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生产技术主任岗位职责
在充满活力，日益开放的今天，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。岗位职责到底怎么制定才合适呢？以下是小编整理的生产技术主任岗位职责，欢迎大家分享。
生产技术主任岗位职责1
1、负责提供突出煤层作业地点的地质资料；
2、负责与防突专门机构和通防部合作共同编制矿井瓦斯地质图，图中标明采掘进度、煤层赋存条件、地质构造、突出点分布、突出强度等瓦斯地质资料；
3、采掘工作面距离地质构造30m以前，生产技术部必须向防突专门机构、采掘施工单位提交采掘工作面临近地质构造通知书。
4、必须查明矿床瓦斯地质条件，提供确定煤层突出危险性的煤层赋存条件、稳定性、煤结构类型、围岩性质、火成岩侵入形态等基础地质资料；
5、按《防突煤与瓦斯突出规定》协助突出专门机构确定煤破坏类型。
生产技术主任岗位职责2
生产技术主任（科长）生产技术系长
①本科以上学历、机械相关专业，日语不限；
②5年以上生技工作经验；
③熟知新产品项目开发、导入经验；
④汽车零部件制造业工作经验优先。
1、根据公司方针目标、部门方针目标制定合理的生产技术科方针目标；
2、生技部门的.安全（s）环境（e）守法（c）品质（q）成本（c）纳期（d）全般管理、改善；
3、为达成科内目标的部下目标设定、指导、跟踪，部下能力提升教育（capdca）；
4、现场巡视、6s管理（管辖区域）；
5、跨部门的沟通、协调，客户监察等对应（问题解决）；
6、工艺改善、制法革新指导；
7、新品良品条件推进量产监控。
8、其他交办事项。生产技术系长
①本科以上学历、机械相关专业，日语不限；
②5年以上生技工作经验；
③熟知新产品项目开发、导入经验；
④汽车零部件制造业工作经验优先。
1、根据公司方针目标、部门方针目标制定合理的生产技术科方针目标；
2、生技部门的安全（s）环境（e）守法（c）品质（q）成本（c）纳期（d）全般管理、改善；
3、为达成科内目标的部下目标设定、指导、跟踪，部下能力提升教育（capdca）；
4、现场巡视、6s管理（管辖区域）；
5、跨部门的沟通、协调，客户监察等对应（问题解决）；
6、工艺改善、制法革新指导；
7、新品良品条件推进量产监控。
8、其他交办事项。
生产技术主任岗位职责3
1、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定。
2、负责组织编制和落实年度计划、年度设备大修和设备改造项目的安全技术措施，审査月维护计划，报总工程师批准实施。
3、负责采用新工艺、推广新技术、使用新材料时应符合安全卫生要求，负责金属技术监督及检测工作，增加科技含量，提高安全水平。
4、参加对新建、扩建、改建工程项目中监督劳动安全和环保设计与投产的绫工验收。
5、负责编制、审查本企业安全技术规程、操作规程并监督实施。
6、协同有关部门加强对职工的安全技术教育与考核，推广安全技术方面的经验。
7、经常深入生产现场和班组，了解掌握设备安全运行情况，解决生产中存在的难题。
8、负责主持生产技术性事故的.调查、分析工作，作出结论性意见，从技术方面提出防范措施。配合人身事故的调査、分析工作，提供必要的技术方面资料及防范措施。
生产技术主任岗位职责4
1、负责生产技术部的全面工作，布置安排和协调生产与技术管理工作；有计划、有组织、有创造性地开展公司生产工作。
2、负责组织拟订公司的.年度生产计划，报批后组织实施。
3、负责基建工程招投标工作的组织工作，参与标书的制作、审定。
4、负责开展生产质量管理，加强生产技术监督和控制，保证电能质量。
5、组织拟订电力生产中、长远发展规划。
6、提出生产部门的主要考核指标、考核标准及考核办法，并配合搞好单位考核兑现。
7、完成领导交办的其他工作。
生产技术主任岗位职责5
1．制定和完善工艺技术开发管理制度与业务流程，提升开发效率与质量；
2．制定和完善工艺改善机制与操作流程，不断优化产品工艺；
3．开展工艺、技术标准及产品知识的相关培训，提高员工知识水平；
4．制定员工考核指标，实施月度工作绩效考评；
5．参与新产品导入,进行标准工时统计、分析、改进；
6．审核产品用料对照表，为生产以及备料提供依据；
7．审核工艺文件，确保图纸满足产品工艺要求；
8．提供工装夹具设计图纸，为公司工艺技术改进提高提供技术支持；
9．监督、检查工艺、技术标准的执行情况，确保生产工作依照标准执行；
10．负责公司资金项目，产品目录，产品鉴定，新产品鉴定、检测，ISO9000，工程项目环保，部级监督抽查，工厂生产条件，标准备案，行业准入，专利及知识产权，商标，企业信誉度等申报、审核认证、验收、管理等；
11．进行生产线布局、平衡、工效经济研究，促使作业效率提高改进；
12．与研发中心沟通涉及图纸的.技术问题，负责图纸管理，建立健全图纸监督检查机制，预防泄密事件发生。
生产技术主任岗位职责6
1计划管理。主持编制工程技术部年、季、月度工作计划，并监督检查计划落实情况；根据市场开发计划或工程任务指令，组织编制工程施工计划、用料计划、拨款计划等转交计财部。
2制度建设。主持工程技术部各项规章制度的制订与完善，按规定程序报批后执行；组织制度的宣贯，检查各项制度执行情况。
3工程管理。监督检查工程进度、施工质量、施工安全措施落实情况，协调解决施工过程中遇到的问题；组织召开工程例会，协调资源，保证工程的质量、成本和安全；根据合同和工程完成情况制定工程拨款计划。
4质量管理。完善质量管理体系，定期或不定期对各部门质量体系执行情况进行督导；负责公司质量管理工作，对燃气施工全过程实施监督检查，发现问题及时解决，控制质量成本。
5技术管理。完善技术与设计体系；主持制定公司技术、管网发展规划与计划并组织落实；组织审核工程设计方案、工艺方案；组织新技术、新工艺、新设备、新材料的推广应用；主持解决施工、运营中出现的`各种技术问题；负责技术方面合理化建议的征集、评审。
6物资供应管理。对供应商进行评价，监督检查采购、仓储等工作，保障各部门物资供应；控制采购物资的质量、价格（含运输）、库存资金占压等工作。
7经验总结。主持召开部门例会，总结部门工作及工程进展情况，总结经验，分析问题。
8沟通协调。协调部门内员工关系，营造融洽、和谐的工作环境；协调本部门与公司内其它部门间关系，促进各部门团结、协作；协调本部门与政府机关、社会各界、行业等相关接口单位的关系
9人才培养。检查并指导现场管理员等下属的工作方法，组织部内员工培训和学习，促进员工知识技能的不断提高。
10施工队、监理选择管理。主持拟定工程承包合同文本，签订单项工程施工合同，并监督检查合同执行情况；主持对工程监理的评审，并提出监理选择意见。定期召开工程协调例会，及时通报工程中存在的问题，根据监理细则和监理规划监督监理工作的执行情况。
11特殊作业管理。监控工程关键点，根据公司有关制度要求亲临大型、重点工程和复杂带气作业现场进行指导;协调安排施工队进行抢险抢修.
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