项目经理工作职责

时间：2023-06-12 21:39:02 工作职责我要投稿

项目经理工作职责20篇

项目经理工作职责1

　　1、负责精装修项目施工过程中专业的施工质量和进度管理，协调总包、监理、分包等外部单位关系，定期检查施工单位履约情况。

　　2、解决施工过程中出现的专业技术问题，编制现场甲供材料计划并参与现场材料验收工作。

　　3、审核施工单位上报的工程签证、施工单位的.月进度款，配合做好结算工程量的确认工作。

　　4、参与装修项目招投标，对投标单位提出专业评估意见。

　　5、参加竣工验收并提出验收意见。

　　6、负责与精装修设计单位的组织、协调和管理，做好与公司内部各部门之间的协调沟通工作。

　　7、参与项目周报、月报工作内容的编制。

　　8、负责项目精装修工程的质量、进度、安全、成本管理工作。

　　9、熟悉图纸和合同，检查施工单位按图施工情况和履行合约的情况。

　　10、收集、审核、整理工程的设计文件(设计图纸、变更指令、增减工程指令等)。

　　11、熟悉室内装修施工工艺，熟练运用各种材料，了解各类装饰材料性能及市场供应商情况。

项目经理工作职责2

　　1、负责对工程成本、质量、进度、材料、人员、资料等进行有效的控制;

　　2、负责项目部工程技术人员的'培训工作，提升工程技术人员的业务能力;

　　3、负责对施工项目实施全过程、全面管理，落实安全施工岗位责任制;

　　4、负责及时解决施工过程中存在的施工安全隐患，对现场的施工人员进行合理的安排;

　　5、负责协调劳务商、材料商、分包商的工作关系，与业主单位、总包单位、配套单位、监理单位、政府职能部门的工作关系;

　　6、参与工程验收、交付、竣工文件编制及移交等工作;

　　7、负责协助公司财务清理工程项目拖欠款，保证结算申请的及时性和资料的规范性，对工程成本进行控制。

项目经理工作职责3

　　1.全面负责项目质量、安全、进度、技术、成本、创新创优等项目管理责任目标的完成，负责施工图技术交底和重要技术问题的解决;负责处理好效益、质量、工期、安全、文明施工之间的关系。

　　2. 负责项目团队建设，培养一线项目管理人才;加强对施工作业人员的质量、安全知识、遵纪守法、文明施工的教育;负责对项目部员工进行绩效考核。

　　3.根据项目部目标，编制项目年度与月度上报公司;负责审核项目施工组织设计和项目进度计划;负责拟定项目的'月度计划与总结，并定期进行年度与月度工作计划执行情况的偏差分析并进行调整。

　　4. 负责参与制定、审核和执行项目的财务预算。强化资金管理，控制工程成本，抓好项目部的各项基础工作。

项目经理工作职责4

　　一、认真贯彻执行公司的各项，制定适合本工程项目的各项管理细则报公司备案，并认真组织内部学习，合理分工，落实各岗位工作任务和责任

　　二、负责本工程项目的全面管理，熟悉施工图纸，编制施工组织设计方案和施工安全技术措施

　　三、负责组织相关人员精选强有力做施工(或分包)队伍，编制工程进度计划及人力资源和机具、用具、设备等计划

　　四、根据本工程项目施工现场情况合理规划布局现场平面图，并认真安排实施，现场布置合理、经济，符合创建文明施工现场要求

　　五、负责工程项目现场施工技术、质量、进度、成本控制以及安全和文明生产的全面管理;审查各阶段的工程量、审查分包单位或劳务班组拨款申请

　　六、负责协调建设、监理、设计、以及合同协作单位等的工作关系，确保项目正常施工;负责项目周边关系的协调

　　七、审核施工员提交的材料需求计划，向公司釆购部门提交材料釆购计划;配合采购部门并指导材料保管员抓好材料和其他工程物资的'验收和保管领用等手续

　　八、负责工程施工过程的质量监督和进度安排，处理工程施工中的不合格项目，确保工程质量合格，争创优质工程，施工进度满足合同要求

　　九、负责施工现场的安全生产，发现问题及时制定措施解决，落实好各类事故防范措施，发生质量和安全事故，按规定程序报告和处理

　　十、加强对施工原材料、机具等的管理，厉行节约、反对浪费，努力降低工程成本

　　十一、完成领导临时交办的其他任务。

项目经理工作职责5

　　1、负责公共物业医院项目的日常管理工作，带领员工完成项目的所有职责与工作任务。

　　2、学习大正物业各系统各模块专业知识，推陈出新，创造价值; 3、熟悉物业行业相关法律法规;

　　4、负责对现场进行巡查，对保洁质量进行管理控制; 5、负责部门团队建设，员工的'管理、指导、培训及评估; 项目经理工作职责与任职要求篇7

　　1、组织召开新项目立项会议、风险评审会议，起草新项目立项书、项目计划、制定项目阶段达成目标;

　　2、把控项目的进展情况，输出阶段性成果和关键里程碑任务的完成情况;

　　3、负责各部门/协作方之间的合作、沟通和协调，确保项目进度按期按质完成;

　　4、项目变更管理，随时根据项目阶段状况，调整项目范围，努力达成范围、周期、成本的平衡。

项目经理工作职责6

　　1、代表公司实施施工项目管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护公司的合法权益;

　　2、在授权范围内负责与公司管理层、施工班组、各协作单位、业主、总包和监理工程师等协调工作，解决项目中出现的问题，保持好各方面的关系，解决问题，处理矛盾;

　　3、做好施工前准备工作，组织项目施工人员参与工程项目的设计交底和图纸会审工作，并提出有针对性的意见、看法;

　　4、根据项目的落实情况、合同的规定和业主的要求，编制项目施工总进度计划。严格按确认后的进度落实各项工作;

　　5、根据施工总进度计划编制详细的'材料、采购及构配件的进场计划，报回公司采购部、预算部。并负责跟踪落实，保证所需材料能按时到达施工现场;

　　6、对总进度进行细分量化。要求各施工班组按工作量配足人员，保证质量，按时完成任务;

　　7、负责施工现场的安全管理工作，做好安全施工交底;负责项目施工进度和施工质量管理;

　　8、熟悉合同条款，负责办理工程变更、设计变更的相关签证手续(包括工期和费用)。对于合同以外增加的工程以及甲方要求配合的其他工作，应及时办理相关的签证手续;

　　9、按合同规定，及时向业主或总包单位申请工程量计量，并申请工程进度款，保证工程款能如期收回;

　　10、完成公司交办的其他工作。

项目经理工作职责7

　　1、负责工程现场协调、管理和现场安全工作，进行工地日常巡查，针对施工安全隐患问题提出整改意见并监督整改实施;

　　2、负责全面的工程项目管理，确保施工品质、进度和安全;

　　3、审核施工组织设计及施工技术方案、质量管理措施;组织处理施工中出现的问题;组织制定重大技术洽商;协调各施工单位的工作配合;协调建安工程中各专业之间的配合;

　　4、协调甲方、乙方、监理、设计单位之间有关工程技术的意见和建议;督促监理单位对工程质量、进度、资金进行控制;

　　5、负责已竣工工程与物业管理公司的交接工作项目完工后提交项目完工总结报告;

　　6、负责项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作;

　　7、负责项目施工全过程现场工程质量、进度、成本、安全的监督控制协助项目总经理制定项目的`人员计划、进度计划、组织结构及商业条款协助项目总经理按照公司总开发顺序进行施工现场总布置图设计;

　　8、负责在施工全过程按批准的总布置图进行现场控制;

　　9、合理安排员工的工作和培训计划，对本项目员工进行考评，整合部门资源，优化配置;

　　10、完成领导布置的其他任务。

项目经理工作职责8

　　1、根据公司安排，负责工程项目施工组织、施工方案的编写与实施。

　　2、负责施工安全技术措施、施工技术交底、安全技术交底等技术性文件的编写与实施。

　　3、配合项目负责人做好技术文件的传达、交底、指导和落实，跟踪文件的`充分性、适宜性和有效性，必要时，补充或修改。

　　4、协助项目负责人做好所在项目的安全、技术、质量、文件资料、现场管理等管理工作。

　　5、完成公司要求的其它管理工作。

项目经理工作职责9

　　1、负责土建项目现场的进度、质量、安全、材料、施工队等管理，协调、配合钢结构现场施工。

　　2、负责对施工现场的监控和指导，解决施工过程中的突发事件。

　　3、主导工程内业进度，熟悉工程内业填写规范、表格，工程内业配合资料编写，做到资料与施工进度同步，试验与工程进度同步，组织竣工验收。待整体工程验收结束后，将工程档案送综合管理部档案室，统一保管。

　　4、协调建设单位、监理单位之间的'关系。

项目经理工作职责10

　　1，负责自动化项目(电气、仪表、工艺管道等)的工程实施、设计、施工和管理;

　　2、负责交钥匙工程的现场施工管理;

　　3、负责电气、仪表安装、调试的`指导及培训; 项目经理工作职责与任职要求篇1、统筹管理宝家的乡村别墅产品现场施工生产，确保生产人员安全、进度和质量;

　　2、对接业主，协调施工团队，采购部门，及时灵活处理现场情况，用专业能力为客户解决问题;

　　3、发现和总结乡村别墅生产问题，逐步丰满、完善企业的生产标准;

　　4、深入一线分析了解乡村别墅建设过程的问题，提出具有可行性的建议和解决方案;

　　5，能独立同时完成多个项目开工到整体交付。

项目经理工作职责11

　　负责技术需求的分析调研，负责科技成果项目进行技术推广;

　　配合技术转移转化过程的企业走访、专利文献检索、供需对接、合作谈判;

　　撰写科技管理相关报告，拟定项目合作协议;

　　管理把控各个项目进度流程;

　　整理完善需求库和成果资源库。

项目经理工作职责12

　　1、按施工进度计划的要求，安排施工队的工作，并对施工队进行安全、施工做法技术交底的实施、监督、检查。

　　2、负责按该工程的成本控制计划的实施、监督、检查。

　　3、按施工规范要求对安全、质量核对。

　　4、负责对工地的文明施工要求工作的实施、监督、检查。

　　5、负责主持编制和组织实施施工合同内容的'施工进度计划，按时向公司报送工程实物完成量。

　　6、负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公司，并执行公司的指令。

　　7、负责对本项目工程完工后的。

项目经理工作职责13

　　- 对所负责的'临床研究项目进行全面的管理; - 对所负责的临床研究项目组成员进行培训;

　　- 在相关领域对CRA团队进行指导，特别是工作技巧方面; - 管理CRA团队，确保团队人员工作有效，专业，负责; - 按照项目时限，制定项目时间计划，整体把握试验进度; - 管理项目财务，制定项目年度，月度预算; - 参与临床研究关键步骤;

　　- 通过项目管理工作，维护公司和研究中心良好的合作关系; - 其他项目管理工作。

项目经理工作职责14

　　1、负责公司会议安排与通知，以及会议精神、纪要的记录和撰写并对会议决议要求的事项进行督办落实；

　　2、负责公司来往文电的处理；

　　3、负责公司档案管理工作

　　4、负责公司的印信管理和印信的开具工作；

　　5、负责公司的.信息管理工作；

　　6、负责公司文化宣传、与公司内外部的沟通协调工作；

　　7、负责建立健全公司行政制度；

　　8、负责公司行政费用的复核工作；

　　9、组织公司各种活动的安排和接待工作。

项目经理工作职责15

　　1、对自身分管项目的成果性文件进行审核，包括：概、预算审核;招标清单、招标限价审核;招标文件、审核;清标结果文件审核;施工方案及专项技术措施审核;重大设计变更;事前评价意见的审核;对过程控制中各类咨询意见进行抽查;索赔与返索赔的技术、技巧指导与审核;结算审核方案的审核;工程结算成果终审;工程项目造价指标审核;全过程造价控制项目的控制方案及实施细则进行审核;等。

　　2、协助总工办组织、主持重大问题会审会议，并贯彻执行会议决议。

　　3、对公司范围内统一专业技术处理意见的一致性提出建设性意见，对国家、地方颁布的`各类造价文件的理解、解释统一为公司标准提出建设性意见。

　　4、协助总工办就专业重点、难点针对客户进行有效沟通，协助总经理进行客户回访。

　　5、负责公司工程造价指标数据库的建设的事务性工作：审核工程造价指标，分析、整理、提炼、融合、分类各类指标，形成公司指标数据库。

　　6、在总工程师领导下，指导专业技术员工合理使用工程造价指标数据库中相关数据，并负责相关数据的阐释工作。研究提出本部门的发展目标和规划;督促本部门员工遵守公司各项规章制度;根据公司的规定，安排本部门工作;安排对咨询信息的收集、加工、整理工作;督促员工对咨询结论进行自查，审核咨询报告，并报总工办审批;积极配合公司其它部门的工作;组织员工专业培训学习;完成领导临时安排的其他任务;