内训师培训方案最新

时间:2025-06-06 09:36:05 晶敏 培训方案 我要投稿
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内训师培训方案最新20篇

  为确保事情或工作顺利开展,常常需要提前进行细致的方案准备工作,方案属于计划类文书的一种。制定方案需要注意哪些问题呢?下面是小编为大家收集的内训师培训方案最新,欢迎大家分享。

内训师培训方案最新20篇

  内训师培训方案最新 1

  一、公司级整体培训

  1、培训对象:公司全体员工

  2、培训目的:

  (1)引导员工认清自己的责任与使命

  (2)树立正确的质量意识和观念,更新现有专业知识,充实个人知识储备,巩固和提高公司质量管理水平。

  (3)强化员工GMP意识,全面扩大GMP领域的专业视野。

  (4)了解国家安全生产方针、法律法规和常见事故防范、应急措施基本常识;掌握岗位安全操作规程;提高职工安全生产意识;减少或杜绝安全隐患和事故的发生。

  3、培训内容及方式

  培训内容:结合历次GMP检查及自检发现的问题与整改情况,讲授有关药品法律法规、药品GMP知识、质量管理、生产管理、物料管理、设备管理、安全生产相关知识等。

  培训方式:综合管理部统一组织全体员工集中面授。

  4、培训学习时间

  20xx年X月下旬X天。

  5、考核

  笔试,采取闭卷考,笔试考核试题由各授课人出题,综合管理部统一组织考试。

  二、部门级岗位培训

  1、培训对象:各部门员工

  2、培训目的:各部门负责人根据本部门员工应掌握的GMP文件、岗位职责、专业知识、操作技能等,进行有针对性的部门岗位培训,强化员工GMP意识,提高员工工作技能。

  3、培训内容及方式

  培训内容:部门岗位必备的专业知识、部门相关GMP文件、部门职责、操作技能、岗位SOP及相关的'管理制度等。

  培训方式:由各部门自行组织本部门员工采取集中面授、现场演示、讨论会、文件学习等方式进行培训,部门负责人为主要授课人,并把培训讲义或培训大纲、培训记录、培训试题等相关培训档案材料报送到综合管理部备案。

  4、培训学习时间

  20xx年全年各部门根据实际情况灵活安排。

  5、考核分口试、笔试,笔试考核由部门负责人自行组织考试;口试由授课人在课堂上进行提问。口试占50%,笔试占50%,笔试为闭卷考。

  三、班组级岗位培训

  1、培训对象:各班组岗位员工。

  2、培训目的:着重加强班组岗位培训,有针对性的开展班组岗位培训,使GMP工作贯彻落实到每一个岗位,提高岗位员工的工作技能。

  3、培训内容及方式

  培训内容:班组岗位必备专业知识、岗位相关GMP文件、岗位职责、岗位SOP、生产工艺规程、实际操作技能及岗位相关的管理制度等。

  培训方式:由各部门组织班组岗位员工采取集中面授、现场演示等方式进行班组岗位培训,授课人由班组长或优秀员工担任,班组长负责培训出题、考核,并把培训讲义或大纲、培训记录、培训考核成绩等相关培训档案材料报送到综合管理部备案。

  4、培训学习时间

  20xx年各班组根据工作情况灵活安排。

  5、考核分笔试、口试、实际操作,笔试考核试题由各班组长出题并组织考核,综合管理部负责试题打印;口试由授课人在课堂上进行提问;实际操作由班组长和部门负责人共同进行现场考核。笔试占30%,口试占30%,实际操作占40%。

  内训师培训方案最新 2

  一、培训目的

  1、让新员工了解集团,公司概况,规章制度,组织结构,使其更快适应工作环境。

  2、让新员工熟悉新岗位职责,工作流程,与工作相关的安全,卫生知识以及服务行业应具备的基本素质。

  二、培训程序

  1、大学生或合同工人数多,文化层次,年龄结构相对集中时,由集团职校与用人单位共同培训,共同考核。(不定期)

  2、人数较少,分散时,由具体用人单位从中心→具体班组负责培训,培训结果以单位和员工书面表格确认为证,职校负责抽查。

  三、培训内容

  1、中心(公司)岗前培训――中心准备培训材料。

  主要是要对新来员工表示欢迎;按照各中心(公司)行业特点,中心(公司)的组织结构,工作性质,中心(公司)有关规章制度和本公司服务行业基本素质准备手册或专人讲解;指定新员工工作部门的经理或组长作为新员工贴身学习的辅导老师;解答新员工提出的问题。

  2、部门岗位培训――新员工实际工作部门负责。

  介绍新员工认识本部门员工;参观工作部门;介绍部门环境与工作内容,部门内的特殊规定;讲解新员工岗位职责要求,工作流程,工作待遇,指定一名老职工带教新员工;一周内,部门负责人与新员工进行交换意见,重申工作职责,指出新员工工作中出现的问题,回答新员工的`提问;对新员工一周的表现进行评估,给新员工下一步工作提出一些具体要求。

  3、集团整体培训:集团职校负责――不定期。

  分发《员工培训手册》――(简述东南大学的历史与现状,描述东南大学在南京市地理位置,交通情况;集团历史与发展前景,集团的企业文化与经营理念;集团组织结构及主要领导,集团各部门职能介绍,主要服务对象,服务内容,服务质量标准等;集团有关政策与福利,集团有关规章制度,员工合理化建议采纳的渠道;解答新员工提出的问题。)

  四、培训反馈与考核

  1、各中心(公司)制作的培训教材须经过集团职工培训学校的审核,并交集团培训学校存档,所进行的中心(公司)→部门培训应在集团职工培训学校指导下进行。各中心(公司)每培训一批新员工都必须完成一套"新员工培训"表格,部门→中心(公司)→集团职校的培训链,应环环相扣,层层确认。

  2、培训实施过程应认真严格,保证质量,所有培训资料注意保存,并注意在实施过程中不断修改,完善。

  3、培训结果经职校抽查后,统一发放培训结业证书;职校对各中心新员工培训情况每学期给各中心总结反馈一次。

  五、新员工培训实施

  1、召集各中心(公司)负责培训人员,就有关集团新职工培训实施方案,征求与会者意见,完善培训方案。

  2、各中心(公司)尽快拿出具有针对性的培训教材,落实培训人选,配合集团职校组建从上至下的培训管理网络。

  3、集团内部宣传"新员工培训方案",通过多种形式让全体职工了解这套新员工培训系统,宣传开展新员工培训工作的重要意义。

  4、所有新员工在正式上岗前,都必须在中心(公司)集中培训一次,(培训内容见中心岗前培训);然后再到具体工作部门进行培训(培训内容见部门岗位培训);各中心(公司)可根据新员工基本情况实施相应的培训教材和时间,一般情况下,培训时间为1―3天;根据新员工人数集团职校不定期实施整体的新员工培训,总体培训时间一周为宜,培训合格发放结业证书,培训合格名单报集团人力资源部。

  内训师培训方案最新 3

  1、目的

  1.1有效开发、利用公司内部资源,实现内部资源的整合,为企业的知识管理和学习型组织的建立奠定基础。

  1.2建立并不断优化公司内训师团队,为员工提供锻炼和成长的平台,实现内部培训讲师体系化管理,支持公司人力资源战略和培训计划的实现。

  1.3提高内训师培训的积极性,鼓励员工独立开发培训课程和实施公司内部培训,完善公司的培训课程体系,全面提高公司的培训质量和培训效果。

  2、适用范围

  公司总部及下属各分公司内部培训讲师(简称“内训师”)。

  3、定义

  内部培训讲师是指符合内训师任职条件,经签约聘用后以兼职方式承担公司培训课程的开发、授课、指导等培训工作的员工。

  4、职责

  4.1综合管理部

  4.1.1负责制定、修改、完善并实施内部培训讲师制度;

  4.1.2组织内训师的选拨、考核、晋升等工作;

  4.1.3负责内训师数据库的建立与维护;

  4.1.4年度培训计划的需求调查、制定及实施;

  4.1.5培训数据统计、分析;

  4.1.6培训知识管理管理。

  4.2培训师评定委员会

  4.2.1人员构成

  4.2.1.1常设委员:人力资源负责人、培训负责人;

  4.2.1.2专业委员:部门负责人;

  4.2.1.3秘书:人力资源专员。

  4.2.2职能:负责对内训师的选拔、考核、定等、分级工作,推动公司内训工作专业化、规范化、职业化;

  4.2.3职责

  4.2.3.1常设委员:负责对所有课程进行评审,专业分数权重为20%,非专业分数权重为80%;

  4.2.3.2专业委员:负责对部门相关的专业课程进行评审,专业分数权重为80%,非专业分数权重为20%;

  4.2.3.3秘书:负责整体的管理及安排,以及所有内训师相关的管理工作。

  4.3公司各部门

  4.3.1发掘和推荐具备内训师潜质的员工;

  4.3.2妥善安排内训师授课期间的工作衔接事宜,使其授课不受工作影响;

  4.3.3督导和评价本公司内部培训讲师履行职责的情况。

  5、内部培训讲师的选拔流程:

  5.1选拔原则

  5.1.1员工自愿报名,公司按照培训师任职要求公平、公开、公正的进行选拔;

  5.1.2根据工作需要,公司可在部分管理人员及技术骨干人员中指定内训师;

  5.1.3各级管理人员特别是中高层管理人员是公司内训师的重要来源,应带头进行知识的收集、整理、开发、传授、分享,成为员工发展的导师和企业战略、业务、管理、文化的传播者。

  5.2选拔的基本条件

  5.2.1已转正员工;

  5.2.2工作认真、敬业,绩效显著;

  5.2.3对所从事的工作拥有较高的业务技能,且具有相当的理论水平;

  5.2.4具有较强的书面和口头表达能力和一定的培训演说能力;

  5.2.5能独立开发课程、备课、准备讲义,善于吸收新技术、新知识、新信息。

  5.3内训师选拔流程

  5.3.1选拨通知

  由综合管理部通过OA发布内部培训讲师选拔通知。

  5.3.2报名

  由各部门推荐或个人自荐,填写《内部培训讲师推荐(自荐)表》。

  5.3.3资格初审

  5.3.3.1初审原则:是否认同公司企业文化、从业经验、工作业绩、分享精神、总结表达能力;

  5.3.3.2各部门负责人负责内训师申报初审;

  5.3.3.3综合管理部负责内训师申报核准,符合内训师条件的,组织参加内训师培训。

  5.3.4资格认证

  5.3.4.1课程试讲评审:《内部培训讲师试讲评审表》;

  5.3.4.2培训授课评估:《培训效果评估表》;

  5.3.4.3定等:按照内部培训讲师的评定准则确定级别,参考培训学员培训效果评估结果综合考评,确定为讲师的级别。

  5.3.5签约聘书

  5.3.5.1内部培训讲师定级后,由总经理对内训师资格进行签批并发放《内部培训讲师资格证书》;

  5.3.5.2内部讲师聘用期为一年,每年第一个季度对上一年培训讲师进行评审定级。

  6、内部培训讲师的管理规范

  6.1内部培训讲师的评定及级别标准

  内训师评定及级别标准

  等级

  授课内容

  课程评估

  授课评估

  备注

  高级

  担任一级讲师三年以上,拥有本行业研究机构或协会的专家认证身份的资深人士。

  一级

  能够同时承担公司专业类、管理类、行业类的课程培训

  90分及以上

  90分及以上

  内容丰富,有深度,针对性强

  二级

  能够专业的讲授3门及以上课程,其中1门为管理类课程

  85~89分

  85分及以上

  教案及讲义内容有实用价值,讲解生动

  三级

  能够系统的'讲授1门以上课程,专业类课程授课时间不超过3小时

  75~84分

  80分及以上

  在某一方面有一技之长,能制作PPT、独立开发课程

  备注:

  1、课程评估根据评定委员会《内部培训讲师评审表》的平均值确定;

  2、培训效果评估根据员工参训后的《培训效果满意度》的平均值确定;

  3、年度定级评估:每年1-3月综合管理部对上年度培训课程进行统计,符合晋级要求或晋级申报通过的,发放新证书并进行内部公示。

  6.2内部培训讲师的课酬标准及发放

  6.2.1内部培训讲师的课酬标准:

  等级

  课时费

  高级500元/课时

  一级200元/课时

  二级100元/课时

  三级50元/课时

  培训效果满意度评估80分及以上的,100%支付课酬;满意度评估低于80分的,50%支付课酬;满意度评估低于60分的,课酬为0。

  6.2.2以下情况不属于发放授课费的范畴

  6.2.2.1非公司组织的授课;

  6.2.2.2试讲、经验交流;

  6.2.2.3培训岗位人员的授课。

  6.2.3课酬发放形式

  讲师课酬每月发放一次。根据讲师级别及培训效果满意度评估值,由综合管理部进行课酬申报,随上月工资进行发放。

  6.3内部培训讲师的工作职责及要求

  6.3.1职责

  6.3.1.1根据公司培训计划,开展内部培训课程;

  6.3.1.2负责所授课程的教材的开发、修订和更新;

  6.3.1.3负责所授课程学员的讲授;

  6.3.1.4跟踪专业领域内的发展动向,做好所参加外部培训的学习、消化和引进工作;

  6.3.1.5对其他讲师的授课技巧、方法、案例、课程内容等提出改进建议;

  6.3.1.6参与公司年度培训效果工作总结,对培训方法、课程内容等提出改进建议。

  6.3.2要求

  6.3.2.1内训师在综合管理部的统一管理下,合理调配时间,按计划实施培训,按时完成培训任务和规定的培训课时数;

  6.3.2.2内训师进行教材研发应以不影响日常

  6.4内部培训讲师晋级、降级

  6.4.1.1内训师晋级需要对新申报的课程进行评定,由综合管理部负责组织,评定委员会进行课程评估,符合《内训师评定及级别标准》则晋级。

  6.4.1.2对不按时完成培训任务,培训效果差,累计三个月培训满意度评估70分以下的,取消其内训师资格。

  6.4.1.3不论何种原因不能完成既定的培训任务,未提前通知综合管理部而造成培训工作被动局面或不能如期举行的,根据情节轻重给予警示、降级、撤消资格。

  7、内部培训讲师的激励政策

  7.1根据课酬规定享受内部培训讲师课酬;

  7.2根据培训任务完成情况,内训师等级可享受年度培训教材参考费:一级讲师500元/年;二级讲师300元/年;三级讲师200元/年,凭图书发票进行费用报批;

  7.3内训师以培训效果为导向,所需相关的、合理的培训资源可向公司反馈申请(如必要教材的购买、场地、器材的配套等);

  7.4内训师可旁听公司所有培训课程,同等条件下优先获得所授课领域内外出培训机会;

  7.5参与人力资源部不定期组织的内部讲师培训、交流活动;

  表现优异的内部讲师,人力资源部将在薪酬评定、内部晋升时予以优先考虑;

  7.6每年度进行“优秀内部培训讲师”评选,授予“荣誉证书”并给予奖励;

  7.7内训师可进行积分积累(详见《积分制―精神激励制度》)。

  8、附则

  8.1本办法由综合管理部负责解释和修订;

  8.2本办法自20xx年xx月起正式试行。

  9、附件

  9.1《内部培训讲师推荐(自荐)表》

  9.2《内部讲师评估表》

  9.3《培训效果评估表》

  9.4《年度培训统计表》

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  为进一步贯彻落实《吉林市教师专业发展促进工程实施意见》的文件精神,落实我区各学科全员培训计划,加快我区幼儿教师专业化发展进程,进一步提高全区幼儿教师对幼儿园主题活动的实施能力,使全区幼儿教师能更好的深入挖掘教材,结合教学实际设计、制作幼儿园主题书,促进我区幼儿园主题教育教学活动扎实有效的开展。我区将开展20xx年暑期幼儿教师培训,具体安排如下:

  一、培训内容及形式

  培训内容主要为:

  1、幼儿园主题活动开展的现状分析。

  2、幼儿园开展主题活动的'特征和价值。

  3、主题活动应如何开展。

  4、主题活动教学组织的方法、技能和技巧。

  5、主题书的制作。

  培训时间为两天,合计16学时,原则上分成四个阶段: 第一阶段理论培训,集中学习。(4学时) 第二阶段听课、互动反思、交流研讨。 (4学时) 第三阶段讲解主题书制作要求及经验展示交流。(4学时) 第四阶段动手制作电子版主题书,通过作业等形式进行考核。(4学时)

  二、培训时间、地点

  1、培训时间:20xx年7月7日—8日(早8:30—晚4:00)

  2、培训地点:昌邑区艺术小学。

  三、参培人员

  区属各幼儿园、学前班教师全员参加

  四、培训要求

  1、参培教师准时参加培训,遵守培训时间,不得无故缺席。

  2、参培教师要认真听讲,做好记录,并积极进行研讨互动。

  3、因故不能参培的教师,需学校领导出具请假证明。

  4、进修学校将对培训情况进行总结通报。

  五、报名时间及联系方式

  各学校、幼儿园要于7月5日前,将参培教师报名表上交进修学校综合部。

  联系人:教师进修学校综合部小静 电话:

  内训师培训方案最新 5

  一、指导思想

  认真贯彻落实教育部精神,从我校实际出发,积极探索以学校为主要培训基地,充分发挥本校的培训功能和优势,进一步转变教师教育观念,提高教育教学能力、教育创新能力和教育科研能力,全面提升教师队伍的整体素质,促进教师专业化发展,适应基础教育改革与发展需要,为提高教育教学质量奠定基础。

  二、培训目标

  1、建立主动参与、高效开放、满足教师自主性选择学习需要的教师培训体系,使我校的校本培训更加科学化、规范化、系列化。

  2、更新教育观念,努力建设一支师德高尚、业务精良、充满活力、具有科研能力和创新精神的学习型教师队伍,培养一批在课程改革的理论与实践上有一定教科研能力的研究型教师。

  三、培训对象

  所有在职教师均需参加培训和考核。

  四、培训学时

  xx年/20xx学年度总培训学时不少于30学时。

  五、培训内容

  1、师德培训

  以邓小平三个面向教育思想为指导,以《教育法》、《义务教育法》、《教师法》、《未成年人保护法》和《中小学教师职业道德规范》为依据,对教师进行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和职业道德教育,使教师树立正确的世界观、人生观、价值观和教师职业观,提高思想道德修养及心理素质。建立新型的师生关系,强化教师自身修养,塑造良好的教师形象。

  2、现代教育理论培训

  本学期仍将通过每人每学期自选自读一本教育专著活动,给教师提供尽量多的教育教学杂志(理论指导,让教师能够研有所向,学有所依),并要求做一定的教育笔记,读后写出心得体会,及时地把握教改动态,调整自己的教学思路和教学方法。

  3、教育教学技能培训

  通过网上学习,录像学习,专著学习和专家讲座等形式。在全体教师中开展现代教学技能的培训,包括个案研究的能力、教学设计的能力、科学运用教学评价的能力、师生沟通的能力、问题反思与问题解决能力、继续学习的能力等的培训。、

  4、现代信息技术知识的培训

  利用网络,对教师进行资料下载、幻灯制作、fiash制作等学习培训。

  5、青年教师的专线培训

  通过组织帮扶对象,利用听评课、师徒结对等形式,促进青年教师业务技能和水平的提高。(帮扶对象为刚进校的青年教师)

  六、培训形式

  根据本校实际,我们将采取以教师的自我反思为主的多种培训形式,如:专题培训、主题研讨、小组交流、案例分析、教学观摩、课题研究、师徒结对以及竞赛、反思、自学等,积极探索参与、互动、合作、探究的培训模式。

  七、保障措施

  (一)健全的组织机构

  1、建立校本培训工作领导小组:

  (略)

  2、主要职责:

  了解学校教师教育教学水平实际现状;明确学校教师队伍建设发展目标;制订校本培训整体方案;落实校本培训具体活动;评估教师参加校本培训的实际效果。

  3、明确分工:组长是校本培训第一负责人。副组长则负责宏观调控和指导方案的落实情况,定期组织领导小组成员汇总情况,研究改进措施。成员是校本培训的具体负责人,负责方案的制订和修改工作并组织和协调培训方案的落实;组织考核工作,并做好培训记录,登记学分,整理存收档案资料。

  (二)严格的规章制度

  建立切实可行、行之有效的校本培训管理制度,保障学校校本培训工作正常有序、顺利地开展。

  (三)科学的.培训规划和培训内容

  我们将长远的规划和近期的计划结合起来,严密而科学。同时还安排了师德专题培训、以新课程改革为核心的内容。具备了从思想精神到业务上的实质性内容。

  八、校本培训活动安排表

  月份 活动内容安排 备注 九月

  1、拟订、学习学校培训计划,教师针对自身实际,拟定自学提高计划。

  2、组织教师进行业务学习和师德学习。

  3、组织教师参加全员竞赛的教学比赛和区教学能手的比赛前的听评课活动。

  4、对新教师进行岗位培训。

  5、完成9月份继续教育考核工作。

  十月

  1、教研组阶段性课程改革研讨汇报会,探讨新课改中出现的疑难和困惑。

  2、组织一、二年级语、数学科教师进行研究课的听、评课活动。

  3、组织全体教师开展现代教学技能的培训(网上学习)。

  4、进行教师现代信息技术知识培训。

  5、完成十月份继续教育考核工作。

  6、继续开展对新上岗的教师进行帮扶活动。

  十一月

  1、三、四年级语、数学科研究课教学评比活动。

  2、组织教师师德学习和业务学习。

  3、开展新教师培训后的汇报展示课活动。

  4、完成5月份继续教育考核工作。

  5、各教研组开展专业理论学习。(集中两次)

  十二月

  1、五、六年级语、数学科研究课教学评比活动。

  2、组织教师进行如何写好案例分析和叙事撰写的学习。

  3、完成6月份继续教育考核工作。

  4、评选校本培训先进科组及个人。

  5、整理资料,分类存入档案

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  活动主题

  释放压力,放松心情,轻松学习,快乐生活

  培训目标

  帮助学生在活动中缓解释放压力,使学生学会合理的减压方式,愉悦心境,增进 集体凝聚力

  培训对象

  面临期末考试的各班级学生 培训时间:40 -60分钟

  过 程

  一、 破冰训练(暖身活动):轻揉按摩操

  持续时间:5-10分钟

  准备:能容纳全班学生的场地,背景音乐(指导师可根据自己喜好选择,节奏感强的音乐即可)

  步骤:

  1. 先将全班学生按实际人数情况排列成若干纵队,后一排同学将两只手臂置于前排同 学的双肩上

  2. 指导师讲解按摩动作(可选择揉肩膀、捶背、捶腰,也可三者皆选)

  3. 指导师开启音乐,指导学生随音乐节拍做动作,被按摩同时学生也要随音乐节奏扭 动身体

  4. 在音乐进行中指导师发号口令(如:全体向后转、向右转)变换队形,也可形成同 心圆队形(两圆逆行)

  二、 活动

  (一):抓乌龟(抓住快乐,躲避痛苦)

  持续时间:10-15分钟

  准备:能容纳全班学生的场地、几个简短的小故事

  步骤:

  1. 先将全班学生按实际人数情况排列成蛇形队伍

  2. 指导师讲解动作:每位同学将自己的左手手掌心朝下,与地面呈水平,右手握拳 伸出食指朝上,与地面垂直;然后将自己的左手掌置于左侧同学的.右手食指之上,依次放好。

  3. 指导师讲解游戏规则:设定“反应字”;当学生听到指导师讲故事的过程中出现“反 应字”时,应以最快速度抓住左侧同学的食指,同时将自己的右手食指逃脱出来

  4. 游戏规则清楚后,可以先演练一次,以熟悉游戏过程;然后进行3-4轮游戏(中间 可更换反应字,也可更换故事,以增加游戏难度)

  5. 奖励与惩罚:连续三次被捉住的同学要受到惩罚(让其表演节目等),连续三次捉住别人的可获得小的奖励

  活动(二):数字传递

  持续时间:10-15分钟

  准备:能容纳全班学生的场地、写有数字的白纸、空白白纸、笔

  步骤:

  1. 将学生分成若干组,每组人员5名-8名左右,并选派每组一名组员出来担任监督员 (交叉监督,不能监督本组的队员);

  2. 所有参赛的组员排纵列排好,由指导师向全体参赛学员和监督员宣布游戏规则

  3. 游戏规则:

  1)各队排尾同学到指导师身边来,指导师说:“我将给你们看一个数字,你们必须把这个数字通过肢体语言一次让你队员知道,并且让小组的第一个队员将这个数字写到白纸上,看哪个队伍速度最快,最准确。”

  2)全过程不允许说话,后面一个队员只能够通过肢体语言向前一个队员进行表达,通过这样的传递方式层层传递,直到第一个队员将这个数字写在白纸上,并由指导师提示所提交的答案是否正确,以及由小组内部决定从哪个队员开始重新传递;

  3)比赛进行5局(数字可由指导师设定,例如可设定为:0、900、0.01、-1960、198/63等),每局中间休息1分15秒。

  感受分享:

  请几个学生随意畅谈自己的感受(该活动中什么是制胜的关键)

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  为全面落实国家基本公共卫生服务项目要求,提升各层级工作人员开展基本公共卫生服务的能力,扎实推动工作开展,根据省、市卫健委项目培训有关要求,结合我区基本公共卫生服务工作实际,特制定本实施方案。

  一、培训目标

  依据《国家基本公共卫生服务规范(第三版)》开展基本公共卫生服务项目培训(包括组织管理、资金管理),促使工作人员熟练掌握国家基本公共卫生服务基本技能,提高基本公共卫生服务能力和管理能力,进一步提升工作质量。人员参训率要达到95%以上,培训合格率要达到90%以上。

  二、培训对象

  公共卫生专业机构和基层医疗卫生机构从事基本公共卫生服务的相关人员。

  三、培训时间

  培训频次一年不少于2次,结合工作实际需要自行确定培训时间。组织参加市里统一培训。

  四、培训内容

  (一)居民健康档案管理服务规范。熟练掌握居民健康档案电子档的建立方法、建档内容、建档流程、建档要求以及居民健康档案的核查使用。掌握居民健康档案的健档率、动态使作率以及各类表单的填写要求。

  (二)健康教育管理服务规范。了解健康教育、健康促进卫生宣传之间的关系,了解开展健康教育的重要意义,掌握健康教育的服务对象、内容以及具体要求。熟悉常用社区健康教育的方法以及服务流程。掌握开展健康知识讲座的组织、实施以及效果评价。

  (三)预防接种管理服务规范。了解免疫规划基本概念。掌握儿童预防接种证(卡)管理、冷链管理,熟悉儿童免疫规划各类疫苗的免疫程序,疫苗的接种部位、接种剂量以及疫苗的禁忌症等。掌握疑似预防接种异常反应处理。

  (四)0—6个月儿童健康管理服务规范。掌握儿童健康管理的'方法与服务内容。熟悉儿童健康管理服务流程、服务要求。掌握建立《母子健康手册》方法与要求。掌握儿童体格检查、生长发育和心理行为发育评估以及常见健康问题的健康指导。

  (五)孕产妇健康管理服务规范。掌握孕产妇健康管理工作对象、内容及工作流程。掌握建立《母子健康手册》方法与要求,产后访视技能。熟悉各期孕产妇健康状况评估方法、内容。掌握高危孕产妇筛查,高危孕产妇的重点管理内容。

  (六)老年人健康管理服务规范。掌握辖区内老年人健康管理内容,老年人一年一次健康体检工作的组织、实施和管理工作。

  (七)高血压、2型糖尿病健康管理服务规范。掌握高血压糖尿病专案管理内容、流程以及具体工作要求。掌握高血压、糖尿病患者社区维持治疗方法。熟悉高血压、糖尿病的筛查工作及随访工作要求。

  (八)严重精神障碍患者管理服务规范。掌握严重精神障碍疾病的概念;掌握管理内容、流程及相关要求。熟悉严重精神障碍病人健康档案的建立,随访工作方法、技巧。

  (九)传染病及突发公共卫生事件报告和处理服务规范。掌握服务内容:传染病疫情和突发公共卫生事件风险管理、传染病和突发公共卫生事件的发现和登记、传染病和突发公共卫生事件相关信息报告、传染病和突发公共卫生事件的处理。掌握服务流程和服务要求。

  (十)卫生计生监督协管服务规范。掌握食品安全信息报告、饮用水卫生安全巡查、学校卫生服务、非法行医和非法采供血信息报告的内容及程序要求。

  (十一)中医药健康管理服务规范。掌握老年人中医药健康管理服务内容:中医体质辨识、中医药保健指导,掌握服务流程和服务要求;掌握0—36个月儿童中医药健康管理服务内容对儿童家长进行儿童中医药健康指导,掌握服务流程和服务要求。

  (十二)肺结核患者健康管理服务规范。掌握服务内容筛查及推介转诊、第一次入户随访、督导服药和随访管理和结案评估。掌握服务流程和服务要求。

  五、培训要求

  (一)要高度重视,依据《国家基本公共卫生服务规范》(第三版)科学制定本级培训方案,细化培训任务,明确培训时间,详实安排培训内容,加强培训保障,确保按时开展培训。

  (二)要认真遴选师资,高标准严要求,精心组织,扎实推进我区基本公共卫生服务项目培训工作。全程跟踪培训效果,实施严格监督与考核,根据考核对参训人员进行排名,务求培训取得实效。

  (三)半年、全年绩效考核时,区卫生健康局将抽取基本公共卫生服务项目12类中的6项,对各从事基本公共卫生服务项目的基层医疗机构工作人员进行现场考核,考核结果纳入年度绩效考核内容。

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  为贯彻落实教育部《关于深化中小学教师培训模式改革全面提升培训质量的指导意见》(教师〔20xx〕6号)、《东营市“十二五”教育事业发展规划》、《东营市高素质教师队伍建设计划(20xx-20xx年)》等文件精神,结合东营市教师专业化发展实际,东营市教育局依托国家教育行政学院中国教育干部网络学院实施“教师专业化发展”全员培训工程,计划利用三年时间对全市教师进行全员培训。为保障培训工作有效实施,制定本方案。

  一、指导思想

  立足于全市教师先进教育理念的学习、引领与创新,通过系统的教育政策和法规学习,先进教育理念的熏陶,业内标杆职业精神的引领,以“教师职业精神引领、促进教师专业化发展,带动教师主动发展、内化教师自我发展行为”为主题开展远程培训,使全市教师不断提升教育理念,创新课堂教学方法,提高教育教学水平,引领学生全面发展,体味职业幸福感,传递教书育人的正能量,进而造就一批教育专家、教学名师和学科领军人才,建设一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质专业化教师队伍。

  二、培训目标

  全市教师通过培训提高专业化理论水平、提升职业精神境界,增强职业使命感与责任感,从身心两方面减轻职业倦怠感,提高工作积极性,形成学校发展合力。具体目标如下:

  (一)准确掌握教育发展形势,明晰学校发展核心价值,唤起教师的自我发展意识,并内化为自己的自觉行为,使全体教师的自我发展与学校发展意识相结合,激发全员为学校发展谋利益的责任心。

  (二)引领教师职业精神,增强教师职业幸福感,加强教师专业信念,打造积极健康向上的教师心理氛围,营造合作共赢的团队文化。

  (三)满足教师专业发展需求,提供普适性的教学实践技能,在教学实践活动中产生自我专业发展的需要,同时提升教师信息化课堂教学技术水平,实现教学技能与信息技术的有机融合。

  三、培训对象

  (一)各中小学、幼儿园管理人员、专任教师;

  (二)各级教育行政管理干部;

  (三)各级教研员。

  20xx年度东营市教育管理干部高级研修项目学员不在本次培训之列。

  四、培训计划

  培训分六期进行,三年完成《东营市“十二五”教育事业发展规划》中制定的全员教师培训目标。

  总体培训时间:20xx年3月―20xx年12月。

  期数 时间安排 计划人数 备注

  1 20xx.03-20xx.06 20xx 以各级教育行政部门和学校、幼儿园管理干部、教研员为主

  2 20xx.09-20xx.12 4000 以教师为主

  3 20xx.03-20xx.06 4000

  4 20xx.09-20xx.12 4000

  5 20xx.03-20xx.06 4000

  6 20xx.09-20xx.11 统筹

  五、培训模式

  采取网上研修、专家答疑和现场教学观摩相结合的`方式进行。网上研修通过中国教育干部网络学院基础教育干部培训平台开展,专家答疑和现场教学观摩结合我市实际需求确定,主要提供与专家面对面交流的机会。

  六、培训内容

  (一)网络研修

  依据教师专业发展需要,力求形成多元化培训学习模式,既体现出学校发展和教师成长的共性需求,又考虑教师个性发展的需要;既有理论课程,又有实践课程;既有工具性课程,又有文化素养课程。课程内容由以下六个模块组成:

  模块一教育政策和法规武装:使教师了解国家教育政策、地区教育发展形势、区域之间教育热点难点问题、了解依法治校相关法律法规与应对媒体技巧等;

  模块二学校管理创新与文化建设:创新管理体制,加强队伍建设,规划学校发展,营造育人文化,引领教师成长,提升办学水平;

  模块三教师职业精神引领:教育理论、教育教学方法、科学人文素养等,释放教师的生命激情;

  模块四教师教学能力提升:课堂教学能力、课堂有效提问、课堂教学与信息技术的融合;

  模块五关注学生全面发展:教师专业信念、专业态度以及教师的个性化发展、班主任班级管理、学生心理健康等;

  模块六关注家校合作共管:了解家庭教育对学生成长的重要意义,明确学校及教师在指导家庭教育当中的重要作用,掌握家校合作的理论与方法,构建和谐家校关系,促进学生健康成长。

  (二)专家答疑与现场教学观摩

  1.专家报告

  每期组织1次专家报告。主题涵盖教育改革发展趋势、有效课堂教学、教师职业精神、教师心理、课堂教学信息技术化等。

  2.现场教学观摩

  本环节采取网上研修成绩与学校推荐相结合的原则遴选,每期组织1次,每次限50人。

  (三)网上测评结业考试

  围绕每期组织的研修科目和教育实际,通过网上测评考试。

  (四)撰写研修报告

  每个学员在培训结束后需提交一篇不少于3000字的研修报告。

  七、学员考核

  (一)成绩计算

  1.网络课程:占考核权重的40%;

  2.结业考试:占考核权重的30%;

  3.研修报告:占考核权重的30%。

  (二)结业必要条件

  1.参训学员完成以上所有考核环节学习考试任务;

  2.每门成绩不低于总分的一半;

  3.学习总成绩达到70分以上(满分100分)。

  (三)奖惩

  1.学员达到结业条件,由国家教育行政学院颁发结业证书,并按有关规定折算继续教育学分;未达到结业条件,不予结业,继续教育学分计零分。

  2.结业考试未及格者,取消当年评先树优、职称晋级资格,本年度考核不得评为优秀等级;给予一次补考机会,补考不及格者,取消两年评先树优、职称晋级资格,两年考核不得评为优秀等级。

  3.研修报告严禁抄袭,一经发现,通报批评,并取消当年的评先树优、职称晋级资格;本年度考核不得评为优秀等级。

  4.按学员研修成绩评选优秀学员,并优先安排参加高级研修、海外研修等进一步培训活动。

  八、组织管理

  为确保培训顺利进行,国家教育行政学院与东营市教育局双方均组建领导团队、工作团队和专家团队(含理论专家、实践专家和项目秘书),负责相关组织管理与实施工作。

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  一、培训目标

  紧紧围绕基础教育课程改革,落实素质教育,通过校本培训,使广大教师转变教育观念,提高教育教学能力、教育创新能力和教育科研能力,全面提升教师队伍的整体素质,促进教师专业化发展,适应基础教育改革与发展需要,为提高我校教育教学质量奠定基础,同时促进教师向现代型教师转变。

  二、培训对象和内容。

  (一)培训对象:全校教师。

  (二)培训内容:

  1、以教育法规为主的师德培训。

  以“三个面向”教育思想为指导,以《教育法》、《义务教育法》、《教师法》、《未成年人保护法》、和《中小学教师职业道德规范》为依据,对教师进行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和职业道德教育,使教师树立正确的人生观、价值观,提高思想修养及心理素质,强化教师自身修养,塑造良好的教师形象。

  2、以新课程为主的现代教育理论培训。

  认真学习新的教育理论,学习新课程改革的指导思想、改革目标及相关政策等。重点以教研组为核心,以《基础教育课程改革纲要》、《学科课程标准》、《学科教材》、及市局组织的教师读书为主要内容,搜集整理相关课改信息,组织学习研讨交流,使理论与教学实际相结合,促进教师将先进的理念内化为教学行为,促进教师在教学实践中研究掌握实施新课程的有效教学方法和手段。

  3、以信息技术为主的教育教学技能培训。

  随着规范学校的创建,办学条件的现代化,在全体教师中开展以信息技术为主要内容的现代教学技能培训:一是信息技术基础理论和设备操作的培训;二是现代信息技术应用于教育教学的培训,全员普及培训电子办公所需的基本知识、基本操作,培训计算机和网络的管理、博客空间的制作与应用等内容。引导教师把自己的思想观点交汇在这个可以畅所欲言、无所不谈的平台上,从而使教师养成善于交流的习惯,进一步转变其教育观念。

  4、推广读书实践活动,进行以教育教学课题研究为主的.教育科研培训。

  注重教师教学科研意识和能力的培养,围绕教育教学科研课题,有效地开展课题实验,引导教师从教学实践中不断总结经验和教训,不断提高教育科研的专业技能水平。鼓励教师积极参与读书实践活动,加强反思,推动教学进步。

  三、培训方式和方法。

  校本培训采取多元培训的办法,注重立足校本资源开发和利用的同时,走出去、请进来,注意吸纳校外资源并加以研究利用。通过专题培训、观摩研讨、课题研究、远程教育、学术沙龙等模式开展适合单位实际的校本培训。按照自主、开放的原则,主要采取以下三种方式。

  (一)基于网络的开放的培训方式。利用网络资源,鼓励教师积极从网上寻求学习资源,促进教师自主学习。任课教师可随时将学习研究的成果发布到自己博客上,丰富、共享培训资源信息。

  (二)基于校园的培训方式。以专题讲座、论坛、课例、实验、研讨、观摩、小组交流、答辩、案例分析等形式,积极探索“参与、互动、合作、探究”的培训模式,倡导以学习型团队为载体的自主学习,合作学习、网络学习和研究性学习等灵活多样的学习方式,使教师在“做”中“学”,在实践中反思、研究、进步、提高。

  (三)校际之间合作培训形式。

  与兄弟学校组织开展合作培训活动,共享各校优秀资源,促进共同发展,让我校老师得到更多培训机会,得到更多收获,同时也可以宣传我校优秀的教育人才和资源,提升学校形象。

  四、组织领导。

  成立校本培训领导小组,了解学校教师教育教学水平实际现状,明确学校教师队伍建设发展目标,制订校本培训整体方案,落实校本培训具体活动,评估教师参加校本培训的实际效果。

  组长:

  副组长:

  成员:

  五、管理与考核。

  校本培训实行学时学分管理。培训过程中要做好培训记录(包括:培训时间、培训内容、参培教师、培训形式、主讲教师等)。学校负责记录教师参加培训的学时和学分。

  学期末由学校对每位教师参与校本培训活动情况进行考评,并将考核结果纳入教师业务考核内容。

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  中医护理工作,是中医医院工作的重要内容,是体现中医特色优势的重要方面。为了贯彻落实国家中医药管理局制定的《中医护理方案》,加强中医院护理管理内涵建设,突出中医特色护理优势,规范中医护理行为,满足人民群众对中医护理服务的需求。现结合我院特点,特制定本方案。具体内容如下:

  一、指导思想

  为深入贯彻落实国家中医药管理局制定的《33个病种中医护理方案》,发挥中医护理特色优势,提高中医护理效果,规范中医护理行为,为病人提供更好的护理服务。

  二、实施目标

  临床护理人员达到熟练掌握运用中医护理方案的理论知识,在方案指导下,积极开展辨证施护和护理技术操作及具有中医特色的健康教育,不断提高中医护理质量和服务水平。每个病区均实施相应病种中医护理方案,全院实施中医护理方案数达到39个以上,每个病种完成病例20—30例(不足者按实际收治病例数实施),力争全院至少有15个中医护理方案实施的病例数在100例以上。

  三、培训及方案实施工作小组

  组长:

  副组长:

  秘书:

  组员:各临床科室护士长、护理骨干

  四、方案培训形式

  1、大内、大外科对片区内护士组织统一培训,每季度进行一次,规定为每一个病种的学习为2学时,授课者要求为中医专科毕业的护士长、护士骨干。对培训期间因值班不能参加者,课后进行自修,以达到临床护士人人都参与本次护理方案的培训学习。

  2、科室根据专科特点制定培训计划,对涉及到科内的专科中医护理方案进行集中培训,优势病种中医护理方案首先进行培训,每两月进行一次,每次学习1个中医护理方案,为1学时。要求授课者为护士长、中医护士,科内出勤率达到100%。

  五、方案实施方法:

  1、提高认识,加强组织领导。全院医护人员要统一思想,充分认识发挥中医药特色,提高中医护理效果的重要性,切实提高思想认识,认真落实各项工作,确保中医护理方案落到实处。

  2、临床各科认真开展实施优势病种的中医护理方案,做好优势病种的辨证施护、中医特色先走一步。

  3、与患者沟通时的要求

  (1)在收集病人资料,了解病人病情,时间允许时,使用开放式语言,如:“您这次是怎么发病的?”“您目前有哪些不舒服?”

  (2)当需要很快得到病人反馈信息时,使用封闭式语言。如:“您的头还痛吗?”“您的药吃了吗?”

  (3)交谈时目光望着对方的`面部,若对方是异性,双方连续对视不超过10秒钟。

  (4)交谈中对老年病人、同性别的病人可用拉拉手,拍拍肩的触摸方式;对小儿病人可用拥抱或亲吻的方式,但对异性病人要慎重使用抚摸。

  (5)在给病人做护理查体、口腔护理、皮肤护理、协助饮食或做其它护理操作时,双方保持距离在50cm以内。

  (6)在收集病人资料,了解病人病情,进行入院介绍或出院指导时,双方保持距离在0.5—1m。

  (7)在护理查房、病人集体健康教育,或向患者交代某些事情时,双方保持距离大于1m。

  人们都说“三分治疗,七分护理”,这句话虽然并不十分准确,但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了积极贡献,从而受到了社会的尊敬,被誉为“白衣天使”。在20xx年新的一年里,我们坚持把“以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”,在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识,在队伍建设上强调知法、守法、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境,逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。

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  一、指导思想

  立足教育改革发展全局,落实立德树人总体要求,以教师专业发展为主线,以引领教师自我学习、自我发展为落脚点,以提升学习力为深度课改的首要任务,着力创新培训形式,不断提高培训的针对性和实效性,为教师专业化成长提供多元化平台。

  二、培训目标

  围绕立德树人根本任务,引导全区中小学幼儿园教师学习师德规范文件与法律法规,着力提升中小学幼儿园教师师德水平与法制修养;引导全体中小学幼儿园教师学习与研究教育改革发展政策,以及年度主题培训(能力提升工程)规定的研修专题,着力提升中小学幼儿园教师政策研究水平与教育教学(保育教育)能力,进一步推动基础教育领域综合改革,全面实施素质教育,不断提高教育教学质量。

  三、培训对象

  合肥市杏林小学全体在职教师。

  四、培训时间

  120xx年7月2日——4日

  220xx年8月25日——27日。

  五、培训内容

  (一)师德教育(原则上在20xx年7月1日——3日进行)

  以《庐阳区教育系统“讲看齐崇师道做‘四有’好老师”主题教育活动实施方案》为指导,加强思想政治教育和师德教育,把思想政治、法治、职业理想、职业道德、心理健康等教育纳入教师培训全过程,引领和指导广大教师进一步提高师德修养和思想政治素质,带头践行社会主义核心价值观,以德施教、依法执教。主要内容包括:

  1、师德宣讲。把学习各级教育主管部门师德建设相关文件作为一项重要政治任务,提高思想认识,精心组织实施,开设专题讲座,确保取得实效。

  2、故事宣讲。各学校要组织每位教师发掘自身有代表性的、充满教育情怀与智慧的教育故事,在校内宣讲。故事内容要求典型事迹与鲜明理念相统一;主题鲜明、突出、深刻;立意高远、观点正确、逻辑严谨;内容充实、具体,富有启发性,有较强的感染力和号召力。

  3、校史校情宣讲。参考主题:学校校情校史及发展理念、学段教育特点及人才培养模式、师资队伍建设及教工自我发展、教师行为规范及学校践行举措、教学质量要求及教学管理等。

  (二)业务培训(20xx年8月25日——27日)

  培训内容:以赛代训。为促进学科教师利用暑假自主学习,钻研业务,开学前夕,各校组织所有授课教师(含代课的校级干部)参加无生上课比赛活动。

  相关要求如下:

  1、分学科组织。各科评委不少于3人,可请各级教研员、外校骨干教师担任评委。

  2、采取无生上课形式。无生上课时间为15分钟,专家点评与交流5分钟。每位教师占时20分钟。

  3、教师利用暑假准备10个课题(课题从该教师下学期所执教教材中选取),比赛时上交准备的.10份教学设计。由评委组织参赛教师现场随机抽取其中一个课题,在准备教室备课40分钟(提前2位选手抽签确定课题)。备课期间手机上交,除课本外不得带教参、自己撰写的教学设计及其他任何资料。

  4、各学校依据学段及学科特点,设计量化打分表。组织评委量化打分,现场公示。相关成绩表格存档,并作为年度绩效考核依据。

  5、教师比赛后要返回到比赛所在教室,观摩其他教师的无生上课,听取专家对其他老师的点评。

  六、研修成果

  1、学习记录。

  2、学习心得。

  3、无生上课教案、反思、评分表。

  4、教研组、学校分别撰写暑期校本培训小结。

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  为贯彻落实《教育部关于深化中小学教师培训模式改革全面提升培训质量的指导意见》(教师[20xx]6号),根据《省“十二五”中小学教师培训工作的实施意见》、《市中小学幼儿园教师培训工作实施意见》和《区20xx年暑期校本培训实施方案》等文件精神要求,结合我校教师队伍的实际,围绕“有效学习指导”“教育技术能力”等专题,特制订xx小学20xx年暑期校本培训方案。

  一、培训目标:

  以着力提升教师有效学习指导能力、促进教师专业化发展为目标,以提高培训实效性为重点,以“立足课程、聚焦课堂,提升技能,引领教师专业发展”为核心目标,创新培训模式,优化管理机制,逐步使我们的教师成为具有可持续发展和自主发展能力、具有终身学习和教育创新能力的新型教师。

  二、培训对象

  xx小学全体在岗教师。

  三、培训内容

  第一板块:研修专业

  目的:分别通过舞蹈、合唱、素描、色彩、队列、田径相关项目和阅读策略的培训,提升音乐、美术、体育和语文教师专业素养。

  内容:音乐:舞蹈和合唱;美术:立体制作和色彩;体育:队列和田径相关项目;语文:阅读策略。

  第二板块:研读专著

  目的:以读书分享的形式交流,树立现代知识观和教育观。

  内容:教师专业发展、转变教育教学观念、拓展教师视野。

  要求:结合老师们的阅读实际情况在实践中反思,不断更新育人观念,树立现代知识观、教育观、学生观,提升自身的综合素养。

  第三板块:研学课标

  目的:以基础教育课程为主要内容,引领教师专业发展。

  内容:各校区分学科教研组,研读20xx年修订的各科《课程标准》。

  要求:帮助我校教师全面理解、深入领会和准确把握课程标准的精神实质和主要变化,在课堂教学中全面落实课程标准的教育理念和基本要求。

  第四板块:研究教学

  目的.:各教研组研读教材,撰写教案。

  内容:

  (1)学科教材研读,熟悉教材;

  (2)撰写教案,选取典型案例,研讨课堂教学技能。

  第五版快:信息技术

  目的:帮助教师提升教育技术应用能力(12学时)

  内容:

  一是教学资源的获取,掌握优质数字教育教学资源检索、加工与利用的基本方法。

  二是简单多媒体课件的制作,掌握常见教学媒体选择与简单多媒体课件制作的方法。

  三是利用多媒体设备开展教学,熟练掌握各种多媒体设备的使用方法,掌握利用多媒体设备和优质数字教育教学资源进行教学设计和课堂教学的一般方法。

  四是信息技术与课堂教学整合,利用多媒体设备和优质数字教育教学资源进行教学设计、开展课堂教学、改进教学方法、优化教学过程,提升教学效果的策略、技巧与方法。

  要求:

  一、根据我校教师的信息技术水平和配备的班级多媒体设备、交互式软件的特点,创新培训方法,采用“边示范,边练习”以及互动研讨等培训方式,确保教师“人人会”。

  二、充分调动教师的积极性,认真完成规定学时、研讨、作业、考核等任务。

  四、具体安排:

  (一)专业研修

  1、参加人员:全体音乐、美术、体育教师和部分语文教师。

  2、内容:音乐:舞蹈和合唱;美术:立体制作和色彩;体育:队列和田径相关项目;语文:阅读策略。

  3、培训时间地点:音乐:8月15—16日,师范附小一小; 美术:8月17—18日,阳光中学;

  体育:8月19—20日,xx实验学校;

  语文:8月24—26日,xx小学。

  (二)集中培训(8月20—29日;作息时间:上午8:30—11:30,下午2:30—5:30)

  (略)

  备注:

  1、请每一位老师结合暑期培训内容,针对每一项活动提前做好准备,提高校本培训的实效性。

  2、在校本研修活动中,各位老师要积极参与,主动投入,及时反思、总结,并按要求填写“培训参与录”。所有参训教师于8月28日下班前把“校本培训参与录”交到教研组长处。

  3、各备课组和教研组做好活动的组织工作,于8月29日下班前将各活动记录和每位教师的“培训参与录”交至教导处。

  4、请每一位教师于29日下班前将一周的备课分校区交至年级组长(或办公室长)处,各组长同时交至校区教导处。

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  一、培训目标

  1、通过强化训练,全体保安员掌握军事队列动作、交通指挥手势;

  2、通过集中学习、下发资料,熟悉保安服务的基本理论、基础知识,掌握门卫、守护、巡逻的`基本操作规程;

  3、通过在岗学习《保安职业资格考试复习题集》,全体保安员顺利通过国家保安员资格考试。

  二、培训方式

  1、强化训练:全体保安员强化训练,掌握立正、稍息、跨立、敬礼、停止间转法及三大步伐的动作要领,掌握道路交通指挥手势;

  2、理论教学:通过集中学习、下发资料,熟悉保安服务的基本理论、基础知识,掌握门卫、守护、巡逻的基本操作规程;

  3、在岗自学:通过自行在岗学习《保安职业资格考试复习题集》,顺利通过国家保安员资格考试,并取得保安员证。

  三、教员

  1、理论教学:杨光辉(职业指导师、法律服务工作者,益阳市保安培训学校业务校长,手机138xxxx);

  2、军事队列动作及交通指挥手势:曹权(武警退役士官,益阳市保安培训学校教官,手机137xxxx)。

  四、培训资料

  1、《保安职业资格考试复习题集》(省公安厅编);

  2、《军事队列动作》(学校编);

  3、《保安服务操作规程与质量控制》(学校编);

  4、《保安服务管理条例》(学校编);

  5、《交通指挥手势》(学校编)。

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  为落实全国教育工作会议精神和教育局召开的校长集中会议精神。为全面提高校长队伍的整体素质,能够正确贯彻落实党的教育方针忠诚于人民的'教育事业。具有先进的教育理念和教育思想,能创办一流的特色学校,带出和谐、文明、向上的教师队伍,塑造一支素质高、业务精、管理强、作风好的校长队伍,特制定本方案。

  一、建立督察小组

  组长:

  副组长:

  二、广泛宣传、提高认识

  结合会议精神,召开校长培训动员会议,明确教育局要求,认真学习清河县教育局关于校长培训的实施方案,使每一位校长认识到进行培训的紧迫性、必要性,提高认识,自觉积极参加培训。

  三、培训内容

  按教育局安排的内容及学习日程进行,找全材料,发放笔记本、笔等学习工具。

  四、习方式

  以集中学习与自学相结合,每周一晚上7:30—9:30为集中学习时间。全体校长在会议室集中学习,明确专人主讲。周二、周三为自学学习时间,根据学习内容无论早晚自己完成学习内容。周日晚上7:30—9:30为集中讨论时间,把一周来学习的笔记整理好。周六参加局组的培训,上交学习笔记。

  五、制定严格的学习制度

  按时、按内容认真学习,集中学习时间不准请假。认真学习做好记录。真正落到实处,不走过场。普查小组随时检查学习情况,根据学习情况对参训人员量化记分。

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  一、培训背景概述

  围绕公司“追求卓越,互利共赢”的企业文化精神,通过对员工的培训与开发,提高员工的工作技能、知识层次,从整体上优化公司人才机构,培养具有高素质的人才,增强企业在房地产行业中的综合竞争力。

  二、培训的指导思想

  工作即培训,通过培训——工作的结合,使员工发生有益于公司发展的变化,提高工作能力,改变工作态度,改善工作绩效。

  三、培训目标

  1、实现企业战略目标

  2、提高员工的绩效,综合素质的提高。

  3、把培训塑造成一种文化,认同培训。

  四、培训需求调查与分析

  为了使培训方案具有针对性和可操作性,在制定该方案时,进行培训需求调查,在公司员工中发放培训需求表。根据需求表、公司20xx年总体计划,特制定此培训方案。

  五、培训具体内容

  在培训内容上,根据需求调查基础上,每月举行一次大型专题培训,课题内容可以再商定,培训内容可以分为公司统一组织和各部门、中心单独开展培训。

  根据培训人员不同,把我公司人员培训分为:管理人员、专业技能人员、普通员工培训和新员工岗前培训。

  (一)管理人员培训

  管理人员可分为高、中、基层管理干部,中高层管理培训重点在于管理者能力的开发,通过培训,激发管理者的个人潜能,增强团队活力、凝聚力和创造力。基层管理干部的重点在于管理制度的培训,有效团队建设,企业文化了解上,生产实践等管理技能培训。

  培训方式有以上几种:

  1、参加各种研修班、研讨会、公开课,提高管理技能。由培训部提供相关资讯,或由管理人员提出培训部组织,;

  2、集中讨论与自学相结合,掌握新咨询,了解行业动态;

  3、负责对下属提供学习和管理的机会,提高整个部门业务能力的提高;

  4、参加拓展训练,提高团队协作、创新能力。

  (二)专业技能人员

  专业技能人员培训重点在于人员的创新思维能力,专业技能的提高,其中对于企业文化的认可,忠诚度的培养方面

  培训方式有以上几种:

  1、选择内训或外出参加公开课方式,提升管理、岗位技能;

  2、继续教育学习;

  3、内训方式选择上着重素质与能力上的提高

  (三)普通员工培训

  员工培训重点在提高专业技能,领悟公司经营管理理念,提高工作的主动性和积极性。员工技能培训由所在部门经理制定计划,并负责组织实施,人事行政部备案。

  培训方式有以下几种:

  1、全体员工参加公司企业文化培训;

  2、采用内训与光盘结合的形式,对一些操作技能,安全生产等进行培训,

  培训部组织和跟踪考核;

  (四)新员工岗前培训

  新员工岗前培训主要针对公司新接收的'大中专毕业生、社会招聘人员,内容为公司级培训,主要就企业文化、经营目标、企业制度等进行培训,之后由所在各部门进行二级培训,就岗前培训有关内容等。

  对新招聘员工的培训,采用课堂集中学习与各部门各自培训,使新员工逐步认识公司,加深对公司企业文化的理解,获得新感觉、新动力。(附表)

  3、培训时间安排:外聘讲师到公司授课和内部讲师授课根据公司的进度适时安排培训。外派人员走出去参加学习根据业务需要和本部门工作计划安排;内部组织多媒体教学或培训时间安排二个月不得低于一次。

  4、培训讲师的聘请、培训课目的开发均由人事部全部负责。

  5、培训费用:约需3万元。

  六、目标实施注意事项

  1、培训不能形式化,要做到有培训、有考核、有提高。外派培训人员归来后必须进行培训总结和内容传达宣贯,并将有关资料交人事行政部。人事行政部应注意培训后的考评组织和工作绩效观察。其结果存入员工个人培训档案,作为员工绩效考核、升迁和调薪、解聘的依据之一。

  2、人事行政部在安排培训时一要考虑与工作的协调,避免工作繁忙与培训时间的冲突,二要考虑重点培训与普遍提高的关系,尽可能避免某一部门某一个人反复参加培训,而其他部门却无机会参加培训的现象,综合考虑,以公司利益和需要为标准,全面提高员工队伍素质。

  3、要重点考虑资源共享的问题。

  七、培训效果评估

  培训本身是一个不断发展的实践过程,因此培训效果的体现是一个动态过程,对受训人应进行动态评估。

  (一)、培训评估步骤:

  1、受训人员的反应

  在培训结束后,向受训人员发放《员工受训意见调查表》,了解受训人员对培训的反应及通过培训有哪些收获。主要包括:①对课程内容设计的反应;②对教材内容、质量的反应;③对培训组织的反应;④培训所学的知识和技能是否能在将来的工作得到应用,收益如何。

  2、受训人员对知识、技能的掌握

  评估受训人员培训后,是否掌握了知识、技能,通过培训前后考试成绩的比较,或要求受训人员在一定时间内提交一份培训心得,评价培训效果。

  3、受训人员对知识、技能的应用以及行为和业绩的改善

  由于培训效果有的并不能立即显示出来,因此对知识、技能的应用以及行为和业绩的评价需要工作一段时间后进行,采用观察、考核等方法,直接领导观察日常工作,由受训人员给出工作中培训结果运用实例,来证明实践了培训内容,直接领导考核,如果没有实践,要求受训人提出改进方法,继续实践,反复应用,通过行动—总结—行动—总结,达成培训效果。

  4、培训为公司带来的影响和回报

  对培训进行综合评价,包括工作质量是否提高、费用是否节约、利润是否增长等。

  (二)、建立员工自主学习机制

  员工建立起主动学习意识,而不是被动地听从企业的安排;在满足工作需要的前提下,员工的学习愿望得到最大限度的满足。另外,学习成果必须全员分享,参加外训的员工回来后,应将培训内容与每一位感兴趣的员工分享。

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  为进一步提高广大党员干部的政治理论素质,增强广大党员干部做好本职工作的能力,为我局环保工作的健康、快速发展提供强大的精神动力和思想保证。根据局党组的统一部署,2017年党员理论学习计划安排如下:

  一、指导思想

  坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习贯彻党的十八届三中全会精神,全面学习贯彻落实科学发展观,坚持学以致用、以用促学,着力提高广大党员思想政治素质和抓好党建工作的`自觉性;坚持贴近党员的思想和工作实际,结合党员学习、思想、工作、生活中的实际问题,进一步解放思想、实事求是、改革创新,推动各项工作取得新进展。

  二、学习方式

  坚持集中学习和个人自学相结合,在个人自学的基础上采取轮训轮讲、以会代训的方式,进行集中学习辅导,同时还要专题讨论交流,通过请进来、走出去等方式开展学习,进一步增强学习效果。

  三、学习内容

  1.深入学习党的路线、方针、政策。通过深入学习党的各项路线、方针、政策上来,把大家的力量凝聚到实现年初确定的各项目标任务上来,真正做到在思想上进一步增强理想信念的坚定性,在行动上进一步增强执政为民的自觉性,在工作上进一步增强求实开拓的创造性。

  2.深入开展反腐倡廉教育学习。以党纪条例为主要学习内容,进行至少2次警示教育活动,不断加强党风廉政建设工作力度,增强党员干部廉洁自律意识。通过学习,提高拒腐防变的能力,把我局打造成为一个清正廉洁的文明单位。

  3.深入开展环保工作相关政策法规、业务知识的学习教育。重点加强相关法律法规的学习,不断提高党员干部职工的政策理论水平和业务能力。推动全局工作不断发展。

  4、深入开展三严三实教育实践活动。通过深入学习党的路线方针和相关政策法规,有计划,按步骤地开展三严三实教育实践活动。

  四、学习要求

  1.要提高认识,加强领导,继续坚持和完善各项学习制度,形成自觉学习的长效机制,使学习进一步制度化、规范化。

  2.每位党员都必须有学习资料和学习笔记,学习后要写出心得体会。

  3.确保学习时间。党支部组织党员集中学习时间每周不得少于2学时,党员自学每周不得少于3学时。原则上每周五下午为集中学习时间,学习实行签到制度,确保学习落到实处。

  4.创新学习方式。坚持集中学与自学相结合,集中学习不得以会代训。要结合实际,充分发挥网络的作用,创新学习方式、丰富学习形式、搭建学台。要确定好主题上好党课,可邀请专家进行专题辅导讲座,也可借其它形式进行学习。

  5.抓好年终评学活动。年底要召开一次党员学习教育专题组织生活会,对全体党员的学习笔记、学习成果进行检查考核,考核情况将和年底考核、评优评先、竞争上岗挂钩。

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  一、目的:

  为了强化“预防为主,消防结合”的方针,加强医院职工的消防意识。提高突发事件的应变能力,学会正确的使用灭火器,和室内消防栓以及掌握正确的初期火灾的处理和疏散逃离的方法。按照医院规定的消防培训演练方案和要求。于20xx年5月27日医院举行消防实操演练。

  二、时间:

  20xx年xx月xx日下午x点开始。

  三、演习地点:

  医院门诊及住院部。

  四、职责分工:

  1、xx(总指挥)

  (负责现场总指挥以及结束后整个过程总点评)

  2、xx(副总指挥)

  (负责协助总指挥工作)

  3、蒋xx(现场协调)

  (负责协助总策划完成工作安排)

  4、尹x(记录员)

  (负责记录整个过程)

  5、宋x(摄影)

  (负责摄影全过程)

  6、田x(负责门诊患者)、安x(手术室患者及医护人员)、余xx(前台挂号及等人的患者家属)xx(负责住院部及院办公室)以上人员为(疏散组组长)

  (负责疏散撤离工作安排)

  7、夜班疏散组(由夜班的值班医生、护士、保安组成)具体成员由当天在岗人员组成

  8、周xx(救援组组长)、xx

  (负责发生火灾以后的抢救及初期灭火工作安排)

  9、杨x(医疗组组长)

  (负责对伤员进行处理工作安排)

  11、彭xx

  (负责报警工作)

  12 .钟xx

  (负责清点医院参演人数)

  注:医院男医生配合救援小组组长工作安排。其余各部门自己安排自己部门人员工作。安排人员必须到场如特殊情况必须到钟文琪处说明原因,钟文琪需上报现场指挥部,如擅自不到岗按当天旷工处理。

  五、演练流程:

  1、报警。

  彭知珍在住院部通道路过时,发现19床房间起火冒烟。立即按下手报并用电话向医院消防中心报警(报警时说清楚着火的位置、燃烧物质棗什么物体着火,报警人的姓名),请求保安部支援。消防控制中心接到电话后立即向现场总指挥陈院长报告。王院长接报告后立即赶到医院消防控制室,根据火势大小报警同时启用消防应急预案,一面安排各部门负责人赶到现场。

  2、处理

  (1)、消防控制中心在接报警后向当班保安发出灭火指令。

  (2)、保安部各个岗位在听到消防控制中心的指令后应迅速集合到达着火层下一层,组长在此时作出灭火安排。灭火组长到达灭火现场后,对火情进行侦察,一边安排铺设水带进行灭火,一面向向消防控制中心报告火情,由于现场烟雾很浓,立即启动排烟机、排烟阀对楼层内进行排烟。

  (3)、保安部立即组织后续增援人员组成警戒小组把守出入医院的各个出口,防止人员围观进入医院着火区域,同时防止已疏散人员重返火场,并安排人员到门口接应消防车。

  (4)、医疗小组接到火灾指令跟随保安部一同赶往火灾现场,带上急救箱,担架。

  (5)、消防控制中心发出指令后,消防中心播放应急广播2遍,(请注意,下面播放医院院长下达的紧急通知,医院发生紧急情况,局面已得到控制,请各位不必惊慌,为了安全起见请您听到广播后立即离开病房在我们医护人员的护送指引下到达1楼大厅。撤离时请走消防通道,不要惊慌)。

  (6)、住院部杜娟疏散组长接到火灾指令带着住院部护士及医生赶往着火层下层,安排分配工作,立即投入疏散状态。注:《疏散过程中如遇浓烟,请用鱼贯式的撤离法,或用绳子牵引,用“跟着我”的喊话或前后拉住衣襟的方法将人员转移》

  (7)、扑灭火灾后,保安部救援小组立即用电话报告火已扑灭,保安部救援小组下达整理消防器材,保护火灾现场。消防控制中心立即把这一情况向院长及各部门负责人报告。院长宣告此次实操演习结束,集合到空地处。进行灭火器的`实操使用方法。

  六、灭火器的实操演习

  (1)、使用手提式干粉灭火器时,手提灭火器的手把,上下颠倒几次使桶内干粉松动。拔下保险栓,一只手拿起软管,另一之手提起灭火器。迅速赶到火灾现场,在距离起火点5米左右处的上风口,对准火源的根部按下压把用力扫射。喷射过程中应始终保持瓶身自立状态,不能横卧或颠倒,否则不能使用。

  (2)、如果被扑救的是液体火灾,呈流淌燃烧时,应对准火焰的根部由近而远,并左右扫射。

  (3)、干粉灭火器扑救固体可燃物时,应对燃烧最猛烈处扫射,并上下,左右扫射。如果条件可以,可提着灭火器沿着燃烧物四周边走边喷,使干粉灭火剂均匀的喷在燃烧物的表面。

  注:所需道具由周xx安排,张粟协助。以上全以实际操作为准,在使用过程中注意安全,注意环境卫生,此次操作请大家务必认真,这将会存入医院档案。

  七、总结

  王院长对这次的实操消防培训进行总评。

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  一、活动时间:

  4月16日——5月22日。

  二、活动流程:

  (一)开幕式。

  1、活动流程:

  (1)活动时间:5月7日。

  (2)活动地点:知音广场。

  2、活动内容:

  (2)茶叶展示。由茶叶公司提供各种茶叶,在品茶盛会中展示,并讲解其功效特点。

  (3)免费品茶。我们会设立免费品茶区,茶叶可自购,也可通过赞助,赞助茶叶会注明赞助公司。活动现场进行品茶鉴茶游戏(辨别何种茶叶)。

  (二)茶道演讲比赛。

  1、活动时间:初赛

  4月24日决赛5月14日。

  2、活动流程:

  1、预赛:报名同学于指定时间按时到场,进行十分钟简短演讲,内容为和自己对于茶的理解。根据演讲的状态和演讲内容深度进行评选,选出

  10人进入决赛。

  3、最后评出一等奖

  1名,二等奖2名,三等奖3名,发奖状与奖品。优胜奖若干,发奖状。

  (三)花茶飘香。

  1、活动时间:

  5月21日。

  2、活动地点:三号楼前。

  3、活动参加人员:青岛农业大学在校师生。

  4、活动安排:

  9点活动正式开始,免费向同学们讲解有关喝花茶养生的知识。

  根据不同同学的需要免费赠送品尝养生花茶。

  (四)你追我赶对对碰。

  1、活动时间:

  5月22日。

  2、活动地点:五环体育场。

  3、比赛流程:

  (1)将比赛人员分为4大组,将4大组各分为两小组,一小组为茶,一小组为功能属性。

  (2)为茶的`一组同学在游戏开始后要根据自己代表茶的特性去抓与之对应的功能属性的一组同学(每次所代表的茶和功能属性随机抽取)。

  1、活动时间:

  5月15日。

  2、活动地点:教室。

  3、活动参加人员:全体在校学生。

  (六)茶文化协会茶与人体健康专题讲座。

  1、主讲人:丁兆堂。

  2、活动对象:全体同学。

  3、讲座时间:

  5月8日。

  4、参加人员:对茶文化感兴趣的同学。

  5、活动地点:教室。

  (七)韵香茶具讲座。

  1、主讲人:赵永厚。

  2、活动时间:

  5月20日。

  3、活动地点:教室。

  4、参加人员:全校对茶感兴趣的同学。

  5、活动流程:

  1、由专业人士或对茶有研究的同学向大家讲解茶具的历史,分类,如何辨别茶具的好坏。

  2、播放音乐,烘托现场气氛。

  3、通过ppt向同学展示茶具的有关知识。

  4、现场提问,解答同学关于茶具的疑惑。

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  为了进一步推动消防安全知识的普及和宣传,增强全公司的消防安全意识,认识防火的重要性,现就公司员工的消防培训做以下计划:

  一、培训主题――“一畅两会”

  一畅只社会各人员要保持消防通道的'畅通和安全出口的畅通,二会指一会扑救初起火灾,二会逃生自救。

  二、培训方式:

  由工程部专业人员通过讲座的形式进行培训,并辅以相关演习,如灭火演习、应急疏散逃生演习、常规消防器材使用操作。

  三、培训内容:

  1、 扑救初起火灾常识。(每月1号培训) 主讲师:xxx。

  主要讲诉:

  起火原因有以下几点:

  1、客人在房间抽烟,特别在酒后乱丢烟头和火柴水麻;

  2、厨房用火不慎和油锅过热起火;

  3、在修理管道设备时,违章动火引发火灾;

  4、电气线路接触不亮,电热器使用不当,照明灯具温度过高烧着可燃物,容易引起火灾的可燃物主要有,液体或气体燃料、油漆、家具、棉织品等,最有可能发生火灾的部位是客房、厨房以及各种机房等。

  火灾虽然危害非常大,但只要我们从自我抓起,严苛按建议回去搞,强化防雷意识,彻底消除火灾隐患,火灾就是可以防治的。我们建议每位员工都熟识场内的消防设施情况,熟识掌控防雷,救火常识。

  初起火灾时,在消防车到达现场前,应设法补救。不要盲目打开门窗,以免空气对流,造成火势扩大蔓延。几种火灾的扑救:

  A、例如纸张、木材、棉织品、塑料、垃圾着火,可以用水、干粉灭火器;

  B、如油锅、油桶起火,可用锅盖、灭火毯封口,断绝空气,溢出的食油起火,可用干粉灭火;

  C、例如易燃液体、酒精、油漆、稀料着火,需用干粉救火;

  D、如煤气、天然气、液化气等可燃气体着火,首先关闭阀门,再用干粉灭火器灭火;

  E、如果出现电气火灾,首先必须阻断电源,用二氧化碳灭火器救火,特别注意采用二氧化碳灭火器时,采用后一定必须维持空气流通以免浓度过低的二氧化碳使人窒息而死;例如没二氧化碳灭火器,需用干粉灭火器救火。

  2、 常规消防器材使用:灭火器、防毒面罩、消防栓的使用。(每月2号培训)

  主讲师:xxx

  主要讲述:

  灭火器的采用方法:距火源0.5-1米处,捏掉下来铅封,取下保险订货,燃烧室对准火源根部按倾斜把。

  消火栓的使用方法:打开消火栓门,扳出轮盘,将胶管拉出,握紧水枪,打开阀们出水灭火。需要时,先摘下枪头装在水带上,将水带全部拉出(不要拧花),并与消火栓内卡口接好,握紧水枪,打开阀门出水、灭火。

  杀毒面罩的采用方法:关上盒盖,抽出真空包装袋;撕破真空包装袋,拔除前后二个罐塞;穿上头罩,粘住头带;挑选路径,果断灭火。

  3、 应急疏散逃生演习 (每月3号培训) 主讲师:xxx

  主要讲诉:

  如果发生火灾,首先不要惊慌,可走安全通道。禁止使用电梯,如火情较大,烟雾弥漫,在逃离时,要俯下身体或匍匐前进,必要时,可用湿毛巾捂住鼻子,防止被烟雾熏昏。

  工程人员保证消防设备正常运转,并精心安排人员至火灾现场展开救火,救治伤员,帮助客人撤离,如果火情已威胁至人身安全,应当撤走现场;

  厅面要稳定宾馆情绪,并迅速引导客人正确疏散撤离,指挥、灭火、抢救伤员,引导员工客人正确疏散,维持秩序,保护现场;

  厨房并停用煤气总阀门和厨房电器设备控制器;

  门卫到一层紧急出口疏导客人到楼外集合地点,看守电梯,导门前车辆,保障车道畅通,并将保险柜锁好。

  咨客带所有客人名单,抵达撤离选定地点展开核查;

  人事部所好办公室保险柜并要把重要资料带出场外。

  财务部必须关好保险柜,停用所有电器设备,将关键物品拎出场外。

  四、培训时间:

  每月1号上午培训15号

  五、培训地点:

  xxx

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  一、指导思想:

  遵循瑞安市教育局办公室(瑞教办政[20XX]73号)文件精神,结合我园实际情况,特此拟定暑期师德培训计划。

  二、培训对象:

  瑞安市机关幼儿园全体员工

  三、培训时间:

  8月25日至8月30日,共3天集中培训

  四、培训方式:

  采用系统理论学习、专题报告、小组讨论、学习交流、师德实践活动等模式。

  五、培训内容:

  1、开展"敬业、爱生、奉献"为主题师德教育活动。以师德师风交流为主线,深入挖掘并分享身边优秀教师的事迹。

  2、学习《国家中长期教育改革与发展规划纲要》、《浙江省义务教育条例》、《温州市教育局关于全力推进素质教育的意见》等重要法规。

  3、深化《幼儿园指导纲要》、《浙江省学前教育保教工作指南》的执行。开展新学期环境布置、集体备课、活动解说与评价等内容的研讨和学习。

  六、培训要求:

  1、加强领导。设立"暑期师德培训工作领导小组",细化人员、时间和内容,确保培训顺利进行。

  2、理论联系实际。结合"师德师风"的主题,学习优秀、先进的`教师事迹,并融入日常工作中,抓住暑期师德培训的机会,推动我园教育的持续改进和发展。

  3、创新实践。通过轮换主持、讲座等方式,提高培训效果。

  4、严格执行考勤制度。每位教师都应准时参加培训,严格遵守规定,认真记录学习要点,完成师德分析等工作。缺勤需办理请假手续。

  七、培训考核:

  严格考核,及时总结。考核内容包含出勤情况和心得撰写等。对于教师的师德表现,将会作为以后的工作续约、解约、评优、晋职的重要依据;师德考核不合格者,将被一票否决。

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