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劳模工作室创建方案(精选5篇)
为了确保事情或工作科学有序进行,往往需要预先进行方案制定工作,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。那么优秀的方案是什么样的呢?以下是小编为大家收集的劳模工作室创建方案,欢迎大家分享。

劳模工作室创建方案 1
一、指导思想
按照党的十八大关于科技创新的工作要求,以一线职工和基层班组为主体,为职工经济技术创新工作开展搭建创新平台,丰富创新内容,构建创新机制,推动公司职工队伍建设和公司核心竞争力的提升,为公司持续健康发展提供创新动力。
二、主要目标
解决一批生产现场实际问题,产生一批科技创新成果,培育一批职工成长人才,促进提高生产作业效率,形成一种职工创新文化。
三、组织机构
(一)成立公司劳模(技术能手)工作室领导小组。
1、组长:陈xx
2、成员:江xx、林x、詹x、李xx、周xx、张xx、陈xx
(二)领导小组下设办公室,挂靠公司工会。
1、主任:江xx(兼)
2、成员:黄xx、翁xx、苏x、朱xx、翁xx、占xx
3、领导小组职责:负责召集领导小组会议,审定工作方案,协调有关工作,组织检查工作落实情况;负责工作室的奖励设置及优秀成果的评选表彰奖励工作。
4、办公室职责:负责制定工作方案,负责组织公司劳模、技术能手(专家)创新工作室、qc攻关小组的筹建及申报、审批和命名;监督、指导、协调和考核工作室项目管理工作;负责总结申报宣传推广优秀成果。
四、工作室命名
(一)命名程序
1、基层单位班组提出申请。填写《海南电网公司劳动模范(技术能手)工作室申报表》(见附录a)和其他申报材料(与命名条件对应的相关资料)一并报本单位工会。
2、各基层工会初审。各基层工会组织相关部门实地考察和审核,提出初审意见和建议。
3、公司工会审批和命名。通过公司工会审批,获得命名的工作室由公司授予牌匾。“工作室”牌匾应悬挂于工作室所在的场所。
(二)命名条件
1、有带头人。至少由一名在其工作领域有技术专长、工作经验和组织能力的劳动模范或技术能手领衔,原则上以其名字命名,也可采用个性化名称命名。
2、有成员。明确工作室成员职责,可根据项目完成情况对成员进、出工作室实行动态管理。
3、有场所。具备开展活动的场所,拥有必需的电脑、网络接入、打印机、工器具等设施设备。
4、有经费。工作室项目经费有保障。
5、有计划。每年1月31日前制定该年工作计划,确定项目研究方案和预期成果。
6、有制度。制定工作室工作制度,工作制度包括以下内容:
(1)活动记录和资料档案的管理;
(3)活动经费的管理。严格按照所在基层单位的财务规定使用,确保用于工作室项目的支出;
(4)活动场所“三上墙”:制度上墙、项目上墙、愿景上墙;
(5)其他需要明确的`要求。
五、工作室经费
成立的课题统一纳入同级科技项目管理。额度较大的课题可按公司科技项目管理的有关规定申报专项经费。工作室的年度项目经费原则上在各基层单位“职工技术创新专项”项目中列支。经费不超过5万元的课题可由公司工会和基层工会经费专项列支。基层单位应保证专款专用、公开透明,符合相关财务制度。工作室项目鼓励自主实施,原则上不能外委(实施单位将研究工作部分委托其他单位)。确需外委的外委费用不能超过项目总费用的30%。
六、工作室考核
(一)考核标准
实行评分考核、星级认定。评分项共4个一级指标,12个二级指标《公司劳模(技术能手)工作室考核评分表》(见附录b)。星级最高为5星,通过命名的工作室最初没有星级。根据每年总评分,排名前十位的工作室加一颗星,以后每年排名后五位的工作室减一颗星(减到零为止)。
(二)考核周期
考核周期为1年。每年12月前工作室所在基层单位进行自评,公司工会组织初审,并将结果于12月1日前上报网公司工会。
七、表彰奖励
(一)工作室表彰奖励
每年排名前十位的工作室获得“优秀工作室”称号,给予一定物质奖励,并申报网公司劳模(技术能手)工作室。
(二)成果表彰奖励
1、成果定义
工作室成果评比的主要依据是工作室在“项目效益”和“人才培养”两方面的贡献。
2、成果申报
工作室成果由基层工会负责会同有关部门按照“由下至上,逐级遴选”的方式完成成果的评选和申报,并建立工作室成果库,同时于20xx年12月1日前将单位遴选的优秀成果报公司工会,由公司工会会同科技部、设备部、企管部等部门对上报优秀成果进行评选和表彰。
3、奖项设置
公司工会设立“劳动模范(技术能手)优秀成果奖”。奖励分为一等奖、二等奖和三等奖。如有突出贡献的,增设特等奖。
4、表彰奖励
(1)公司工会为获得“劳模(技术能手)优秀成果奖”的工作室颁发证书,并给予一定物质奖励。
(2)成果突出的项目负责人将被授予荣誉称号。该称号的评比细则另行制定。
(3)根据成果评比结果,各基层工会结合本单位实际,给予优秀工作室集体和个人相应的表彰和奖励,并将工作室活动成效以鼓励积分的形式用于员工的工资薪金岗级晋升。
(4)各单位要大力选树在工作中涌现出来的先进典型,并优先推荐劳动模范、先进工作者、技术能手、五一劳动奖章和工人先锋号等荣誉的评选。
(三)工会表彰奖励
公司工会设立“优秀组织奖”。每年年底,公司工会组织对各基层单位工会进行评比,获奖工会将获得一定物质奖励。
劳模工作室创建方案 2
为深入贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神,推动实施创新驱动发展战略,进一步发挥劳动模范、高技能人才和优秀职工在建设创新型企业、创新型城市、促进经济社会发展中的示范、引领和骨干带头作用,大力提升企业自主创新能力和一线职工技能素质,按照xxx号文件精神,今年将继续开展劳模(职工)创新工作室创建活动。
一、指导思想
以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,紧紧围绕全市经济社会发展大局,深入开展劳模(职工)创新工作室创建活动,以劳动模范、高技能人才和优秀职工为带头人,以技术创新、管理创新、服务创新为方向,激发广大职工创新热情和创造活力,调动广大职工钻研技术、提高技能、善于创新的积极性,为推进“大众创业,万众创新”,打造“大湖名城、创新高地”作出新贡献。
二、目标任务
至20xx年12月31日,完成剩余40个市级劳模(职工)创新工作室示范点的创建。创新工作室示范点实施规范化、制度化、标准化建设,再次推出一批优秀职工创新个人、优秀职工创新团队和优秀职工创新成果。
三、创建原则
(一)坚持示范引领,整体提升。充分发挥劳模、高技能人才、优秀职工等先进典型的示范引领作用,通过创建创新工作室,以点带面,努力把技术创新人才个体优势发展为群体优势,推动职工技术创新水平的全面提升。
(二)坚持求真务实,注重质量。服务中心工作,强化“创新、协作、服务”意识,结合实际,因地制宜,质量为先。坚持开展劳动竞赛、技术创新、技术攻关、技术比武、技术培训、名师带徒、合理化建议等活动,将创新工作室建设融入日常工作,常抓不懈,注重实效。
(三)坚持标准统一,形式多样。按照劳模(职工)创新工作室创建活动规定的基本形式、基本条件和任务要求,结合本单位实际,创造性地开展形式多样的创新活动。
四、基本形式
创新工作室主要有劳模创新工作室、高技能人才创新工作室两种形式。
(一)劳模创新工作室应以在技术创新方面有特殊贡献,并受到市级及以上表彰的劳模或先进人物名字命名。劳模创新工作室可以由一名或若干名劳模(先进人物)组成,也可以由劳模(先进人物)和若干名职工组成。
(二)高技能人才创新工作室应由在技术革新、技术攻关和技术改造等方面有技术专长和理论水平的具有高级及以上职业技能资格等级的高技能人才领衔成立,在一定范围内承担技能培训、技术革新等工作任务。
五、基本条件
(一)标志明显。创新工作室牌匾、组织机构、人员组成、工作职责、目标任务等标志显著,位置醒目。
(二)场所固定。所在单位应为创新工作室提供面积适当、功能明确的固定场所,用于办公学习、创新实践和展示成果、荣誉。
(三)设施齐全。创新工作室要配备必要的专业资料、器材工具、电脑网络、实验仪器等设施。
(四)团队精干。主创人员可根据实际需要确定人员组成,形成知识、年龄结构和技术层级科学合理的创新工作团队。
(五)职工参与。积极组织职工参加,培养技术骨干,发挥创新工作室的示范带动作用。
(六)制度完善。活动开展、学习研究、技术攻关、成果转化、奖励激励、内部管理等制度完善规范。所在单位每年要对工作室活动开展、作用发挥情况进行综合书面评估。
(七)经费保障。所在单位要在经费上给予支持。
(八)资料完备。有工作计划和准确详实的创新活动记录、成员档案等,全面反映工作室的工作流程和工作状况。
(九)成效明显。围绕本单位生产经营和发展计划,积极开展创新活动,创新成果取得良好经济社会效益,并得到推广应用。
六、主要任务
(一)发挥示范带动作用。负责创新工作室成员的培养指导,带头深化“创建学习型组织、争做知识型职工”活动,积极开展技能竞赛、“五小”和名师带徒等活动,发挥创新工作室在职工技术创新工作中的示范带动作用。
(二)做好创新基础工作。负责建立健全创新工作室各项规章制度,做好日常管理工作。根据本单位实际需要,开展技术创新、管理创新、服务创新和技术培训、技术交流、成果推广转化等活动。
(三)完善创新项目流程。负责创新工作室创新项目的立项申报,承接自主立项及本单位、上级下达或横向协作的创新项目,组织工作室成员开展课题研究和攻关,配合工会和创新项目专业管理部门做好项目评估、验收、总结、成果启用及管理服务等工作。
(四)提升创新能力。把创新工作室打造成为推动全员创新、持续创新,提升企业核心竞争力和可持续发展水平的重要阵地。围绕企业产品质量、安全生产、经营管理、优质服务等方面的重点难点问题积极开展技术攻关、发明创造、管理创新。
七、申报条件、申报程序和考核管理
(一)申报条件
创新工作室符合创建形式和条件要求,并获得效果显著的创新成果的,可以申报市级示范劳模(职工)创新工作室。
(二)申报程序
市级示范劳模(职工)创新工作室由各县(市)区、开发区、产业工会10月30日前向市总工会申报。
(三)申请需上报的材料包括:
1、劳模(职工)创新工作室申报表(见附件)一式三份;
2、所在单位的推荐材料。内容包括该工作室近年来的工作内容、研究项目和取得的成绩,设立工作室后的工作计划和工作目标等;
3、工作室的工作制度、管理办法和组织机构;
4、反映该工作室近年来的工作内容和成绩的照片(3至5张),有条件的可提供相关视频;
5、其他必要的材料。
(四)考核管理
市总工会对申报市级示范劳模(职工)创新工作室对象进行考核,并视申报数量和考核情况确定命名挂牌数量,对挂牌的示范创新工作室带头人,授予“合肥市金牌职工”荣誉称号。劳模(职工)创新工作室实行动态管理,市总工会将定期或不定期开展检查或组织互查。对组织健全、活动正常、制度完善、创新成果显著的劳模(职工)创新工作室给予表彰奖励,对活动开展不力、流于形式的'劳模(职工)创新工作室予以通报,直至摘牌。
八、组织管理
(一)市总工会经济技术部具体负责全市劳模(职工)创新工作室的申报、评选、命名、考核和管理等工作,并向基层工会的劳模(职工)创新工作室的工作实行全过程的宏观指导和服务,及时总结推广劳模(职工)创新工作室取得的成功经验和科技成果,协调处理创建过程中遇到的困难和问题。
(二)县(市)区、开发区、产业工会负责本地区、本行业所属单位的劳模(职工)创新工作室的创建和申报工作,协助市总工会协调处理有关事项。
九、工作要求
(一)加强领导,形成合力。各级工会要将创新工作室创建工作列入重要议事日程,激励劳模、高技能人才、优秀职工为企业和经济社会发展做出更大贡献,引领更多职工成为适应全面深化改革和创新发展要求的高素质劳动者。坚持高起点规划、高标准建设,形成党政支持、工会组织、劳模、高技能人才和优秀职工挂帅、广大职工积极参与的工作格局。
(二)注重结合,相互促进。要把创新工作室建设与班组建设、创建“工人先锋号”、争当“金牌职工”、技术创新等活动结合起来,规范好现有的技能人才培养、技术创新等相关工作,做到资源整合、互利共享。
(三)有序推进,务求实效。增强创新工作室建设的针对性和实效性,加强对创新工作室的考核、验收、评比、表彰等管理
(四)总结宣传,推广经验。要把创新工作室打造成为新时期劳模工作和职工技术创新工作的重要品牌,大力宣传创新工作室的先进经验。注重发现亮点、培育典型,充分发挥创新工作室的集聚效应、辐射效应、品牌效应,推进创新工作室建设健康发展。
劳模工作室创建方案 3
劳模工作室成立后,为了能切实发挥劳模工作室功用,打造企业先进团队,营造优秀公交品牌,劳模工作室将以“团结、务实、创新、奋进”的精神积极贯彻公司的各项经营方针,紧密围绕公司的中心工作开展各项活动,为劳模提供技术交流的平台,全方位、多角度、深层次地通过多种形式推广劳模经验,实现技术革新、技术攻关、节能减排等创新工作。
一、充分发挥劳模的“三个作用”
劳模工作室汇集公司的各个先进个人、岗位能手,这些成员组成了分公司最具代表性的优秀团队,充分利用这个团队的先进性,使劳模工作室的边际利用率最大化能在一定程度上对企业的发展起积极推动作用。要使边际利用率最大化,首先应当切实发挥这个团队的“三个作用”,即即劳模的先进示范作用、先进技术的推广作用、培养一线创新人才的作用。
(一)发挥劳模先进示范作用
1、对新进员工进行职业规划。当新进员工进入公司培训时,由劳模工作室成员需指定人员做好备课工作,负责带领新进员工参观劳模工作室,学习劳模先进事迹,并帮助新进员工进行职业规划,明确他们的努力方向,将争做企业优秀员工的思想观念深植新员工的脑海中,为培养优秀人才做好铺垫。
2、开展“成长的道路,我的公交生涯”劳模先进事迹宣传活动。每年二季度首先向广大劳模征文征稿,稿件以叙事的形式,内容围绕步入公交事业后种种难忘的经历,同时也可征集一些关于业务技术方面心得体会的稿件,择优录取,然后将收集的素材制作成展板向全体员工展示。同时还可公开开展演讲比赛,让员工们走近劳模、了解劳模,激发员工向劳模学习的斗志。
3、举办“正确看待自己的岗位”讲座。由“成长的道路,我的公交生涯”演讲比赛中的优胜者为职工进行一次讲座,内容主要涉及怎样正确看待自己的.岗位,以及传授一些为人处事、工作业务的技巧知识,帮助员工正确认识自己的职责。讲座中可设置交流互动环节,由劳模对员工平时的一些疑难问题进行答疑解惑。
4、开展“劳模突击队”活动。在节运、恶劣天气等特殊情况下,由劳模发起号召,组织带领人员紧急上线服务或号召人员做些其他形式的有利于缓解营运压力的工作。
5、开展“学劳模,树新风”活动。冬、夏两季组织员工参观劳模的车辆,并安排跟车,学习劳模的服务规范。
(二)发挥先进技术的推广作用
1、每季度开展一次“巧解疑”业务咨询、技术攻坚活动。活动形式分为座谈交流和现场操作示范两种,每季度根据需要择其中一种形式进行。座谈交流主要由员工将平时遇到的问题向劳模提出,由劳模做解答和指点。现场操作示范则由劳模现场操作示范帮助员工解决操作难题,并由劳模对员工的一些日常操作等进行指导,传授经验技巧。
2、进行职工操作技能比赛。每年度根据需要在公司或市里举办操作技能比赛前组织职工进行一次操作技能比赛,以更好地巩固职工技能,帮助职工在公司及市操作比赛中取得更优异的成绩。比赛中由劳模作评委,于每个比赛环节对员工的操作方式等方面进行点评,帮助员工精进业务技能。
3、主办“经验技术学习交流会”。每一年度与兄弟单位或外单位的劳模、先进集体等开展学习交流会,开阔本单位劳模的视野,汲取外单位的精华,进一步提升劳模的业务水平。
(三)做好培养选树工作
深入开展“一带二”结对共建活动,并长期贯彻实施。对现有的受帮带成员手把手做好持续性、针对性培养,每日做好日记,每周对帮带成员进行一次点评,每季度进行一次谈心活动,帮助受帮带成员快速成长。
二、建立完善的制度体系
一个健全先进的组织离不开合理的制度体系作为支撑,劳模工作室也同样如此,要使劳模工作室健康地可持续发展势必要有严格的规章制度以约束工作室成员的行为,建立完善的考评体系,以此来规范工作室的各项工作,使之有条不紊地进行。
(一)建立民主的会议制度
以《xxxxx分公司劳模工作室章程》为准绳,以全体会员会议对工作室各项重大事项做出讨论及决议,会议召开的人数需达到2/3以上,讨论事项需达到半数以上会员的一致认同方可通过,以保证工作室的各项工作的合理性。
(二)建立健全组织机构
劳模工作室设立理事会及主任之职,明细分工,将责任落实到人,由主任负责处理来信来访和对外事务,并处理劳模工作室的档案管理及后勤工作;由理事会落实维护劳模权益、工作室形象和荣誉等,通过工作的细分以确保劳模工作室发挥其最大功用。
三、完善劳模政策,落实劳模待遇
(一)定期开展全体会员会议。
会议秉持少数服从多数的民主性原则,由各个成员对劳模工作室的各方面工作、劳模的政策待遇等提出合理化建议和解决方案,以进一步完善劳模工作室的职能。
(二)建立“学习园地”。
每周一、三、五9:00~11:00向工作室成员开放图书阅览业务。工作室成员在指定时间内在工作室阅览图书,丰富知识。
(三)开展文体娱乐活动。
每年举办2次较为大型的文体娱乐活动,丰富工作室成员的业余生活,增进成员间的交流。如羽毛球比赛、乒乓球比赛、野外烧烤、踏青等。
劳模工作室创建方案 4
一、创建背景
为充分发挥劳动模范和工匠人才在技术创新、技能传承、团队建设等方面的示范引领和骨干带头作用,弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神,推动企业高质量发展,特制定本劳模工作室创建方案。通过搭建创新创效平台,培养高素质技能人才队伍,解决企业生产经营中的实际问题,提升企业核心竞争力。
二、创建目标
技术创新目标:每年完成xx项技术创新项目,形成xx项专利或技术成果,推动企业生产技术升级,降低生产成本,提高生产效率和产品质量。
技能传承目标:建立完善的技能传承机制,通过 “传、帮、带”,每年培养xx名技术骨干,提升团队整体技能水平,打造一支高素质、专业化的技能人才队伍。
服务企业目标:围绕企业生产经营中的重点、难点问题,开展技术攻关和课题研究,为企业解决实际问题,创造经济效益和社会效益,助力企业实现战略发展目标。
文化引领目标:以劳模工作室为载体,弘扬劳模精神和工匠精神,营造尊重劳动、崇尚技能、鼓励创新的企业文化氛围,增强员工的归属感和凝聚力。
三、组织架构
工作室领衔人:由具有丰富实践经验、高超技能水平和较强创新能力的劳动模范或工匠人才担任,全面负责工作室的规划、组织、协调和管理工作,制定工作室发展目标和工作计划,带领团队开展各项活动。
核心成员:选拔企业内技术骨干、优秀员工组成核心团队,参与技术创新、技能传承、课题研究等工作,明确各自职责和分工,确保工作室各项任务顺利完成。
指导委员会:由企业领导、技术专家、行业学者等组成,为工作室提供政策支持、技术指导和资源保障,定期对工作室的工作进展和成果进行评估和指导,帮助解决遇到的困难和问题。
四、实施内容
技术创新与攻关
围绕企业生产经营中的关键技术难题和瓶颈问题,组织团队开展技术创新和攻关活动。深入生产一线调研,收集问题和需求,制定技术创新方案,开展实验研究和技术改进。
加强与高校、科研机构的合作交流,引进先进技术和理念,推动产学研深度融合,提升工作室的创新能力和技术水平。
建立技术创新激励机制,对在技术创新和攻关中取得突出成绩的个人和团队给予表彰和奖励,激发员工的创新积极性和创造性。
技能培训与传承
制定详细的技能培训计划,根据员工的不同层次和需求,开展针对性的技能培训课程,包括理论知识讲解、实际操作演示、案例分析等。
开展 “导师带徒” 活动,由劳模和技术骨干与新员工或技能水平有待提高的员工结成师徒对子,进行一对一的指导和帮扶,传授技能和经验,帮助徒弟快速成长。
组织技能竞赛、岗位练兵等活动,为员工提供展示技能和交流学习的平台,营造比、学、赶、帮、超的良好氛围,激发员工提升技能的热情。
管理创新与服务
探索创新企业管理模式和方法,优化工作流程,提高管理效率和质量。开展管理创新课题研究,总结推广先进的管理经验和做法。
面向企业员工和社会公众,开展技术咨询、技术服务等活动,传播劳模精神和工匠精神,发挥工作室的社会影响力和辐射带动作用。
积极参与企业的安全生产、质量管理、成本控制等工作,提出合理化建议,为企业的科学决策提供参考。
五、保障措施
制度保障:建立健全劳模工作室各项管理制度,包括工作制度、学习制度、考核制度、奖励制度等,规范工作室的运行和管理,确保工作室工作有章可循、有序开展。
资金保障:企业设立劳模工作室专项经费,用于技术创新项目研发、设备购置、技能培训、学术交流等工作。同时,积极争取政府部门和社会各界的资金支持,为工作室的'发展提供充足的资金保障。
场地与设备保障:为工作室提供固定的办公和活动场所,配备必要的办公设备、实验仪器和工具,满足工作室开展技术创新、技能培训等工作的需要。
宣传推广:通过企业内部报刊、网站、宣传栏等渠道,以及电视、报纸、网络等媒体,广泛宣传劳模工作室的工作成果和先进事迹,扩大工作室的知名度和影响力,营造良好的舆论氛围。
劳模工作室创建方案 5
根据省委宣传部、省文明办、省教育厅、省总工会、团省委、省妇联辽宣发[20xx]9号文件精神以及市教育局文件精神,结合我校实际,经研究,学校校决定在校开展劳模进校园活动,为了更好地开展此项工作,特制定如下实施方案:
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,以全面落实加强和改进未成年人的思想政治教育为主要任务,以建设社会主义核心价值体系为根本,以理想信念教育为重点,充分发挥先进模范的示范引导、辐射作用和发挥社会实践的“第二课堂”作用,坚持全员育人、全方位育人、全过程育人,积极引导广大青少年学生树立共产主义远大理想和正确的世界观、人生观、价值观,努力培养德智体美劳全面发展的具有中国特色社会主义事业合格建设者和可靠接班人。
二、活动时间
20xx年春季开学至20xx年1月15日;
三、主要内容
重点开展“八个一”活动:
(一)举办启动仪式——邀请先进模范进校园,举办活动启动仪式。
(二)举办报告会——邀请先进模范进校园为全校师生作一场本人事迹报告。
(三)开展主题班会——邀请先进模范参加一次班级的主题班会或谈心交流活动。
(四)组织校外实践活动——请先进模范为班级提供一次社会实践机会。可以邀请学生到本人单位或本人工作岗位现场参观学习,也可以提供其他单位安排学生的社会实践活动。
(五)开展征文活动——在全校学生中开展“先进模范来到我身边”征文活动,抒发学习先进模范、奉献社会的体会和感想。
(六)开展读书活动——依托“红色文化书系”丛书,组织全校学生开展读书活动,营造读书学习的良好氛围。
(七)开展学习模范做好事活动——结合向不文明行为宣战的主题活动,通过开展向先进模范学习,鼓励全校学生积极为家庭、学校、老师、同学和社会至少做一件好事。
(八)开展演讲比赛——在全校中开展以“学模范、讲奉献”为主题的演讲比赛。
四、活动要求
(一)高度重视,加强领导。各年级要认真学习、深刻领会、充分认识开展劳模进校园活动的重要意义。要把开展劳模进校园活动作为深化学校德育工作的.重要内容和继续深入贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设若干意见》(中发〔20xx〕8号)精神的重要举措,统筹安排部署,切实加强领导。
(二)认真组织,确保实效。学校要通过邀请先进模范人物进校园作报告、对话、座谈、担任校外辅导员和学生社团指导教师等形式,引导广大青少年学生学习领会、感悟劳模爱岗敬业、争创一流、艰苦奋斗、勇于创新,淡泊名利、甘于奉献的伟大精神,鞭策他们崇尚先进、力求进步,努力成长成才。
(三)加强宣传,营造氛围。各学校要充分运用广播、校报、校园网络、宣传文化长廊等多渠道、多方式,大力宣传劳动模范的先进事迹和优秀品质,宣传先进模范进校园活动的意义、做法、先进典型和开展成效,努力营造开展劳模进校园活动的良好氛围。
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