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运维工作汇报（精选16篇）
在社会的各个领域，越来越多的人或听或写汇报，汇报的主要内容有工作摘要、内容、花费时间、对应任务、完成情况、总结等，写汇报都需要注意哪些格式呢？下面是小编帮大家整理的运维工作汇报，仅供参考，希望能够帮助到大家。
运维工作汇报 1
随着网络规模的不断扩大，网络运营高成本、高消耗已逐渐成为影响公司效益的严重问题，按照省公司《深化运维电费管理效能监察实施方案》文件精神，市分公司运行维护部从4月份开始针对运行维护电费管理效能进行有效管控，并取得了一定成效。现将运维电费管理效能监察工作汇报如下：
一、成立运维电费管理效能监察组织机构
1、4月初成立了运维电费管理效能监察领导小组，由公司郭文华副总经理担任领导小组组长，成员包括运维部相关负责人及各县分公司领导。
2、电费管理效能监察组下设办公室，由王海军经理任主任，成员包括运维部各班组相关人员和各县分公司建维组长。
运维电费管理效能监察办公室按照运维电费管理效能监察工作总体部署，层层落实，使每项工作能够按计划执行，保障了节能减排各项工作有序进行。
二、分解下发电费管理节能减排工作目标任务
电费管理节能减排基准目标为节约电量77万度，节约电费56.21万元；力争目标为节约电量90万度，节约电费65.70万元；根据中心局及各县公司用电量及电费所占比例分解下发。
三、电费管理效能监察节能减排主要工作
1、完善统一电费台账管理：
设立专人，建立了统一、详细的电费台账，记录详细的缴费起止码、电表抄表度数及抄表日期、缴费时限、未缴电费基站原因说明、电费缴纳截止日期、电费月度分析汇总等信息。
2、完善细化电费标杆管理：
根据基站机房房屋结构（彩刚、砖混）及负载电流，制定了科学合理的电费标杆值，确保了基站用电偏离值小于1.08。
3、认真落实基站用电抄表工作：
基站用电量按照作业计划执行周期进行抄表确认，高度关注供电部门虚抄电表，业主偷电现象，一经发现及时协调解决处理。
4、完成省公司电费管理节能减排项目的实施改造：
（1）靖边峁界基站直流远供
（2）基站智能新风系统文化路、榆阳国际、靖边河东、靖边宾馆、神木开发区、神木孟家村、啤酒厂、凌霄宾馆、圣景名苑9个基站安装。
（3）定边学庄、神木响水河基站电池地埋改造。
（4）邮政机房空调添加剂改造。
（5）中心局机房4台空调室外机水雾喷淋系统安装。
（6）323套开关电源休眠技术升级改造。
5、低成本电费管理节能措施改造：
（1）封堵基站玻璃窗户90个。
（2）基站空调室外机阴面调整安装50套。
（3）阳面空调室外机加装防晒网145个。
（4）农村单网、低负荷基站空调开启定时开关机功能65站。
（5）室外型基站加装防晒网。
（6）基站彩钢房涂刷陶瓷智能隔热涂料。
（7）基站机房馈线窗孔洞封堵280多处。
6、强化管理节能手段：
（1）统一电费报账模板、合理设置电费标杆、加强电费审核管理。
（2）加强空调维护管理，空调设置温度统一上调2度（彩钢房26度、砖混房28度），全区新配发空调清洗机12台，及时清洗空调室外机滤网。
（3）开关电源柜带载率调整，调整蓄电池充电系数及整流模块的配置标准，全网整流模块下电减容500多块。
（4）闲置设备及时下电退网、冗余设备整合下电。
（5）强化作业计划的执行力度，根据基站重要程度（a、b、c类）合理设置作业计划执行周期。
四、电费管理效能监察工作进展情况：
节能减排基准目标为节约电量77万度、节约成本56.21万元，其中管理节能24万度、技术节能53万度。1-9月份运维累计节电60万度、节约成本43.8万元、完成目标的.77.92%。
通过运维部和各县建维组的共同努力，联通节能减排工作有序进行，全面完成了省公司下达的管理手段节电24万度的目标；技术改造手段节电存在的差距也将在下半年的工作中迎头赶上确保完成省公司下发的节能减排任务。
五、电费管理效能监察工作存在的问题及解决措施：
（一）管理节能
供电部门虚抄电表预收电费情况突出，截止9月份累计发现供电部门虚抄电表预收电费28.97万度、避免损失21.15万元。
解决措施：
1.完善电费台账，做好用电审核管理。建立详细的电费台账，记录详细的缴费起止码、电表抄表度数及抄表日期、缴费时限、未缴电费基站原因说明、电费缴纳截止日期、电费月度分析汇总等信息。
2.优化基站供电方式，完善电费标杆管理。结合基站实际用电情况，逐步将单位（业主）供电、农村农网供电方式改造成公网、专变供电方式以降低基站电费电价达到节能目的。根据基站机房房屋结构（彩刚、砖混）及负载电流，制定科学合理的电费标杆值，确保基站用电偏离值小于1.08。
3.将基站用电抄表工作落到实处。基站用电量按照作业计划执行周期进行抄表确认，高度关注供电部门虚抄电表，业主偷电现象，一经发现及时协调解决处理。
（二）技术节能
技术节能目标任务53万度，1-9月份技术节能完成45%，未能按时间进度推进技术节能，目标任务完成进度较慢。
解决措施：
1、加大技术节能改造投入，科学评估智能新风系统的节能情况，新安装基站智能通风系统24套以降低基站能耗。
2、合理设置电源参数，开关电源休眠技术升级改造。
4、尽快落实中心局高耗能bsc设备割接替换。
5、开通gsm网载频智能关断功能
运维部将继续加大电费管理节能减排工作力度，继续加强管理手段节能，同时尽快实施高耗能bsc替换割接等相关技术节能改造投入，力争完成运维电费管理效能监察工作目标。
运维工作汇报 2
一、配网工作情况
1．配网工程进展情况
20xx年上半年工程共计59项，已开工55项，未竣工18项（广武所4项、城关所3项、高山所2项、高村所1项、刘河所1项、索河所1项、乔楼所1项、城西供电部1项、邢寨配出4项）。
20xx-20xx年遗留工程共计49项，未完成4项（贾峪所2项、广武所1项、新田配出1项）。
20xx年第三批配网工程共计65项，已开工65项，已竣工4项，目前水泥杆已全部到货，已完成组立1146根。
2．配网经营指标完成情况
第三季度，荥阳10千伏配电线路停电率45.53条/百条；台区运行异常率0.75台/百台；停电时户数管控成效208.3分钟；配网运检类投诉数5件；配网万户故障报修率13.46件/万户。
二、配网建设安全生产工作开展情况
（一）严肃施工单位分包安全管理
为吸取今年国网公司通报的多起因分包造成的事故事件教训，确保施工分包作业安全，运维检修部（配网）于第三季度多措并举严肃施工单位分包安全管理。
一是继续落实分包分包安全管理工作机制，针对20xx年第三批配网工程开展了分包队伍准入、入场资质核查、过程风险管控、定期评价考核以及“黑名单”管理等全过程管控机制。
二是建立分包队伍信息台账，每月向纪检监察部报送《工程分包备案汇总表》；开展分包人员资质核查，特别是安全管理人员、特种作业人员、特种设备操作人员等人员资质是否符合要求，在钉钉平台开展分包人员安全教育线上培训，促进安全责任落实，保障人员生命安全和施工安全；
三是根据《20xx年配网工程承载力应用报告》分析施工承载力总体情况，测算承载力裕度，确定承包商关键人员及安全工器具数量满足要求，不存在超承载力承揽工程问题。
四是加强分包队伍施工器具和安全工器具管理，各类施工机械、特种设备以及安全工器具是否具有合格证、检测报告，是否建立信息管理台账。
（二）严格执行施工现场准入制
要求所有施工人员参加省公司安监部组织的20xx年秋季安全准入考试，经培训考试合格后，发放进场施工许可证，推行人员“二维码”信息管理，现场扫码核查人员身份信息，做到参建人员“事前登记-进场准入-过程核查”三个环节信息对应。
（三）组织安全培训，落实培训效果
运维检修部（配网）于20xx年9月开展20xx年配电人员岗位能力提升培训，邀请专家对配网作业相关人员进行安全教育，使参培人员了解和掌握安全法律法规。增强安全意识，保证安全生产。
（四）规范配网工程施工全过程安全管理
利用现场巡检、工程例会、视频监控、微信群交流等方式抓好安全技术交底、施工现场勘察、施工方案编制、现场安全管控、工作终结五个环节，重点是施工管理人员能根据现场勘察结果和风险识别情况，正确明晰现场危险点，制定相应安全措施，并按照风险等级落实到岗到位要求。要做到施工方案、施工作业票（工作票）现场执行的安全措施“三对照”，确保施工现场风险分析全面、安全措施具体、现场执行到位。
（五）强化督导，严查现场安全违章行为
运维检修部（配网）组织监理项目部、施工项目部每周对在建工程开展安全巡检。现场检查明确检点，统一检查标准，并全面落实现场安全检查问题通知单和整改回复单制度，实现问题闭环管理。
三、配网运维安全生产开展情况
1.完成供电所安全工器具周期性校验工作，截止目前共计清理树障2920棵，维修变压器191台，维修配电盘262面，修缮配电房窗户392个，配电房门431个，配电房漏水1390平方米，维修配电房院墙809平方米。
2.利用PMS2.0系统，实时监控重过载、低电压和三相不平衡台区。第三季度，共监测过载配变3台次，过载配变通过内部轮换调整负荷等措施均已治理完毕。共检测低电压台区38台次，通过变压器调档、更换电采终端二次线等手段暂时治理完成。共检测三相不平衡配变51台次，通过电采数据治理、调整三相负荷等措施治理完成。
3.对线路图集台账开展核查采集，截止目前已全部完成所有线路图纸台账采集工作。对缺失杆号牌及警示标示牌进行补充制作，共计补充制作5835块，目前正在进行安装。
4.大力开展不停电作业，截止目前年累计完成作业239次。
5.梳理出20xx至20xx年高故障线路清单，针对其中13条高故障线路加装故障指示器106套，缩短了故障点查找时间，提升抢修效率。
6.配合市公司安排上报配网工程，针对市公司下发的越级跳闸线路清单，结合台账梳理工作所统计的线路图形、台账信息，梳理并上报所涉及线路的分段开关及分支开关需求，共涉及40条线路，66台一二次融合开关，目前已到货35台。
7.根据市公司技改大修项目安排，进行第三批技改大修项目申报工作，本次技改大修项目配网方面共计申报需求158台柱上开关，涉及61条线路。
四、存在的问题
在配网工程建设过程中存在的问题有以下几点：
1、作业现场方面，部分作业现场作业票填写不规范，内容与现场实际不符。部分工程未严格落实现场勘察机制，作业风险辨识与现场实际不符。分包单位部分工作人员在作业票上履行签字手续上存在代签现象。分包单位作业人员个人防护用品穿戴和使用不正确。
2、工程建设进度滞后，因为物资到货、计划停电、民事协调等方面造成工程未能按照里程碑计划执行。
3、已完工工程存在竣工资料与现场不符问题，存在审计风险。
在配网运维中存在问题有以下几点：
1.部分线路设备存在运行时间长、老化、线路线径细、供电半径长等问题。配网装备不强，标准不高，抵御灾害能力弱，存在着“靠天吃饭”的'现象。
2.配网改造工程工期较长，给日常管理及设备安全运行带来较大压力。
3．农电用工按特殊工作退休以来，供电所减员严重，部分供电所人员配置不足，人均工作量增大，供电所无专业运维人员，已严重影响正常工作开展，安全及优质服务风险增大。
4.供电服务质量和供电可靠性要求越来越高，春检、秋检次数减少，检修质量降低，增大了线路设备故障风险。
五、下一步工作打算
（一）严格落实安全生产责任
坚持红线意识、底线意识、责任意识，将岗位安全责任清单摆上岸头，牢记心头，确保岗位人员履职尽责。严格《安规》、“十不干”、“严重违章十五条”等基础性规章制度学习培训。扎实开展施工班组、供电所安全日和班前、班后会制度，认真学习事故快报，深入剖析事故原因，结合日常工作，找准易发生触电、高坠等违章现象并加以防范，定期检查施工部门、供电所安全学习情况，进一步夯实安全基础。
（二）严控安全风险，实现施工零伤害
认真落实安全责任，深入推进作业现场“五严格五强化”十条重点措施（严格作业计划管理、严格执行作业票、严格安全技术交底、严格落实安全技术措施、严格执行工作规程、强化安全监护、强化分包安全管理、强化安全教育培训、强化监督检查、强化责任追究），全面提升作业现场安全管控能力，严防各类安全事故发生，坚决做到人身和安全“两个不出事”，确保配网安全生产局面持续稳定。
（三）加强设备管理
继续做好配网设备管理，切实提高供电可靠性和电能质量。一是加强配网设备管理和巡视，做好迎峰度冬工作，利用红外测温、超声波检测及时发现缺陷及时处理，针对易发生或多次发生故障停电的设备及线路进行重点巡视，保障配网安全，降低线路故障率。二是结合秋检预试、配网工程改造工作，加强停电计划管理，按照“一停多用，综合检修”的原则，严控各类停电计划不超300时户，减少重复停电计划数量。三是利用PMS2.0系统，加强监控，对发现的异常配变及时治理。对6-10kV线路及配变进行梳理，加大配网改造项目储备，特别是高故障线路、重过载设备的项目储备工作。
运维工作汇报 3
一、上次例会安排工作落实情况：
1、工艺和安全问题
落实情况：运维检修部针对近期一些工作现场，出现的施工工艺粗糙的问题，加强了施工现场技术监督，规范施工工艺，提高施工质量。针对石门站改造过程中出现的销子未折弯，10kV五里堡线分线改造部分横担不正等问题，在验收过程中，及时安排施工单位进行处理，并及时进行复验。同时编制了《关于进一步规范新建及改造线路工程管理工作的通知（讨论稿）》，对线路工程验收的重要节点进行控制。
2、几项具体工作
落实情况：
1）有载调压分接开关瓦斯继电器老化和防水问题，已经有重点和有针对性地完成了舜王变电站瓦斯继电器防雨帽的`更换；
2）变压器压力释放装置问题，已经起草《诸城市供电公司主变非电量保护管理规定（讨论稿）》，规定主变压力释放及压力突变保护跳闸压板解除，并将主变压力释放及压力突变保护由投跳闸改为投信号。
3）PT熔断器配置问题，经咨询潍坊公司有关专工和查阅相关资料，10-35kVPT高压侧熔丝一般选额定电流0.5A，主要是防止PT内部故障损坏和影响高压系统正常运行。
4）变电站室排风、排水问题，相州等19个变电站排风扇全部完成安装，朱解、百尺河、程戈庄等6座变电站排水装置已经安装。
5）对于110kV开关、CT漏气问题，已经安排检修单位对辛兴站102开关进行了补气进行了补气，
并加强了对同批次设备的巡视检查，发现问题及时处理。
6）曹郭线母线侧触头盒放电问题，已经安排对接线盒进行了更换，并加强了巡视检查。7）兴华西线故障指示器问题：已经联系科信公司进行了更换。
二、九月份重点工作完成情况：
1、完成电网秋季检修计划和三大措施的制定；参加了潍坊公司组织的20xx年电网秋检三大措施培训班。
2、组织对石门站改造工程进行了验收，对验收过程中发现的刀闸接地刀操作杆因钢管壁厚度不够被U型螺栓压扁的问题，及时联系厂家进行了协调处理，确保了该站刀闸设备的安全投运。
3、对10kV娄子线改造验收过程中发现的1#杆异形并沟线夹绝缘罩安装不规范的问题，及时安排施工人员进行了处理；并针对该线路多处交叉跨越220kV、110kV、35kV线路，安排施工单位对交叉垂直距离进行了测量，确保了线路安全送电。
4、为保证20xx年网改工程的高质量完成，对石门大观音山、孟疃岭前坡、昌城白家岭等14个低压台区改造工程现场进行了检查和技术督导。
5、组织对10kV五里堡线分线改造和10kV东武线新建工程进行质量监督和竣工验收。
6、组织对舜王、杨义等变电站迎检现场进行了检查，对发现的问题及时安排各责任单位进行了处理。
7、组织召开了10月份停电计划和20xx年秋检停电计划讨论会。
三、十月重点工作安排：
1、开展20xx年电网秋季检修，组织电网设备运行维护、试验和消缺工作，确保电网安全可靠。
2、协调、监督110kV迪龙输变电工程施工和基础资料的整理工作，确保10月25日基建工程具备安装条件。
3、加强对网改工程施工过程的质量、安全监督，对已竣工的网改村及线路进行验收，对已竣工工程进行验收整改。
4、继续做好220kV水泊输变电工程、密万线协调服务工作，确保工程顺利进行。
5、组织开展城区配网自动化建设，完成对密州西、密州东、玉山、龙塔线线路及配网自动化设备改造进行技术监督和工程验收，确保新设备“零缺陷”投运。
6、对10kV龙都工业线分线工程进行验收、送电。7、组织召开11月份停电计划讨论会。
运维工作汇报 4
一、汇报提纲
1、为什么选择这个岗位？
2、自身具备那些条件？
3、竞聘上岗该如何做？
4、如果竞聘不上的打算？
二、汇报内容
(一)我竞聘的岗位是网络运维部正职或代维支撑中心正职，这两个职位的主要工作，就是服务于公司的前台，围绕公司前台做好公司后台的管理和支撑。立足公司长远的发展，网络运行维护部是公司通信的心脏所在，担负着公司整个通信网络的核心工作，保证通信畅通、网络优化。维护工作的好坏直接关系到客户对公司服务质量的满意程度。如能有幸担当此职，我会感到光荣和压力并存。简单的说，选择这个岗位，我希望能够为我深爱的企业作出更大的贡献，同时寻求自身水平的不断提高。
(二)作为一个维护工作的领头人，必须具备三个条件：1、对系统和组网的熟悉2、具备专业的素质和技能3、能够在短时间内训练出一支高效率、团队合作精神强的维护队伍。
从自身条件来讲：
1、20xx年公司成立以来，不论是省管工程、还是市管工程，不论是中心局还是接入网，我都参加过或亲手建设过，对于整个网络拓扑情况非常的清楚，这就为以后的维护工作和网络优化提供极大的帮助。
2、我先后参加过华为hcneip网络工程师培训、网博ciscoccna网络工程培训、微软mcse、mcp、mcdba系统工程师培训、认证专家培训、系统数据管理员培训、阿尔卡特asam培训、华为cc08高级工程师培训等相关培训，并通过考试取得了相应的资质证书，具备一定的专业素质和技能。
3、在人员管理方面，由于公司人员配备缺失，团队精神和高效率变的日益重要，我的一大优势就是和本岗位维护人员在年龄上的差距很小，能够和他们很好的沟通，做好他们的思想工作，并在日常的维护和故障处理过程中，为他们提供详实的故障处理思路和专业技术，避免多走弯路，让他们尽快的成长为优秀的维护人员！
(三)上岗后如何去做，我想主要是以下几个方面，并具体阐述：
1、树立以企业为家的思想，先企业后个人，强调执行力，不官僚、知人善用、团队合作精神强。
首先从思想上，企业发展的好坏，直接关系到个人发展的好坏，好的企业可以培养优秀的人才。通俗来说就是：锅里有饭，碗里才有饭。其次就是知人善用，维护人员由于专业的影响加上个人喜好的不同，所以在日常故障处理和维护工作中，对每个人特性的了解变的非常重要。强调团队精神可以尽快的收集到最多的原始信息，从而为故障的.排除提供强有力的帮助。
2、发展良好的维护文化，掀起热爱学习专业知识的氛围，从维护人员被动接受，发展为维护人员主动要求学习。
3、建立行之有效的考核制度，如：维护人员月计划表、维护人员工作周记、月度意见调查表、维护人员综合评定表等。让考核成为自动激励维护人员提高工作效率，规范自己的行为，维护公司利益的具体方法。
维护人员月计划表：月计划表应该是由网络运维部负责人或代维支撑中心负责人和维护人员共同制定，包括一个月内维护工作的重点内容，做了那些操作，时间、地点，以及预期的目标。
维护人员周记：包括一周内处理了哪些故障，在处理故障中的收获，还存在的问题和不足，遇到同类问题是否可以单独处理。并写出处理步骤，作为大家共同学习的案例。
维护人员综合评定表：
(1)工作态度(包括责任心、奉献精神、团队合作精神)。
(2)学习主动性(钻研精神、向部门负责人反映问题的主动性)。
(3)技术水平(基础知识、设备知识的掌握、维护能力、技术问题分析解决能力)。
(4)工作成绩(对部门的贡献、对公司的贡献)。
(5)工作规范性(服务规范、维护流程的熟悉和执行)。
(6)其它方面(协调沟通、解决非技术问题的能力)。
每月定期安排一次技术专题讨论，对于维护工作的案例逐一讨论，结合实际情况，提高学习的兴趣和方法，给予维护人员自我展示的一种平台和机会，并评选本月维护人员之星，给予一定经济奖励。
月度意见调查表：一方面维护人员工作是否围绕月计划有序进行另一方面员工对部门负责人的工作是否满意，反映的问题是否能够及时的处理，认为月计划的制定还存在哪些不合理。从而约束部门负责人的行为，并及时修正工作中的不足，提高执行效率。
以诚待人，将心比心。用自己的真诚打动别人，在约束别人行为规范、提高技术水平的同时，首先要以身作则。树立部门总体的良好形象。
4、在实际维护工作中:
(1)建立详实的资料管理，为日常维护提供详实的依据。
(2)通过网络分析制定维护计划和进行网络优化
。(3)畅通前后端的业务流程，为前端提供快速高质的响应。
(4)人才培养梯队建设，培养出一支专业的、优秀的梯形维护队伍。
以上是我竞聘上岗的总体思路，总的维护方向我想用一个故事来阐述一下：我国有一个关于古代神医扁鹊的故事。说扁鹊有兄弟三人，大哥医术最高，当疾病尚表现在皮肤气色上时，他就已经观察出，并简单地给病人服几剂药就好了，但大家以为他只能治小病，故名声不出乡里；二哥医术差一级，要等疾病已进入到病人的肌骨了，才识别出并治好，但名声反而到了州郡；三弟扁鹊，医术最低，非要等到疾病已进入腑脏，病人已行将就木了，才知道去医，大动干戈，将之救活，结果反被尊为神医，举世闻名。道理就是在维护工作中提高主动性维护，提早发现问题，解决问题，缩小或避免故障对整体网络的影响，做一个默默无闻的维护工作领导者，而不是处理重大故障的维护英雄。
不管竞聘结果如何，我都将本着“全心全意为企业服务”的思想，认真做好本职工作，加强业务和政治学习，不断地提高自己的专业水平和思想觉悟。
再好的演员也要有表演的舞台，再好的人才也要有施展的空间，我相信我有能力有信心做好本岗位工作。给我一个支点，我将全力为淮安通信的网络维护工作，为淮安通信的发展贡献我全部力量。
运维工作汇报 5
我于20xx年7月入职，从事网络运维岗维，因工作需要调入网络管理组；并担当以下职位内容；如下：
一、工作内容
1、负责公司内部交换机、服务器及网络设备的合理配置并正常运行；
2、负责公司网络线路维护和管理，保障信息畅通；
3、负责网络内用户的设置及用户的开户、权限等管理；
4、关心领导建立查关的网络管理规章制度及执行；
5、电脑，打印机等用户IT设备使用问题的服务，准时解决员工IT类的问题。扫描仪，一体机维护事务处理等。关怀他们解决系统使用中消逝的一些问题
6、负责公司电脑、电话的修理、维护，建立新的电话点等工作；及办公软件和系统的维护管理；
7、完成领导交办的其他工作任务；
二、其他工作内容
1、负责公司会议室内临时网络的开通及布线；
2、关怀新建公司的网络、电话线路的布设，设备安装和维护正常运行；
3、完成领导交办的其他工作任务；
三、工作目标
1、为了达到公司的信息化进展需求，依据公司网络信息化的'具体实际，努力提高网络设备及服务器的利用率，发挥公司网络平台的作用，把网络信息化由技术平台全面对业务平台转变，坚持创新技术，创新业务；
2、完成由“帮员工维护”向“教员工维护”的工作方式的转变，努力提高员工的计算机应用水平，力求让公司员工人人会电脑，人人精通电脑；
3、加强企业关键数据的平安防范及关键数据的存储备份，加强员工在网络平安，企业信息、数据平安方面的意识培育及平安操作培训，保障网络及企业信息数据的平安。
4、加强学习和阅历的积累，提高自己的综合素养。不仅努力钻研业务学问，而且进一步培育广泛的兴趣爱好，使自己得到全面的提高。在以后的工作当中我将克服缺点，努力钻研业务学问，为公司更好进展贡献自己的一份力气。
以上是本人任现职以来思想、工作方面的总结，虽然取得了确定的工作成效，但我还要加倍努力，当然其中或许难免有些不足，我确定会在今后的工作中尽力克服，并不断地完善自我，努力使自己成为一名优秀的网络管理员。
运维工作汇报 6
一、工作职责：
1、网管为网络平安运行的归口部门，负责计算机网络系统的日常维护和管理。
2、负责系统软硬件的调研、询价、选购、安装、升级、保管、维护等工作；
3、负责软件有效版本的管理、各计算机设备说明书、软件工具盘、机房钥匙、对公司电脑耗材库存量进行统计，并估量下月用量，于每月初之前提交行政部门；
4、网管负责计算机网络、财务软件的平安运行；国际互联网服务器平安运行和数据备份；internet对外接口平安以及计算机系统防病毒管理；各种软件的用户密码及权限管理；关心各部门进行数据备份和数据归档；
5、生疏系统软件结构和硬件的配置，把握排除一般硬件故障的方法，娴熟把握在紧急状态下，系统的启动及停机处理方法；
6、准时应答和回复电脑使用部门提出的各种有关问题；
7、处理公司一些突发大事、紧急大事、关心各部门工作；
8、网管执行企业保密制度，严守企业商业机密；
9、员工执行计算机管理制度，遵守企业保密制度。
二、日常管理：
1、网络系统维护
（1）、每日定时对机房内的网络服务器、数据库服务器、Internet服务器进行日常巡察，检查是否正常工作，公司的网站是否能正常访问；
（2）、每日巡查计算机系统各个终端电脑、打印机、复印机等设备是否工作正常，是否有不正确的操作使用，是否有带故障工作的设备；
（3）、每当接到报俢电话，应问清报俢的部门、设备的名称、故障的现象，并做好记录、在没有处理主机或其它的'紧急故障状况下，应首先处理报俢，并要亲临报俢现场，检查故障缘由，处理故障，如遇到不能单独处理或涉及其它部门的故障，应请他人关心共同完成；
（4）、对于系统和网络消逝的特殊现象网管应准时进行分析，处理，选择实行主动应对措施；针对当时没有解决的问题或重要的问题应将问题描述、分析缘由、处理方案、处理结果、预防措施等内容记录下来；
（5）、定时对相关服务器数据进行备份；
（6）、维护Internet服务器，监控外来访问和对外访问状况，如有平安问题，准时处理；
（7）、每日做Internet服务器的数据流量分析，以供公司高层的分析供应依据；
（8）、制定服务器的防病毒措施，准时下载最新的病毒库，防止服务器受病毒的侵害；
（9）、各部门安装、移动电脑或其它外部设备，应依据公司制度在接到审批手续后再做处理；
（10）、网管应准时下载系统及平台软件的相关补丁程序，并与原系统进行配套管理和使用。
2、数据备份管理：
（1）、公司内、外各类服务器的数据备份；
（2）、每天夜间23：30对财务软件进行自动实时备份，每周做一次物理数据备份，并在备份服务器中进行规律备份的验证工作，经过验证的规律备份存放在不同的物理设备中，每月由文档中心刻录一张光盘进行存档；
（3）、每周至少对文件服务器做一次物理数据备份；
（4）、自动或手工备份的数据应在数据库故障时能够精确恢复。
3、网络防毒
（1）、在服务器和客户端微机上安装病毒自动检测程序和防病毒软件，应准时下载防病毒库；
（2）、在向电脑及服务器拷贝或安装软件前，首先要进行病毒检测；如用户经部门主管批准安装外来软件，应经过网管对安装软件进行防病毒检测；
4、送外修理和欲联网的计算机必需经过病毒检测后，方可联入网络；
5、为了防止病毒侵蚀，员工和网管不得从internet网下载玩耍及与工作无关的软件，不得在微机、服务器上安装、运行玩耍软件；
6、文件服务器的管理，尤其权限问题要与主管经理沟通协调；
7、域控、IP地址和用户密码管理；
8、其它上级主管交办事项。
运维工作汇报 7
一、工作概述
在过去的一年里，我作为驻场运维工程师，负责维护和管理公司的服务器和网络设备，保证系统的稳定运行。通过不断努力和学习，我在解决技术问题、提升工作效率等方面取得了积极的成果。
二、工作内容及成果
1、服务器维护：定期检查和维护公司的服务器设备，包括更新操作系统、修复漏洞、优化性能等。通过对服务器进行定期检查和维护，成功提高了系统的稳定性，减少了故障和停机时间。
2、 网络设备管理：负责公司内部局域网的管理和维护，包括路由器和交换机的配置、网络拓扑优化等。通过合理规划和优化网络设备，提高了网络传输速度和稳定性，提高了员工的工作效率。
3、故障排除和维修：在系统出现故障或设备出现故障时，及时响应并进行快速排查和修复。通过及时的故障排除和维修，减少了系统和设备故障对公司业务的影响，保证了业务的正常运行。
4、安全保障：加强网络安全，定期进行系统安全检查和漏洞扫描，及时修复和补丁，防止黑客攻击和数据泄露。同时，制定并执行网络安全策略，加强员工安全意识培训，提高了公司的信息安全等级。
5、项目支持：参与公司的部分IT项目，提供技术支持和协助。根据项目需求，提供相关技术方案和实施，保障项目的顺利进行。
三、存在的问题和改进方向
1、技术学习不足：随着科技的不断进步和发展，运维工作也在不断更新和演变。为了更好地适应新的发展趋势，我需要不断学习和提升自己的技术水平，掌握新的技术知识和技能。
2、问题解决能力：虽然在工作中能够解决大部分的技术问题，但仍存在一些较为复杂的问题需要更深入的'学习和研究。我计划加强自己在问题解决方面的能力，不仅要解决问题，还要深入分析问题根本原因，以避免类似问题的再次发生。
3、知识分享和团队合作：希望能与其他团队成员更好地合作，相互学习和分享经验。通过团队合作和知识共享，提升团队整体的工作效率和质量。
四、工作心得和建议
通过一年的驻场运维工作，我逐渐成长为一名经验丰富且技术能力较强的工程师。在未来的工作中，我将继续努力学习和提升自己的能力，不断适应新的技术发展，并积极与团队合作，为公司的发展做出更大的贡献。
同时，我建议公司在技术培训方面进行进一步的投入和支持，为运维工程师提供更多的学习和发展机会。此外，加强团队的沟通和合作，建立良好的协作氛围，将对提升工作效率和团队凝聚力起到积极的推动作用。
以上是我驻场运维工作的总结和建议，感谢公司给予我这个机会，并期待在未来的工作中取得更大的进步和成就。
运维工作汇报 8
一、工作内容概括：
本次驻场运维工作主要包括服务器维护、网络管理、故障排查与修复、数据备份与恢复以及用户支持等方面的工作。
二、工作成果：
1、服务器维护：
通过定期检查服务器硬件设备，保证其正常运行；及时处理服务器软件问题，保证系统的稳定性和安全性。
2、 网络管理：
配置网络设备，确保网络畅通；优化网络性能，提高网络带宽的利用率。
3、故障排查与修复：
快速响应并解决日常故障，减少故障对业务的影响；规范化故障处理流程，提高处理效率，减少故障恢复时间。
4、数据备份与恢复：
定期进行数据备份，防止数据丢失或损坏；在数据丢失或损坏的情况下，能够快速恢复数据。
5、用户支持：
为用户提供技术支持和咨询服务，解决用户在使用过程中遇到的问题；培训用户使用相关系统和设备，提高用户的操作能力。
三、工作亮点和创新点：
1、在服务器维护方面，建立了定期检查和维护的制度，确保服务器设备的可靠性和稳定性。
2、在网络管理方面，优化了网络设备的配置，提高了网络带宽的利用率，同时加强了网络安全防护措施。
3、在故障排查与修复方面，建立了规范化的故障处理流程，减少了故障的恢复时间，提高了业务的可用性。
4、在数据备份与恢复方面，建立了定期备份的机制，并测试了数据恢复的流程，以保障数据的安全性和完整性。
5、在用户支持方面，建立了用户咨询和培训的渠道，提高了用户对系统和设备的使用能力。
四、存在的问题及改进计划：
1、部分服务器设备老化严重，需要进行更换或升级；改进计划：制定服务器设备更新计划，并按照计划逐步进行硬件的更新和升级。
2、故障处理效率有待提高，缺乏统一的故障处理流程；改进计划：建立统一的故障处理流程，并进行相关培训，提高处理效率。
3、用户对系统和设备的操作能力有限，部分用户反馈不及时；改进计划：加强用户培训，提高用户的操作能力，并建立用户反馈渠道，及时解决用户的问题。
五、工作心得和感悟：
通过这次驻场运维工作，我深刻体会到了运维工作的重要性和复杂性。只有保证服务器设备的稳定运行，网络的正常畅通，故障的快速解决，数据的安全备份和恢复，以及用户的'及时支持，才能保证业务的正常运行。同时，我也认识到了自己在技术和服务能力上的不足之处，对此我将继续努力学习和提升自己，为公司的发展做出更大的贡献。
六、后续工作计划：
1、持续优化服务器维护和网络管理工作，提高系统的稳定性和安全性。
2、完善故障管理流程，提高故障处理的效率和质量。
3、定期进行数据备份和恢复测试，保证数据的安全性和完整性。
4、加强用户培训和支持工作，提高用户的操作能力和满意度。
5、关注技术发展动态，学习新的技术知识，提高自身的技术水平。
以上是本次驻场运维工作总结报告，希望能对今后的工作有所启示和提升。感谢公司对我的支持和信任！
运维工作汇报 9
一、工作概述
污水在线监测运维工作是确保城市污水处理设施正常运转的关键工作之一。本文旨在总结我在此领域的工作体验和成果。
二、工作内容
1. 系统维护：对污水在线监测系统进行定期维护，包括硬件设备检查、系统更新等，以确保设备的正常运行。
2. 数据监控：通过对污水处理设施采集的数据进行监控和分析，及时发现异常情况，并进行处理，以维护设施的稳定运行。
3. 故障排除：处理污水在线监测系统发生的故障和异常情况，快速定位问题所在，并采取有效措施进行修复，以确保设备的正常运转。
4. 报表生成：根据数据监测结果和分析情况，生成相关报表，向上级主管部门提供有关信息，帮助他们进行决策和。
三、工作成果
1. 提高设备可靠性：通过定期的维护和保养，及时发现并解决了一些可能导致设备故障的.问题，大大提高了设备的可靠性。
2. 提升监测精度：通过对数据的监控和分析，发现一些设备误差和数据异常的问题，并及时进行校准和修复，提升了监测的精度和准确性。
3. 健全报表系统：建立了一个完善的报表系统，使得每个月的数据能够及时准确地向上级主管部门上报，方便上级部门进行决策和。
4. 优化运维流程：通过总结经验，优化了运维流程，减少了重复性工作，提高了工作效率。
四、存在问题和改进措施
1. 设备更新问题：部分设备已经使用多年，性能逐渐下降，需要逐步更新。下一步工作需加强设备购置和维护计划。
2. 数据分析能力提升：提升数据处理和分析能力，引入更多先进的数据分析工具和方法，以更好地发现问题和优化运营。
3. 人员培训和知识管理：加强员工培训，定期组织技术交流会议，及时共享工作经验和技术知识。
4. 外部合作与配合：加强与上级主管部门和其他相关部门的沟通与合作，共同解决问题和推动工作的顺利进行。
五、工作启示
1. 污水在线监测是城市环保事业的重要组成部分，工作责任重大，需要细致入微和严谨认真。
2. 需要持续学习和更新技术知识，关注行业发展动态，不断提升自己的专业素养和工作能力。
3. 加强团队合作和沟通，形成良好的工作氛围和合力，共同推动工作的进展。
六、总结
通过对污水在线监测运维工作的总结和反思，我意识到自己在工作中有不足之处，同时也看到了自己的努力和付出所带来的成果。在今后的工作中，我将继续努力，不断改进和提高自己的工作能力，为城市环保事业做出更大的贡献。
运维工作汇报 10
20xx年业已尾声，我部门在公司的正确领导下，认真执行公司制定的各项制度及部门制度，努力改进工作中存在的不足，并取得了一定进步，2011年我部门总体工作特点是：运维任务基本饱和且多个项目同时进行，工作分散、繁琐，现就部门的各项工作进行一下简要总结。
Ⅰ.一年工作概况
1、上半年运维任务相对轻松，根据公司和部门要求集中进行内部优化，以及对以前工作进行总结，各负责人在现有条件基础上，统筹安排，有条不紊的完成公司规定的任务指标，没有因运维任务繁多而出现混乱。
2、下半年各主要项目陆续接手，同时部门内部各人员职责基本清晰，各负其责，整个部门运行基本踏入正轨，方案、合同、资料、服务流程运行良好，同时现场服务人员能认真负责的执行公司及部门的各项规定，掌握、收集、记录现场第一手资料，完成公司交办的各项任务。
3、本年度中部门与部门间、员工与员工间，都在工作中不断的磨合，发现问题、解决问题，各项工作并没有因此而停滞不前，经过一年时间的不断改进，对内公司各项工作渐渐运转自如，对外也赢得了相关客户的认可，一切正朝着令人欣喜的方向前进。
4、本年度人员安排如下：
5、本年度服务数据如下：
6、本年度部门收费回款如下：
7、运维和参与项目实施情况
㈠.全年部门完成运维任务：
①.解决招行成都分行监控中心大屏和两河公园停车场故障与项目尾款回款两个难题；
②.完成招行密押系统升级更新和其他系统运维任务；
③.完成安县交通卡口及金牛公安分局等其他客户监控系统运维任务；
㈡.全年部门完成参与项目实施任务：金牛公安分局视频资源管理系统
Ⅱ.但是总结本年度的工作，还有一些问题存在，有些工作亟待改进：
一、 备件管理
1、备件管理在20xx年做得并不好，由于项目运维还处于成熟过程中，对运维备件要求未按照实际使用作计划，导致在运维过程中，无法对备件进行有效控制，在今后工作中要着重加强管理调度，坚持每月执行备件计划制度。针对备件需求和备件使用制定相应的领用制度，做到“谁提备件，谁负责”， 坚持限额领用制度。
2、加强备件现场使用的.管理力度，对送达现场的备件，及时准确地进行核实，发现问题及时上报，对备件使用量大的、有特殊要求的须经过部门负责人或分管领导审核同意。
二、服务流程管理
1、服务流程是否合理决定服务的效率，在保证质量和安全的前提下，尽可能地提高服务及时性。原则：对同时发生的运维任务，合理调配人力、物力资源，统筹安排，因地制宜，在尽可能短的时间内完成更多的工作，做到人员效应最大化。优化运维方案，通过集体讨论，优先采用能够保证服务质量要求，方案可行而成本支出较小的运维方案，目的是成本控制，同时加强现场管理，合理调配有限资源，减少浪费。
2、现场服务人员和主管负责人、后勤人员要勤于沟通，有变化及时通报，做到信息畅通，避免因沟通不及时而出现重复派工、二次报修等问题。
3、进一步明确人员责任制，人负其责，公平合理，避免互相推诿、调度重复现象，提高人员意识。
4、进一步细化完善部门制度，规范人员工作流程、落实资料单据填写与收集整理、管理。
三、人员培训
1、技能培训：公司目前项目主要分环保、交通卡口和安防系统3大块，而运维部人员对所有项目的都还未做到详细熟悉细致了解和掌握的程度。
2、制度意识培训：运维部人员平时处理故障的情况较为繁重，在一定程度上对制度或资料填写有疏忽的现象，对资料收集整理保存以及查询带来了不便。
3、部门只做到了制度化和形式化，落实与实施的程度还不够。 Ⅲ.对公司制度和管理制度的建议
Ⅲ针对我们在维护过程中遇到的问题，我作出如下几点建议：
1、对公司的产品：现今我司自主产品基本没有，尤其是新项目，产品处于测试阶段，但这些产品已经在客户那里开始使用，所以出现问题较多，工程师都是一边学习一边维护。避免不了在客户面前向公司有关方咨询处理问题的方法，给客户留下了不好的印象；其次，是老产品的更新升级，设备运行也不稳定，造成维护量巨大，处理一个问题又出现新的问题。希望公司12在这方面得到改进。
2、配件管理：公司在配件备货方面存在较大问题，主要为相关配件公司没有配件库存，有的设备还需供应商提供；如：读卡器，摄像机等，这极大影响了服务效率，12此问题应首要解决。
3、服务流程及工作量：服务流程没有什么问题，主要是协调沟通机制还未建立起来，导致工程师不能与客户及时了解情况以及管理人员
不能了解实时状态。造成不必要的催促和二次报修。另外由于有些片区条件特殊，如其他县市区，由于离公司较远一个较为简单的任务需要派人去现场，这样就造成了一定的资源浪费和增大了服务成本，希望公司在新的一年有所考虑和改进。
4、人员培训：公司应加强人员在工作技能和公关技能方面的培训，提高人员意识和安全性、纪律性；部门拟定在12年对部门人员进行1月1次技能或理论培训，实时进行现场实际操作培训；另外部门决定在新年里对部门员工进行职称培训，力争在12年部门有1~2名项目经理，2名以上安防技术专业工程师。
Ⅳ.来年工作计划
1、人员划分：
2、制度流程：
进一步细化规范部门制度和流程，最大程度优化服务结构，监督人员落实和实施，做好资料收集整理、备品备件管理。
3、系统数据;
明年公司将上业务支撑管理系统，部门将根据系统数据做详细的
运维工作汇报 11
xx年即将过去，回顾一年来的工作，在公司领导的带领下，紧紧围绕公司制定的经营目标，统一思想，奋力拼搏，走过了不平凡的一年。现对一年来的工作总结如下：
一、网络建设
网络规划是技术部的一个重要的工作，规划工作的好坏影响着网络建设发展。已完成验收分配网共安装了1350户，预计年底将完成1500户。
二、网络改造
技术部按照公司业务的发展需要，今年加强了平房网络改造，改造平房用户1655户。截止11月底分公司网内共开通双向光节点105个；双向光节点77个双向网覆盖19000户，使双向网覆盖率达到86.4%。
三、省干、地县联网
干线维护省干全年巡线2240公里，巡检28次，干线施工盯防盯守6次干线备用纤测试四次，各站机房UPS电池放电检查一次，xxx机房干线光放大版更换二次，干线扩容一次、干线整治一次（12天）割接10次，光缆改迁3处、意外阻断事故四次。地县联网富蕴县中断2次，哈巴河县中断2次。吉木乃县中断2次，吉木乃县数据网设备损坏一次15天。福海县中断4次。“五一““十一“前各个县设备巡检各一次。
四、网络运行支撑
分公司今年的双向业务发展很快，这就给分公司的网络照成了很大压力。为了保证互动业务和宽带业务的正常开展运维工作交给专业的运维公司。技术部、运维公司和机房网管对网络运行中不断出现的新问题，积极寻求区公司总工办和运维中心的帮助，虽然很辛苦但是也增长了解决问题的能力，基本保障了网络双向业务的正常开展。全年共扩容局端数量4个。
五、安全生产、安全播出
技术部担负的安全生产、安全播出任务在公司来说是相当艰巨的，省干、城域网、机房三大块。为了确保省干光缆安全畅通，加强了省干引入部分的巡察力度和护线宣传的力度，同时加强了与城建部门和施工单位的联络，确保了春节、“2会”、亚运会期间安全畅通。完成4次省干光缆抢修，追回经济损失3万元，其余的在起诉中。
城域网运维人员牢固树立安全播出责任意识、服务意识、大局意识，除在白天完成城域网故障报修、晚上还担负应急值班任务。全年为分公司城域网安全播出工作提供了有力的技术保障。
机房全体工作人员认真落实公司及上级有关部门关于安全播出的各项指示和工作部署，根据阶段社情，有重点，有目的加强值班巡检，切实做到前端机房24小时有人值守；充分做好备用信号源的'准备工作及各项播出应急预案，熟悉掌握各种操作规程，确保了“三节2会”、“5·1”、“7·1”、世博会和广州亚运会等重要保障期及“4·25”、“6·4”、“7·22”等敏感期前端机房电视信号的安全传输。现有线传送当地、中央、各省市总计154套数字电视节目及xxx市MMDS传送54套数字电视节目，全年累计安全播出达xx小时，全年无重大播出事故发生。
机房的工作人员还兼任96566客服工作，在人员少的情况下克服困难，认真做好用户投诉和登记。全年用户投诉一次。
六、完成经营任务情况
截止11月底完成经营任务54万，11月超额完成2万。
七、培训
今年五月部门派人参加了96566培训班。对成绩不合格的人员进行了辞退处理。
八、存在的问题
1、部门员工工作积极性不高，求知欲并不高，不能刻苦钻研业务知识，离现实需求有较大差距。
2、网络的发展与业务发展矛盾比较突出，网络还是不能很好的适应业务的发展。
九、明年的工作计划
1、加大部门员工的培训，有计划、有目的、有步骤的进行专业知识和各类规章制度的培训，提高部门员工的综合素质。
2、在管道建设具备条件的同时，对城区进行管道建设。
3、争取分公司与区公司积极协调对分公司的数据业务进行支持。
（1）加强沟通指导分公司的业务能力，新增的解决网络问题的软件、设备及拓展及时指导告知。
（2）增加分公司操作设备的权限，最大限度的方便业务开展。
（3）业务配备应有相关流程，并将操作结果告知分公司备案，以便出现问题时，尽可能快的解决问题，同时对分公司的业务请求应有时限规定，在规定的时限内须解决。
运维工作汇报 12
时间飞逝，转眼间，作为一名正式员工已经有两个月之久。在这个难忘的日子里，我深入体会到了公司的积极氛围和各个部门的巨大魅力，目睹了公司一步步走向成熟，看到了公司网络的不断健全和系统不断完善，并日渐不乱，同时，也看到了运维中心给于系统管理职员带下世人向往的学习的平台和和无穷的机遇与挑战，所以，我在此对于过去的工作做下总结。
总结历史
在运维中心工作期间，我工作认真，具有较强的责任心和进取心，极富工作热情，确实完成上级交付的工作，善于与他人沟通，和公司部门同事之间能够通力合作，关系相处融洽而辑穆，配合各部分负责人成功的完成各项工作，具有很强的团队合作精神。注重自己的个人发展，不断努力学习系统、网站架构知识。所以我现在已经能够纯熟维护公司的系统服务和监控网站架构，包括前段节点，源站各个站点服务的流量信息等，能及时查看并报警所引起的网络服务相关故障，能注重公司的种种流程细节，拥有了一名系统管理维护员的'基本工作技能。
回顾历史
xx月份，是我成为公司正式员工最幼嫩的时期，一直都处在学习阶段，学习公司网站的架构分布情况，以及在系统中各种常见网络服务的搭建，包括学习系统基本的操作，pure-ftp的搭建，php网站的发布，对后台数据库的管理，通过各种熟练的基本操作之后，在此之上，我为迎合公司的发展需求，在网络服务监控方面我准备了各种实战经验;在上级的指挥下，我独自一人自主搭建了新版本软件nagios监控服务器，并通过测试，可以和公司现阶段运行的服务器媲美，在此基础上，为了更好方便的管理，我又研究了nagvis，通过实现对监控设备的3d效果使之管理人员能第一时间更清晰的了解网站后台服务器的负载情况。
xx月份，通过我们部门定期的进行小组的学习，使我对linu_自身的学习有了更大的兴趣和憧憬，为此我研究基于各种网站类型的发布，包括对apache，varnish，lighttpd，等各种平台网站服务器的发布，样使我今后在监控，事件处理方面做好了充分的准备;为此，我特地独立创建我们部门的bbs论坛，并且发布于外网，使部门员工不仅在公司，而且还可以在家里进行访问与交流，以方便我们公司部门员工的共同学习和交流。
xx月份，我有幸的见证我们公司sns2.5新版本的新上线，同时我也参与了公司内部测试，配合公司对新版本的bug，并及时提出问题。由于公司正处于现阶段发展之中，所以我必须迎合而上，配合其他部门积极工作，争取能为公司的发展出一己之力。
瞻望未来
在今后的工作过程中，我会更加严格要求自己，同时也有几个大方向是我需要努力。nagios监控系统拥有极其多的复杂服务，它是我的核心工作，它的完成情况反映着我的工作是否尽职。我会努力做好本职工作。还有，cacti监控设备系统，因为时间的分配，有很多多知识未能及时巩固，同时也需要紧抓时间实践操纵，并参加实际建设和规划，使自己能更加灵活应用系统网络知识，并积累处理相关异常经验。
同时，自己也要不断努力与充实自己，研究shell，pure各种脚本的编写，使自己处理处理突发事件的效率提高，以及ngin_和squid这些常用的服务搭建。在今后的一年里，也会参加相应的证书考核，不断晋升自己，并紧抓利用业余时间努力学习it知识，搭建各种服务器知识，包括自己学习小型机跟进步英语水平。
运维工作汇报 13
20XX年已经接近尾声，XX年踏着脚步缓缓走来，回顾过去的一年工作，在公司领导的悉心关怀下，在同事们的帮助下，通过自身的不
断努力，各方面都取得了一定的进步，较好地完成了自己的本职工作，现将个人思想、工作情况总结如下。
20XX年对我来说是翻天覆地的一年，因为我由一名化工工人，转变成一名电力工人，跨行业、跨专业大幅度的变动，使得我在思想上、工作上产生了较大的压力，但通过自身八个月的不断学习和实践让我已基本上能够胜任当前风、光电场的运行工作，初步完成了角色的转变，正式成为了一名电力工人，也为我个人的职业规划指明了方向，八个月期间我的工作主要从以下几个方面开展：
一、思想方面
转入XX公司以前，思想压力很大，因为想到我们跨行业、跨专业进入新公司，一切的一切都需要从新开始，就感到担忧与畏缩，可是一切担忧都是多心，单位领导早就为我们想好了一切，安排好了所有，转行之后的衣食住行、学习培训、工作实践领导已精心安排，让我们没有了后顾之忧，我们做的仅仅只是需要自身的不断努力。有了稳定的基础做保障，我们的工作、学习提高很快，无论是学习上还是工作上，都取得了长足的发展和巨大的收获。在思想上，积极参加政治学习，拥护党的各项方针政策，自觉遵守各项法律法规及各项规章制度。
二、工作方面
进入XX公司后我被分在风电、光伏电站，为尽快适应工作我吃苦耐劳、认真负责，在同事的热心帮助下很快了解到电力工作的重点，明白到电力系统的重要性。不管遇到什么问题，不管出现了什么问题，都需要虚心诚恳的请教，随时笔记、随时总结、随时反省，绝对不允许出现自欺欺人，让别人以为你是一个很聪明的人，电力行业是不需要这样的聪明，在这个行业对自己不认真就是对生命不负责。工作在不同的时间段要有不同的侧重点，这是必然的也是必需的。
三、安全方面
从入职开始，公司便为我们新入职员工进行了相关安全常识教育、心肺复苏及电力生产涉及到的安全知识培训，在掌握了基本的安全常识后我们便进入电场，场站更是严抓安全，从一开始的进场安全教育到安规的学习，每一个环节都容不得我们走过场，由专职安全员负责，培训完需考试合格后才允许参与到生产当中，这样的入职培训无形中加强了我的安全意识，筑牢了思想防线。景峡风电场是今年的新投场站，前期的消缺到反送电、试运行到正式运营，每一个阶段都存在不同的危险，公司、部门领导都高度重视，场站严格把关两票三制，坚持落实公司、部门安全规定，积极组织学习电力系统内各起安全事故快报并组织开展触电急救、生产异常等紧急处理培训工作。在每一个环节中的积极参与，勤于思考使得我从意识到实践有了很好的过渡，现基本掌握了安全生产的相关知识、防范措施及各处危险点。
四、存在的不足
一年来自身各项工作的完成相对较为充实，但仍存在以下不足需要改进：学习缺乏深究的态度，很多情况下学习简单的问题处理就高高挂起，有时回过头来做就会发现似懂非懂，缺乏精确性，对场站的`精细化管理不满足；时间的安排不够合理，有时几种不同的工作压上
时，就会想着一样一样过，往往会耽搁时间，效率低，质量也亦不一定会有保障，思维不够灵活；缺乏创新思维，工作不够大胆，很多材料的编写中习惯性的套用他人模板，没有自己的头绪，致使写出的资料无亮点，平淡无奇；以上问题在即将过去一年的工作中较为明显，在明年的工作、学习中需要重点改进。
就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，尽管做了一些工作，取得了一定的成绩，但与领导的要求和自己的目标相比，仍存在一定的差距，我将在今后的工作中不断努力克服和改进。新的一年意味着新的起点、新的挑战，我会在部门、场站的统一安排下不断努力，改进不足，克服困难，争取好的成绩。
运维工作汇报 14
IT运维工作直接关系到应用系统的稳定运行，但运维工作繁琐复杂，规范化和系统化相对较弱，如何改变这种状况？通过总结众多运维人员的成功与失败经验，并将其提炼为运维规范，是提升运维水平、确保应用系统稳定运行的有效方法。
通过多年的运维实践，总结出以下基本运维规则，能够有效降低因缺乏经验的运维人员操作失误而导致系统故障的风险。
一、系统变更、升级应先在同样的环境测试通过，执行前应有经过验证的回退预案
运维是一门依赖经验的学科，也是一门需要不断试错的学科。对于未曾操作过的内容，总会遇到意料之外的问题。因此，在变更之前，务必在相同或相似的运行环境中进行测试，确保成功后方可实施于生产环境。同时，应预先准备变更失败后的回退方案，例如做好系统备份、数据库备份及配置备份，以固化变更前的运行状态，确保变更有回旋余地。
二、备份并验证备份的有效性
不管硬件还是软件总会有意外崩溃的时候，这时就需要备份了！备份的学问很多，根据不同的维度可以分为：冷备和热备、实时和非实时、物理和逻辑、全备和增量备。
备份有了、可以高忱无忧了吗？不行！还需验证备份的有效性。毕竟备份并非总能保证100%恢复，简单验证就是找个空库试一试恢复效果。
三、对生产环境永保敬畏之心
这是防止应用系统出现故障的一条重要准则，也是开发和运维人员常常忽略的问题。必须严格禁止在生产环境中进行开发、测试和bug修复，这些操作只能在开发和测试环境中进行，否则一旦出现问题，将会后悔莫及。
四、交接和休假最容易出故障
接手别人的工作要一而再，再而三的'确认变更方案，请教人并不见得就是能力不行的表现；休假前最好各种可以做好的事情，最好能够准备一份文档，指明在什么情况下怎么做和联系哪些人；在别人放假的时候接手工作，“能拖则拖”，实在需要执行：必须不厌其烦的跟原系统管理人员确认各个操作细节。
五、一定要有监控手段和报警措施
运维人员赖于生存的工具就是报警和监控。
报警可以让你迅速得知系统出现的异常，以便及时处理，将故障消除在萌芽阶段；监控则帮助你了解系统的过往性能，以史为鉴，可以知兴替，提前进行优化。
报警和监控是衣宽带水的好兄弟、相铺相成、互相促进。
六、使用自动切换技术需谨慎
为了确保数据库的安全，通常会采用HA或RAC等技术，但这些技术是否能在关键时刻真正发挥作用，还需要经过反复验证和确认。仅仅按照文档要求配置好是不够的，许多意外因素或系统问题可能导致自动切换技术无法按预期工作。如果等到事后才发现这一点，将追悔莫及。
运维工作汇报 15
时间一晃而过，弹指之间，20xx年悄然而至，自从20xx年3月份刚进入公司，我是第一次接触公司、接触通信行业、接触公司络管理及维护。虽然跟我的专业和技能都一致，但所有的实际经验都是第一次，让我没有任何准备，同样也打消了任何顾虑，人生就是这样，所有的一切都是要从第一次开始，没有接触过、干过并不可怕，领导给了我机会，让我有了一次尝试、一次展现自己的平台，那么我一定会更加倍的努力做好工作才是最大的回报。并且也是对自己的一次肯定。经过一段时间的工作及陌生环境的磨合，专心钻研业务知识，努力提高理论知识和业务工作水平。遵纪守法，踏实工作认真完成领导交办的各项工作任务，使自己渐渐的融入和适应到新的工作环境中。过去的大半年里在领导和同事们的悉心关怀和支持帮助下，通过自身的不懈努力，在思想、学习和工作等方面取得了新的'进步。现总结如下：
一、公司电脑日常维护工作
刚一开始接手工作的时候，发现公司大部分工作电脑都没有安装安全防护软件和升级系统补丁；员工随意安装系统及应用软件，致使公司局域内病毒隐患严重、工作不稳定和系统崩溃，工作秩序被打乱，员工不严格要求自己，上班时间聊QQ、玩农场、看娱乐等；为此公司和个人工作经常受到影响，工作效率降低。针对这种情况，我采取了以下措施：
1、先对公司员工进行一次基本知识培训，让员工了解到计算机的正确使用方法，病毒防范，重要文件的备份等。从而大大提高了员工对电脑使用的熟练程度。
2、先恢复良好的秩序。电脑使用时如发现故障和需更改设置，必须先报告公司运维人员，由专门人员来进行专业及针对化的操作，个人不能私自进行改动，进行这样做的目的避免由于人为的盲目操作使某一台电脑的故障影响整个局域内的其它工作，使故障扩大化，并延长了解决问题的周期。
3、使员工使用统一的、经过安全测试的系统及应用软件，安装、设置统一的杀毒软件、防火墙等安全防护软件，且经过努力实践，并在每台机器上设定了自动系统补丁升级及定期查杀规则。
4、对于个人的关键性数据资料、邮件进行路径转移备份，使这些数据远离危险故障点，避免意外丢失所带来的严重后果。操作系统进行常规定期备份，便于事后的还原。
5、对于络管理进行了监管工作，公司所有电脑安装了行为管理软件后，员工工作效率逐步提高，自觉性得到明显改进，从而净化了公司络办公环境。
经过一段时间的贯彻和工作，先前的混乱现象得到有效控制，现公司的十余台电脑，工作状态稳定，没有出现大面积的系统崩溃和故障。
二、网络的日常维护
路由器及交换机的维护管理，确保公司络运行正常，员工正常利用络资源。加强路由器的规则设置，优化外接口，内部员工合理地分配带宽流量，使公司的络能稳定有效地工作。
三、公司络制度管理和完善
对于络管理进行了监管工作，公司所有电脑安装了行为管理软件后，员工工作效率逐步提高，自觉性得到明显改进，从而净化了公司络办公环境。
经过一段时间的贯彻和工作，先前的混乱现象得到有效控制，现公司的十余台电脑，工作状态稳定，没有出现大面积的系统崩溃和故障。
运维工作汇报 16
一、20xx年工作总结
20xx年对于我们运维工程师团队来说是充满挑战的一年。在这一年中，我们经历了许多技术难题，也取得了令人骄傲的成绩。下面将对20xx年的工作进行总结。
1、完善基础设施管理体系：20xx年，我们的主要工作之一是完善基础设施的管理体系。我们加强了对服务器、网络设备以及其他关键基础设施的监控和维护，提高了系统的稳定性和可靠性，降低了故障发生的概率。
2、提升应用服务水平：在过去一年里，我们致力于提升应用服务的水平。我们加强了与开发团队的合作，优化了应用程序的性能，提高了响应速度和用户体验。通过深入分析用户反馈和运行数据，我们修复了许多潜在的问题，为用户提供了更好的服务。
3、强化安全防护措施：随着网络攻击日益猖獗，我们在20xx年加强了安全防护措施的建设。我们完善了网络安全策略，加强了入侵检测和预防系统的能力。我们进行了定期的安全漏洞扫描，并制定了相应的修复计划。通过这些措施，我们成功捕获并阻止了多起潜在的安全威胁。
4、强化团队合作与学习：团队合作与学习一直是我们非常重视的方面。在20xx年，我们加强了团队的协作能力，通过定期的培训和知识分享会，提高了整个团队的技术水平，并加深了对新技术的了解。
二、20xx年工作计划
1、探索云计算技术：随着云计算技术的发展，我们计划在20xx年进一步探索和应用云计算技术。通过将部分服务迁移到云平台上，我们可以更好地满足业务需求，提高系统的弹性和可扩展性。
2、强化自动化运维能力：为了提高工作效率和减少差错，我们计划在20xx年进一步强化自动化运维的能力。通过引入自动化工具和流程，我们可以提高对基础设施的管理和维护效率，减少人为因素的干预，提高系统的稳定性。
3、加强容灾与备份策略：在20xx年，我们将加强容灾与备份策略的'建设。我们将建立完善的备份方案，并进行定期的备份测试，以确保在灾难发生时能够快速恢复系统。我们还将针对关键系统进行容灾演练，提高团队在应急情况下的反应能力。
4、持续学习与技术预研：在快速变化的技术环境下，持续学习和技术预研是我们运维工程师不可或缺的任务。在20xx年，我们将继续加强学习和预研工作，关注新技术的发展趋势和应用场景，并与业务部门密切合作，为未来的业务发展提供支持。
三、总结：
通过对20xx年的工作总结与20xx年的工作计划的阐述，我们可以看到运维工程师在维护基础设施、优化应用服务、加强安全防护以及团队合作与学习方面取得了显著的成果。同时，我们也制定了20xx年的工作计划，包括探索云计算技术、强化自动化运维能力、加强容灾与备份策略以及持续学习与技术预研。相信在团队共同的努力下，我们将不断提高服务质量，为企业的发展做出更大的贡献。
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