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房地产公司工程部主管工程师工作职责
房地产公司工程部主管工程师工作职责1
a）贯彻执行工程管理部经理、副经理、经理助理的各项指令，协助相关专业完成各项工作。
b）自觉遵守公司、物管中心各项规章制度、专业标准和《员工手册》的要求。
c）根据管理体系的要求，对部门危险源及中心环境因素制定详细的管理程序并组织实施。
d）负责本专业设备设施的技术管理，熟练掌握本专业设备及系统的原理和运行情况，确保所管辖的设备安全、可靠、高效的运行。
e）按时检查和巡视大厦的土建结构、设备设施的情况，发现异常，采取有效措施及时解决或控制避免扩大，并做好记录与报告。
f）协助相关专业编制设施设备增改扩、大中小修计划，协助工程设施设备的维修保养、运行管理，发现问题应提出解决措施。
g）负责对各种维保、工程项目的立项，合同的.制定和分包方的审核，指导专业落实。
h）协助制订专业培训计划，定期开展对本部门员工的业务培训。
i）负责审核用户的室内、外装修及特约服务申请。对各种材料、施工过程进行监控，并参与验收。
j）负责大厦的能源统计和制定节能措施，实施成本控制。
k）负责本部门的标识、中心各种监视和测量装置的管理，建立台帐。
l）负责完成工程设备设施因意外故障造成的财产损失的保险索赔工作。
m）负责处理临时发生的紧急维修工作。
n）专业技术员在主管、工程师的指导下负责本专业的技术工作。
房地产公司工程部主管工程师工作职责2
一、工程管理：
1、参与工程招标工作，做好开工前的准备工作。
2、熟悉施工图纸及施工、监理、材料和设备订购等合同。
3、审核监理规划、监理细则，并提出意见。
4、核定隐蔽工程签证，做好设计变更的签证工作。
5、定时进行工地巡查，监督监理单位做好日常监理工作。
6、及时处理工程建设中存在的问题，对于较大问题提出处理意见，报工程部经理。
7、协同监理、施工单位做好材料质量的把关。
8、对涉及投资的设计变更提出处理意见，按规定程序办理。
9、参加监理例会，参与工程阶段验收。
10、督促监理公司对施工单位的工程预算、结算及竣工资料进行审查，并报建设单位。
11、按照竣工验收备案制度，协助主管领导组织工程建设竣工验收。
12、完成部门经理交办的其它工作。
二、技术管理：
1、参与开发前期整体方案的确定，技术资料整理收集工作。
2、对可行性研究和初步设计进行技术审查，并提出意见供领导决策。
3、参加甲供材料、设备订货合同的签订，并负责相关技术条款的.审查。
4、参加施工图会审工作。
5、负责与勘察、设计单位的联系工作。
6、负责对设计变更提供相关专业的技术方案。
7、参加相关专业的检查、验收工作。
8、完成领导交办的其他工作。
房地产公司工程部主管工程师工作职责3
在总经理的直接领导下开展工作。
负责执行国家有关技术政策、规范、规程、标准。
负责推广新技术、新工艺、新设备、新材料。
参与组织公司房屋开发的考察、评定和设计工作。
负责审定扩初设计及单体工程的设计方案和协调个专业的.相互关系。
组织图纸会审，审查施工方案。
培训工程技术人员，负责职称的评定及晋升工作。
组织工程竣工验收和工程质量等级评定工作，工程技术档案的审核、整理。
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