技术总监岗位工作职责

时间：2024-12-20 07:07:10 岗位职责我要投稿

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技术总监岗位工作职责

　　在不断进步的社会中，很多情况下我们都会接触到岗位职责，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。那么什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是小编精心整理的技术总监岗位工作职责，欢迎阅读与收藏。

技术总监岗位工作职责

技术总监岗位工作职责1

　　1、制订并组织实施技术系统工作目标和工作计划。

　　2、组织制订并实施技术系统规章制度和实施细则。

　　3、组织不合格产品的审理工作。

　　4、组织技术、产品开发与创新。

　　5、组织建立并实施质量体系。

　　6、公司标准化、计量管理工作。

　　7、定期进行技术分析和质量分析工作,制定预防和纠正措施。

　　8、重要技术工艺设备、计量器具的申购。

技术总监岗位工作职责2

　　1 负责起草公司技术发展规划,上报总经理办公会审批并依照审批决议实施;

　　2 领导公司技术人员完成公司签约的工程项目和咨询项目及申报项目的技术部份;

　　3 负责规划并形成公司行业解决方案;

　　4 参与公司重大业务问题的.决策;

　　5 协助编写投标方案和咨询服务,并协助专业销售部门完成销售工作;

　　6 负责项目启动、项目计划、项目客户验收及项目内部总结验收评审等相关工作;

　　7 负责协调解决项目中项目组与部门间的问题;

　　8 负责参与重要项目的售前支持;

　　9 负责与潜在客户/合作伙伴的方案讨论与技术交流;

　　10 负责制定部门管理规范报批并执行以及业务流程规范化管理;

　　11 负责对下属人员招聘做出决策,并参与重要岗位员工招聘工作;

　　12 负责对下属部门经理(制度职责大全经理)及相关有工作关系的人员进行考核;

　　13 参与公司文化建设工作;

　　14 定期向总经理(制度职责大全总经理)汇报工作,定期听取下属员工的工作汇报;

　　15 参与公司总经理会议或其他重大会议;

　　16 完成总经理交办的其他工作。

技术总监岗位工作职责3

　　1、制订并组织实施技术系统工作目标和工作计划。

　　2、组织制订并实施技术系统规章制度和实施细则。

　　3、组织不合格品的审理工作。

　　4、组织技术、产品开发与创新。

　　5、组织建立并实施质量体系。

　　6、公司标准化、计量管理工作。

　　7、定期进行技术分析和质量分析工作,制定预防和纠正措施。

　　8、重要技术工艺设备、计量器具的'申购。

　　9、技术系统文件等资料的整理保管及公司档案管理工作。

　　10、公司保密工作。

技术总监岗位工作职责4

　　1、负责制定和实施维修质量、培训、工具/资料等相关技术管理制度和工作流程;

　　2、负责控制维修质量,要求形成质量分析月报表,提出改进建议;

　　3、负责维修工具、设备及售后服务资料、工具/资料库房的日常监控;

　　4、负责车间管理;

　　5、负责收集并反馈重大、安全、批量质量相关信息,配合上汽开展技术管理工作。

技术总监岗位工作职责5

　　1.能全面负责技术部工作,直接对总经理负责

　　2.参与公司发展战略和计划的制定

　　3.参加公司会议,将工作落实到位

　　4.加强技术队伍建设和管理

　　5.制定技术目标和工作方案

　　6.组织网络开发工作的实施

　　7.加强部门合作,提供技术支持

　　8.加强计算机使用的管理

　　9.参与制订电脑、网络软、硬件及耗材的`采购计划

　　10.负责网络安全管理

　　11.对公司机密负有保密责任

　　12.积极完成其它临时性工作

　　技术总监岗位职责/工作内容

　　1.参与讨论确定公司部门级以上组织结构;当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时,要及时指出问题,作出调整,并通知人力资源部。

　　2.招聘及任免

　　3.提出并确定对直接下级的培训计划

　　4.绩效考评

技术总监岗位工作职责6

　　1、直接对公司总经理(制度职责大全总经理)负责,完成其指定工作方案或达到工作目标。

　　2、负责公司整体各个部门之间的工作协调具体工作任务的分配。

　　3、总体对公司互联网以及网络等技术性产品研发工作负责。

　　4、监督指导技术部门工作人员的整体工作情况、协调工作配合方式。

　　5、建立不同职能技术团队随时准备为公司技术项目调用。

　　6、负责技术部门人事任免工作,随时吸纳和筛选技术人才骨干。

　　7、保证公司网络和技术型产品的安全性,制定技术部门保密计划。

　　8、对技术部门内各个小组成员进行统筹安排,合理划分工作职能。

　　9、按照网站运营部门要求对网站进行改版或完善。

　　10、按照公司整体要求不断完善组网技术工程,保证公司内部网络畅通。

　　11、制定技术部门的'战略发展和业务计划,协调各部门的工作,建设和发展优秀的运营队伍;

　　12、建立规范、高效的技术部门独立运营管理体系和并优化完善;

　　13、建立技术性独立考核制度,和规范性程序和产品开发要求。

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