜心华

  副组长:李明萱、胡毅

  组 员:罗俊龙、鲍殊佳、方文、李朝晖、游小文、刘军乔、谭建平

  第二、见习班主任要求 :

  1、端正态度,认真学习

  (1)学习教育理论。认真学习有关班主任工作的理论、方法、艺术等书籍,做好读书笔记,及时记下自己的读书心得。

  (2)向指导班主任学习。虚心请教、诚恳接受指导班主任的指导,定期与指导班主任进行交流,与班主任一起研究参与班级的各项工作。

  (3)在实践中学习。积极协助指导班主任,做好所见习的班级各方面的工作,自觉履行班主任工作职责,实践中制定班主任工作计划,并对实践工作进行总结与思考。

  2、身体力行,积极实践

  (1)深入了解学生的学习、行为、思想、身心等各方面的情况,帮助所见习班级的班主任有针对性地做好学生思想教育工作,特别是配合做好学习有困难、行为习惯较差等后进同学的疏导转化工作。

  (2)见习期间,要积极参与班级的各项活动(包括班级的各项常规工作,早操、课间操、中自习、校本课程、班会、夕会、晚就寝等),尝试组织主题班会、班委会、家长会、学生座谈会等,尝试组织各种有益的德育活动,热情接待家长,必要时可主动进行家访。

  3、对班主任工作要勤于思考,不断进行工作总结,及时记下自己的心得体会,并对自己的`工作情况每周做一次总结。

  4、积极参加学校组织的班主任培训、班主任工作座谈及班主任外出考察等活动。

  第三、见习班主任指导老师工作要求:

  1、学校为每位见习班主任聘任一名班主任工作指导老师。

  2、指导老师要本着对班主任成长和对学校发展高度负责的精神,认真做好对指导工作。对他们要做到关心爱护与严格要求相统一,指导帮助与相互学习相统一,理论学习与班务实践相统一,班级工作独立负责与为他们创造条件相统一。

  3、在学生中确立并维护他们的应有地位,善于“搭台子”和“压担子”。

  4、经常与他们交流学生情况,交流班级管理中的心得体会。

  5、及时负责地协助学校有关职能部门对他们进行考核与评价。

  第四、见习班主任的考核与评定 :

  1、考核分二次进行,分别在第一学期期末和第二学期期末进行。

  2、考核内容由检查学习心得、自我总结评价、学生测评、指导教师评价、年级组评价、班级管理绩效(班主任月考核、星级班级考核)等组成。

  3、考核结果与评职、评优挂钩,考核优秀的(前30%)学校将予以表彰奖励。

  4、见习班主任考核为优秀的,指导班主任评定为优秀指导班主任,德育处表彰。

班主任培训工作计划6

  充分发挥班主任在教育教学中的突出作用,提升班级工作的管理水平,提高学校德育工作的针对性和实效性,特制定第二实验小学20xx年度班主任培训计划。

  一、目的和意义

  班主任是我校教师队伍的重要组成部分,是班级工作的组织者、班集体建设的指导者、小学生健康成长的引领者,是学校德育工作的骨干,是家校沟通的桥梁,是实施健康教育的重要力量。建立班主任培训制度,是落实教育部《关于进一步加强中小学班主任工作的意见》及牟平教体局《关于进一步加强班主任队伍建设的意见》、加强和改进小学生思想道德建设的`迫切需要,是推进健康教育、全面提高教育质量的必然要求,对进一步提升我校班主任队伍的整体素质和工作水平具有重要意义。

  二、培训目标

  1、帮助班主任明确新时期班主任工作的新形势、新特点、新要求,树立先进的教育理念;

  2、学习先进的经验,掌握当代小学生思想道德教育的基本方法,提高班级管理艺术,提高班级管理水平;

  3、提升班主任的德育科研能力,为班主任的专业化、个性化发展奠定基础。

  三、培训内容

  1、专业理论:《班主任工作条例》、《班主任岗位职责》、《班主任工作心理辅导》

  2、专业素养:《班主任工作漫谈》、《今天,我们怎样做班主任》

  3、专业能力:

  ①家校沟通的方法与技巧;

  ②班级管理的方法与技巧;

  ③班级活动的设计与组织;

  ④与学生心灵沟通的方法与技巧

  四、培训形式

  1、级部内教研,每2周一次;

  2、校内教研交流,每月一次;

  3、参加区骨干班主任培训班,每学年一次;

  4、派优秀班主任外出培训学习,每学年一次;

  5、邀请专家讲座,每学年一次;

  6、班主任读书,撰写心得,每学期理论类书籍、人文文艺类书籍各一本,心得体会两篇。

  五、考核办法

  1、开展读后感及工作经验交流评比;

  2、对班主任设计、组织班级活动的情况进行评比;

  3、考核班主任发表德育论文的情况

  以上结果列入班主任工作考核

  六、培训工作领导小组

  组长:贾乐玉

  副组长:于晓丽赵长奎

  成员:马艳艳张瑜孔令环贺竹青曲振芳王丽丽张丽丽周静

  七、培训具体安排

  3月上旬:专题研讨:如何进行家校沟通

  3月下旬:外出培训学习:唤醒学生心灵的艺术

  4月:专题阅读《班主任工作漫谈》

  5月:专题研究:我的管理妙招

  7月:班主任骨干培训

  9月:专题阅读《今天我们怎样做班主任》

  10月:专家报告:班主任专业化个性化发展

  11月:专题研讨:班级工作的“特色”

  12月:优秀案例交流

班主任培训工作计划7

  为建设一支师德高尚、业务精良、热爱教育工作的高素质的班主任队伍,适应全面推进教育现化化工程,全面实施素质教育的要求,本着以德立校、依法治校的办学方针,特制定进修附小班主任培训计划。

  一、指导思想

  为了全面贯彻落实《中共中央关于进一步加强和改进德育工作的意见》精神,适应社会教育发展的需要,转变班主任的教育观念,提高班主任的职业道德素质和教育教学水平,以整体优化班主任队伍建设为主线,以培养观念先进、素质优良、业务精湛的“名优”班主任队伍建设为重点,以完善班主任队伍的管理机制为保障,建设一支结构优化,富有活力的高素质、专业化的小学班主任队伍。

  二、目标任务

  1、长远目标规划。坚持学用结合,讲求实效的原则,面向全体班主任教师,通过多种形式开展全员培训,促进班主任教师转变教育思想和观念,掌握现代教育理论,树立爱心意识、服务意识和培养意识,从而提高班主任教师队伍的专业化水平。加强班主任继续教育,努力建设一支拥有较强的实践能力、创新能力和教育教学研究能力的高水平的班主任队伍。

  2、阶段目标。努力创设有利于班主任教师成长、成才的机制和环境。制定优秀班主任的评选表彰方法,每学期举行一次评选活动,鼓励班主任教师敢于冒尖,争当先进,促使中青年优秀班主任教师脱颖而出。定期组织班主任工作经验交流,带动班主任队伍的整体水平的提高。

  三、内容措施

  1、加强师德建设,提高职业道德水平。

  认真贯彻落实《公民道德建设实施纲要》、《中小学教师职业道德规范》,加强研究和积极探索师德建设的特点和规律,在内容、形式、方法和管理体制等方面努力改进和创新,促进师德教育经常化、制度化,增强新时期师德教育的针对性和实效性。以班主任培训为主,并通过考试、问卷调查等形式,加强对班主任教师师德的考核,并实行“师德一票否决制”。

  2、加强班主任队伍建设。

  班主任是全面直接负责一个班级学生的思想、学习、健康和生活的教师。班主任队伍的业务能力和管理水平直接影响到学校德育工作的开展。为提高班主任的整体素质,德育处通过组织外出学习、每月集体培训和班主任自学相结合等方式加强对班主任的培训,力争培养一批具有较高教学水平和熟练的业务知识,注重对班主任工作研究,具有一套行之有效的工作经验,具有示范性,得到绝大多数师生、家长好评的.班主任队伍。

  3、充分发挥骨干班主任教师的带头作用。

  学校充分发挥骨干教师的作用,开展结对子活动。并通过举行班主任工作经验交流、集体研讨等活动,促进班主任间的相互学习,相互借鉴。鼓励班主任利用各种渠道学习搜集各种先进的班主任工作经验和班级管理方法,并灵活运用于班主任实际工作中。

  为学生的发展和一生的幸福奠定基础是学校德育工作的目标,我们将踏踏实实地开展工作,为提高我校班主任教师的整体素质而不懈努力。

  附:培训具体内容安排:

  理论学习方面:

  1、关于班主任常规工作及基本要求,探究班主任工作的一般规律的有关内容。

  2、优秀班主任的经验和方法。

  3、关于调动学生的学习积极性,加强与任课教师密切配合,争取家长的支持与配合方面的理论或案例。

  4、提高班主任工作中的案例分析和经验总结的能力方面的内容等等。

  班级实践管理方面:

  1、每月进行一次班主任工作情况汇报

  2、每学期一次班主任工作经验交流

班主任培训工作计划8

  1、帮助班主任了解班主任常规工作及基本要求,探究班主任工作的一般规律,提高班主任工作的自觉性。

  2、通过学习优秀班主任的经验和方法,能够积极主动地开展班级管理工作,提高班主任工作的创造性。

  3、积极探索,学会协调各方面工作。调动学生的学习积极性,加强与任课教师密切配合,争取家长的支持与配合,提高班主任工作的`艺术性。

  4、培养班主任发现问题、分析问题、解决问题的能力,提高案例分析和经验总结的能力。

班主任培训工作计划9

  一、指导思想

  坚持科学发展观,用正确的思想教育引导班主任,用科学的理论武装班主任,用合理的方法、形式规范班主任。认真贯彻上级精神,积极组织参加班主任培训,精心安排校本培训,全面提升班主任素质,为全面实施素质教育,进一步加强和改进学校德育工作奠定坚实的基础。

  二、培训目标

  1、帮助班主任了解班主任常规工作及基本要求,探究班主任工作的一般规律,提高班主任工作的自觉性。

  2、通过学习优秀班主任的经验和方法,能够积极主动地开展班级管理工作,提高班主任工作的创造性。

  3、积极探索,学会协调各方面工作。调动学生的学习积极性,加强与任课教师密切配合,争取家长的支持与配合,提高班主任工作的艺术性。

  4、培养班主任发现问题、分析问题、解决问题的能力,

  提高案例分析和经验总结的能力。

  三、培训对象

  我校从事班主任工作的教师。

  四、培训措施

  1、建立班主任培训领导小组,强化对培训工作的管理与指导。

  2、加强班主任队伍建设。

  班主任是全面直接负责一个班级学生的思想、学习、健康和生活的教师。班主任队伍的业务能力和管理水平直接影响到学校德育工作的.开展,为提高班主任的整体素质,政教处通过每月集体培训和班主任自学相结合等方式加强对班主任的培训,力争培养一批具有较高教学水平和熟练的业务知识,注重对班主任工作研究,具有一套行之有效的工作经验,具有示范性,得到绝大多数师生、家长好评的班主任队伍。

  3、加强理论学习。

  4、加强科研探究。结合当前学校德育工作的现状,引领班主任把教育科研与实际工作紧密结合,不断提升班主任的

  科研意识及研究活动。学期将举行一次班主任工作经验交流会。

  5、加强班主任心理健康教育培训。指导好班主任多种渠道地了解和掌握学生的心理问题,对存在心理问题的学生及时的进行个别谈话和心理辅导。

  6、本学期期末必须写好一篇班主任经验文章。要求有明确的主题,不少于XX字,上交学校政教处。

  五、培训形式

  集中培训与自学

  六、考核办法

  从考勤、作业、工作绩效等方面进行综合评定。关于考勤,缺勤1/3者学期末不能获得优秀班主任。

班主任培训工作计划10

  为贯彻落实国家教育部《关于进一步加强中小学班主任工作的意见》,切实加强班主任队伍建设充分发挥其在学校教育中的骨干作用,根据临教字(20xx)4号文件要求,结合我校的实际情况,特制定本校区班主任培训计划。

  一、目的和意义

  中小学班主任是中小学教师队伍的重要组成部分,是班级工作的组织者、班集体建设的指导者、中小学生健康成长的引领者,是中小学思想道德教育的骨干,是沟通家长和社区的桥梁,是实施素质教育的重要力量。建立中小学班主任培训制度,实施中小学班主任培训计划,是新时期贯彻党的教育方针,加强和改进未成年人思想道德建设的迫切需要,是全面实施素质教育,全面提高教育质量的.必然要求,对于进一步提高我乡班主任的整体素质和班主任工作水平具有重要意义。

  二、培训目标

  1、通过培训,帮助班主任明确新时期班主任工作的新特点,新要求,建立先进的教育理念。

  2、学习先进的班主任工作经验,掌握当代青少年思想政治工作和思想道德教育的基本方法,提高班主任工作艺术水平,促进青少年健康成长。

  三、培训内容和形式

  培训内容主要包括:班主任基本规范、班主任(教师)心理健康、学生心理健康辅导、班级活动设计与组织、班级建设与管理、未成年人思想道德教育、相关教育政策法规等专题。

  班主任培训采取二级培训模式进行。培训由参加市一级培训的教师负责。在开展二级培训时要做到:1、培训时间不少于30学时;2、认真制定培训计划,培训过程要有记录,主讲人要认真备课,写好讲课稿;3、要注重实效、形式多样,可以通过邀请专家作讲座、一线优秀班主任作报告、开展示范性班队活动、典型案例分析与评价等活动,增强班主任培训活动的艺术性,做到让参训教师学有所获,提高广大教师参训的积极性。

  四、考核

  1、所有参训教师要积极坚持读书自学,教师每年至少读二本以上教育教学相关的理论书籍,每学期写一篇读书笔记,并结合自身工作实际写一篇不少于3000字的班主任工作体会文章。参训人员的读书笔记和体会文章按优秀、良好、合格、不合格评定等第,其中优秀占5%,良好占20%。

  2、书面考试

  考核内容:

  1、相关政策法规和未成年人思想道德建设等;

  2、田恒平主编《班主任理论与实务》;

  3、魏书生《班主任工作漫谈》。

  考核时间:每学年进行两次,由校区组织开展,对表现突出、成绩优秀的教师,可作为推荐骨干班主任的首要人选。

  五、班主任培训工作组织机构

  班主任培训工作领导小组

  组长:王芹朝

  副组长:张宏臣徐庆祥

  成员:车平瑞冉庆福孙孟江王芹华王凤霞

  六、班主任培训具体安排(略)

班主任培训工作计划11

  一、指导思想

  青年班主任是学校师资队伍的一个重要组成部分,青年班主任思想政治素质好坏、业务水平高低直接关系到学校的生存和发展。我校青年班主任较多,因此青年班主任的培养是我校班主任队伍建设的一项重要任务。通过青年班主任培养工程,努力建造一支师德高、业务精、理念新、有活力的新型班主任队伍,为提高我校的综合竞争力,全面提升学校的办学质量提供扎实的基础与后蓄的力量,以确保学校教育适应现代社会发展的需要。

  二、培养目标

  1.热爱教育事业,具有强烈的事业心和责任感,具有高尚的职业道德修养,敬业爱岗,教书育人,为人师表。

  2.具有扎实的教学基本功,能够熟练运用现代教育手段;具有扎实的基础理论和专业知识,具备一定的教科研能力,能够独挡一面,胜任班级各项管理工作;具备较强的教育管理能力。

  3.班主任参加片市级以上各项竞赛活动,努力做到全员参与,获奖面广,青年班主任一年内必须有一篇文章在报刊发表。有重点地培养一批市级骨干班主任候选人,初步形成梯队式的班主任培养层次。其中,有一批能够在片、市级以上学科竞赛、教学比武、教坛新秀和教学能手等比赛中脱颖而出的青年班主任。

  4.班主任大专、本科比例在原有基础上上升10%。

  三、培养对象

  本校40岁以下的青年班主任。

  四、具体要求

  (一)政治素质要求

  1.青年班主任要忠诚人民的教育事业,具有人民班主任高尚的人格,有强烈的事业心、责任感和奉献精神,作风民主,要成为学生的良师益友。

  2.青年班主任要积极参加学校及上级组织的政治理论、教育理论、师德规范、法律法规等方面的学习。

  3.党员青年班主任要发挥好模范作用,自觉与非党员青年班主任交朋友,协助支部共同做好青年班主任的培养工作,积极参加党团组织的活动。

  (二)专业素质要求

  1.教学工作:具有较强的学科教学能力,较好地运用教育学、心理学和教学方法知识,组织和实施教学活动。要熟悉所教科目的课程标准、教材,准确表述教学任务及要求,掌握教学的环节,熟悉课堂常规,规范使用教学语言,较好地设计和运用板书,能较好地进行教材分析,会“说课”(即阐述一堂课教学任务的实施方案及教材内容的分析处理等),能独立承担公开课,具有较强的教学设计和应变能力。

  2.教科研工作:有较强的'教研能力,能独立承担课题研究和论文写作,开展教研和科研中有成果有创新。

  3.班主任工作:要了解班主任工作的一般规律并能运用其中的规律指导工作,能较顺利地建立起班集体优良的班风、学风,较圆满地组织班内教育活动,自觉地开展学生思想工作,解决好班内一般问题,所带的班集体秩序稳定。

  五、培养措施

  1.教学工作:依托帮带关系和集体合作关系。

  每名青年班主任都要确定一名指导班主任,青年班主任与指导班主任的关系要在双方自愿的基础上建立,并经学校批准。指导班主任要对青年班主任的备课、讲课把好关。青年班主任要在指导班主任指导下尽早完成下面几个“教育教学业务关”,成为青年骨干班主任。同时,学校将对骨干班主任采用派出去(外出听课或培训)和请进来的方式进行(邀请专家指导等形式),迅速提高班主任的业务素质。

  (1)导师要指导青年班主任树立先进的教育理念,理解熟悉课程标准、教材、并进行教法的具体指导。

  (2)导师要对师徒教学常规进行指导。包括:教学计划的制定及总结的书写;备课及教案书写(第一年新任班主任的教案,指导班主任要审阅签署意见);作业批阅及学生学习评价;课堂教学过程的指导(说课、跟踪听课、评课);习题选编及命题制卷;了解学情及教学辅导等。

  (3)导师要认真指导师徒过好“上课”关。学校要求未满5年青年班主任一定要参加“一课三议”活动;新上岗班主任每月须向备课组上一次汇报课,一个学期向全校上一次汇报课。因此,导师每周至少要指导师徒新授课一节,每学期听徒弟随堂课不少于15节,研究课不少于4节,每学期应指导徒弟做好“一课三议”工作。对于新上岗的班主任,导师还须精心指导上好“月汇报课”和“学期汇报课”。所有听课均要作好听课评课记录。

  第一步,新班主任参加工作的第一年,要适应学科教学各项工作,掌握学校工作的一般规律,遵守学校规章制度,谦虚谨慎,勤奋努力,初步掌握教学常规和教学基本功,熟悉课程标准和教材:懂得课堂设计;能够调控课堂;在导师的指导下认真做好“一课三议”工作;上好“月汇报课”和“学期汇报课”。学习班主任的教育及管理工作。能初步应用先进教育技术服务教学。

  第二步,在教学第二年要对照落实课程标准的各项要求,严格按教学规律办事,突出学科教学特点,总结经验教训,改进完善教学方法,养成良好的教学习惯,掌握教学基本功。综合考

  评得到学生的信任,可接任班主任工作。在教学过程中,能应用现代教育技术及理论服务和指导教学。在导师的指导下提高“一课三议”、“月汇报课”和“学期汇报课”教学质量。

  第三步,在教学第三年要加强理论联系实际,在课标的指导下创造性的开展教学工作,在吸收他人经验的基础上初步形成自己的教学风格,研究课堂教学最优化,争创优质课,教学基本功全部达到合格,胜任任何一年级班主任工作。熟练使用现代教育技术,能进行教改教研实践,在导师的指导下,上出优质的“一课三议”、“月汇报课”和“学期汇报课”。

  第四步,五年左右,要在教育教学方面独当一面。教育教学基本功熟练扎实,教育教学思想先进,教育理念与时俱进。善于学习研究,有很好的教育教学方法,教学水平高。具有一定的教育科研能力,针对教学实践,开展科研活动和教育创新,成为教育改革和研究的探索者、实践者。所承担的“一课三议”、“月汇报课”和“学期汇报课”能成为课例中的精品。能在学校工作中挑大梁、唱主角,成为学校教育教学和科研骨干。

班主任培训工作计划12

  为提升柳公权中学青年班主任工作质量和水平,促进学校班主任提高整体素质,加强班主任队伍建设,学校于20xx年三月开始青年班主任培训工作,充分发挥优秀班主任示范带头作用,进一步打造柳公权中学德育工作品牌和特色。

  一、领导小组:

  组长:每光耀

  副组长:党弼涛席小平王长锋

  组员:蒋迪张浩涛白亚超李建利李晓娟张江涛

  二、青年班主任培训的人员条件

  1.青年班主任培训导师:具有先进教育理念和工作智慧的育人能手,善于学习和运用现代教育科学理论、研究育人工作的学习型、研究型班主任,同时具有较强的班主任工作专业引领、培训指导和组织协调能力。

  2.青年班主任培训成员:

  (1)热爱班主任工作,热爱学生,教育教学成绩突出。(2)本人有继续提升和发展愿望,担任班主任工作的青年班主任。

  三、青年班主任培训的主要职责

  1.加强师德建设。导师要在师德方面率先垂范,通过言传身教带动成员提升道德修养和学识水平,增强担任班主任的职业认同感和荣誉感。

  2.承担学校青年班主任的培训和指导工作。

  3.指导青年班主任制定班主任专业成长计划,通过班主任工作研讨、班会课备课与观摩研讨、教育案例研讨、课题研究及讲座等形式,引领班主任的专业提升。

  4.开展班主任工作课题研究。在一定的周期内,完成班主任的课题研究,有较高质量的研究报告和专业论文。通过课题研究,提高班主任科研能力。

  5.发挥青年班主任培训的示范和辐射作用,通过班会课展示、专题讲座、经验交流、班主任工作论坛等形式,促进学校班主任队伍的专业成长。

  四、青年班主任培训的指导与管理

  1.学校政教处对青年班主任培训进行日常管理。

  2.学校定期组织进行业务培训,进一步提高班主任的'业务水平,组织专家为班主任工作进行业务指导,并进行检查和评估。

  五、青年班主任培训工作的考核与评价

  1.考核内容。主要包括在培训和指导青年班主任成长方面的工作;在班主任工作科研课题研究中所发挥的作用;开设主题班会公开课的次数、研究课题情况、发表文章以及班主任工作成绩等。

  2.考核形式。每周期结束后对青年班主任进行考评。考核的方式主要有:查看工作资料、听取汇报、听取导师评价、深入班级现场观摩班会课等。

班主任培训工作计划13

  班主任是学校德育工作的中坚和骨干,是使学校内部各种力量形成合力的纽带,班主任是班级的组织者、领导者和教育者,是学生成长过程的引领者;是学校教育决策、计划的执行者;是班级各科教育、教学的协调者;是学校、家庭、社会的沟通者;是学生美的心灵、健康人格的塑造者。所以,拥有一支热爱学生、爱岗敬业、具有高度的责任心,又懂得科学管理的班主任队伍,是完成学校各项教育、教学任务的根本保证。班主任在学校中担任着特殊的教育角色,要求班主任要有较高的修养,即在政治思想上,道德品质上,业务水平上,工作能力上和教育艺术上应达到一定的程度,各方面堪为人师,做到为人师表。为全面提高我校班主任队伍的素质和能力,进一步加强和改进我校的.德育工作,特制定本计划。

  一、指导思想

  以进一步加强和改进学生的思想道德教育和安全教育为重点,积极构建“目标管理、分层递进、主题引领、特色育人”的德育工作培训模式。做到德育培训工作课程化,分别以讲座式培训、观摩培训和个别指导式培训等形式开展班主任培训,定期召开班主任例会,定期进行班主任培训,每学期开展班主任的经验交流和研讨活动,充分发挥优秀班主任的辐射作用,建立培养青年教师担任班主任的长效机制,为班主任整体水平提升搭建平台。

  二、培训目标

  1、提高全体班主任的素质和班级管理水平。

  在20xx年6月底之前,现任全体班主任完成规定的培训内容,全面提高班主任履行工作职责的能力。

  2、构建班主任队伍建设的长效机制。

  建立班主任班主任定期培训制度和规范管理等工作制度,并形成长效机制。

  3、进一步推进班主任培训校本教材的开发。

  根据我校培训计划,开展班主任全员培训。通过实施班主任培训,进一步完善我校校本培训制度,促进班主任整体素质的提升。

  三、培训对象

  班主任培训采取学校指定和个人申请相结合的方式,对有志于担任班主任工作的教师和在职班主任进行培训。新走上工作岗位的年轻教师均需参加学校的班主任培训活动。

  四、培训原则

  1、针对性原则

  针对不同年段学生身心发展规律以及班级管理工作的特点和要求,研究设计培训内容。培训工作采取集中培训与分散学习相结合等方式进行。

  2、实效性原则

  坚持理论联系实际,从班主任工作的实际需要出发,针对现实问题设计与安排培训内容,重视实践经验的交流。

  3、创新性原则

  积极创新培训内容、方式、方法、手段和机制,针对教师业余学习的特点,充分发挥现代远程教育手段和网络的作用,不断提高班主任培训工作的效率和质量。

  4、灵活性原则

  采用集中校本培训与个人自学相结合,提高培训的实效性。

  五、培训内容

  1、专业理论:

  教育法律法规类:《教师法》、《未成年人保护法》、《预防未成年人犯罪法》、《学生伤害事故处理办法》、《班主任工作职责》等。

  职业道德类:《中小学教师职业道德》、《班主任岗位职责》等。

  德育理论类:《中共中央国务院关于加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》、《公民道德建设实施纲要》、《中小学德育整体工程实施意见》、《中学生守则》、《中学生日常行为规范》等。

  德育管理方法类:《学生一日常规》、《学生奖惩处罚条例》、《中学生礼仪常识》等。

  2、专业能力:

  班集体的建设(班规班纪的制定、学习方法的指导、学生身心发展特点的了解等);组织能力(教学活动,班、团会活动,美育、体育等活动,各种竞赛,参观,访问,课外活动及学校大型教育教学活动的指导、组织等),指导新生适应新环境,班级日常管理工作能力,主题班会的创意、设计组织能力,班级学生干部队伍培养能力,学生个案的观察教育分析能力,个别教育和后进生的转化能力,对单亲孩子、留守孩子、贫困孩子等特殊家庭学生的成长指导,偶发事件的应急处置能力,德育论文的誉写和一般的德育科研能力,家访及与家长联系的方法和技巧、指导家长家庭教育的能力等。

  六、培训方式

  根据《XX区中小学班主任培训要求》的精神,采取参加上一级培训和校本培训相结合的方式进行培训。

  1、集中培训与分散培训。

  集中培训,每月最后一个星期三下午第七节课为班主任例会,对班主任进行集中培训;分散培训,指利用平时分散自主学习,学习有关教育方面的知识、理论、法规。

  2、读书读报与上网学习。

  每位班主任除了将指定的书阅读外,还要充分利用校园网上的有关资料学习。

  3、建立班主任学习制度。

  学校定期推荐有关的专题文章上传到校园网,方便广大班主任学习。同时,学校购买有关班主任成长的书籍并积极向班主任推荐有关的专业书籍,组织教师学习,进行学习心得交流。

  4、建立班主任反思制度。

  班主任老师每学期完成班主任工作总结和工作案例各一篇,并组织进行班主任优秀案例评选。

  七、培训方法

  1、专题讲座。学校有一定经验和一定知名度的领导、教师等,围绕主题进行专题讲座,帮助班主任老师树立正确教育观念,激发教师自我提高意识。

  2、专题讨论、研究。围绕工作中出现的一些带共性、有研究价值的问题,围绕某一个专题,组织研究课,在参与、体验、反思中总结经验,转变教育观念,通过研讨、交流,学习他人长处,提高认识,促进自己提高,促整体水平提高。

  3、运用现代信息技术和借助多媒体,组织班主任教师观看有关师德、德育综合实践课录像。

  4、通过定期撰写案例、论文、经验、心得、反思等,提升班主任教师基本素质和业务水平。

  八、培训措施

  1、建立校本培训领导小组和工作小组。

  领导小组组长:黄宝霖。

  副组长:陶洪才、周国云。

  工作小组组长:程顺平、彭生翔、刘文。

  组员:赵海翔、朱德、永郭峰、周华、张莉。

  2、建立健全班主任校本培训制度,规范班主任培训的操作程序,做好培训工作精细化,不断提高培训效率和质量。

  3、进一步完善班主任培训考核机制。将班主任培训情况纳入各项考核,对担任班主任成绩突出的教师,给予表彰奖励。

班主任培训工作计划14

  班主任是一个班级的组织者、管理者、指导者,班主任综合能力的高低可以最直接地影响到学生的综合素质,班主任教育工作的成败直接关系到学生能否健康成长。就目前我校班主任队伍的总体情况而言,一是本学期有不少老师刚交流到我校,且有一部分是新岗教师来担任班主任工作,不了解这一地区学生的特点,缺乏班主任工作经验和扎实的管理、教育理论基础;二是由于学生的`文化基础、思想基础参差不齐,部分班主任还未能较好地根据不同的教育对象来采取相应的教育方法和管理模式。为此,本学期,根据学校工作安排和本部门工作计划特开展班主任培训活动,具体培训计划如下:

  一、培训对象:全体班主任

  二、培训目的:

  1 、规范班主任工作行为,使班主任工作能力和工作水平进一步提高。

  2 、促进全校学生管理水平再上新台阶。

  三、培训形式:

  1 、自学达标式:即对一些班主任必备的基本功,要求参培者在一定的期限内必须自学、自练、力争达到一定的标准,并以自身良好的素质去影响、教育学生。

  2 、结对帮助式:由学校一些具有一定管理经验的优秀班主任与其他参培者结对,在实际工作中共同探讨怎样做好班主任工作,使其耳濡目染,潜移默化。

  3 、讲座式:利用课余时间邀请有一定工作经验的班主任开设专题讲座,从系统的理论知识到具体的实践操作。

  4 、观摩交流式:即邀请有一定经验的班主任上示范课(如班会或主题班会等),组织班主任进行专题交流,围绕同一主题展开讨论。

  四、培训要求:

  1 、参培者要充分认识班主任培训的重要性、必要性、紧迫性,积极主动参与。

  2 、每次培训各位同志都要准时参加,做好记录。

  3 、凡被列为介绍班主任工作经验的同志,具体做法、体会要形成文字材料,便于交流。

  4 、参培情况纳入班主任考核。

  五、本学期培训活动安排:

  9月:学习《班主任工作细则》 11月:班主任教育案例研讨12月:评选优秀班主任

  1月:班主任工作总结

班主任培训工作计划15

  在学校中,班主任是学校德育工作的中坚和骨干,是使学校内部各种力量形成合力的纽带,是沟通学校、家庭、社会三种教育渠道的桥梁。在班级中,班主任是班级的组织者和指导者,是学生成长过程的教育者。由此可见,班主任在学校中担任着特殊的教育角色,要求班主任要有较高的修养,即在政治思想上,道德品质上,业务水平上,工作能力上和教育艺术上应达到一定的程度,各方面堪为人师,做到为人师表。那么作为班主任,就应该加强自身修养。本次班主任校本培训给了广大班主任一个学习、交流、借鉴的平台。

  班主任工作是做人的工作,不能光凭经验办事,必须不断地加强理论学习,注重理性思考,提高理论素养和解决实际问题的能力才能更好地指导实践。为全面提高我校班主任队伍的素质和能力,进一步加强和改进我校的德育工作,特制定本计划。

  一、指导思想

  为了贯彻市教育局关于加强中小学班主任工作的意见及培训方案等精神,按照学校的工作部署,为确保我校培训工作的针对性和实效性,特制定本方案。

  二、培训目标

  1、提高全体班主任的素质和班级管理水平。在20xx年x月底之前,全体班主任完成20学时的校本培训任务。通过培训,全面提高班主任履行工作职责的能力。

  2、构建班主任队伍建设的长效机制。建立班主任上岗制度、班

  主任聘任制度、继续教育制度和规范管理等工作制度,并形成长效机制。从20xx年下半年起,凡进入班主任队伍的教师,在上岗前或上岗后半年时间内均应接受不少于20学时的专题培训。

  3、进一步推进校本培训的发展。根据我校校本培训计划,开展班主任全员培训。通过实施班主任校本培训计划,进一步完善我校校本培训制度,促进教师的专业发展。

  三、培训对象

  全校在岗班主任和班主任后备人员。

  四、培训原则

  1、针对性原则。针对不同年段学生身心发展规律以及班级管理工作的特点和要求,研究设计培训内容。培训工作采取集中培训与分散学习相结合,远程培训与面授辅导相结合等灵活多样的方式进行。

  2、实效性原则。坚持理论联系实际,从班主任工作的实际需要出发,针对现实问题设计与安排培训内容,重视经验交流,突出案例教学。

  3、创新性原则。积极创新培训内容、方式、方法、手段和机制,针对教师在职学习的特点,充分发挥现代远程教育手段的作用,不断提高班主任培训工作的效率和质量。

  4、灵活性原则。采用集中校本培训与个人自学相结合,提高培训的实效性。

  五、培训内容

  根据我校班主任工作的实际需要,培训内容主要包括:班主任工作规范、班主任素养、班级管理、班队主题设计、班主任专业成长等五个专题模块。

  1、班主任工作基本规范。

  2、学生心理健康教育指导。

  3、班级活动设计与组织。

  4、班级管理方法与创新。

  5、未成年人思想道德教育。(选学)

  6、学科德育渗透与道德实践能力培养研究专题。(选学)

  六、培训模式

  采取县级培训和校本培训相结合的方式进行培训,并完成相应培训任务。

  (一)市级培训

  1、选派一名分管领导参加市班主任培训的培训者培训。

  2、推荐优秀班主任参加市骨干班主任培训。根据市中小学班主任培训的统一部署,我校推荐优秀班主任参加培训,并充分发挥骨干班主任的引领作用和示范作用。

  3、积极参加市教育局统一部署的专题培训。

  (二)校本培训

  1、建立班主任学习制度。学校德育领导小组每月推荐有关的专题文章,方便广大班主任学习。同时,学校购买有关班主任成长的书籍并积极向班主任推荐有关的专业书籍,组织教师学习,进行学习心得交流。

  2、建立班主任反思制度。班主任老师每学期写两篇班队工作文章,可以是总结,教育反思,也可以是叙事或案例,记录自己在班级管理中的成功经验、失败之举,或者面临的困惑,为自己留下进步的轨迹。

  3、举行班主任专题论坛。我校班主任专题论坛关注班主任工作中的典型问题。第一学期的主题是班级管理系列之一——班主任的人格魅力与良好班集体的建设;第二学期的主题是班级管理系列之二——班队活动的设计与组织。第三的主题是班级管理系列之三—学生管理工作的艺术。学期通过务实的交流,探讨班级管理中的普遍性问题,展示优秀班主任的先进理念和宝贵经验,让更多的'班主任老师从中受益。

  4、加强班主任理念转变的培训。培训的方式有专题讲座、班队活动案例交流、教育叙事交流、观看录象等等。担任培训工作的老师为学校行政领导、优秀班主任。

  5、推广优秀班主任的工作经验。每学年举行班主任工作经验交流会,评出优秀班主任进行表彰,并将他们的经验推广。

  6、聘请外校优秀班主任来我校作报告、作讲座。

  七、培训方式及方法

  1、集中培训与分散培训相结合。集中培训,指新学年的开学前,对班主任进行有关班主任日常行为规范方面的集中培训;分散培训,指利用班主任会议时间,分专题学习有关教育方面的知识。

  2、在职培训和参观考察相结合。比如到相关学校或单位实地考察等。

  3、实验研究与相互探讨相结合。即把班主任工作与教科研工作结合起来,在日常工作中相互探讨,在课题研究中发现问题、解决问题。

  4、名师传授与自我总结相结合。请本校或外校有丰富育人经验的老师做专题报告,每位班主任撰写育人心得或论文等。

  5、读书读报与上网学习相结合。每位班主任除了将指定的书阅读外,还要充分利用网上的有关资料学习。

  八、培训措施

  1、成立曹山小学班主任校本培训领导小组和工作小组。

  组长:张贵华。

  副组长:赵其武。

  组员:冯福生、王茜、拓素娟。

  2、建立健全班主任校本培训制度,规范班主任培训的操作程序,做好培训工作精细化,不断提高培训效率和质量。

  3、进一步完善教师继续教育考核机制。将班主任培训的内容纳入教师继续教育培训内容,并列入教师继续教育考核和认定范围,其成绩记入班主任培训登记单的同时,记入教师继续教育登记册,并给予相应继续教育学时。对担任班主任,并按规定培训合格的教师,在相关的表彰奖励评选及专业技术职务平定中同等条件下优先予以考虑。

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