(热)安全生产考核制度15篇
随着社会不断地进步，制度使用的情况越来越多，制度具有合理性和合法性分配功能。那么制度的格式，你掌握了吗？下面是小编为大家整理的安全生产考核制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
安全生产考核制度1
1、目的
为了督促各单位严格落实安全责任，杜绝各类事故的发生，特制定本考核制度。
2、适用范围
本制度适用于公司《安全生产责任制》的管理。
3、引用标准
《安全生产法》、《河南省安全生产条例》、《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》
4、职责
4.1各部门及公司领导的安全责任制考核工作由公司安全科负责综合考核，考核结果报公司安委会领导小组。
4.2车间班组长、各部门人员及岗位人员的安全责任制考核由各车间领导负责，考核结果报部门内勤，部门内勤进行综合考核后再上报公司安委会领导小组。
5、安全生产责任考核内容
各部门主要负责人是本部门安全生产第一责任人,对本部门安全生产工作负全面责任。
安全生产责任制考核内容，主要是本部门是否采取有关措施控制本部门安全生产事故的发生，以及部门安全生产责任人实现安全生产责任制及履行安全生产职责情况等。安全生产责任人履行职责考核的具体内容包括：
1、安全生产责任制履行情况;
2、安全教育与培训情况;
3、安全会议情况;
4、安全检查及隐患整改情况;
5、事故调查处理管理情况;
6、危险作业管理情况;
7、安全活动情况;
8、职业卫生管理情况;
9、安全生产管理考核情况等。
6、工作要求
6.1各厂、部门、车间、班组要牢固树立“安全第一”的思想，严格按照公司制定的《安全生产责任制》的要求逐项做好落实工作，把安全生产责任切实落实到位，确保不发生因责任制不落实而造成的事故。公司对《安全生产责任制》每半年进行一次综合考核，每发现一项不符合责任制要求的扣10分。
6.2 日常安全检查中对发现的违章违纪、不安全因素等，要通过查阅文件档案，台帐等资料对职能部门尽职尽责情况进行倒查，如发现职能部门的安全生产责任制不到位，扣10分。
6.3 发生安全生产故事时，按照各类事故处理标准进行处理。
6.4 公司对安全责任实行安全目标管理，每年年底按照签订的`《安全生产目标责任书》进行奖惩。
7、考核方式
1、公司考核领导小组负责对各部门、科室、车间安全责任制的综合考核。
2、安全科负责对公司年度安全目标进行考核。
3、各科室、车间负责对所属工段(班组)安全生产责任制进行考核。
4、考核领导小组由安委会人员组成，考核小组必须尽职尽责，客观公正、遵守实事求是的原则。
8、考核频次
1、安全目标每年考核一次。
2、公司考核领导小组对各部门、车间安全责任制的每半年进行一次综合考核。
3、各部门负责人、车间主任对其范围人员每季度考核一次。
4、工段长(班组长)对范围内人员每月考核一次。
9、奖惩办法
1、安全生产责任制组织考核时，应认真听取被考核单位负责人的工作陈述、现场了解情况、查阅有关资料和记录进行考核。
2、考核组应与被考核单位负责人当面交换考核情况，提出整改意见，并报请公司领导审阅。
3、考核小组考核结束后，应及时做好考核记录，保存。安委会应根据考核情况进行奖惩，对考核情况较好的，给予一定数额奖金，较差应进行全公司通报批评，对单位负责人进行一定数额的处罚。安全责任制考核资励资金从安全费用中列支。
安全生产考核制度2
一、根据《安全生产法》，《烟花爆竹安全管理条例》的要求，主要负责人和安全员接受安全教育培训，经考核合格具备与所从事的`生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力。
二、从业人员必须参加相关部门举行的技术安全培训，取得合格证后，才能上岗，并参加相关部门组织的年检。
三、公司每年定期举行全体职工安全教育及业务技能培训，组织职工参加应急救援预案技能演练，并对培训内容进行考试，对考试成绩优异的进行奖励，对成绩不合格的职工进行一定的经济处罚，并进行再培训，直至成绩合格才能上岗。
四、对每年培训计划、内容、考试成绩进行备案
五、每月召开安全会议，对特殊岗位进行安全教育。
六、要求各组长定期组织全班人员进行安全生产、业务技能学习。
七、对新进厂职工签订师徒合同，进行“三级教育”培训，即：厂级教育、车间教育、班组教育。
八、对新换岗位的职工，进行新岗位的安全教育和培训，合格后方能上岗。
安全生产考核制度3
目的：为了及时了解和掌握各时期的安全生产状况，协调和处理公司生产组织过程中存在的安全问题，消除事故隐患，确保安全生产，特制定本制度。
适用范围：领导小组及驾驶员安全生产会议。
职责：领导小组负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作。
领导小组和安全监督管理小组安全会议
每一个月召开一次，负责人主持，全体领导小组人员和安全监督管理小组人员参加。时间不限，地点由召集人决定。
会议主要资料：研究、讨论如何贯彻执行党的安全生产方针、政策。审定、分解考核公司里的安全目标管理计划及执行状况，研究解决重大隐患，且在会上提出对策，拟定解决的办法及防范措施，协调各部门在隐患处理过程中的`分工和协作，指定隐患整改的具体负责人及隐患整改的要求和期限，审议企业的重大事故，审定并透过对重大事故的处理决定和通报等。
会议对所议事项以及作出的决定应构成会议纪要，会议纪要应分发与会人员以及事项涉及的有关单位主管。队长应负责督促、检查、考核会议决议的执行状况并构成记录。
驾驶员安全生产会议每月至少一次，时间定为每月的25日，由公司召集，参加会议的人员一般有:单位负责人、领导小组、公司全体驾驶员。
会议主要资料：总结上阶段的安全生产工作，部署下阶段的安全生产工作;传达贯彻上级有关安全生产方面的方针政策有关文件，并研究提出本企业的贯彻落实措施;对发生的安全生产事故按照“四不放过”的原则作来源理和决定;表彰和奖励安全生产典型任务和事迹;对生产中存在的问题和事故隐患研究落实解决问题的措施和方法等会议记录由队长进行。
不定期安全生产会议
由公司根据安全生产的季节性和突发性等状况随时召开安全生产会议。由召集人负责记录。由公司对会议决议执行状况进行督促、检查和考核。
相关要求
会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，会议上要讨论研究解决的问题应列出，重要会议会后要下发会议纪要。按时向有关部门和领导进行传递，并对存在问题及时协调处理。
通知参加会议人员时，要把会议主要资料、开始时间、大约需要多长时间、会议地点交代清楚。
被通知需要参加会议的人员，都应按时参加会议，做到善始善终，确实不能参加的要在开会之前和召集人说明状况，并得
到允许。对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员，由会议召集人按照相关管理规定对其进行经济处罚。
会议上决定的状况各部门和职责人，务必不折不扣地认真执行，及时完成。
每次安全会议都要有会议纪要。会议纪要包括日期、参加人员、召集单位、主持人、会议主要资料、处理结果、决议执行状况的检查等，定期对各种会议记录及决议的执行状况进行检查、指导、考核。
安全生产考核制度4
第一章总则
第一条为严格执行公司制定的各项安全管理制度，杜绝各类安全违章现象，引导公司员工安全生产，保障员工人身安全，特制定本考核制度。
第二条本制度合用于公司所有员工。
第二章考核细则
第三条部门安全生产考核。
(1)各部门应确保本部门员工行为、装备、工作程序、过程和工作环境安全无危害，对于具有明显或者潜在的不安全因素应积极采取有效的措施，消除隐患，确保安全生产;按照安全生产检查制度的要求及时现、整治隐患;根据本部门生产经营的特点制定相应的安全管理制度，规范安全生产，并确保有效实施。
(2)安全生产实行一票否决，任何部门在一个年度的工作中发生一起群伤、死亡事故、直接经济损失在』 xxx元(含基数，下同)以上的安全事故以及引起重大环境污染的安全事故，要追究安全第一责任人、安全负责人、分管负责人和直接责任人的相关责任，并取销该部门该年度各项集体荣誉的评选资格。
(3)考核内容。
①各部门应建立健全安全生产管理网络，在第一责任人的领导下，明确部门各级安全管理人员及相应的安全生产、消防安全管理责任。
②建立健全各级人员安全生产责任制、设备安全操作维修规程、生产安全操作规程、安全检查、隐患整改制度。
③进行日常安全生产教育，采用班前会等形式，在布置当天的工作内容时，通报安全生产情况，提出安全措施，并做好记录。部门要检查相关要求的落实情况。
④认真执行安全检制度。部门要做好安全月检、周检，安全员要做好日常安全检查，工段(班组)要做好岗位安全自查及交接班安全交接，重大作业活动和节前要进行安全检查。发现安全隐患及时整改排除，对所有检查和隐患整改情况要记录并保存。认真执行和落实职业健康安全管理规定。
第四条部门考核办法。
(1)奖励。
①针对某些特殊作业，由公司颁发安全生产奖金并随工资发放。
②对安全生产成绩特殊突出的部门，授予安全生产先进集体称号。
③按相关要求兑现相应的安全生产风险金
(2)处罚。
①发生违章和安全事故后，按相关要求扣减安全生产风险金。
②安全生产管理网络和安全生产管理制度不健全，不认真执行和落实职业健康安全管理制度要求的，赋予通报批评，限期整改，同时可对责任部门赋予xxx元经济处罚。公司根据部门的安全管理工作开展情况和安全控制效果，不定期采取其他方式进行奖励或者处罚。
第五条个人考核办法。
(1)奖励。
①对在生产经营中模范遵守公司各项安全管理制度和操作规程，及时发现和排除事故隐患，纠正违章，提出合理化建议，避免了重大事故的发生，或者在事故中积极投入抢险，方法得当，减少了人员伤亡和财产损失的员工，参照《安全生产激励制度》赋予奖励。
公司奖励分为通报表扬、记功、授予荣誉称号、发放奖金、晋升工资等形式。
(2)处罚。
①部门负责人参照以下要求以及“安全生产和消防安全责任制”执行考核。
A.安全管理网络和制度不健全，不认真执行和落实职业健康安全管理制度要求的，赋予通报批评，限期整改，对部门第一责任人和分管负责人分别赋予xxx元的经济处罚。
B.部门发生轻伤事故以及火灾等无伤亡、损失xxx元以上的事故，对部门第一责任人、分管负责人和兼职安全员及工段(班组)负责人分别赋予xxx元的经济处罚。
C.发生重伤、群伤事故以及直接经济损失xxx元以上无伤亡事故，对部门第一责任人、分管负责人和兼职安全员及工段(班组)负责人分别赋予xxx元的经济处罚，有直接责任或者情节严重者按相关制度执行。
D.发生死亡事故以及直接经济损失xxx元以上无伤亡事故，对部门第一责任人分管负责人和兼职安全员及工段(班组)负责人分别赋予xxx元的经济处罚，有直接责任或者情节严重者按相关制度执行。
②安全管理人员有下列情形之一的，赋予xxx元的经济处罚，有直接责任或者情节重造成事故的，同时承担相应的事故责任。
A.岗位管辖范围内各项安全检查不到位，记录不完整。
B.隐患整改不及时、防范措施不得力，未对危险场所或者操作提供安全操作规程。
C.对违章作业现象不及时制止，对当事人不及时进行安全教育(查现场记录)。
D隐瞒事故或者不按事故报告程序及时报告事故，事故发生后未按“四不放过”原则及时处理。
E.安全培训不到位。
F.违章指挥。
G.不认真执行和落实职业健康安全管理制度条款。
③生产作业人员(含有违章行为的管理人员)有下列情形之一的，赋予xxx元的经济处罚，造成事故的承担相应的事故责任。
A.不认真履行工作职责，工作中违纪违规。
B.安全检查或者交接班制度执行不严，无完整记录。
C.伪造交接记录、设备运行记录、安全检查记录等。
D.生产作业过程中，不按安全规程要求使用、维护安全防护器具。
E.不认真执行职业健康安全管理规定。
F在多人合作的工作场所，未履行应有的监护和协作责任。
G.明显违章、重复违章或者后果严重(含可能的后果)
时，加重处罚
第六条安全事故的处罚。发生安全事故，按直接经济损失的大小对事故责任人赋予如下处理。
(1)直接经济损失在xxx元以下(不含基数)的，按损失的5％20％对事故责任人赋予处罚;超过xxx元，按损失的5％对责任人赋予经济处罚。
(2)因违章指挥、违章操作等原因发生安全事故，造成他人伤亡或者公司财产损失的，同时赋予适当的行政处分。
①致他人重伤或者直接经济损失在xxx元以上的，赋予停工或者辞退警告处分致他人死亡或者直接经济损失在xxx元以上的，赋予辞退处理。
(3)由于责任人自身过错造成安全事故，因事故受伤或者死亡者，酌情减轻或者免除经济处罚，可同时赋予适当的行政处分。
①明显违章、重复违章或者后果严重(含可能的后果)时，部门及公司相关部门可以直接要求其停工，待岗整顿。
②重复违章或者后果严重(含可能的.后果)时，可赋予辞退、开除处分。
(4)装病或者隐瞒事实真象骗取工伤待遇的，按骗取所得收入的1-5倍罚款，并赋予停工或者辞退处分。
(5)辅助工发生安全事故，根据“谁使用谁负责”的原则考核。
(6)进入其他部门进行实验生产等活动时发生安全事故或者违章操作，按要求办理了“作业许可申请”的，由活动组织部门承担主要责任，否则由接受进入的部门承担主要责任。
(7)外来人员在公司发生工伤事故，相关部门负责监督、管理的人员承担相应连带责任。
第七条考核程序。
(1)普通安全考核由安环部自主执行奖罚考核。
(2)重大安全违纪考核需报职业健康安全管理者代表审批。
(3)死亡以上安全事故及辞退、开除的考核，经职业健康安全管理者代表审核后，报总经理批准执行。
(4)部门参照公司要求实施本部门内部考核，也可对其他部门提出考核意见报安环部或者公司相应职能部门执行。
第八条建立部门安全风险金。
(1)公司每月从部门工资总额中按人均xxx元提取安全风险金(辅助工岗位按人均xxx元提取)，安环部每月根据考核结果扣除或者返还兑现。
(2)部门发生重伤以上安全事故或者损失xxx元以上无伤亡事故，该部门及事故现场相关人员的当月安全风险金全额扣除(正式工参预辅助工岗位的风险考核，其他岗位辅助工不参与正式工岗位的风险考核，但事故直接或者间接责任人除外)。部门需要调整关联岗位时，报公司批准后实施。
(3)部门发生轻伤以上安全事故或者损失xxx元以上无伤亡事故，该岗位(含事故发生岗位和事故责任人所在岗位)及事故现场人员的当月安全风险金全额扣除(4)公司安全检查发现部门有安全违章行为，除对违章人员执行考核外，对违章现场和相应班组在岗人员或者工作小组成员实行责任共担考核制度。
(5)对事故责任人及相关人员的考核独立于风险金之外。
(6)部门根据公司要求建立内部考核分配细则，细化奖罚制度，正确引导员工重视安全工作，以避免简单地平均分推。
第九条以下情况可免除或者减轻风险考核处罚。 (1)安全事故属人力不可控制因素所致。
(2)违章人员在其他人员制止或者劝说无效的情况下发生安全事故，其他人员可向安环部或者相关人员举报，举报可获得相应的奖励，具体按《安全生产激励制度》执行。
第十条安全事故的责任性质刘分由安环部组织相关部门进行，意见发生严重分
歧时，报职业健康安全管理者代表或者总经理裁决。
第十一条公司领导及部门负责人的风险考核参照各自的“安全生产和消防安全责任制”执行。
第十二条兼职安全员及其他人员的安全风险考核参照《安全生产激励制度》执行。
第十三条子公司参照以上模式，建立本公司内部安全风险考核办法。
第三章附则
第十四条本制度的修改由生产部提请，修正案经总经理批准发布后施行。修订版发布时，本制度自动失效。
作业现场安全管理制度
第一条作业现场应做好安全宣传教育、安全防范保障工作。
第二条员工必须时刻记“安全第一”，时刻注意人身安全、设备安全，对于安全规定必须无条件服从。
第三条员工必须掌握本岗位安全操作规范，熟悉设备性能特点，按操作规程作业。
第四条岗位员工应定期对设备进行保养与维护，减少事故隐患，发现设备异常应即将上报维修。
第五条保养、维修设备时，必须挂警示牌，作业时禁止其他人员触动设备开关。
第六条员工在操作设备时须集中精神，不得说笑或者在疲惫、不清醒状态下工作，不得在现场嬉戏、逗闹。无紧急情况，禁止在车间跑动。
第七条员工须熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法，熟悉安全门位置和疏散路线。
第八条非本岗位员工不得操作其他工序的设备。
第九条注意蒸汽管道、阀门及用气设备，严禁随意触摸以免烫伤。
第十条现场使用开水等高温液体时，要注意防止烫伤。
第十一条设备、管道消毒时，注意防止化学用品溅到皮肤上、衣服上或者其他易被腐蚀的设备上。
第十二条员工须熟悉紧急住手按钮，事故发生后要停机停电，妥善处理，及时上报。
第十三条员工应时刻注意防止撞伤、触伤、卷带等伤害。
车间现场地面应保持清洁，防止滑倒。第十四条严禁踩踏、敲打机器设备。第十五条严禁将生产器具挪为他用。
第十六条第十七条消火栓1米以内不得摆放任何物品，且消防通道、安全通道须时刻保持畅通。
防火安全管理规定
第一章总则
第一条本规定根据有关消防、防火法规，结合本公司具体情况制定。
第二条本规定旨在加强公司的防火安全工作，保护生产设备、企业财产及工作人员人身安全，保障各项工作的顺序进行。
第三条本公司的防火安全工作，实行“预防为主，防消结合”的方针，由防火安全领导小组负责实施
第二章防火安全组织与机构
第四条为确保各项防火安全措施落实，公司成立以总经理为组长的防火安全领导小组，成员包括各部门经理及安全主管部门有关人员
第五条各部门、各班组均实行防火安全责任制，设防火责任人。公司的防火责任人由总经理担任，各部门防火责任人由各部门行政主要领导担任，班组的防火责任人分别由班组长担任。此外，各生产班组和要害工作岗位设立负责抓消防工作的兼职防火安全员。
第六条防火安全领导小组要建立义务消防队，以便发生火灾时能控制火势蔓延或者把火扑灭在初起阶段。
第三章防火安全职责
第七条全体职工都应增强消防意识并负有安全防火的责任和义务。
第八条各级防火责任人对本级的防火安全负责。
第九条各级防火安全责任人职责。
(1)贯彻上级的消防工作指示，严格执行国家消防法规。
(2)将消防工作列入议事日程，做到与生产、经营同计划、同布置、同检查、同总结、同评比。
(3)执行防火安全制度，依法纠正违章行为。
(4)协助调火灾原因，提出处理意见。
第十条防火安全领导小组职责
(1)处理本公司防火安全工作。
(2)制定本公司的防火安全制度和措施。
(3)组织防火安全检査，主持整改火灾事故隐患。
(4)组织交流经验，评比表彰先进。
第十一条各生产班组和要害工作岗位的兼职防火安全员在防火安全领导小组领导下，落实本工作岗位的防火安全措施。
第十二条义务消防队接受防火安全领导小组的指挥调动，认真履行消防职责
第四章防火安全措施
第十三条公司的防火安全工作，要本着以“预防为主，防消结合”为方针的原则，防患于未然。
第十四条各部门在生产和工作中，都应严格执行公司防火安全领导小组颁布的有关防火规定，并根据本部门的实际情况订出具体措施。
第十五条防火安全领导小组应时常对全体干部、职工进行防火安全教育，并组织义务消防队进行消防训练。
第十六条完善逐级检查制度以保证及时发现和消除火险隐患。各生产班组、要害部位的兼职防火安全员应在每日下班和交接班前，对本工作岗位进行一次防火安全检查;各部门的防火责任人应每月对本公司的防火安全工作做一次检;本公司防火安全领导小组半年对公司防火安全工作进行一次检查，每季度进行抽查。
第十七条生产班组、各要害工作岗位及职工宿舍区配置相应种类和数量的消防器材，并保证有效。上述消防设备及器材不得借故移作他用。
第十八条电工、电焊工、接触易燃易爆物质等特殊工种的人员，要按规定进行防火安全技术考试。
第十九条施工单位在作业中需用明火的，要按规定由动火单位填写“暂时动火作业申请表”，按不同级别事前报批。一级动火作业指可能发生普通性火灾事故的作业，由部门主管提出意见，经本部门防火责任人审批;二级动火作业指可能发生重大火灾事故的作业，由部门主管提出意见，经本部门防火责任人审核，报总经理审批三级动火作业由公司防火安全责任人提出意见，经总经理审核，报消防监督机关审批。动火单位要严格办理审批手续，待批准后取得“暂时动火许可证”方可进行动火作业，下班前要严格执行检查制度，确认安全后方可离开。全体职工不论在宿舍或者工作区，严禁使用电炉。
第二十条仓库的库存物资和器材，特殊是易燃易爆物品，要严格管理。
第二十一条任何人发现火险，都必须及时、准确地向保安员或者消防机关报警，并积极参加扑救。各部门接到火灾报警后，应及时组织力量配合消防机关进行扑救。
第五章奖励与惩罚
第二十二条公司对防火安全工作定期检评比，对取得下列成绩的单位或者个人赋予适当的表彰和奖励。
1)进行消防技术革新，改善防火安全条件，促进安全生产者。
(2)坚持防火安全规章制度，敢于同违章行为作斗争，保障安全者。
(3)不怕危险，勇于排除隐患，制止火灾、爆炸事故发生者。
(4)及时扑灭火灾，减少损失者
(5)其他对消防工作有贡献者。
第二十三条对无视防火安全工作，违反有关消防法规，经指出仍拒不更改的部门或者个人，应视情节赋予处分。
第二十四条对玩忽职守造成火灾事故的，应对直接责任者和所在部门的防火责任人追究责任，触犯刑律的，还应上报司法机关追究刑事责任。
第六章附则
第二十五条本公司下属各部门可根据本规定制订具体防火安全实施措施。
第二十六条本规定由公司防火安全领导小组负责解释。
第二十七条本规定经呈董事会核准后发布实施，修改时亦同。
安全生产考核制度5
1、目的
为了将安全生产职责落到实处，贯彻公司安全生产职责制，做到奖惩分明，职责明确，构成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制，实现安全生产(工作)目标，特制定本制度。
2、适用范围
适用于对公司各部门、各级人员的安全生产职责进行考核。
3、职责
3.1安保部负责各部门安全生产职责及目标考核的归口管理。
3.2各部门负责人对车间、班组及其班组长的安全生产职责制的落实状况以及安全生产工作(或目标)完成状况进行考核。
3.3公司总经理及分管负责人对各部门及其负责人的安全生产职责制的落实状况以及安全生产工作(或目标)完成状况进行考核。
3.4安全生产职责制和目标的`考核状况将作为工作绩效考核的主要资料之一，纳入绩效考评范畴，并根据公司相关考核办法执行。
3.5各车间、科室对班组长对各岗位及其操作人员的安全生产职责制的落实状况以及安全生产工作(或目标)完成状况进行考核。
4、考核方式
4.1实行月度考核(或季度考核)、年终考核相结合的办法。
4.2考核分三级制，即总经理、分管负责人对部门进行考核;部门、车间对班组进行考核;班组长对岗位员工进行考核。
5、考核标准
5.1考核按照公司制定的《安全生产职责制》、《安全生产目标职责书》中规定的安全职责及目标进行考核。
5.2考核采用百分制的形式，每项职责制的每一条款所占分数为100分除以条款数量，各条得分合计为总分，总分90分以上为优秀，89—81分为合格，80分以下为不合格。
6、考核奖惩
6.1考评优秀的和不合格的由安保部核实后，按公司《安全生产奖惩管理制度》执行。
6.2对安全生产职责制不落实或落实不到位而造成事故的，除按《安全生产奖惩管理制度》给予相应的处理外，构成犯罪的移交司法机关处理。
安全生产考核制度6
一、目的：
本制度依据《安全生产法》第十八条、《广东省安全生产条例》第十条规定建立本单位安全生产考核制度，结合本加油站实际制定考核制度。
二、适用范围：
本制度适用于本加油站范围内的站长、班组长、安全员、加油员、计量员。
三、考核内容：
3.1安全责任制履职情况。
3.2安全目标责任书完成情况。
3.3事故情况。
3.4安全标准化绩效考核。
3.5违章违纪考核。
四、考核标准：
加油站站长安全职责：
一、加油站站长是加油站安全生产第一责任人，对加油站的安全经营、防火、治安、保卫等工作全面负责。
二、认真贯彻执行国家和企业安全生产法令、规定、指示和有关规章制度，把安全列入工作重要议事日程，安全工作坚持做到“五同时”，树立安全第一的思想。
三、搜检督促加油站管理制度和岗位安全操作规程的落实，经常对员工进行技术素质、劳动纪律、消防安全、社会治安的安全教诲，实时纠正安全出产中失职和违章行为。
四、加强对票证、现金的管理工作，做好防盗、防骗、防抢等提防措施。
5、加强对油品数量质量的管理，严禁有短斤少两行为，杜绝跑冒油事故的发生。品种相符、帐帐相符、帐实相符。
六、掌握加油站的主要设备，熟悉其性能，熟悉工艺流程，做到正确指挥。
七、认真落实加油站消防器材管理制度，做好定期检查和保养工作，保证消防器材和设施处于良好状态，拿取方便。
八、制定加油站应急救援预案和指挥系统，编制图表说明。成立加油站各种安全组织，定期组织义务消防队开展消防演练，提高员工的综合应变能力。
九、坚持加油站的日、周检查制度，加油站能够自行整改的项目及时落实整改，无能力整改的项目及时落实预防措施，上报、督促有关部门落实整改，并做好检查、整改记录，确保加油站安全生产无事故。
十、定期召开安全教育会议，传达上级布置的安全工作和要求，总结油站近阶段的安全工作情况，及时与员工签订安全承诺书。
十一、负责对新员工（包括实、代培人员）结合本站的具体情况，进行岗前安全培训教育。
十二、掌握加油站的经营情况，负责协调处理工作中出现的各种问题。对加油站发生的事故及时报告和协助有关部门进行调查处理。
加油站班（组）长安全职责：
一、在站长的带领下，负责组织和带领全班员工开展各项经营、管理和服务工作。
二、认真落实各项安全制度，协助站长对本班员工及顾客进行安全教育、检查、监督各项安全措施的落实。
三、熟悉加油站各种消防安全应急预案及防火措施，加强对消防器材的管理，严防丢失和损坏，做到“四懂四会”。
四、负责对本班人员进行班前后安全教育，对作业中出现的违章现象及时纠正和处理。
五、负责新上岗员工的安全培训及帮带工作。
六、负责组织本班员工对作业场所的卫生进行打扫，确保干净卫生，并做好作业记录及交代班工作。
七、在站长授权范围内，处理本班内外日常事务，重大问题及时向站长报告并协助处理。
加油站班组安全员安全职责：
一、认真研究和贯彻公司安全管理制度，协助站（班）长对员工和顾客进行安全教诲。
二、负责当班的安全管理工作，监督员工严格执行安全出产规章制度，搜检出入站人员和车辆，制止影响安全的行为。
三、组织并参加班组安全活动日及其他安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。
四、定期检查站内设备设施的安全状况，保持良好的工作状态，定期维修保养消防器材，保证其有效性。
五、做好当班安全检查记录和隐患整改记录，发现问题，及时采取措施，并报告站（班）长，与前后班安全员做好交接班工作。
六、熟悉加油站各种消防安全应急预案和防范措施，做到“四懂四会”。
七、熟悉本岗位油路、电路控制设施的位置和使用方法，能在发生紧急情况时准确无误及时关闭、切断。
八、发生事故时，协助站（班）长及时处理和采取，组织人员救护伤者。
九、组织班组安全生产竞赛，表彰先进，总结经验。加油站加油员安全职责：
一、认真执行国家安全出产法令、法规及站内制定的`各项安全出产制度，严禁违章作业。
二、在站（班）长的带领下，做好当班加油工作。 三、做好作业场所的清洁工作，坚守岗位，严禁上班时间脱岗、睡岗。
四、掌握加油机的性能特点和操作技术，并能判断和排除一般故障。
5、负责作业场所的安全监督管理，发现不安全因素和危及加油站安全的行为实时阻止和汇报。
六、积极参加安全生产各项活动，接受各种安全教育和训练。
七、熟悉站内各种消防安全应急预案、防范措施及消防器材性能，并能进行操作扑救，做到“四懂四会”。
八、自动、热情、标准地为顾客提供加油服务，满足顾客合理要求。
九、做好交接班工作，做到手续完备，登记准确、及时，双方签字确认。
加油站计量员安全职责：
一、认真研究计量及安全知识，严格执行各项安全规章制度和操作规程。
二、卸油作业时必须坚守岗位，防止跑冒油事故的发生。 三、作业时严格遵守防爆防静电规定，上岗须按规定着装，爆炸危险地区严禁使用非防爆器具。
四、按规定进行每日计量工作，对油品进行封闭式管理。发现油品大亏大盈时应及时报告上级并迅速查找出原因。
五、熟悉本岗位防火要求及措施，做到“四懂四会”，负责油罐区范围的安全，及时排除安全隐患，确保安全生产。
安全生产考核制度7
一、考核目的
为加强安全生产管理，明确企业各级从业人员和各级管理人员在安全生产工作中的责任和权限。切实贯彻本企业安全生产方针和目标，建立安全生产管理的长效机制，努力提高本企业安全生产管理水平。
二、考核对象
本企业各级管理人员、从业人员。
三、考核范围
对各级管理人员、从业人员在安全生产工作中安全职责的履行情况及安全生产责任制的实现情况和安全目标的达成情况进行考核。
四、考核方式
1、考核频次：分季度考核和年度考核两种。
2、考核方法：基层从业人员由安全部专职安全主任复核，总经理复核。
3、考核标准：各级从业人员以其应履行的安全职责，安全责任和岗位安全目标为考核标准；各级管理人员以其管辖范围内应履行的安全职责。安全责任和部门应达成的安全生产目标为考核标准。
五、奖惩办法
公司设立安全生产奖励基金（每年3000元），奖励在年度安全生产工作中表现突出的部门及个人，其中部门一等奖500元，二等奖300元，三等奖200元。个人一等奖300元，二等奖200元，三等奖100元。对年度考核不达标的部门及个人予以相应的处罚，部门最高罚款500元，个人最高罚款300元。如因管理失职或个人违纪违规造成责任事故并给公司造成直接经济损失的`，还将承担相应的经济赔偿责任，造成重大事故的，还将追究行政或法律责任。同时，对连续两年考评不达标的部门主管或个人将处以双倍处罚或撤职处分。
六、附件
《各级管理人员安全责任考核表》AQ—AB—B36
《各级从业人员安全责任考核表》AQ—AB—B37
安全生产考核制度8
一、总则：
1、为明确规定项目部各级领导、各职能部门、各类生产人员在生产
过程中应负的安全职责及管理目标，确保职工的安全和健康，制定本制度。
2、本制度是根据是“管生产必须管安全”、“安全生产，人人有责”
的原则和项目制定的伤亡事故、安全生产、文明施工管理目标，依据有关的标准和规范而编制。
3、本制度适用于项目部所有职能部门及人员。
二、指导方针和安全目标：
1． 指导方针：安全第一，预防为主。
2． 管理目标：
(1) 伤亡事故管理目标：
杜绝死亡，防止重伤，轻伤月平均负伤率低于１‰
(2) 安全管理达标：
合格率：100 ％；优良率：98 ％
(3) 文明施工目标：
合格率：100 ％；优良率：98 ％
三、安全责任及目标管理：
安全生产责任制、目标管理是一定时期集体活动预期达到的成果或结果。安全生产责任制、目标管理指集体活动中的成员亲自参加工作目标的制定，在实施中运用现代管理技术和行为科学，借助人们的事业感，能力，
自信，自尊等，实行自我控制，努力实现目标。
其基本点是以被管理活动的责任、目标为中心，把安全的任务转换为具体的责任和目标加以实施和控制，通过责任和目标的实现来完成安全的任务。安全生产责任制、目标管理的精髓是以责任、目标指导活动。“安全生产责任制、目标管理是组织系统功能的集中体现，故安全生产责任制、目标管理是系统整体的管理。安全生产责任制、目标管理重视成果的管理，重视人的管理。如果出现安全事故，就是没有成果，没有管理好，就有责任，就要落实目标的责任主体。项目部对技术组，施工组，安质组，物资组，这四个部门和部门的责任人，在安全工作方面制定了目标，明确了责任。以下就各个部门的责任和目标加以明确。
1、项目经理（工地负责人）：项目经理作为项目安全生产第一负责人，对所管项目的安全生产负全面责任，负责安全网络的建立、安全生产责任制的落实、目标管理的制定及实施。
达到公司下达的安全任务，杜绝重伤和死亡的出现。达到安全生产，文明施工的预定目标。如出现重大伤亡事故，按年度或月度的奖金比例进行扣除。情节特别严重的，追究刑事责任。
2、技术组：总工是技术部门的责任人，也是技术部门的责任主体。技术部门应在编制施工方案时，编写安全方面的交底。技术性强的项目工程，须单独编制施工方案或安全技术交底。在每一个分项工程施工前，必须就工程的特点，部位，安全等方面有针对性的编制出安全，技术交底，并组织工人进行交底，学习。如果没有进行安全，技术交底，而进入现场施工，出现安全，质量事故，视事故的严重性和损失大小，按年度或月度的奖金比例进行扣除。情节特别严重的，追究刑事责任。
3、施工组：施工组长为施工组的负责人，也是施工组的责任主体。按照技术部门编制的安全技术交底作业指导书，以及有关的施工规范和标准，严格要求施工。按照“管生产必须管安全”的原则，指导和督促工人遵章守纪。严禁出现违章指挥和违章作业现象。在生产和安全发生矛盾时，必须处理好安全存在的问题，才能进行生产。
杜绝重伤和死亡的出现。达到文明工地的预定标准，如有以上情况发生，按年度或月度的奖金比例进行扣除。情节特别严重的，追究刑事责任。
4、安质组：安质组长为安质组的负责人，也是安质组的责任主体。安质组和组长的主要责任是做好工人的安全教育。单项工程的安全交底，特殊工种工人的持证上岗。安全交底卡签字齐全，内容真实，并造册登记。做好施工现场“三宝，四口，五临边”的'安全防护工作，做好安全日记。督促各工班做好班前安全活动记录。组织项目有关人员配合项目经理做好每月的定期安全检查工作，并检查落实情况。及时发现隐患，消除隐患，纠正违章。做好安全第一责任人的助手工作。
杜绝重伤和死亡的出现。达到安全的预定标准。如出现重大伤亡事故，按年度或月度的奖金比例进行扣除。情节特别严重的，追究刑事责任。
5、物资组：物资组长为物资组的负责人，也是物资组的责任主体。物资组的主要责任是，采购安全，合格的劳动保护防护用品。在采购的范围内不出现不合格品，伪劣商品，以防止在生产中埋下隐患。如出现上述情况，按年度或月度的奖金比例进行扣除。情节特别严重的，追究刑事责任。
四、安全生产责任制、目标考核规定：
1、本制度考核对象为各级安全管理职能部门（责任人）及施工班组。 定于每月一日为项目部检查考核时间，由安全组长（项目经理）领队，定期安全、文明施工检查小组组员参加的检查考核小组进行一次施工现场安全联合检查。
2、对检查出的安全隐患及文明施工问题，由安质部长按“三定”方案进行整改。并做好记录。
3、由安质部长统计本月的检查结果，对各职能部门（责任人）进行考核评定，并对结果进行公布，对业绩差的部门（责任人）进行教育培训，对存在问题整改不彻底且屡教不改的，报项目部批准后令其转岗。
4、安全生产责任制考核办法为积分制，按《深圳市施工安全检查评分标准》所列评分表评分。各管理部门、人员所负责的各项应得分值相加为基数，实得分数除以基数，再乘以100即为该管理人员考核得分。
5、目标管理考核由经理、技术、安质、施工等部门对各施工班组的伤亡事故、安全生产、文明施工进行综合评定。
普洛斯龙潭物流园一期项目
20xx年4月1日
安全生产考核制度9
为保证安全生产及目标责任的具体贯彻实施，特作以下考核规定：
一、检查考核小组：
组长：
组员：
二、考核时间：
项目目标：
每月考核一次
班组目标：
每十天考核一次
操作班组职工：
每周抽查考核次数不限
三、考核内容：
具体的目标措施实施情况及实际操作能力及时间完成能力；是否完成目标并在规范、规程允许范围内；遵章守纪情况。
四、考核办法：
现场实测实量、进度完成计划及质量由小组组织人员考核测试。
五、奖罚办法：
严格按规定对完成目标的奖励每人次200元，对未完成目标计划，每项扣罚50元。
六、年度考核总评价：
对完成目标较好的'班组及个人和全年奖金挂钩，奖罚分明，实行年终奖金与目标责任完成情况挂钩，以保证目标的顺利完成。
安全生产考核制度10
为了严格贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，进一步贯彻落实国家法律、法规，切实加强对安全生产工作的领导，落实各级人员安全生产责任，确保20xx年度安全生产目标的实现，特制定本制度：
一、考核办法
1、由公司综合办公室编制安全生产责任制考核评分表，并根据实际情况每年进行一次修订。
2、公司安全生产委员会负责对公司领导及各部门的安全生产责任制进行考核，各二级机构安全生产领导小组负责对本单位及所属项目部的安全生产责任制进行考核，各项目安全生产领导小组负责对本项目的安全生产责任制进行考核。
3、公司考核时间为每半年一次，二级机构考核时间为每季度一次，项目部考核时间为每月一次，责任制落实情况作为考核工资发放和奖惩的依据。
4、凡在考核评分中弄虚作假，一经发现，根据情节轻重取消考核人员、被考核人员、部门本年度的考核工资及评先资格，并进行经济处罚。
二、奖励
1、经考核，部门或单位达到公司制定的.全部目标，考核评分在
70分（含）以上的，发放部门（单位）人员的考核工资。考核评分在85分以上的，另外按考核工资的20%奖励该部门（单位）人员。
2、各单位及项目部奖励标准可以参照公司标准执行。
三、处罚
1、公司所制定的目标凡有一项未达到的，对相关责任部门罚以5000元，负责人罚1000元，造成较大损失和影响的根据情节轻重加重处罚并追究刑事责任。
2、经责任制考核评分在60分以下的，直接扣除本次的考核工资；
3、考核评分在60～70分的，将本次考核工资暂扣，视下次考核情况补发。如下次得分在60分以下，则直接扣除两次的考核工资；如下次得分在60～70分，则扣除一次的考核工资；如得分在70～85分，则按50%补发上次的考核工资；如果得分在85分以上，则按100%补发。
4、一年中有两次考核在60分以下的，取消本年度评先资格。
5、各单位及项目部处罚标准可以参照公司标准执行。
四、执行
1、处罚由安全设备部在日常安全监察中执行；
2、公司财务资产部负责建立奖惩专项资金，并落实奖惩制度，处罚款项直接纳入专项资金，奖励资金从专项资金中支出。
安全生产考核制度11
建立和健全以安全生产责任制为中心的安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段。为明确项目部管理人员在施工生产活动中应负的安全职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。
一、 考核对象：项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。
二、 考核人：
1、 公司负责考核项目经理。
项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。
三、 考核期：
1、 公司负责考核项目经理。
项目经理对项目部管理人员每季度考核一次。
四、 考核形式：采用考核表评分形式。
五、 考核评价：考核分值满分为100分，考核得分在90分及其以上为优良，考核得分在70~89分及其以上为合格。考核得分在70分以下为不合格。
六、 考核奖罚：根据项目部制定的制度在工程项目结束或年度经济分配中进行奖罚兑现。
公司安全教育培训制度
安全教育是提高全员安全意识、安全素质的保证，必须认真抓好。 一、 新工人必须经过三级安全教育（公司、项目部、班组），并必须经考试合格、登记入卡方可参加施工。
二、 工人变化工种，须进行新工种的安全技术教育并记录入卡方可参加施工。
三、 三级教育的时间一般不能少于50小时。（公司级不少于15小时、项目部不少于15小时、班组不少于20小时） 四、 特殊工种须经过安全培训，考试合格后持证上岗作业。 五、 定期轮训各级领导干部和安全管理人员，每年至少一至二次，不断提高安全意识、技术素质，提高政策业务水平。
六、 安全教育内容是安全生产思想教育，从加强思想路线方针、政策和劳动纪律两个方面进行；安全知识教育主要从企业的基本生产概况、施工工艺方法、危险区、危险部位及各类不安全因素和有关安全生产防护的基本知识人手，安全技能教育，这就是结合各种专业特点，实施安全操作、规范操作的技能培训，使其熟悉掌握本工种安全操作技术；事故教育、法制教育，事故教育可以使其事故教训中吸取有益的东西，可预防类似事故的发生，法制教育可以激发人们自觉地遵纪守法，杜绝各类违章指挥、违章作业行为，这类教育可以定期或不定期地进行实施。在开展教育活动中，必须结合先进的.典型事例进行正面教育，以利取长补短，保障安全生产。安全教育要求体现“六性”，即全员性、针对性、以及成效性、发展性、经常性。
七、 要开展好主管部门及本公司布置的 各项安全生产活动，如“百日安全生产活动”、“安全月”、“安全周”等竞赛活动，使安全生产警钟长鸣，防范于未然。同时还可以根据施工生产的特点实施好“五抓”的安全教育，即：季节气候变化时，节假前后时这五个环境必须抓紧教育。
八、 教育培训形式。
安全教育、培训可以根据各自的特点，采取多种形式进行。如设培训班、上安全课、安全知识讲座、办公会、智力竞赛、图片展、书画剪贴、电视片、黑板报、墙报、简报、通报、广播等等使教育培训形象生动。
安全生产考核制度12
一、电厂主要负责人和计安员接受安全教育培训，经考核合格具备与所从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力。
二、特种从业人员必须参加相关部门举行的`技术培训，取得合格证后，才能上岗，并参加相关部门组织的年检。
三、电厂每年年初定期举行全厂职工安全教育及业务技能培训，组织职工参加消防技能演练，并对培训内容进行考试，对考试成绩优异的进行奖励，对成绩不合格的职工进行一定的经济处罚，并进行再培训，直至成绩合格才能上岗。
四、对每年培训计划、内容、考试成绩进行备案
五、每月召开班、队长安全会议，对生产骨干进行安全教育。
六、要求各班组长定期组织全班人员进行安全生产、业务技能学习。
七、对新进厂职工签订师徒合同，进行“三级教育”培训，即：厂级教育、车间教育、班组教育。
八、对新换岗位的职工，进行新岗位的安全教育和培训，合格后方能上岗。
安全生产考核制度13
为进一步搞好我公司的安全责任制落实工作，根据我公司实际情况，经研究决定成立安全生产责任制考核小组，其组成人员如下：
组 长：
副组长：
成 员：
考核计划：
1、公司每月考核评比一次，并将考核情况通报全公司;
2、项目部每半月考核评比一次;
3、各成员应不定期地进行考核检查，对不合乎要求的工序、项目或工作、指挥方法，当场签发整改通知或勒令禁止，限期整改好，并且当月考核为不合格。
4、实行安全生产奖罚制。对一贯重视安全生产，安全工作和设施做得好的给予表扬和奖励，对历次考核不合格的给予通报批评和必要的.处罚。
“三宝、四口”防护规定
“三宝、四口”防护应按《JgJ59-88》标准认真落实，具体规定如下：
一、工人进入现场不戴安全帽，从事粉尘作业工人不戴防尘口罩，机械女工不戴女工帽，以及施工工人穿拖鞋才高跟鞋堵，一次罚款25元。
二、从事外墙装饰人员必须系好安全带，否则每发现一人一次罚款25元。
三、脚手架首层必须设二米宽安全网，每隔四层有固定安全网，且必须按规定设45度角支杆，每交接口处网必须有重叠接密，网内无杂物。
四、楼梯口的有防护栏杆，电梯口，予留洞口，坑井的有防护栏板或盖板，通道口要有防护栅。
五、阳台、楼板、屋面临边要有安全防护措施。
安全生产考核制度14
安全生产责任制度是公司对各个部门、各类人员至每个职工所规定的在他们各自职责范围内，对安全生产工作应负责任的制度。
公司根据各个部门、各类人员的不同职责范围，制定了安全生产责任制，现已成为完整的制度体系。为使责任制的落实，做到时时处处的安全生产工作都有人切产负责，实现安全生产。特制定本办法：
一、本办法依据“管生产，必须管安全”，“安全生产、人人有责”的.原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制定。
二、本办法适用于公司各个部门，各类管理人员安全生产责任的考核。
三、本办法自发文之日起执行。
四、各部门、各类人员安全生产责任制，必须落实到位，并实行一级对一级负责，实行逐级签订安全生产责任状。各部门、各类人员自签订之日起，安全生产责任开始生效。
五、安全生产责任制的考核，实行分级考核的办法。即：公司经理负责对公司各部门、各类人员、工程项目经理考核；工程项目经理负责对项目部各个部门、各类人员、作业班组长考核；作业班组长负责对本班组工长进行考核。
六、安全生产责任考核采用日常考核与安全检查同时进行，公司每季、分公司每月、工程项目每周、班组每天进行。考核结果实行逐级审查，逐级上报。
七、每次考核结果作为公司评优、晋升、奖金评定、降级、处分等重要考依据。考核共分三个等级、即：称积、基本称职、不称职。对于部门考核，部门内每次考核全部人员称职，该部门为称职；部门内每次考核有30%人基本称职，70%人称职该部门为基本称职；部门内每次考核有50%不称职，该部门为不称职。每次考核均应填写考核统计表。
八、奖罚
1、年度内每次考核都称职的部门、个人都可以入围单位、先进个人评比、职务晋升，奖金等级的评定。
2、第一次考核基本称职的部门和个人，公司除对此进行批语教育外，并要求限期达到列职。到期考核仍然不称职的部门和个人进行罚款（部门领导转户口款500元，部门内不称职的每人转户口款300元）并提出警告处分。第二次考核仍然不称职的部门领导，个人视情节轻重给予撤职、调换岗位、隐藏级使用、扣发全年奖金或加倍转户口款。
九、由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者，除追究其个人责任和经济处罚外，直到追究刑事责任。
十、本办法由公司安全管理部门负责解释。
安全生产考核制度15
为全面贯彻执行安全责任,进一步明确各级、各部门的安全生产责任制,强化安全管理,保证安全生产,特制订本制度。
1、公司安全生产委员会负责对本制度的考核工作。负责对各部门、各级人员履行安全职责情况进行考核。
2、安全责任考核按月度进行,年终进行总结,由安全环保部汇总,分管安全的.副经理提出奖惩意见,安全生产委员会审核,总经理批准后实施。
3、公司的安全生产实行以首长负责制为中心的各级、各部门的安全生产责任制,层层签定安全生产目标责任书。安全责任应明确内容、时间和考核标准的奖惩办法。
4、公司各级领导、全体员工与各职能部门,均须对各自工作范围内的安全项目负责任。
5、车间或部门因管理不到位或违章指挥、违章操作、违反劳动纪律等原因发生直接经济损失一万元以上火灾、爆炸或重大伤害事故,除按《安全生产奖惩制度》处罚外,扣除车间负责人及事故责任人当月安全补助金,并取消车间及车间负责人和事故责任人当年评优资格。
6、年度内车间或部门发生轻伤事故、火情、一般设备事故(责任事故),扣除按《安全生产奖惩制度》处罚外,扣除车间负责人及事故责任人当月安全补助金。
7、年终部门和全体员工进行年度安全总结,结合《安全生产责任目标书》进行年度考核,按《安全生产奖惩制度》和《绩效考核制度》执行、兑现。
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