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质控科的工作总结及计划（精选10篇）
时间总在不经意间匆匆溜走，我们的工作又告一段落了，经过这段时间的努力后，我们在不断的成长中得到了更多的进步，这也意味着，又要准备开始写工作总结了。那么问题来了，工作总结应该怎么写？下面是小编帮大家整理的质控科的工作总结及计划（精选10篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
质控科的工作总结及计划 1
20xx年即将过去，回顾这一年来，质控科在院领导的关心、支持、正确领导下，在各相关科室的全力配合和协助下，紧紧围绕以“病人为中心”，以提高医疗质量、保障医疗安全、改善医疗服务为目标，发挥服务、管理、指导的职能，强化医疗质量内涵建设，不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成了全年各项工作任务和计划。现将全年各项工作实施情况总结如下：
一、加强医疗质量管理，保证医疗质量安全。
1、定期下科室进行医疗质量检查，协同医务科、护理部、院感科等深入科室进行业务查房，对病历书写中存在问题提出整改意见，要求科室及责任人落实整改，并进行追踪检查，督促落实，促进医疗质量不断提高。
2、加强病历书写质量管理，每月对运行病历进行抽查，在检查中重点督查病历书写的及时性、规范性、及治疗计划的合理性，三级医师查房等核心制度的'执行情况，围手术期医疗文书的书写，病情告知的有效性等，做到及时发现、及时反馈、及时提出整改措施，及时效果追踪。
3、终末病历质量检查按照《病历书写基本规范》，对各科归档病历进行抽查，对发现问题的病历进行认真总结、分析、评价，将结果及时反馈至相关科室督促整改。
二、协同工作，保证其它各项工作顺利进行。
1、按计划对归档病历进行分类、统计、编码，确保医务科统计信息的及时准确。
2、协助信息科就电子病历的内容格式及细节内容的完善做了大量工作，使全院电子病历全面顺利实施。
3、协同医保科、体检科完成了20xx年城镇慢性病申请的病历查找、复印工作。
4、顺利完成了10万余份病历的搬迁工作。
三、存在问题
病历质量管理是医疗质量中的一个薄弱环节，也是医疗质量管理中的难点，出院医嘱、诊断依据、鉴别诊断、术前讨论、术前小结、疑难危重病历讨论等内容书写过于简单，三级医师查房流于形式，缺乏内涵知识及临床指导意义，运行病历不能按时限完成，电子病历不能实时打印，科室质控医师对科室的环节质控及终末质控不够重视，检查出的问题未能及时追责，致使有些问题出现屡犯现象等等。
20xx年，质控科基本完成了各项计划与任务，取得了一定的成绩，但距上级的要求还有一定的差距。在下一年度的医疗质量管理工作中，要吸取教训，总结经验，以基础质量、环节质量检查为重点，狠抓问题的改进与制度的落实，不断自我完善，提高医疗质量管理，确保医疗安全。
质控科的工作总结及计划 2
工作总结：
在过去的一年里，质控科在医院领导的正确指导下，在各科室的积极配合下，围绕提高医疗质量这一核心目标，扎实开展工作，取得了一定的成绩。
加强了病历质量管理，定期组织专家对各临床科室的病历进行检查，对存在的问题及时反馈并督促整改。
开展了抗菌药物使用、围手术期病人、危重病人等重点环节的专项检查，提高了医疗行为的`规范性。
加强了对急诊科、医技科室等质控管理，并定期进行检查。
建立了缺陷病历点评制度，促进了病历质量的提高。
加强了对新开设科室、重点科室和新上岗人员的培训，提高了他们的质控意识和技能。
工作计划：
进一步完善医疗质量管理制度，确保各项制度得到有效执行。
继续加强病历质量管理，提高病历的书写质量和及时性。
加强对医疗技术操作规范和常规的培训，提高医务人员的操作技能。
加强对抗菌药物使用、手术安全等关键环节的管理，降低医疗风险。
定期开展质控培训和交流活动，提高质控人员的业务水平和管理能力。
质控科的工作总结及计划 3
工作总结：
在过去的一年中，质控科在医院的统一部署下，围绕提高医疗质量和保障医疗安全这一中心任务，认真履行职责，取得了积极的成效。
完善了质控管理体系，明确了各级质控人员的职责和分工。
加强了对临床科室的质控检查，对发现的问题及时进行了整改和跟踪。
开展了医疗质量关键环节和薄弱环节的专项治理，如加强手术安全核查、规范抗菌药物使用等。
加强了与临床科室的沟通和协作，共同提高了医疗质量。
工作计划：
进一步优化质控流程，提高质控工作的效率和效果。
加强质控人员的培训和教育，提高他们的专业素养和管理能力。
加强对医疗质量和医疗安全的监测和分析，及时发现和解决存在的.问题。
推动医院信息化建设，利用信息技术提高质控工作的科学性和准确性。
加强与患者的沟通和交流，提高患者的满意度和信任度。
质控科的工作总结及计划 4
工作总结：
在过去的一年里，质控科在医院领导的带领下，在各科室的支持下，围绕提高医疗服务质量和保障患者安全的目标，积极开展各项工作，取得了一定的成效。
建立了完善的质控管理体系，明确了质控标准和要求。
加强了对临床科室的质控检查和指导，提高了医疗行为的规范性和安全性。
开展了医疗质量持续改进项目，如优化诊疗流程、提高诊疗效率等。
加强了对医务人员的培训和教育，提高了他们的质控意识和技能水平。
工作计划：
进一步完善质控管理制度和流程，确保质控工作的科学性和有效性。
加强与各科室的沟通和协作，共同推动医疗质量的持续改进。
加强对医疗质量和医疗安全的监测和分析，及时发现和解决潜在的风险和问题。
推动医院质量文化建设，提高医务人员的'质量意识和责任感。
加强与患者的沟通和交流，提高患者的满意度和忠诚度。
质控科的工作总结及计划 5
工作总结：
在过去的一年里，质控科在医院领导的正确指导下，在各科室的积极配合下，以医疗质量管理为核心，认真履行职责，取得了一定成绩。
强化了医疗核心制度的落实，如首诊负责制度、三级医师查房制度等，提高了医疗质量。
开展了病历书写规范的培训和检查，提高了病历书写的及时性和完整性，减少了病历缺陷。
定期对临床科室进行医疗质量检查，发现问题及时整改，保障了医疗安全。
积极参与医院应急管理工作，提高了医院应对突发事件的'能力。
工作计划：
继续加强医疗核心制度的落实，确保医疗质量稳步提升。
深化病历书写规范的培训，提高病历质量，减少医疗纠纷。
加大对临床科室的医疗质量检查力度，发现问题及时整改，防止医疗差错和事故的发生。
积极参与医院的质量改进项目，为提高医院整体质量水平贡献力量。
质控科的工作总结及计划 6
工作总结：
在过去的一年中，质控科围绕医院的工作重点，以病人为中心，以质量为核心，开展了多项工作。
完善了医疗质量管理制度和流程，制定了多项质控标准和考核细则。
定期开展医疗质量检查，包括运行病历、归档病历、处方质量等，发现问题及时整改。
开展了医疗质量培训和教育活动，提高了医务人员的质量意识和安全意识。
积极参与医院的质量改进项目，如抗菌药物合理使用、医院感染控制等，取得了显著成效。
工作计划：
进一步优化医疗质量管理制度和流程，提高质控工作的效率和效果。
加强医疗质量检查的力度和深度，发现问题及时整改，确保医疗安全。
继续开展医疗质量培训和教育活动，提高医务人员的业务水平和质量意识。
积极参与医院的.质量改进项目，推动医院整体质量水平的提升。
质控科的工作总结及计划 7
工作总结：
质控科在过去的一年中，认真履行职责，加强了医疗质量管理和监控工作。
建立了完善的医疗质量监控体系，包括病历质控、处方点评、抗菌药物管理等。
定期开展医疗质量检查和评估工作，发现问题及时整改，并跟踪整改效果。
加强了与临床科室的沟通和协作，共同解决医疗质量问题。
积极参与医院的等级评审和质控考核工作，为医院的质量管理提供了有力支持。
工作计划：
进一步完善医疗质量监控体系，提高质控工作的科学性和规范性。
加强医疗质量检查和评估工作的力度和深度，确保医疗质量的持续改进。
加强与临床科室的沟通和协作，共同推动医疗质量的提升。
积极参与医院的`等级评审和质控考核工作，为医院的质量管理贡献更多力量。
质控科的工作总结及计划 8
工作总结：
在过去的一年中，质控科在医院的领导下，严格执行各项质量控制标准，致力于提升医疗服务质量和患者满意度。我们主要完成了以下几方面的工作：
完善质控体系：修订和完善了医疗质量控制流程，明确了各环节的.责任人和质控标准，确保质控工作有章可循。
强化培训教育：组织多次质控知识培训，提高医务人员的质量意识和操作技能，为提升医疗质量打下坚实基础。
加强数据监控：通过信息化手段，实时监控医疗数据，及时发现和纠正医疗过程中的偏差，有效降低了医疗差错和投诉率。
开展质量评估：定期组织科室内部和跨科室的质量评估活动，对医疗服务质量进行客观评价，提出改进措施。
优化患者服务：关注患者就医体验，针对患者反馈的问题，及时调整服务流程，提高了患者满意度。
工作计划：
深化质控体系建设：进一步完善质控流程，将质控工作细化到每个医疗环节，确保医疗质量全面提升。
加强人员培训：继续开展质控知识培训，提高医务人员的专业素养和质控能力，培养一支高素质的质控队伍。
推进信息化建设：充分利用信息技术手段，建立更加完善的医疗质量监控系统，实现数据实时共享和分析。
强化质量评估与反馈：定期开展质量评估活动，及时发现问题并提出改进措施，形成持续改进的良性循环。
提升患者服务体验：关注患者需求，不断优化服务流程，提高服务质量，努力打造患者满意、社会认可的医疗服务品牌。
质控科的工作总结及计划 9
工作总结：
在过去的一年里，质控科在医院整体战略的指导下，围绕提升医疗质量这一核心目标，扎实开展各项工作，取得了显著成效。
健全质控机制：制定了详细的质控计划，明确了质控指标和考核标准，建立了完善的`质控机制。
加强质控监督：通过日常质控、专项质控和随机质控相结合的方式，对医疗过程进行全面监督，确保了医疗质量的持续改进。
提升数据质量：加强医疗数据的收集、整理和分析工作，提高了数据的准确性和完整性，为质控工作提供了有力支持。
推动持续改进：针对质控过程中发现的问题，及时制定整改措施并跟踪落实，形成了持续改进的良好氛围。
加强沟通协调：与临床科室保持密切沟通，及时了解科室需求，共同解决质控过程中遇到的问题。
工作计划：
完善质控流程：进一步优化质控流程，提高质控工作的效率和质量，确保质控工作的规范化和标准化。
加强质控培训：组织多种形式的质控培训活动，提高医务人员的质控意识和技能水平。
深化数据分析：利用大数据、人工智能等先进技术，对医疗数据进行深度挖掘和分析，为质控工作提供更加精准的决策支持。
推动质量文化建设：营造全员参与质控的良好氛围，将质控理念融入医院文化，形成人人关心质量、人人参与质控的良好局面。
加强外部交流与合作：与兄弟医院、行业组织等保持密切联系，学习借鉴先进质控经验，不断提升我院质控水平。
质控科的工作总结及计划 10
工作总结：
在过去的一年中，质控科在医院的正确领导下，围绕提高医疗服务质量这一中心任务，认真履行职责，取得了阶段性成果。
强化质控意识：通过宣传教育和培训活动，提高了全院医务人员的质控意识，形成了人人关注质量、人人参与质控的良好氛围。
完善质控标准：结合医院实际情况和行业标准，修订和完善了质控标准，确保了质控工作的科学性和有效性。
加强质控监测：通过定期检查和随机抽查相结合的方式，对医疗过程进行全面监测，及时发现问题并督促整改。
推动质量改进：针对质控过程中发现的问题，制定了切实可行的整改措施，并跟踪落实，取得了显著成效。
加强沟通协作：与临床科室、后勤部门等保持密切沟通协作，共同解决质控过程中遇到的问题，提高了质控工作的.整体效率。
工作计划：
深化质控体系建设：进一步完善质控流程和标准，建立更加科学、合理的质控体系，为提升医疗质量提供有力保障。
加强质控人才培养：通过引进和培养质控人才，提高质控队伍的整体素质和专业水平，为质控工作提供人才支持。
推动信息化建设：加强医疗质量信息化建设，建立质控信息平台，实现质控数据的实时共享和分析，提高质控工作的效率和准确性。
加强质量评估与反馈：定期开展质量评估活动，及时发现问题并提出改进措施，形成持续改进的良性循环。
加强宣传教育：继续加强质控宣传教育工作，提高全院医务人员的质控意识和技能水平，为提升医疗质量营造良好的氛围。
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