安全生产考核制度【精华15篇】
在充满活力，日益开放的今天，很多场合都离不了制度，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。那么制度的格式，你掌握了吗？下面是小编整理的安全生产考核制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
安全生产考核制度1
一、目的：
本制度依据《安全生产法》第十八条、《广东省安全生产条例》第十条规定建立本单位安全生产考核制度，结合本加油站实际制定考核制度。
二、适用范围：
本制度适用于本加油站范围内的站长、班组长、安全员、加油员、计量员。
三、考核内容：
3.1安全责任制履职情况。
3.2安全目标责任书完成情况。
3.3事故情况。
3.4安全标准化绩效考核。
3.5违章违纪考核。
四、考核标准：
加油站站长安全职责：
一、加油站站长是加油站安全生产第一责任人，对加油站的安全经营、防火、治安、保卫等工作全面负责。
二、认真贯彻执行国家和企业安全生产法令、规定、指示和有关规章制度，把安全列入工作重要议事日程，安全工作坚持做到“五同时”，树立安全第一的思想。
三、搜检督促加油站管理制度和岗位安全操作规程的落实，经常对员工进行技术素质、劳动纪律、消防安全、社会治安的安全教诲，实时纠正安全出产中失职和违章行为。
四、加强对票证、现金的管理工作，做好防盗、防骗、防抢等提防措施。
5、加强对油品数量质量的管理，严禁有短斤少两行为，杜绝跑冒油事故的发生。品种相符、帐帐相符、帐实相符。
六、掌握加油站的主要设备，熟悉其性能，熟悉工艺流程，做到正确指挥。
七、认真落实加油站消防器材管理制度，做好定期检查和保养工作，保证消防器材和设施处于良好状态，拿取方便。
八、制定加油站应急救援预案和指挥系统，编制图表说明。成立加油站各种安全组织，定期组织义务消防队开展消防演练，提高员工的综合应变能力。
九、坚持加油站的日、周检查制度，加油站能够自行整改的项目及时落实整改，无能力整改的项目及时落实预防措施，上报、督促有关部门落实整改，并做好检查、整改记录，确保加油站安全生产无事故。
十、定期召开安全教育会议，传达上级布置的安全工作和要求，总结油站近阶段的安全工作情况，及时与员工签订安全承诺书。
十一、负责对新员工（包括实、代培人员）结合本站的具体情况，进行岗前安全培训教育。
十二、掌握加油站的经营情况，负责协调处理工作中出现的各种问题。对加油站发生的事故及时报告和协助有关部门进行调查处理。
加油站班（组）长安全职责：
一、在站长的带领下，负责组织和带领全班员工开展各项经营、管理和服务工作。
二、认真落实各项安全制度，协助站长对本班员工及顾客进行安全教育、检查、监督各项安全措施的落实。
三、熟悉加油站各种消防安全应急预案及防火措施，加强对消防器材的管理，严防丢失和损坏，做到“四懂四会”。
四、负责对本班人员进行班前后安全教育，对作业中出现的违章现象及时纠正和处理。
五、负责新上岗员工的'安全培训及帮带工作。
六、负责组织本班员工对作业场所的卫生进行打扫，确保干净卫生，并做好作业记录及交代班工作。
七、在站长授权范围内，处理本班内外日常事务，重大问题及时向站长报告并协助处理。
加油站班组安全员安全职责：
一、认真研究和贯彻公司安全管理制度，协助站（班）长对员工和顾客进行安全教诲。
二、负责当班的安全管理工作，监督员工严格执行安全出产规章制度，搜检出入站人员和车辆，制止影响安全的行为。
三、组织并参加班组安全活动日及其他安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。
四、定期检查站内设备设施的安全状况，保持良好的工作状态，定期维修保养消防器材，保证其有效性。
五、做好当班安全检查记录和隐患整改记录，发现问题，及时采取措施，并报告站（班）长，与前后班安全员做好交接班工作。
六、熟悉加油站各种消防安全应急预案和防范措施，做到“四懂四会”。
七、熟悉本岗位油路、电路控制设施的位置和使用方法，能在发生紧急情况时准确无误及时关闭、切断。
八、发生事故时，协助站（班）长及时处理和采取，组织人员救护伤者。
九、组织班组安全生产竞赛，表彰先进，总结经验。加油站加油员安全职责：
一、认真执行国家安全出产法令、法规及站内制定的各项安全出产制度，严禁违章作业。
二、在站（班）长的带领下，做好当班加油工作。 三、做好作业场所的清洁工作，坚守岗位，严禁上班时间脱岗、睡岗。
四、掌握加油机的性能特点和操作技术，并能判断和排除一般故障。
5、负责作业场所的安全监督管理，发现不安全因素和危及加油站安全的行为实时阻止和汇报。
六、积极参加安全生产各项活动，接受各种安全教育和训练。
七、熟悉站内各种消防安全应急预案、防范措施及消防器材性能，并能进行操作扑救，做到“四懂四会”。
八、自动、热情、标准地为顾客提供加油服务，满足顾客合理要求。
九、做好交接班工作，做到手续完备，登记准确、及时，双方签字确认。
加油站计量员安全职责：
一、认真研究计量及安全知识，严格执行各项安全规章制度和操作规程。
二、卸油作业时必须坚守岗位，防止跑冒油事故的发生。 三、作业时严格遵守防爆防静电规定，上岗须按规定着装，爆炸危险地区严禁使用非防爆器具。
四、按规定进行每日计量工作，对油品进行封闭式管理。发现油品大亏大盈时应及时报告上级并迅速查找出原因。
五、熟悉本岗位防火要求及措施，做到“四懂四会”，负责油罐区范围的安全，及时排除安全隐患，确保安全生产。
安全生产考核制度2
为进一步搞好我公司的安全责任制落实工作，根据我公司实际情况，经研究决定成立安全生产责任制考核小组，其组成人员如下：
组 长：
副组长：
成 员：
考核计划：
1、公司每月考核评比一次，并将考核情况通报全公司;
2、项目部每半月考核评比一次;
3、各成员应不定期地进行考核检查，对不合乎要求的工序、项目或工作、指挥方法，当场签发整改通知或勒令禁止，限期整改好，并且当月考核为不合格。
4、实行安全生产奖罚制。对一贯重视安全生产，安全工作和设施做得好的.给予表扬和奖励，对历次考核不合格的给予通报批评和必要的处罚。
“三宝、四口”防护规定
“三宝、四口”防护应按《JgJ59-88》标准认真落实，具体规定如下：
一、工人进入现场不戴安全帽，从事粉尘作业工人不戴防尘口罩，机械女工不戴女工帽，以及施工工人穿拖鞋才高跟鞋堵，一次罚款25元。
二、从事外墙装饰人员必须系好安全带，否则每发现一人一次罚款25元。
三、脚手架首层必须设二米宽安全网，每隔四层有固定安全网，且必须按规定设45度角支杆，每交接口处网必须有重叠接密，网内无杂物。
四、楼梯口的有防护栏杆，电梯口，予留洞口，坑井的有防护栏板或盖板，通道口要有防护栅。
五、阳台、楼板、屋面临边要有安全防护措施。
安全生产考核制度3
第一章：总则
第一条：为落实安全生产职责制，进一步加强我公司安全生产管理工作，有效防范各种安全生产事故的发生，保障国家财产和人民群众生产安全，根据有关法律、法规，结合本公司实际，制定本办法。
第二条：本办法适用于安全生产第一职责人、安全生产直接职责人履行安全生产职责制状况的考核。
第三条：考核坚持原则
(一)坚持安全第一，预防为主的方针。
(二)有利于安全生产职责制和安全生产监管工作的落实。
(三)实事求是，奖罚分明。
(四)平时考核与年终考核相结合，定量考核与定性考核相结合。
第四条：安全生产实行一票否决制。
第二章：组织领导
第五条：公司安委会负责组织协调安全生产职责制考核工作，研究决定有关安全生产职责制考核的重大事项，审核批准对各职责单位的奖惩等有关事宜。
第六条：安委会具体负责安全生产目标管理考核的日常工作。
第三章：考核资料
第七条：以年度安全生产职责书中规定的工作职责和工作目标为主要考核资料。
第八条：市国资委等上级主管部门安排的其他安全生产工作任务的落实状况。
第九条：安委会履职考核的具体资料及分值(100分):
(一)落实本公司领导班子成员“一岗双责”，明确公司所有领导的安全生产职责(15分);
(二)每季度召开一次安全生产工作会议，分析安全生产形势，研究解决本公司安全生产中出现的新问题，制定措施，并构成会议纪要(15分);
(三)建立安全生产的定期和不定期的检查、督查制度，健全安全档案和记录(10分);
(四)班子成员每月至少一次深入基层调研督促检查指导安全工作，并构成安全生产状况通报(15分);
(五)建立健全安全生产监督机构，配齐专兼职工作人员，定期对安全监管人员进行培训(10分);
(六)加强工作人员安全教育培训，有计划、有安排、有记录(10分);
(七)加大安全生产宣传力度，标志牌、标识牌、警示牌和岗位告知牌齐全(10分);
(八)配齐防护装备、完善防护设施(10分);
(九)将安全生产列入干部职工工作业绩考核资料，实行“一票否决”(10分)。
第十条：安全生产第一职责人履职考核的具体资料及分值(100分):
(一)贯彻安全生产方针、政策、法规状况(10分);
(二)围绕公司安全生产管理要求组织制定本公司安全生产规划、目标，建立健全本公司安全生产职责制的.状况(15分);
(三)组织制定本公司安全生产规章制度和操作规范规程(15分);
(四)完善安全生产装备、设备，按规定使用安全生产资金(10分);
(五)按要求督促检查本公司安全生产状况(10分);
(六)组织开展专项整治活动状况(10分);
(七)工程建设、管理安全生产监管状况(10分);
(八)组织制定并实施本公司安全生产事故应急预案状况(10分);
(九)保证信息畅通，及时、如实报告生产安全事故(10分)。
第十一条：安全生产直接职责人履职考核的具体资料及分值(100分):
(一)定期组织召开安全生产工作会议和进行安全检查(15分);
(二)督促建立健全安全生产档案和记录(15分);
(三)健全安全生产管理制度和职责制考核(10分);
(四)安全生产的宣传教育和人员培训工作(10分);
(五)督促对安全设备的维护、保养、监测(10分);
(六)施工现场、工作场地、危险地段安全警示标识齐全(10分);
(七)特种作业人员劳动保护及管理到位(10分);
(八)安全生产劳动保护装备使用监督到位(10分);
(九)按要求及时、如实报告安全生产状况(10分);第四章：考核指标
第十二条：主要考核指标
(一)未发生特大职责事故;无重大火灾、爆炸事故;无重大职工伤亡事故;无重大食物中毒事故;无重大交通事故;无重大工程及设备事故。
(二)指标控制范围:
1、因公伤亡率:无伤亡事故，伤亡率为零;
2、防火安全:无火灾职责事故;
3、交通安全:无交通死亡事故，一般性交通事故经济损失在一万元以上的全年不得超过一宗;
4、工程设备安全:工程及设备一次职责事故经济损失在10万元以下的扣领导班子、第一职责人10分，扣直接职责人20分;经济损失在10万元以上的扣领导班子、第一职责人20分，扣直接职责人30分;
(三)凡安全会议、安全培训、安全检查、安全监管不到位每少一次扣领导班子5分，扣第一职责人和直接职责人10分;凡无证上岗、劳动防护措施不落实的发现一次扣领导班子5分，扣第一职责人和直接职责人10分;安全生产状况月报表，事故状况报告每少报一次扣第一职责人和直接职责人5分;发生事故隐瞒不报扣第一职责人和直接职责人10分。
第五章：考核程序
第十三条：对安全生产职责制考核每年进行一次。
第十四条：考核采取自评考核和组织考核相结合的形式。
第十五条：组织考核采取100分量化评分标准，考核分四个等级，90分以上为优秀，89-80分为良好，79-70分为合格，69分以下为不合格。
第十六条：安全生产职责人认真总结本公司的安全生产工作状况，对照考核要求进行自评考核，提交总结报告和履职考核表。
第十七条：考核采取听取被考核人的工作陈述，现场了解，查阅资料和记录，召集相关人员座谈，走访了解群众意见等形式进行。
第十八条：考核结果反馈被考核人。
第六章：奖励与处罚
第十九条：实行精神奖励为主，物质奖励为辅。
第二十条：凡年内考核到达优秀的对公司领导班子、安全生产职责人给予安全生产目标管理奖。
第二十一条：凡在年内考核为不合格的，取消各项评奖资格，并和年底奖金分配挂钩。
凡因管理不善发生重大职责事故，造成重大损失的进行相应的纪律处分和经济处罚。
第七章：附则
第二十二条：本办法由公司安委会负责解释。
安全生产考核制度4
第一条本制度适用在本县行政区域内从事建筑工程施工活动的建筑施工企业的主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员（以下称“三类人员”）的任职考核。
第二条“三类人员”的安全生产任职考核包括安全生产管理能力和安全生产知识两方面。“三类人员”必须要经过安全生产考核，考核合格取得建筑施工企业管理人员考核合格证书后，方可担任相应职务。
第三条安全生产考核合格证书的`管理。
1、建筑施工企业管理人员安全生产考核合格证书有效期为三年。取得安全生产考核合格证书后，应每年参加企业安全生产教育培训，完成规定学时的培。
2、发生死亡事故的，安全监督机构应收缴有关责任人的安全生产考核合格证书，并上缴省建设行政主管部门暂扣。
3、各级建设行政主管部门发现已取得安全生产考核合格证书的人员违反安全生产法律法规，未履行安全生产职责，不按规定接受企业年度安全生产教育培训，或施工现场管理混乱、存在严重事故隐患的，应当责令限期改正；情节严重的，建议省建设行政主管部门暂扣安全生产考核合格证书。
4、建筑施工企业管理人员遗失安全生产合格证书的，应在市级以上公共媒体上声明作废，并在一个月内到原发证机关办理补证手续。
5、建筑施工企业管理人员变更姓名和变更法人单位等的，应当在姓名或法人单位变更后一个月内到原发证机关办理变更手续。
6、安全监督机构应当建立、健全建筑施工企业管理人员安全生产考核档案管理制度，并定期向社会公布建筑施工企业管理人员取得安全生产考核合格证书的情况。
安全生产考核制度5
1、目的:
规定安全会议资料、形式和会议职责人要求，确保各项安全生产工作的落实
2、范围:
班组以上部门
3、职责者:
班组长以上人员
4、程序:
4.1为了及时了解、掌握各时期的安全生产状况，加强安全生产管理，用心明白、主动地做好预防措施，确保安全生产，务必认真贯彻安全生产会议制度。
4.2会议资料以安全生产为主，具体包括以下几方面:
4.2.1了解前段时间、前一班的安全、生产、工艺状况，存在的'问题和注意事项，布置下一步安全、生产和工艺操作等工作。
4.2.2学习安全生产标准、安全、安全操作规程等知识，传达上级部门的有关通知、文件精神。
4.2.3通报违章违纪、先进事迹。安全生产会议制度。不良现象和不安全行为。
4.3会议形式和会议职责人
4.3.1班前、班后会由班长或车间主任(部门主管)负责召开，在每一天上班前15分钟开始，时间一般5—10分钟，地点由各车间部门自定。在各班组交接班记录中进行记录。
4.3.2部、车间(部门)级安全会议要求每月一次，由部长、车间主任(部门主管)负责召开，时间不限，地点由召集人决定。并在部、车间(部门)安全记录中进行会议记录。
4.3.3公司级安全生产会议，由付总经理决定，每月至少一次，由安全部负责记录。
4.3.4各专业性安全会议由各主管职能科室领导负责，根据需要召集有关人员召开，由召集人负责记录。安全生产会议制度。
4.3.5紧急会议视状况由部门领导决定召开。
4.4会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，会议上要讨论研究解决的问题应列出，重要会议会后要下发会议纪要。
4.5通知参加会议人员时，要把会议主要资料、开始时间、大约需要多长时间、会议地点交代清楚。
4.6被通知需要参加会议的人员，都应按时参加会议，做到善始善终，确实不能参加的要在开会之前和召集人说明状况，并得到允许。
4.7会议上决定的状况各部门和职责人，务必不折不扣的认真执行，及时完成。
4.8对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员，会议召集人有权对其进行经济处罚。
安全生产考核制度6
第一条：医院院委会对全院安全工作负责，每季度召开1次安全会议，研究全院安全问题。年终安全生产无事故，奖励安全办300元，安委会成员（含要害部位科室责任人）各100元。
第二条：安全办要认真履行职责，对全院安全工作进行检查监督。对习惯性操作失误严格记分，对出现的安全事故提出处理意见。因检查监督不全面不到位，出现责任事故的，每发现一次罚款100元；对习惯性失误考核不严格按规定扣分的，每发现一次，罚款100元；卫生局安全检查受到罚款的，医院和各责任科室各承担一半罚款；向医院安委会瞒报安全责任事故的，科室主任辞职或免职。兼职安全员，由医院安全办每月考核一次，对工作认真负责，积极完成任务的由医院进行补贴，每人每月50元。如对本科室安全工作检查监督不全面不到位，出现失误责任事故的.，每发现一次罚款20元；对习惯性失误考核不严格按规定处理、上报的，每发现一次，罚款50元。
第三条：重要科室全年无安全事故，无违章扣分，年终奖励要害科室100元/个，要害科室负责人100元。
第四条：医院安全办配合医院下达的消防任务，年终一次性奖励100元/人。
安全生产考核制度7
1、目的
按有关法律、法规、规章的要求，结合公司安全管理实际，制定本考核制度。
2、考核资料
严格按照各级、各部门安全生产职责制的条款进行考核。
3、考核步骤
3.1公司成立考核领导小组，组长为配送中心主任；成员由各部门负责人组成，日常考核工作由办公室负责。
3.2根据上级有关规定要求，各部门要结合实际，制定出每个部门、每个岗位及每个职工的安全生产职责。
3.3每年初配送中心主任与各部门负责人签定《安全目标职责状》，各部门层层签定职责状。
3.4每季度末，由办公室按照职责状的条款，对各部门本季度安全生产状况进行检查。
3.5公司每年年底，按上级有关考核标准及职责状的有关条款，对各部门进行考核，80分以上的为合格单位，各部门按各自的《安全生产职责状》要求，对本部门进行经常性的检查和相应的考核。
3.6公司对各部门的安全生产严格考核，实行一票否决，考核结果将进行通报，并根据考核结果进行表彰、奖励及处罚。
3.7对职工的考核，由所在各部门负责人和安全员负责，考核时间与部门考核同步进行。
4、安全职责考核奖惩细则
4.1考核目的和范围
为了加强公司安全管理，强化各级管理人员的安全风险意识，落实安全职责，严格考核和奖惩，维护正常的安全生产作业秩序，保障职工的安全与健康，最大限度的防止事故发生，特制定本细则。本细则适用于配送中心范围内的安全生产奖惩管理。
4.2考核依据
国家安全生产的法律、法规，集团公司安全生产禁令，配送中心的安全、消防管理制度汇编、安全技术操作规程和岗位操作法等。
4.3考核办法
4.3.1按岗位安全职责的大小制定的安全奖励基数。配送中心按照安全职责奖惩考核细则，逐项对的安全管理状况进行考核；结合本部门的实际，根据配送中心安全职责奖惩考核细则，制定本部门的安全职责奖惩考核办法。
4.3.2每季度末，由办公室按照安全职责奖惩考核资料，对各部门本季度的'安全生产状况进行检查。
4.3.3每季度末，由所在部门负责人和安全员负责对本部门的员工进行检查。
4.3.4各级考核结果作为当季度安全职责奖的发放依据，安全职责奖按季度发放。
4.4考核资料及方法
4.4.1奖励：凡贴合下列条件之一的人员，配送中心根据具体状况，发放当季安全职责奖。
4.4.1.1本职工作认真负责，贯彻安全生产法律、法规，严格遵守和执行规章制度、操作规程，完成安全生产考核指标。
4.4.1.2积级参与安全生产管理，对安全工作提出合理化推荐，经有关部门评审，确有较大价值并收到实效者；
4.4.1.3查出或排除重大事故隐患，避免重大伤亡、火灾、爆炸、主要设备损坏等事故，成绩显著者；
4.4.1.4及时制止或纠正了严重违章指挥、违章作业，避免重大事故者；
4.4.1.5为改善劳动条件，发明或改善安全防护装置和职业卫生设施，效果显著者；
4.4.1.6在发生重大火灾、爆炸事故及其它重大事故中，临危不惧、奋勇抢救，措施得力，成绩突出者；
4.4.1.7对安全生产工作有其他特殊贡献者的奖励由配送中心安全领导小组研究决定。
4.4.2处罚
4.4.2.1管理处罚
4.4.2.1.1有下列状况之一的部门，扣罚该部门安全第一职责人当季度奖金。
a、不遵守国家安全生产法律法规和规定，不履行安全管理职责，不认真贯彻落实安全生产规章制度、安全技术操作规程，不落实安全生产职责制的。
b、不按规定建立本部门的安全管理网络，各部门没有指定专人负责安全工作的。
c、新建、改建、扩建和技术改造项目，不进行职业安全卫生“三同时”而投产使用的。
d、按配送中心安全生产考核标准进行考核，达不到合格标准的。
e、对有关组织和部门查出的重大隐患，拖延或拒不整改的。
f、发生安全生产事故，未及时处理或隐瞒不报的。
g、由于违反安全管理规章制度、安全技术操作规程等而造成事故的。
h、不参加安全会议，又不请假者。
i、安全会议迟到者，扣安全职责奖10分/人。
4.4.2.1.2下列状况之一者，扣除其部门安全第一职责人当季度安全职责奖的50％，扣除管理岗位其他职责人员当季度安全职责奖。
a、不按有关安全生产规章制度进行日常安全管理或不严格组织落实各项规章制度，导致本单位安全管理混乱。
b、本部门人员在职业健康查体中，发现一名疑似职业病的。
c、未按规定对外来施工单位和人员进行有效的安全监督管理或外来施工单位不服从安全管理而没有采取有效措施的。
d、未按规定对新职工进行三级安全教育，不按时对主要负责人、安全管理人员、特种作业人员进行安全教育和培训。
e、对本单位的各种安全设备、设施的管理（包括建立台帐、定期检查、维护保养等）和检测检验不到位。
f、不按时组织安全检查、安全活动和应急预案演练，各种安全记录不齐全。
g、不按期完成事故隐患的整改。
h、不按规定办理各种安全作业票证的。
j、设备上不按规定配齐安全设施和安全附件的。
k、各运行岗位安全管理网络、安全生产职责制和安全操作规程不上墙的。
l、发现职工违章作业，不及时纠正制止的。
m、强令职工违章冒险作业的。
4.4.2.2违反规定、规程、制度的处罚。
4.4.2.2.1安全作业、检修作业务必严格执行物流中心《安全操作规程》，认真办理各种安全作业票证，各项安全措施务必落实到位，作业现场务必设专人监护；违反其中一项者，扣除该部门职责人当季度安全职责奖；违规造成事故的，执行事故处理的有关规定。
4.4.2.2.2劳动防护用品
a、劳动防护用品管理部门应根据国家有关规定，结合配送中心的实际，制定劳动防护用品发放标准。标准不全的，扣有关职责人5分，并责令立即整改。
b、劳动防护用品应从具备资质的单位进行采购，劳动防护用品购进后，务必经过综合办公室验收合格后，方可入库。
c、劳动防护用品的发放，务必按标准、按时发放。因不按时发放劳动防护用品而造成事故的，扣除职责部门负责人和职责人当季度安全职责奖。
d、不按规范要求穿戴防静电工作服、工作鞋、工作帽等，扣5分/人次。
e、作业时，应根据作业性质正确穿戴相应的手套和绝缘鞋等防护用品，违规者，扣5分/人次；引发事故的，执行事故处理的有关规定。
f、交叉作业、巡检人员、监护人员和现场检查人员务必戴安全帽及其他相应的防护用品，违规者，扣5分/人次。
g、高处作业时，务必系安全带，水上作业穿戴救生衣，并贴合其他有关规定。违反规定者，扣10分/人次。
h、电气安全用具、绝缘护具应定期检查试验，并做好记录；超过日期未试验的用具、护具禁止使用，违规者，扣3-5分/人次。
i、劳动防护用品在有效期内，因个人维护保养不当，而造成损坏者，视损坏程度，扣职责人5-10分/人次。
4.4.2.2.3救援器材、设施
a、救援设备、设施、器材不清洁的，摆放不整齐，扣5分/台次。
b、个体防护器具上岗未随身携带或未拿出备用的，扣5分/人次。
c、备用的救援设备、器材、器具不贴合使用要求的，达不到备用条件的，扣除职责人5分/项。
d、救援设备、设施、器材未安排专人负责保管，没有定期检查和记录或发现问题未处理、未报告、未备案的，视情节轻重，扣除职责人5-10分/项。
4.4.2.2.4安全设施、安全附件
a、库区的安全设施主要有：防护罩、静电消除装置、警告牌等。安全附件包括呼吸阀、阻火器、等。安全设施、安全附件务必配备齐全、按时巡检、定期校验或检验、安全有效、记录齐全。违规者，扣5分/项次。
b、其他有关违反安全设施、安全附件有关规定的，可酌情处理。
4.4.2.2.5安全标志、标识
a、现场的安全标志、标识要规范、齐全、整洁、清晰、固定牢固；不贴合要求的，扣职责部门负责人2分。
b、故意损坏安全标志或标识的，造成安全标志、标识残缺不全的，扣职责人5分/块。
4.4.2.2.6其它
a、不服从安全管理人员管理或对其进行打击报复，未造成严重后果的，职责人扣5分/人次。
b、不按时参加公司组织的安全教育培训和安全活动的，扣5分/人次。
c、未经批准乱拉临时线或临时线用后不及时通知电工拆除的，扣职责人10分。
d、用汽油等挥发性强的可燃液体擦洗设备、用具等，发现后，扣5分/人次。
e、无证或酒后在厂区内驾驶机动车辆者，扣5分/人次。
f、在工作时间擅自离岗者，扣5分/人次。
g、未按规定办理“动火证”擅自进行动火作业的，对直接职责人扣20分/人次；造成事故的，执行事故处理的有关规定。
h、进入易燃易爆作业场所应关掉随身携带的移动通讯工具，违规者，扣10分/人次。
i、带小孩进入生产岗位的，扣直接职责人10分/次。
j、库区内严禁吸烟，发现库区内吸烟者，扣职责者20分/次。
k、带火种进入库区（气焊工除外），扣20分/人次。
4.4.3事故处罚
4.4.3.1发生一齐轻伤事故，扣除事故职责部门当季度安全职责奖总额的10～20％。
4.4.3.2当年累计发生三起以上轻伤事故的，从第三起事故起（含第三起），每发生一齐扣罚事故职责单位当季度安全奖总额的30～50%。
4.4.3.3发生事故隐瞒不报、谎报或不在规定时间内上报，对事故职责单位扣罚当季度安全职责奖总额15～25％；造成严重后果的，对事故职责单位扣罚当季度安全职责奖，同时对瞒报、谎报或延期上报事故的职责单位负责人和直接职责人扣罚当季度安全奖的300％。
4.4.3.4发生职责事故每重伤1人，扣除职责部门当季度安全职责奖总额的100～300％（注：上级的处罚单独执行）。
4.4.3.5发生职责事故每死亡1人，扣罚职责部门当季度安全职责奖总额的600％（注：上级的处罚单独执行）。
4.4.3.6发生重、特大伤亡事故，按上级有关规定执行。
4.4.3.7其它各类事故的处罚由分管事故调查的部门提来源罚意见，经公司安全领导小组审查核准，或执行各专业管理中事故处罚的有关规定。
安全生产考核制度8
第一章 总则
第一条 为了规范企业安全生产管理，加强对企业安全生产责任制的督促和考核，保障生产经营单位和职工的人身安全和财产安全，制定本考核制度。
第二条 本考核制度适用于所有在中华人民共和国境内注册登记的企业，包括国有、集体、民营等各类所有制形式的企业。
第三条 企业应当切实落实安全生产法律法规和国家标准，建立健全安全生产责任制，对主要负责人、安全生产管理人员及从业人员实行分类管理，落实各项安全措施，确保生产经营活动安全。
第四条 企业应当树立安全生产责任制考核的意识，认真履行安全生产责任，积极参与安全生产责任制考核工作，配合有关部门对企业安全生产责任制进行考核。
第二章 考核指标
第五条 安全生产责任制考核指标包括以下方面：
（一）企业安全生产责任制的建立和完善情况；
（二）各级主要负责人对安全生产责任制的落实情况；
（三）安全生产组织和安全生产管理情况；
（四）安全生产投入和基础设施情况；
（五）职工安全教育和安全培训情况；
（六）安全风险评估和隐患排查治理情况。
第三章 考核程序
第六条 安全生产责任制考核实行年度考核制度，考核时间为每年3月至4月，考核周期为前一年度。
第七条 安全生产责任制考核由企业所在地政府主管部门及其授权的第三方机构进行。考核机构应当依据考核指标进行现场勘察、询问调查、资料审核等多种方式进行考核。
第八条 企业应当积极配合考核机构的工作，及时提供有关资料，对考核过程中发现的问题予以认真整改。
第九条 考核结果分为优秀、良好、合格、基本合格、不合格五个等次，考核结果应当向企业主要负责人报告并公示。
第四章 奖惩措施
第十条 鼓励和表彰安全生产责任制工作中成效显著、安全生产责任落实到位的企业，将其评为“安全生产责任制考核优秀企业”，并给予相应奖励。
第十一条 对安全生产责任制考核不合格的企业，应当依据有关法规进行处罚，并根据考核结果采取相应的整改措施，确保安全生产责任制的落实。
第五章 附 则
第十二条 本制度解释权属于国家安全生产监督管理部门。
第十三条 本制度自颁布之日起施行，原《安全生产责任制考核制度》同时废止。
【简要注释】
1. 安全生产责任制：企业的主要负责人、安全生产管理人员和从业人员按照职责分工落实各项安全生产措施，并对安全生产工作负有法律责任的`制度。
2. 主要负责人：企业的法定代表人或者最高管理机构。
3. 安全组织和管理：企业建立安全生产组织架构，明确安全生产工作职责和权限，通过对安全生产活动的组织、领导和协调，有效预防和控制事故发生。
4. 安全投入和基础设施：企业在安全生产方面的经济投入和安全基础设施建设情况。
5. 职工安全教育和安全培训：企业对职工进行安全生产的宣传教育和培训情况。
6. 隐患排查治理：企业对潜在安全风险进行评估和排查，及时采取措施消除隐患。
【法律名词及注释】
1. 安全生产法律法规：是指《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳动法》等与安全生产相关的法律法规。
2. 国家标准：是经过认真研究和公开征求意见，由有关部门制定，国务院质量监督检验检疫总局或者其他授权部门批准发布并实施的技术规范、产品质量标准、安全标准等。
安全生产考核制度9
（一）考核目的
为进一步推动专业安全生产工作，构建安全管理长效机制，提高运输专业安全管理水平，促进矿区稳定和谐发展，特制定本办法。
（二）安全生产标准化等级划分
一级：得分90分以上。
二级：得分85以上。
三级：得分80分以上。
其它情况下，单位安全生产标准化不达标。
前提条件：单位杜绝死亡事故和一级非伤亡事故。
（三）考核办法
1、每月按照七个单项标准进行检查评定和考核。各采掘巷道运输设备完好率和管理资料每月检查一次。
2、月底进行综合评定，按奖罚制度认真落实。
（四）计分办法
1、安全生产标准化得分=月度综合得分—事故扣分—停止作业扣分。
2、事故考核办法
发生一人运输责任死亡事故，取消月度评比资格，季度内月度安全生产标准化均降一级；每发生一次重大运输责任事故或运输重伤事故，取消月度评比资格；月度发生运输重伤事故或重大运输事故2次及以上，季度内安全生产标准化降一级。
3、其它扣分
单位发生重伤扣5分；发生轻伤扣3分；被集团公司等上级部门停止作业一次扣5分，下一份事故隐患卡扣3分。
4、缺项计分办法
检查得分=（实得分×100）/（100—缺项标准分）
（五）考核范围
单项考核共分七个单项，每个单项满分为100分。前四项分别为运输巷道和硐室、运输线路、运输设备、运输设施安全生产标准，达到90分为合格；后三项达到85分为合格；重大事故隐患一项不合格即视为不合格。巷道考核范围：轨道大巷、301采区轨道巷、掘进工作面、采煤工作面及清撒斜巷内所有巷道、运输线路、运输设备及设施。
（六）相关要求
1、专业根据矿井的运输情况，对运输区域进行划分，将专业管理责任落实到每一个专业管理人员。
2、专业管理人员严格按照"旬检查、月验收"的制度，对本管辖区范围内的.主巷、采区轨道、运输巷道进行检查，并在每月底进行各单位运输生产现场的综合考评。
3、专业管理人员日常检查问题，必须及时以下整改通知单的形式，落实责任单位和责任人进行处理，月底将检查罚款汇总报经营管理部落实，月度检查评定得分情况必须有书面资料，上报生产技术部汇总。
4、专业管理人员对各单位运输现场的质量检查、验收、考评情况，必须依据集团公司下发的《运输安全生产标准化检查及评分标准》进行考核，不得营私舞弊，对违规人员严肃处理。
5、机电科长对专业管理人员的月度验收和综合评定工作监督负责，保证专业检查评定的公平、公正。
6、安全生产标准化在上级检查中每扣一分，对责任单位罚款1000元。
7、运输安全生产标准化处罚规定。
安全生产考核制度10
为保障安全生产各项责任制的落实，维护正常生产秩序，使其责任分明，分工明确，保证广大职工的身体健康和集体财产的完整，杜绝违章，危机的现象发生，特制定本制度。
一、企业法人代表为企业安全生产第一责任人，必须以身作则，遵纪守法，履行自己的职责和义务，并认真搞好安全生产责任制的制定，并责成职能部门认真做好考核与奖罚。
二、分管安全生产的负责人，要协同技术负责人制定详细的安全技术操作规程，和部门各负责人各工种安全生产责任制，编制各工程施工组织设计和专业性较强的施工组织设计，同时负责责成安全科制定公司考核制度和奖罚制度。
三、各职能部门的考核按各部门安全生产责任制的执行情况，由安全科综合评分，85分为及格。每少1分，扣职能负责人工资总额1%，职员为%。
四、各项目部在签订承包合同中，已详细注明考核目标和经济处罚各项数额，由安全科负责考评，汇总上报。
五、若职能部门出现较严重的工作失误，由分管安全经理与技术负责人在分析原因的同时，给予定性结论与处理意见。处罚有：1）警告赔偿部分损失；2）停岗自费学习考核合格再上岗；3）调离工作岗位。
六、若项目不出现较严重事故但构不成重大事故，由主管安全经理、技术负责人、安全科，根据安全资料记录和现场调查，分析原因，给予定论和处理意见，处罚有：1）停岗自费学习，视情节包赔部分损失。重新考核合格后方可竞争上岗；2）调离工作岗位，包赔部分损失；3）开除。
七、对“三违”现象（违章指挥、违章操作、违反劳动记录）所造成的'一切后果，均自负。
八、凡因抢救财产的杜绝事故发生者以及由此而受伤的，公司均承担者一切损失，并给予物质奖励。
九、公司所有工程一律不分包，若特殊情况需分包的，必须落实安全生产责任制，签字承包分包合同，并且要出具其相应的资质、上岗人员证件。否则一律不得接受。
十、安全评价有安全科检查汇总，分管经理和技术负责人评定。评定结果报财务科给予奖罚。
十一、设备的管理、检查、评比，应增加材料设备科参加，塔机、物料提升机的检查评比要有拆装队负责人和技术员参加评审。
十二、防护用品的采购及施工设备的采购，必须由分管安全经理与技术负责人签字选定的省安监站和机械协会推荐产品。
本公司制定奖罚的依据为《安全生产责任制》，项目部检查评比的依据为市级文明工地标准。
安全生产考核制度11
1、目的：
为严格执行项目制定的各项安全管理制度，杜绝各类安全违章现象，引导项目职工搞好安全生产，保障职工人身安全和项目财产安全，特制定本制度。
2、范围：
本项目各级安全管理负责人。
3、权责：
3.1.安质部负责执行安全生产考核制度，报经理审批。
3.2.安全生产考核频次为每半年一次。考核结果作为加薪和晋升的一个标准，对于优秀者给予嘉奖，对不合格给予警告。
4、考核内容：
4.1.安全教育：
4.1.1.新进员工上岗培训达标率：年度上岗培训达标率为100%的得满分5分，95%～99%的得4分，90%～94%的得3分，85%～89%的得2分，80%～84%的得1分，80%以下的不得分。
4.1.2.在职员工定期培训达标率：年度定期培训达标率为100%的得满分5分，95%～99%的得4分，90%～94%的得3分，85%～89%的得2分，80%～84%的得1分，80%以下的不得分。
4.1.3.员工安全知识掌握程度：抽查员工对消防安全知识和本岗位安全操作规程掌握程度，每年定于6月份和12月份两次抽查员工，每次抽查5%的人员，经抽查的员工100%了解的得满分5分，95%～
中铁十一局集团大连地铁212标项目部
99%的得4分，90%～94%的得3分，85%～89%的得2分，80%～84%的得1分，80%以下的不得分。
4.1.4.班前会开展：平时班前会不作记录，但发生安全事故或者有安全隐患时，必须形成班前会记录。有班前会记录的得满分5分，有一次未做好班前会记录的，不得分。
4.2.消防安全管理：
4.2.1.用火、用电：经相关安全管理人巡查、检查，每发现一次违反用火、用电规定的，扣1分，直至扣完全部的5分。如有一次造成严重安全隐患或者已发生安全事故的，不得分。
4.2.2.消防通道、安全出口：经相关安全管理人巡查、检查，每发现一次堵塞通道和安全出口现象，扣1分，直至扣完全部的10分。
4.2.3.危险化学品管理：经相关安全管理人巡查、检查，每发现一次违反危险化学品管理规定的，扣1分，直至扣完全部的10分。如有一次造成严重安全隐患或者已发生安全事故的，不得分。
4.2.4.消防设施维护：经相关安全管理人巡查、检查，每发现一次堵塞、圈占消防设施和器材的，扣1分，直至扣完全部的5分。
4.2.5.物料摆放：经相关安全管理巡查、检查，每发现一次物料未按消防五距要求摆放的，扣1分，直至扣完全部的5分。
4.2.6.其它消防安全：经相关安全管理人巡查、检查，每发现一次违反其它消防安全规定的，扣1分，直至扣完全部的5分。
4.3.生产安全管理：
4.3.1.员工劳保用品佩戴：经相关安全管理人巡查、检查，每发现一人未按规定佩戴劳保用品的，扣1分，直至扣完全部的.10分。
中铁十一局集团大连地铁212标项目部
4.3.2.机械设备安全防护装置：经相关安全管理人巡查、检查，每发现一处机械设备安全防护装置无效的，扣1分，直至扣完全部的10分。如有一次造成严重安全隐患或者已发生安全事故的，不得分。
4.3.3.机械设备维修保养：经相关安全管理人巡查、检查，每发现一处机械维修保养记录未如实填报或未按期保养的，扣1分，直至扣完全部的5分。
4.3.4.员工违规操作：经相关安全管理人巡查、检查，每发现一人违反安全操作规程的，扣1分，直至扣完全部的5分。如有一次造成严重安全隐患或者已发生安全事故的，不得分。
4.3.5.安全隐患自查：经相关安全管理巡查、检查，每发现一处安全隐患而本部门未自查到的，扣1分，直至扣完全部的5分。安全隐患未按期整改完成的，不得分。
4.3.6.其它生产安全：经相关安全管理人巡查、检查，每发现一次违反其它生产安全规定的，扣1分，直至扣完全部的5分。
中铁十一局集团大连地铁212标项目部
20xx年3月
安全生产考核制度12
一、电厂主要负责人和计安员接受安全教育培训，经考核合格具备与所从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力。
二、特种从业人员必须参加相关部门举行的技术培训，取得合格证后，才能上岗，并参加相关部门组织的年检。
三、电厂每年年初定期举行全厂职工安全教育及业务技能培训，组织职工参加消防技能演练，并对培训内容进行考试，对考试成绩优异的'进行奖励，对成绩不合格的职工进行一定的经济处罚，并进行再培训，直至成绩合格才能上岗。
四、对每年培训计划、内容、考试成绩进行备案
五、每月召开班、队长安全会议，对生产骨干进行安全教育。
六、要求各班组长定期组织全班人员进行安全生产、业务技能学习。
七、对新进厂职工签订师徒合同，进行“三级教育”培训，即：厂级教育、车间教育、班组教育。
八、对新换岗位的职工，进行新岗位的安全教育和培训，合格后方能上岗。
安全生产考核制度13
1、劳动纪律
1.1上班无故迟到、早退、中途擅离职守当月之内第一次考核责任人20元/次，第二次考核加倍，第三次考核再加倍，依次类推。
1.2未请假或事后请假又未上班者，按旷工处理，考核责任人100元/天。
1.3请病假、事假超过国家规定的法定日期当天仅享受病、事假工资。
1.4无故不参加本值组织的各类活动、演习、竞赛、学习、会议等，每次考核责任人20元。
1.5无正当理由拒不执行上级或值长的正常安排，当月之内第一次考核责任人50元/次，第二次考核加倍，第三次考核再加倍，依次类推。
1.6对上级或同一班组运行人员无理取闹或进行人身恐吓者视情节严重报运行分局处理。
1.7未认真或严格执行上级或值长的正确指令，每次考核当事人20元。
1.8在上班期间睡觉，考核责任人50元/次，当班值长未予以制止者考核20元/人次。
1.9在生产现场干与工作无关的事（如看与工作无关的书籍、吃零食、打毛线、打游戏、做私活等）每次考核责任人50元。
1.10上班喝酒、打牌、打麻将、赌博、打架等影响坏的事件，一次考核责任人500元，主要责任人视情节严重报运行分局处理。班组考核200元。
1.11上班期间吵架、扯皮考核双方当事人各50元/人次，主要责任人加倍考核。
1.12班前饮酒（以上班时闻到酒味为限）考核当事人50元，若发生第二次加倍考核。
2、文明值班
2.1在中控室、值班室、办公室等工作场所坐姿不良者考核责任人10元/次。
2.2生产现场、中控室、值班室、办公区域等工作场所随地吐痰者考核责任人10元/次。
2.3当班未主动向上级领导汇报工作，考核责任班组20元/次。
2.4在工作场所讲脏话者，每次考核当事人5元。
2.5未严格按规范向检查、参观者讲解运行方式，考核责任班组20元/次。
2.6人员不足规定数接班者，考核责任班组20元/次。
2.7值班室、中控室、办公室、会议室、维护工作场所物品（餐具、茶具、安全帽、衣物、纸张、工器具、材料等）摆放杂乱、不规范者，每次考核班组或责任人10元。
2.8值班室、中控室、办公室等工作区域办公用品不清洁，有损泵站文明形象者，每次考核当值（班）或责任人10元。
2.9未按规定着装上班者考核责任人10元/次。
2.10上班未戴岗位标志考核责任人10元/人次。
2.11进入生产现场未戴安全帽考核责任人20元/人次。
2.12生产现场（值班室、中控室、中控室、生产区域）抽烟者考核责任人50元/人次，未制止他人在现场抽烟或未向上级汇报考核当值值长20元/次。
2.13生产现场（中控室、值班室、生产区域）发现烟头（规定点例外）考核所在班组或责任人10元/个。
2.14在上级发放的'文件、通知、资料等上乱写、乱画或将其撕坏、丢失者每次考核当值或责任人10元。
2.15对值班期间发生的重要生产信息不汇报上级者，每次考核责任人20元。
2.16未严格按规定拨打、接听电话者，考核责任人10元/次。
2.17进行电话骚扰者考核当事人20元。
2.18未按实际情况及时打考勤（弄虚作假或月底总打）或未在规定时间内（每月3日前）交考勤表，每次考核所在班组30元。
3、安全生产管理
3.1已执行的工作票不合格，考核责任班组50元/次。
3.2未按《安规》要求履行工作许可制（许可及验收），每次考核许可人30人，如造成不安全者加倍考核。
3.3操作票不合格考核班组30元/份。
3.4操作票严重不合格（指按此操作票操作可能造成严重后果）考核班组50元/份。
3.5无票操作每次考核班组100元。
3.6随意解除闭锁装置每次考核班组100元。
3.7不规范操作（违反六步操作法）每次考核操作人、监护人、值长各30元。
3.8交接班方式不规范或检查不到位考核班组30元。
3.9交接班不认真，造成接班后还不清楚设备状况每发生一次考核接班班组30元。注：由于交接班不认真，接班后所发生的问题由接班值负责。
3.10巡检不到位或未巡检每次考核责任人20元。
3.11有问题不分析原因每次考核班组20元。
3.12检查后未按规定关闭盘柜门（不能关闭时应做缺陷记录）每次考核责任人10元。
3.13检查、操作未按规定随手关灯，每次考核责任人10元。
3.14无正当理由未做定期工作每次考核责任人或责任班组30元。
3.15做定期工作发现问题不分析每次考核责任人或责任班组30元。
3.16接地线使用后不整理对号放置每次考核班组20元。
3.17安全工器具未实行定置摆放，每次考核班组20元。
3.18工器具（包括钥匙）遗失、人为损坏，照价赔偿。
3.19安全工器具挪做他用每次考核班组30元。
3.20未按要求巡屏，考核值班负责人及巡屏人员10元/次.人。
3.21不认真执行《运行规程》以及其他技术规范每次考核责任人30元。
3.22擅自改变机组运行方式，影响可靠性指标每次考核责任人20元。
3.23因安排工作不力或操作不当，影响设备正常运行每次考核值班负责人20元。
3.24设备进入异常运行后不分析不汇报，未采取措施每次考核责任人或班组30元。
3.25无能力做好职责范围内的工作或无能力完成职责范围内的工作，每次考核30元。
3.26将本值范围内的工作有意拖延到下值者，每次考核20元。
3.27未按规定做事故交待者考核责任班组20元。
3.28发生障碍，考核责任班组200元/次。
3.29发生误操作，考核责任班组500元/次。
3.30发生异常、未遂，考核责任班组100元/次。
4、台帐管理
4.1运行日志等各类记录表、报表错抄（含抄错位置、数字等）、漏抄每处考核5元，连续抄错、漏抄依次翻倍，有严重涂改现象每处考核5元。
4.2在值班记录、运行日志及巡回检查等记录上乱写乱画、撕页者每次考核20元，有严重涂改现象每处考核5元。
4.3值班记录中的重要内容漏记或太简略，每项次考核值班负责人20元。
4.4值班记录及运行方式记录的常规内容漏填，每项考核5元。
4.5现场台帐未登记或登记错误，每处考核5元。登记不与前面内容对照（如：开关登记连续两次分或者合），每次考核5元。
4.6交接班不规范或未在值长交接班记录簿上签字，每次考核交、接班值长30元。
4.7运行方式记录与实际设备位置、状态不对应，每处考核责任值5元，主设备不对应者每处考核责任值20元。
5、设备管理
5.1未及时发现及登记一类缺陷考核责任人50元。
5.2未及时发现及登记二类缺陷考核责任人30元。
5.3未及时发现及登记三类缺陷考核责任人20元。
5.5消缺后未按规定验收、履行消缺手续或接收了检修质量、清洁标准不合格的设备，考核责任人20元。
5.6设备检修、技改、消缺后，接受检修交待不清楚、不全面及无必须的技术资料的设备，每次考核责任人及值班负责人各30元。
5.7发现设备缺陷后，未按缺陷的类型、属性在规定的时间内汇报有关领导者，考核当值20元。
5.8所填写缺陷不符实、分类不正确，记录不完整、不清楚者，每项考核10元。
6、反考核
现场考核的考核者为管理处管理人员、当值值长，发生漏考核、错考核时，被考核者或值班人员有权进行反考核（向考核者或管理人员以书面的方式提出反考核内容），考核者应给反考核者以书面的方式提出明确的答复，并在次月将漏考核项目补上，错考核纠正过来，并对错考、漏考者按如下标准考核：
6.1错考、漏考金额在50元以内时，对错考、漏考者按错考、漏考同等金额考核。
6.2错考、漏考金额超过50元的部分，对错考、漏考者按超出金额50%考核。
安全生产考核制度14
为进一步强化各级领导的安全生产责任意识，加大对严重“三违”和隐患的问责力度，夯实安全生产基础，特制订本制度。
一、指导思想
以科学发展观为统领，秉承“从零开始，向零奋斗”的安全理念，健全完善安全生产激励约束机制，强化“五自”管理的主导作用，规范“两种”行为，严格落实各级安全生产责任，实施对标管理，按照“一级抓一级，下级对上级负责”的原则，对隐患和“三违”实施问责追究，形成安全管理强势，实现安全生产由结果控制向过程、源头控制向转变，推进公司安全、高效、和谐发展。
二、安全生产责任制的分级考核
（一）公司安通部牵头，各部室配合分别对副总工以上的管理干部领导进行安全生产责任制考核。
（二）公司要成立以总经理为组长的安全生产责任考核领导小组，下设领导小组办公室，具体负责本矿员工及管理干部的安全生产责任考核工作。
三、安全生产责任制的考核项目
（一）安全管理效果（工伤或级别事故）。
（二）上级部门查处的重大隐患、反弹隐患、搁置隐患、“三违”和管理缺陷。
（三）入井次数、抓“三违”、查处隐患及管理缺陷情况。
（四）按时参加相关工作会议，并及时传达、贯彻会议精神。
（五）认真落实值班、带班制度。
（六）分管人员遵章守纪和安全效果。
（七）按时完成上级管理人员交办任务。
四、安全责任划分
（一）总经理是本单位安全教育的第一责任人，并对本单位存在的重大隐患、严重“三违”、事故承担安全教育领导责任。
（二）分管管理干部（含生产、机电、总工程师）对分管业务范围的重大隐患承担主要领导责任，对分管人员出现的严重“三违”承担主要领导责任。
（三）职工违章是造成事故的直接原因，分管责任区队的领导承担主要责任；如果现场存在隐患是事故的直接原因，分管业务的领导承担主要责任。
（四）安全管理干部对本单位的重大隐患、严重“三违”、工伤事故承担监督检查责任。在上级检查中，发现没有备案的重大隐患，要追究分管专业领导的责任，安全管理干部承担连带责任，罚款额度是分管管理干部的二分之一；如果被上级查到严重“三违”，安全管理干部承担连带责任，罚款额度与分管管理干部相同。
（五）在上级同一次检查中，如果有两个及以上专业出现重大隐患或严重“三违”，在追究分管管理干部和安全管理干部的基础上，再追究部门负责人的责任，罚款额度是分管管理干部基础工资的5%。
（六）矿季度内或隐患整改期外没有贯彻好隐患“零反弹”安全理念，导致类似一般（A类）及以上隐患重复出现的，分管专业管理干部承担领导责任，安全管理干部承担监督检查责任。
（七）公司专业部室对所分管业务范围的重大隐患、事故承担业务保安责任；安通部承担监督检查责任，罚款额度是分管部室责任人基础工资的5%。
（八）公司安全包保组对被包保单位发生的事故、重大隐患、严重“三违”、管理缺陷及思想隐患承担连带责任，罚款额度是分管部室责任人基础工资的5%。
（九）单位自行排查出来的重大安全生产隐患，已制定整改计划或安全技术措施，并报上级部门的不予追究处罚。但是，没有按照计划落实整改的按相关规定进行处罚。
五、安全生产责任制考核办法
（一）强化“五自”管理的主导作用，各单位要对查出的每一个“三违”或隐患存在的原因进行认真地剖析和查明，建立相关台帐，把安全责任落实到部门、区队、班组和个人，实施事前问责；特别是对问题整改不及时、落实不到位的部门负责人和直接责任人采取曝光、缴纳罚款、停职、降级等手段严肃问责。
（二）延深安全触角，查找隐患存在的人为原因，变治理行为“三违”为治理隐患“三违”，实现安全生产由结果控制向过程源头控制的'转变。
（三）按照“一岗双责”、“谁主管、谁负责”、过错责任和“下级对上级负责”的原则，所有“三违”和隐患都要查清事实、分清责任，自下而上逐级核查各责任人的履职情况，进行责任倒查。
（四）责任倒查着重查找责任人的履职行为是否存在责任不明确、措施不得力、不作为、乱作为、慢作为等现象，要突出问题存在的主观因素。
（五）公司安全生产部室每个副总工及以上管理人员查处“三违”行为不低于1人次/月，鼓励其他人员反“三违”、查隐患。
（六）公司各职能部门每月底前自行汇总本月检查情况，按“三违”行为标准进行分级，安通部监督，各矿职能部门负责对本矿自行检查的情况整理汇总。
（七）按时完成上级管理人员交办任务。
六、安全生产责任追究处罚办法
按照“谁主管谁负责”和“管生产必须管安全”、“管业务必须管安全”的原则，根据各级各类人员在日常安全管理工作中的实际表现和效果，对失职人员及时进行责任追究，强力推进安全管理的常态化和动态化。
（一）责任追究方式分组织处理、纪律处分和经济处罚。在责任追究的惩戒处理中，三种惩戒方式既可单独使用，也可同时运用。
（二）发生工亡事故，对相关责任人的行政处罚按照事故调查组的处理意见执行。
（三）公司发生一级非伤亡事故、多人受伤事故和重大未遂事故负有责任的，以及安全工作中出现严重违章指挥、违章作业、违反劳动纪律，存在重大安全隐患、严重工作失职的公司级干部及有关人员，必须严按照该考核制度给予处分或处理。
（四）隐患方面的责任追究，按照《公司一般安全生产隐患认定办法》将隐患分为A、B、C三类,A级隐患是指整改难度大，生产经营单位解决不了，需由业务板块（专业化公司、事业部）和集团帮助组织整改的隐患；B级隐患是指整改难度一般，区队（分厂、车间）解决不了，需由单位战线组织整改的隐患；C级隐患是指整改难度较小，班组解决不了，需由区队（分厂、车间）组织整改的隐患；
1、公司以上单位查出的隐患（C类），每条罚责任单位当班班组长和直接责任人各100元，罚队长200元。
2、公司及以上单位查出的隐患（B类）每条罚责任单位当班班组长和直接责任人各200元，罚队长400元，罚分管部室责任人200元，罚当班安全监督检查责任人100元。
3．公司查出的重大隐患（A类）每条罚责任单位当班班组长和直接责任人各500元，罚队长800元，罚分管管理干部和分管部室责任人各600元，罚当班安全监督检查责任人300元。
4、公司以上单位查出的重大隐患（A类），每条罚责任单位当班班组长和直接责任人各1000元，罚队长1500元，罚分管管理干部和分管部室责任人各800元，罚当班安全监督检查责任人500元。
5、在上级检查中出现两条及以上重大隐患的，罚责任单位安全管理干部和安检部门负责人各1000元。
6、由于管理干部和员工思想重视不够出现隐患反弹的，按照处罚标准逐次加倍处理。
7、公司查出的重大隐患（A类），责令停止生产建设的或停止设备使用的，每条罚责任单位当班班组长和直接责任人各1000元，罚队长、和分管业务部室责任人各1500元，罚部门负责人、分管管理干部和分管部室责任人各800元，罚当班安全监督检查责任人500元/处。
8、公司以上单位查出的重大隐患（A类），责令停止生产的或停止设备使用的，每条罚责任单位当班班组长和直接责任人1500元，罚队长、和分管业务部室责任人各2500元，罚当班安全监督检查责任人800元/处，罚部门负责人、分管管理干部和公司职能部室责任人各1000元；罚责任单位安全管理干部500元/处。
9、完善隐患处理闭合机制，不能按期整改隐患，又弄虚作假的，给予通报批评，并罚责任人20xx元。
10、按照“抓系统，系统抓”的原则，公司各部室要认真履行隐患整改监督复查职责，在上级部门复查隐患时出现没有闭合的隐患，罚分管业务部室负责人1000元/条，罚分管人员各500元/条；罚责任部门负责人、分管管理干部、安全管理干部各1500元/条，罚直接责任人和分管业务部室责任人各20xx元/条，罚安检部门负责人1000元/条。
11、在公司及以上单位的安全检查中出现重大隐患（含管理缺陷），在正式会议上通报批评的，对责任单位负责人和分管管理干部分别罚款20xx元；罚职能部室分管负责人1000元。
（五）按照“五自”管理的原则，加强安全教育和现场安全管理，养成精细管理和按章作业的习惯。
1、公司及以上人员查出的不安全行为（尚够不成“三违”）或内业资料出现错误的，罚责任人100元/处。
2、公司查出的一般“三违”行为，罚直接责任人、责任人班组长、跟班队长、支书各200元；罚当班安检员100元。
3、公司查处严重“三违”行为，对“三违”人员和班组长各罚款500元；罚跟班队长、队长、各300元；罚当班安检员200元。
4、公司及以上单位查出的“三违”行为，每人次罚直接责任人800元；罚班组长和队长各500元；罚责任单位分管管理干部、安通部责任人和矿包保人各400元；罚当班安全监督检查责任人300元。
5、没有认真践行“用心做事”文化理念，不能及时接听上级电话以及没有及时查看公司文件造成耽误工作的，罚款100元/次。
6、违反公司值班制度的，对责任人罚款500元/次；发现饮酒的给予免职处理。
7、各级管理人员要提升对安全规章制度和上级领导安排工作的执行力，不能在期限内完成领导者交办的任务又没有事先申报原因的，对责任人罚款200元。
8、对拒不执行上级下达停产整顿指令的，对单位主要责任人罚款5000元，安全管理干部没有主动上报的同等处罚。
9、年度内出现“三违”现象人员和事故的直接责任人取消评先资格。
10、“三违”人员取消当月安全奖，季度安全奖下浮1/3，年度安全奖下浮1/12。
（六）为了给职工创造安全舒适的工作环境，创建文明卫生的本质安全型矿井，要认真做文明生产工作。
1、公司安通部和各部室管理人员查出井下材料摆放不整齐或者人行道有淤泥、积水或杂物，对队长和跟班队领导各罚款50元/处。
2、公司领导检查发现作业环境中有脏、乱、差现象，对单位分管管理干部和区队长及跟班队领导分别罚款100元/处。
3、在公司及以上单位的检查中有脏、乱、差现象，对部门负责人、分管管理干部和区队长及跟班队领导分别罚款200元/处；罚公司职能部室分管责任人100元/处。
4、安全防护设施配备不齐全或不能正常使用的，对单位分管管理干部、职能部室责任人和区队长分别罚款500元/处。
（七）对安全责任追究人员的经济处罚，由公司安通部或其他职能部室提出处理意见，报请公司领导审核后交责任单位，受罚人员在3日内到公司财务部缴纳现金，否则，给予加倍处理，超过6日仍未缴纳罚款的，责令停职检查。
七、安全生产责任制奖励办法
（一）公司根据安全生产责任制考核结果，对公司矿级领导和直接责任人给予奖励；各单位制定各级人员的考核办法。
（二）按照安全管理、“双基”建设、质量标准化、安全培训四个项目进行季度排名，奖励项目第一名的部门负责人和分管管理干部各1500元，奖励其他相关管理干部各800元；奖励项目第二名的部门负责人（含主持工作的管理干部）和分管管理干部各800元，奖励其他相关管理干部各400元。
（三）管理人员月度超额完成反“三违”目标或主动采取措施直接预防事故发生的，奖励500—20xx元；管理人员没有完成反“三违”或不履职目标的，给予通报批评。
（四）在公司上级单位组织的会议中受到通报或点名表扬的，分别奖励单位负责人、分管管理干部和公司业务部室部长及分管专业负责人20xx元。
（五）在工程质量、安全管理创新等工作中表现突出，公司组织召开现场会的，奖励部门负责人和分管管理干部各20xx元，奖励其他直接相关管理干部各1000元。
（六）向公司安通部实名举报重大隐患或干部违章指挥，查证属实的，给予奖励1000元，并为举报人员严格保密。
八、本办法自下发之日起执行。
安全生产考核制度15
为保证安全生产及目标责任的详细贯彻实施,特作以下考核规定:
一、检查考核小组: 组 长:
组 员:
二、考核时间:
1、项目目标:每月考核一次
2、班组目标:每十天考核一次
3、操作班组职工:每周抽查考核次数不限
三、考核内容:详细的目标措施实施状况及实际操作力量准时间完成力量;是否完成目标并在规范、规程允许范围内;遵章守纪状况。
四、考核方法:现场实测实量、进度完成方案及质量由小组组织人员考核测试。
五、奖罚方法:严格按规定对完成目标的'嘉奖每人次200元,(来自:)对未完成目标方案,每项扣罚50元。
六、年度考核总评价:对完成目标较好的班组及个人和全年奖金挂钩,奖罚分明,实行年终奖金与目标责任完成状况挂钩,以保证目标的顺当完成。
各级各部门及管理人员安全生产责任制考核方法 为保证安全生产,使各级管理人员安全生产责任制得到
落实,在各自岗位上起到促进保障安全生产的作用,督促提到其自我安全意识及素养,特制定以下考核方法。
一、公司每季度对项目经理部的责任制落实状况进行一次考核评比,考核的主要内容是施工现场的安全管理,安全防护设施的投入和文明卫生状况。
二、项日部每月对项目管理人员的责任制执行状况进行一次考核评比。
三、项目部施工员每十天对班组责任制执行状况、班组活动状况进行考核,发觉不执行者进行惩罚。
四、对不执行安全生产责任制的管理人员视情节轻重,予以罚款50-100元
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