医院设备管理制度

时间:2024-12-27 08:24:34 管理制度 我要投稿

(热)医院设备管理制度8篇

  在日新月异的现代社会中,很多场合都离不了制度,制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则,也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。什么样的制度才是有效的呢?以下是小编为大家整理的医院设备管理制度,仅供参考,大家一起来看看吧。

(热)医院设备管理制度8篇

医院设备管理制度1

  a)服从主管、副主管、领班的领导,完成上级安排的日常工作。

  b)自觉遵守公司、物管中心各项规章制度、本岗位服务标准和《员工手册》的`要求。

  c)认真执行本岗位安全操作规程,工作时做好个人防护,确保安全生产。

  d)认真巡视检查空调水系统设备,做好记录。

  e)严格执行操作规程,根据系统运行状况及时调整系统运行参数,确保系统正常运行。

  f)发现异常情况及时汇报。

  g)保证系统软化水质达标。

  h)保证设备完好,无跑、冒、滴、漏现象。

  i)非标准工作时间负责完成本专业工单的维修。

  j)保持机房、值班室环境卫生及设备面貌良好。

  k)如遇伤亡事故立即抢救,并报告部门主管,做好现场保护工作,参与事故调查,分析原因,提出改进办法。

  l)完成主管、领班交给的其它任务。

医院设备管理制度2

  a)服从主管、副主管、领班的领导,完成上级安排的日常工作。

  b)自觉遵守公司、物管中心各项规章制度、本岗位服务标准和《员工手册》的`要求。

  c)认真执行本岗位安全操作规程,工作时做好个人防护,确保安全生产。

  d)在检修过程中,树立安全第一的思想,如遇伤亡事故,立即报告部门主管并做好现场保护工作,积极参与调查分析事故原因,提出改进办法。

  e)定期巡检,主动向运行人员了解设备的运行情况,认真填写巡检记录。

  f)严格执行检修、维保计划,按规程检修,并做好记录。

  g)发现问题及时解决,不能解决的及时上报。

  h)保持现场工作环境,做到“工完、料净、现场清”。

  i)保证设备正常运行,完好无损,无跑、冒、滴、漏现象。

  j)完成主管、副主管、领班交办的其它工作。

医院设备管理制度3

  一、负责建立设备技术档案和运行记录。

  二、对设备进行维护保养及维修,并建立维修档案。

  三、检测及校准各类计量设备。

  四、负责设备的日常保养。

  五、督促使用人员严格执行操作规程。

  六、落实设备管理和使用制度。

  七、报废设备及器械的技术鉴定。

  八、负责新购置设备的`安装、调试、验收及培训。

  九、负责设备技术改进工作。

  十、大型设备贵重配件的保管工作。

医院设备管理制度4

  一、设备使用科室对设备提出报废申请。

  二、设备科对提出报废设备进行技术鉴定。

  三、填写与之相对应的报废单,并由固定资产管理会讨论、通过

  四、报主管副院长批准。

  五、主管副院长批准后到财务部销账。

  六、对销账的设备进行拆解或变卖所得资金交付财务。

医院设备管理制度5

  一、定期深入科室检查医疗设备的安全运转状况,(医疗设备的机械系统,用电、用水系统),并做好登记记录。

  二、发现问题,立即解决。

  三、现场不能处理的.问题,立即通知使用科室暂停使用,并通知医疗设备安全运转组长。

  四、医院设备科不能处理的问题,由组长与设备厂家或上级医疗单位联系解决,尽量缩短设备停机待修时间。

医院设备管理制度6

  一、供应商提供商品的合法手续(产品三证、报关单、商检证明、发票、合格证等)。

  二、检查设备外包装是否完好。

  三、设备由生产厂家亲自开箱。验收人员认真核对装箱单。

  四、检查设备主机、附件、备件外观是否完好。

  五、检查设备软件、硬件是否与合同相吻合。

  六、收集相关资料(软件、硬件)填写开箱单、验收单.并把所有资料存档。

  七、督促厂家做好设备的培训工作。

  八、及时办理货物发票入帐、出库、付款等手续。

  九、根据固定资产管理原则进行分类管理。

医院设备管理制度7

  一、设备保养制度

  l、大中型设备每季度保养一次

  (1)设备的外观(机壳清洁、设备内部除尘)。

  (2)机械结构(运动部件检查、除锈、上油等)。

  (3)电器部分(电子原器件的除尘,正常运转指示灯状态,功率器件的温升训机等)。

  (4)软件部分(必要的数据备份、报锆信息事件的回顾、通讯的测试)。

  2、小型设备每季度保养一次

  (1)设备的外观(机壳清洁、设备内部除尘)

  (2)性能测试(功能键、指示状态、蓄电池、连接线、回路、显示等)。

  二、设备的'维修制度

  l、向操作者了解故障情况。

  2、切断设备供电进行必要的分析与测量。

  3、分步加电确保设备安全。

  4、设备能正常运转时与操作者进行质量认可。

  5、设备试运行一段时间后方可交给操作者操作。

  6、维修完成后在维修记录上写明故障现象(原因、解决办法、并由操作者签字)。

医院设备管理制度8

一、设备使用科室提出设备需求计划到设备科。

  二、使用科室主管、副院长批示并报院长。

  三、相关部门立会进行论证、通过。

  四、设备科、使用科室根据设备性能进行参数编写。

  五、编制好的参数由主管副院长确认并组织招标。

  六、采购时设备科和设备使用科室共同参与。

  七、采购结束后及时签定合同并敦促供应商履行合同。

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