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考核领导讲话稿（精选10篇）
在日常生活和工作中，各种讲话稿频频出现，讲话稿是领导人在开会前所作的讲话的稿件。相信许多人会觉得讲话稿很难写吧，以下是小编为大家收集的考核领导讲话稿，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
考核领导讲话稿 1
同志们：
今天，我们在这里召开全局干部职工年度考核动员会，目的是通过考核，正确评价全体干部职工一年来的工作成绩，不断提高干部职工政治素质和业务素质，激励干部职工忠诚敬业办教育的精神风貌，进一步把思想和行动统一到振兴千秋伟业上来。为确保考核效果，下面我讲五点要求：
一、要明确考核的目的和意义
年度考核是对于全面客观地评价每一个干部职工，完善干部队伍管理体制有着重要的意义。它主要是用来警醒大家对过去的一年进行工作回顾，总结经验，吸收教训，为求来年创造更好的业绩打下基础。因此，对干部职工进行考核，既是教育事业发展的客观要求，也是每个干部自身发展的内在需求，更是干部队伍改革的必然要求。
二、要客观、辩证的对待自己和他人
全局干部职工一定要以求真务实的政绩观严格要求自己，正确客观地对待自己和他人，要辩证地看待熟悉与不熟悉、了解与不了解的关系。考核评价是干部选拔任用的`基础，年度考核是坚持党管干部原则的具体体现，通过考核的方式对同志们一年来的工作成绩做一个全面、客观、公正的评价，并为其升降、调整、奖惩、培训提供依据，以达弘扬先进、鞭策落后之目的。局党组希望成绩好的同志不要沾沾自喜，成绩一般的同志也不要背上思想包袱，通过考核深刻剖析找差距，发现优点求进取。年度考核是干部管理中的一项重要工作，希望各位要正确对待。
三、考核对象有变化，需要区别对待。
根据《公务员法》规定，考核对象有分公务员与参照《公务员法》管理事业单位人员、领导成员公务员与非领导成员公务员等，大家要区别对待。对非领导成员公务员的定期考核采取年度考核的方式，先由个人按照职位职责和有关要求进行总结，局党组主管领导在听取群众意见后，提出考核等次建议，由局机关负责人或者授权的考核委员会确定考核等次。对领导成员的定期考核，由主管机关按照有关规定办理。
四、要克服两种倾向，确保考核效果
克服两种倾向，即克服走过场和随意性倾向。在考核工作中要克服不够严谨规范，走过场对付检查的倾向，具体表现为：一是不严格按照考核程序进行，或者只是搞民主测评，简单地履行一下民主程序;不认真听取群众意见，只凭自己的主观印象搞内定，最后不负责任地将考核情况上报、对付检查。二是在考核等次的评定上，不是完全以每个干部工作实际为依据来确定，存在着随意性，搀杂个人因素，从而出现你好我好大家好的局面，这样评定考核等次，有失公正，使干部考核失去了争先创优的激励作用。
总之，希望大家统一思想，提高认识，科学落实，确保年度考核工作平稳、有序、高效推进，确保年度考核工作的实际效用。
考核领导讲话稿 2
同志们：
今天召集大家召开这次紧急会议，主要目的是分析计划生育迎检面临的形势，理清迎检工作中存在的突出问题，动员全镇上下进一步明确任务目标、找准问题症结、抓好整改提升，确保我镇在各级计划生育年终考核中取得好的成绩和位次。刚才，魏镇长通报了计生迎检工作会议以来的落实情况。镇党委、政府之所以在11月7日召开迎检工作会议，就是为大家留出充分的时间，就迎检准备工作进行落实。但是从面上情况看，问题还不少，迎检的形势不容乐观。因此，今天我们召开紧急会议，对迎检工作再强调、再安排、再推进，希望大家切实引起重视，抓好落实，下面，就计划生育迎检工作，我讲三个方面的问题。
一、切实认清形势，增强做好迎检工作的责任感和紧迫感
每年的计划生育年终考核对于每个镇街来讲都是一次大考，各级十分重视，镇街如履薄冰。之所以如此重要，主要有几方面原因：
首先，计生年终考核事关一年整体工作的成败。计划生育实行“一票否决”，一旦进了圈、受了处分，即使你其它工作干得再好，领导再满意，一年的辛勤付出也将付诸东流。拿我们镇来说，一年下来，大家都十分辛苦，特别是在今年急难险重任务
尤其多的情况下，大家都付出了超出以往的努力，整体工作也受到了各级领导的认可。现在就剩下计划生育这一次年终大考。如果不好好准备，出了问题，不仅难以向领导交代，对自己也难以交代。其次，计划生育年终考核事关干部的政治生命。计划生育“一票否决”不仅否决工作，也否决干部。一旦进圈，不仅干部不能提拔，对出问题的办事处、村，还要拿干部、处理人。哪个村出了问题，不光你村干部受处理，总支书记、包你村的包村干部受也都将处理，全镇干部的政治前途受影响，波及之广，影响之大，各村都要好好掂量一下。第三，计划生育年终考核是对一年计划生育工作的一次总结。大家都说计划生育是“天下第一难”，我曾总结了计划生育的“十难”：
一是观念转变慢;
二是情感总占先;
三是工作不主动;
四是思想有混乱;
五是外部环境差;
六是工作浮于面;
七是干部不带头;
八是自治不用权;
九是道德无底线;
十是难前更畏难。
就是在如此困难的情况下，今年我镇的计划生育取得了非常明显的成绩。特别是在集中服务活动中，大家攻坚克难，落实村民自治，得到了各级领导的认可。如果在最后的迎检中出了问题，也对不起一年来在计划生育上的努力和付出。
即便迎检工作如此重要，但是从目前面上情况看，还不容乐观，问题仍然不少。
一是干部认识不到位。一些村级干部对计划生育年迎检投入的精力少，对迎检的重要性、复杂性、难度性、不可预见性缺乏足够的认识，迎检工作杂乱无章，突出表现在：对应知应会的内容心中无数;在对待服务阵地环境的问题上，只求过得去，不求过得硬，敷衍应付，得过且过;还有的对待迎检盲目乐观，松懈麻痹，工作流于形式，存有侥幸心理。
二是办公场所环境差。部分村对计生阵地疏于管理，“两室一校”等计生服务场所脏、乱、差的现象十分突出，计生服务设施陈旧、缺失现象依然存在，个别村委会院子里杂草丛生，院内外玉米秸秆堆放严重，人口学校、计生协会形同虚设，桌椅板凳上的尘土很厚，距离各级要求存在较大的差距。
三是硬件清理不彻底。截至目前，还有的村计划生育底子仍然不清，漏报、瞒报、漏档、漏管现象仍然存在。尤其是前两次集中服务活动还留有尾巴，个别户的节育措施至今没落实，外逃户至今没有追回，存在很大的迎检隐患，如果不及时采取有效措施，一旦在检查过程中发现问题，后果不堪设想。这些问题说明，当前我镇人口计生工作迎检形势依然十分严峻，不可盲目乐观;局面复杂，不可掉以轻心;任务艰巨，不可麻痹松懈;时间紧迫，不可推诿扯皮。必须要认真对待，找准症结，采取有效措施，切实加以解决。全镇上下一定要切实增强抓好迎检工作的责任感和紧迫感，把迎检作为当前的头等大事来抓，树立“背水一战”的危机意识，横下一条心，做好最后的冲刺，确保顺利通过各级计划生育年终考核。
二、把握重点环节，认真抓好各项迎检准备工作
根据目前掌握的情况，滕州计划生育考核将在11月22日开始，为期4天。枣庄计划生育考核将在滕州考核之后开始。留给我们的准备时间已经很少，容不得大家有半点松懈。各办事处、村，各有关部门要立即行动起来，算透时间账、任务账，倒排工作时间表，搞好自查自纠，采取切实有力的措施，逐项逐条抓好落实，重点解决影响考核成绩的突出问题，确保我镇顺利通过各级计生年终考核。
(一)要以硬件清理为首要任务，确保硬件不出任何问题。计划生育考核，软件定高低，硬件决胜负。搞好硬件清理，是迎接各级考核的重中之重。一旦硬件出现问题，即使只有一例硬件问题，也将直接导致进圈。会后，所有包村干部和计生办包村人员要立即入村，组织村干部，反复入户进行排查，重点清理流动人口、外逃户、特殊人群以及寄养代养他人小孩的。对于发现的问题户，在及时上报计生办处理的同时，要采取果断措施予以清理，在滕州检查期间清理出滕州，枣庄检查期间清理出枣庄，确保不出任何问题。对未持有效证明的`流动人口和走亲戚、串朋友的，要劝导他们立即离开，在村里一刻也不能耽搁。考核期间，各村要实行责任承包制，对各区域、各路段都要明确专人负责，对重点区域、重要路段和重点对象户要重点监控，组织专人在村内大街小巷等区域进行每天不间断地巡查，随时处理各类突发的应急问题。希望各村要以大局为重，高度警惕，搞好分工，积极主动地抓好硬件的清理工作。
(二)要以软件建设为有效保障，确保软件不出任何纰漏。村级计划生育办公室、服务室、协会办公室和人口学校等“三室一校”是计划生育工作的门面，直接影响各村动态检查指标。能否给考核组留下的第一印象是好印象，关键在服务阵地的环境。会后，各村要各扫门前雪，对办公场所卫生环境进行全面清理，地面卫生要认真清扫，墙壁要统一粉刷，门窗玻璃要擦干净，对损坏的灯具、桌椅要尽快更换，以崭新的面貌迎接上级考核。各村要对黑板报、阅报栏、宣传栏进行翻新，更换新的内容，被玉米秸、柴禾垛遮挡的，要尽快清理出来。每村都要认真制作张贴计生宣传标语，贴满全村。对目前阵地不规范、不达标的，各办事处党总支要亲自靠上，亲自牵头，本着缺什么补什么的原则，严格按照标准立即落实，没有场地的要想办法，没有版面和资料的要及时补齐，一定在考核前全部落实到位。同时，计生办包村人员要认真抓好档簿资料的整理完善，查缺补漏，充分准备，内容要与计生办微机信息保持一致。这项工作要提前抓好，决不能临时抱佛脚，计生办要搞好督导调度。
(三)要以干部应知应会为关键环节，确保达到“一口清”的要求。各办事处要以村为单位，组织村书记、主任、会计、计生专职主任和协会会长开展集中培训，包村干部要亲自组织，计生办包村人员要搞好指导，按照计生办提供的微机信息，拉出详细的明白纸，做到村干部人手一份，熟练记忆各种数据，尤其是对育龄妇女、流动人口和社会抚养费征收等情况要统一口径，张口就来。要尽快规范村级计生协会等基层组织，完善好协会会员证、申请表、活动记录等资料，计生办要靠上指导，对协会成员进行集中培训，确保考核时不出纰漏。办事处和计生办要抓好抽查，对干部掌握情况反复提问，确保效果。
(四)要以集中入户为重要抓手，确保干部群众口径一致。
一方面，对20xx年10月1日以来有婚、孕、节育现象的家庭全部拉出名单，计生包村人员、包村干部和专职主任要集中进行一次入户随访，对随访的情况，随访完一定让户家签字，包办事处领导和办事处书记要跟踪督导和抽查。这次随访不仅要把政策法规、优生优育、知情选择、生殖保健知识和宣传资料送到家，搞好健康咨询、优生优育、生殖保健服务，更要有的放矢搞好培训，要让这部分人知道“一法三规一条例”，一年三次集中活动的具体内容及双月查免费服务的时间，计划生育各项奖励政策等，同时还要让她们知道专职主任叫什么，计生办包村人员的名字，这是我们进行随访的有力证据。另一方面要入户安排好重点人员，包括出生死亡、孕情中断、性别调整、计划内外调整、前推后移、出生、初婚漏报、节育措施假落实、等情况必须安排到位，该走的要走出去，一定要利用入户的机会，搞好硬件排查清理。
(五)要以落实奖励为重要保障，确保扶助政策足额兑现。落实计生奖励扶助政策是推动计划生育工作健康开展的有效措施，也是各级年终考核的重点。各有关部门、村要高度重视，尽快将奖励资金通过“一卡通”的形式发放到户，村级承担的晚婚晚育奖励要立即落实，发放到人。同时，由于检查组是以卡上打出的钱为准，各村要组织受到奖励的户立即到信用社打卡，以备检查时能够及时出示，避免不必要的麻烦。
三、强化组织领导，确保年终考核取得优异成绩
计划生育年终考核只许成功，不许失败。全镇上下一定要高度重视，真抓实干，确保迎检不出现任何问题。
一要强化领导，严密组织。会后，包办事处领导干部和全体包村干部、计生办包村人员要立即到村开展工作，督促村级做好迎检各项准备，帮助解决具体问题。包办事处领导要靠在所帮包的办事处，靠上指导，加强督促，不仅要督导服务阵地建设，还要督导入户随访和干部应知应会的情况，更要督导硬件的清理清查工作;办事处总支书记要具体指导各办事处迎检工作，要亲自过问，统筹指挥，确保各项工作扎实到位;各村五职责任人尤其是支部书记要认真履行职责，亲自动员部署、亲自调度指挥、亲自检查督导，全力以赴抓好迎检各项工作落实。各村要立即组织召开小组长以上的全体干部会，传达贯彻会议精神，人员要统一调配，落实划片承包责任制，认真做好清理清查工作，对发现的问题立即解决，对重点户、重点人要承包到人，明确责任，保证考核不出现任何问题。包村干部、计生办包村人员要户户摸门鼻、家家留脚印，村不漏户，户不漏人，人不漏项，对所包村计划生育工作整体情况、工作细节、流动人口，做到“户户清”、“家家清”。
二要落实责任，严格奖惩。要明确分工，强化责任，做到事事有人管，件件有着落。各党总支书记、各村支部书记、村主任是第一责任人，包村干部、计生办包村人员、计生专职主任是具体责任人。对于迎检工作，镇党委、政府将强化奖惩，严格责任，对在考核中圆满完成迎检任务的样本点村，将按照有关文件落实奖励措施;对考核样本点出现问题，影响全镇考核成绩的，将直接纳入重点管理，责任人将全额扣除风险抵押金，包办事处领导要向党委、政府作出书面检查，并向市委提出使用建议，办事处党总支书记将给予免职处理，包村干部、计生办包村人员将给予停职、停薪、待岗的处理，村“四职”干部将按照签订的责任书进行严肃处理，绝不姑息，真正以严明的纪律、严格的奖惩，保证圆满完成迎检工作任务。
三要严明纪律，强化督查。包办事处领导、办事处总支书记、包村干部、计生办包村人员和村书记、主任、会计、专职主任，每天早上7点之前和中午12点半之前，必须到岗到位，抓好对各辖区内的硬件清理工作，没得到镇党政办和办事处的通知前，不准擅自离岗。计划生育年终考核迎检期间，所有干部原则上不准请假，确有特殊情况，一律向我和宗镇长请假。镇党政办、计生办和督查科要组成联合督查组，进村入户，督促指导，检查人员到位情况和迎检工作准备情况。对到位不好的包村干部、计生办包村人员和村干部，要通报批评，追究责任。希望大家继续发扬连续奋战、勇于吃苦的精神，讲大局，讲奉献，加班加点，把问题解决掉，把工作做踏实。
同志们，从现在起，离滕州、枣庄两级市计划生育年终考核已进入倒计时，全镇上下一定要增强紧迫感、压力感，树立大局意识、中心意识，发扬吃苦耐劳、勇于争先的精神，树立敢打必胜的信心，确保年终考核取得好的成绩，为加快我镇的经济发展创造良好的人口环境!
考核领导讲话稿 3
同志们：
根据市委安排，从12月上旬开始，对市管领导班子和领导干部进行年度考核。这次考核工作，分两个层面进行：一是对县（区）进行县处级干部年度考核，由县（区）党委负责组织实施；二是对市直部门（单位）领导班子和领导干部采取定期考核与年度考核相结合的办法进行，由市委组成考核组负责实施。为了做好市直部门（单位）领导班子和领导干部考核工作，我们从市直有关部门抽调了48名工作人员，组成8个考核组，对市直128个部门（单位）、791名县处级干部开展具体的考核工作。今天，专门召开考核工作组全体成员会议，主要是对这次市直部门（单位）领导班子和领导干部考核工作进行安排部署和业务培训，目的是统一思想认识，熟悉考核规定，明确工作要求，确保圆满完成考核工作任务。刚才，市委组织部副部长高仲林同志宣读了考核分组名单，并就考核时间、主要内容、方法步骤等作了详细说明。下面，我再强调三点意见：
一、统一思想，充分认识这次考核工作的重要意义
领导班子和领导干部考核，是干部工作的重要内容，是加强领导班子建设的基础性工作,具有引导和激励各级干部树立科学发展观和正确政绩观的重要意义。这次考核，是市上“四大班子”换届之后，对市直部门（单位）领导班子和领导干部队伍建设作出的重要决定。作为我们组织、实施这项工作的同志来说，必须把思想统一到市委的决策部署上来，以高度的政治责任感和使命感，认真细致地做好这次考核工作。
首先，要把这次考核作为深化干部人事制度改革的重要举措来对待。干部考核是干部管理的关键环节，也是干部人事制度改革的重要内容。20xx年，我们按照中央关于领导班子和领导干部考核“一个意见”和“三个办法”的要求，认真总结我市实行“三位一体”考核制度的经验，积极推进干部考核工作改革创新，制定出台了《庆阳市市管领导班子和领导干部定期考核评价暂行办法》、《庆阳市市管领导班子和领导干部平时考核暂行办法》，并按照“两个办法”规定，组织对县区和市直部门（单位）领导班子和领导干部进行了定期考核，取得了较好效果，同时也暴露出了一些问题，比如考核程序繁杂、考核内容设置不够科学等。去年，在中央《20xx-20xx年深化干部人事制度改革规划纲要》和省市委贯彻《<规划纲要>实施意见》中，明确提出把“健全促进科学发展的党政领导班子和领导干部考核评价机制”作为重点突破项目，实施有效改革。这次考核，就是我市深化干部人事制度改革的具体实践，也是按照中央和省市委精神，继续对《定期考核办法》进行的一次补充完善。我们必须坚定信心、增强决心，以改革创新精神，不断推进干部考核工作的科学化、制度化和规范化。
其次，要把这次考核作为检验市委、市政府决策部署落实情况的重要举措来对待。建设大型能源化工基地和新的经济增长极是省委、省政府对庆阳经济社会发展提出的战略定位；率先、创新、绿色、和谐发展是市委、市政府准确把握我市发展的阶段性特征，不断深化市情认识，站在全局和战略高度提出的重大决策部署。近年来，全市各级、各部门围绕这一战略定位和决策部署，做了大量卓有成效的工作，推动了我市经济社会的跨越式发展，但是部门（单位）之间工作不平衡的问题普遍存在。这次考核就是对各部门（单位）领导班子和领导干部工作情况的一次大检验。为此，我们要把落实市委重大决策部署和工作安排，特别是落实建设大型能源化工基地和新的经济增长极所采取的具体措施作为这次考核的重点，准确掌握和全面反映工作成效，正确应用实绩分析结果，引导和促进各部门（单位）领导班子和领导干部锐意进取、扎实工作，全力落实好市第三次党代会提出的奋斗目标。
第三，要把这次考核作为加强领导班子和干部队伍建设的重要举措来对待。干部考核是建队伍、配班子的基础环节。只有通过深入细致的考核工作，才能全面客观准确地了解领导班子的现状、领导干部的德才素质和工作实绩，才能合理配置干部资源，优化领导班子结构，增强整体功能。大家都知道，五年一届的党委、人大、政府、政协换届选举工作已经结束，按照《地方各级人民政府组织法》规定，“新一届人民政府领导人员依法选举产生后，应当在两个月内提请本级人民代表大会常务委员会任命人民政府秘书长、局长等”。这次考核，就是按照《组织法》对新一届政府工作部门人选进行的一次深入考察。通过考核，全面掌握市直部门（单位）领导班子的现状结构、运行情况、主要特点和存在的问题，特别是政府工作部门主要负责人的综合表现情况和履职情况，为新一届政府任命组成人员提供科学依据。同时，这次考核是张省长来我市工作后第一次对市直部门（单位）领导班子和领导干部进行全面细致地了解，考核情况将作为新一届市委班子今后选拔任用干部的重要依据，对发现的优秀干部，实行重点培养，优先提拔使用；对工作平庸、表现一般的干部，通过限期整改、组织调整等办法及时予以解决，对民主测评“不称职”票超过三分之一，经考核组认定为“不称职”的干部，不再提名现任职务，切实加大对不胜任干部的免职力度，真正建立起能者上、平者让、庸者下的选任机制。因此，我们必须准确掌握领导班子的运行情况和整体功能发挥情况，对领导班子作出客观公正地分析，对领导干部和掌握的优秀干部作出全面准确地评价，对领导班子和干部队伍建设提出科学的意见建议，做到底子清、情况明，为市委加强领导班子建设、合理调配使用干部提供可靠依据。
二、抓住关键，准确把握这次考核工作的政策规定
按照市委《关于市管领导班子和领导干部年度考核工作的通知》规定，这次考核借鉴了以往的做法和经验，吸收了干部考核工作的成果，内容更加丰富具体，增加了对领导干部工作作风民意调查的内容，考核方法也更加科学严密，突出了量化分析与定性评价的有机结合。考核工作的政策性强、环节多、要求高。因此，考核组的同志要认真学习《考核通知》和考核方案，准确理解和把握考核工作的总体要求和工作重点，熟悉工作程序和工作方法，切实把各项工作做实、做细、做好，确保考核工作的规范性和准确性。具体来说，要准确把握好这么几点：
一要准确把握考核工作的重点。这次考核主要有三项任务，一是对市直部门（单位）领导班子和领导干部工作等方面情况进行综合考核；二是对市直部门（单位）领导班子自身建设和领导干部工作作风情况了解掌握；三是对每个市直部门（单位）担任现级别时间较长、近三年连续考核优秀或得到国家、省部级表彰奖励的优秀干部进行谈话掌握。在具体考核工作中，要围绕贯彻中央新近下发的《关于加强对干部德的考核意见》精神，突出对领导干部政治品质、道德品质的考核，坚持“德才兼备、以德为先”的用人原则，把好思想政治素质关。同时注意考察干部勤政廉政情况、科学决策能力、驾驭市场的能力、做群众工作的能力、处理突发应急事件的能力，全面准确地评价干部的综合素质，特别要对领导干部工作作风进行深入了解，全面掌握，善于通过工作作风来分析评价干部的德才表现。要突出对领导班子和领导干部工作实绩的考核，从部门（单位）工作职责出发，多方面深入了解领导班子和领导干部贯彻落实科学发展观的思路、举措及成效，对工作实绩进行全面分析。坚持走群众路线，注重公论，突出对领导班子和领导干部公认度的掌握，既要注重听取“一把手”的意见，又要听取干部职工的意见；既要听取部门内部的意见，又要听取下属单位的'意见，多层次、多方面地收集信息，对领导干部的德、能、勤、绩、廉、学作出全面、深入地了解和掌握。
二要准确把握考核工作的程序。严格程序是增强考核工作公正性、实效性的关键。只有程序的严密规范和执行到位，才能确保考核工作的顺利进行，才能取得实际效果。这次考核，分为民主测评、民意调查、个别谈话、实绩分析、领导评价等程序。我们一定要按照规定要求，严谨细致、认真负责地做好各个环节的工作，不能随意简化和变通，做到程序一步不缺、环节一个不少。要注重做好民主测评和民意调查情况的分析工作，不能只看综合评价得票情况，更要善于分析每一项测评要素得票情况，真正把工作做实，把情况弄准。要做好个别谈话工作，注意听取干部职工对领导班子和领导干部的真实反映，掌握单位主要领导对班子建设的意见建议，了解干部本人对自己工作和岗位安排的想法和要求，发现一批德才兼备、工作突出、作风扎实的优秀干部。在此基础上，考核组的同志要善于思考，善于比较，善于分析，对领导班子和领导干部的主要特点、存在问题、意见建议等情况，进行科学判断，写出考核评价报告，作出正确结论。
三要准确把握考核工作的方法。正确的方法是做好工作的基础和保障。对这次考核，我们已经下发了《考核通知》，制定了具体方案，操作方法和步骤都十分清楚。要坚持干部职工评价、领导评价和考核组综合评价相结合的办法，实施多角度、多层次、全方位的综合考核，以增强考核工作的科学性。在考核中，要注意做好两方面的工作，一方面要注意加强事前沟通，特别是加强与部门（单位）一把手的沟通，提前确定考核时间，发布考核预告，对述职报告和民主测评大会、个别谈话人员名单进行审核，对考核细节进行协调，把工作做实做细，确保考核有计划、有步骤地进行；另一方面要注意加强沟通联系，在考核过程中遇到的重要情况，考核组内要及时讨论，形成一致意见，考核中的重大问题，要及时向市委组织部请示报告联系沟通，做到各组之间考核标准、方法、程序一致，绝不许擅自作主、各行其事。
三、严格要求，自觉遵守这次考核工作的政治纪律
考核工作是一项非常重要的工作。对这次考核工作，市委十分重视，张省长和周市长分别提出了明确要求，市委常委会进行了认真研究，市委组织部就做好考核工作作了专门讨论和部署。考核工作能否圆满顺利完成，考核组的同志责任重大。可以说，这既是对市直部门（单位）领导班子和领导干部的考核，也是对考核组成员政治素质、工作能力和工作作风的检验。在座各位都是经过认真筛选抽调的，都是组织纪律观念比较强、业务比较熟悉、综合素质比较高的同志，特别是考核组组长都是精挑细选的县处级干部，相信大家在考察组长的领导下，能够以组织部门廉洁自律、公道正派的模范人物王彦生、李林森为榜样，严谨细致，严格要求，保质保量完成这次考核任务。
一要做到坚持原则、公道正派。真实性是考核工作的生命。大家在考核工作中要坚持按照政策规定办事，坚持以事实为依据，始终体现讲实话、查实情、看实绩的精神，对成绩不夸大，对问题不隐瞒。希望大家本着对组织、对事业、对领导班子和领导干部高度负责的精神，严肃认真、一丝不苟地开展工作，做到一个标准考核到底，一把尺子量到底，真实反映情况，为市委全面掌握市直部门（单位）领导班子和领导干部队伍现状，进一步分析和解决存在的问题提供准确依据。
二要做到责任明确、分工协作。考核组长要切实负起责任，把握考核工作全局，统筹安排好每个阶段、每个环节的工作。考核组内部要明确分工，每项工作都要责任到人。考核组全体成员要树立“一盘棋”的思想，增强大局意识和合作意识，遇事多商量，做到互相配合、互相支持、互相补台。要自觉服从安排，积极主动工作，认真完成分配的各项任务，以高度的政治责任感和强烈的事业心，以饱满的工作热情和科学的工作态度投入到考核工作中去。
三要做到严谨细致、扎实工作。工作作风既是干部党性、品格及素质的重要反映，也是提高工作质量的重要依据。在考核过程中，考核组的同志要坚持一切从实际出发，从工作出发，从事实出发，做到周到、细致、准确。特别是要树立考核工作无小事的思想，在开展每一项工作时，事先都要超前考虑，精心安排，早做准备，心中有数，尽量把工作中的各个环节和细节考虑周全，把工作做深做细，防止蜻蜓点水、敷衍塞责，确保考核结果客观、真实、有效。
四要做到纪律严明、要求严格。严明的纪律是搞好各项工作的根本保证。我们考核组是代表市委对各部门、各单位领导班子和领导干部进行考核的，我们的一言一行，不仅代表着个人的形象，而且代表着市委的形象。大家一定要严格遵守考核纪律，谦虚谨慎，树立良好形象，以实际行动赢得广大干部群众对考核组的信任和支持。要增强保密意识。考核结果历来备受考核单位和干部的关注，大家一定要对测评、谈话等情况严格保密，自觉做到不泄漏与考核有关的信息，不随便议论谈话的内容。要坚持廉洁自律，考核期间不准向被考核单位或干部个人提出与考核无关的要求，不准参加被考核单位或个人的宴请，不准接受被考核单位或个人的现金或有价证券和礼品，不准进娱乐场所或参加高档消费，自觉接受社会监督，维护好考核组的整体形象。这次考核工作的监督电话是：市纪委xx，市委组织部xx。
同志们，这次考核共安排10天时间，时间紧、任务重。会后，大家要迅速行动起来，抓紧协调、联系、准备，确保考核工作按时启动、顺利进行。同时，时至年末岁首，各部门、各单位工作繁忙，考核组要统筹考虑，合理安排，按期圆满完成市委交给我们的考核任务。
考核领导讲话稿 4
老师们，同学们：
早上好！今天我讲话的内容是祖国我爱你。
共建生态xx，共享美好生活，是每个xx人的共同心愿。近年来，xx城市建设日新月异，各项事业蒸蒸日上，人民生活稳步提高，全区人民深有感触。创建国家级生态区、加快生态文明建设正是区委、区政府立足我区实情，进一步为群众谋福利、为xx谋发展的重大举措，宁波市8个县市区虽已领先于我们通过省级验收，但我们有信心、有能力赶超，用我们的实际行动和智慧，携手共创生态区，齐心共建美丽品质新xx。
同学们，地球是我们共同的家园，xx是我们幸福的摇篮，今年我区将迎来创建国家级生态区的首重考验——迎接省级生态区创建考核验收。目前，各部门、各镇（街道）、各企事业单位正全力以赴投入到清洁空气、节能减排、平原绿化等生态文明专项行动中。你们不但是生态区创建的见证者，也是创建的实践者，更是创建成果的享受者。创建工作需要你、需要他、需要我们大家的共同支持、广泛参与和积极配合。为此，我们真诚地向全区广大青少年、学生家长发出倡议：
一、做生态文明的倡导者。
树立环保意识，弘扬中华民族勤俭节约的传统美德，绿色消费、健康生活；普及节能环保常识，遵守环保法律法规；向家人、朋友、社区居民大力宣传环境保护对于地球和人类发展的重大意义，不断增强全社会节约资源和保护环境的意识。
二、做生态文明的践行者。
大处着眼、小处着手，从点滴做起，从我做起，减少纸张消耗，杜绝白昼灯、长明灯；使用节能、节水产品，一水多用；实行废弃物分类回收，综合利用再生资源；慎用洗涤剂，减少水污染；少用一次性餐具；买菜购物使用布袋子、菜篮子；夏季空调温度不低于26℃；少开车，绿色出行；爱护公共环境，不乱丢垃圾，美化绿化环境等，共同营造文明和谐的社会风尚。
三、做生态区建设的推动者。
以主人翁的姿态积极投身生态建设中，积极参加生态环保公益活动，为创建工作献言献策，对发生在身边的'浪费资源、污染环境现象说不，协力保护资源和环境，共建幸福美好的生态家园。
同学们，你的参与是对xx区生态工作的支持和鼓励，创建工作责任重大，意义深远，让我们齐心协力，为把xx建设成为天更蓝、水更清、景更美的国家级生态区作出我们应有的贡献！
考核领导讲话稿 5
同志们：
我们这次处级干部考核工作会议用了两个半天的时间，让全校41个部门和单位的主要负责同志进行了述职。我感觉，这次考核会议开得很好。一是形式很好，二是效果也很好。据我了解，把大家全部集中起来公开述职，在我们学校是没有先例的。这种形式给大家提供了三个机会：一是给各部门和院系负责同志提供了展示自己的机会，二是给各部门、各院系提供了相互沟通、相互交流学习的机会，三是给我们领导班子成员，尤其是我本人，提供了熟悉情况、了解干部的机会。同时，也达到了三个方面的效果。一是通过述职，让大家总结过去，展望今后，对过去的工作能够有个清晰的了解，对今后有个基本的打算，使大家的思路更清晰了，责任感增强了;二是通过这次横向的相互交流，开阔了我们的视野，也相互学习借鉴了很多好的东西，通过比较，我们有些部门、院系也进一步增强了工作的压力感、紧迫感;三是通过这次集中展示，使我们在短短的有限时间内，对全校的情况有了一个较全面的、相对比较具体的了解，对院系负责同志的精神风貌有了一个初步的认识和印象。
我们这次考核会议，中心内容是总结好20xx年工作，同时设想一下20xx年乃至“”。20xx年是济宁医学院非常重要的一年，是“”规划的开局之年，也是济宁医学院北湖校区的开局之年。通过大家的述职，我对20xx年的情况有了一个更全面、更详细的了解。20xx年，从大家述职的情况看，都做了大量的卓有成效的工作。无论是党的建设、人才队伍建设、教学科研、招生就业等，大家都尽职尽责的做了很多的工作，并且有些方面取得了非常突出的成就。让我们印象非常深刻的是，在20xx年，学校申请硕士研究生授予单位获得批准，附属医院顺利通过三级甲等医院的评审，这两项成果都是历史性的突破。其他方面如我们的招生就业形势很好，招生工作突破了计划，就业率达到90%，考研过线率达到了50%，这几个指标都是非常可喜的。管理工作方方面面也取得了突出成绩。20xx年为我们奠定了非常好的工作基础，取得了值得肯定的突出成绩。借这个机会，我代表学校党委，衷心感谢我们各个部门、各院系的师生员工为学校发展建设做出的积极贡献。
在总结20xx年工作的基础上，下一步我们要对20xx年工作进行认真研究、细化和分解，采取适当的形式作出安排部署。对我们来讲，20xx年是一个新的起点，也具有十分重要和特殊的意义。和过去比较，我们可能有更多的机遇，但是也面临许多的挑战。所说的机遇，就是我们已经奠定了很好的工作基础，从20xx年开始招收硕士研究生，学校的外部发展环境也会更加优化，等等。但同时也有许多新的挑战。纵向比，我们济宁医学院有了很大的进步。但横向比较，特别是山东的四所医学院校互相比较，虽然我们刚取得培养硕士研究生资格，但是潍坊医学院已经获得博士研究生培养资格了，在我们刚升本科的时候，其他学校已经招了几年甚至十多年的`本科生了。这几个学校的办学历史都差不多，虽然我们有很多优势，但从大的方面来讲，还有显而易见的差距。取得硕士研究生培养资格只是还了历史的欠账。我们要同几个医学院校同台竞争，还面临着很大的压力和挑战，人家基本完成了外延扩张，下一步重点是内涵建设。而我们与他们有所不同，我们的外延发展不能到此止步，还有更艰巨的任务。现在我们北湖校区才有不到800亩土地，学校要立足济宁北湖校区发展，显然现在这个规模是很不适应的。今年我们面临着很繁重的建设任务，教工宿舍的建设、附院分院的建设问题，济宁市经济工作会议已经把附院分院建设项目列入市里的重点项目，今年我们必须启动。还有如何盘活现有资产，发挥更大效益的问题，也需要在外延方面有所作为。同时，我们要积极参加名校建设工程，争取在全省率先进入第一批应用型人才培养特色名校行列。名校建设的重点是内涵的提升，包括教学、科研、人才的培养引进、重点优势学科，以及如何突出我们的办学特色等等，都还面临艰巨的任务和许多压力。
我们怎样才能够利用好现有的条件，抓住当前的机遇，积极的去迎接挑战，使济宁医学院今后能够发展的更快，不再造成历史的遗憾，这是我们共同面临的一个重大课题。在这方面，我们靠什么，我想有三个主题词：一是干部队伍，二是干事创业，三是作风建设。我们要把学校发展推向一个快车道，靠什么?首先要靠我们的干部队伍。过去我们经常说，政治路线确定以后，干部就是决定的因素。所以干部队伍是我们的决定性因素。第二个是干事创业，干事创业可以说是我们的核心问题，怎样才能健康持续的快速发展，必须动员全校上下齐心协力、干事创业。要干事创业靠什么?作风建设是我们的根本保证。这三个主题词，一个是决定性因素，一个是核心问题，一个是根本保证。我们一定要在全校上下形成干事创业的浓厚氛围，鼓励大家要想干事、会干事、干成事，当然还要不出事。只有干事，才能对得起党、对得起社会、对得起人民、对得起我们的事业。在干事创业这方面，我认为我们有优势，也存在着一些问题。从昨天到今天述职情况看，展示了我们这支处级干部队伍，我认为，我们有一支很好的干事创业队伍，有良好的精神风貌，这是我们的优势。但是我们也有影响干事创业的消极因素，甚至长期形成的一些积弊。我们有财富，也有包袱，怎样发挥我们的财富，丢掉我们的包袱，更好的干事创业，关键是要加强干部队伍的作风建设，这是今天我要讲的主题。在加强干部作风建设方面，我概括为“四个加强、四个提高”。
一是要加强思想作风建设，提高大家判断是非、弘扬正气的能力。作为一名干部，尤其是一名领导干部，首先我们的思想作风必须端正，应该有较高的思想境界和价值追求，要明辨是非、树立正气、追求正义。只有这样，才能有良好的舆论环境和舆论导向。我们这次会议的主题是考核，考核就是要评价干部。我们评价干部的时候，要求每个干部的思想作风都要端正。怎么去评价干部?怎么去评价班子?思想作风不端正，结论可能就会截然不同。评价干部，平时说的德能勤绩四要素，我始终认为绩是核心。实绩是我们评价干部的基本标准，也是各方面要素的集中体现。可能有的同志会说，有的干部虽然干了事了，但是德不行，这个干部好像也不能给予很高的评价。怎么去理解这个德?我认为没有一定的德，也很难做出有益于人民的事情来。如果他干了实事，并且是有益于绝大多数人的事情，这就是最大的德。过去经常讲领导干部要讲“官德”，讲“官德”的基本要素是什么，一是干事创业、二是公道正派。不干事的干部，怎么能说干部有德呢?所以说德不是空的。能和勤如果不和绩结合起来，那也无从谈起。你说你能力很强，整天辛辛苦苦，但没做出什么事情来，怎么体现呢?我觉得一定要体现出以实绩论英雄来。
前几天我参加附院领导班子调整大会，对怎么评价医学院老党委书记武广华同志，我讲了一些观点，现在也可以大张旗鼓的讲。首先武广华同志是一个开创性的、干事创业的好干部。我只想说两句话：如果没有武广华，能有今天附院的这种发展局面吗?如果不是武广华，能有我们现在济宁医学院的北湖校区吗?大家可以想一想。对于广华同志，不是说把他所有的全盘肯定，他也有他的缺点，人无完人，但我们评价干部一定要看他的基本点。我过去多次讲，如果我们不从干事创业方面评价干部的话，每个干部都能挑出很多毛病来，很难发现一个好干部。用干事创业这个基本标准，我想在用人上就不会出现大的失误。学校党委研究，决定聘任武广华同志为附属医院的名誉院长，并提请校学术委员会聘任武广华同志为医学院的终身教授，并且享受必要的待遇，我想这对广华同志来讲是实至名归，是应该得到的。这一点，学校党委领导班子的认识是高度一致的，在党委会研究之前，我也广泛征求了意见，从广华同志做出的突出成绩，从管理、教学、科研、改革创新方面做出的突出贡献，目前情况下还没人可以与他相比。这样做，既是对广华同志个人的充分肯定，更是要倡导和树立正确的用人导向和舆论环境，要让干事者有光荣感和自豪感。对终身教授的评审，也是个开创性的工作，是个探索，要以此树立一个标杆，进而建立起一种制度来。在这一点上，作为党委来讲一定要旗帜鲜明。广华同志作为领军人物，依靠团队的共同努力，用173天建成北湖校区，我想这既给了我们一个现实的物化结果，更给了我们精神财富，我们应该大张旗鼓的提倡“173”精神，应该要树正气，鼓励干事的。这样讲，我不带有任何个人感情色彩，完全是出于对学校发展的需要考虑的。希望大家端正思想作风、改进思想方法、转变思维方式，要增强明辨是非、弘扬正气的能力。
二是要加强工作作风建设，提高在实际工作中的执行能力。工作作风具体体现在什么地方，就是要体现在抓落实上，体现在干部的执行力上。我们要强化干部的执行力，大家都要一门心思抓落实。过去经常讲一句话，抓落实就是要抓紧、抓细、抓实。一是要抓紧，工作不能慢慢腾腾、拖拖拉拉的，什么工作能抓紧的就不要拖拉。抓而不紧等于不抓，很多事情在拖拖拉拉当中丧失了机遇，造成了历史的遗憾。二是要抓细，“细节决定成败”，工作一定要做细，要从细微处入手，有些事情，往往不是在大的方面犯了错误，就是因为一些细节上不到位，而出现了问题。三是要抓实，强调要“一切工作具体化”。我们学校是个基层单位，或者说是一个基层大单位。我到学校来工作，就是到了一个基层单位，不管级别大小，是从宏观到微观层次来了，所以工作方式也要随之转变，要克服机关化、衙门化的作风，不能再搞一般号召、层层转达。对工作我们要提倡一竿子插到底，我反对在单位里当“甩手掌柜”。我已经感觉到有些工作缺少抓紧、抓实、抓细的功夫，希望大家认识一定要到位，一定要转变我们的工作作风。希望大家要克服浮躁的心态、浮漂的作风，扑下身子、放下架子，实实在在的多干些实事，形成一个有机的整体。说心里话，我到这个地方来，不存在再升官的问题了，我也没有这种奢望，我到这个地方追求什么呢?就是实现我的人生价值、多做点事。处在领导干部的位置上，不同于普通老师、群众。作为领导干部肩负的责任，少者影响十几人、几十人、几百人，多的影响上千人、上万人。讲官德，第一位的就是要干事创业。x说，贪污和浪费是极大的犯罪，我说浪费职位是更大的犯罪。职位是老百姓、是组织上交给我们的，不是个人的私有财产，我们要对人民群众负责，要讲职业道义、就要干事，否则就是失职、渎职，希望我们在干事创业中真正转变好工作作风。
三是要加强生活作风建设，提高拒腐防变的能力。关于这方面的要求，前些天我们到运河监狱去进行警示教育的时候，我基本上都讲了，今天不再展开讲了。尤其希望大家要守住两条线，一个是法律这条红线，希望每个人不要触碰红线;再一个，希望大家守住我们的道德底线，我不要求我们所有的人都大公无私，但是至少要守住道德底线。尤其是在高校这个文明殿堂里，大家应该有更高的道德定位，应该要求文明程度更高一些。希望大家要做一个高尚的人、做一个有道德的人，做一个脱离了低级趣味的人，做一个有益于人民的人。这四个方面应该能做到，这个要求并不高。
四是要加强政治纪律建设，提高政治责任感和政治鉴别力。作为党员干部，特别是党员领导干部，要讲党性，还要讲政治、讲大局、讲团结、讲纪律，这是一个基本的要求。要做到这一点，就要克服现实生活中许多消极的、负面的东西，例如大家反映比较集中的“三小”。一是小心眼，就是心胸狭隘，过分计较个人得失，不顾大局，个人利益至上，缺乏包容心，甚至计较个人的一些恩恩怨怨;二是“小动作”，就是当面一套、背后一套，会上不说，会后乱说，热衷于传播一些小道消息，这个问题尤其需要很好的去防止。前几天，我们召开老干部座谈会，后来有人乱发短信，造谣生事、捕风捉影、拨弄是非，如果允许这些人存在，我们学校的风气会变成什么样?希望大家一定要注意这个问题;三是“小圈子”，就是搞亲亲疏疏、拉拉扯扯的小圈子。我们要坚决摒弃这些东西，更多的提倡识大体、顾大局、有大度，净化学校的风气。对不负责任的言论，希望大家不听、不信、不传，这些事就会越来越淡化。要提倡五湖四海，坚持一个标准，就是谁干事就用谁，不能干事的，你再有背景，也坚决不用。希望我们大家都能讲“五湖四海”，讲大局，围绕一个目标就是干事创业，努力形成一个健康向上、风清气正的政治环境。
我讲的这些问题，因为有些情况我了解的还不够，有些可能是有的放矢，有些也可能是无的放矢，有些可能有参考价值，有的可能有失偏颇，甚至有错误的地方。但我希望学校能有一个非常健康的空气，出发点是善意的，也是出以公心的。希望大家能够正面去理解，克服消极的东西，发扬积极的东西。我认为积极的因素仍然是我们学校的主流，占到95%甚至更多，消极的因素很少，但也值得我们警惕。希望大家更多地从正面、以健康的心态去理解我讲的这些话，努力把我们的工作做好。希望通过大家的努力，让济宁医学院所有的教职员工，都以济宁医学院为荣，不做有损医学院声誉的事情，在这种健康风气的保证下，把学校各项事业做好。我对学校充满信心，尤其是大家述职的情况，使我更有了自豪感，增强了自信心，希望党委一班人团结全校干部和教职工，发扬特别能战斗的团队精神，把济宁医学院的事情做好。
春节即将来临，借此机会给大家拜个早年，祝同志们身体健康，工作顺利，家庭幸福，万事如意!
考核领导讲话稿 6
同志们：
今日，局里召开全局干部职工大会，进行20xx年度干部职工年度考核测评。等会，将对今日的测评工作提出详细要求,还将组织大家学习了《中共中央关于加强党的执政力量建设的打算》的内容。下面，我就做好这次年度考核工作讲几点看法：
一是大家要充分熟悉年度考核工作的重要性
对干部严格要求、严格考核，是我们党的一贯要求，是做好选拔任用干部和干部管理工作、加强干部作风建设的重要基础。年度考核能够进一步提高干部工作的民主化程度，年度考核中一个重要的环节就是民意测验，我们每一个人要接受本单位干部职工的民主测评。这样，年度考核就有了比较广泛的参加度，就能进一步落实对干部工作的知情权、参加权、选择权和监督权。
年度考核有利于增加干部职工的责任感和紧迫感。民意测验结果的反馈，使干部职工本人能了解到本单位干部职工对自己在德、能、勤、绩、廉五个方面的评价，有利于干部职工本人对本年度的工作状况进行深化的思索和仔细的总结，从而进一步激发其工作激情，增加履行岗位职责的责任感和紧迫感。因此，大家对这次年度考核测评要仔细对待，本着客观、公正的原则，把在德、能、勤、绩、廉等方面优秀的人员推选出来，达到鼓舞先进，激励全体工作人员工作乐观性的目的。
二要仔细总结干部年度考核工作的阅历，不断完善和改进考核方法。
对年度考核这项工作，我们局历来都是非常重视的，考核前都作了充分预备，每个干部职工都以严厉的态度参与民主测评，到会率都比较高，操作程序比较规范，保证了测评的质量。对今后的考核工作，我们要在总结以往阅历的基础上，在方式方法上作进一步的改进。年度考核的目的是要通过科学规范的考核手段，对干部职工的工作态度、敬业精神、工作力量和业务素养等作出正确的评价，最终达到调动乐观因素这个根本目的。我建议以后把年度考核与干部的思想意识、工作职责履行状况有机结合起来，进行分股室或按业务联系程度分块进行年度考核，先由每个干部职工对自己一年来的岗位职责履行状况进行个人总结，再进行测评，考核领导小组再确定考核等次。既削减年终全局干部职工集中开大会的时间，又能够使参与测评的人员更加全面地了解干部德、能、勤、绩、廉各方面的'状况，从而作出客观、公正的评价。通过规范岗位职责，解决有些股室，有些岗位，应当担当的任务和职责并没有很好地去履行落实，以致于工作消失漏洞，连接消失真空等问题。年度考核工作，就是要围绕这些方面进行，让那些工作拖沓被动、不干事甚至搬弄是非的人得不到应有的敬重。让人们崇尚多做工作、多做贡献的人，让多做工作、多做贡献的人受到敬重并得到应有的褒奖。人教股在这方面要大胆探究，提出切实可行的方案。
三是进一步搞好年度考核结果运用。
年度考核是干部管理中的一项重要环节，考核的本质目的在于奖勤罚懒，年度考核结果要与奖惩挂钩。对在年度考核中连续几年被确定为优秀等次的，要加大事迹挖掘、宣扬的力度，通过媒体、网站进行宣扬，树立典型。依据年度考核的状况，全面分析干部职工思想状况，对年度考核中反映不好，特别是思想境界差的干部实行岗位调整，切实发挥好年度考核在干部管理工作中的作用，使那些不一心做工作的人不拘束，让人们自觉地或不得不发奋工作。
当然，年度考核只是一种手段，工作还是靠大家自觉。
同志们，今日已经是阴历的十二月初x，离过年只有多天了，年终的各项工作比较多，盼望大家把各项工作做好，为20xx年的工作打下一个良好的基础。
考核领导讲话稿 7
老师们，同志们：
大家上午好!
依据市委、政府工作部署和局年度工作方案，局党组讨论打算开展市直教育体育单位20xx年度领导班子和工作绩效考核。我们其次组6位同志负责市直4所完全中学的考核工作。今日来到xx学校，现在召开全校教职工大会，对学校领导班子和班子成员进行考核测评。我先讲三点看法，供同志们参考。
一、充分熟悉考核工作的目的意义
对市直学校领导班子及其成员进行考核，是全面了解学校领导班子的决策力、执行力、分散力，了解班子成员的工作力量、工作表现、工作业绩的重要途径;是加强学校班子建设，提高领导力量水平,促进学校进展的重要手段;是上级组织把握干部、选拔干部、任用干部的重要环节;是学校教职工参加学校管理、监督学校事务、行使民主权力的重要体现。班子考核的结果，将作为学校评价、先进评比、年度考评的重要参考依据。因此这次班子考核测评是一项特别重要，非常严厉，很有意义的工作，我们每一位教职工必需乐观参加，仔细对待。
二、精确把握测评的内容要求
领导班子建设考核，主要考核班子本年度贯彻落实上级决策部署、依法依规治校、办学行为规范、基层组织建设、落实“八项”规定、做好廉洁自律、完成目标任务等方面的状况。领导干部主要考核本年度德、能、勤、绩、廉，包括干部履行岗位职责、完成工作实绩、依法依规办事、解决简单问题、反对“四风”、廉洁自律等方面的状况。
领导班子年度考核结果分为好、较好、一般、差四个等次。领导干部考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个档次。请各位对比班子工作状况和班子成员的工作表现，在相应的栏目内打勾。
还有学校正副职后备干部民主推举表，后备干部要根据“信念坚决，为民服务、敢于担当，清正廉洁，忠诚党的教育事业”的好干部的标准推举选拔。这里请留意正职后备干部在担当副校级职务3年以上的优秀领导中推举一人，副校级后备干部在担当学校中层实职干部3年以上的优秀干部中推举2人，后备干部中应有肯定数量的年轻干部和女干部。请大家按规定人数推举，多推无效。
同时还有学校工作征求看法表，请大家以仆人翁的精神，充分表述对学校工作和教育行政部门工作的`看法和建议，原则上每位同志都不能空白。
三、切实保证测评工作的质量
为了保证测评工作的质量，我代表考核组提几点要求。
一是参与会议的每一位同志要仔细听取校长代表班子的述职报告，结合平常的工作状况，对班子和班子成员作出综合、公正、客观、实事求是的评价。
二是要站在学校进展的高度，以大局为重，正确行使自己的民主权利，也敬重、善待自己的民主权利，给学校工作和教育行政部门工作提出看法建议，把优秀的干部推举到重要的岗位上来。
三是在评议干部时，要出以公心，不能掺杂个人恩怨、个人好恶、个人心情，吹毛求疵，搞打击报复，也不能投感情票、照看票;要独立作业，不要相互争论、相互干扰，以免影响他人行使权利。
老师们，同志们，学期结束工作在即，大家很忙、很辛苦，春节既将到来，20xx年已经开局。在此，祝老师们工作顺当，身体健康!祝xx学校百尺竿头更进一步，取得新成果，实现新跨越!
感谢大家!
考核领导讲话稿 8
各位领导和同志们：
你们好!
首先，我们要充分认识推行考核工作的重要性和必要性，对普通员工来说，考核是一种帮助而不是责备的过程，考核对每一位员工来说就像一面镜子，可以照出自己在某阶段工作中的不足，从而不断的“提升自我、超越自我”。对管理人员来说，考核不仅仅是对员工要做的一项工作，而是一个有效的辅助管理工具，一个“人情化”的领导不仅对企业来说是一个不好的领导者，对员工来说，也极易产生认识上的误区，就算受了照顾的'员工也只是一时心存感激，给以后部门工作的顺利开展埋下了隐患，对工作是非常不利的。
推行考核工作是激发员工队伍活力的需要。在近几年的大面积新老职工更替后，我们xx部员工队伍素质虽有所改善，但是，对公司发展要求相比还有一定的差距。主要是精干程度不高，不是没有人，而是没有会做事的人;部分干部员工安于现状，活力不足，缺乏危机感和紧迫感;有的干部员工责任心不强，工作不求进取，开拓创新能力不足。存在这些问题的原因，我们认为主要是考核不同程度存在吃大锅饭现象，我们没有采取有针对性的措施来加大激励和约束力度。
推行考核工作办法，是明年我们工作中的一件大事。全体员工要进一步统一思想，提高认识，以良好的精神状态，积极投入到考核中去，确保考核取得实实在在的成效。
我的演讲完毕，谢谢大家!
考核领导讲话稿 9
各位领导和同志们：
你们好!
正确的看待考核，要多从正面去理解，多用发展眼光看待，考核是一种激励积极向上，创新工作的考核办法。推行教职员工的考核，就是对每个人的工作进行全面的评价考核，考核讲究的是全面科学，追求的是客观公正，强调激励为主，奖励为主，适度给予惩戒。
在考核中，充分考核每个人工作的各个方面，力求量化细致，自下而上，自上而下，反复论证，最后达成共识，形成一致性的.评价意见，完成考核。这样的考核结果应该比较准确，具有一定的权威性和说服力。
严格的来说，现在大家都感到工作紧张有压力，其实这是工作的氛围带来的一种压力。与以往相比，现在的工作量和工作时间并没有更多的增加，只是要求的标准和质量比以往提高了，更规范了。在这样的情况下，学校给大家增加了课时费和奖金，比例上比原来普遍增加一倍以上。
我们现在工作略有气色，以后还要根据贡献大小和学校的发展不断地增加和完善考核，同时逐步提高奖金福利待遇。
希望大家要正确理性地评价考核体系，正确理性地对待考核结果。
所以希望大家一定要做好准备，调整好状态，做好现在的每件小事情，去迎接未来的大发展。
我的演讲完毕，谢谢大家!
考核领导讲话稿 10
各位领导和同志们：
你们好!
考核工作是公司人才管理的一项重要内容。作为企业现代管理的标杆，考核工作开展顺利与否、实际效果的好坏，是企业现代管理水平高低的重要体现。为了提高广大员工对考核工作重要性和积极性的'认知度、参与度，就公司的实际情况，我谈一谈考核工作的重要性。
考核让所有员工感觉适时有事做，事事有目标。考核是一个系统工程，涉及到公司战略目标、年度经营生产目标，以及将这些目标分解到公司各单位、各部门、再分解到员工个人的工作指标。考核是检查这些指标完成情况，反映每位员工的工作成效。
因此，考核作为公司管理方面的重要环节，对提高公司人才管理层次、提高员工工作水平具有重要的作用。让我们携起手来，为xxx的明天而共同努力。
我的演讲完毕，谢谢大家!
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