效期药品管理制度（精选17篇）
在现实社会中，制度在生活中的使用越来越广泛，制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。你所接触过的制度都是什么样子的呢？下面是小编帮大家整理的效期药品管理制度，仅供参考，大家一起来看看吧。
效期药品管理制度 1
1、效期药品是根据有关规定，表明有效期限的药品。
2、加强效期药品的管理师保证药品使用安全的重要措施之一，个部门要安排专业的人员负责效期药品的`管理，防止药品过期失效而造成损失。
3、对于效期药品，库房根据需要有计划的采购，药房也应该根据临床使用情况适量领用，即防止缺货，又防止积压。
4、采购和领用药品要查验效期，凡有效期在六个月内的药品，不得验收入库，特殊情况须经科主任批准。
5、药品上架陈列、堆垛码放要按照效期远近存放，并根据药品性质和贮藏要求分类储存，科学养护。药品出库和调剂要遵循“先进先出”、“近期先出”和“按批号发放”的原则。
6、库房、药房在每个季度末进行盘点时要检查药品的效期，建立效期药品登记簿，而且易于辨识。对于效期药品实施动态监控。凡有效期在六个月内的药品纳入监控范围，悬挂状态标示，每月清点乙烯，三个月之内的纳入重点监控范围。
7、临近效期药品处理流程：
①库房存有接近三个月的药品可退库，或更换新批号，或与临床科室联系。采取措施，近期药品在规定期限内使用完。在效期药品登记簿中登记处置结果。
②病区临近效期又暂不用的药品，直接到药房调换远期批号或退回病房，由处置记录。
③临近效期的库房药品和药房退回的近效期的药品，由药库负责处置。
④药库对于有效期六个月内的药品及时与销售公司取得联系，适时调换；对于市场经常脱销的药品，要保留合理库存，以免造成浪费。
8、药品在有效期限内发生变色、变质或其它质量异常情况的，不得调剂使用。药品一旦超过有效期限，应立即停止使用并封存，按规定作报废处理。
9、因工作失职，至药品过期失效造成损失的，视情节轻重给予责任部门或者责任人经济处罚。
效期药品管理制度 2
一、对药监局和公司质量管理部门通知的不合格药品，门店在接到通知后，应立即下柜，存放于不合格药品存放处，并按通知的要求退回配送中心由公司质量管理部门处理。
二、对配送中心配送的药品，门店验收员在验收过程中如发现的不合格药品，应予拒收，并立即报告公司质量管理部门，经质量管理部门同意后退回配送中心由质量管理部门处理。
三、门店在销售和养护检查过程中如发现不合格药品，应立即下柜，存放于不合格药品存放处，并查找不合格原因，防止不合格药品扩散化。
四、对于顾客退回的`不合格品，由门店质管员确认后放入不合格药品存放处。
五、对有效期在6个月(可自定时限)以内的近效期药品应及时销售。临效期时限应下架停售，并按不合格药品处理。
六、近效期药品为重点养护检查药品，应每月养护检查并有记录。
七、因各种原因产生的不合格药品，均应作好不合格药品登记和处理记录。不合格药品处理应退回公司总部由质管部门按规定进行处理。
效期药品管理制度 3
1、药品的有效期是指药品在规定的储存条件下能保持其质量的期限。
2、对药品、制剂实行效期管理制度，超过有效期的药品、制剂禁止销售。
3、距有效期不大于六个月的药品为近效期药品，有特殊规定的除外。
4、药剂科原则上应采购距有效期不短于六个月的药品，采购时应根据药品的有效期，在预测药品使用量的基础上合理采购，避免积压、浪费。采购近效期药品，应统计既往的平均用量，限额采购。距有效期短于六个月的药品不得采购，特殊情况必须采购的，应由药品使用科室主任做出使用计划，严格按计划采购。
5、药品验收时必须查看药品的有效期，无有效期的药品不得验收入库。一次入库多批号药品时，应分别检查批号和效期。遇近效期药品，应与药品采购员联系，在确认无误的情况下方可收货，并通知药库保管员。
6、药品入库时必须写入药品批号和有效期等与效期管理有关的.信息，信息填写及时、准确。
7、在库储存药品应按品种、剂型、规格、批号分别码放，同品种不同批号的药品，应按效期远近依次码放。
8、各级药品保管人员在进行药品养护中应遵循有关的操作程序，检查所养护药品的有效期，发现近效期和超过有效期的药品，即时处理。
9、保管员每月底检查、核对、汇总库存近效期药品，按月填报《近效期药品报告表》上报质量监督管理小组。质量监督管理小组审核无误后督促调剂室内部进行药品调拨，尽量先发放近效期药品。
10、药品清点时应查看有效期，发现近效期和超过有效期的药品，应立即向负责人报告。
11、药品调剂员在药品调剂、发放、补充工作中应查看药品的有效期，发现近效期和超过有效期的药品，应立即向各部门负责人报告。对超过有效期的药品应立即停止该药品的调剂和发放。
12、发放距失效期短于三个月的药品时应向患者(家属)说明药品的效期情况，叮嘱其及时服用，不要超效期保存。遇所调剂、发放的药品距有效期短于患者(家属)处方上标示的用药时间时，应拒绝调剂、发药，请医师修改处方换药。
13、在药品的管理、养护、调剂、发放、补充工作中发现距失效期短于三个月的药品，应立即向部门负责人报告处理。
14、采购员应尽快完成近效期药品的退换货工作，避免因药品过期失效而造成损失。
15、已发出药品需要退换的(符合医院有关规定)，退回药品应在有效期内。对已超过有效期的药品，不得办理销后退回手续。
16、在库储存的药品超过有效期的，按《过期药品报损制度》的规定执行。
17、质量监督管理小组负责药品效期管理工作的监督、检查和指导。
效期药品管理制度 4
目的:制定药品效期管理标准操作程序，保证药品质量和患者用药安全，防止药品过期失效。
范围:门诊、病区药房、药库
责任人:门诊、病区药房责任人、药库保管
程序:
1、药剂科对药品实行效期管理，超过有效期的药品禁止销售。
2、在库储存药品应按品种、剂型、规格、批号分别码放，同品种不同批号的药品，应按效期远近依次码放。
3、距有效期不大于六个月的药品为近效期药品，有特殊规定的除外。
4、药品调剂员在药品调剂、发放、补充工作中应查看药品的有效期，发现近效期和超过有效期的药品，应立即向部门负责人报告。
5、发放距失效期短于三个月的药品时应向患者(家属)说明药品的效期情况，叮嘱其及时服用，不要超效期保存。遇所调剂、发放的药品距有效期短于患者(家属)处方上标示的`用药时间时，应拒绝调剂、发药，请医师修改处方换药。
1、部门责任人、药库保管每月检查、核对、汇总库存近效期药品，按月填报《近效期药品报告表》上报质量监督管理小组，每月质量监督管理小组对近效期药品汇总分析，提出处理措施。
2、对继续保留使用的近效期药品建立跟踪表;督促临床尽快使用。
3、采购员应尽快完成近效期药品的退换货工作，避免因药品过期失效而造成损失。
4、在库储存的药品超过有效期的，按《过期药品报损制度》的规定执行。
5、质量监督管理小组负责药品效期管理工作的监督、检查和指导。
效期药品管理制度 5
1、药剂人员必须熟悉识别失效期药品的各种表示方法，以保证药品符合规定。
2、效期药品的请领、采购要做到有计划，对用量少的品种，不宜多购、多存。超过有效期的药品不得入库，对接近失效期的.药品要依据临床需要谨慎地限制入库。入库验收时，要逐一清点，并逐批在单据及微机内记录其失效期。
3、同类的有效期药品，按品名规格集中存放，再按失效期先后排列、发放有效期药品时要做到先进先出，近期先出，按批号发药的原则。建立效期药品一览表，并挂贴于各部门醒目的地方，库房计算机及手工帐也要注明效期，以便于计划、检查和发放。
4、超过有效期的药品不得发放，报经领导批准后予以核销处理。
5、发现破损、过期药品以及吸潮、霉变药品，及时列出，及时登记，并向科主任汇报。
6、每季度有专人填写药品报销单，准确计算报销药品金额，经科主任签字后送交药品会计复核销帐。
效期药品管理制度 6
1为合理控制药品的经营过程管理，防止药品的过期失效，确保药品的储存、养护质量，根据《药品管理法》及《药品经营质量管理规范》等法律、法规，特制定本制度。
2药品应标明有效期，未标明有效期或更改有效期的按劣药处理，验收人员应拒绝收货。
3距失效期不到6个月的.药品不得购进，不得验收入库。
4药品应按批号进行储存、养护，根据药品的有效期相对集中存放，按效期远近依次堆码，不同批号的药品不得混垛。
5近效期药品在货位上可设置近效期标志或标牌。
6对有效期不足6个月的药品应按月进行催销。
7对有效期不足6个月的药品应加强养护管理、陈列检查及售控制。
8及时处理过期失效品种，严格杜绝过期失效药品售出。
效期药品管理制度 7
1.为合理控制药品的使用管理，防止药品的过期失效，确保药品的储存养护质量，根据《药品管理法》及《药品经营质量管理规范》等法律、法规制定本制度。
2.药品应标明有效期，未标明有效期或更改有效期的.按劣药处理。
3.未标明有效期的药品，入库质量验收时应判定为不合格药品，验收人员应拒绝收货。
4.有效期不到6个月的药品不得购进(紧急用药除外)，不得验收入库。
5.药品应按批号进行储存养护，按效期远近依次堆码或分开堆码。不同批号药品不得混放。
6.在药品微机系统中设置药品近效期查询程序，对库房所储存药品的有效期实施动态监控。为防止过期失效，各库应悬挂近效期药品警示牌，由保管员对药库近效期不足6个月、各调剂室负责人对本调剂室近效期不足3个月的药品按月汇总，生成近效期药品催销表，分别传递至相关科室进行催销。
7.及时处理过期失效品种，严格杜绝过期失效药品发出。对过期失效品种应填写过期失效/破损报告单，及时移入不合格品库，每季列表上报进行报损处理。对于损失较大的品种，质量管理小组应查清原因，分析责任，总结经验教训;对于人为造成的损失，按照医院奖罚制度进行处罚。
效期药品管理制度 8
根据《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》及实施细则和相关法规要求，加强公司经营药品的质量管理，杜绝过期失效药品的流通，保证人民用药安全，特制定本制度。
一、近效期药品是指有效期在半年内的药品。
二、采购部组织药品时，应根据市场变化需求，勤进快销，避免造成经济损失。
三、购进有效期在三个月内的药品，验收员应拒收，并填制(拒收单)。如果是客户急需的药品应入库。
四、药品应按批号堆码，并在库内设置近效期药品一览表，有效期在三个月内的`药品应挂牌，以便随时掌握近效期药品的变化情况。
五、严格执行先产先出、近期先出、按批号发货的原则。凡近效期药品，保管员应每月填写《近效期药品报表》，及时报送经理、采购部、销售部、质量管理部。
六、销售部应及时对库存近效期药品进行销售，避免过期失效而造成损失。
七、已失效或距失效不足一销售单元用药期，经质量管理部确认后，保管员将其移入不合格品库，按不合格药品管理。
效期药品管理制度 9
1、药品是一种规定了有效期的特殊物质。为了保障临床用药安全有效，防止药品过期失效，造成损失，特制定本制度。
2、药品的采购应根据我院临床用药的需要对购进药品的数量进行科学预计，并应遵循勤购勤销的`原则，尽量减少药品库存。采购药品时尽量选择距失效期较远的药品（生物制品不少于六个月、其它药品不少于一年）。
3、按照药品的储存条件，采用避光、干燥、冷藏等措施加以保管。
4、药品的有效期应专门登记，并由科室药品质量管理人员定期（每周）到各药房、药库检查并作好登记，发现临近失效期且用量较少的药品要及时向科室报告，以便各药房间调剂使用。不能调剂或调剂后不能在有效期内用完的品种应及时与药品供应商联系退货事宜。
5、有效期药品应按批号存放，遵循先进先出、近期先出和按批号发货的原则。
6、各药房从药库领取药品时，应控制品种、数量和有效期，既要保障临床用药的需要，又要防止过期失效。
7、药房对距失效期3个月的常用药品不能领用；发给患者带走的效期药品，必须计算在药品用完前有一个月的时间；院内使用的效期药品应在距失效期前1月发出。失效的药品不能发出。
效期药品管理制度 10
为进一步加强药品效期管理，减少医院损失，使我科的药品管理规范化，药库必须严格把关，认真负责。
一.药库保管员要按照微机打印的药品采购单对采购计划严格掌握1个月采购量(小品种可适当增加)，如发现微机计划量不妥，应及时与微机室联系，并附特殊说明给采购员。
二.药库应严把验收关，凡是未明确标示有效期的药品拒绝收货，并反馈给采购员。收货时药品的剩余有效期不得少于该品种总有效期的2/3，否则，应拒绝收货(特殊情况除外)，并将情况反馈给采购员。
三.药库保管员要严格填写入库验收单，必须将药品的供应单位、名称、规格、产地厂家、单价、生产批号、有效期等书写完整。
四.药库保管员要做好药品动态分析记录，对入库2个月不出库的药品反馈给科主任，在了解医院用药情况或再行决定留存或退货。
五.对于各药房符合规定的冲退药品，药库积极予以办理，并与采购人员、药品会计共同办理有关退货事宜。
六.药库与药学部各部门间建立信息反馈机制，信息反馈应以书面为准，如因滞留信息或违背以上规定而造成的损失由责任人负责。药品管理不善者，调离工作岗位，并取消年度评优资格。
七.微机室应按药品入库的先后顺序出库，药库按出库单上的产地、规格、批号等发药。
八.药房验收人员必须严格核对，所有项目完全与出库单相符后方可签字，否则应让药库调换。
九.药房应按药品效期的`先后有序摆放，近效期的先发药，并建立效期药品档案。对估计在效期内销售不完的药品，药房主任应在各药房间自行调整。完全滞销品种(各药房均不销售)，应在失效期前6个月报采购员，其他普通药品如造成过期失效，药房主人负完全责任。
十.采购员对各用药单位上报的近期药品，应及时查询，并与供应商联系退换。
十一.严把付款关。采购员应按入库时间严格核实、确定完全销完后方可办理付款手续，特殊情况应附说明。
十二.各药房要做好药品动态分析记录，对一段时间内根本销不动的药品要及时了解其他药房销售情况，并寻找原因，如属完全滞销品种应及时与采购人员书面练习。
十三.药库保管员对入库2个月不出库的药品应反馈给科主任，在了解医院用药情况后，再行定夺。
各环节的信息反馈应以书面为准，如因滞留信息或违背以上规定而造成的损失由责任人负责，弥补不上者，调离工作岗位。对药品管理不善的各室组负责人及工作人员，取消年度评优资格。
效期药品管理制度 11
1.建立电子化管理系统：采用信息化手段，将药品效期纳入系统管理，自动提醒效期临近的药品，提高管理效率。
2.定期药品审计：每月进行一次全面的药品审计，核实库存，检查药品效期，及时调整采购计划。
3.加强员工教育：定期组织药品管理培训，提高员工对效期药品管理的认识和技能。
4.设立专门的'过期药品处理机制：设立专用的过期药品收集点，由专人负责，确保过期药品的安全处理。
5.强化监督与考核：将效期药品管理纳入部门和个人绩效考核，确保制度执行到位。
6.不定期抽查：不定期进行药品管理的内部审查，发现问题及时整改，确保制度的持续改进。
通过上述方案的实施，医院效期药品管理制度将得到全面强化，为保障患者用药安全和医院高效运营提供有力保障。
效期药品管理制度 12
1.药品采购：采购部门应与信誉良好、资质齐全的供应商合作，签订合同时明确药品有效期，要求供应商提供每批次药品的有效期证明。
2.入库管理：药库人员需对入库药品进行逐项检查，核对有效期信息，并在药品管理系统中录入，设置有效期提醒功能。
3.库存管理：实行月度盘点，对有效期不足6个月的药品进行红色预警，采取优先使用或退货处理。引入智能化库存管理系统，实时监控药品有效期。
4.使用管理：医生工作站与药房系统联动，当选择的药品有效期不足时，系统自动提示，避免开具过期药品。
5.废弃处理：设立专门的过期药品回收区，由药剂师负责登记、封存过期药品，定期由合格的废弃物处理公司回收销毁，留存销毁记录备查。
通过上述方案的实施，三九医院将构建起完善的'药品有效期管理制度，确保药品安全、有效地服务于医疗工作，为患者提供高质量的医疗服务。
效期药品管理制度 13
1.信息化系统建设：引入先进的药品管理系统，实现药品有效期的自动化追踪和预警。
2.制度完善：制定详细的'操作规程，明确各部门职责，确保制度执行到位。
3.定期审计：内部审计部门定期检查药品有效期管理执行情况，发现问题及时纠正。
4.激励机制：设立奖惩制度，鼓励员工积极参与药品有效期管理，提高执行力。
5.合作伙伴沟通：与供应商保持良好沟通，确保提供的药品信息准确无误。
6.持续改进：定期评估制度效果，根据实际情况进行调整和完善。
通过上述方案的实施，企业能够构建起一套科学、有效的效期药品管理制度，保障药品质量和企业运营的稳健性。
效期药品管理制度 14
一、质量不合格药品不得采购、入库和使用。凡与法定质量标准及有关规定不符的药品，均属不合格药品，包括：药品的内在质量不符合国家法定质量标准及有关规定的药品；药品的外观质量不符合国家法定质量标准及有关规定的药品；药品包装、标签及说明书不符合国家有关规定的药品。
二、加强近效期药品管理，有效期在半年内的药品确定为近效期药品。
三、在药品验收、储存、养护、使用过程中发现有近效期的'药品，必须采取措施，争取在效期内用完；发现质量问题或过期药品医疗器械时，应及时确认，确定为不合格的应集中存放。
四、不合格药品、医疗器械应按规定进行报损和销毁。
五、不合格药品的报损、销毁由药房负责人统一负责，不合格药品的报损、销毁要填报不合格药品报损有关单据，并填写报损药品销毁记录。特殊药品按规定处理。
六、应认真、及时、规范地做好不合格药品、医疗器械的处理、报损和销毁记录，记录应妥善保存。
效期药品管理制度 15
1.制定详细的操作规程：明确每个环节的责任人，规定药品有效期的检查频率，设定过期药品的.预警机制。
2.引入信息化系统：利用信息技术，实时追踪药品有效期，自动化提醒即将过期的药品。
3.定期审计：由内部或第三方进行定期审计，检查药品有效期管理制度的执行情况，及时发现并解决问题。
4.加强监管：设置专门的药品有效期管理部门，对整个流程进行监督，确保制度的落地执行。
5.激励机制：通过绩效考核，鼓励员工积极参与和执行药品有效期管理制度，提升整体执行力。
6.法规遵从：定期更新法规知识，确保管理制度符合国家药品管理的相关法规要求。
药品有效期管理制度的实施需要全员参与，各环节紧密配合，只有这样，才能确保药品的质量，保障公众的用药安全，同时也为企业赢得良好的社会口碑。
效期药品管理制度 16
1.制定详细的操作规程：明确每个环节的具体操作步骤和责任人，确保效期管理的落地执行。
2.引入信息系统：利用信息技术，实现实时效期跟踪，自动化预警，降低人为疏忽。
3.定期审计与评估：设立内部审计机制，定期检查效期管理制度的执行情况，及时调整优化。
4.激励与惩罚机制：对于执行到位的员工给予奖励，对违反规定的进行相应处罚，强化制度执行力。
5.跨部门协作：加强各部门间的沟通协调，确保信息的`准确传递，共同应对效期管理挑战。
6.定期回顾与更新：随着业务发展和市场变化，定期回顾效期管理制度，适时更新以适应新的需求。
通过上述方案的实施，企业能构建起一个高效、可靠的效期管理体系，从而实现产品质量的保证，提高客户满意度，促进企业稳健发展。
效期药品管理制度 17
1.完善采购政策：采购部门应严格审查供应商提供的药品有效期，避免购入近效期药品，除非有特殊需求且能确保在有效期内销售完毕。
2.实施智能化库存管理：采用电子标签系统，实时更新药品有效期，自动提示近效期药品信息。
3.制定销售策略：销售团队需了解店内近效期药品情况，优先推荐给顾客，同时考虑优惠促销活动，加快周转。
4.设立报废规程：一旦发现过期药品，立即隔离，并由专人按照相关法规进行报废处理，记录在案。
5.加强内部沟通：定期召开药品管理会议，共享近效期药品信息，共同探讨解决办法。
6.持续培训与考核：对员工进行定期培训，将近效期药品管理纳入绩效考核，提高员工重视程度。
通过以上方案的'实施，近效期药品管理制度将在医疗机构和药店中得到切实执行，确保药品的质量和安全，同时也为企业运营带来经济效益。
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