幼儿园可行性研究报告

时间:2024-05-31 08:55:04 可行性报告 我要投稿

幼儿园可行性研究报告

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幼儿园可行性研究报告

  一、 基本概况

  靖边县杨米涧乡位于靖边县南部,距县城50公里,是靖边县油气田开发区。全乡共辖10个行政村,全乡有11482人。其中0—6岁儿童将近20xx人,近年,随着经济文化的发展,人们的教育意识逐年增加,对幼儿的教育愈来愈重视。但多年来,杨米涧乡一直没有一所公办的、有规模的幼儿园,仅附设为学前班或附设为幼儿园,严重制约着杨米涧乡教育的发展,制约着整个杨米涧乡人文素质的提升。因此,根据省市县有关规划的精神,拟在乡内建一所寄宿制幼儿园。

  二、项目概况

  1、项目名称:新建靖边县杨米涧乡中心幼儿园项目

  2、项目申报单位:靖边县杨米涧学区

  3、法人代表:边宇

  4、项目属性:新建类

  5、预算投资总额:150万元

  6、申请项目金额:150万元

  三、项目实施的必要性

  随着杨米涧乡经济社会的快速发展,幼教资源紧缺与需求的矛盾日益突出,已很难满足人们对优质教育、均衡教育的迫切要求。而杨米涧乡一直没有一所公办的、有规模的幼儿园,只有附设学前班或附设幼儿园,其办园条件、师资力量、园务管理、保教质量均受到严重制约,与幼儿教育的规范要求相比存在着巨大的差距,严重制约着杨米涧乡教育的发展,制约着整个杨米涧乡人文素质的提升,成为杨米涧乡幼儿教育乃至整个教育事业健康发展的瓶颈。因此,杨米涧乡须新建一所规模较大、条件合格、管理科学、质量上乘的公办幼儿园,这对促进幼儿教育跨越式发展,促进幼儿身心全面健康发展,促进社会经济和谐发展,普及义务教育,完善幼儿教育布局、促进幼儿教育事业发展具有十分重要的作用。

  四、项目实施的可行性

  1、乡村领导高度重视,杨米涧乡的幼儿教育引起了乡领导的关注和村班子的重视,经多方协商,乡党委、乡政府决定无偿提供人口集中、交通便利的韩伙场九年制学校的4.2亩土地作为幼儿园的园址。

  2、该项目符合社会发展要求,项目建成后将极大地促进我乡幼儿教育发展水平,可大面积解决幼儿入园难的问题,因此,本项目的实施是必要的。

  3、本项目的实施,可彻底解决我乡范围内幼儿入学难的问

  题,可以让当地农民安心发展当地农业,也可以让专心在城里供幼儿学生的家长返回本乡达成供学挣钱两不误的效果,既可以缓解城镇幼儿园人数多,班额大的诸多压力,也切实减轻了农民的经济负担,也带动了当地的经济发展。

  4、可以有效扩充杨米涧九年义务教育生源,进而缓解城镇学校人数多,班额大的诸多压力,有利于促进教育的均衡发展。

  该项目经深入调查,项目建成后,具有良好的经济、社会效益,对带动和促进全乡幼儿园建设具有重要的现实意义,项目积极可行。

  五、项目规划及资金概算

  建成后的杨米涧乡中心幼儿园,将有教师5名,教学班级3个,可容纳120名适龄儿童。该园占地面积2500平方米(约3.7亩),其中建筑面积1000平方米。

  计划新建活动及辅助用房、办公及辅助用房、生活用房等,概算需建设资金600万元。

  1、新建活动及辅助用房800平方米,每平方米造价1500元,需资金120万元;

  2、新建办公及辅助用房100平方米,每平方米造价1500元,约需资金15万元。

  3、新建生活用房100平方米,每平方米造价*1m,三块,共计1500元.电路装修1000元;(13000元)

  2、形体房一间,面积150平.地板胶1500元.镜子一块300元.扶手一个200元.(共计20xx元.)

  3、睡房一间

  4、桌椅100套,总计8000元.幼儿床100套,8000元;大型充气城堡一个,5000元,厨房设备5000元,其它玩具及杂费1400元,(共计27400元.)

  幼儿接送客车50000元,

  三个班,每班配备一名专职保育员,(500元每月)18000元每年;学校聘请英语教师2名,艺术教师2名,共计4名教师(1000元每月),48000元每年;专业营养厨师一名,每月800元,9600元每年;专业管理人员一名,工资1000元每月, 120xx元每年。(共计87600元每年。)流动资金20xx0元,总计投资20xx00元。

  六、效益分析

  1、学费收入:每人每学期2600元,两学期为一学年,100人一学年学费收入为520xx0元。

  2、成本:(总计328400元)

  (1)基建及设备投资共计92400元。按3年平均分摊成本,每年计提30800元。

  (2)教职员工工资每年87600元。

  (3)水电气费用每年10000元。

  (4)生活成本:20xx00元。(伙食及杂费)

  3、年获利能力为520xx0-328400=191600

  七、组织机构

  1、 幼儿园规模:3个教学班,4位教师,3位保育员,计划

  招收90-120人左右。

  2、领导班子;园长1名(专职,主管运营及后勤),副园长1名(教师兼任,主管教学)。

  3、管理体制;董事会领导下的园长负责制。

  八、经营设计

  采取学校加社会的合作办学模式,学校提供场地和基建投资,私人提供设备投资和运营资金投入。按股份制进行董事会领导下的园长负责制。

  九、教学设计

  1、由副园长制定教学规划,分配教学任务,督促实施教学目标,随时检查教学情况。由教师向副园长提交课程教学计划,教材选用计划,副园长汇总后汇报园长。

  2、园长根据计划选订教材及相关设备。

  3、突出幼儿教育的艺术特色和外语优势。

  4、定期进行汇报演出。生日家长见面会。

  湖北民院幼儿园计划从20xx年4月正式开始筹备,20xx年8月1日正式完成装修及筹备工作,9月1日正式开园。湖北民院幼儿园一定要适应民院新村高档社区的办学要求,发挥优势,办出特色,创办成一所高起点、高品位、高质量、高效益的幼儿园。

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