药品管理制度

时间:2024-09-18 09:48:25 管理制度 我要投稿

药品管理制度(大全15篇)

  在社会一步步向前发展的今天,需要使用制度的场合越来越多,制度是要求成员共同遵守的规章或准则。什么样的制度才是有效的呢?下面是小编整理的药品管理制度,欢迎大家分享。

药品管理制度(大全15篇)

药品管理制度1

  园林养护管理制度是一套全面规范园林管理行为的规则和程序,旨在确保园林景观的美观、生态平衡及可持续发展。该制度涵盖了植物养护、设施维护、环境卫生、安全管理等多个方面。

  内容概述:

  1. 植物养护:包括植物的'日常浇水、施肥、修剪、防虫防病等操作规程。

  2. 设施维护:涉及园林内的道路、座椅、雕塑等公共设施的定期检查与维修。

  3. 环境卫生:规定垃圾处理、清洁打扫、绿地保护等相关标准。

  4. 安全管理:涵盖园林内活动的安全规定、应急预案及防火防盗措施。

  5. 人员管理:规定员工的工作职责、培训计划及绩效考核标准。

  6. 资源管理:包括园林物资采购、储存、使用和报废的流程。

  7. 监督与评估:设立监督机制,定期对园林养护工作进行检查和评估。

药品管理制度2

  效期药品管理制度是企业内部管理的重要组成部分,其主要作用在于确保药品的质量安全,防止过期药品流入市场,保护消费者健康,同时也维护企业的信誉和法律责任。通过有效的药品有效期管理,企业可以降低库存成本,优化资源配置,提高运营效率。

  内容概述:

  效期药品管理制度主要包括以下几个关键方面:

  1、药品入库检查:所有入库药品必须附带清晰的生产日期和有效期信息,进行严格核对。

  2、库存管理:建立动态的药品有效期跟踪系统,定期盘点,确保及时更新库存信息。

  3、先进先出原则:实施严格的.药品出库策略,保证旧批次药品优先使用。

  4、预警机制:设定药品接近有效期的预警阈值,提前通知相关人员采取措施。

  5、过期药品处理:明确过期药品的报废流程和记录,确保合规处置。

  6、员工培训:定期对员工进行药品有效期管理的教育和培训,提高意识。

药品管理制度3

  一、药剂科负责全院药品的采购供应(除放射性药品、临床检验试剂外)。其他科室无权采购任何药品。

  二、医院药事管理与药物治疗学委员会为药品遴选与采购管理的决策机构。医院每季度召开一次医院药事管理与药物治疗学委员会联席会,负责对本院药品采购制度的执行、药品质量与使用、药品配送企业的信誉度进行讨论与评估,并作相关的决定。

  三、遴选原则:医院所有药品,必须经过招标采购(除毒、麻、精、放、解毒类药品外),中标药品按合理用药、规范用药、一品两规的.原则,在确保同种药品选用中低价位药品的前提下,兼顾不同的用药层次和药品的质量层次要求,保证覆盖全部医保目录及农合目录,优先选用国家基本药物。制定医院“药品处方集”和“药品供应目录”。

  四、药库每月根据医院药品供应目录制定采购计划,经药剂科审核、分管院长审批后执行。所有药品必须经由药事委员会审核批准的配送企业采购供应。

  五、药品配送企业必须提供药品经营许可证、GSP证书、工商营业执照、税务登记证书、业务员法人委托书、业务员身份证明及业务资格证明(医药专业大专以上学历、中级职称或省级食品药品监督管理局颁发的资格证书)等复印件并加盖企业红章交药剂科备案。首次进入医院的新品规药品,必须提供药品生产企业生产许可证、GMP证书、工商营业执照、药品注册批件、药品检验报告及相关物价证明等复印件并加盖企业红章。进口药品需提供进口药品注册证和进口药品检验报告书复印件,并加盖企业红章。血液制品需提供国家食品药品监督管理局“批签发”证。

  六、对无审批报告自行采购的药品,药库不得入库。新药采购执行医院“新药临床使用审批制度”。特殊专科药品、急救药品经主管院长审批,可优先采购,但配送企业如非指定公司,必须资证齐全。

  七、严禁药品配送企业业务员的临床不正当宣传行为及药剂科人员的统方与收受药品回扣行为。发现配送企业有药品回扣行为,立即终止与该企业业务往来,不退还药品押款。发现药剂人员有统方行为及收受回扣行为,一经落实,按医院有关制度处理。

  八、药剂科主动做好新药信息收集及l临床药品质量信息的反馈工作,定期提交医院药事管理与药物治疗学委员会讨论,以提高我院用药水平,保证临床用药安全、有效、经济、合理。

药品管理制度4

  1. 保障产品质量:通过严格的不合格产品管理制度,可以及时发现并纠正生产过程中的`质量问题,确保出厂产品的品质。

  2. 提升客户满意度:减少不合格产品流入市场,有助于提升品牌形象,增强客户对产品的信任。

  3. 降低成本:及时处理不合格产品能减少浪费,降低返工、退货和赔偿成本。

  4. 促进持续改进:通过对不合格产品的分析,可以找出生产过程中的薄弱环节,推动工艺和管理的改进。

药品管理制度5

  不合格管理制度的重要性在于:

  1. 保障品质:通过有效管理,确保产品和服务的`质量,满足客户期望。

  2. 提高效率:及时发现问题,减少返工和浪费,提高生产效率。

  3. 降低成本:降低因质量问题导致的损失,节约成本。

  4. 保护品牌:避免因质量问题引发的客户投诉和信誉损害,维护企业形象。

  5. 符合法规:符合质量管理相关法律法规的要求,规避法律风险。

药品管理制度6

  一、药剂科应在监督管理部门和院药事管理委员会的领导下,负责全院的药品采购、储存、保管和供应工作,其它科室和个人不得自购、自制、自销药品。

  二、药库由专人管理,应设置药品保管员及药品采购人员负责药品的采购、验收、保管工作。库房保管采购人员应具备良好的政治思想素质和专业技术知识,严格执行相关的法律法规。

  三、药品采购必须在监管部门的监督管理下向证照齐全的生产、经营批发企业进行采购,选择药品质量可靠、服务周到、价格合理的供货单位,药剂科必须将供货单位的证照复印件存档备查。

  四、药品采购人员必须严格遵守《药品管理法》及有关的法律法规,按照药品招标的中标目录和本院基本用药目录采购药品,保持相应库存量,以满足临床用药需要。

  五、采购药品要根据临床所需,结合医院基本用药目录、用药量及库存量制定采购计划。采购计划交药剂科主任初审,然后报监管部门和主管院长审核同意后方能进行采购。新品种必须由所用临床科室提出书面申请报告报药剂科,药剂科再交监管部门和主管院长签字审批后方可采购。

  六、采购进口药品时,必须向供货单位索取《进口药品检验报告书》,并加盖供货单位的印章,采购特殊管理的药品必须严格执行有关规定。

  七、在采购活动中,应坚持优质、价廉的.原则,不得采购“食”、“妆”、“消”、“械”等非药保健品及无批准文号、无有效期限、无厂牌、无注册商标等药品进入医院。对不符合质量标准和有关规定者不得采购入库。不得向无药品经营许可证的单位和个人购置中、西药品

  八、采购药品必须执行质量验收制度。如发现采购药品有质量问题要拒绝入库,对于药品质量不稳定供货不及时的供货单位要停止从该单位采购。

  九、库房购进调出药品必须建立真实、完整的购销记录,如实反映药品进出库情况,严禁弄虚作假。

  十、强化药品采购中的制约机制,严格实行采购、质量验收药品付款三分离制度。库房保管员、采购人员必须每月向监管部门汇报本月采购药品的品种、数量、渠道、金额、库存等情况。药剂科必须每年向院领导、监管部门、院药事委员会汇报本年度采购药品的品种、数量、渠道、金额、库存等情况。院领导、监管部门、院药事管理委员会定期对药品采购渠道、药品质量、药品管理制度执行情况进行检查。

药品管理制度7

  药品销售管理制度旨在规范药品流通环节,确保药品的安全、有效和合法销售,维护公众健康,提升企业形象,增强市场竞争力。它通过明确职责、流程和标准,预防潜在风险,保障药品质量,同时也为销售人员提供清晰的行为准则,提高销售效率。

  内容概述:

  1、药品采购管理:规定药品的来源、验收标准及储存条件,确保药品的质量。

  2、销售人员资质管理:规定销售人员必须具备的专业知识和资格,以及持续培训的要求。

  3、销售行为规范:明确销售过程中与客户的沟通方式、售后服务内容,以及处理投诉的.程序。

  4、价格与促销策略:设定合理的价格体系,规范促销活动,防止不正当竞争。

  5、客户关系管理:规定客户信息的收集、管理与保护,以及客户满意度的跟踪和提升措施。

  6、法规遵从性:强调遵守相关法律法规,如药品广告法、药品经营质量管理规范等。

  7、应急处理机制:建立应对药品召回、质量事故等问题的快速反应机制。

药品管理制度8

  药品验收管理制度是确保药品质量与安全的重要环节,它涵盖了药品的入库、检验、记录、存储等多个阶段,旨在确保药品从源头到终端的'全程质量管理。

  内容概述:

  1、药品的来源验证:核实供应商资质,确认药品的合法性和合规性。

  2、药品实物验收:检查药品的包装、标签、有效期、批号等信息,确保与采购订单一致。

  3、药品质量检验:对入库药品进行必要的质量检测,如性状、含量、微生物限度等。

  4、验收记录管理:详细记录验收过程,包括验收结果、异常情况及处理措施。

  5、存储与养护:根据药品特性,合理存放,定期检查,防止变质或损坏。

  6、 异常处理机制:设立不合格药品的处理流程,包括退回、销毁等。

  7、员工培训与监督:定期培训员工,提高其药品验收的专业知识和技能。

药品管理制度9

  一、危险品必须指定熟悉危险品业务的专人保管,危险药品库内要配备必要的.消防、防盗、通风等防护设施。做好通风排气工作,严禁烟火,对储存的危险品应定期检查,发现不安全因素要采取措施及时处理。

  二、要将危险品分隔存放在危险品柜内,性质互相抵触或灭火方法不同的危险品不可存放在一起。存放剧毒药品的专柜要双人双锁保管。禁止在实验室内存放食品,

  三、要严格危险品领用手续,领用危险品时,必须由教师亲笔在危险品领用单上签名并负责领出药品的安全保护工作,要切实防止因保管不善而发生意外,严禁由学生代领。

  四、领用人对危险品的性质、防护及发生意外后的应急措施等,必须事先熟悉。学生在使用危险品时,教师应详细指导。

  五、使用后剩余的危险品,应立即送还,并妥善保管。对废液、残物,要认真按国家有关要求处理好。如发现危险品特别是剧被盗,要立即报告校领导,并通知当地公安部门查处

药品管理制度10

  目的:为保障公众用药安全,根据《中华人民共和国药品管理法》、《中华人民共和国药品管理法实施条例》、《国务院关于加强食品等产品安全监督管理的特别规定》、《药品经营质量管理规范》制定本制度。

  范围:本制度适用于召回药品的管理。

  职责:公司质量管理部、储运部对本制度实施负责。

  内容:公司在经营活动中发现其经营的药品存在安全隐患的.,应当立即停止销售该药品,及时通知药品生产企业或者供货商,并向药品监督管理部门报告。在接到药品监督管理部门的指令后及时追回已售出的药品。

  做好相应的记录:

  一、追回药品的具体情况,包括药品名称、规格、数量、产地、批号、效期、供应商、进货时间等基本信息;

  二、实施追回的原因

  在经营过程中建立和保存完整的购销记录,保证销售药品的可溯源性。

药品管理制度11

  一、为方便消费者合理用药,规范药品拆零销售质量,特制定本制度。

  二、拆零药品:指药店所销售药品的最小包装单元不能明确注明药品。

  三、药店需由专门人员负责药品的拆零销售,拆零人员应具有高中以上文化程度,经地市药品监督管理局考试合格,发放给岗位合格证书,且身体健康。

  四、药店应有固定的拆零场所或专柜,需配备基本的拆零工具,如药钥、药刀、瓷盘、拆零药袋、医用手套等,并保持拆零用工具清洁卫生。

  五、拆零后的药品,应相对集中存放于拆零专柜,不能与其他药品混放,并保持原包装。

  六、拆零前,对拆零药品须检查其外观质量,凡发现质量可疑以及外观形状不合格的.不可拆零销售。

  七、药品拆零销售时,应在符合卫生条件的拆零场所进行操作,将药品放入专门拆零药品包装袋中,写明药品的品名、规格、服法、用量、有效期及药店名称,核对无误后,方可交给顾客。

  八、拆零药品不得陈列在开架陈列柜台中。

  九、拆零后的药品不能保持原包装的,必须放入拆零药袋,家贴拆零标签,写明品名、规格、用量、用法、批号、有效期及拆零药店,并做好拆零药品记录。

药品管理制度12

  为维护本公司的财产安全和保持正常的工作秩序,使公司各部门人员,各配套单位送货人员对仓库管理有所遵循,依据《中华人民共和国药品管理法》、《药品经营质量管理规范》(卫生部第90号)等相关法律法规。特制订本制度。

  一、适用范围:

  凡出入本公司仓库人员均遵守本管理制度。

  二、人员出入管制

  (一)本公司人员出入管制

  1.仓库员工上班时间进入仓库时,要穿工作服,佩戴工作证。

  2.仓库内严禁烟火,严禁吸烟,凡本公司员工在仓库内吸烟者,一经发现,报人事行政部,处200元/次或200元以上罚款处罚。非本公司工作人员在仓库内吸烟而仓库负责人不及时予与制止的,由人事行政部对仓库负责人处200元/次或200元/次以上罚款,仓库负责人制止不听的`,报人事行政部处理。

  3.工作时间内本公司人员除公司领导,各部门主管和各部门专职人员来仓库检查、盘点外。其他无关人员一律不允许进入仓库,否则将给予当事人100元/次或100元/次以上罚款处罚。

  4.仓库人员工作时间因事暂时要离开仓库时,必须锁闭好仓库门,仓库人员下班前必须先锁好门窗,做好防盗、防雨措施。凡下班后未锁好仓库门窗的,一经发现,处50元/次罚款处罚。 5.仓库人员下班时不得携带任何公司物品离开仓库。

  (二)非本公司人员管制

  1.非本公司人员指公司客户、来访人员、送货人员。

  2.公司客户、来访人员由相关人员、仓库工作人员陪同,进行来访人员的进出登记、并佩戴公司配发的参观证进入仓库参观。如无本公司相关人员陪同,仓库人员应谢绝其进入仓库参观。

  3.送货人员送货到本公司仓库时,请按随货通行单,联系仓库工作人员收货,不得随意走动,应听从仓库安排。将送货车辆停到指定的卸货地点卸货,不可乱停靠。卸货时根据我公司要求进行卸货,放至指定区域。不可各种物料混杂放置。交货完成办理交接手续后,不得无故逗留在仓库区域内。

药品管理制度13

  1、聚焦最高标准、最高水平开放形态开展制度创新。海南自贸试验区、自由贸易港建设,要坚持以制度创新为核心,紧紧扭住最高标准、最高水平开放形态这个着力点,对标世界最新经贸规则,学习借鉴国际自由贸易港建设先进经验,以贸易和投资自由化便利化为重点,通过在商事登记、外资管理、贸易监管、金融开放创新等领域进行系统性创新,实现人员、货物、资金、运输、数据等自由便捷流动,不断在优化营商环境、提升社会治理水平等方面取得新进展、新突破,营商环境达到国内一流水平,公共服务水平和质量达到国内先进水平,把海南打造成最开放、最便捷、最高效的贸易投资沃土,更好地吸引全世界投资者来琼投资兴业。

  2、聚焦重点方向、优势产业开展制度创新。制度创新与产业发展有机结合起来,将爆发出巨大的发展势能。要紧紧围绕“三区一中心”战略定位,以旅游业、现代服务业、高新技术等优势产业为主导,大胆试、大胆闯、自主改,通过加大制度创新激发内生潜力。要充分利用海南地理位置优势,结合洋浦经济开发区、博鳌乐城、生态软件园、江东新区、三亚崖州湾科技城等重点园区建设,加强同“一带一路”沿线国家和地区开展多层次、多领域的务实合作,探索对外开放合作领域创新。结合海南热带岛屿及海洋大省特点,在做强做优做精热带特色高效农业、打造国家热带现代农业基地、发展热带风情精品小镇、培育新兴海洋产业、建设现代化海洋牧场等方面,不断加大制度创新,擦亮海南热带农产品及海岛全域旅游的“金字招牌”。

  3、聚焦系统集成、协同高效开展制度创新。要按照“首创性、已实施、效果好、可复制”原则,坚持问题导向、需求导向、效果导向,通过整合、提升、推广,在推进海南自贸试验区、自由贸易港建设进程中,形成一大批内容丰富、效果显著、功能完备、体系健全的制度创新案例。要着力加强各市县、各部门、各单位的联动协作、兵团作战,统筹全省资源要素和政策措施,加大系统集成,形成制度合力。在探索制度创新中,既要解放思想、大胆创新,又要脚踏实地、稳妥可控,立足“管得住、放得开”,全面构建海南自贸试验区、自由贸易港的风险防控体系。

  4、聚焦解放思想、广泛发动,营造制度创新浓厚氛围。开展好制度创新工作,既要有“做功”,也要有“唱功”。要进一步加大对全省制度创新工作的宣传,营造人人参与、行行推动、业业实践的制度创新积极氛围。我们要充分依托《制度创新交流》这个重要渠道,利用“中国海南自贸试验区港”微信公众号平台,深入挖掘、大力宣传各厅局、各市县的制度创新做法和成效,欢迎大家积极踊跃投稿,涌现更多高质量制度创新案例。要加大对制度创新工作的培训力度,请进来、走出去,通过调研学习、理论研讨、专题讲座等多种形式,提高各市县、各部门、各单位对制度创新工作的认识,提升各级领导及经办同志制度创新能力。加快推进改革和制度创新奖评选工作,用好绩效考核这个“指挥棒”,通过典型示范、正面引导,加强对制度创新优秀做法和先进典型的宣传力度,营造人人积极参与制度创新的`良好社会氛围。

  5、聚焦成熟经验做法,复制推广先进地区创新举措。“他山之石,可以攻玉。”要加强对中央深改办、海南办、国务院自贸试验区联席办等中央部门宣传推广的制度创新案例成果的学习借鉴,积极推动这些优秀案例在海南复制推广、落地见效。要加强同其他省市、自贸试验区、重要发展区域的经验交流,特别是把上海自贸试验区、临港新片区及深圳先行示范区、粤港澳大湾区等热点地区的特色做法、先进经验转化为海南创新实践的生动范例。要以点带面、重点突破,形成压茬推进全省制度创新的“洪荒之力”。

药品管理制度14

  本《采购招标管理制度》旨在规范企业采购招标流程,确保公平、公正、公开的交易环境,提高采购效率,降低采购成本,保障公司的经济利益。制度主要包括以下几个方面:

  1. 招标前期准备

  2. 招标文件编制

  3. 招标公告发布与供应商资格审查

  4. 投标与评标过程

  5. 合同签订与执行

  6. 监督与审计

  7. 制度修订与完善

  内容概述:

  1. 招标前期准备:明确采购需求,确定招标方式,编制预算,组建招标小组。

  2. 招标文件编制:详细列出采购项目的技术规格、数量、质量要求、交货时间等关键信息。

  3. 招标公告发布与供应商资格审查:通过指定平台发布招标公告,对报名供应商进行资质审核。

  4. 投标与评标过程:设定投标截止日期,组织专家进行技术、商务评审,确定中标候选人。

  5. 合同签订与执行:与中标供应商签订合同,监督合同履行,处理合同纠纷。

  6. 监督与审计:内部审计部门定期检查招标活动的`合规性,确保程序公正。

  7. 制度修订与完善:根据实际情况和法律法规变化,及时调整和完善招标制度。

药品管理制度15

  本《采购领用管理制度》旨在规范企业内部物资采购及领用流程,确保资源的有效利用和成本控制,主要内容包括:

  1. 采购管理规定

  2. 物资领用审批程序

  3. 库存管理和盘点制度

  4. 责任分配与考核机制

  5. 异常情况处理办法

  内容概述:

  1. 采购计划制定与执行:明确采购需求,合理预测,控制采购成本。

  2. 供应商管理:建立合格供应商名录,评估供应商绩效,确保供应稳定性。

  3. 领用权限设定:根据员工职责,设定不同的.领用权限和限额。

  4. 领用流程:规范领用申请、审批、发放和记录的步骤。

  5. 库存控制:设定安全库存,防止积压和短缺,保证生产运营。

  6. 盘点与差异处理:定期进行实物盘点,及时发现并解决库存差异。

  7. 追溯与审计:保留完整记录,便于追溯和审计,确保透明度。

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