会议记录

时间：2024-11-14 14:21:39 会议记录我要投稿

会议记录优选[13篇]

　　会议记录篇1

　　时间：20xx年3月18日

会议记录优选[13篇]

　　地点：二楼小会议室

　　主持人：XXX

　　参加人员：全体党员

　　主要内容：

　　XXX：近来个别党员在学习、工作中普遍存在一些问题，而且这些问题越来越严重，需要我们组织各种活动积极做好学生党员的思想政治教育工作。本党支部准备对全体党员进行爱国主义、社会主义、集体主义教育及?三观教育?。

　　XXX：我建议组织一系列座谈活动，加强对党员在思想政治方面的教育，发挥党员的'先锋模范作用，提高为人民服务的意识。

　　XXX：同时还要开展一系列批评与自我批评活动，解决党员思想中深层次的问题，及时、准确纠正党员中存在的不良思想。

　　XXX：我赞成你们两个人的意见，在近期我们党支部组织两到三次的教育活动，要狠抓实效解决实际问题。

　　会议记录篇2

　　会议地点：

　　维业项目部会议室

　　时间：

　　20xxx8.20

　　参加人员：

　　项目部所有成员及班组负责人

　　内容：

　　1、遵守国家及当地政府的相关法律法规。

　　2、新工人入场安全教育，确保安全生产。

　　3、班组长对新入工人的技术做交底。

　　4、施工用电一定要按规范落实，并且到每个人都明白，发现或监理罚款罚到各班组、各人身上。

　　5、机械操作作业人员一定要熟练且专人专机，机器操作控制电箱在3m内。

　　6、动火前一定要先办理动火证，看火人一定要到位，配备消防器材(含：灭火器、一桶水、接火斗)查不齐的公司将从严处理、罚款，发现少一样将罚款100-500元。

　　7、安全通道一定保持畅通，架子班组一定要检查防护措施是否到位。

　　8、电焊作业时观察下面是否有易燃杂物，如纸品、布类、网杂类，发现清理后再施工。

　　9、施工员、技术员，各班组组长一定要相互沟通。每做一件施工上的问题逐项解决、落实到位，绝不允许出错一步，造成任何损失。

　　10、材料下单各班组负责人一定要详细核对无误，再交项目部余工、陈工再一次复核，确定无出错再下单

　　11、材料下料加工：

　　(1)、一定要先主后次，分清前后，以防颠倒工序、材料出错造成损失。

　　(2)、节约材料方面一定要把关，不能乱点人员，需要专职专人进行。

　　12、架子存在的.安全隐患问题，架子班组三天内处理好，凡是因架子问题造成的罚款由架子班组负责，希望你们要把好关。

　　会议记录篇3

　　时间:xxxx年4月14日

　　地点:公司会议室

　　参会人员:省xx旅游标准化试点工作领导小组成员及各分支机构骨干导游

　　记录:陈xx

　　会议情况:

　　一、培训会由省xx总经理助理、标准化领导小组副组长吴慧芳主持，组长何光厚总经理出席培训会并做了动员讲话。

　　二、特邀讲师许xx对导游服务规范、讲解技巧、礼节礼貌等内容做了专题培训。

　　三、导游员进行提问，培训老师作详细解答。

　　四、培训以导游人性化服务的生动案例，要求导游员在服务过程中要充分重视服务细节，务必细致入微、精益求精、规范化服务。从游客心理，服务礼仪等方面与导游员进行了培训交流。

　　xx省xx旅游标准化领导小组办公室

　　xxxx年4月15日

　　会议记录篇4

　　时间：____年__月__日上午10点

　　会议主题：__项目____年度工作总结及会议纪要

　　项目经理——___

　　___在大会中发表了重要讲话，深刻总结今年__项目业绩销售额情况及目前__项目所面临的问题，全面分析了客户退款和追款具体目的，阐述了对__项目现场员工在销售过程中的策略和销售精神加以高度的认可，会议明确指出如何应对客户退款容易、追款难的重要任务。___在会议讲话当中全面总结半年来现场人员的工作态度和工作方法，提出了当前解决客户楼款策略，指出了明年销售工作的具体部署。

　　项目谈单经理——___

　　现场谈单经理___在会中说到：今年是大家不寻常的一年，面临当前房地产寒冬时节，来自房产证未出高度风险，公司、项目经理团结带领下现场销售人员创造了公司前所未有的销售纪录，深入落实随之而变的市场规律，牢牢把握市场机遇，加强和改善销售模式，发挥有利条件，有效巩固扩大了今年房地产低落形势起到明显作用。销售进度较快，销售策略不断得到完善，业务员综合水平得到提高，胜利完成了公司对__项目预期目标任务。

　　项目谈单经理——___

　　现场谈单经理___在会中指出：__项目是我们有史以来最难而最有价值的一个项目，也是最具有挑战性的项目。虽然目前项目遇到这样的困难但我个人认为我们办成了一系列大事，办好了一系列喜事，办妥了一系列难事。团队力量非常之强大，销售策略不断提升和改善，在观澜乃至整个宝安区的地位显著提高，团队的凝聚力、亲和力以及服从力取得了很大的进展，为公司造出了一支优秀的团队，也为下个项目打下了良好的基础。

　　项目谈单经理——___

　　现场谈单经理___在会中认为：在这个项目半年来虽然没有很多的回报，但取得了优异的成绩，吸取了无形宝贵的财富，但是我们要牢牢把握好来之不易的成绩，日益累积的经验，创造的精神财富影响深远。通过实践，我们进一步提高了销售能力，增强了对房地产的发展大局和解决客户复杂问题能力，加深了房地产市场经济规律的认识，主要是：注重把抓住市场机遇和创新理念、销售模式有机结合起来，努力实现一人顶俩的销售能力;注重处理好客户和同事之间的关系，努力提高销售员资源配置效率。

　　会议提出了明年销售工作的'主要任务

　　一、解决项目部人员的欠缺，加强培训新员工的销售技巧，努力增强综合能力，施行现有人员的稳定性，积极稳妥处理好新老员工的关系，促进相互交流，相互学习，为项目销售中发挥重要作用。

　　二、保持现有成果，努力开拓创新，切实员工增强房地产的协调性、可持续性和内生动力。要继续实施现有销售模式，提高员工稳定收人，加大员工对二级市场的认识和市场调研，提前努力做好新项目的对接和突发事件。

　　三、随着市场的不稳定性，明年的市场不确定性，首先我们要准备好随之而来压力，对市场经济具有掌握度，加强关注国家对房地产政策调控力度是否稳健发展，积极关注市场的活跃性。

　　四、积极处理好客户按揭贷款事务，完善按揭过户流程，加大对现场员工培训主要了解过户中存在的复杂问题进行解答，努力做好跟进客户，增加客户资源，集聚老客户促进成交量。

　　会议强调，明年是我们大家与时俱进、开拓创新的一年。全体员工要紧密团结在以___项目经理为周围，坚定信心、开拓进取、扎实工作，巩固和发展__项目积累的成果，全面做好当前二级市场所突出的各项工作方法，不断把中国房地产销售行业推向高潮，较快的实现公司、项目部、新成就新辉煌!

　　会议记录篇5

　　会议地点：公司总经理办公室

　　主持人：xx

　　参会人员：xx

　　记录人：xx/xx

　　会议议题：制定公司例会制度及人员工作责任制

　　会议内容：

　　一、例会：

　　时间：每周一上午9：30—10：00.

　　参加部门：总经理，财务部，工程部，综合办公室,餐厅部。

　　参加人员：以上部门所有人员。

　　参会内容：汇报上周工作总结，本周工作进度，下周工作计划。

　　二、车辆管理办公室

　　成立专门的司机办公室，管理公司车辆、游艇的使用。

　　工作内容：

　　1、车辆、游艇的钥匙保管。所有钥匙统一保管，不得私人专管。

　　游艇钥匙由梁加恒负责保管。

　　2、需要出车部门先到办公室填写《车辆使用登记表》，拿到登记表后方可出车，使用人出车前先在《车辆出勤统计表》上填写清楚，如有漏填或者不填发现后严肃处理。

　　3、每月月初至月末的时数里程及费用支出填写《车辆费用支出月报表》，交由办公室存档。

　　三、所有部门钥匙管理

　　1、董事长办公室钥匙管理如下：

　　由刘海健管理1把，负责日常使用，办公室备用1把，财务室备用1把。

　　刘海健不在的情况下再由办公室使用，如都不在由财务室使用。其他人员一律不得留有和使用此钥匙。

　　2、总经理办公室钥匙管理

　　由吴玉钊管理1把，负责日常使用，办公室备用1把。

　　其他人员不得留有和使用此钥匙。

　　3、财务室钥匙管理

　　由谷月英一人负责及使用。

　　其他人员不得留有和使用此钥匙。

　　4、办公室钥匙管理

　　由办公室人员管理。

　　其他部门不得留有和使用此钥匙

　　5、接待包间钥匙管理

　　由梁加恒管理1把，负责日常使用，办公室备用1把，财务室备用1把。

　　梁加恒不在的情况下再由刘海健去办公室领取使用。

　　其他人员不得留有和使用此钥匙。

　　6、库房钥匙管理

　　由梁加恒管理1把，负责日常使用，办公室备用1把，财务室备用1把。

　　其他人员不得留有和使用此钥匙。

　　四、工作人员责任制及工作安排

　　1、4月20日递交沂源房产市场调研报告，由陈伟伟负责，办公室人员协助。

　　2、4月23日对库房酒水盘点，由办公室登记造册，谷月英和梁加恒协助盘点，提供酒水发票和数量，并每月月底对账核实。

　　3、4月23日开始做鲁村文化收集工作，由毕晓康负责，王贵刚协及办公室人员协助。

　　4、张宗君负责公司网站建设，及辅助办公室工作。

　　5、由戴寅初负责工程进度的督促及人员的`考核，刘海健配合戴寅初工程方面的工作。

　　6、餐厅部门

　　需要采购用车应避免用车高峰期，尽量选择早上或晚上去。

　　接待菜品明细由郭冬冬负责登记，接待酒水由梁加恒或刘海健负责登记，并每月的月初和月底做好统计核对。

　　7、对公司犬类管理，由梁加恒督促管理。

　　拓展阅读：会议记录格式

　　一般会议记录的格式包括两部分：一部分是会议的组织情况，要求写明会议名称、时间、地点、出席人数、缺席人数、列席人数、主持人、记录人等。另一部分是会议的内容，要求写明发言、决议、问题。这是会议记录的核心部分。

　　对于发言的内容，一是详细具体地记录，尽量记录原话，主要用于比较重要的会议和重要的发言。二是摘要性记录，只记录会议要点和中心内容，多用于一般性会议。

　　会议结束，记录完毕，要另起一行写"散会"二字，如中途休会，要写明"休会"字样。

　　会议记录篇6

　　一、会议纪要格式

　　会议纪要通常由标题、正文、主送、抄送单位构成。

　　标题有两种情况，一是会议名称加纪要，如《全国农村工作会议纪要》。二是召开会议的机关加内容加纪要，如《省经贸委关于企业扭亏会议纪要》。

　　会议纪要正文一般由两部分组成。

　　（一）会议概况。主要包括会议时间、地点、名称、主持人，与会人员，基本议程。

　　（二）会议的精神和议定事项。常务会、办公会、日常工作例会的纪要，一般包括会议内容、议定事项，有的还可概述议定事项的意义。工作会议、专业会议和座谈会的纪要，往往还要写出经验、做法、今后工作的意见、措施和要求。

　　二、会议纪要的三种写法

　　根据会议性质、规模、议题等不同，大致可以有以下几种写法：

　　（一）集中概述法。这种写法是把会议的基本情况，讨论研究的主要问题，与会人员的认识、议定的有关事项（包括解决问题的措施、办法和要求等），用概括叙述的方法，进行整体的阐述和说明。这种写法多用于召开小型会议，而且讨论的问题比较集中单一，意见比较统一，容易贯彻操作，写的篇幅相对短小。如果会议的议题较多，可分条列述。

　　（二）分项叙述法。召开大中型会议或议题较多的会议，一般要采取分项叙述的办法，即把会议的主要内容分成几个大的问题，然后另上标号或小标题，分项来写。这种写法侧重于横向分析阐述，内容相对全面，问题也说得比较细，常常包括对目的、意义、现状的分析，以及目标、任务、政策措施等的阐述。这种纪要一般用于需要基层全面领会、深入贯彻的会议。

　　（三）发言提要法。这种写法是把会上具有典型性、代表性的发言加以整理，提炼出内容要点和精神实质，然后按照发言顺序或不同内容，分别加以阐述说明。这种写法能比较如实地反映与会人员的意见。某些根据上级机关布置，需要了解与会人员不同意见的会议纪要，可采用这种写法。

　　三、会议纪要的特点

　　1．内容的纪实性。会议纪要如实地反映会议内容，它不能离开会议实际搞再创作，不能搞人为的拔高、深化和填平补齐。否则，就会失去其内容的客观真实性，违反纪实的要求。

　　2．表达的要点性。会议纪要是依据会议情况综合而成的。撰写会议纪要应围绕会议主旨及主要成果来整理、提炼和概括。重点应放在介绍会议成果，而不是叙述会议的过程，切忌记流水帐。

　　3．称谓的特殊性。会议纪要一般采用第三人称写法。由于会议纪要反映的是与会人员的集体意志和意向，常以“会议”作为表述主体，“会议认为”、“会议指出”、“会议决定”、“会议要求”、“会议号召”等就是称谓特殊性的表现。

　　四、会议纪要与会议记录的区别

　　会议纪要有别于会议记录。二者的主要区别是：第一，性质不同：会议记录是讨论发言的实录，属事务文书。会议纪要只记要点，是法定行政公文。第二，功能不同：会议记录一般不公开，无须传达或传阅，只作资料存档；会议纪要通常要在一定范围内传达或传阅，要求贯彻执行。

　　会议认为，建国以来中专教育培养了300多万毕业生（加上中师，为500万），他们中的大多数已成为各条战线的骨干力量，在建设中发挥了重要作用，是全国技术管理干部队伍的一个重要组成部分。??路线是正确的，成绩是主要的'，取得了正反两方面的经验，为今后的发展奠定了坚实的基础。

　　会议讨论了新时期中专教育面临的新情况和新任务。中专教育必须与经济建设和科学技术的发展相适应。我国的“四化”建设不仅需要大量高级专业人才，也需要更多的中等专业人才，以提高职工队伍中技术、管理人才的比重，使中等和高级专业人才保持合理的比例。??

　　认真贯彻“八字”方针，当前必须着重抓好以下几项工作：

　　（一）确定中专学制

　　中等专业学校是在相当高中文化程度的基础上进行专业技术教育，中专的高年级与大学低年级交叉，是介乎高中与大学之间的一种学校，根据我国经济文化发展不平衡和中等专业门类多、要求不一的情况，中专学制可以多样化：招收初中毕业生，一般为四年，个别五年，有的专业仍保持三年；招收高中毕业生，一般为二年，医科和工科等有些专业可为二年半或三年。??

　　（二）全面规划，搞好调整

　　培养人才，必须全面规划，搞好综合平衡。各地区各部门都要制订中专教育发展计划，把培养中等专业人才的规划纳入经济发展规划。要在保证质量的前提下有计划地稳步地发展，避免大起大落。要使中专学校与高等学校的招生有适当的比例。对需要量大的专业，各部门和各地方可自已培养解决，需要量小而许多部门都要一点的专业，可由有关部委或地方统筹规划或相互之间协作代培解决。

　　（三）切实办好重点学校

　　集中力量办好一批重点学校，是办好中专学校的一项重要措施。会议讨论并确定了全国重点中专学校339所??

　　（四）加强师资队伍建设

　　壮大和提高师资队伍，是当前需要大力解决的一个重要问题。各有关领导部门和学校都要拟定师资队伍建设规划。今后普通课和政治课教师由学校所在省、市、自治区负责解决，由教育部门做出规划，提请计划、人事部门从综合大学和师范院校的毕业生中分配。专业课和专业基础课教师由主管业务部门负责配备。

　　（五）稳定教学秩序，搞好教材建设，提高教学质量。

　　（六）增加学校经费，切实改善办学条件。

　　（七）加强领导，健全领导管理体制。

　　会议要求中专教育战线的全体同志，要坚定不移地贯彻党的路线、方针和政策，发扬艰苦创业的精神，多办、办好中专学校，为实现“四化”作出更大贡献。

　　为了进一步加强对厂区外公司所有设施的维护与管理， 20xx年5月28日由张副书记召集，杨总经理、高副总经理及基建技改处、生技处、企管处、公司办、能源计量处、生化车间、供水车间、电气车间等有关单位在公司二楼会议室就厂区外公司所有设施及下水排放的管理问题进行了充分讨论与研究，明确职责并制定如下管理办法。

　　1、供水车间负责管理和维护上水管道及587、588输电线路。在日常管理过程中如发现沿途村民、单位施工私接管线等有损公司设施或因公司设施对沿途村民和单位造成损害，应立即采取有效措施防止问题扩大化，并要及时将具体情况及解决预案上报主管领导及农工处。

　　2、能源计量处负责对周边农村的民用吃水主管线（由我公司敷设）及用电进行管理，在日常管理中发现问题或产生纠纷时，要及时上报公司主管领导及农工处。

　　3、生技处负责公司厂区以外下水管线及明渠污水排放的巡检与管理，以确保下水管线的畅通及污水安全排放。巡检人员要认真负责，凡涉及污水排放的纠纷和隐患，要及时上报公司主管领导及农工处。

　　4、基建技改处负责公司总图管理，在总图规定范围之内不得私建违章建筑，发现问题要主动制止,及时汇报公司主管领导。

　　5、基建技改处负责厂区以外的管线施工和监督协调公司雇用村民对厂外排污渠的管理，实施必要的考核，以促进其认真负责得开展工作。涉及相关问题时要主动解决及时汇报。

　　6、电气车间负责587、588之外的输电线路的相关纠纷与勘查、汇报等事宜。

　　7、农工处全面负责对周边农村关系的协调工作，对有关职能单位上报的情况和问题，要及时派专人与相关单位一同察看问题现场，做好详细记录，分析原因并提出初步解决预案报主管领导。

　　8、由于责任单位失职致使厂区外公司设施受到侵害或公司利益遭受损失时，农工处对责任单位视情节轻重处以100-500元的罚款。

　　9、农工处的考核额度经主管领导审批后报企管处，由企管处在奖金发放时兑现。

　　会议记录篇7

　　在现代社会中，随着信息的快速发展和媒体的普及，社会问题的解决已经不再是一个人或者几个人的事情，而是需要一个群众智慧的集体行动。因此，群众会议成为了一种行之有效的方式来解决社会问题。群众会议是一种群体性的民主参与方式，旨在为群众带来更好的生活和更加公正的社会环境。下面将详细介绍一次群众会议的记录内容。

　　会议主题：改善社区环境

　　参与人员：社区居民代表、社区管理人员、环卫工人代表

　　议程：

　　1. 会议主持人介绍会议主题，让各方代表介绍自己的身份和代表群众的诉求。

　　2. 社区居民代表发言，表达了对社区环境的不满，包括街道卫生不好，道路状况差，公共设施老化等问题，并提出了一些具体建议：增设垃圾桶，加强垃圾清理工作，改善道路照明等。

　　3. 环卫工人代表发言，表示对社区居民的诉求非常认同，并列举了一些整治社区环境的.好方法，如垃圾分类，绿化美化街道等。

　　4. 社区管理人员发言，介绍了社区的投入和资源限制，并说明改善工作需要大家的合作。

　　5. 各方代表对社区改善提出了自己的意见和建议，并进行了讨论和交流。

　　6. 最后进行了表决，表决通过的方案将被纳入日常工作计划中实施。

　　会议记录：

　　1. 社区居民代表表示，他们已经非常苦恼，因为垃圾清理工作一直没有得到充分重视。他们希望增设更多的垃圾桶，并要求政府加强清理工作。

　　2. 环卫工人代表表示，社区环境问题的解决不仅仅是他们的责任，还需要社区居民的积极配合。他们提出要对垃圾分类进行宣传，并建议增设垃圾分类桶。

　　3. 社区管理人员表示，社区的投入是有限的，需要公共资源的保障。社区居民也应该为社区的改善出一份力。

　　4. 各方代表对社区改善的建议进行了讨论。收到了大家的赞同，最终采取了增设垃圾分类桶、定期进行垃圾分类宣传、加强垃圾清理工作的方案。

　　5. 最后，会议主持人带领大家进行了陈述和表决。最后，这个方案通过了。

　　结论：

　　通过群众会议的讨论和交流，各方代表就如何改善社区环境达成了一致。此次会议为群众参与社区环境问题的解决提供了一个平台，同时也促进了社区居民和管理人员之间的交流和合作。这样的群众会议不仅能解决现实中的问题，还可以为社区的改善提供思路和方向。

　　会议记录篇8

　　工作例会会议记录的范文1x月x日下午，教务处在新校区xxx会议室组织召开了本期第一次教学工作例会。副校长xxx，各院系部主要负责人、教务干事及督导团、评估办、高教所负责人出席了会议。会议由教务处xxx处长主持，纪要如下。

　　一、教学工作通报

　　1、授课任务安排情况通报。目前，尚有极少数课程没有安排好任课教师，请相关院系克服困难，在开学前安排好。

　　2、上期期末成绩单问题通报。上期期末考试成绩单发现如下问题：平时成绩与卷面成绩的分制不统一;不能及格的直接送分登记为及格;平时成绩满分过多，同一班级同一课程的平时成绩比例不同;成绩单随意改动，填写不规范等。开学时，教务处将把不符合规范的'成绩单返给院系部和评卷教师，请认真整改，对问题严重的要进行相应处理。请各院系部认真负责地进行自我检查和整改。

　　二、教学工作安排

　　1、教师课表发放。课表以x月x日下午的为准，请各院系部在上课前一天将课表发放到任课教师手中。

　　2、开学第一天教学工作。学校于x月x日正式上课，要求各任课教师按新规范备好课，上好第一次课。请各院系部确保上课教师和学生到位，并对该天教学情况进行检查，检查结果请于当天第7节课前交教务处。

　　3、教研教改工作安排。本年度教研教改工作将主要围绕精品课程建设、教研教改课题立项与结题、双语教学课程立项、专业学士学位授权评估、本科专业培养方案修订、新专业申报和建设、省级教学名师申报等方面来开展。各院系部可根据实际情况，开展工作。

　　4、教研论文收集。原定于x月x日截止收集的xxxx年度教研论文征集延期至x月xx日，请各院系部认真组织，积极参与。

　　5、实习教学大纲制定。请各院系按下发的格式和样本制定好实习大纲，于第4周周五前交实践管理办。

　　6、新增多媒体教室说明。寒假期间，学校在第3教学楼新增了xx个多媒体教室，但室内没有安装电脑，教师上课需自带电脑。同时，为延长多媒体器件的使用寿命，请任课教师务必按规程操作。

　　7、转专业考试。考试将于x月x日9：0011：00在新校区一教xxx教室进行，科目为英语和计算机基础;转出人数不得超过所在班级的5，转入人数不得超过转入班级的10。x月x日将公布转专业学生名单，开学后已转专业的学生直接到新班级上课。

　　8、补考事宜。开学补考安排在第一周周六、日进行，8门以上不及格者须其家长到各院系和教务处进行诫勉谈话后再安排补考。

　　9、评估工作。评估办将以协助各部门推行规范管理为宗旨，开展各种专项检查，材料收集则主要利用网络进行。

　　10、教材发放。x月x、x日教材以班为单位发放，请各院系通知班级在规定的时间内到教材室领取。

　　11、教学工作、教研室活动计划上交。请各院系部、各教研室于第二周前分别上交xxxx年度教学工作计划、教研室活动计划。

　　12、精品课程中期检查。x月x日下午2：00将在xx系会议室(二实验楼东头xxx)举行精品课程实施情况汇报会，请相关人员按时参加。精品课程文字材料请于x月x日前交教研办。

　　三、xxx副校长作重要讲话

　　1、近期，教育部下发了教高[xxxx]x号、教高[xx]x号及《高等学校本科教学质量与教学改革工程实施方案》文件，请各院系部原文向教师传达，并以此指导工作的开展。要根据文件精神，形成对应项目，积极参与。

　　2、为迎接学校本科办学水平评估，今年将进行院系部自评、学校抽评和年底学校整体自评工作。各院系部要高度重视，积极行动。

　　会议记录篇9

　　时间：20xx年xx月xx日晚上：19：30

　　地点：安图生物项目部会议室

　　参加人员：项目主管、技术总工、各个班组长及带班

　　主持人：厉xx

　　记录人：李xx

　　会议主要内容：加强团结、明确目标，提振士气，适应高要求；会议首先由经管部王会昌发言，厉航军经理做重要指示。

　　一、王会昌发言内容：

　　1、今天大会的目的：加强团结、明确目标，提振士气，适应高要求；

　　2、关于管理人员和班组的关系：大家要形成共识，管理人员和班组，都是一家人，都是项目部不可缺少的。要求大家互动起来，谁方便找谁，互为弥补，共同做好。

　　3、开始高要求的管理：管理后面的工程，要求更高，管理必然要更严格。比如产前区，甲方今天就给我们打预防针，要我明天去他们工厂去参观，感受一下他们的管理。特别是航空港，要求更高。也关系到我们未来的很多业务。

　　4、安图生物和航空港，都要创标杆工程。但是，我们要看到存在的差距，还有很多事要做。就是戴胸卡，对工厂而言，是习以为常的事情，我们要完善起来，就有很多的工作要做。大家在思想上要适应标杆工程的管理，自觉地配合。

　　5、要提高，就要开展更多的培训,了解施工规范，主动创优。要求班组自觉的配合。

　　6、一切行动听指挥，步调一致得胜利。上次厉总开会，就要求每个项目部成立一个会，由经理、总工、质量员、安全员、材料员等主管组成。专业事项，专业二人以上碰头决定，涉及全面管理的，要大家一起决定。决定的事项，在每天下午的碰头会上要通告大家。会决定的事项，各主管、各班组一定要执行。

　　7、管理人员也要当好翻译官，把设计意图和甲方要求，用工人能够听得懂的语言去表达。努力做好服务工作。

　　8、完善合同，理顺管理：

　　工程越来越多，管理必须走向制度化，规范化。没有签订的班组合同，在九月二十号前后要签订完毕。

　　9、项目管理细则的推行：

　　经管部制定了一个统一的版本，各项目部根据自己的实际，制定内部的项目部管理细则。要求班组，权利和义务的共同遵守；

　　10、现场管理中，管理人员都要首先运用三次落实制度；而执行处罚条例是用处罚的手段，守住底线。作为施工员来说，三次落实不了，要么进行处罚，要么矛盾上交。施工员在复查分项工程时，应该把90%的问题都消灭掉。

　　11、质检科和安全科从施工科独立出来，就是要独立行使处罚的手段，起到教育的作用。质量员安全员就不一样，在验收的时候看到严重的问题，就要立即处罚。一般的问题，80%的要处罚。

　　12、劳务协议是与班组签订的，所以，所有处罚针对班组。所以，班组长要履行对下属的工人管理和教育的义务。

　　13、工程款支付制度：

　　每月20工以上的，每月支付生活费1500~1800元；中途借款也要实行审批手续，完善财务制度。中途借款主要用于支付工人工资，必须有工资表。阶段性付款，要付清工人工资。工程量核对：班组上报，项目部审核。

　　14、点工确认：

　　三天内签好，结算时付清。已经领取的工程款，要抓紧上交工资表。

　　15、先进班组评定：

　　为了鼓励先进，开展先进评比。从质量、进度、配合、工作服从等方面进行评比。具体厉总会讲。

　　二、会议由厉经理做出总结和决定：

　　(一)总体方面：

　　1、目前郑州市出台房产限购政策，对我们搞建筑的打击很大，所以，行情越来越紧。

　　2、在业务形势不好的情况下要怎么去做：班组、管理人员要加强内功修炼，要做得更大更强。对于公司而言，管理人员是左手，班组是右手，都是不可缺少的。所以，在施工中，都是同一个方向的，不应该是矛盾体。左右手要形成合力，目标明确。

　　3、今年港区很快开工，还要开一个新工程。建筑面积要达到40万平方米。

　　4、因此，班组层面的建设，要求越来越好。中天公司有一本优秀务工班组名录，入选以后有价值，建筑饭会越来越好吃。所以，下半年，要培养一批属于自己的班组，做事有一个共同点。作为一个老板要看的长远，不要死定眼前利益，班组要有自己的优点、特点。有的清工老板一年的产值几个亿，他的有优点大于缺点，看未来看得很远。

　　5、各班组决定了项目部的命运，管理人员和班组是一个有机的整体，班组长不要以为自己不是项目部人员，班组的素质、好与坏直接和管理人员挂钩。

　　(二)下面我专门谈谈如何做好班组长：

　　1、最不可缺的是质量：

　　现在的监理质量要求都提得很高，做不好，只会返工，进度也上不去。班组要重点解决人才的问题，稳住好的技术工人。对代办的，要强调质量。有一个工程，要求做清水混凝土结构，甲方就问你有多少人做过清水混凝土，钢筋垫块如何垫。开发商也在讲究营销策略，过程中要叫小业主来看，开发靠实打实的质量。

　　要讲究质量体系的建立。三星手机，在韩国生产的，可以卖到5000多，而在中国生产的，只卖1000多，这就是质量造就品牌。班组要提高质量要求，甲方要求合格工程，我们要做出优良工程，甲方要求优良，我们要做到精品。

　　以前有一个工程，混凝土中有一个水泥袋，项目部赔偿了42万元。现在这样的小业主不少，所以，只有我们自己做好，才能防范这样的风险.

　　作为班组，质量是很实在的，要体现出良好的管理水平。好班组前提是要把质量做好，质量是赚钱的本钱。对我们下属五个项目部的所有班组分工种进行评定，前三名的好班组进行奖励。拿到奖金的好班组，附加值是很大的，后面的工程，优先施工权，单价上面也适当上浮。

　　2、抓进度：

　　时间就是效益，时间就是金钱。我们的塔吊租赁公司称：药厂施工这七个月以来，已产生一百多万的租赁费用。进度实际就是利润。进度不快，就会导致进度款下不来。对班组来说，带班的也要工资，快一点做完这个工程，也可接手做其他工程。对项目部来说，一天的工资、设备、周转材料租赁费等，提前一天可节省五万元。

　　班组抓进度的基本要求是：班组长该去消化，解决管理里面的问题，满足项目部的要求。每个项目部安排计划，事先要与班组沟通到位，安排的事就要做到。今天的事尽可能今天做完，今天拖下来的，在接下来的时间要加班加点抢回来。

　　3、班组安全：

　　今年事故不少，已经损失了120万以上以上。安全上不确定因素很多，所以班长要比管理人员更加用心。今年好几起事故都是工人本身的身体原因引起的，对我们是切身之痛。对于年纪比较大的，身体不好，如高血压、等病的工人就不要招进来，病怏怏的不要用。招人这一关，身体上要关注。我们有规定，三万以内的医疗费用全部由班组承担，出现任何事故，班组负责主要谈判。再谈谈工人素质。我们工地的工人已经换了四五批，是因为他们本身素质很差，甚至班组长也管不动。这也是成本经营上的安全。班长也要正面了解这批人是吃什么饭，有没有能力管理这批工人。

　　有一个班组讲好的单价，但他后来说没有戴眼镜，没有看清，这是不诚信的表现。

　　4、资金管理

　　资金管理的制度要尽快建立起来。对班组的资金管理要实时监控。

　　生活费发放和审批：审批的权限下放到管理人员和主管手上。每月出勤20工以上的.1500-1800元/人.月，阶段性的付到70%-80%发下去，如到农忙时节、割小麦、9月份学生开学、种玉米等，一年分3-4次发放。班长要把工人工资发清。具体表格会发到大家手中。

　　工作完工付款已经付至90%。但有的班组工资还是发不出来的原因要理清楚。自己班组要有多少产值，垫资多少，如何分配，都要分类做账。项目部不会100%的给班组付出的。

　　项目部也要防范班长拿到工程款后乱花。上个月拿到的生活费有多少发到工人手上。每月生活费的发放：从这月开始，要先看到管理人员审核通过的考勤表。

　　我们以后会越做越大，其中人工费占到30%左右，各项目部要有合理的资金计划，仅安图生物已经用掉了三千多万现金，所以资金管理非常重要。

　　生活费发放表每月5号之前必须上交主管审查完成，5-10号期间发放生活费，班组自己准备好。

　　5、沟通管理

　　对班长而言，最看重的素质是沟通管理，这是班长的重要素质之一。班长要与管理人员、甲方做好沟通。班长不同于工人，要主动去沟通，沟通好确定下来之后，有空再去干活，不要捡了芝麻丢了西瓜。

　　碰头会就是很好的沟通，可以及时解决很多问题，沟通顺畅，项目部才能运转正常。沟通要真诚，诚信，不是去给别人穿小鞋、下套子，而是要起到实效，解决问题。班组要很坦诚的去做事：三次落实制度，三次落实不了，就可以直接打电话给我。我希望运用三次落实原则，切实解决问题。合同履约上面的沟通：这次班组合同的讨论稿，班组先看，沟通首先要体现合同的公平性。班组长要考虑如何去执行合同。以后的班组会成倍的增加，合同履约要规范起来，所有班组都要签好合同。以免给以后工作带来很多争议。

　　没有保证金制约的，就要连带担保制度，被蛇咬怕了，也不能不防。有的班组会因2-5万元把自己卖了，违反合同约定，这样做的话，中天今后也不会给他市场了。

　　6、争做好人：

　　人有五种人：圣人、贤人、好人、正常人、蠢人，圣人是一切为他人，行人是道德模范，好人是双方双赢，正常人是利己不损人。我们要争做好人。做人是一辈子的事情：要有自己的朋友、有和谐的家庭，要关注身体状况，少抽烟，少熬夜打牌，在金钱、事业、亲情之间找到平衡点。

　　包清工几个亿的老板，都是讲诚信的。

　　我们的团队要增加到200多人，如何凝聚成拳头，要有一个高度的认识。我很认可中天集团这个团队，正如刘伯承一样，对外一致性，窝里也不咬。我们也一样，不许窝里斗。大家来自十个省，要像客人一般的客气。团队里面互相谦让，互相尊重，互相帮忙，总有人有困难。大家形成合力，形成整体，力量会有多大！要有团队支撑服务。

　　经营自己的小团队，要加强自我约束。

　　7、先进班组评选

　　下半年还有两个季度，我们要开展先进班组评选，不记名评选，好的重奖3-5万元。对每季度评出最后一名的，不再合作！有的班组做不好，会讲客观理由，我是看结果的，以结果说话，我心中有一杆秤。最好的班组下一个工程承包单价还要上调5%。培养综合能力强的班组，以后长期合作。真的素质好，奖金是好班组自己省出来的。钢筋班组要有意识的去省一点，木工班也一样，不要乱锯。节省下来的材料10%工作可做奖金，希望大家抓紧总结，更加努力！

中天匠心郑州经管部

　　20xx年xx月xx日

　　会议记录篇10

　　会议时间：

　　20xx年04月27日

　　会议地点：

　　项目部会议室

　　主持人：

　　刘刚、魏军辉

　　记录人员：

　　宁晋图

　　出席人员：

　　项目部全体人员及各施工队人员；

　　会议记录：

　　本次会议有项目总工刘总、路基生产经理魏经理主持召开，会议上刘总根据当前的施工情况，给路基施工队讲解在以后施工过程注意以下事情：

　　1、对拉土车司机进行安全教育；

　　2、卸料车要有专人负责指挥，卸料时，卸料车附近严禁站人

　　3、夜间施工必须有足够的照明设备；

　　4、施工人员在施工过程中必须服从现场管理人员和安全员的管理，听从指挥，有权拒绝冒险作业和违章指挥。

　　5、作业期间严禁非施工人员进入施工区域，施工人员进入施工现场严禁追逐打闹，注意力必须集中

　　6、施工时，对施工区域周围要进行围护并设置安全警示标志，施工人员要穿醒目的反光标志工作服、正确佩戴安全帽、防尘口罩等个人劳动防护用品，确保施工安全冬季施工安全生产注意事项

　　进入冬季施工阶段，也是安全生产事故高发阶段，各施工项目部必须高度重视安全生产，积极定期、定岗、定人检查施工现场存在的'安全隐患，并及时消除隐患。在日常生产活动需要注意一下几个方面：

　　一、防人身伤害、防坠落、防滑事故

　　1、进入施工现场必须佩戴安全帽；

　　2、作业人员必须佩戴防滑鞋、防护手套等防滑、防冻措施；拆除水平、立面防护的；

　　3、4级以上大风禁止吊安装、顶升作业，6级以上大风禁止吊装作业和高空作业；

　　、遇到雨雪等恶劣天气时，要及时清除施工现场的积水、积雪，严禁4

　　雨雪和大风天气强行组织施工。

　　二、防火灾、防中毒事故

　　1、要防止火灾，消防设施及器材应做到齐全、完好和能用；总配电房设置必须符合要求，不得堆放易燃易爆物品

　　2、加强对生活区、办公区人员管理，严禁在宿舍内使用电炉或采用明火取暖；

　　3、为防止发生煤气中毒事故，封闭的场所必须有通风换气措施。

　　三、防交通事故

　　1、加强对工程用车辆的维护、保养，杜绝由于车辆故障而引发事故；

　　2、严禁酒后开车、无照驾驶、疲劳驾驶；

　　3、遇严重冰雪天气，车辆行进中应保持行车距离，防止尾追事故的发生。

　　会议记录篇11

　　一、会议时间：

　　20xx年x月xx日14时

　　二、会议地点：

　　大学生活动中心104室

　　三、会议主持人：

　　校学生会宣传部部长

　　四、记录人：

　　校学生会宣传部干事

　　五、出席人员：

　　校学生会执行主席

　　校学生会主席团主席

　　校学生会宣传部部长

　　校学生会宣传部助理部长

　　校学生会宣传部副部长

　　各学院学生会宣传部部长（20名）

　　六、列席人员：

　　校学生会宣传部干事代表（11名）

　　七、会议主要内容：

　　1、作20xx年下半年校学生会宣传部工作报告

　　校学生会宣传部部长曾凡阳对20xx年下半年学生会宣传部的工作进行了概括总结。在过去的半年里，校学生会宣传部工作出色、成绩突出，主要表现在以下四个方面：

　　第一，以服务成长为核心，紧贴学生会文化发展动向，打造系列化品牌宣传新形象；

　　第二，第二，以与时俱进为方向，切身加强专业化技能培养，营造高效率高质量宣传新环境；

　　第三，以综合实践为载体，增强学生会成长服务理念，引导思想建设新突破；

　　第四，以结合自身为前提，调整部门内部管理模式，推动项目化工作理念新进展。

　　曾凡阳部长指出，回顾和总结过去半年的宣传工作，充满艰辛，但也满怀收获，每一个活动的成功举办，每一点进步，每一份收获都包含着各级领导老师的关怀和鼓励，也受益于兄弟部门的帮助和协调，同时也凝结着每一位宣传部成员的智慧和汗水。在新一年的工作中，宣传部必将能以一个全新的面貌迎接各项考验，向学校和学生会递交一份让人满意的答卷。

　　2、传达部署20xx年全校学生会宣传工作要点

　　李雨霏主席向在座的参会代表们宣读传达了今年我校宣传工作的要点，以“科学、实效、特色”为总方向，进一步完善我校学生宣传工作信息化建设以及建立健全我校团学信息宣传平台为具体要求，例如利用多种宣传方式宣传、开展部门工作交流座谈会、各项相关技能培训等等……将我校的宣传工作进一步提升到位。

　　3、讨论六十周年校庆宣传工作要点

　　各学院的代表们就六十周年校庆我校的宣传工作做了积极的讨论，其中包括宣传的方向、方式形式、时间、特色等等都做了相关的讨论，而目前的工作重点在于响应学校号召做好征集校旗、校歌的征集活动。郑洪菲主席表示，各学院可以发挥自身学院的学科优势带动学员们积极参与此项活动，为学校做贡献，也建议各学院在四月份之内将六十周年校庆的早期宣传工作做好，使每一位同学和老师都了解这项活动并参与其中。

　　4、校学生会主席团主席李雨霏发言

　　李主席在发言中表示，过去半年校学生会的宣传工作成效显著，各学院的大力支持是功不可没的，在此感谢各学院，也感谢来参会的代表们。其次，李主席也指出宣传工作是一门需要坚持的工作，需要各位从事这项工作的同学们要保持积极性，讲究方法，不拘于古，结合多种方式进行宣传工作。

　　5、校学生会执行主席郑洪菲发言

　　郑主席的讲话中强调，校学生会与各学院的学生组织是一体的，是共同成长相互促进的关系，应当相互帮助共同合作，历史遗留下来的“层级观念”以及工作上带有个人偏见的不良现象应当予以纠正，这样才能保证学校的各项活动有序成功的展开。

　　6、全校宣传工作经验交流

　　各位代表就在自己的宣传工作中所遇到的问题以及解决经验进行了交流学习。

　　最后，郑主席就此次会议向宣传工作提出三点总结性观点：

　　一、明确宣传工作的重要性，包包括其准确性、完美性与重视性。一个活动的宣传方式、内容、特色对其活动的成功性与完美性都有起决定性的作用，而宣传工作者也要明确自身的定位，不要看低自己的工作。

　　二、把握宣传的方式方法。作为宣传工作的领导者，要思考现行的宣传方式有哪些，哪些用过了，用出了什么特色；没用过的又是什么原因，是条件不允许还是自己的.不用心？要突破现有的宣传方式，寻找多种宣传渠道，与时俱进利用新的方式去做宣传。

　　三、注重培养与传承。“培养”是人才的培养，不仅仅是继任人员的培养也包括自己自身的培养，要将大学的时间充分利用起来，提升自己。而“传承”指的是传承一些好的宣传方法、途径、特色以及经验，使得好的作风继续发扬。

　　八、会议决议：

　　1、建议各学院每月至少发布一篇学院动态新闻至学生会，加大学生会网站的信息量。

　　2、有关六十周年校庆的细节问题的讨论，将成立宣传部专项委员会日后进行工作交流。

　　九、与会成员合影留念

　　会议记录篇12

　　时间：

　　9月4日

　　地点：

　　园办公室

　　主持人：

　　李琴

　　参加人员：

　　各班教师、各车司机、食堂人员

　　会议主题：

　　消防安全和游戏安全

　　总结上周工作：

　　严格要求老师做好工作

　　本周工作安排：

　　1、消防安全是幼儿园安全工作中不可忽视的一个重要环节，我园将严格遵照《消防安全管理制度》，根据上级有关部门的要求，对幼儿园重点部门的消防安全坚持“以防为主。以消为辅”的消防工作方针，做到技术规范、监督执行、经常检查、依法管理。

　　2、下午游戏：游戏活动所用的`材料、工具必须安全、卫生，尤其要检查剪刀、铅笔塑料玩具等，是否太尖或有损害。要教育幼儿正确使用工具，切勿以尖端指向自己或他人，切勿手持工具在室内跑动，用完后要及时放入盒子内。在组织科学游戏时，除了要保证材料安全外，还要教育幼儿探索时注意安全，及时帮助他们安全地操作探索。

　　3、户外游戏时，不远离集体。要整理好衣着，系好衣扣，鞋带，以免活动时绊倒发生危险。

　　4、团体排队户外活动时，要确认并紧跟前面的小朋友，不掉队，不随便离队。教师应有二人随行，一前一后照顾幼儿，并随时清点人数。

　　会议记录篇13

　　主题班会记录

　　主题

　　新学期、新起点、新目标。

　　地点

　　教室

　　时间

　　第一周活动目的

　　旨在增强群众凝聚力，唤起学生对群众的热爱、对同学的友爱之情，透过此次班会，调动尽可能多的同学参与到建设一个积极向上、团结协作的群众中来。并在班会中发现同学们的特长，增进彼此的了解，促进友谊的发展。

　　活动过程

　　1．找班内有号召力的同学谈心，激发其参与活动的热情，并引导其在某些方面作表态。

　　2．召开班委会，讲明以上目的。调动班委的积极性，出谋划策，着手准备。

　　2．主要负责人班长、宣委构思班会资料，注意从本班现实中搜集素材。

　　3．审查有关人员的发言稿，引导其从积极、正面的角度调动同学们爱群众、尊重他人的热情。

　　4．审查班长、宣委的组织稿件。

　　5．安排擅长绘画、书法的同学布置教室。

　　活动过程

　　（一）班主任开场白：

　　人最宝贵的'是生命，生命属于我们仅有一次。作为新世纪的中学生，我们是否有强烈的安全意识，是否有足够的自我防护自救潜力？在当今这个平和安定的年代里，我们可能会觉得安全二字很轻飘，也很遥远，我们总相信，被厄运女神光临的那个人，必须不是我。然而，事实往往是残酷的。请同学们展示搜集资料，告诉大家：危险，究竟离我们有多远？

　　（二）危险，距离我们并不遥远

　　学生叙述近年来绍大线一带交通事故、诸暨市及周遭各类灾情以及其他溺水、触电、打架斗殴等损伤状况……

　　（三）应对一幕幕惨剧，我们想到什么

　　学生们谈自己的感受，分析事故发生原因，惨剧酿成原因……

　　班主任归结各类安全隐患：

　　交通、饮食（烟酒）、生活（水电使用、体育活动、打架斗殴等）、自然灾害等。

　　（四）珍爱生命，我们该做些什么

　　1、学生自由论坛——增强安全意识，学习安全知识：介绍火灾脱险、溺水救护等知识。

　　2、班主任强调平时行为规范：

　　（1）课间礼貌休息，不追逐推搡，不摸高，不攀爬门窗、扶栏。

　　（2）轻步稳行，上下楼梯一律靠右，学会谦让（3）举止礼貌，宽容对人。

　　（4）遵守劳动和活动纪律，听从老师安排，不得擅自活动。