劳务用工管理制度

时间:2024-11-29 10:41:43 管理制度 我要投稿

劳务用工管理制度

  在不断进步的社会中,很多地方都会使用到制度,制度是国家法律、法令、政策的具体化,是人们行动的准则和依据。大家知道制度的格式吗?下面是小编为大家收集的劳务用工管理制度 ,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

劳务用工管理制度

劳务用工管理制度 1

  第一章总则

  第一条为规范单位和员工的行为,维护单位和员工双方的合法权益,根据劳动法及其配套法规、规章的规定,结合本单位的实际情况,制定本制度。

  第二条员工应当履行完成劳动任务、遵守单位规章制度和职业道德等劳动义务。

  第三条单位负有为员工提供劳动条件、保护员工合法劳动权益的义务。

  第二章工作时间与休息休假

  第四条单位实行标准工时制度。

  第五条员工每天正常上班时间为:

  08:00-11:00 13:00-17:00

  第六条员工休息休假按国家规定执行。

  第七条员工的休息日和法定休假日如下:

  (一)休息日为每周的星期六、星期日。

  (二)休假日:元旦1天、春节3天、清明节1天、五一节1天、端午节1天、中秋节1天、国庆节3天。

  第八条员工的其他假期如下:

  (一)年休假:员工累计工作已满1年不满10年的,年休假5天。已满10年不满20年的,年休假10天。已满20年的,年休假15天。职工有下列情形之一的,不享受当年的年休假:

  1.职工依法享受寒暑假,其休假天数多于年休假天数的。

  2.职工请事假累计20天以上且单位按照规定不扣工资的。

  3.累计工作满1年不满10年的职工,请病假累计2个月以上的。

  4.累计工作满10年不满20年的职工,请病假累计3个月以上的。

  5.累计工作满20年以上的职工,请病假累计4个月以上的。

  (二)婚假:员工本人结婚,可请婚假,假期不得超过七天。晚婚(男年满25周岁、女年满23周岁)的增加奖励假七天。假期均不包括公休、法定假日在内。

  (三)丧假:员工的配偶、直系亲属和在一起生活的岳父母、公婆死亡可以请丧假,假期不得超过5天。到外地奔丧的可根据实际需要给予路程假,路程假不算事假。丧假不包括公休日和法定假日。

  (四)产假:女员工产假90天,难产的增加产假15天。多胞胎生育的,每多生育一个婴儿增加产假15天。女职工晚育的,除享受国家规定的产假外,增加奖励假30天。不休奖励假的,给予女方一个月工资的奖励,奖励费用由夫妻双方各担负50%,此外,经所在单位批准,可增加产假3个月,但减免三年独生子女费。假期包括公休日、法定假日。女职工怀孕流产后,根据医务部门的证明,妊娠不满4个月的,产假为15天至30天。妊娠期4个月以上的,产假为42天。产假期间工资照发(以上不包括非婚生育)。

  (五)探亲假:在单位连续工作满一年以上的员工,与配偶或者父母不住在一地,又不能在公休假日内回家休息约一昼夜的,给予探亲假。

  探望配偶的,每年给一方探亲假一次,假期为三十天。未婚职工探望父母,原则上每年给假一次,假期为二十天。已婚职工探望父母的,每四年给假一次,假期为二十天。

  员工依法享受带薪年休假、探亲假、婚丧假、生育(产)假、节育手术假等国家规定的假期间,以及法定工作时间内依法参加社会活动期间,视为提供了正常劳动。

  第九条企业职工因患病或非因工负伤,需要停止工作医疗时,根据本人实际参加工作年限和在本单位工作年限,给予三个月到二十四个月的医疗期:

  (一)实际工作年限十年以下的,在本单位工作年限五年以下的为三个月。五年以上的为六个月。

  (二)实际工作年限十年以上的,在本单位工作年限五年以下的为六个月。五年以上十年以下的为九个月。十年以上十五年以下的为十二个月。十五年以上二十年以下的`为十八个月。二十年以上的为二十四个月。

  第三章工资福利

  第十条员工依法享受节日休假、年休假、探亲假、婚假、丧假、产假,假期工资照发。员工因私事请假,单位不支付事假期间工资。

  第四章劳动纪律与员工守则

  第十一条考勤规定:

  (一)员工应按时上班、下班,不得迟到、早退。

  (二)上下班考勤不得委托他人登记或代替他人登记。每日考勤由员工签字确认。

  (三)员工不得无故旷工。

  (四)因事、因病必须向人事干部或主管请假,人事干部或主管无正当理由不得拒签。人事干部或主管无正当理由拒签的,员工可以向单位领导反映。

  (五)请假必须事先填写《请假单》,并附上相关证明(病假应有医生证明),在特殊情况下,应提早用电话或委托他人请假,上班后及时补办请假手续。

  (六)一次迟到或早退5分钟以上的,应补办请假手续,否则以旷工半天论处。

  (七)未履行请假、续假、补假手续而擅不到岗者,均以旷工论处。

  第十二条工作守则和职业道德:

  (一)进入工作单位,必须按单位规定佩戴工作证或穿着工作服。

  (二)爱岗敬业,勤奋工作,服从单位合法合理的正常工作安排。

  (三)严格遵守单位的各项规章制度。

  (四)工作期间,忠于职守,不消极怠工,不干私活,不串岗,不吃零食,不打闹嬉戏,不大声说笑、喧哗等,尽职尽责做好本职工作。

  (五)养成良好、健康的卫生习惯,不随地吐痰,不乱丢烟头杂物,保持单位环境卫生清洁。

  (六)爱护公物,不得盗窃、贪污或故意损坏单位财物。

  (七)提倡增收节支,开源节流,节约用水、用电、用气,严禁浪费公物。

  (八)搞好单位内部人际关系,团结友爱,不得无理取闹、打架斗殴、造谣生事。

  (九)关心单位,维护单位形象,敢于同有损单位形象和利益的行为作斗争。

  (十)上班后即刻开始工作,下班之后无特别事务不得逗留。

  (十一)遵守单位的保密制度,不得泄露单位的商业秘密。

  第十三条安全守则:

  (一)员工应严格遵守各项安全操作规程,做好由自己掌握的各项物品的保养、维修和用前检查工作。

  (二)发现直接危及人身安全的紧急情况,要立即采取应急措施,并及时将情况向人事干部、部门主管等相关领导报告。

  (三)工作场所和仓库的消防通道,必须经常保持畅通,不得放置任何物品。

  (四)工作场所严禁吸烟,吸烟要在指定场所,并充分注意烟火。

  (五)严禁携带易燃易爆、有毒有害的危险物品进入单位。

  (六)下班时要整理机械、器具、物料及文件等,确认火、电、气的安全,关好门窗、上好门锁。

  第五章附则

  第十四条本规章制度适用于本单位及下属子单位和分单位。

  第十五条本规章制度与相关法律法规规章不一致的,按相关法律法规规章执行。

  第十六条本规章制度从公布之日起施行。

劳务用工管理制度 2

  劳务用工管理管理制度旨在规范企业对临时、兼职、外包等非全日制员工的管理和使用,确保企业运营的高效稳定,同时保障劳务人员的合法权益。

  内容概述:

  1. 劳务用工的`招聘与选拔:明确招聘标准,设定选拔流程,确保选用合格的劳务人员。

  2. 合同签订与管理:规定合同内容、期限、待遇等,以及合同变更、解除和终止的程序。

  3. 工作安排与调度:设定工作时间、休息休假制度,合理分配工作任务。

  4. 薪酬福利:制定支付标准、发放时间,以及福利待遇的提供。

  5. 培训与发展:提供必要的职业技能培训,规划劳务人员的职业发展路径。

  6. 安全与健康:确保工作环境安全,落实劳动保护措施,关注劳务人员的身心健康。

  7. 绩效评估与激励:建立绩效考核体系,通过激励机制提高劳务人员的工作积极性。

  8. 纠纷处理:设立投诉渠道,公正处理劳务纠纷,维护和谐劳动关系。

劳务用工管理制度 3

  1. 建立完善的劳务用工档案,记录员工基本信息、工作表现及合同状态,便于日常管理。

  2. 实施定期培训,提升劳务人员的专业技能和安全意识,提高工作质量。

  3. 设立专职的劳务用工管理部门,负责政策解读、合同审核、纠纷调解等工作。

  4. 制定公平的`薪酬制度,将绩效与薪酬挂钩,激发员工积极性。

  5. 加强沟通,定期收集员工反馈,及时调整管理策略,解决实际问题。

  6. 建立健全的应急预案,应对可能发生的劳务纠纷,确保问题得到妥善解决。

  7. 重视劳务人员的职业发展,提供晋升通道,促进员工个人成长。

  8. 定期评估管理制度的效果,根据实际情况进行调整和完善,确保制度的适应性和有效性。

  通过以上方案的实施,企业能够构建一个有序、公正、高效的劳务用工管理体系,实现企业与劳务人员的双赢局面。

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  1. 制定详细的招聘指南,包括岗位描述、资质要求和面试流程,确保公平透明。

  2. 设立定期培训计划,结合业务需求和员工发展,提供定制化的培训资源。

  3. 建立绩效管理平台,量化工作指标,实现考核的公正性和客观性。

  4. 根据市场标准和企业能力,制定合理的'薪酬福利政策,兼顾公平与激励。

  5. 定期进行安全检查和教育,确保劳务人员的工作环境安全。

  6. 制定标准化合同模板,明确双方权利义务,减少合同纠纷。

  7. 设立独立的申诉部门,及时解决劳务人员的问题,保持良好的劳资关系。

  通过上述方案的实施,劳务用工管理制度将为企业的稳定运营和健康发展提供坚实基础,同时也为劳务人员提供一个公正、有序的工作环境。

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  第一章总则

  第一条为维护公司正常的工作秩序,加强劳务用工管理,合理配置人力资源,提高工作效率,保证生产、经营工作的顺利进行,特制定本制度。

  第二条劳务用工在公司定员定编的前提下,坚持按照“以岗选人,宁缺毋滥”的原则,努力提高整体绩效。

  第三条公司鼓励项目部对一些成建制的活动实行劳务分包,选有资质的单位或由分包人挂靠法人实体签劳务分包协议。

  第四条办制度用于公司所有劳务用工。

  第二章工程(或期任务)劳务分包

  第五条各单位工程施工要采取劳务或工程等多种合作形式,如沥青前场摊铺、沥青拌和场生产、板梁预制、拌和料运输、起重班组等。要与有资质的.正规单位合作,并签订工程劳务分包协议。必须明确其所用人员不和公司或项目部发生或存在劳动关系,是分包单位人员或承包人个人雇佣,承包费用不得以工资表形式出现。

  第三章劳务用工管理

  第六条本制度所指劳务用工指集团内各单位使用的劳务派遣用工、劳务承包用工(劳务发票人员)、非全日制用工。

  第七条使用程序

  (1)各项目经理部、分子公司需使用劳务工,由项目经理部、分子公司向公司人力资源部门提交劳务用工申请(包括工作任务、人员数量、性别、年龄要求、所需技能、用工期限、人员到岗时间等方面内容)。由集团公司人力资源部门审核并协助办理用工手续,然后进行统一调配;

  (2)特殊情况下,如需紧急使用的劳务工,应由项目经理部、分子公司负责人事先与人力资源部电话联系商定,并补办劳务用工申请手续。

  第八条劳务用工由公司人力资源部归口审批,各部门必须在公司核定的劳务用工控制指标内申请使用,不得擅自或超指标雇用、安排劳务工,公司将定期或不定期对各部门劳务用工进行检查,凡未按照规定程序办理的部门,发生劳动纠纷的,公司追究相关人责任,发生的一切费用由经理(项目经理)承担。

  第九条各单位要严格执行用工相关规定,不得再出现随意用工、隐性用工行为,同时将用工情况纳入公司人力资源管理日常检查督查范畴。各单位人员进出,必须及时上报集团公司人力资源部。

  第十条劳务工在本公司工作期内,由用工部门负责其教育和管理,在用工协议规定的服务期限内,如发生异常情况应及时报告人力资源部及有关部门,协议期满,用工部门应主动向人力资源部办理清退手续。

  第十一条对于进入生产场所工作的劳务工,用工部门必须会同主管部门对其进行安全和思想教育,必须指派一名正式员工负责领导其工作,经常检查、督导和纠正其不规范操作和不安全行为,必要时可宣布停止其工作。

  第四章劳务派遣用工

  第十二条下列工种经个人申请,所在单位同意,可实行劳务派遣:

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  劳务用工管理制度旨在规范企业对临时、兼职、派遣等非全职员工的管理,确保其合法权益,提升工作效率,降低运营风险。这一制度涵盖了招聘、培训、考核、薪酬、福利、劳动保护、合同管理等多个环节。

  内容概述:

  1. 招聘与录用:明确招聘渠道、标准、程序,以及对劳务人员的`背景调查和面试流程。

  2. 培训与发展:规定新入职员工的培训内容和周期,以及持续的职业技能提升计划。

  3. 工作分配与考核:设定工作职责,建立公正的绩效评价体系,确保劳务人员的工作质量和效率。

  4. 薪酬福利:确定工资标准、支付方式,以及假期、保险等福利待遇。

  5. 劳动保护:制定安全规程,提供必要的劳动保护设备,预防工伤事故。

  6. 合同管理:规范合同签订、变更、解除等程序,保障双方权益。

  7. 解决争议:设立申诉机制,处理劳务人员的投诉和纠纷。

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  1、规避法律风险:

  遵守国家劳动法规,避免因违规操作导致的法律纠纷。

  2、 提高工作效率:

  通过科学管理,提升劳务人员的工作效率和企业整体生产力。

  3、 保障员工权益:

  确保劳务人员获得应有的'报酬和福利,增强其工作满意度和忠诚度。

  4、 维护企业形象:

  良好的劳务用工管理能提升企业对外形象,吸引更多的优秀人才。

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  1. 建立完善的招聘流程:制定招聘计划,明确岗位需求,规范面试流程,确保选人公正。

  2. 实施持续培训:定期举办技能培训,鼓励员工自我提升,提升团队整体能力。

  3. 制定绩效考核标准:根据岗位职责设定可量化指标,定期进行考核,与薪酬福利挂钩。

  4. 优化薪酬结构:结合市场行情,设定合理的薪酬水平,同时考虑绩效和工龄等因素。

  5. 强化劳动保护措施:定期检查工作环境,提供必要的劳保用品,确保员工安全。

  6. 规范合同管理:确保合同条款合法合规,及时更新合同,处理合同纠纷。

  7. 设立申诉机制:设立内部申诉渠道,确保员工的合理诉求得到妥善解决。

  通过上述方案的实施,企业能够构建一个有序、公平、高效的`劳务用工环境,实现企业和员工的双赢。

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  1. 制定详细的操作手册:提供清晰的流程指南,确保每个环节都有章可循。

  2. 定期培训:对管理人员进行劳动法规培训,提升其法制意识。

  3. 建立反馈机制:鼓励员工提出建议,不断优化制度。

  4. 合作伙伴评估:定期评估劳务派遣单位的资质和服务质量,确保合作稳定性。

  5. 审计与调整:每年进行制度审计,根据实际情况进行必要的.修订。

  通过上述方案,企业能够构建一套完善的劳务用工管理制度,既保障了企业的合法利益,又尊重和保障了劳务人员的权益,实现双赢局面。

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  外用工管理制度是指企业对外部人力资源进行有效管理和控制的一系列规定和程序,旨在确保外用工的`工作质量、安全、效率以及与内部员工的和谐共事。

  内容概述:

  1. 外用工招聘与筛选:明确外用工的招聘标准、流程和评估机制。

  2. 工作职责与任务分配:清晰界定外用工的职责范围和工作任务。

  3. 培训与指导:对外用工进行必要的入职培训和工作指导。

  4. 考核与评价:设定考核标准,定期对外用工的工作表现进行评估。

  5. 劳动报酬与福利:明确支付方式、标准和福利待遇。

  6. 安全与健康:确保外用工在工作场所的安全和健康保障。

  7. 纠纷处理:建立有效的纠纷解决机制,预防和处理可能出现的问题。

  8. 合同管理:规范合同签订、变更、终止等环节,确保双方权益。

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  劳动用工管理制度是企业管理的核心组成部分,旨在规范企业与员工之间的雇佣关系,确保劳动者的权益得到保障,同时维护企业的`正常运营。它通过明确职责、规定工作流程、设定绩效标准和奖惩机制,促进员工的工作积极性,提高组织效率,降低法律风险。

  内容概述:

  1. 招聘与录用:定义招聘程序、资格要求、面试流程,以及录用决策的标准和程序。

  2. 员工合同:规定合同类型、期限、工作内容、薪酬福利、试用期等条款,确保符合法律法规。

  3. 工作时间与休假:设定工作小时、休息日、年假、病假等政策,保证员工的休息权利。

  4. 薪酬与福利:制定工资结构、奖金制度、福利待遇,以及调整机制。

  5. 培训与发展:设立员工培训计划,提供职业发展路径,促进员工技能提升。

  6. 绩效管理:设定绩效评估标准,明确晋升、调薪、解雇等与绩效相关的决策依据。

  7. 纪律处分:规定违反公司规章制度的处理办法,确保公平公正。

  8. 劳动保护:确保工作环境的安全,预防职业危害,提供必要的劳动保护措施。

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  劳务用工管理制度是一种规范企业与劳务人员关系的重要机制,旨在确保企业运营的稳定性和效率,同时保障劳务人员的合法权益。该制度涉及多个层面,包括招聘、培训、考核、薪酬、福利、解雇等方面。

  内容概述:

  1. 招聘管理:设定明确的招聘标准,规范招聘流程,确保公平公正。

  2. 培训与发展:为劳务人员提供必要的`技能提升和职业发展机会。

  3. 工作分配与考核:制定合理的工作任务分配制度,建立公正的绩效评估体系。

  4. 薪酬与福利:设立公平的薪资结构,提供相应的福利待遇。

  5. 劳动保护:确保工作环境的安全,预防和处理职业伤害。

  6. 合同管理:规范劳动合同的签订、变更、解除和终止。

  7. 争议解决:设立有效的申诉渠道,妥善处理劳务纠纷。

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  有效的劳务用工管理制度对企业至关重要,它:

  1、保障合规:

  遵守国家劳动法规,降低法律风险。

  2、 提升效率:

  规范用工流程,提高人力资源管理效率。

  3、 维护稳定:

  保护员工权益,促进企业与员工间的和谐关系。

  4、 控制成本:

  合理设定薪酬福利,避免资源浪费。

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  1. 制定详尽的招聘流程,包括发布职位、筛选简历、面试和录用,确保人选匹配度。

  2. 设立合同模板,明确合同内容,避免因误解引发纠纷。

  3. 建立绩效考核体系,定期评估劳务用工的工作表现,以结果为导向调整管理策略。

  4. 设定合理的薪酬结构,考虑市场行情和员工贡献,保持竞争力。

  5. 提供入职培训和持续的技能提升机会,帮助劳务用工适应岗位需求。

  6. 加强劳动安全教育,定期检查工作环境,预防安全事故。

  7. 明确合同解除与终止的条件,遵循法律法规,确保程序公正透明。

  8. 建立内部调解机制,及时处理劳务用工的`投诉和纠纷,维护和谐的劳动关系。

  通过以上方案,企业可以构建一套完善、公平、高效的劳务用工管理制度,实现资源的有效利用,促进企业与劳务用工的双赢局面。

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  用工管理管理制度是对企业人力资源进行有效组织、协调和控制的一系列规则和程序,旨在确保企业的运营效率和员工的工作满意度。它涵盖了招聘、培训、绩效评估、薪酬福利、劳动关系等多个方面。

  内容概述:

  1. 招聘与选拔:规定招聘流程,包括职位发布、简历筛选、面试、录用决策等环节,确保公平、公正、透明。

  2. 培训与发展:设立新员工入职培训及在职技能提升计划,促进员工职业成长。

  3. 绩效管理:设定明确的绩效指标,定期评估员工工作表现,为晋升、调薪提供依据。

  4. 薪酬福利:制定合理的薪酬体系,包括基本工资、奖金、福利等,以吸引和留住人才。

  5. 劳动关系:遵守劳动法规,处理员工的劳动合同、工时、休假、劳动保护等问题。

  6. 员工关系:建立良好的`沟通机制,处理员工投诉,维护和谐的职场环境。

  7. 离职管理:规范离职流程,处理好员工离职后的交接事宜,保障企业利益。

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