厨师长的岗位职责

时间:2025-11-13 12:09:00 岗位职责 我要投稿

厨师长的岗位职责

  在社会发展不断提速的今天,岗位职责的使用频率呈上升趋势,制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。那么什么样的岗位职责才是有效的呢?以下是小编精心整理的厨师长的岗位职责,欢迎阅读与收藏。

厨师长的岗位职责

厨师长的岗位职责1

  1、厨师长是后厨管理和后厨菜品质量的第一责任人,全面负责后厨各项管理工作,并直接向总经理及集团公司负责。

  2、作为本部门执行集团公司战略目标的第一责任人,必须准确理解集团公司的愿景、核心价值观和战略规划,正确理解和把握集团公司的经营理念、服务理念、企业文化和品牌拓展战略,将以上的理念正确传递给每位员工,并能以此安排和指导自己及员工的日常工作。

  3、贯彻执行公司的各项规章制度和文件精神,保证本部门与集团公司其他部门的密切合作,需按照集团公司下达的各项工作仟务,相互理解、密切沟通,确保完成营业收入、毛利率、费用控制等相关财务指标。

  4、须不断对消费市场做不定期的调研进行分析,了解顾客对菜品口味和质量要求;并从菜品质量、控制部门费用、人员建设等内容,做出月度经营分析报告,并制定出合理的改进计划和方案。

  5、熟悉认知《食品卫生法》,严格贯彻执行《食品卫生法》,使本店的卫生管理工作达到相关的卫生标准和要求,抓好食品卫生工作,严把食品加工的各个环节,确保食品卫生,防止食物中毒。

  6、肩负店内安全管理,应制订本部门的消防安全工作守则和应急预案,督促各岗位员工在收市工作须对用气、用电、用水,以及门窗都要认真进行查看,不能有丝毫马虎。督促副厨师长每天都要坚持安全制度的贯彻执行,并定期、定时对在岗员工进行消防安全知识,安全防范等教育,防患于未然,消除一切不安全隐患。

  7、与周边相邻各单位、社区及当地居民建立良好的人际关系,为经营管理工作创造良好的外部环境;与省、市、地方的行政管理机构的工作人员,建立良好的合作沟通关系。

  8、部门内的设施、设各的使用、保养和管理须严格执行设备管理制度,确保各种设备的良好运行,并对各种突发事件从容应对,将损失降至最小;合理控制物料成本,减少浪费,做到物尽其用,为公司创造更大利益。

  9、与集团公司各部门建立良好的沟通协调机制,切实保证本部门与楼面各部门以及督察部保持良好的沟通与协调,做到工作中不相互推楼、不相互指责,而是相互理解、相互支持;随时掌控部门内部个岗位之间,以及后厨与楼面之间、后厨与督察之间的合作情况,最大限度的确保对客服务体系以及食品加工体系的高效率和高质量的运行。

  10、不仅加强与楼面的`沟通,了解顾客菜品质量、销售等方面的意见,还需每天开餐时了解楼面顾客就餐情况,现场收集顾客意见,了解顾客对本店菜品口味和质量,及时改进菜品质量;关注顾客对菜品口味和质量的需求变化,为研发新菜提供市场依据。

  11、配合楼面大堂经理、运营副理、客服经理妥善处理宾客对菜品质量以及菜品卫生投诉,在确保集团公司信誉不被伤害的同时,提高宾客的满意度。

  12、掌握本部门人员在编情况和员工思想波动,指导副厨师长建立招聘渠道模式和员工沟通机制,避免人员在编情况在运营管理中带来的阻力,有效控制员工的流动,降低人力成本的。

  13、建立本部门员工的培训模式,根据员工培训需求,制订月度员工培训计划,检查督促副厨师长对试用期进行员工培训工作,亲自负责转正期内员工的在职培训,不断培养和提高员工的服务意识和工作技能,激励员工努力提高自己的专业技术(烹饪)水平和自身的工作真正做到管理流程专业化、加工(服务)流程标准化。

  14、按照集团公司各岗位的工作要求制定考核标准,在各项考核中做到“公平、公正、公开”,使考核工作可以真正贯彻执行,逐步构建以专业化、标准化、流程化的管理模式。

  15、在技术部和人力资源部的协助下,配合厨师长建立绩效考核、培训开发、技术大比武等模式,建立骨干员工资料库,为集团公司长远发展培养可用之才。

  16、随时掌控原材料市场价格及品种的变化,每月定期对市场价格调研,并与采购部紧密联系,了解供销情况,合理调剂厨房物料,杜绝因原材料原因导致菜品估清,同时减少积压,降低资金使用成本。

  17、督导各部门员工严格按照技术部规定的技术要求、标准规范、工作程序及量化标准等制作和加工各种菜品,严禁私自更改制作工艺,对后厨的菜品质量承担直接责任。

  18、督导各部门员工正确贮存各类食品原材料。

  19、不断研制新菜品,保证菜品推陈出新成为一项制度,并积极参加国内同行业的大型烹饪大赛,努力创造和培育百姓厨房的饮食文化。

  20、认真监督检查每天的收货和验货程序,严格按照公司对原材料的标准规范收货,杜绝以次充好、严把质量关。

  21、对本部门操作间、物料库等范围内的公司固定资产和公共财物承担直接责任,并支持和配合集团公司财务部做好每月、每半年对本部门固定资产、易损易耗品的盘点清查工作。

  22、每天监督各岗位的餐前准备工作,了解当天的预定情况,了解订单菜品是否科学(营养、颜色搭配、毛利控制等方面),从而不断提高出品质量和速度,杜绝形式主义,安排值班经理检查监督各部门收市工作,检查厨房、设备等情况,排除设施安全隐患。

  23、每天坚持书写工作日志,及时向集团公司上报本部门当天发生的重大事件和处理情况。

  24、确定本部门的会议结构,避免会而不议、议而不决、决而不行,确保每次会议不但是沟通的平台,也是部门培训的课堂。

  25、以身作则,坚持学习,不断提高自身的领导能力和管理能力,做遵章守纪的标兵和模范,充分调动各级员工的工作热情,倡导快乐工作的工作理念,以塑造和培育团队精神。

  26、恪守“对外代表公司,对内代表客人”的服务准则,积极维护公司形象,保护公司利益不受损害。

  27、完成集团公司交办的其他工作。

厨师长的岗位职责2

  职位名称:

  酒店职位级别:

  酒店等级:

  生效日期:

  员工餐厅厨师长6一—五

  直属上级:人力资源部总监

  职能:

  部门:

  1.主要职责

  工作概述﹣(职位概述)

  员工餐厅整体运营人力资源部

  负责监督员工餐厅的运营,确保饮食物资达到高度卫生标准。遵守当地的卫生和安全法规,或其它适用的规定,以及品牌规范和当地的规章制度。

  主要职责﹣(职务的主要工作)

  负责员工餐厅整体营运工作:包括人事总监派发给的所有任务,人员管理,制定各种规章制度,控制伙食标准,保证食品质量,注意饮食,环境卫生及设备维修维护管理;

  负责新员工面试和技能考核,向人事部经理提供初试建议;

  预算员工餐厅原材料消耗,填报采购计划,注意降低消耗,杜绝浪费;根据季节负责合理调配员工食谱,注意营养搭配,并严格控制成本;保证每日每餐正常开餐,及时妥善处理员工餐厅出现的问题;

  负责对员工进行店规店纪,思想品德教育,相关技能专业知识定期组织学习,总结工作;

  制定新老员工技能培训计划,并组织实施;

  协调好员工餐厅与各部门的工作关系;密切配合酒店做好各种宣传工作。及时传达上级领导的有关指示;做好餐厅的工作技能培训;

  经常性地对餐厅各个区域进行检查,及时发现和通报餐厅存在的所有问题,并及时做出整改方案;

  定期(每个工作日)召开5分钟会议,对当天发现的问题做出整改,定期(每2周)召开员工餐厅全体会议、以及讨论研发新菜品方案、通报工作情况、膳食会议的情况、了解员工思想动态、提出合理化建议;

  每月底召开一次员工膳食委员会议,具体时间由人力资源部邮件方式通知各部门秘书;

  每天检查员工考勤情况、仪容仪表情况;

  每天早会时必须安排好当天的工作,做好第二天的工作计划。包括申请购货、核对食谱、检查卫生等;

  检查并解决夜班工作中存在的问题;

  检查菜房的环境卫生、食品的摆放和卫生,及时解决存在的问题;

  全面了解市场价格,做到合理安排、有效利用,在确保饭菜质量的同时,降低餐厅的成本;

  全面掌握酒店员工的口味,制定合理、营养的食谱,力争价廉质优,确保员工满意进餐。

  2.资格

  技能要求

  食品服务许可或当地政府规定的.有效的卫生或健康上岗证。具有解决问题,推理,号召,组织和培训能力。

  学历

  高中或中专以上毕业。具有餐饮服务或相关领域的职业证书。经验

  3.责任

  管理的员工厨师主管、领班、厨师、管事员。

  主要绩效指标

  完成分配给的工作的情况

  决策职责(决策权)﹣有2年以上同等职位或具备高星级酒店工作经验。具备物资管理、卫生法规、食品营养卫生等知识;具有一定的组织能力、沟通能力;工作主动,富有责任感。

厨师长的岗位职责3

  1、厨师长的基本职责是负责客人所需要食品菜肴的'加工、烹饪及其有关工作;

  2、指挥所有厨房业务活动,管理厨房员工;

  3、制订每天生产计划,确定领班的厨师岗位,安排员工班次;

  4、负责保持并不断提高烹饪质量,适时调整菜单内容,不断推出特色菜式;

  5、不断提出改进食品采购方法的建议,负责收集,修改,创新可类菜谱;

  6、负责食品和劳力成本控制;

  7、负责训练和激励厨房员工;

  8、与餐厅密切配合,协调与其他部门的关系;

  9、负责制订厨房操作规格和技术标准,实施并检查执行情况;

  10、工作策划,根据宴席菜单,年、季、月、周特餐等菜谱及经营状况,就每天所需要原材料的品牌、规格和数量等提前向采购部下计划;

厨师长的岗位职责4

  学校后勤会馆厨师长岗位职责

  1、根据会馆餐厅的特点和要求,制定各餐厅的菜单和厨房菜谱。

  2、制定各厨房的操作规程及岗位责任制,确保厨房工作正常进行。

  3、根据各厨房原料使用情况和库存货数量,制订原料采购计划,控制原料的进货质量。

  4、负责签批原料出库单及填写厨房原料使用报表,经常检查原材料库存情况,防止变质、短缺。

  5、确保合理使用原材料,控制菜的式样、规格和数量。把好质量关,减少损耗,降低成本。

  6、巡视检查各厨房工作情况,合理安排人力及技术力量,递交本部门的工作报告,统筹各个工作环节,亲自为重要宾客宴会主厨,出席部门例会。

  7、检查各厨房设备运转情况和厨具、用具、清洁用品的使用情况,制定年度采购计划。

  8、根据不同季节和重大节日,组织特色食品销售活动,推出时令菜式,增加花式品种,以促进销售。

  9、根据菜肴品种销售情况,拟定流行、畅销品种,确定餐厅菜式风格,建立菜肴体系,编制菜肴目录,设计特色风味菜肴,推出新款、新品种。

  10、听取客人意见,了解销售情况,不断改进食品质量。

  11、每日检查厨房卫生,把好食品卫生关,贯彻执行食品卫生法规和厨房卫生制度。

  12、定期实施厨师技术培训。组织厨师学习新技术和先进经验,定期或不定期对厨师技术进行考核,制定值班表,评估厨师,对厨师的晋升调动提出意见。

  13、同采购员、库管员密切联系,制定采购计划,及时提供食品原料采购单。签署厨房每日领货单,对每日采购单上不需入库,直接进入厨房的原料协同库管员进行质量验收、采购价格检查和检斤,填写出库单。如果质量、价格、重量不符合要求,不得填写出库单据,不得接收入厨房,否则承担全部责任,同时负责申报小件工具和清洁用品。

  14、监督宴会、自助餐、冷餐会、酒会、团体包餐的准备工作和起菜的全过程,必要时亲自主灶。

  15、负责零点热菜的配菜工作。接到点菜单后按照先到先配的原则,安排切配厨师及时加工。需临时切配的原料,按规定标准合理配菜,检查每一道菜的质量,菜肴烹制不符合要求和无点菜单据的,绝不允许出厨房,并对其逐一记录,记清责任人。

  16、督导切配厨师的切配质量,合理利用、保管原材料,确保厨房食品原料的合理利用。边角余料要充分利用,杜绝浪费、摸、拿、偷吃现象的发生,控制初加工的出料率,负责干货原料的涨发。

  17、协调本部门的内部工作,调动厨师积极性,制定和实施厨师培训计划,监督食品质量。

  18、安排厨房员工工作时间表,确保合理使用人力,必要时安排员工加班,负责其考勤和评估。

  19、分配并督导下级工作,为其提供一个良好的工作环境,检查下属厨师的仪容、仪表及个人卫生。督导其履行会馆管理规范、检查饮食卫生及厨房的.环境卫生,发现问题及时处理,确保不使用肮脏和破损的餐具用具。禁止患病员工上岗。

  20、使用管理与维护整个厨房设备,注意经常清洁保养,如发现问题,及时申报维修,并检查维修质量,在维修单上签字。下班前检查所有的水、电、气、油开关,确保设备安全,检查门窗情况,确保财产安全。

  21、月末协助餐饮部核算员盘点厨房用具、餐具及厨房原料存量,搞好饮食成本核算,制定餐具的损耗定额,确保餐具无意外损耗和丢失,检查洗碗工的工作质量,督导其规范操作。

  22、督导厨师员工按规定使用机器设备,消除不安全隐患,确保安全生产,完成上级交给的其它工作。

厨师长的岗位职责5

  厨师长,英语简称(chef),是酒店厨房的管理部门领导。

  厨师长职位要求

  1.中学及以上学历;

  2.身体健康,无传染病及传染病史;

  3.3年以上大型餐行业炒锅和主管工作经验;

  4.有厨房管理的.能力和技巧;

  5.出色的团队建设和领导能力。

  厨师长岗位职责

  1.在餐饮部经理的领导下,全面负责中西餐厨房生产组织指挥;

  2.协调与各部门之间联系,组织和指挥厨房工作,为重要宾客及宴会烹制菜肴;

  3.负责确定中厨房菜肴名称,主料、配料、调料份量、烹饪方法、成本及销售价格;

  4.监督、检查、协调各班级的工作,负责对他们的考核、评估并根据工作实绩进行奖惩;

  5.根据厨师的业务能力和技术特点,决定各岗位的人员安排和调动工作;

  6.负责拟定食品原料及餐具等和品的采购计划并上报经理审批;

  7.执行食品卫生法,防止食物中毒事故发生,负责处理客人对菜肴投诉,把好出品质量关,确保菜肴数量及色味形,符合规格标准。

厨师长的岗位职责6

  食堂厨师长岗位职责4

  1、做好菜品计划生产工作,保证全厂职工按时用餐。

  2、接受食堂经理领导,协助其管理安排,配合甲方管理员的工作;可根据岗位实际情况合理调配员工岗位。

  3、负责粗加工、墩子、白案、红案的日常业务检查和监督。保证生产岗位工作井然有序,高标准高效率的'完成任务。

  4、树立营养配餐的意识,保证菜品质量,尽量做到色、香、味、形俱全。

  5、每周三上交下周菜谱,认真做好菜品数量统计,尽量做到计划准确,成本和浪费降到最低。

  6、安排落实各加工间水、电、气、的合理使用,每日例行岗位工作和收尾工作检查,

  7、销售期间做好菜品补给工作,在最短时间给予补给。

  8、负责厨房操作规程的指导和技术标准的检查。

  9、公正地做好员工的考勤工作,准确地做好考勤记录。

  10、组织晨会,统计前一天岗位检查情况,对存在的问题予以纠正。

  11、提前一天列出采购计划单,以便订购相关食料。

厨师长的岗位职责7

  1、负责后厨日常运营管理工作,控制设备及成本,确保出品质量,提升门店利润。

  2、负责后厨各种设备设施的安全使用和保养。

  3、负责后厨安全、订货、保存工作。

  4、负责排班,召开班前会,主持部门会议。

  5、协调前厅和中厨协作关系,确保运营顺畅。

厨师长的岗位职责8

  1、了解掌握每位厨师的专长,在工作中能够充份调动厨师的积极性,合理安排厨房各岗位工作,并且能够在工作之余关心厨师的思想情况。

  2、掌握每天业务情况的统筹,安排各个环节的工作。

  3、对待大型或重要宴会亲自负责设计和烹调制作。

  4、把好厨房各岗出品的质量关。负责现场指挥、检查产品质量,规格及出菜速度等环节,发现不符合要求的菜肴应阻止出菜。

  5、负责把好食品卫生关。认真检查考核食品餐具,用具、操作场地和各岗位厨师个人卫生。杜绝发生食物中毒事故。

  6、了解和掌握货源,以及食品加工和储备情况。经常检查食品库的保管工作。防止货源短缺和原材料腐烂变质等情况的发生。

  7、负责抓好成本核算。掌握进货品种、价格。加强对原材料,物料、水、电、燃料的管理,减少消耗堵塞及漏洞,降低成本。

  8、负责抓好技术培训,做好传、帮、带。组织厨师不断研制各个节令的新菜式,增加特色品种,保持和发扬会馆的菜肴特色和风格。

  9、负责与餐厅保持密切联系。经常听取宾客意见、不断改进工作。

  10、有全面质量管理的基础知识,系统掌握厨房技术管理,科学知识,具备全面指挥组织厨房业务的.能力。

  11、掌握各式菜肴的色、香、味、形、养,俱佳的质量标准。

  12、树立宾客至上的职业道德,正确对待客人的投诉。

厨师长的岗位职责9

  带领员工从事菜点生产制作,保证向客人及时提供质量合格的菜品。

  2.协助行政总厨做好厨房各方面的组织管理工作。

  3.负责各种菜肴规格以及制作标准的制定,参与研究开发菜肴新品及相关的食品促销活动。

  4.督导下级并带头履行各岗位职责和各项生产规格及标准,主持高规格会议以及重要宾客菜肴的烹制工作。

  5.定期参加各部门例会,提出建议,并主持厨房会议。

  6.负责审定及验收厨房每天所需要的原材料,负责原料、调料申领单的审核及签字。

  7.负责厨房的各部门的组织管理,做好各班组的工作协调和人员的临时调配。

  8.负责厨房下属的'考核以及评估。制定厨房员工培训计划并负责实施。

  9.督导厨房各岗位搞好环境及个人卫生,避免食物中毒事故的发生。

  10.主动征询宾客意见和建议,并与餐厅保持良好的沟通,不断修改以及调整菜肴的口味。提高菜品质量。

  11.负责厨房所有设备、器具正确使用的检查与指导,并审批器械检修报告单。

厨师长的岗位职责10

  一、餐厅、厨房、操作间必须通风,餐具柜橱、地面、桌椅、墙壁要经常清洗,做到无污渍、无异味。

  二、工作人员要勤剪指甲、勤理发、勤洗澡、勤换工作服、不得随地吐痰,养成良好的个人卫生习惯。

  三、各种生、熟食品原料、厨料及其他用品分别存放保管好,一律隔离地面15公分,冰箱定期清理。

  四、餐具必须坚持一洗、二涮、三冲、四消毒方法,菜墩、菜刀、容器等按生熟食品分开放置使用,用后随时洗涮、消毒,保持清洁卫生。

  五、班前、班后坚持打扫卫生,每周大扫除一次,作为制度长期坚持。

厨师长的岗位职责11

  1、制定菜单、开发新品、控制成本价格;

  2、对后厨人员进行日常管理,对厨房所有事物进行高标准控制;

  3、制定餐饮、后厨服务相关规章制度和运作流程;

  4、熟悉餐饮设备操作,按设备使用说明进行维护保养和更换;

  5、监督食品处理过程及食品质量控制;

  6、了解市场最新动态,制定最切合市场的经营策略

厨师长的岗位职责12

  火锅店厨师长工作职责最完整版本

  厨师长

  (一)直接上级:店长,直接下级:墩子组长、调料师、杂工组长、凉菜组长。

  (二)岗位目标:全力保障向顾客提供卫生、健康及符合哈元大火锅出品标准的食品。

  (三)决策权限

  1、全权处理本部门的日常业务工作或事务工作。

  2、负责对厨房人员考勤考核,根据其管理的实际情况,有权进行批评或表扬,奖励或处分。

  3、根据本部门的实际情况和工作需要,有向执行经理提出增减、调动本部门员工的建议权。

  4、对直接下属的工作有决策权。

  5、对不符合质量标准的产品和服务有拒绝权。

  6、有权拒绝和制止违章违规作业。

  7、对直接上级出现违反餐厅相关规章制度、泄露餐厅机密等行为有越级上诉权。

  8、对相关部门出现的工作失误有申诉权。

  (四)素质要求

  1、具有高中以上或同等文化程度的学历,同岗位3年以上的工作经验。

  2、良好的职业道德操守,不收受贿赂。善于激励员工,创造团队合作氛围,提升整体作战能力。

  3、具备大型中餐、火锅酒楼的厨政和经营管理技术;精通重庆火锅、渝派江湖菜、川菜的烹饪技法,具备很高的操作能力。

  4、清晰哈元大火锅的经营思路,熟练掌握店内菜品的总体风格、烹饪操作规程。

  5、具备菜品创新、研究开发能力和研究旁人著作的创作能力。

  6、具有较强的亲和力和突出的协调能力,能够协调部门为本店的经营做出贡献。

  7、对突发事件能及时的处理,保证本店的正常运行。

  8、能够安排指导下属员工培训。

  (五)岗位职责

  1、负责领导厨房调料组、切配组、杂工组的工作,确保菜品加工、出品,汤料调制,餐具清洗、保管和回收等工作有序进行。指导各班组做好餐前、餐中、餐后的准备工作,确保菜品及时供应大堂。

  2、遵照食品卫生法的有关规定,加强食品的`保鲜和卫生工作,监督检查搞好厨房的环境卫生,员工的个人卫生,确保所有食品符合健康要求。

  3、管理维护好本部门内各班组的设备、厨具、餐具,经常检查厨房设施设备的运转情况和用具使用情况,保持清洁卫生,不损坏、不丢失。

  4、负责厨房的考勤工作,正确行使表扬或批评,奖励或处罚形式。

  5、编制厨房部的预算,拟订菜品的成本、费用和利润计划,供总经理办公室参考。

  6、熟悉各种原材料的价格、淡旺季特点,掌握货源供应情况,保证货源供应及时、质量良好。落实货源的购进验收和储存,并对其作业管理流程作密切监控。

  7、监督各班组的用料情况,合理使用原材料,减少浪费,准确掌握原料的库存量,负责厨房每月的盘点工作,做好厨房成本控制。

  8、正确的指导和激励下属员工独立完成指定的工作,负责餐厅厨师队伍培训规划和指导,严把技术、质量关,保证菜品质量,随时解决各种疑难技术问题,维护本店的声誉。

  9、对餐厅菜品操作作业过程进行检查、指导,确保菜品数量的正常供应,确保菜品按标准化出品。

  10、协助执行经理共同处理各种重大突发事件。

  11、经常与前厅经理、行政部门等相关部门协调,听取顾客的意见,不断的改进。

  12、合理地组织、调配人力,充分调动各级人员的积极性,确保快速高效的出品。

  13、负责对餐厅厨政管理制度执行情况进行监督和纠正。

  14、负责组织菜品的设计和审计工作,不断了解菜品市场的动态和动向,不断开发特色菜、时令菜等新菜品。

  15、负责厨房的安全防火工作,每天下班前检查水、电、气各系统,消除隐患和不安全的因素。

  (六)工作流程

  餐前工作(夏季早10:00—11:30,夏季晚5:00—5:30)(冬季早9:30—11:30 ,冬季晚4:30—5:30 )。

  1、到店后先去吧台签到,签到时间以实际到店时间为准,根据签到表的提示,签上自己的姓名和到店时间。

  2、签到后去店堂准备吃早饭。

  3、吃完饭后要对调料品、原料、菜品质量标准进行验收,供应商把菜品送来时,先检查质量过不过关,然后称重。所有的菜都称完之后,要给供应商出具进货单,进货单需填的内容有:日期、名称、单价、数量、总金额、供应商签字、厨师长签字。如厨师长休息,由店长或领班代替完成验收工作。

  4、验收工作完成后与墩子一起准备当天需用的菜品。(如:切片、丝、丁、块、花等)。

  5、在准备工作的同时,要对厨房所有岗位进行监督,看其是否及时完成餐前的工作。

  餐中工作(上午11:30—2:00,下午5:30—9:00)

  1、与墩子一起抓菜,并要求他们尽量以先荤后素的顺序为顾客提供菜品。

  2、监督厨房工作,保证出锅、出菜的节奏,配合前厅给予顾客最优质的服务与菜品。

  3、严格把握好食品卫生关,绝不允许把变质变味的菜品给顾客。

  4、控制好后厨所有食品与菜品的成本。

  餐后工作(中午2:00,晚上9:00)

  1、安排员工餐的菜品,尽量让员工能到点用餐。

  2、了解值班人员的工作。

  3、督促员工关好水、电、气。

  4、审核墩子开出的次日菜品,并填写审购单。

厨师长的岗位职责13

  1、全面负责厨房管理职责。

  2、参加每日上午9:00例会。(竹林宴遇)

  3、主持厨房每日总结会。

  4、拟定厨房人员编制,提出厨师人选,组织制定厨房管理制度,工作程序并督导各厨师落实。

  5、根据恒泰总公司规定的毛利率标准编制成本预算,经总经办报点批准后督导各厨师贯彻落实。

  6、负责签发原料采购领货签单,督导厨房每日做好鲜活原料入厨验收,发现问题及时纠正。

  7、每天检查厨房的工作,督导员工按工作程序和操作规程做好原料加工,烹制菜品、发问题及时提出改进措施。

  8、检查厨房原料耗用情况,分析成本消耗,做好成本控制,保证毛利指标顺利完成。

  9、拟定培训计划,定期开展厨师技术培训,做好下属考核实施奖罚。

  10、听取客人意见,了解厨房菜点质量和销售情况,处理客人投诉。

  11、亲自做好重要接待、重要宾客组织工作,必要时亲自上灶烹制主要产品,保证产品质量,提高小镇声誉。

  12、主持分管厨房的分管工作,操作规程组织产品生产,保证每天每餐正常开餐和菜品生产质量。

  13、组织研究创新新菜点、新菜牌和季节食品,按部门计划安排,不断用新菜品代替客人喜爱程度差和销售额低的.菜品,适应市场需求变化。

  14、每日检查厨房电器、冰箱、炉灶、烤箱等设施设备情况,做好保养工作,发现隐患及时报修,保证厨房安全,防止事故发生。

  15、督导厨师每日、每餐搞好厨房卫生、食品卫生和厨房厨具用具消毒,把好食品卫生关,防止病从口入。

  16、开餐期间亲临现场,督导检查原料加工洗涤、切配和炉灶烹制,保证菜品质量。

  17、拟定厨房培训计划,定期组织厨师培训,不断提高厨师水平。

  18、记录员工考勤,评估员工表现,实施厨房部门奖罚制度,严明劳动纪律。

  19、搞好厅厨联系,经常与前厅主管研究菜品销售、客人意见、宾客投诉,对存在的问题,具体改进。

  20、做好各部门的协调、合作工作。

  21、组织并参加每日厨房总结会。砧板岗位职责

厨师长的岗位职责14

  一、厨房必须保持清洁,炉灶、油垢经常清除。

  二、炒菜时切勿随便离开或分神处理其他工作或与人聊天。

  三、油锅起火时,立即用锅盖紧闭,并关掉火源。

  四、工作时切勿吸烟或随便放置未熄烟蒂。

  五、易燃易爆危险物品如酒精、汽油、煤气桶、钢瓶、火柴不可放置与炉灶或电源插座附近,更不可靠近火源,发现电线起火,迅速切断电源,切勿用水泼在上面,煤气不可有泄漏现象。

  六、灭火方法:

  1、用泡沫灭火器灭火。

  2、切断煤气之源。

  3、降低周围温度。

  七、每日工作结束时,必须清理厨房卫生,检查电源及煤气是否确实关闭。

厨师长的岗位职责15

  1、负责厨房厨工仪容仪表及员工的工作安排和调配,作好交接班工作,编排员工班次和休息日,负责员工的考勤工作。

  2、负责厨房的技能培训方案的`制定与落实,不断培训提高厨工技能

  3、配合门店经理组织每日的餐前例会,并根据当天实际情况合理调动厨房人员,分配工作,做到公平、公正。

  4、与店经理共同完成店面日常管理、员工培训、业绩提升、本钱控制工作。

  5、做好工作方案,工作总结和工作汇报,定期上报给门店经理。

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