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煤矿掘进队的工作计划（精选7篇）
时间过得飞快，相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧！是时候认真思考工作计划如何写了。工作计划的开头要怎么写？想必这让大家都很苦恼吧，以下是小编为大家收集的煤矿掘进队的工作计划，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
煤矿掘进队的工作计划 1
今年一季度以来，我们煤矿各生产队组，在煤矿党政的正确领导下，精诚团结，相互协助，真抓实干，安全生产有条不紊，安全质量标准化管理水平不断巩固提升，原煤产量和进尺任务均取得可喜成绩，令人鼓舞并为之奋发。作为一名在掘进一线的职工来说，进入20XX年，我们面临更加严峻的挑战，20XX年我们还须做好以下工作：
一是要继续加强安全管理工作力度，自觉坚持“安全第一、预防为主”的方针，处理好安全与生产的关系，主动执行“三不生产”原则。
作为一班之长，在安全管理上，我要始终坚持安全就是职工财富的理念，把安全工作放在第一位，为实现队安全生产制定出相应的制度和措施。一是充分利用班前班后会带头学习并认真传达上级的安全文件、安全指令，把上级的`安全会议精神不折不扣地传达到工人当中去。二是学习分析有关典型的事故案例，并结合本队施工中存在的具体情况，举一反三，认真查找安全上存在的不安全因素，做到小隐患不过班，大隐患不过天。三是建立班组赏罚管理制度，把“三违”人员的处罚与班组的经济效益直接挂钩。做到对“三违”人员的处理决不心慈手软，对“三松”现象决不姑息迁就。以此来提高职工的安全意识和自保、互保能力。实现安全生产目标。
二是强化团结协作能力，确保任务超额完成。
在生产工作中，严格按照矿、区的指示贯彻落实执行，在思想和行动能够同矿党政保持高度一致。严格按照矿领导干部树形象的标准要求自己，以身作则，保证月月超额完成矿规定的下井指标，深入现场了解情况和生产进度。同时应当主动打圆班在现场指挥作业（如过断层、作交叉点、拐机等环节），抓进度、抓质量、保安全，和职工同甘共苦，不搞特殊化。并结合我队施工的实际情况，制定出一套相应的激励机制，开创性的完成上级交给的生产任务。
三是继续加强现场质量标准化管理工作，强化“双基”建设新标准。
要加大工程质量的验收考核力度，严格执行工程质量管理制度的要求，保证实现动态达标，尽心打造安全精品工程。质量是安全的前提和保证，要想搞好安全工作，必须抓好质量标准化工作，为工人创造一个良好的工作环境。在抓质量标准化管理上，要求技术员具体负责工程质量标准化，并带领矿工上线上尺，严格要求矿工按措施施工，上标准岗，干标准活。其次，硬起手腕把好质量关，对不合格的一律推倒重来。返修不合格巷道。
总之，在20XX年的工作中，要紧紧围绕煤矿党政中心工作开展采掘工作，以服务煤矿工作大局为宗旨，做好本职工作，扬长避短、解放思想、开拓进取、求实创新，不辜负领导的重托和信任，为企业繁荣发展做出自己应有的贡献。
煤矿掘进队的工作计划 2
20xx年，我队坚持以安全高效为指导思想，团结和带领全队职工开拓进取、团结奋进、务实拼搏，加强干部、职工队伍建设，加强制度建设，克服职工经验、技能不足等不利因素，通过狠抓现场安全管理、质量动态达标、严格标准化、精神文明创建深化工作，在安全生产零事故的前提下完成公司下达的各项任务。
一、20xx年工作总结
（一）主要指标完成情况
我队现有在册职工66人，一到五月份主要负责12030轨道顺槽煤巷掘进施工，累计完成开掘进尺452m,在巷道压力大，环境恶略的情况下在矿领导及各部室的指导下较好的完成各项生产任务，六月份参加环保攻坚战，我队上下职工干部全部投入战斗，七到十月份主要负责东翼回风大巷里段岩巷掘进施工，累计完成130m。
（一）重点工程完成情况
九月初我队按照上级要求，在东翼回风大巷里段安装了一台履带式双臂凿岩台车，一台挖掘式装载机，预计9月6日能够安装完成的设备由于厂家配件没有到位，延迟至9月13日安装完成，该套设备安装后我队积极安排操作工进行培训，跟随厂家师傅进行学习打钻的要点，使其能够熟练的.掌握操作技能，该套设备安装后，我队单产单进每班最高能进尺能达到2m，能够保证岩巷快速掘进施工。
（三）主要工作亮点
我队在接住东翼回风大巷里段施工前，该巷道内标准化水平太差，很多设备不完善，标准不达标，我队在施工前对该条巷道严格以安全生产标准化为基准，按照《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》书中要求，对巷道内所有设备及工程质量进行整改，目前该条巷道已成为我矿标准化重点工程巷道。
二、存在的问题和不足
（一）区队隐患台账更新不及时
我队建立区队隐患台账，井下填写后没有汇报到值班室，值班队干不知道隐患是否处理完成没有，地面隐患台账没法更新，在进班会期间安排工作会有弊端。
（二）形成问题存在的原因
跟班队干在跟班期间接到要求处理的隐患后，及时安排处理后填写到隐患台账上，由于隐患已经处理完成，想着已经没必要在回报到值班室，导致值班队干不知道该条隐患是否已经处理。
（三）解决问题的针对性措施
隐患台账要做到公开化，做到每班一汇报，不管隐患是否处理完成，都要对安排的隐患处理结果进行汇报，值班队干在进班会时能够使我队职工看到工作中的隐患信息，加强职工安全意识。也大大降低了我队出现重复隐患的情况。
三、20xx年工作计划
（一）20xx工作目标
以现场管理为重点，围绕现场抓管理，围绕问题抓整改，领导干部以现场为阵地，发扬“严、细、实”的工作作风，使各项安全工作做到有目标、有安排、有措施、有奖惩。重点抓好顶板、支护、质量标准化、设备管理等关键工序和重点工作的管理，有效地改善作业环境。
（二）20xx年工作思路
加强材料管理，做好降本增效工作。坚持材料计划的严肃性，严格按计划领料，并对材料的报领、保管、使用全位监控。积极采用新技术、新工艺，大力开展修旧利废、回收利用工作，降低材料成本，提高经济效益。
（三）20xx年重点工作及举措
加大反“三违”力度，对在工作中违章操作的职工，要加大惩处力度，及时清除各种安全隐患，有效地遏止“三违”现象的发生，确保实现全队安全生产。
煤矿掘进队的工作计划 3
一、工作目标
在本计划周期内，确保安全、高效地完成X米的巷道掘进任务。严格控制巷道成型质量，保证巷道中心线偏差在规定范围内，巷道断面尺寸符合设计要求，同时将掘进过程中的安全事故发生率降至最低。
二、工作任务
前期准备
组织技术人员对掘进区域的地质资料进行详细分析，包括煤层赋存情况、地质构造、瓦斯含量等，为掘进作业提供准确的地质依据。
完成掘进设备的选型与调试，确保设备性能良好，满足掘进工作需求。对设备进行全面检查，包括掘进机、运输设备、通风设备等，及时更换磨损部件，加注润滑油，保证设备正常运行。
准备好掘进所需的各类材料，如支护材料、风水管路、电缆等，并确保材料质量合格，数量充足。
掘进作业
采用掘进工艺进行巷道掘进。按照设计要求，严格控制掘进速度，确保每循环进尺符合规定。在掘进过程中，密切关注地质变化情况，如遇断层、褶皱等地质构造，及时调整掘进参数和支护方式。
加强对巷道成型的控制，通过精确测量和调整掘进机的切割轨迹，保证巷道的平整度和垂直度。定期对巷道中心线和腰线进行复测，确保巷道按设计方向掘进。
及时进行巷道支护作业，根据地质条件和设计要求，选择合适的支护方式，如锚杆支护、锚索支护、架棚支护等。严格按照支护参数进行施工，确保支护质量可靠，有效控制巷道围岩变形。
运输与通风
建立完善的运输系统，确保掘进出的煤矸能够及时、顺畅地运输至地面。对运输设备进行定期维护和保养，保证设备运行稳定，减少运输故障。加强对运输线路的检查，及时清理杂物，确保轨道平整、畅通。
优化通风系统，保证掘进工作面有足够的新鲜风量。定期对通风设备进行检查和维护，确保风机正常运转，通风管路无破损、漏风现象。加强对通风系统的监测，及时调整通风参数，保证通风效果良好。
三、安全保障措施
加强安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。定期组织员工进行安全知识培训，学习相关法律法规、操作规程和事故案例，使员工深刻认识到安全工作的重要性。
严格执行安全管理制度，落实安全生产责任制。明确各级管理人员和员工的安全职责，加强对安全生产工作的监督和考核，对违反安全规定的行为进行严肃处理。
加强现场安全管理，严格执行“敲帮问顶”制度，及时处理顶板隐患。在掘进过程中，安排专人负责观察顶板情况，发现问题及时采取措施进行处理。加强对瓦斯、一氧化碳等有害气体的'监测，配备齐全的监测设备，确保有害气体浓度在规定范围内。
制定应急预案，提高应对突发事件的能力。针对可能发生的瓦斯爆炸、透水、冒顶等事故，制定详细的应急预案，并定期组织演练，使员工熟悉应急处置流程，提高应急救援能力。
煤矿掘进队的工作计划 4
一、工作目标
完成X米的复杂地质条件下的巷道掘进任务，确保巷道质量达标，安全生产无事故，同时探索适合该地质条件的掘进工艺和支护方法，为后续类似区域的掘进工作提供经验。
二、工作任务
地质勘查与分析
在掘进前，采用先进的地质勘查技术，如地质雷达、瞬变电磁法等，对掘进区域进行详细的地质勘查，进一步查明地质构造、煤层厚度变化、含水层分布等情况。
组织专家对勘查结果进行深入分析，制定针对性的掘进方案和安全技术措施。根据地质条件的变化，及时调整掘进工艺和支护参数，确保掘进工作顺利进行。
设备与材料准备
针对复杂地质条件，选择具有较强适应性的掘进设备，如具备自动截割、远程控制功能的掘进机，以及能够适应不同地质条件的支护设备。对设备进行全面升级和改造，提高设备的可靠性和稳定性。
准备充足的优质支护材料，如高强度锚杆、锚索，以及具有良好柔韧性和抗变形能力的金属网、钢带等。对支护材料进行严格的质量检验，确保其符合设计要求和相关标准。
掘进与支护作业
在掘进过程中，采用“短进尺、强支护”的原则，严格控制每循环进尺，减少对围岩的扰动。根据地质变化情况，灵活调整掘进工艺，如采用分步掘进、预加固等方法，确保巷道成型质量和施工安全。
加强支护工作，根据地质条件和巷道变形情况，及时调整支护方式和参数。采用联合支护方式，如锚杆+锚索+金属网+钢带等，提高支护强度和稳定性。对支护质量进行严格检查，确保支护牢固可靠。
监测与数据收集
建立完善的监测系统，对巷道围岩变形、支护受力、有害气体浓度等参数进行实时监测。通过数据分析，及时掌握巷道围岩的变化情况，为调整掘进工艺和支护参数提供依据。
收集掘进过程中的各项数据，包括地质条件、掘进参数、支护情况、设备运行数据等，为后续类似区域的掘进工作提供参考和借鉴。
三、安全保障措施
加强对复杂地质条件下掘进安全风险的.评估和管控，制定详细的风险管控措施，明确责任人员，确保风险可控。
配备专业的地质技术人员和安全管理人员，加强现场指导和监督，及时发现和处理安全隐患。
加强员工的安全培训，特别是针对复杂地质条件下的安全知识和操作技能培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。
完善应急预案，针对复杂地质条件下可能发生的事故，制定详细的应急处置方案，并定期组织演练，确保在事故发生时能够迅速、有效地进行救援。
煤矿掘进队的工作计划 5
一、工作目标
本计划旨在实现高效、环保的巷道掘进，在规定时间内完成X米的掘进任务，同时降低粉尘、噪声等污染物的排放，提高资源利用率，确保安全生产。
二、工作任务
设备升级与环保改造
对掘进设备进行升级改造，采用先进的除尘技术，如负压吸尘、喷雾降尘等，降低掘进过程中的粉尘排放。对设备的噪声源进行优化设计，采用隔音、减震措施，减少噪声污染。
引入智能化设备，如自动化掘进机、智能运输系统等，提高掘进效率，减少人工操作带来的误差和安全风险。
绿色掘进工艺实施
采用先进的掘进工艺，如定向钻进、水力割缝等，减少对围岩的破坏，降低矸石排放量。合理规划掘进路线，提高煤炭资源回收率。
优化通风系统，采用高效节能的通风设备，降低通风能耗。加强对通风系统的管理，确保通风效果良好，减少有害气体积聚。
资源综合利用
对掘进过程中产生的矸石进行分类处理，将可利用的`矸石进行加工，用于井下充填、地面建筑材料等，提高资源利用率。
回收利用废旧设备和材料，对损坏的设备进行修复再利用，减少资源浪费。
安全与环保管理
建立健全安全与环保管理制度，明确各部门和人员的职责，加强对安全生产和环境保护工作的监督和考核。
加强对员工的安全与环保培训，提高员工的安全意识和环保意识，使员工养成良好的工作习惯。
三、安全保障措施
加强对设备的安全检查和维护，确保设备安全运行。定期对设备进行全面检查，及时发现和处理设备故障，防止因设备故障引发安全事故。
严格执行安全操作规程，加强对现场作业的安全管理。对违规操作行为进行严肃处理，确保安全生产。
加强对安全设施的投入和管理，确保安全设施齐全、有效。如设置可靠的通风系统、瓦斯监测系统、防尘系统等，为安全生产提供保障。
加强对环保设施的运行管理，确保污染物达标排放。定期对环保设施进行检查和维护，保证环保设施正常运行。
煤矿掘进队的工作计划 6
一、工作目标
在本计划期内，完成X米的深部巷道掘进任务，攻克深部高地应力、高瓦斯等难题，确保巷道施工安全、质量达标，为矿井的深部开采奠定基础。
二、工作任务
地质与技术研究
深入开展深部地质条件研究，与科研机构合作，对深部高地应力、高瓦斯等情况进行详细分析，掌握其分布规律和变化特点。
研究适合深部巷道掘进的技术和工艺，如深部巷道支护技术、瓦斯防治技术等，制定详细的技术方案和安全措施。
设备与材料选型
根据深部巷道掘进的特殊要求，选择具有高可靠性、高适应性的掘进设备和支护设备。如采用大功率、高强度的掘进机，以及能够适应高地应力的支护材料。
配备先进的瓦斯监测设备和防治设备，确保在高瓦斯环境下能够及时监测和处理瓦斯隐患。
掘进与支护作业
在掘进过程中，严格按照设计要求和技术方案进行施工。采用合理的掘进工艺，如分段掘进、卸压支护等，有效控制高地应力对巷道的影响。
加强支护工作，根据深部高地应力条件，采用高强度、高预应力的支护方式，如锚索桁架支护、U型钢支架支护等，确保巷道围岩稳定。
瓦斯防治与安全管理
建立完善的瓦斯防治体系，加强对瓦斯的监测、抽采和治理。采用先进的瓦斯抽采技术，如高位钻孔抽采、本煤层抽采等，降低瓦斯含量。
加强安全管理，制定严格的安全管理制度和操作规程。加强对员工的安全培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。
三、安全保障措施
加强对深部巷道掘进安全风险的'评估和预警，建立安全风险监测系统，及时发现和处理安全隐患。
配备专业的技术人员和安全管理人员，加强现场技术指导和安全监督，确保施工安全。
建立完善的应急救援体系，制定详细的应急预案，并定期组织演练，提高应对突发事件的能力。
加强与上级部门和相关单位的沟通与协调，及时获取技术支持和安全指导。
煤矿掘进队的工作计划 7
一、工作目标
本计划旨在提升掘进效率，完成X米的巷道掘进任务，同时确保工程质量优良，安全生产零事故，通过优化管理和技术创新，打造高效掘进样板工程。
二、工作任务
管理优化
建立高效的项目管理团队，明确各成员的职责和分工，加强团队协作。制定详细的工作计划和进度安排，采用项目管理软件对掘进工作进行实时监控和调度。
优化人力资源配置，根据掘进任务和设备运行情况，合理安排人员班次，提高工作效率。加强对员工的绩效考核，建立激励机制，充分调动员工的工作积极性。
技术创新与应用
积极推广应用新技术、新工艺，如智能化掘进技术、快速支护技术等，提高掘进效率和支护质量。开展技术创新活动，鼓励员工提出合理化建议和技术改进方案。
加强对设备的.维护和管理，建立设备档案，定期对设备进行维护保养和技术升级。采用先进的设备监测技术，实时掌握设备运行状态，及时发现和处理设备故障。
质量控制
建立完善的质量管理体系，严格执行工程质量标准和验收规范。加强对掘进过程中的质量控制，从巷道成型、支护质量、材料使用等方面进行全面检查和监督。
定期对工程质量进行评估和分析，及时发现和解决质量问题。对质量不达标的工程，坚决进行返工处理，确保工程质量优良。
安全管理
强化安全管理，落实安全生产责任制。加强对员工的安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。定期组织安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患。
完善安全设施，确保通风系统、瓦斯监测系统、防尘系统等安全设施齐全、有效。加强对安全设施的维护和管理，确保其正常运行。
三、安全保障措施
加强对安全工作的领导，成立安全管理领导小组，定期召开安全会议，研究解决安全问题。
严格执行安全操作规程，加强对现场作业的安全监督，对违规操作行为进行严肃处理。
加强对安全文化建设，营造良好的安全生产氛围，使员工自觉遵守安全规定。
建立安全事故应急救援机制，制定应急预案，定期组织演练，提高应对安全事故的能力。
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