采煤工作面管理制度（通用19篇）
在快速变化和不断变革的今天，接触到制度的地方越来越多，制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。你所接触过的制度都是什么样子的呢？以下是小编为大家整理的采煤工作面管理制度，欢迎阅读与收藏。
采煤工作面管理制度 1
一、目的
为确保煤矿采煤工作面的安全、高效生产，提高煤炭资源回收率，特制定本管理制度。
二、适用范围
本制度适用于煤矿所有采煤工作面。
三、职责分工
1. 生产技术部门
（1）负责采煤工作面的设计、施工组织和技术指导。
（2）制定采煤工作面的作业规程和安全技术措施，并组织实施。
（3）对采煤工作面的生产进度、质量和安全进行监督检查。
2. 安全管理部门
（1）负责采煤工作面的安全监督管理，制定安全管理制度和安全操作规程。
（2）对采煤工作面的安全隐患进行排查和治理，对违规行为进行处罚。
（3）组织开展安全教育培训和安全活动，提高员工的安全意识和操作技能。
3. 采煤队
（1）负责采煤工作面的具体生产作业，按照作业规程和安全技术措施进行施工。
（2）加强现场管理，确保安全生产，提高生产效率和煤炭质量。
（3）对采煤设备进行维护保养，确保设备正常运行。
四、管理制度
1. 作业规程管理
（1）采煤工作面必须有完善的作业规程，作业规程应包括工作面概况、地质条件、采煤方法、顶板管理、通风瓦斯管理、运输管理、机电管理、安全技术措施等内容。
（2）作业规程必须经矿总工程师审批后，方可组织实施。在实施过程中，如遇地质条件变化或其他特殊情况，应及时修改作业规程，并重新审批。
（3）采煤队必须组织员工认真学习作业规程，考试合格后方可上岗作业。员工必须严格按照作业规程进行操作，不得擅自更改作业方法和安全技术措施。
2. 顶板管理
（1）采煤工作面必须加强顶板管理，确保顶板稳定。采用合理的支护方式，及时支护顶板，严禁空顶作业。
（2）加强对顶板的监测和预报，发现顶板异常情况，应及时采取措施进行处理。
（3）严格执行“敲帮问顶”制度，在作业前必须对顶板和煤壁进行检查，处理掉活矸和危岩。
3. 通风瓦斯管理
（1）采煤工作面必须有良好的通风系统，保证通风畅通。风量、风速必须符合《煤矿安全规程》的'要求。
（2）加强对瓦斯的监测和管理，严格执行瓦斯检查制度。瓦斯超限必须立即停止作业，采取措施进行处理。
（3）严禁在瓦斯超限区域内进行电气焊等明火作业。
4. 运输管理
（1）采煤工作面的运输设备必须完好，安全保护装置齐全可靠。
（2）加强对运输设备的维护保养，确保设备正常运行。严禁带病运行或超负荷运行。
（3）严格执行运输管理制度，加强对运输人员的管理，确保运输安全。
5. 机电管理
（1）采煤工作面的机电设备必须符合《煤矿安全规程》的要求，防爆性能良好。
（2）加强对机电设备的维护保养，定期进行检修和测试。严禁设备带病运行或超期服役。
（3）严格执行停送电制度，加强对电气设备的管理，确保用电安全。
6. 安全检查制度
（1）建立健全安全检查制度，定期对采煤工作面进行安全检查。安全检查由安全管理部门组织，生产技术部门、采煤队等相关部门参加。
（2）安全检查内容包括作业规程执行情况、顶板管理、通风瓦斯管理、运输管理、机电管理、安全设施等方面。对检查中发现的安全隐患，必须及时下达整改通知书，限期整改。
（3）对重大安全隐患，必须立即停止作业，采取措施进行处理。处理完毕后，经安全管理部门验收合格，方可恢复生产。
7. 奖惩制度
（1）对在采煤工作面安全生产中做出突出贡献的单位和个人，给予表彰和奖励。
（2）对违反本管理制度的单位和个人，给予批评教育和处罚。情节严重的，依法追究刑事责任。
五、附则
1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由煤矿安全管理部门负责解释。
采煤工作面管理制度 2
第一章 总则
第一条 为确保采煤工作面的安全生产，提高煤炭开采效率，保障职工生命安全和身体健康，根据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规程》及相关法律法规，结合本矿实际情况，特制定本管理制度。
第二条 本制度适用于本矿所有采煤工作面的生产组织、安全管理、技术操作、设备维护、环境保护及应急管理等各方面工作。
第三条 采煤工作面管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持标准化、规范化作业，强化现场管理，确保安全生产。
第二章 组织机构与职责
第四条 成立采煤工作面管理领导小组，由矿长任组长，总工程师、生产副矿长、安全副矿长等为副组长，成员包括生产技术部、安全监察部、机电运输部、通风防突部等相关部门负责人及采煤区队队长。
第五条 管理领导小组职责：
1. 制定和完善采煤工作面管理制度及操作规程。
2. 组织采煤工作面的安全风险评估与隐患排查。
3. 监督采煤工作面的生产计划执行情况，确保安全生产。
4. 协调解决采煤过程中遇到的重大问题。
5. 负责采煤工作面事故的调查与处理。
第六条 采煤区队职责：
1. 执行矿部下达的生产计划和安全技术措施。
2. 负责采煤工作面的'日常管理和维护。
3. 组织职工进行安全教育和技能培训。
4. 开展隐患自查自纠，及时上报并处理安全隐患。
5. 参与事故应急救援工作。
第三章 安全生产管理
第七条 严格执行煤矿安全规程，加强顶板管理，确保支护质量，防止冒顶事故。
第八条 加强通风管理，确保采煤工作面风量充足，风质良好，杜绝瓦斯超限作业。
第九条 强化防尘、防火、防水管理，落实综合防尘措施，定期检查防火设施，做好水害预测预报和防治工作。
第十条 严格执行爆破作业管理制度，规范爆破作业流程，确保爆破安全。
第十一条 加强机电设备管理，定期检修维护，保证设备完好率，严禁设备带病运行。
第四章 技术管理与质量标准化
第十二条 采煤工作面设计应符合国家规范及矿井实际情况，经总工程师审批后实施。
第十三条 严格执行作业规程和技术措施，确保采煤工艺合理、作业程序规范。
第十四条 推行质量标准化管理，加强采煤工作面工程质量验收，确保工程质量达标。
第十五条 加强地质预测预报工作，及时分析地质构造变化，指导安全生产。
第五章 应急管理与事故处理
第十六条 制定完善的应急救援预案，定期组织应急演练，提高应急响应能力。
第十七条 发生事故时，立即启动应急预案，迅速组织救援，并按规定上报事故情况。
第十八条 事故调查应坚持“四不放过”原则（即事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过），认真总结经验教训，防止类似事故再次发生。
第六章 附则
第十九条 本制度自发布之日起实施，由生产技术部负责解释。
第二十条 本制度在执行过程中，如与国家新颁布的法律法规相抵触，以国家法律法规为准。
采煤工作面管理制度 3
一、目的
为确保采煤工作面安全、高效、规范地进行作业，保护员工的生命安全与健康，提高煤矿的生产效率，特制定本管理制度。
二、适用范围
本制度适用于本矿所有采煤工作面及相关作业人员。
三、职责
1. 矿长
负责全面管理采煤工作面，确保制度的落实与执行。
2. 安全管理人员
负责对采煤工作面的安全生产进行监督与检查，定期开展安全培训。
3. 现场作业人员
严格遵守管理制度及安全规范，按要求进行作业。
四、工作面管理
1. 规划与设计
每个采煤工作面需提前进行详细的规划设计，确保地质、安全、经济等方面的可行性。
工作面设计应遵循国家相关法规与标准。
2. 开采前准备
采煤前应进行全面的安全检查，包括设备、设施、通风、安全防护措施等。
确保各类安全生产装备完好有效，进行必要的维护和保养。
3. 生产流程
严格按照生产计划进行实施，避免随意变更作业方案。
采煤过程中，需保持良好的沟通，及时反馈生产及安全情况。
4. 安全管理
定期开展安全培训和应急演练，提高作业人员的安全意识与应急处理能力。
在采煤作业中，必须佩戴个人防护装备，遵循安全操作规程。
5. 环境保护
严格控制采煤过程中对环境的影响，做好水土保持与废物处理。
加强对周边生态环境的.监测，减少对周围居民生活的干扰。
五、考核与奖惩
1. 考核机制
根据生产效率、安全管理、环境保护等指标，对各工作面进行定期考核。
考核结果纳入个人及团队的评优评先体系。
2. 奖惩措施
对于在安全生产、环境保护等方面表现突出的团队或个人给予表彰与奖励。
对于存在安全隐患及违规操作的行为，依法依规进行严肃处理。
六、制度的修订与解释
本制度由安全管理部门负责解释与修订，定期进行评估与更新，以确保其适应新的生产要求与安全标准。
七、附则
本制度自发布之日起实施，所有员工应认真学习并严格遵守，并在实际操作中不断完善与改进。
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一、总则
为确保采煤工作面的安全生产，提高生产效率，保障职工生命安全与身体健康，根据国家相关法律法规及行业标准，结合本矿实际情况，特制定本采煤工作面安全生产与管理制度。
二、管理机构与职责
1. 成立采煤工作面安全管理小组：由矿长任组长，生产副矿长、安全副矿长、总工程师为副组长，成员包括采煤队长、安全员、技术员等，负责采煤工作面的全面安全管理与技术指导。
2. 职责分工：
矿长：全面负责采煤工作面的安全生产工作，确保各项安全制度得到有效执行。
生产副矿长：组织制定采煤生产计划，协调解决生产过程中的安全问题。
安全副矿长：监督安全生产规章制度的执行情况，组织安全检查，排查治理安全隐患。
总工程师：提供技术支持，制定安全技术措施，解决生产中的技术难题。
采煤队长：负责采煤工作面的.日常管理和现场指挥，确保作业规程的落实。
安全员：负责现场安全监督，及时发现并报告安全隐患，制止违章作业。
技术员：协助总工程师，提供技术指导和培训，参与安全技术措施的制定与实施。
三、安全生产管理制度
1. 作业规程制度：制定并严格执行采煤作业规程，明确作业流程、安全注意事项、紧急应对措施等。
2. 安全教育培训制度：定期对职工进行安全生产教育和技能培训，提高职工的安全意识和操作技能。
3. 安全隐患排查治理制度：建立安全隐患排查治理机制，定期开展安全检查，对发现的问题及时整改，消除安全隐患。
4. 设备管理制度：加强采煤设备的维护保养，确保设备处于良好状态，严禁设备带病运行。
5. 应急管理制度：制定完善的应急预案，定期组织应急演练，提高职工应对突发事件的能力。
6. 劳动保护用品管理制度：为职工配备符合国家标准的劳动保护用品，并监督其正确佩戴和使用。
7. 交接班制度：实行严格的交接班制度，交班人员需向接班人员详细说明工作面的安全状况、设备运行情况等，确保安全生产的连续性。
四、考核与奖惩
1. 考核机制：建立安全生产考核体系，对采煤工作面的安全生产情况进行定期考核，考核结果与个人绩效挂钩。
2. 奖惩制度：对在安全生产中表现突出的个人或集体给予表彰和奖励；对违反安全生产规定、造成安全事故的责任人进行严肃处理。
五、附则
1. 本制度自发布之日起实施，全体职工必须严格遵守。
2. 随着国家法律法规的更新和矿井生产条件的变化，本制度将适时进行修订和完善。
3. 本制度的解释权归本矿所有。
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一、目的
为了确保采煤工作面的安全、高效和规范化作业，保障员工的生命安全和健康，维护企业的经济利益，特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于本矿区内所有采煤工作面的生产、管理及相关人员。
三、基本要求
1. 安全生产
每一个作业班次必须严格遵守安全生产的各项规章制度，确保作业环境的安全性。
定期开展安全培训和应急演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。
每天进入工作面前，必须进行全面的安全检查，对发现的隐患及时整改。
2. 设备管理
所有采煤设备必须按照规定进行日常维护与保养，确保设备正常运行。
在作业过程中，如发现设备故障，立即停止作业并报告维修人员，待修复合格后方可继续作业。
3. 个人防护
所有员工进入采煤工作面必须佩戴符合规定的个人防护装备，包括安全帽、防护眼镜、耳塞、防尘口罩等。
根据作业环境的不同，合理选择和使用防护装备，确保安全。
4. 作业规程
严格按照操作规程进行采煤作业，确保作业顺利进行，减少事故发生概率。
作业中需要有专人负责，制定详细的作业计划和时间安排，保障各项工作的'有序进行。
5. 照明与通风
确保工作面内有足够的照明设施，采煤作业时应保持良好的可见度。
加强工作面的通风管理，确保空气流通，降低有害气体浓度，保障工人健康。
四、考核与奖惩
对遵守工作面制度且工作业绩突出的员工给予相应的奖励。
对违反工作面制度、造成安全隐患或经济损失的员工，依照公司相关规定进行处罚。
五、制度修订
本制度根据实际工作情况和安全生产的需要，定期进行评估与修订，确保制度的有效性和适应性。
六、附则
本制度自发布之日起实施，各部门需认真贯彻执行，确保采煤工作面的安全、顺利运行。
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一、目的
为确保煤矿采煤工作面的安全、规范和高效运行，保障矿工的生命安全与身体健康，提高煤炭的生产效率，特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于煤矿采煤工作面的所有人员，包括管理人员、技术人员以及一线采煤作业人员。
三、工作面管理
1. 工作面布置
根据煤层的分布、地质条件和安全标准，对采煤工作面进行合理布置。
确保通风良好，防止有害气体的积聚。
2. 人员分工
各个岗位必须明确分工，包括采煤队长、技术员、安全员等。
对新入职人员进行培训，确保其熟悉各自岗位的职责及安全操作规程。
四、安全生产
1. 安全培训
每月开展安全培训和应急演练，提高全员安全意识。
建立安全知识考试制度，确保所有人员通过安全知识考试后方可上岗。
2. 设备管理
定期检查采煤设备的运行情况，确保设备运转正常。
对故障设备及时停用并进行检修，严禁带病作业。
3. 风险评估
在采煤前进行全面的风险评估，识别潜在的安全隐患并制定相应的防范措施。
建立风险档案，定期更新。
五、作业规程
1. 采煤作业
严格按照制定的采煤工艺和操作规程进行作业，确保每个操作步骤的.安全。
作业期间要保持通讯畅通，随时报告异常情况。
2. 应急处理
一旦发生事故，要立即启动应急预案，并迅速组织人员撤离。
设立应急救援队伍，定期进行应急救援演练。
六、环境保护
在采煤过程中，做好环境保护工作，控制粉尘、噪声和废水的排放。
积极采取措施恢复采煤后的土地，防止矿区生态环境的破坏。
七、考核与奖惩
定期对采煤工作面的安全生产和工作效率进行考核，建立奖惩制度。
对在安全生产和技术创新方面表现突出的个人和团队给予奖励，对违反制度的行为严肃处理。
八、附则
本制度自发布之日起执行，具体实施细则由煤矿管理部门制定并解释。定期根据实际情况进行修订和完善。
采煤工作面管理制度 7
一、采煤工作面必须做到“三直、一平、两畅通”，即煤壁、刮板运输机、支柱各成一直线；运输机铺平；上、下安全出口畅通；
二、采煤工作面的液压单体柱必须进行编号管理，牌号清晰，工作面严禁出现单梁单柱；
三、工作面的支柱必须坚持拉线打柱，确保支柱成排成行，其排距、柱距的误差不得超过作业规程的规定；
四、泵站的压力不得低于18mp，确保采面单体柱有足够的初撑力；工作面支设的单体柱必须有适当的迎山角，保证支柱迎山有力。
五、放炮后必须及时挂梁，破碎顶板必须超前掏窝挂梁，及时支护，防止片帮漏顶。
六、切顶排的'戗柱或加强柱必须严格按作业规程的规定执行；回柱放顶必须坚持“先支后回，由下向上，由老空向煤壁”的原则。回撤下来的支柱、铰接顶梁、小板必须在材料道堆放整齐；
七、工作面运输机头、机尾必须使用好“四对八梁”，每根钢梁必须保持“一梁三柱”交替迈步前进，严禁工字钢侧向和不成对使用。
八、必须搞好采面上、下顺槽的超前支护:采面上、下顺槽离安全出口10米范围内打双排；10~20米范围打单排进行超前支护。
九、每旬必须由矿长组织相关人员对工作面的工程质量进行检查，对存在的安全隐患及时制定整改方案进行整改，并对工程质量的检查情况存档。
采煤工作面管理制度 8
(一)为规范采煤工作面及两巷文明生产，提高工作质量和保持良好工作环境，根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》采煤专业“管理制度”对采煤管理制度建设的要求，制定本制度。
(二)制定采煤工作面文明生产验收标准，验收人员严格按照标准进行评定。
(三)采煤工作面要做到“三直”、“一平”、“两畅通”。液压支架(柱)实行编号管理，号牌清晰端正；超前支护必须打成一条直线，三用阀注液口与巷道平行；上下顺槽堆放材料的料场要选择在顶板完整、支架完好，不影响行人、运料、通风的'地点，实行挂牌管理。
(四)两巷管线吊挂位置及高度要统一，管线吊挂要平直，电话、信号器、按钮上墙或上架吊挂整齐；电缆、管线垂度适当，不交叉、不脱钩，接线盒必须两点以上固定，闲余电缆、管线分类盘放整齐。
(五)各种牌板、岗位责任制牌板内容齐全、板面整洁，字迹清晰，且与施工现场相符，内容应根据工作面情况及时进行更新。
(六)工作面及两巷内无积水、淤泥、漏液，无煤尘、煤矸堆积、无失修支护。零星材料和废旧材料要及时回收，严禁乱扔乱放。
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一、安全管理
1. 严格执行国家和企业的安全生产法律法规，确保采煤工作面的安全生产。
2. 建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员和员工的安全职责。
3. 加强安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。
4. 定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。
5. 严格执行“一炮三检”和“三人连锁放炮”制度，确保放炮安全。
6. 加强通风管理，确保采煤工作面有足够的新鲜风流。
7. 加强瓦斯管理，严格执行瓦斯检查制度，确保瓦斯浓度不超限。
8. 加强顶板管理，严格执行敲帮问顶制度，确保顶板安全。
9. 加强机电设备管理，确保设备完好、运行可靠。
10. 加强防火管理，严格执行防火制度，确保采煤工作面无火灾事故。
二、生产管理
1. 制定合理的采煤作业计划，确保采煤工作面的生产任务按时完成。
2. 加强采煤工艺管理，提高采煤效率和煤炭质量。
3. 严格执行采煤工作面的质量标准化标准，确保采煤工作面的工程质量。
4. 加强劳动组织管理，合理安排员工的工作岗位和工作任务，提高劳动效率。
5. 加强设备管理，确保设备的正常运行和维护保养，提高设备的利用率。
6. 加强材料管理，严格控制材料的消耗，降低生产成本。
7. 加强煤质管理，严格执行煤质管理制度，确保煤炭质量符合要求。
三、质量管理
1. 建立健全质量管理体系，明确质量管理职责。
2. 加强采煤工作面的.工程质量检查，确保工程质量符合要求。
3. 加强煤炭质量检查，确保煤炭质量符合要求。
4. 对质量问题及时进行整改，确保采煤工作面的质量稳定。
四、设备管理
1. 建立健全设备管理制度，明确设备管理职责。
2. 加强设备的日常维护保养，确保设备的正常运行。
3. 定期对设备进行检修，确保设备的性能良好。
4. 加强设备的安全管理，确保设备的安全运行。
5. 对设备故障及时进行处理，确保设备的正常运行。
五、文明生产管理
1. 建立健全文明生产管理制度，明确文明生产职责。
2. 加强采煤工作面的环境卫生管理，确保工作环境整洁。
3. 加强员工的文明行为管理，确保员工的行为规范。
4. 加强设备的文明管理，确保设备的外观整洁。
5. 对文明生产问题及时进行整改，确保采煤工作面的文明生产水平不断提高。
六、考核与奖惩
1. 建立健全考核与奖惩制度，明确考核与奖惩标准。
2. 定期对采煤工作面的安全、生产、质量、设备、文明生产等方面进行考核。
3. 对考核结果优秀的单位和个人进行表彰和奖励。
4. 对考核结果不合格的单位和个人进行批评和处罚。
七、附则
1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由[部门名称]负责解释。
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一、安全生产管理
1. 严格遵守国家安全生产法律法规和煤矿安全规程，确保采煤工作面的安全生产。
2. 建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员和岗位人员的安全职责。
3. 加强安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。新员工必须经过三级安全教育培训并考核合格后方可上岗。
4. 坚持班前会制度，认真布置当班安全生产任务，强调安全注意事项。
5. 严格执行“敲帮问顶”制度，及时处理顶帮隐患，确保作业环境安全。
6. 加强通风管理，确保采煤工作面通风良好，瓦斯浓度不超限。
7. 严格执行瓦斯检查制度，瓦斯检查员必须按时巡回检查瓦斯，发现问题及时处理并汇报。
8. 加强电气设备管理，确保电气设备完好，杜绝电气失爆。
9. 严格执行放炮管理制度，放炮员必须持证上岗，按规定进行放炮作业。
10. 加强支护管理，确保支护质量符合要求，防止顶板事故发生。
二、质量管理
1. 严格执行采煤工作面质量标准，确保采煤工作面工程质量符合要求。
2. 加强采煤工作面的顶板管理，确保顶板平整，无台阶下沉。
3. 加强采煤工作面的煤壁管理，确保煤壁平直，无片帮现象。
4. 加强采煤工作面的`浮煤清理，确保浮煤清理干净，回收率达到规定要求。
5. 加强采煤工作面的设备管理，确保设备完好，运行正常。
6. 加强采煤工作面的文明生产管理，确保工作面整洁、卫生。
三、设备管理
1. 建立健全设备管理制度，明确设备管理职责。
2. 加强设备的日常维护保养，确保设备完好，运行正常。
3. 严格执行设备检修制度，定期对设备进行检修，确保设备性能良好。
4. 加强设备的润滑管理，确保设备润滑良好，减少设备磨损。
5. 加强设备的备品备件管理，确保备品备件齐全，满足设备维修需要。
6. 严格执行设备操作规程，杜绝设备误操作。
四、人员管理
1. 建立健全人员管理制度，明确人员管理职责。
2. 加强员工的考勤管理，严格执行考勤制度，确保员工按时出勤。
3. 加强员工的劳动纪律管理，严格执行劳动纪律，杜绝违纪行为。
4. 加强员工的绩效考核管理，建立科学合理的绩效考核体系，激励员工的工作积极性。
5. 加强员工的培训管理，定期组织员工进行培训，提高员工的业务素质和操作技能。
五、成本管理
1. 建立健全成本管理制度，明确成本管理职责。
2. 加强材料管理，严格控制材料消耗，降低材料成本。
3. 加强设备管理，提高设备利用率，降低设备维修成本。
4. 加强劳动力管理，合理安排劳动力，提高劳动效率，降低人工成本。
5. 加强成本核算管理，定期进行成本核算，分析成本控制情况，采取有效措施降低成本。
六、其他管理
1. 加强采煤工作面的防火管理，确保采煤工作面无火灾事故发生。
2. 加强采煤工作面的防水管理，确保采煤工作面无透水事故发生。
3. 加强采煤工作面的防尘管理，确保采煤工作面的粉尘浓度符合要求。
4. 加强采煤工作面的监测监控管理，确保监测监控系统正常运行，数据准确可靠。
5. 加强采煤工作面的应急管理，制定应急预案，定期组织演练，提高应急处置能力。
本管理制度自发布之日起执行，如有未尽事宜，由采煤工区负责解释和修订。
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一、工作面支护
1、采煤工作面支护严格按《回采工作面作业规程》质量标准执行。如采高、柱距（60-70cm）、排距(东采区1.2米、西采区1.0米)、迎山角度、推进度(东采区1.2米、西采区1.0米)，不合格一棵按10元罚款，落实到个人。
2、工作面坏支柱必须及时进行更换，如发现坏支柱，按每柱10元罚款。
3、“四对八梁”必须符合要求，否则出现一次罚款50元。
4、使用1.2米绞接梁头的工作面，梁头必须绞接。如出现不绞接的按每处5元的罚款。
5、工作面安全出口保持畅通，发现堵塞，按每个出口30元罚款。
6、工作面前后出口20米（17架箱）范围内的超前抬棚必须符合要求，对歪斜、已坏支柱必须及时整改、更换、否者按每柱10元罚款。
7、工作面前后出口20米范围内巷道高度（1.6米）、宽度（1.8米）必须符合要求，如出现不合格，按每米30元罚款。
8、工作面如遇做超前缺口时必须做超前缺口，如发现没做的按每个缺口200元罚款。
9、当班必须对工作面的维护负全部责任，如出现不维护，按每棵柱子10元罚款，落实到个人承担。
10、工作面顶板必须按要求背皮柴，不合格或不背的按每处5元罚款。
11、当班必须对工作面的浮煤进行清理，如发现留有浮煤按每吨50元罚款。
12、回出的支柱必须堆放整齐，不得乱丢乱放。如发现一棵罚款5元。
13、工作面换出的坏支柱必须及时提到地面进行检修。如发现没有提的按每棵30元罚款。
二、工作面移溜、回柱
1、工作面轮到移溜、回柱时必须进行移溜、回柱。
2、移溜子时必须达到平、稳、直且溜子高度符合要求，溜子移好以后必须试运行，如有问题及时处理，不得影响正常生产，否则一次按100元以上就行罚款。
3、工作面回柱必须按顺序进行回柱，不能把好回的回掉，不好回的留到下一班回，如出现此等情况按每柱50元罚款。
4、回柱人员必须把工作面所有支柱、梁头全部回出，不得丢失。如发现丢失的按每柱600元；每梁200元罚款。
5、回柱过程中必须进行挡矸，防止矸石窜入工作面。如发现不挡矸或矸石窜入工作面的按每柱20元罚款。
6、回柱过程中巷道内的矿工钢必须进行回撤，如发现没有回的按每根30元罚款。
7、当班回撤出来的矿工钢支架必须运送到材料车场内堆码整齐，否则按每棵5元罚款。
8、支护人员必须现场交接班，否则每次罚款50元。
三、运输设备
1、开工作面溜子人员，必须负责清顺槽溜子机尾10米范围内的浮煤，如不清理干净每次罚款30元。
2、开顺槽溜子人员，必须负责清溜子机头及皮带机尾10米范围内的浮煤，如不清理干净每次罚款30元。
3、开顺槽皮带机人员，必须负责清理皮带机下面的.积煤及机头的积煤，如不清理干净的每次罚款30元。
4、当班出现的溜子烂件必须当班更换（遇特殊情况外，如无预备件），如不更换出现一次按50元罚款，影响下一班按每次200元罚款。
5、更换出坏的配件必须及时提至地面维修，如发现不提的按每件50元罚款。
6、所更换出来的配件、链条、刮板必须运送到指定地点，不得就地乱丢，否则按每件20元罚款。
四、液压泵司机
1、必须对液压泵的日常维护和清理
2、工作面枪管、注液枪，并悬挂整齐，不得有漏水现象，否者出现一次罚款20元。
3、必须按比例配制乳化液，否者出现一次罚款20元。
4、液压泵司机必须现场交接班，出现一次无人开泵罚款30元。
5、对所换下来的废管、废枪必须收出地面进行维修。否者出现一次罚款20元。
采煤工作面管理制度 12
第一条支护用品管理
1、必须建立健全支护用品管理台账，现场各类支护用品要统一编号挂牌管理，并做到帐、卡、物相符合，标明材料的名称、规格、数量、时间、用途及负责人等内容。
2、必须根据工作面的现场情况，严格按照作业规程规定，合理有效地选配领用支护用品。
3、工作面所使用的单体液压支柱应编号管理。
4、单体液压支柱入井前必须进行试验，符合标准方可入井。单体液压支柱必须使用“防飞”三用阀，否则，不许使用。
5、备用的单体液压支柱入井前必须将三用阀装配口密封，运至工作面使用时再安装三用阀;回收上井的单体液压支柱应先拆下三用阀，并将单体液压支柱上的三用阀装配口封堵后再装车上井，三用阀单独使用专用工具车装车上井。
6、必须加强乳化液浓度的配比工作，乳化液浓度不低3%—5%，有现场检测手段。
7、工作面各类备用支护材料不低于在用支护材料的10%，但不得超过在用支护材料的15%，不合格的支护用品不得充当备用。
8、备用支护用品必须按规程的规定使用，不得混用或串用。
9、所有备用支护用品分型号整齐的码放在材料巷，存放在距工作面50m以外干净无积水、顶板完好处，并挂牌管理，单体液压支柱三用阀孔封堵齐全。
10、支护用品存放的地点距轨道距离不得少于0.5m。不得影响运输和通风，不得混放，取用支护用品时按层搬取，不得乱拿乱扔。
11、新入井的单体液压支柱及长期没有使用的备用单体液压支柱，使用前应先排出空气。
12、严禁用锤、镐等硬物直接敲打、碰击柱体和三用阀。
13、不再使用的单体液压支柱必须将乳化液全部排出，将单体液压支柱的活柱全部收回。
14、使用期到8个月或回采工作面结束后备用的单体液压支柱必须升井检修维护。
15、损坏的单体液压支柱及其它支护用品应及时上井。坏单体液压支柱存放数量不得超过30棵;坏顶梁、铁鞋等存放数量不得超过10块，且与备用支护用品同样标准码放管理。
第二条支护用品奖罚措施
(一)单体液压支柱
1、丢失单体液压支柱的，按原价值的150%扣罚到班组。
2、人为损坏单体液压支柱的，按原价值的10%赔偿。
3、油缸丢失或严重损坏的，按原价值的50%罚款;
4、活柱丢失或严重损坏的，按原价值的50%罚款;
5、手把体损坏或丢失的，每件罚款100元;
6、顶盖损坏(掉爪)或丢失的.，每件罚款50元;
7、底座损坏或丢失的，每件罚款100元;
8、单体液压支柱中部(即焊缝处)折断或损坏的，按原价值的50%罚款。
9、加长段丢失或损坏的，按原值的50%罚款。
(二)三用阀
1、三用阀丢失的，按原价值的150%扣罚到班组。
2、三用阀损坏的，每个罚款50元。
3、必须按规定配备三用阀专用箱，严禁乱扔、乱放，否则对责任人罚款50元。
4、三用阀不得与单体液压支柱配装上下井，必须单独拆卸。在装配和拆卸三用阀过程中，严禁用硬物敲击，以免造成损坏。
5、使用的三用阀数量必须与在用单体液压支柱数量一致，不准超发。对多余、损坏的三用阀及时上交。
(三)其它支护用品
1、铰接顶梁使用应严格按作业规程规定执行，凡因使用不当(如接顶不实造成弯曲变形，后悬臂超过300mm被悬顶压坏等)造成损坏，按原价值的50%进行扣罚。
2、铰接楔丢失的按原价值的150%扣罚到班组。
3、铁鞋丢失按原价值的150%扣罚到班组。
4、严禁支护材料与杂物混装，违者扣罚责任人100元。第三条设备、配件管理
1、根据公司现场设备使用情况，为保证设备正常运行，减少事故影响时间，必须准备一定数量的材料、配件。
2、由区队技术员每月提前提出下个月的材料、配件计划。
3、配件管理人员熟悉各种配件规格和用途，并在机电队长和技术员的领导下工作。
4、配件管理人员掌握一般的配件保养和维护方法，特别是液压元件和管路要有严格的密封，各类配件上架码放整齐，挂牌管理，并做到帐、卡、物相符。
5、严格执行配件发放制度和以旧换新制度，材料、配件进出要有帐，有消耗记录，做到日清日结。
6、在生产现场做到更换配件及时，换下来的旧件，要及时上井，上井办好交接单，严防丢失。
7、根据现场实际领取和发放材料，防止过剩闲置和过度浪费，备足生产所需的各种材料、配件，以保证正常生产。
8、井下存放的液压配件和主泵、马达等要密封放置，端面及接合面表面要涂黄油，以防锈蚀。
9、材料、配件领用必须由工区主管领导签字，材料发放必须由当日值班人员签字，注明名称、规格、数量、领用人，方可发放。
10、对于井下急需的，用量较大，易损的，常用的材料、配件等必须准备充足，本着先急后缓的原则，防止影响生产。
11、仓库内存放的回收物资应及时清理，能修复利用的上架管理，不能修复利用或不再继续使用的，应和有关科室联系，及时上交。
12、下井的材料、配件，必须由领料员开出清单，井下现场交接，确保数量吻合，以防丢失，同时要定期对井下配件进行清点，做到上、下井配件吻合。
采煤工作面管理制度 13
一、班长组织本班全体人员学习贯彻执行“三大规程”和上级有关指示精神，学习技术知识，提高技术素质，《作业规程》学习后应由参加学习的全体人员签字，开展反三违活动，发现三违现象立即制止，正班长主抓本班的安全工作，副班长主抓本班的生产工作。
二、公司总工程师和主管副总工程师每季组织有关业务部门对各作业规程编制、贯彻、执行情况进行抽查，将现场与规程对号、查找不足。
区队不按作业规程施工的'要追究区队长的责任，副总工程师组织业务部门每月至少检查一次。
三、采、掘工作面都要实施有正规循环作业，提高单产、单进。
四、支架不得打在浮煤上，底板松软时必须空“木鞋”；底板硬而光滑时，应掏柱窝。支架迎山有力，迎山角符合作业规程。
五、采面做到三直一平两畅通，液压枪管子必须随用随挂，不得乱扔乱放。
六、坚持二次注液，保证柱子初撑力符合要求，采面有一定倾角时，必须坚持使用防倒链。
七、采面发现三用阀失交、漏液、变形、弯曲，柱芯表面锈蚀，顶盖缺少柱爪，手柄损坏的单体柱时必须运出采面，并及时补充新柱。
八、加强端头支护，上、下安全出口支护良好，超前支护棚数符合作业规程规定。
九、采面移梁、放顶工作不得一人作业。
十、采煤工作面初采时，应制定必要的初放顶措施，在措施中应明确规定每班的跟班干部，跟班干部对本班的安全生产负全面责任。
采煤工作面管理制度 14
一、采煤工作面必须做到“三直、一平、两畅通”,即煤壁、刮板运输机、支柱各成一直线;运输机铺平;上、下安全出口畅通;
二、采煤工作面的液压单体柱必须进行编号管理,牌号清晰,工作面严禁出现单梁单柱;
三、工作面的支柱必须坚持拉线打柱,确保支柱成排成行,其排距、柱距的误差不得超过作业规程的规定;
四、泵站的压力不得低于18mp,确保采面单体柱有足够的初撑力;工作面支设的单体柱必须有适当的迎山角,保证支柱迎山有力。
五、放炮后必须及时挂梁,破碎顶板必须超前掏窝挂梁,及时支护,防止片帮漏顶。
六、切顶排的戗柱或加强柱必须严格按作业规程的规定执行;回柱放顶必须坚持“先支后回,由下向上,由老空向煤壁”的'原则。回撤下来的支柱、铰接顶梁、小板必须在材料道堆放整齐;
七、工作面运输机头、机尾必须使用好“四对八梁”,每根钢梁必须保持“一梁三柱”交替迈步前进,严禁工字钢侧向和不成对使用。
八、必须搞好采面上、下顺槽的超前支护:采面上、下顺槽离安全出口10米范围内打双排;10~20米范围打单排进行超前支护。
九、每旬必须由矿长组织相关人员对工作面的工程质量进行检查,对存在的安全隐患及时制定整改方案进行整改,并对工程质量的检查情况存档。
采煤工作面管理制度 15
1、长虹公司严格按防突措施规定在采面指定范围内直接布置前探、卸压、抽放、注水孔。
打眼角度、孔间距符合措施规定,孔每打完一个,进行联网抽放一个,打孔后及时进行联网抽放。抽放完毕后进行煤体注水,注水压力不小于8mpa,达到煤壁挂汗或临近孔出水为止,最后一个孔的联网抽放时间不得小于1小时。
2、 每班都必须派专人随时检查抽放管末端,检查抽放管末端不得吸住杂物,保证抽放管末端始终处于开口抽放状态。
3、 用于采面进行浅孔抽放的8寸(或6寸)埋吸管不得压扁变形,封孔器不得被煤粉封堵,始终保持采面的抽放管畅通。
4、在打钻前,必须在工作面每台轻便钻机处配备两台灭火器及适量的沙箱及黄泥,并将堆放在工作面的闲杂铁器处理干净,以避免正在钻进的钻杆与工作面的其他铁器发生碰撞而产生火花;
5、打钻前,必须在所打措施孔孔口位置加设孔口灭尘装置,执行措施时,做到先开喷雾后开钻机;
6、 打钻时,工作面必须具备铜锤及铜锹(或木锹),在上紧(或拆除)钻杆的`连接销时,严禁用铁器敲打连接销(钻杆)。每组设一名固定组长。
7、 在打钻时,必须在每个正在打钻的钻孔上方挂便携。专人携带钻孔参数表、皮尺等工具。
8、 跟班干部为当班生产的第一责任者,分工必须明确,指定专人指挥、专人开机、专人停电、专人观山,保证安全执行措施孔,并严格按照设计的措施孔参数进行布孔。
9、 施工单位指定专人对压风管路进行检查,确保管路不漏气及压风自救完好,并及时移动压风自救,保证压风自救与回采工作面保持合适的距离,要对气水分离器进行及时的放水,保证管路畅通和风流清洁。
10、 牌板填写制度:技术措施牌板由施工单位根据措施规定填写,若措施修订后,牌板要及时补充、修订,防突管理牌板中预测(效检)和异常情况描述由防突队测试工填写,措施执行情况和当班工作量由施工单位当班班长填写。
11、 公司包面人员对采面措施孔深度进行抽查,发现不合格,令其重新补打,并对单位及责任人进行罚款。
12、 打钻实行定位、定钻、定人管理,如在生产中发生因为钻孔质量问题导致瓦斯超限或者频繁引起跳闸停电,追究打钻人员和班长责任。
13、加强断层处的瓦斯治理工作,对出现断层地段,增加钻孔数量,预测只要超标,继续执行措施,直至测试不超为止。
14、 加强现场顶板管理,移溜后及时打柱,支柱初撑力达到要求。对片帮超宽地段要进行临时支护,防止大面积空顶造成掉顶形成瓦斯超限事故。
以上现场检查,每一处不合格对单位罚款500元,对负责人罚款100元。跟班负责人及队长、书记每人50元。
采煤工作面管理制度 16
1、工作面在回采前,必须有符合国家规定,并经矿总工程师组织会审鉴发的作业规程和初采初放安全技术措施,情况发生变化时,必须及时修改作业规程和补充安全技术措施,组织参与施工人员学习鉴字、考试合格后,在生产中严格贯彻执行。
2、工作面必须做到“三直、一平、两畅通”,即煤壁、刮板运输机、支柱各成一直线;运输机铺平;上、下安全出口畅通;
3、工作面严禁出现单梁单柱,支柱必须坚持拉线打柱,确保支柱成排成行,其排距、柱距的误差不得超过作业规程的规定;
4、泵站的.压力不得低于18mp,确保采面单体柱有足够的初撑力;工作面支设的单体柱必须有适当的迎山角,保证支柱迎山有力。
5、放炮后必须及时挂梁,破碎顶板必须超前掏窝挂梁,及时支护,防止片帮漏顶。
6、切顶排的戗柱或加强柱必须严格按作业规程的规定执行;回柱放顶必须坚持“先支后回,由下向上,由老空向煤壁”的原则。回撤下来的支柱、铰接顶梁、小板必须在材料道堆放整齐;
7、工作面运输机头、机尾必须使用好“四对八梁”,每根钢梁必须保持“一梁三柱”交替迈步前进,严禁工字钢侧向和不成对使用。
8、必须搞好采面上、下顺槽的超前支护:采面上、下顺槽离安全出口10米范围内打双排;10~20米范围打单排进行超前支护。
9、电缆、管路要悬挂整齐,各设备上的煤尘清扫干净,做到文明生产,开关台台上架、牌板悬挂齐全。
10、加强设备维护检修制度,做到五检:班随检、日小检、周(旬)中检、月大检、季(年)总检,遵守维护规程,及时排除故障,保证设备完好和正常工作。
11、实行工程质量验收制度,推行全面质量管理,跟班队长、班长、质量验收员对当班的工程质量全面负责,并做好班评估记录、填写好设备运行日志和交接班记录。
12、严格贯彻落实安全生产责任制、岗位责任制、现场交接班制度、班前会制度、生产汇报制、安全质量管理、设备使用管理、事故分析等制度。
13、建立健全各种管理图、牌、板,有每月检查记录,资料保持原始性、真实性,不得有虚假。
14、工作面回采结束后,必须及时封闭灌浆,严防自燃发火。
15、炮采工作面参照本管理制度执行。
采煤工作面管理制度 17
1、采煤工作面进回风顺槽洒水管路铺设距工作面煤壁不大于30米。
2、采煤工作面进回风顺槽必须设置净化水幕，进风顺槽的水幕安设在顺槽进风口以里不超过30米，回风顺槽的水幕安设在距工作面煤壁不超过50米。水幕应封闭巷道全断面，灵敏可靠，雾化好，使用正常。
采煤工作面回风巷应安设至少两道风流净化水幕，两道之间的`间距不大于20m。
3、采煤机内喷雾压力不得小于2mpa，外喷雾压力不得小于1.5mpa，如果无内喷雾装置或不能正常喷雾，外喷雾压力不得小于4mpa。静压供水压力达不到喷雾要求时，必须安设加压泵进行加压，加压泵与采煤机要实行联动，确保开机时开加压泵。
4、综采工作面每5个液压支架安设一道架间喷雾装置，液压支架喷雾压力不小于1.5mpa。喷雾能覆盖采煤机道，要求雾化好，使用正常。
5、破碎机必须安装防尘罩和喷雾装置或除尘器。
6、回采工作面上隅角设置喷嘴方向朝老山侧的喷雾设施，喷头数量不少于２个，要求雾化好，并保持常开。
7、所有煤层都必须做到逢采必注，不注不采（特殊情况报集团公司批准）。进行煤层注水前要进行注水设计，设计内容包括：
⑴注水钻孔布置方式：说明单向钻孔、双向钻孔；顺层钻孔等。
⑵钻孔参数设计：如直径、长度、间距、倾角等。孔距在10-20米之间，同时注水孔数高档普采不少于3个，综采面不少于5个。
⑶注水钻孔封孔工艺技术要求：说明封孔的工艺方法，封孔深度等，做到封孔严密不漏水。
⑷注水工艺技术及主要参数：注水压力；注水流量；注水量；注水时间；超前距离。水压不小于2mpa，注水孔距工作面不超过50米，每个注水孔要有足够的注水时间和注水量，保证注水效果。
⑸推广应用脉冲动压煤层注水技术。
每个注水孔都必须有流量表、压力表且悬挂管理牌板，其内容包括：注水孔编号、注水孔深、注水压力、注水表始读数、累计注水量等。
每个工作面都要从粉尘浓度下降率及煤层水份增量率进行注水效果分析。水分增量率不小于1%；降尘效率：＞65％。
采煤工作面管理制度 18
1、有关审批的技术资料和鉴定资料齐全，按有关验收制度验收，验收不合格不得投产。
2、有合格的作业规程和管理制度。
2.1作业规程能贯彻有关技术政策，并能结合实际，指导现场工作。
2.2从编制审批到贯彻要有健全的管理制度，由总工程师组织，每月至少进行一次复查，并有复查意见。
2.3支护设计要根据矿压观测地质资料，并经顶控制专家进行系统科学计算，对支护方式、支护强度的选择要有科学依据。
2.4工作面初次放顶、收尾及地质构造专项措施；综采有切眼安装和撤面的顶板管理专项措施。
3、坚持支护质量和顶板动态监测，并有健全的分析和处理责任制。
3.1抽查支护的支撑力。
3.2有现场支护质量监测记录表（监测指标预报表、支架工作状态图、支架支撑力曲线图）。
3.3动态监测必须坚持“监控、图表、阅示、贯彻”四环节。
4、坚持开展对工作面工程质量和顶板管理及规程兑现情况的班评估工作，要求做到班评估，领导阅示，贯彻落实，台帐管理。评估内容有：区队领导跟班指挥生产、支柱初控力达到标准要求、“三大规模”执行及“三违”情况、液压系统运转及漏液情况、隐患处理及交接情况，主机运转情况、顶底板移近量。
5、开展工作面地质预报工作，每月至少预报一次，并写出书面材料向有关部门汇报。
6、工作面控顶范围内，顶底板移近量按采高≤100mm/m。
7、机道梁端至煤壁顶板冒落高度不大于200mm，综采不大于300mm。
8、工作面顶板不出现台阶下沉，综采工作面支架前梁接顶严密无浮石。
9、工作面支护
9.1初撑力不低于规定值的.80%，当装有初撑力保证阀时，可以不装温测压力表，但必须留压力表插口，以便检测初撑力、保证阀是否正常工作。
9.2支架要排居一条直线，其偏差不得超过±100mm。
9.3支架顶梁与顶板平行支设，其最大仰角≤7度。
9.4相邻支架间不能有明显错差（不超过顶梁侧护板高的2/3，支架不挤、不咬、架间空隙不超过规定200mm）。
10、安全出口与端头支架
10.1综采工作面要使用好端头支架。
10.2工作面上下出口的两巷，超前支护必须用金属支柱和铰接梁（或长钢梁），距煤壁10m范围内打单排柱，换棚子时可用“十字”顶梁。
10.3上顺槽自工作面煤壁超前20米范围内支架完整无缺，高度不低于1.8m，有0.7m宽人行道。
10.4超前支柱初撑力≥50kn。
11、回柱放顶
11.1控顶距符合作业规程要求，回风、运输顺槽与工作面放顶线放齐（机头处可根据作业规程放宽1排）。
11.2用全部垮落法管理顶板的工作面，采空区冒落高度普遍大小1.5倍采高，局部悬顶和冒落高度不充分[≤（2×5）m]用丛柱加强支护，超过的要进行强制放顶，特殊条件下，不能强制放顶时，要加强可靠措施和矿压观测资料及监测手段。
11.3发顶线支柱数量齐全，支柱有力，挡板有效，特殊支护（戗柱、戗棚）符合作业规程要求，放顶时按组配足水平楔（每组不少于3个）。
11.4无空载支柱（支架）。
12、煤壁机道与顶底板垂直
12.1煤壁平直，与顶底板垂直。
12.2综采要及时移架，端面距是最大值≤340mm，前梁接顶严密。
12.3单一长壁工作面机道不准留顶煤。
13、煤炭回收
13.1回收率达到要求。
13.2不丢顶底煤。
13.3浮煤净。
采煤工作面管理制度 19
(一)为规范采煤工作面及两巷文明生产,提高工作质量和保持良好工作环境,根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》采煤专业“管理制度”对采煤管理制度建设的要求,制定本制度。
(二)制定采煤工作面文明生产验收标准,验收人员严格按照标准进行评定。
(三)采煤工作面要做到“三直”、“一平”、“两畅通”。液压支架(柱)实行编号管理,号牌清晰端正;超前支护必须打成一条直线,三用阀注液口与巷道平行;上下顺槽堆放材料的'料场要选择在顶板完整、支架完好,不影响行人、运料、通风的地点,实行挂牌管理。
(四)两巷管线吊挂位置及高度要统一,管线吊挂要平直,电话、信号器、按钮上墙或上架吊挂整齐;电缆、管线垂度适当,不交叉、不脱钩,接线盒必须两点以上固定,闲余电缆、管线分类盘放整齐。
(五)各种牌板、岗位责任制牌板内容齐全、板面整洁,字迹清晰,且与施工现场相符,内容应根据工作面情况及时进行更新。
(六)工作面及两巷内无积水、淤泥、漏液,无煤尘、煤矸堆积、无失修支护。零星材料和废旧材料要及时回收,严禁乱扔乱放。
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