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干事培训计划
时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，来为以后的工作做一份计划吧。什么样的计划才是好的计划呢？下面是小编精心整理的干事培训计划，仅供参考，欢迎大家阅读。
一、培训目的：
加强对新干事的培养，使他们端正工作思想，协调好工作与学习的关系，提高干事的办事效率，使他们了解学生会工作程序，尽快进入工作角色，充分发挥其主观能动性。通过此次培训，会加强新老干事间学习工作经验的交流，培养干事的协调工作能力，注重团队合作精神的发挥，教育全体干事提高个人思想觉悟，同时增强工作信心，为今后学生会工作的进一步开展打下良好的基础。
二、培训内容：
本次培训计划分为“理论”和“实践”两个环节，使全体干事能够在吸收理论思想的基础上从实践中进一步加强锻炼，迅速成长为优秀的成员。
1、理论教育
（1）讲述学生会章程以及办公室本年度的工作计划；
（2）部门工作职能的具体介绍，以及工作中应注意的细节
（3）相关活动经验和操作过程（包括：学校地形、老师工作地点、各部长联系方式的了解与熟知；教室的借用流程；基本办公软件的使用等）；
（4）书面文的书写（计划书、总结、会议记录、相关书面材料的格式与文法）；
（5）礼仪教育：如在会议、活动、办公室等场合，以及与学校领导、老师接触时应注重的礼貌用语以及文明举止；
（6）对干事提出要求，要求他们应该具有或应有培养后能力，以及解释各能力在工作中所起的作用；
2、实践教育
（1）合理分配工作，让干事们在工作中体会其工作属性，以及应注意的问题，并及时做思想汇报；
集体包括：部长带领干事熟知借教室流程，之后让干事独立实践；教授办公软件的使用，让干事在工作中熟悉锻炼；反复强调责任心，加强团队凝聚力。
（2）在最短时间内记住学院领导、老师、院学生会主席、部长、各系负责人的姓名及样子，要求干事主动去认识；
（3）安排干事写一份策划书或计划书，强调格式的正规及内容的新颖；每月写一小则文章，保持xx学院干事的文笔敏锐性；
（4）干事必须时刻进行自我表增值，加强办公软件的操作能力以及沟通能力；
三、培训例会流程：
每半月召开内部人员培训会议：
（1）首先部长开展理论教育；
（2）然后部长检查干事工作完成情况，以及干事自由汇报工作思想；
（3）部长总结情况；
（4）部长合理分配接下来的工作任务；
（5）会议结束；
四、培训时间：
每月底，每月中旬（若有特殊情况，时间可相对延长或缩短）
五、培训地点：
教学楼课室（暂定）
六、培训对象：
xx学院电子系学生会办公室全体成员
七、培训对象的要求：
（1）所有参加培训的干事应按时出席，认真听讲做笔记，积极配合培训工作的开展，不得随意缺席、迟到、早退；
（2）培训结束后，全体成员交流心得；
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