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综合试验站站长述职报告（精选18篇）
时间是看不见也摸不到的，就在你不注意的时候，它已经悄悄的和你擦肩而过，回顾这段时间以来的工作，收获颇丰，制定一份述职报告吧。怎样写述职报告才更能吸引眼球呢？下面是小编为大家收集的综合试验站站长述职报告，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
综合试验站站长述职报告 1
XX年，石首综合试验站按时、圆满地完成了任务书和首席、体系内的各位专家下达的各项任务，也配合地方渔业行政主管部门为本区域水产业的发展做了诸多工作。我现就XX年主要工作情况作如下述职：
一、任务委托协议中规定的各项考核指标完成情况
1、开展异育银鲫“中科3号”的亲本保种、扩繁、规模化人工育苗技术及养殖模式研究
我站今年共繁育异育银鲫“中科3号”xx万尾，在5个示范片及周边养殖面积2518亩，记录其生长、抗逆性状况，并同步进行饲料配方与投喂技术初步研究，同步开展养殖模式研究，筛选最适放养密度、放养规格等。研究养殖过程中疾病发生情况，获得新品种病害防控初步技术。
2、加大草鱼疫苗的使用和研究
我站在示范片内开展了草鱼出血病、嗜水气单胞菌、细菌性疾病三联灭活疫苗的示范推广。对依托单位石首老河长江四大家鱼原种场生产的草鱼苗种全部实行免疫后再出售，在示范片大规模推广草鱼免疫技术应用，并进行了免疫促进剂和新型微生物制剂的试用推广。今年示范片内草鱼疫苗使用率达到93.4%，辐射区域草鱼疫苗使用率达到63.1%。
3、参与优良品种的选育和推广
我站配合遗传育种岗位专家邹桂伟研究员，开展了长丰鲢和草鱼品种筛选，引进推广长丰鲢xx万尾，新品种在我站的'依托单位老河四大家鱼原种场育种，在示范片及周边池塘开展套养3567亩，在白莲湖示范片xx亩大湖开展混养示范，以后将逐步形成具有区域特色的大宗淡水鱼类育种与高产养殖品种。
4、开展病害防控技术的集成示范
在示范片示范推广底质改良剂、水质改良剂、人工藻粉等，减少化学药物的使用量，发展环境友好和可持续发展战略的健康渔业。配合开展病毒病的诊断和检测技术示范和应用，面积xxx亩；配合开展细菌病的诊断和检测技术示范和应用，面积xxx亩；配合开展寄生虫病的诊断技术示范和应用，面积xx亩；配合开展真菌病诊断和检测技术示范和应用，面积xx亩。
5、开展池塘水质调控机制与底质调控技术研究
我站配合养殖与工程设施研究室主要开展了养殖水质监测与预判技术、池塘底层营养释放技术、池塘底泥改良技术三个方面的技术研究，并已取得初步成果。参与建设高标准现代渔业养殖基地，面积1227亩；建立池塘生态工程化调控与模式建设规范1套；建设大宗淡水鱼高效健康养殖模式示范片1257亩，辐射4.2万亩。
6、开展大宗淡水鱼精确投喂技术的研究与示范
在各示范片开展试验养殖，研究不同规格鱼类的主要营养素需求，推广新型、健康的养殖模式，我们主要开展了草鱼80：20养殖技术试验示范，异育银鲫“中科3号”、长丰鲢套养试验示范。
7、参与开发风干鱼等大宗淡水鱼类加工产品
在体系加工研究室的帮助下，与本地好味源水产加工厂合作，开展水产品冷冻、保鲜、腌制、干制、熏制、调味、杀菌等技术研究，开发了风干鱼等大宗淡水鱼类等产品。参与开发风干鱼等大宗淡水鱼类加工产品2个；协助建成大宗淡水鱼类加工示范生产线1条；协助建立大宗淡水鱼类产品标准1项；协助完成大宗淡水鱼类应用技术研究。
8、开展大宗淡水鱼信息监测及信息上报
按照产业经济研究室的要求，试验站还安排专人负责收集和分析本地渔业生产、市场流通、消费需求等环节的有关信息、动态，参与水产产业相关政策的收集、分析和评估。并按要求完成信息采集上报、工作日志的撰写及工作简报的征稿工作。
二、对本区域产业发展和技术支撑情况
石首综合试验站对本区域水产发展提供了强有力的技术支撑。为了促进试验站试验示范成果的快速转化，我们从多方面指导区域内水产新品种、新技术、新模式的推广。
1、完成示范基地建设
今年试验站按照体系要求，我们进一步加大了6个示范基地的建设，扩大了试验站的辐射范围，能使体系的成果得到更大范围推广。
2、推广了两个新品种
重点推广体系主推品种异育银鲫“中科3号”和长丰鲢。今年我站扩繁异育银鲫“中科3号”1500万，长丰鲢1000万，在示范进行大规模中试。通过试验示范养殖，新品种有着传统产品不可比拟的生长、抗病方面的优势，亩平增加效益380元以上。
3、推广了三个新模式
主要推广了草鱼80：20健康养殖、异育银鲫“中科3号”专养、异育银鲫“中科3号”、长丰鲢套养3种成熟的养殖模式。
4、召开了五次技术培训会
今年我站开展了以水产生态健康养殖技术为主题，以促进渔业增效、渔民增收为目标的水产养殖技术培训班，综合科技下乡、信息调查采集等活动大力推广生态健康养殖技术、普及科学用药知识、宣传水产品质量安全法规，提高养殖户科学养殖水平和综合素质。全年共组织各类培训班5次，现场指导、现场调研、科技入户15次，产业咨询30余次，应急救灾服务3次。培训基层技术人员224人次，其中岗位人员25人次，渔技人员75人次，渔民124人次。为地方主管部门及规模企业提出各类建议措施等近20条，发放高产技术示范规程、各类明白纸、技术手册、技术资料、科技简报0.3万余册（份），技术辐射面积20万亩，参训养殖户水产养殖技术和安全用药意识有明显提高，生态健康养殖技术得到进一步推广应用。
综合试验站站长述职报告 2
尊敬的领导、同事们：
大家好！作为综合试验站的站长，我深感责任重大。在过去的一年中，我带领团队，致力于新品种选育、新技术研发及集成示范等工作，为农业生产提供科学依据和技术支撑。现将一年来的工作情况向大家汇报如下：
一、团队建设与协作
我们拥有一支高素质、专业化的科研团队，涵盖农学、植保、土肥等多个学科领域。为了提升团队凝聚力和战斗力，我定期组织团队成员参加专业培训、学术研讨会等活动，提高团队成员的专业素养和综合能力。同时，我们建立了完善的沟通机制，定期召开工作会议，共同商讨试验方案、解决技术难题、分享经验和知识。
二、试验站运行管理
在试验站运行管理方面，我们建立了完善的设备设施维护制度，确保所有设备得到定期检查和保养，保持良好运行状态。同时，我们加强了对试验过程的质量控制，确保试验数据的准确性和可靠性。在安全管理方面，我们制定了全面的安全管理制度，包括设备操作安全、化学品管理、防火防盗等方面，确保试验站的安全运行。
三、科研项目进展与成果
在过去的一年中，我们成功申请并承担了多项科研项目，包括国家重点研发计划、国家自然科学基金面上项目以及省部级科研项目等。在研究成果方面，我们在研究领域内国际知名期刊上发表了多篇学术论文，并申请了多项国家发明专利。同时，我们积极将研究成果转化为实际应用，与多家企业签订了技术合作协议，实现了科技成果的产业化。
四、服务地方经济社会发展
作为农业科研的重要基地，我们积极服务地方经济社会发展。我们深入调研地方产业需求，将站内科研成果与地方产业需求紧密结合，推动科技成果转化落地。同时，我们与地方企业、高校建立紧密的产学研合作关系，共同开展技术攻关和人才培养工作。此外，我们还定期举办各类技术培训班和科普宣传活动，提高农民科技意识和应用水平。
五、未来发展规划与目标
展望未来，我们将继续拓展研究领域和方向，加强跨学科交流与合作。同时，我们将加大技术力量的引进和培养力度，提升综合试验站的技术水平和能力。在团队建设方面，我们将优化团队结构并加强团队凝聚力。此外，我们还将持续优化检验流程并加强信息化建设以提高工作效率和质量。
在过去的`一年中，我们取得了一定的成绩但也存在一些不足。我将继续努力带领团队为综合试验站的发展做出更大的贡献。感谢大家对我的支持和信任！
综合试验站站长述职报告 3
尊敬的领导、各位同事：
在过去的一年里，我作为综合试验站的站长，在上级部门的正确领导和全站同志的大力支持下，认真履行职责，带领全站人员圆满完成了各项工作任务。现将一年来的工作情况向大家汇报如下：
一、工作回顾
1. 加强团队建设：我注重团队建设和管理，通过组织培训、交流和学习等活动，提高了团队成员的专业素养和综合能力。同时，我加强了与团队成员的沟通与交流，增强了团队的凝聚力和向心力。
2. 优化试验流程：为了提高工作效率和质量，我对试验流程进行了优化和改进。通过引入先进的试验设备和分析仪器，提高了试验的准确性和可靠性。同时，我加强了试验过程的质量控制和管理，确保了试验数据的准确性和可靠性。
3. 推动科研成果转化：我积极推动科研成果的转化应用，与多家企业和农户建立了合作关系。通过技术转移和产业化合作等方式，将科研成果转化为实际应用，为农业生产提供了有力的技术支撑。
4. 服务地方经济社会发展：我积极响应地方政府的号召，将科研成果与地方产业需求紧密结合。通过技术培训和推广等活动，提高了地方产业的技术水平和经济效益。同时，我加强了与地方政府和企业的沟通与合作，共同推动了区域经济的发展。
二、存在的问题与不足
在过去的一年中，虽然取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。例如，部分设备存在老化和使用问题需要及时更新和维修；团队成员在某些领域的知识和技能还有待提高；科研成果的转化应用还需要进一步加强等。
三、未来发展规划与目标
展望未来，我将继续带领全站人员努力做好以下几方面工作：
1. 加强设备更新与维护：根据试验站发展需求和技术更新情况，及时对老旧设备进行更新或升级。同时建立完善的设备设施维护制度，确保所有设备得到定期检查和保养。
2. 提升团队综合素质：继续加强团队成员的培训和学习活动，提高他们的专业素养和综合能力。同时优化团队结构并根据研究需要和团队成员特长进行合理分工。
3. 推动科技成果转化应用：加强与企业和农户的合作与交流，推动科研成果的转化应用和产业化发展。同时积极寻求新的`合作机会和项目资源，为试验站的持续发展提供有力保障。
4. 服务地方经济社会发展：积极响应地方政府的号召和需求，将科研成果与地方产业需求紧密结合。通过技术培训和推广等活动提高地方产业的技术水平和经济效益，为区域经济的发展做出更大的贡献。
以上是我作为综合试验站站长一年来的述职报告。在今后的工作中，我将继续努力带领全站人员为试验站的发展做出更大的贡献！谢谢大家！
综合试验站站长述职报告 4
尊敬的领导、同事们：
大家好！作为综合试验站的站长，我深感责任重大。在过去的一年里，在各级领导的关心和支持下，我带领团队取得了一定的成绩，同时也存在一些不足。现将一年来的工作情况向大家汇报如下：
一、工作回顾
1. 团队建设与协作：我们拥有一支高素质、专业化的科研团队，涵盖农学、植保、土肥等多个学科领域。我注重团队建设，定期组织团队成员参加专业培训、学术研讨会等活动，提高团队的专业素养和综合能力。同时，加强团队协作与沟通，共同商讨试验方案、解决技术难题。
2. 试验站运行管理：我们建立了完善的.设备设施维护制度，确保所有设备得到定期检查和保养。同时，加强安全管理，制定全面的安全管理制度，定期组织员工进行安全培训和应急演练。在质量控制方面，我们建立了完善的质量管理体系，对试验过程进行全面质量控制。
3. 科研项目进展与成果：在过去的一年里，我们成功申请并承担了多项国家和省部级科研项目，取得了显著的科研成果。我们在国际知名期刊上发表了多篇学术论文，申请了多项国家发明专利，并将多项研究成果转化为实际应用，与多家企业签订了技术合作协议。
4. 服务地方经济社会发展：我们积极走访地方企业、农户，深入了解产业发展现状和瓶颈问题，将站内科研成果与地方产业需求紧密结合，推动科技成果转化落地。同时，与地方企业、高校建立紧密的产学研合作关系，共同开展技术攻关和人才培养工作。
二、存在的问题及改进方向
1. 人员配备不足：由于人手不足，导致工作量过大，影响了检验工作的质量和效率。今后将加强人员招聘和培养，保证综合试验站的人员配备符合工作需要。
2. 设备更新需求：部分设备已经存在一定的老化和使用问题，需要及时更新和维修。今后将加强设备维护和更新，确保设备的正常运转和工作的顺利进行。
3. 信息化程度不高：当前，综合试验站在信息化建设方面还存在较大的差距，影响了工作的效率和质量。今后将加强信息化建设，引进更先进的信息化管理系统，实现检验工作的数字化和智能化。
三、未来工作计划
1. 加强团队建设：继续优化团队结构，提高团队整体战斗力。加强团队凝聚力，通过举办团队活动、加强成员间的沟通交流等方式，增强团队凝聚力和向心力。
2. 推动科技成果转化：加强与产业界的合作，推动科技成果转化和产业化，提升试验站的社会影响力。
3. 提升科研能力和水平：重视青年人才的培养和引进，为试验站打造一支高水平的科研团队。加强学术交流与合作，积极参加国内外学术会议和交流活动，提升试验站的学术影响力。
总之，在过去的一年里，我们取得了一定的成绩，但也存在一些不足。我将继续努力，进一步加强团队建设，提高检验工作的质量和效率，为企业的发展做出更大的贡献。感谢领导对我的支持和信任！
综合试验站站长述职报告 5
尊敬的领导、同事们：
大家好！在过去的一年里，我作为综合试验站的站长，带领全站员工在科研、管理、服务等方面取得了显著成绩。现将一年来的工作情况向大家汇报如下：
一、工作成绩
1. 优化管理流程：通过对现有流程的分析和改进，我们优化了检验流程，提升了工作效率，缩短了检验周期，为企业的生产运营提供了有力的保障。
2. 强化团队建设：我注重团队建设，定期组织团队成员参加专业培训和学习交流活动，提高了团队的专业素养和综合能力。同时，加强团队协作与沟通，形成了良好的工作氛围。
3. 推动科研项目进展：在过去的一年里，我们成功申请并承担了多项国家和省部级科研项目，取得了丰硕的科研成果。这些成果不仅提升了试验站的`学术影响力，也为地方经济社会发展做出了积极贡献。
4. 服务地方产业需求：我们积极走访地方企业、农户，深入了解产业发展现状和瓶颈问题。通过科技成果转化和技术推广活动，我们将站内科研成果与地方产业需求紧密结合，推动了地方产业的提质增效和农民增收致富。
二、存在问题及改进措施
尽管我们取得了一定的成绩，但在工作中仍存在一些问题，如设备老化、信息化程度不高等。针对这些问题，我们将采取以下措施进行改进：
1. 加强设备更新与维护：及时对老旧设备进行更新或升级，确保设备的正常运转和工作的顺利进行。同时，建立完善的设备维护制度，定期对设备进行保养和检查。
2. 提升信息化水平：加强信息化建设，引进先进的信息化管理系统，实现检验工作的数字化和智能化。通过信息化手段提高工作效率和质量水平。
三、未来发展规划
1. 拓展研究领域：积极关注学科前沿动态，拓展新兴研究领域，为试验站带来新的增长点。同时，加强跨学科交流与合作，打破学科壁垒，促进多学科协同创新。
2. 加强产学研合作：与地方企业、高校建立紧密的产学研合作关系，共同开展科研项目合作和人才培养工作。通过产学研合作推动科技成果转化和产业化进程。
3. 提升服务质量：继续加强服务地方经济社会发展的能力，通过技术培训与推广活动提高地方产业的技术水平和竞争力。同时注重社会效益和环境效益的协调发展。
总之，在过去的一年里我们取得了显著的成绩但也存在一些不足。在未来的工作中我将继续努力带领全站员工为试验站的持续发展做出更大的贡献！谢谢大家！
综合试验站站长述职报告 6
尊敬的领导、同事们：
大家好！作为综合试验站的站长，我谨代表全站员工，向大家汇报过去一年我们在科研、团队建设、运行管理等方面的工作情况，并对未来一年的工作做出规划和展望。
一、工作背景与职责概述
综合试验站是农业科研的重要基地，致力于新品种选育、新技术研发及集成示范等工作，为农业生产提供科学依据和技术支撑。我们拥有一支高素质、专业化的科研团队，涵盖农学、植保、土肥等多个学科领域，具备丰富的实践经验和创新能力。作为站长，我主要负责团队的组建、培训和管理，组织申报和承担各类科研项目，推动科研成果的转化应用，并制定试验站的长远发展规划和年度工作计划。
二、团队建设与协作
在过去的一年里，我们注重团队建设，定期组织专业培训、学术研讨会等活动，提高团队成员的专业素养和综合能力。同时，我们建立了完善的绩效考核和奖励机制，对在工作中表现优秀的团队成员给予表彰和奖励，激发团队成员的工作积极性和创新精神。团队成员之间保持密切合作，定期召开工作会议，共同商讨试验方案、解决技术难题、分享经验和知识。
三、试验站运行管理情况
我们建立了完善的设备设施维护制度，确保所有设备得到定期检查和保养，保持良好运行状态。同时，我们加强了对重要设备的使用记录，包括使用时间、使用人员、使用目的等，以便追踪设备状态和进行故障排查。在安全管理方面，我们制定了全面的`安全管理制度，包括设备操作安全、化学品管理、防火防盗等方面，定期组织员工进行安全培训和应急演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。
四、科研项目进展与成果
过去一年，我们成功申请并承担了多项国家和省部级科研项目，包括国家重点研发计划、国家自然科学基金面上项目等。在研究领域内国际知名期刊上发表了多篇学术论文，申请并授权了多项国家发明专利。同时，我们积极推动科研成果的转化应用，与多家企业签订了技术合作协议，实现了科技成果的产业化。
五、服务地方经济社会发展情况
我们积极走访地方企业、农户，深入了解产业发展现状和瓶颈问题，将站内科研成果与地方产业需求紧密结合，推动科技成果转化落地，提升产业技术水平。与地方企业、高校建立紧密的产学研合作关系，共同开展技术攻关和人才培养，促进区域创新体系建设。通过技术培训与推广活动，提高从业人员技能水平和综合素质，推动农业科技进村入户。
六、存在的问题与改进方向
尽管我们在过去一年取得了显著的成绩，但仍存在一些问题和不足。例如，人员配备不足导致工作量过大，影响了检验工作的质量和效率；部分设备存在一定的老化和使用问题，需要及时更新和维修；信息化程度不高，影响了工作的效率和质量。针对这些问题，我们将加强人员招聘和培养，保证综合试验站的人员配备符合工作需要；加强设备维护和更新，确保设备的正常运转和工作的顺利进行；加强信息化建设，引进更先进的信息化管理系统，实现检验工作的数字化和智能化。
七、未来发展规划与目标
展望未来，我们将继续拓展新兴研究领域，积极关注学科前沿动态，为试验站带来新的增长点。加强跨学科交流与合作，打破学科壁垒，促进多学科协同创新。加强与产业界的合作，推动科技成果转化和产业化，提升试验站的社会影响力。同时，我们将培育科研人才，重视青年人才的培养和引进，为试验站打造一支高水平的科研团队。加强学术交流与合作，积极参加国内外学术会议和交流活动，提升试验站的学术影响力。
最后，感谢领导对我的支持和信任！我将继续努力，进一步加强团队建设，提高检验工作的质量和效率，为企业的发展做出更大的贡献。
综合试验站站长述职报告 7
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！我是综合试验站的站长，很高兴有机会向大家汇报我过去一年的工作情况。以下是我对试验站各项工作的总结和未来规划的汇报。
一、工作概述
在过去的一年中，我带领团队全面负责综合试验站的运营与管理工作，取得了以下几方面的成绩：
1. 科研项目取得显著进展：我们成功申报并承担了多个国家和省部级科研项目，包括国家重点研发计划、国家自然科学基金等。通过深入研究，我们取得了多项重要研究成果，发表了多篇学术论文，并申请和授权了多项国家发明专利。
2. 团队建设成效显著：我们注重团队建设和人才培养，定期组织专业培训、学术研讨会等活动，提高团队成员的专业素养和综合能力。同时，我们建立了完善的绩效考核和奖励机制，激发了团队成员的工作积极性和创新精神。
3. 运行管理规范有序：我们建立了完善的设备设施维护制度，确保所有设备得到定期检查和保养。同时，我们加强了对重要设备的使用记录和安全管理，确保了试验站的安全运行。在质量管理方面，我们建立了完善的质量管理体系，对试验过程进行全面质量控制，确保了试验数据的准确性和可靠性。
4. 服务地方经济社会发展：我们积极对接地方产业需求，将科研成果与地方产业紧密结合，推动科技成果转化落地。同时，我们与地方企业、高校建立紧密的产学研合作关系，共同开展技术攻关和人才培养，促进了区域创新体系建设。
二、存在的问题与改进措施
尽管我们在过去一年取得了显著的成绩，但仍存在一些问题和不足。例如：
1. 人员配备不足：由于人手不足，导致工作量过大，影响了工作效率和质量。我们将加强人员招聘和培养，确保人员配备符合工作需要。
2. 设备老化问题：部分设备已经存在一定的老化和使用问题，需要及时更新和维修。我们将加强设备维护和更新工作，确保设备的正常运转和工作的顺利进行。
3. 信息化程度有待提高：当前，我们在信息化建设方面还存在较大的差距，影响了工作效率和质量。我们将加强信息化建设，引进更先进的信息化管理系统，实现工作的.数字化和智能化。
三、未来发展规划与目标
展望未来，我们将继续秉承“创新、协作、共赢”的发展理念，推动试验站各项工作再上新台阶。具体规划如下：
1. 加强科研创新：继续拓展研究领域和方向，积极关注学科前沿动态，推动跨学科交流与合作，提升科研水平和创新能力。
2. 优化团队建设：根据研究需要和团队成员特长，优化团队结构，提高团队整体战斗力。同时，加强团队凝聚力和向心力建设，营造积极向上的工作氛围。
3. 推动成果转化：加强与产业界的合作与交流，推动科技成果转化和产业化进程。同时，积极对接地方产业需求，为地方经济社会发展提供更多技术支持和服务。
4. 加强信息化建设：引进更先进的信息化管理系统和技术手段，提高工作效率和质量。同时，加强信息安全管理和数据保护工作，确保信息安全和数据的准确性、可靠性。
最后，感谢各位领导和同事对我的支持和信任！我将继续努力工作，带领团队为试验站的发展做出更大的贡献。
综合试验站站长述职报告 8
各位领导，同志们：
20xx年，在局的正确领导下，我按照局的工作精神和工作要求，结合自己的岗位职责，刻苦勤奋、认真努力工作，较好地完成了工作任务，取得良好的成绩。下面，根据局领导的安排和要求，就自己20xx年的工作情况向领导和同志们做如下汇报，如有不当，请批评指正：
一、认真努力学习，提高思想觉悟和业务水平
我认真学习局的工作精神和计算机业务知识，切实提高自己的思想觉悟和业务水平，充分履行工作职责，尽心尽职、兢兢业业工作，全面完成工作任务，取得良好成绩。我培养自己吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实、开拓创新的工作作风，坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，认真对待每一项工作，坚持把工作做完做好，力争工作的完美与高效。
二、刻苦勤奋工作，完成全部工作任务
我是局计算站副站长，主要负责全局电脑维护登记、电脑保密、电脑设备及耗材统计采购等工作。我深刻懂得自己工作的重要性，增强工作责任心和工作紧迫感，克服自己股骨头坏死、在家病休二年多的实际困难，带病上班，认真执行局新的考勤制度，完成了全部工作任务，取得良好成绩。一是认真做好电脑维护登记工作，对每台电脑进行及时精心维护，确保电脑的技术性能，能够正常使用；把每台电脑登记到台帐上，确保电脑不失少，做到帐物相符。二是严格按照县保密局的工作精神，做好电脑保密工作，确保各类信息安全不泄密，维护局的正常工作秩序。三是认真做好电脑设备及耗材统计采购工作，做到统计正确，在采购电脑设备及耗材时，制订好采购计划，报领导审批后采购，做到货比三家，力争物美价廉，节约局经费开支。与此同时，我积极承担局领导和计算站布置安排的其他工作，按领导要求，在规定时间内保质保量完成，促进局整体工作发展。
三、严格要求自己，培育良好工作作风
我严格要求自己，培育良好工作作风，在工作中承担自己的责任，努力做好每一项工作。我加强自己执行力建设，做到在思想上、工作上、行动上与局保持高度一致，不折不扣地贯彻执行局的'工作精神，以新观念、新思路、新方法做好各项工作，力争取得更大成绩。我加强廉政建设，要求自己踏踏实实做人，干干净净办事，确保清正廉洁，争当局满意干部。
四、存在不足问题和今后努力方向
20xx年，我认真努力工作，虽然完成了任务，取得良好成绩，但还是存在一定的不足问题，主要是工作计划性和规范化不够，工作特色和亮点不多，这些不足问题需要在今后工作中切实加以改进和提高。
进入20xx年，我要按照局工作精神和自己职责范围，努力做到三点：一是加强学习，提高自己的业务工作技能，进一步做好自己的本职工作。二是勤奋工作，全面做好电脑维护登记、电脑保密、电脑设备及耗材统计采购等工作，提高工作效率和工作质量。三是加强作风建设，严格执行局的工作精神和工作纪律，积极做好各项工作，服务局健康、持续发展。我的述职报告完了，谢谢大家！
综合试验站站长述职报告 9
各位领导各位同事：
我是收费站副站长李颖， 20xx年对于我来说是不平凡的一年，特别是20xx年月我转换成一名副站长。我由心的感谢处领导对我的信任与栽培。不同的岗位肩负着不同的责任与使命，角色的转变要求我迅速适应新的环境，让我在工作中成长，在生活中成熟。上任以来，我切实遵照各级领导的指示要求，忠实履行副站长岗位职责，积极协助站长顺利开展各方面工作，现对自己分管的工作做如下汇报：
一、注重自身及员工素质和思想品德培养。
首先，从自身的思想教育认识与提高道德素质方面来说，我觉得短短四个月里自身各方面都有了较大的转变。作为一名副站长我深深的感觉到自己不能再停留在以往旧守的思想上，必须提高思想认识和觉悟。通过学习不断提高政治意识、大局意识、服务意识，并改善自身的工作作风。在工作中，以身作则、公私分明、处事有原则、奖罚清晰、精细管理。对于班长提出的想法和建议，我都认真聆听并做好记录，讨论后觉得有建设性的、可行性的，在条件允许的情况下马上落实到位，从而提高其工作积极性和思想上的创造性。经常与收费员们沟通，积极主动地了解他们的工作情况、生活情况、家庭情况等、多了解他们的思想动态，从互相交流中使其与管理处指示精神保持一致。对于平时工作中大家提出的问题做引导解释和落实，让他们安心顺心更好地服务于司乘。把最美的窗口形象展现给社会。
二、规范化精细化管理
扎实有效推进工作。工作中，我认真履行副站长岗位职责，严格按照管理处收费工作理念来开展工作。实行规范化、精细化管理，并抓好关键环节。对于管理处出台的各项制度我们高标准、严要求，认真执行，对于管理处制订的各项工作流程我们认真执行、严格监督，如交接班工作流程和绿通核验流程以及各种特殊情况的处理流程等，在日常管理中作为重点来抓。坚持值班制度和日常巡查力度。在日常巡查和内部稽查的过程中认真检查，及时查看监控录像，对经常出错的人及时谈话提醒，使其能以敏感的态度对待、跟进工作。保证各项工作流程严肃、科学地执行。
三、严把考核关，做到公平公正公开。
每名收费员的月度成绩都与个人的日常努力是分不开的，于是这就要求我们要严把考核关口，将每一名收费员的考核做到公平公正公开，坚持一碗水端平，从日常的各项工作中挖掘、积累，同时在考核中不断提高收费员的工作能力和工作水平，以此推动整个收费站的'工作走上新台阶。
四、积极谋划，提升整体业务水平。
通过优秀班组评选活动提高各班组的凝聚力、战斗力和竞争力。通过开展各种技能培训活动提高收费人员的服务水平。在洛宁收费站开展各项工作以来，我站收费人员都表现出了良好的精神状态，和良好的服务水平。真正让路过我站的广大司乘朋友感受到洛卢高速为他们带来的一路温馨、一路关爱、一路平安、一路畅通。
五、培育厚德文化、加强廉政教育。
通过在职工中开展”好读书，读好书”活动，让读书成为一种习惯。全站人员认真撰写读书笔记和心得体。利用白转夜日观看廉政教育片，并结合实际案例对职工进行廉政警示教育。让职工们树立良好的“金钱观”正确的荣辱观。算好“收入帐”，真正做到"应征不免，应免不收”，培塑职工高尚的职业道德和廉洁奉公的优秀品德。
六、加强安全生产管理，推进收费平安运营。
我站一直把"抓安全就是抓运营"作为收费工作开展的前提，并通过成立站内安全领导小组，将安全工作有效落实到每名成员和逢会必说，逢事必讲的工作做法。培养员工“人人懂安全，事事讲安全”树立较好的安全防范意识。
所有成绩的取得，都是和同事们共同努力的结果，我会继续努力，在20xx年做好如下几个方面的工作：
1.在管理处的正确领导下，积极配合站长把洛宁站的各项工作做好。
2.搞好管理工作，强化文明服务和内业管理，树立良好的社会形象。
3.以学习和培训带动我站员工整体素质的提升，从而进一步推动“”工作的开展。
综合试验站站长述职报告 10
各位领导，同志们：
20xx年，在局的正确领导下，我按照局的工作精神和工作要求，结合自身的岗位职责，刻苦勤奋、认真努力工作，较好地完成了工作任务，取得不错的成绩。下面，根据局领导的安排和要求，就自身20xx年的工作情况向领导和同志们做如下汇报，如有不当，请批评指正：
一、认真努力学习，提升思想觉悟和业务水平
我认真学习局的工作精神和计算机业务知识，切实提升自身的思想觉悟和业务水平，充分履行工作职责，尽心尽职、兢兢业业工作，全面完成工作任务，取得不错成绩。我培养自身吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实、开拓创新的工作作风，坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，认真对待每一项工作，坚持把工作做完做好，争取工作的完美与高效。
二、刻苦勤奋工作，完成全部工作任务
我是局计算站副站长，主要负责全局电脑维护登记、电脑保密、电脑设备及耗材统计采购等工作。我深刻懂得自身工作的重要性，加强工作责任心和工作紧迫感，克服自身股骨头坏死、在家病休二年多的实际困难，带病上班，认真执行局新的考勤制度，完成了全部工作任务，取得不错成绩。首先是认真做好电脑维护登记工作，对每台电脑进行及时精心维护，保证电脑的技术性能，能正常使用；把每台电脑登记到台帐上，保证电脑不失少，做到帐物相符。第二是严格按照县保密局的工作精神，做好电脑保密工作，保证各类信息安全不泄密，维护局的正常工作秩序。第三是认真做好电脑设备及耗材统计采购工作，做到统计正确，在采购电脑设备及耗材时，制订好采购计划，报领导审批后采购，做到货比三家，争取物美价廉，节约局经费开支。与此同时，我积极承担局领导和计算站布置安排的其他工作，按领导要求，在规定时间内保质保量完成，推动局整体工作发展。
三、严格要求自身，培育不错工作作风
我严格要求自身，培育不错工作作风，在工作中承担自身的责任，努力做好每一项工作。我加强自身执行力建设，做到在思想上、工作上、行动上与局保持高度一致，不折不扣地贯彻执行局的`工作精神，以新观念、新思路、新方法做好各项工作，争取取得更大成绩。我加强廉政建设，要求自身踏踏实实做人，干干净净办事，保证清正廉洁，争当局满意干部。
四、存在不足问题和今后努力方向
20xx年，我认真努力工作，虽然完成了任务，取得不错成绩，但还是存在一定的不足问题，主要是工作计划性和规范化不够，工作特色和亮点不多，这些不足问题需要在今后工作中切实加以改善和提升。
进入20xx年，我要按照局工作精神和自身职责范围，努力做到三点：首先是加强学习，提升自身的业务工作技能，进一步做好自身的本职工作。第二是勤奋工作，全面做好电脑维护登记、电脑保密、电脑设备及耗材统计采购等工作，提升工作效率和工作质量。第三是加强作风建设，严格执行局的工作精神和工作纪律，积极做好各项工作，服务局健康、持续发展。
我的述职报告完了，谢谢大家！
综合试验站站长述职报告 11
20xx年文化站在上级文化部门和街道党工委的正确领导下，以“三个代表”重要思想和党的“十七大”精神为指导，紧紧围绕经济建设和改革、发展、稳定的大局，坚持“二为”方向和“双百”方针，积极探索和研究本乡文化活动特色，开创创新，大力发展公益文化事业和文化产业，切实加强文化资源的保护和利用;规范培育文化市场，繁荣文艺创作;坚持寓教于文，寓教于艺，寓教于乐，培养群众崇高思想、美好心灵、纯洁情操、高尚人品，丰富群众文化生活，满足人民群众日益增长的文化生活需要，提高全街人民的道德素质和文化素质，为全街经济快速发展和社会全面进步提供强大的思想保障和精神动力。
回顾一年来的工作，总结如下：
一、文化工作受到重视
“三个代表”关于文化的`重要论述，将社会主义文化事业提高到了一个新的高度。随着社会生产力的发展和人民群众物质精神的提高，对文化的需求也越来越高。市委对文化工作非常重视，对各乡镇都配备了专门人员进行工作。街道党工委十分重视文化事业的发展，对文化站的组建给予极大的支持，使我街的`文化事业的发展有了很好的物质基础和良好的环境。使文化阵地建设能够得到进一步加强。在搞好文化活动中心的同时，重点加强乡农民文化学校和村文化活动室建设，使之成为农民学文化、受教育的学校，成为推广科学技术、带领农民致富的示范基地，更好的满足群众多方面的文化需求。发展业余演出团体，搞好各类文化艺术培训，在中小学校成立少年舞蹈队和少儿艺术团，街道成立科技服务队，在部分有条件的社区和村成立了农民业余文艺演出队或民间职业剧团。
二、开展丰富多彩的文化活动
1、春节期间，社区和老干部组织了秧歌会演有四支秧歌队常年在社区演出，丰富了矿区群众的节日生活。
2、利用重要节日等组织秧歌对进行表演。街道办公楼落成庆祝之机组织秧歌表演。活跃了城区的文化生活。
3、开展丰富多彩的节日文体活动，促进创建工作和文体事业向纵深和更高层次发展。结合“五一”“十一”“元旦”等法定节日举办羽毛球、歌咏、舞蹈、书法等各类比赛，组织开展各类书画作品展，丰富和活跃群众精神文化生活，陶冶群众情操。借全省煤矿系统乒乓球比赛东风，在赛后组织两个活动站进行吉舒地区乒乓球比赛。今年是纪念“五四”运动89周年，积极响映上级号召，组织歌咏比赛等活动。利用重阳节开展老年秧歌表演、太极拳、太极剑表演、腰鼓队表演等。
三、加强文化市场管理。
坚持繁荣与整治相结合，一手抓繁荣，一手抓整治。加强文化市场管理和文物保护工作，加强民间艺人管理，规范民间艺人演出行为，净化文化市场，对农村婚丧嫁娶请的唢呐班子严格审查，防止演出，杜绝黄、赌、毒、封建迷信、邪教等腐朽思想对群众的侵蚀。对境内的文物认真落实文化保护监护人。
1、加强对城区文化市场管理，首先是对健身气功活动站的组织和管理。健身气功活动站每天在文化广场和矿业集团公司院内开展太极拳、太极剑、腰鼓队等健身锻炼，通过合理有序的组织活动不但丰富了群众业余生活，强健了体质。同时还有利于社会安定和谐发展。
2、建立三个典型农村文化书屋，德胜村书屋，宏兴村书屋，曙光村书屋。同时注重鼓励和扶持农民自办文化，使之成为新时期农村文化生活的重要形式和公办文化的重要补充。注重从农民群众中选拔出热爱文体活动、经济条件较好的家庭，作这农村宣传文化体育中心户，由政府和文化站支持，从各种渠道配备图书报刊、文艺体育器材和硬件设施，使其具备开展小型文化体育活动的条件，成为文化站和村文化室的自然延伸。
一年来，虽然取得了一些成绩，但是距离上级要求还相差很远，如：文化工作尤其是在农村开展的还不到位，不够深入。今后这些都必须加以改善。改变农村存在的一些封建的落后观念。让先进文化占领农村阵地，让大众文化回归大众，让人民文艺扎根人民，使农村文化保持旺盛的生机和活力，真正发挥为促进社会主义现代化建设、为全面建设小康社会服务的作用。
综合试验站站长述职报告 12
各位领导、同志们：
大家好!
20xx年对于我个人来说是接受挑战的一年、充满希望和不断探索的一年，同时也是开拓创新、学习实践和收获经验的一年，在公司领导的关怀指导下，在赵丁副站长及全体员工的大力支持下，围绕“精细化管理”主线，以“创先争优”活动为载体，突出“对外优质服务，对内精细管理”两个中心，围绕“挖潜保目标、提档创品牌、精细提效率、党团增活力”四项重点较好地完成了公司下达的各项目标任务，多次受到上级领导表彰。在此，我要感谢公司领导对我的关心和帮助，感谢公司各职能部门的悉心指导，更要感谢全站员工的支持，在工作中我们大家一起携手并肩面临考验;每次成绩的取得，都离不开每位员工的参与奉献，我们的员工也在这样和谐的氛围中逐步形成不错的工作习惯和工作作风。
现在，我将年度全站工作情况作一汇报，请予评议。
一.思想作风建设情况：
(一)抓政治理论学习，加强政治思想教育。
一个党务工作者，如果没有一定的理论素养，就难以全面深刻的理解党的路线、方针和政策。今年以来，我把创建标准化党支部、推进学习型党组织建设、学习理论、提升班子成员理论素养和改善工作作风作为支部建设的首要问题。把塑造不错的班子整体形象作为带领我站职工完成工作任务的重要环节。因而，我要求自身在日常的`学习工作和生活中，坚持从实际工作出发，有针对性的学习一些管理知识和业务知识，从严要求自身，做到干什么、会什么、精什么，从而使自身成为有知识、懂业务、会管理，能胜任本职工作。
(二)建章立制，加强行风廉政建设。
为切实加强和改善我站行风廉政建设，保证行风廉政建设工作部署落到实处，我站主要采取了三方面措施：
首先是加强廉政警示教育。用《廉政准则》严格要求自身，自觉遵守上级关于领导干部廉洁自律的规定，自觉做到“标准更高一些、要求更严一些，切实作学习的表率、落实的表率、接受监督的表率。”常用《廉政准则》这面“镜子”照照自身，做到“镜子”常照，警钟常鸣。
第二是认真推行政务公开制度。认真贯彻落实省局党委和公司党委关于实施党务公开工作的通知精神，坚持“规范、实用、简明、灵活”的原则，凡属党内法规要求公开的内容，党员、员工关注的重大事项和热点问题，都采取适当的方式进行公开，每次公开后，认真听取员工意见，对明确提出的合理化建议，积极采纳，对反映的问题，及时加以解决。
第三是加强监督机制，坚持“三个规范”，深入推进行风评议工作。首先服务要规范。扎实推进“服务承诺制”、“办结制”，聘请社会监督员，将岗位职责与绩效考评相结合，努力提升服务质量、工作水平和工作效能。其次文明礼仪要规范。规范使用文明手势、文明用语。再次环境要规范。要做到工作环境明亮、整洁、有序。同时聘请社会关于人士担任我站行风监督员，注意收集过往驾乘人员的建议和意见，自觉接受社会各界的指导和监督。为通行费征收工作营造了不错的社会氛围。今年我站开展行风调查4次，简报24期。
二.履行职责情况：
20xx年对我们来说是忙碌的一年，也是收获的一年，在今年的工作中我们主要开展了以下十项工作：
首先是重新修订了绩效考评办法，加强激励竞争机制，一切以数据说话的考核效果，每月的考核都成为一次班组间工作的相互借鉴，使考核更加公平公正。
第二是结合精细化管理要求，我站班子加强了对行政管理的要求，对原有的基础制度加以梳理和健全，认真细致地改善健全《黎城收费站签到制度》、《黎城收费站值班制度》、《黎城收费站员工绩效考评办法》等，明确了各岗位的职责和分工，符合实际、激励有力、约束有方，始终坚持以奖为主，以惩为辅，最终通过绩效来评价个人的工作业绩，加速“压力传递”，提升日常工作执行力，推动了站内各班组之间工作的有序连接。
第三是一线员工业务技能极大提升，连续三年荣获了公司收费业务技能比武集体一等奖的荣誉;在公司年终“金牌收费员”的评选考核中更是取得了可喜的`成绩，我站参加评选考核的26名员工中，有7名获得了前十名，20名获得了前四十名的好成绩。并在长期的工作实践中总结出了“7张”点卡法，使点卡速度得到大幅度提升。
第四是盘活用人机制，优化队伍结构。为使优秀的人才脱颖而出，进一步优化队伍结构，我站组织对空缺班长进行竞争上岗，为一线表现优秀的职工开辟发展的“绿色通道”，与以往的任命形式相比，班长竞选加强了班长的危机意识和责任感，也大大提升了员工努力学习业务知识的积极性。
第五是明确提出了“全员保畅”的工作要求。要求办公室人员不但进一步掌握收费业务知识，更要正确利用和熟练掌握收费操作的技能，必要时为一线加强一份力量，为现场应急保畅、疏导交通、车辆通行提供有力的后勤保障。
第六是以安全工作为中心，以应急管理为重点，保障收费工作安全高效，加强应急事件处理能力，重视应急预案的演练工作。
第七是按照公司党委的要求，创建了标准化党支部，在党员学习，党员活动等方面更加规范;
第八是深入开展创先争优活动。通过周密安排部署，紧扣“规定动作不走样，自选动作有特色”，呈现出“载体活、氛围浓、措施实”等亮点。通过开展“支部和党员公开承诺”、“党员示范岗”、“党员卫生示范岗”、创建“六好”班组的活动，调动了员工的工作热情。
第九是大力抓好文明行业创建。进一步加强创建意识，健全创建机制，增加创建投入，努力形成文明行业创建工作的长效机制，硬件不断上档次，软件更加上水平，创建工作再上新台阶，再创新成绩，今年带领全站青年员工开展了以“两争一创”、“六比六看”、“青年文明一条路”、“帼国文明岗”为载体的创建活动。
十是关心职工生活，改善工作环境。坚持以人为本的方针，从丰富员工业余生活及陶冶情操入手，组织员工开展了“三八节”趣味小活动、“庆五一.迎五四”与兄弟单位联谊活动、建党90周年“十个一”、党工团“帮扶、结队子”等活动，同时积极组织员工参加公司举办的“登山”、“羽毛球”、“乒乓球”等活动，并取得了优异的成绩;开展送温暖工程和扶贫济困活动，慰问站内员工3次，送去慰问金20xx余元，为献爱心募集善款3000余元。同时积极改善基础配套设施，完成了对北站小休室及厕所的改善;购置绿化苗木，美化收费环境;建立了较为健全的党员活动室，极大地改善职工工作、生活环境。
三.以上几方面是工作中取得的点滴成绩,在一年的工作中也存在不少失误和不足,认真反思,主要表现在以下几个方面：
首先是在学习方面个人抓得不紧，学习不够深入，缺乏锲而不舍的学习精神，对政策方针的理解有时达不到应有的高度，有时工作前瞻性和预见性不够强。
第二是工作上有时存在急躁情绪，领导方法缺乏艺术性，管理力度有待进一步增加，管理措施有待进一步改善和深化。
以上就是本人一年来的思想政治、工作和学习等方面的基本情况，点滴成绩是在各位领导的帮助下和同志们的支持下取得的，借此机会，再次向帮助和支持我工作的各位领导和同志们及全体员工表示真诚的感谢!在今后的工作中,我将树立更加认真负责、严谨细致、开拓进取、真抓实干的工作作风,发扬成绩,挑战自我,努力工作,为收费站的安全、稳定、发展作出新的贡献!
立刻就是元旦了，在这里，我提前祝各位领导和全体员工：新年快乐，工作顺利!
我的述职完毕，谢谢大家!
综合试验站站长述职报告 13
各位领导、同志们：
大家好！
20xx年对于我个人来说是接受挑战的一年、充满希望和不断探索的一年，同时也是开拓创新、学习实践和收获经验的一年，在公司领导的关怀指导下，在赵丁副站长及全体员工的大力支持下，围绕“精细化管理”主线，以“创先争优”活动为载体，突出“对外优质服务，对内精细管理”两个中心，围绕“挖潜保目标、提档创品牌、精细提效率、党团增活力”四项重点较好地完成了公司下达的各项目标任务，多次受到上级领导表彰。在此，我要感谢公司领导对我的关心和帮助，感谢公司各职能部门的悉心指导，更要感谢全站员工的支持，在工作中我们大家一起携手并肩面临考验；每次成绩的取得，都离不开每位员工的参与奉献，我们的员工也在这样和谐的氛围中逐步形成良好的工作习惯和工作作风。
现在，我将年度全站工作情况作一汇报，请予评议。
一、思想作风建设情况：
（一）抓政治理论学习，强化政治思想教育。
一个党务工作者，如果没有一定的理论素养，就难以全面深刻的理解党的路线、方针和政策。今年以来，我把创建标准化党支部、推进学习型党组织建设、学习理论、提高班子成员理论素养和改进工作作风作为支部建设的首要问题。把塑造良好的班子整体形象作为带领我站职工完成工作任务的重要环节。因而，我要求自己在日常的学习工作和生活中，坚持从实际工作出发，有针对性的学习一些管理知识和业务知识，从严要求自己，做到干什么、会什么、精什么，从而使自己成为有知识、懂业务、会管理，能胜任本职工作。
（二）建章立制，强化行风廉政建设。
为切实加强和改进我站行风廉政建设，保证行风廉政建设工作部署落到实处，我站主要采取了三方面措施：
一是加强廉政警示教育。用《廉政准则》严格要求自己，自觉遵守上级有关领导干部廉洁自律的规定，自觉做到“标准更高一些、要求更严一些，切实作学习的表率、落实的表率、接受监督的表率。”常用《廉政准则》这面“镜子”照照自己，做到“镜子”常照，警钟常鸣。
二是认真推行政务公开制度。认真贯彻落实省局党委和公司党委有关实施党务公开工作的`通知精神，坚持“规范、实用、简明、灵活”的原则，凡属党内法规要求公开的内容，党员、员工关注的重大事项和热点问题，都采取适当的方式进行公开，每次公开后，认真听取员工意见，对提出的合理化建议，积极采纳，对反映的问题，及时加以解决。(转载需注明来源)
三是强化监督机制，坚持“三个规范”，深入推进行风评议工作。首先服务要规范。扎实推进“服务承诺制”、“限时办结制”，聘请社会监督员，将岗位职责与绩效考核相结合，努力提高服务质量、工作水平和工作效能。其次文明礼仪要规范。规范使用文明手势、文明用语。再次环境要规范。要做到工作环境明亮、整洁、有序。同时聘请社会有关人士担任我站行风监督员，注意收集过往驾乘人员的建议和意见，自觉接受社会各界的指导和监督。为通行费征收工作营造了良好的社会氛围。今年我站开展行风调查4次，简报24期。
二、履行职责情况：
20xx年对我们来说是忙碌的一年，也是收获的一年，在今年的工作中我们主要开展了以下十项工作：
一是重新修订了绩效考核办法，加强激励竞争机制，一切以数据说话的考核效果，每月的考核都成为一次班组间工作的相互借鉴，使考核更加公平公正。
二是结合精细化管理要求，我站班子加强了对行政管理的要求，对原有的基础制度加以梳理和完善，认真细致地改进完善《黎城收费站签到制度》、《黎城收费站值班制度》、《黎城收费站员工绩效考核办法》等，明确了各岗位的职责和分工，符合实际、激励有力、约束有方，始终坚持以奖为主，以惩为辅，最终通过绩效来评价个人的工作业绩，加速“压力传递”，提高日常工作执行力，促进了站内各班组之间工作的有序连接。
三是一线员工业务技能极大提高，连续三年荣获了公司收费业务技能比武集体一等奖的`荣誉；在公司年终“金牌收费员”的评比考核中更是取得了可喜的成绩，我站参加评比考核的26名员工中，有7名获得了前十名，20名获得了前四十名的好成绩。并在长期的工作实践中总结出了“7张”点卡法，使点卡速度得到大幅度提升。
四是盘活用人机制，优化队伍结构。为使优秀的人才脱颖而出，进一步优化队伍结构，我站组织对空缺班长进行竞争上岗，为一线表现优秀的职工开辟发展的“绿色通道”，与以往的任命形式相比，班长竞选增强了班长的危机意识和责任感，也大大提高了员工努力学习业务知识的积极性。
五是提出了“全员保畅”的工作要求。要求办公室人员不仅进一步掌握收费业务知识，更要正确运用和熟练掌握收费操作的技能，必要时为一线增强一份力量，为现场应急保畅、疏导交通、车辆通行提供有力的后勤保障。
六是以安全工作为中心，以应急管理为重点，保障收费工作安全高效，强化应急事件处理能力，重视应急预案的演练工作。
七是按照公司党委的要求，创建了标准化党支部，在党员学习，党员活动等方面更加规范；
八是深入开展创先争优活动。通过周密安排部署，紧扣“规定动作不走样，自选动作有特色”，呈现出“载体活、氛围浓、措施实”等亮点。通过开展“支部和党员公开承诺”、“党员示范岗”、“党员卫生示范岗”、创建“六好”班组的活动，调动了员工的工作热情。
九是大力抓好文明行业创建。进一步强化创建意识，完善创建机制，加大创建投入，努力形成文明行业创建工作的长效机制，硬件不断上档次，软件更加上水平，创建工作再上新台阶，再创新成绩，今年带领全站青年员工开展了以“两争一创”、“六比六看”、“青年文明一条路”、“帼国文明岗”为载体的创建活动。
十是关心职工生活，改善工作环境。坚持以人为本的方针，从丰富员工业余生活及陶冶情操入手，组织员工开展了“三八节”趣味小活动、“庆五一、迎五四”与兄弟单位联谊活动、建党90周年“十个一”、党工团“帮扶、结队子”等活动，同时积极组织员工参加公司举办的“登山”、“羽毛球”、“乒乓球”等活动，并取得了优异的成绩；开展送温暖工程和扶贫济困活动，慰问站内员工3次，送去慰问金20xx余元，为献爱心募集善款3000余元。同时积极改善基础配套设施，完成了对北站小休室及厕所的改善；购置绿化苗木，美化收费环境；建立了较为完善的党员活动室，极大地改善职工工作、生活环境。
三、以上几方面是工作中取得的点滴成绩,在一年的工作中也存在不少失误和不足,认真反思,主要表现在以下几个方面：
一是在学习方面个人抓得不紧，学习不够深入，缺乏锲而不舍的学习精神，对政策方针的理解有时达不到应有的高度，有时工作前瞻性和预见性不够强。
二是工作上有时存在急躁情绪，领导方法缺乏艺术性，管理力度有待进一步加大，管理措施有待进一步改进和深化。
以上就是本人一年来的思想政治、工作和学习等方面的基本情况，点滴成绩是在各位领导的帮助下和同志们的支持下取得的，借此机会，再次向帮助和支持我工作的各位领导和同志们及全体员工表示真诚的感谢！在今后的工作中,我将树立更加认真负责、严谨细致、开拓进取、真抓实干的工作作风,发扬成绩,挑战自我,努力工作,为收费站的安全、稳定、发展作出新的贡献！
马上就是元旦了，在这里，我提前祝各位领导和全体员工：新年快乐，工作顺利！
我的述职完毕，谢谢大家！
综合试验站站长述职报告 14
各位领导、同志们：
大家好!
过去一年里，在市局党委正确领导下，在上级相关部门大力支持和热心帮助下，我站广大干部职工坚持以“三个代表”重要思想和十七届六中全会精神为指导，以“文明收费创业绩，优质服务树形象”为中心，解放思想，真抓实干，奋力拼搏，锐意进取，圆满完成了年度各项工作任务，“三个文明建设”取得了显著成效，通行费征收工作扎实稳妥地运行，文明行业创建迈出了坚实的步伐，团结稳定、安全高效的局面不断得到巩固。接下来，我择其重点向大家做一阐述：
一﹑围绕一个中心即我站今年的工作口号，“咬定征费中心，内抓精细管理，外树鹤大形象”。
今年处下拨我站的征费任务是699万元，年初根据管理处的“十六字”方针，我站适时明确提出工作口号，制定相应措施，在年底达到了超收200万的工作目标。
首先，明确目标，分解目标，分步实现。健全岗位责任制，实行班长问责制，引进竞争和激励机制，开展“流动红旗班组”活动，把收费任务按季度、月份分解，再分解到班，落实到人头，以征稽办为考评单位，每天有对比，每月有分析，从管理要效益。
其次，以“优质服务为生命线”，开展军训大比武和交接岗比赛活动，开展优质服务活动，规范文文档明用语，实施文明用语“四步曲”和“礼仪疏导三字”经，以优质的服务增效益。
再次，增加培训学习力度，有针对性的制订学习计划，组织职工利用业余的时间学习，进行正确的引导教育，以考促学，举办知识竞赛，考核学习成果，提升整体素质，降低工作失误率，从人员素质要效益。
最后，健全记录，健全体系文件，严格要求监控员认真填写各种工作记录，每天由值班站长审核记录，由征稽办审带比对记录，以便及时发现工作中的缺限并改正。为简化工作程序，方便收费员工作，缩短单个车辆收费流程时间，对大吨小标车辆设立特殊车型记录，对超限车辆设立超限车辆记录，对假军车设立假军警车辆登记薄，从而规范了作业行为，减少了收费环节的漏洞，更好的做到了应征不漏。
在以征费为主开展主要业务工作的同时，精心养护，科学养护，规范执法，维护路产路权的完整，为争创全国文明样板路建设奠定基础。
为实现公路的绿化、美化、香化，对养路工实行养护责任制，包干到人，每周一召开养路工组长碰头会，总结布署工作。今年为保证公路的畅通特成立防汛保通和除雪保通工作组，制定相应的工作方案，做到各项工作抢前抓早，有备无患。今冬几场大雪都做到了雪下即清，收费区未发生一起因路滑雪阻导致的安全事故，得到过往司机的好评。
为使路政工作法制化、规范化、效能化，我站推出“六大工程”，即规范工程、发展工程、稳定工程、诚信工程、形象工程、教育工程，使路政工作高质高效，廉政建设有花有果劳动法》规定执行：新推行重大事故通报制和重大事故责任追究制，明确了责任人应分担的责任，使职责分清，权责分清;制定了《站务管理手册》和《安全管理手册》。通过对一系列体系的不断健全，我站的工作逐步走向轨道，打造了一支紧张向上、纪律严明的征费队伍。
收费站作为基层单位，工作比较繁杂，在这里不能面面俱到，我只针对上级的要求及我到林口站后开展的各项工作，择其重点做了汇报，不能以点代面，我在工作中也存在一些不足之处，例如思想政治工作还需加强，在健全自我思想素质的同时还要教育广大职工提升素质等。
20xx年已经过去，新的一年已经来临，我们有决心也有信心，在各位领导的正确领导下和全体职工的共同努力下，走向新的征程，巩固成绩，扬长避短，再展新姿，再创佳绩，再塑新风，为xx的发展壮大做出更大的贡献。
谢谢大家。特别是在“治超”工作中明确提出治理口号“不收车主一分钱，不放一台超限车”，所有执法人员实诺践诺，共卸载256吨，使超限车辆日渐减少。在执法过程中做到依法行政，公正执法，文明执法，使国家损失降低至最底限。
二﹑开展两项创建活动，一创“青年文明号”，二创“省级文明单位”。
为对创建工作进行科学、规范、长效的管理，我们建立健全了基层组织，设团支部、党支部、工会、精神文明办，以党建带团建，共青团与工会联手，共求发展，均衡开展文体活动和社会公益活动，制定了相应的活动计划和工作方案，使创建活动得到有计划的指导、组织、监督和实施，并取得不错的成绩，共收到锦旗9面，表扬信十几封。20xx年XX月份xx林场职工在高速公路上突发急症，我站职工积极救助，×电视台记者对此事进行了专项采访报道。20xx年XX月我站顺利通过了市委的验收，被授于市级“青年文明号”称号，并在今年XX月份申报省级“青年文明号”和文明单位，接受省厅的验收。
三﹑实现三个提升，即现代化办公水平、档案管理和行风建设。
1﹑改善办公环境，提升现代化办公水平。
随着社会的发展，办公日趋现代化、信息化。现代化办公水平的高低已成为企、事业单位综合实力的重要标志。我站为达到现代化、信息化办公水平，提升办公效率，特开设了计算机培训班，由专门人员负责对机关人员进行办公自动培训，同时在职工中普及计算机知识。为各班办配置电脑、彩色打印机、数码相机等现代化办公用具，并在近期拟对养护办电脑上网，开通网络，加强与外界联系。为改善办公环境，在处领导的大力支持下我站解决了职工通勤问题，改造了锅炉房烟囱和排水系统，修建了菜窖，让职工衣食无忧，安心工作。
2﹑对档案实行规范化、科学化管理，实现档案管理升级的目标。
我站将档案管理列为一项重点工作，由站长亲自负责，办公室主抓，文秘和各科室内业分工负责，形成档案管理网络。以便对内业材料及时整理，及时归档，并组织档案管理人员走出去学习，取长补短，从而使我站各类文件材料归档齐全完整，为全处档案管理升级省级标准提供保障。
3﹑加强行风建设，实现服务质量的`提升。
收费站作为窗口单位，反映的是交通形象，正行风，树新风，优化发展环境是一项必要工作。针对于此，我站在处党委的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指导，以“为人民服务”为宗旨，树立“以人为本，以车为本”的服务理念，开展行风建设。推行政务公开，开办站长信箱，举行站长见面会，征汇编理化建议，听取职工意见，做到科学决策，民主管理。为做到广纳诤言，设立监督举报电话，在过往司乘人员中开展“为您服务、听民声、访民意”活动，在创造内安环境的同时也加强了与外界的交流和沟通，增进了职工服务意识和服务水平，树立了不错的交通人形象，提升了服务质量。
四﹑做到一个突破，即突破旧的不合理的管理机制和服务体系，建立健全新的健全的管理机制和服务体系。
在新阶段，新形势，新要求下，机制改革势在必行，如何改，改到何种程度便成了一个新课题。我站在今年下大力度改革机制，废弃旧的不合理的制度，提倡人性化管理，树立“以人为本”的管理理念，不断总结不断改善，使管理机制和服务体系日趋健全，逐步建成一套科学的、人性的、民主的、合理合法的管理服务体系。
综合试验站站长述职报告 15
尊敬的各位领导，同事们：
大家好！
时间过的很快，转眼间，本年度的工作也已经圆满结束。在今年的工作当中，在公司党委的正确领导下，认真组织学习深入贯彻落实党的十八大精神，加强内部管理，保证加油站安全生产，规范服务，有力的推动了各项工作的圆满结束。作为加油站站长，现将本年度个人工作情况总结汇报如下：
一、加油站经营情况。
1）商品油销售量：计划销售量9600吨；实际完成8085吨，完成计划销售量的84%。
2）商品油销售收入：计划收入7800万元，截止XX月底完成收入6311.62万元，完成计划的81%。
3）利润指标：计划260万元，实现经营利润251.92万元。完成利润计划的97%。上年度亏损233.07万元，今年圆满完成扭亏为盈18.84万元。
4）安全生产：全年内职工无人身事故，无非生产性安全事故，实现了安全生产责任书确定的管理目标。
二、主要完成的工作任务。
1.实现年内扭亏为盈目标。今年以来，在运输部的直接大力支持下，通过不断创新商品油经营销售、安全管理理念，转变工作思路和销售方式，以灵活多样的`措施，实现和落实了上级下达的年内扭亏为盈目标，为加油站今后持续健康发展奠定了坚实基础。
2.政治理论学习教育。及时组织职工传达学习党的'十八大精神及公司党政文件精神，使职工及时掌握了解公司改革发展举措，保持了思想稳定。全体职工凝心聚力，信心坚定，思想认识明确，有力的推动了加油站各项工作的持续健康发展。
3.加强安全管理，严抓措施落实。认真贯彻“安全第一.预防为主、综合治理”的安全生产方针，始终把安全管理放到首位，及时总结经验，不断创新和探索新的安全管理方法，加强加油站的安全管理，狠抓各项安全管理制度及措施的落实，建立健全各项安全管理制度，补充健全了站库消防安全管理制度，安全隐患排查整改制度，安全交接班制度，成立安全消防督查及应急小组，进一步明确责任，使各项安全管理措施落到实处，筑牢了安全监管防线。积极配合和参与运输部开展的各类安全生产活动，不断加强对职工的安全教育和岗位技能操作培训，从源头上有效预防和消除了各类安全隐患，保证了商品油销售和安全生产。
4.加强基础设施建设，改善生产经营条件。按照县安监局要求，根据公司和运输部的统一计划和安排，XX月至XX月间，对加油站超期使用的六个储油罐进行了彻底更换，并对站内安全监控系统、营业设施、取暖锅炉等基础设施进行了升级改造，为完成全年生产经营计划打下了扎实基础。
5.多方联系成品油，保障正常生产供应。XX月因市场原因造成成品油供应紧张，加油站为保障集团公司内部单位及铁路生产运输需要，多方联系油源，积极与中石油平凉分公司及中石油各个站点联系直销油，保证了集团公司公路运输和铁路运输正常生产经营用油，为完成全年成品油供应任务做出了不懈努力。
6.加强基础管理，创新经营理念。为实现扭亏为盈目标，在销售公司和运输部的大力支持下，适时调整经营策略，细化管理流程环节，从严控制各类费用开支，逐月进行经营销售量化考核分析，最大限度的降低经营销售成本，实现增收增效。积极寻求与中国石油平凉分公司的合作，增多成品油供应量，以增大成品油销量来保证计划指标任务的落实。不断创新和探索科学管理方法，及时安排人员参加成品油检验、测量、卸油安全操作培训，并引进成品油入库数据测量核算办法，使成品油出入库量数据达到精确化，有效的减少了油品亏损，在一定程度上为加油站谋求增收，创造了新的收入增长点。
7.加强班组核算，实现管理目标。严格落实责任和考核制度，规范管理程序，明确管理目标，通过逐人量化考核，激发职工的工作热情和责任心，使责任目标落到实处，严格实施安全班组核算管理，进一步明确责任，细化班组管理。尽最大努力减少和降低管理费用开支，努力实现节支降耗，经营增效班组核算管理目标。
三、廉洁自律方面。
在运输部加油站站长岗位上，本人能自觉遵守廉洁自律的关于规定，认真贯彻执行党风廉政建设责任制的各项要求，严格要求自身，主动接受监督，严格按照《公司党风廉政建设责任制实施细则》中对运输部的四条规定要求自身，从未发生以权谋私等不廉洁行为。
四、下一步工作计划。
我们在公司党政的正确领导下，以党的十八大精神为指针，以科学发展观为统领，坚定信心，同心同德、克服困难，沉着应对和克服商品油销售经营方面，存在的不利因素。继续加强在班组核算管理，加强职工队伍素质和内部管理上狠下功夫，在增收增效上做好文章，在销售经营、安全管理、精神文明建设等方面取得新的更大突破，以扎实的工作作风和工作热情，为工作做出应有的积极贡献。以上就是本年度个人工作述职报告，不当之处还请上级领导批评指正。
综合试验站站长述职报告 16
本人是街道社区经管站站长，20xx年在xx市东城街道的正确领导下，在东方社区的大力支持下，在为村民服务中做到态度热情，诚恳待人，严格按照各项制度办事，做了以下几方面工作：
一、民政残联
今年我村新增重残人员为xx。今年村大病救助人员为xx。今年我村共有12位80岁以上老人领取每月50元的生活补助。
二、合作医疗
大力宣传农村新型合作医疗保险的`相关政策，通过多途径、多方式的引导，提高村民的思想觉悟，积极参加农村新型合作医疗保险。20xx年我社区共有2217位居民参加合作医疗保险，投保率达到98%。今年我村共有32位居民享受到生病住院保险，保险金额达到23万元。20xx年我社区共有757位居民缴了每人20元的人生意外保险。
三、财政农经
20xx年6月对我村1组进行房屋拆迁和田亩征用安置，做好1组所以人口和田亩的核对，积极协助村民小组做好村民的土地征用分配方案的落实，使村民们能早一点拿到土地征用款。做好每一季度的财务报表，及时上报各种财务数据，做好民主理财台账。20xx年9月经济普查工作开始，我社区共有501个企业，1000多个个体户需要上门普查，工作量相当大，共有20位普查员，他们一一登门工作，很辛苦，一直要普查到20xx年3月。
四、劳动保障
今年对村1组173位村民进行征地保障，收集材料办理劳动保障卡，并对他们解释征地转社保的优惠性，让他们都能转社保，以解决他们的后顾之忧。今年年满60周岁的村民每月领取60元的基础养老金人员为15人。
以上就是本人在20xx年所做的一些工作，还存在许多的不足，希望在20xx年更加努力的做好工作。在廉洁方面：本人郑重承诺：不私设小金库，廉洁奉公，遵纪守法，对照各项工作制度，严格要求自己，不断加强学习，明明白白做事，清清白白做人。
综合试验站站长述职报告 17
各位领导，同事们：
大家好！我叫xx，现任油站站长工作，在20xx年4月我从计量的岗位竞聘为中心站站长。回忆过去的一年，对于我来说，就像是一本厚厚的书，书中所有的故事都是那么让我回味无穷。当我回过头来，看看走过的这一年，虽然在这一年里有过许许多多，酸甜苦辣和不如意不顺心的事。但是，我知道人正是在经历了这些之后才能够茁壮成长成熟。所以我告诉自己“我的选择无怨无悔，我会更加的努力工作，开创新的局面”。
一年来，我在公司的各级领导下，紧紧围绕公司的经营理念，开拓市场，促进销量。同时也受到全站员工的大力支持和共同帮助，使我尽心、尽职、尽责的完成好每一项工作任务。现在我把近一年来的学习、工作和体会，等各个方面的情况汇报一下。
一、加强学习，注重思想和业务素质提高：
自从20xx年竞聘为和平站站长助理之后，深感自己肩上的职责，确认自己该怎么做，在这短短的几年期间，在分公司的严格要求下帮助指导下，无论在政治上还是在思想上都有很大的提高，明确了一个奋斗目标，一个如何打开市场，搞好经营理念的目标。我作为一名加油站管理人员，以身作则积极投身到，加油站如何加强安全管理，提高经济效益中去，我时刻严格要求自己，以高度的政治责任感，认真履行工作职责，积极向老党员老员工学习，要带头学，主动学充分利用业余时间刻苦学习安全管理和消防知识，油品知识，不断完善自己，使自己成为一名合格的加油站站长
二、尽职，尽责，努力工作：
1、抓住安全教育，抓好安全管理。
加油站是经营易燃易爆场所，要是员工的安全意识不强，操作不正确都可能有危险，因此我在平时的管理中，十分重视安全工作：
一是要提高员工的安全意识，时刻注意互相提醒，每月要消防演练培训并教育。
二是每位员工在上班之前要有警惕心，不能疏忽车辆不熄火加油，顾客在站内打手机和塑料桶加油等；
三是检查上，要做到勤检查，勤保养，杜绝隐患，发现加油机和加油枪有渗漏及时处理。对设备保养一定要达到重维护，保养，维修并检测做好每一项安全工作。
2、采取灵活性的手段抓经营工作。
去年4月我刚接上站上的重任，我就紧紧的抓住优质服务，努力争取更多的顾客，要求员工要对每一位来站的顾客，来有迎声，走有送声，做到热情周到微笑服务，对于有困难的顾客一定要帮助。努力实现加大轻油的销售量。
就在6月底我站所属地段，道路扩建施工，道路泥泞尘土飞扬，每天站上污染太大，沙尘就像雾一样大，站内的卫生比平时加强了好几倍，站外修路的时间又比较长，差不多三个月才能竣工，然而员工还是认真清扫卫生保持站内的加油机设备整洁如一，四个月的和平路终于修好了。站要开业了，站内员工都像清理自己家里东西一样，男生把从上到下的墙壁全部清洗，女生把所有的加油机从里到外的擦拭清理，准备迎接新的开业，今年站上目标的轻油销售3200吨，实际销量2体会到只有和睦相处，取长补短，互相帮助，才能步调一致把效益搞上去，团结就是力量。
三、自己对20xx年的工作计划和打算。
1、我认为加油站作为销售企业的终端，最终的目标就是提高销售效益，增强市场的竞争力，在确保加油站安全的前提下，作为站长肩负着油品营销和站内管理的双重任务，站长是站里的第一责任人，成败都取决于影响公司的利益和员工的.切身利益，要想增加今年比去年的销售量，主要还的抓住管理是否到位，提供优质的服务，为顾客营造一个安全，舒适，整洁，温馨的加油环境，这样就能锁住新老顾客，只要自己工作让员工满意了，员工让顾客满意了，以诚相待每一个顾客，销量一定会增加。
2、要对油品的一定要自己把关，卸油前一定要检验油品是否合格，数量是否相对，要对计量员严格执行每天测量罐内核算，校准加油机的精确度，努力把油品降到最低损耗。
3、督促收款员要按时把销售金额交回银行，把账表单当日做好。做到账账相符，表里如一。
四、我还有许多不足之处及努力方向。
一年来本人尽了自己最大的努力，做了一些工作，这一切都离不开公司的正确领导，同时也离不开每天和我朝夕相处的站上每一位兄弟姐妹，与她们大力支持和团结奋斗，是分不开的，俗话说“上下齐心，其力断金”，相信只要我们共同努力，我们中心站加油站，一定能再上一个台阶，打造出完美的高绩效团队！在此我深深地感谢，成绩属于过去，可是挑战还在未来，我清醒的认识到，只有自己的自身素质提高，才能积累更多的工作经验，同时在工作方面也有了更大的转变，促进业务水平，扩展与进步。今后我一定要多学习，多思考发扬优点，克服不足，坚持干中学，学中干，不断提高业务知识和自身素质的能力。在今后工作中继续努力，得到大家的指点和帮助。以上有不妥的述职请领导批评指正。谢谢大家
综合试验站站长述职报告 18
尊敬的各位领导，同事们：
大家好！
时间过的很快，转眼间，本年度的工作也已经圆满结束。在今年的工作当中，在公司党委的正确领导下，认真组织学习深入贯彻落实党的十八大精神，强化内部管理，确保加油站安全生产，规范服务，有力的促进了各项工作的圆满结束。作为加油站站长，现将本年度个人工作情况总结汇报如下：
一、加油站经营情况。
（1）商品油销售量：计划销售量9600吨；
实际完成8085吨，完成计划销售量的84%。
（2）商品油销售收入：计划收入7800万元，截止11月底完成收入6311.62万元，完成计划的81%。
（3）利润指标：计划260万元，实现经营利润251.92万元。完成利润计划的97%。上年度亏损233.07万元，今年圆满完成扭亏为盈18.84万元。
（4）安全生产：全年内职工无人身事故，无非生产性安全事故，实现了安全生产责任书确定的管理目标。
二、主要完成的工作任务。
1、实现年内扭亏为盈目标。今年以来，在运输部的直接大力支持下，通过不断创新商品油经营销售、安全管理理念，转变工作思路和销售方式，以灵活多样的措施，实现和落实了上级下达的年内扭亏为盈目标，为加油站今后持续健康发展奠定了坚实基础。
2、政治理论学习教育。及时组织职工传达学习党的十八大精神及公司党政文件精神，使职工及时掌握了解公司改革发展举措，保持了思想稳定。全体职工凝心聚力，信心坚定，思想认识明确，有力的促进了加油站各项工作的持续健康发展。
3、强化安全管理，严抓措施落实。认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，始终把安全管理放在首位，及时总结经验，不断创新和探索新的安全管理方法，强化加油站的安全管理，狠抓各项安全管理制度及措施的落实，建立健全各项安全管理制度，补充完善了站库消防安全管理制度，安全隐患排查整改制度，安全交接班制度，成立安全消防督查及应急小组，进一步明确责任，使各项安全管理措施落到实处，筑牢了安全监管防线。积极配合和参与运输部开展的各类安全生产活动，不断加强对职工的安全教育和岗位技能操作培训，从源头上有效预防和消除了各类安全隐患，确保了商品油销售和安全生产。
4、加强基础设施建设，改善生产经营条件。按照县安监局要求，根据公司和运输部的统一计划和安排，7月至9月间，对加油站超期使用的六个储油罐进行了彻底更换，并对站内安全监控系统、营业设施、取暖锅炉等基础设施进行了升级改造，为完成全年生产经营计划打下了扎实基础。
5、多方联系成品油，保障正常生产供应。9月因市场原因造成成品油供应紧张，加油站为保障集团公司内部单位及铁路生产运输需要，多方联系油源，积极与中石油平凉分公司及中石油各个站点联系直销油，保证了集团公司公路运输和铁路运输正常生产经营用油，为完成全年成品油供应任务做出了不懈努力。
6、强化基础管理，创新经营理念。为实现扭亏为盈目标，在销售公司和运输部的大力支持下，适时调整经营策略，细化管理流程环节，从严控制各类费用开支，逐月进行经营销售量化考核分析，最大限度的降低经营销售成本，实现增收增效。积极寻求与中国石油平凉分公司的合作，增加成品油供应量，以增大成品油销量来保证计划指标任务的`落实。不断创新和探索科学管理方法，及时安排人员参加成品油检验、测量、卸油安全操作培训，并引进成品油入库数据测量核算办法，使成品油出入库量数据达到精确化，有效的减少了油品亏损，在一定程度上为加油站谋求增收，创造了新的收入增长点。
7、强化班组核算，实现管理目标。严格落实责任和考核制度，规范管理程序，明确管理目标，通过逐人量化考核，激发职工的工作热情和责任心，使责任目标落到实处，严格实施安全班组核算管理，进一步明确责任，细化班组管理。尽最大努力减少和降低管理费用开支，努力实现节支降耗，经营增效班组核算管理目标。
三、廉洁自律方面。
在运输部加油站站长岗位上，本人能够自觉遵守廉洁自律的有关规定，认真贯彻执行党风廉政建设责任制的各项要求，严格要求自己，主动接受监督，严格按照《公司党风廉政建设责任制实施细则》中对运输部的四条规定要求自己，从未发生以权谋私等不廉洁行为。
四、下一步工作计划。
我们在公司党政的正确领导下，以党的十八大精神为指针，以科学发展观为统领，坚定信心，同心同德、克服困难，沉着应对和克服商品油销售经营方面，存在的不利因素。继续加强在班组核算管理，增强职工队伍素质和内部管理上狠下功夫，在增收增效上做好xx，在销售经营、安全管理、精神文明建设等方面取得新的更大突破，以扎实的工作作风和工作热情，为工作做出应有的积极贡献。以上就是本年度个人工作述职报告，不当之处还请上级领导批评指正。
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