施工组织方案

时间：2024-12-07 08:56:55 方案我要投稿

施工组织方案通用[3篇]

　　为了确保事情或工作得以顺利进行，预先制定方案是必不可少的，方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。那么应当如何制定方案呢？以下是小编收集整理的施工组织方案，希望能够帮助到大家。

施工组织方案通用[3篇]

　　施工组织方案篇1

　　项目的组织、计划及施工

　　1.1施工组织

　　针对本次智能化系统工程，我司将成立专门的工程领导小组。

　　正副组长分别由公司常务副总担任，工程部经理、市场部区域经理、项目经理等组成，职能是进行该工程方案审定、公司部门间的支持配合、组织协调、工程监督、材料核算及监督等工作。

　　该领导小组下设项目经理部，具体负责该工程的施工组织、技术支持、安全文明施工、工程协调、质量监督及评定、施工材料的管理、施工资料整理、工期及施工定额、系统调试及自检等工作。

　　组织结构图：

　　工程领导小组

　　项目经理部

　　项目经理

　　施工人员

　　安全员

　　技术员

　　1.2施工计划

　　(1)现场勘察：确定设备安装位置及已敷设管路的走向、出口位置和预敷管管路的位置、敷设方式，根据现场情况做出施工准备。

　　(2)依照设计施工方案进行管线安装。

　　(3)设备安装及各系统接线。

　　(4)各系统调试。

　　(5)交工资料整理及验收。

　　(6)组织甲方人员培训。

　　具体工期可根据甲方实际要求进行。

　　1.3施工步骤

　　工程的施工主要分以下几步进行：

　　第一步：检查

　　检查预埋的信号管路可能在施工中出现的堵塞及打断等现象，将问题记录下来并及时交于预埋方进行处理。

　　第五步：调试

　　一切工作完后，可进行系统的全面调试。

　　第四步：接线

　　接线工作包括接智能化系统中各子系统的器材接线

　　第二步：放线

　　放线工作包括各系统的各种信号线

　　第三步：安装

　　待各项条件具备后，设备可进行安装。

　　1.4主要质量保证措施

　　为了顺利快速完成智能化系统工程，我公司对该工程施工实行现场施工责任制及技术、质检一票否决制，工程进场施工后：

　　委派1名施工管理员，其责任是全面负责材料组织、人员分配、各方协调、工程施工、安全监督、质量检查工作。要求施工员要严格按图纸及施工规范在保证安全、保证工期的情况下组织施工。同时，明晰各施工人员的责任，做到工程施工有据可查，使每个人的利益与工期及质量挂钩。

　　指派1名监理工程师，其责任是定期和不定期的对工地进行检查，对出现的技术、质量问题他们具有决定权，杜绝弄虚作假现象的发生。通过这样的双重保证体制，可使该工程的施工万无一失。

　　1.5可能发生的问题及对策

　　(1)施工配合

　　施工前期或在工程施工中途，由于该项目涉及面大，交叉施工将不可避免与其它单位发生磨擦，关键是善于沟通。我们认为，不管因何种原因出现此类问题，我司都会以大局为重，抱着合作的态度与相关方面配合，找到各方均可接受的办法解决难题。

　　(2)方案变更

　　施工中可能会出现方案变更，如甲方提出方案变更要求，我司会积极配合。

　　若我司在施工中发现有合理符合现场的实际方案，我司会立即向甲方提出建议，并将方案变更的理由向甲方呈报，共同讨论变更的可行性，在征得同意支持后再进行方案变更，双方达成共识确认后按新方案进行施工。

　　(3)监督管理

　　在施工中，我司会积极配合相关单位，接受甲方、监理等部门的监督管理，对发现的问题及时纠正，并提出处理办法，对产生的误会，耐心解释，求得谅解。

　　(4)工作支持

　　我司在工作中本着互相尊重、主动沟通的原则，支持相关单位共同圆满完成项目，不隐瞒问题，不推卸责任。

　　(5)工期保证

　　我司根据甲方工程实际要求，保证接到开工令后开始施工，保质、保量、按期顺利完成项目各子系统工程。

　　2承包项目工程范围及培训计划

　　工程施工中：

　　负责各系统内设备材料的采购和生产；

　　负责信号线、RS485总线的穿线工作。

　　负责各系统设备的安装工作；

　　负责系统的软件设计工作；

　　负责系统内设备的调试工作；

　　负责物业管理中心人员的培训工作；

　　工程施工后：

　　工程施工结束后，由我方为甲方相关人员提供系统操作培训。

　　培训内容包括：

　　系统软件的操作使用。

　　日常维护的方法步骤容的解释和管理方法。

　　由专业维护工程师讲解，主要使被培训人员掌握对日后该项目在扩充、修改和维护上所要做的工作内容，掌握系统文档的'管存和修改

　　3客户服务

　　为产品提供服务是销售中重要的一个方面，技术产品更是如此。汉光电子技术有限公司充分考虑到客户的需求，为客户提供全面周到的服务，建立起一套完整的售前、售中、售后的服务体系。

　　3.1售前服务：

　　1)售前我们会为您提供相关的技术资料，如系统简介、系统使用说明书等等，并且给您做简要的介绍；

　　2)针对您工程的具体情况，我们将为您免费提供专业意见；

　　3)最重要的我们有专业的建筑电器设计人员，根据您的图纸和要求，为您制订最经济合理的方案，实现为每一个工程量体裁衣。

　　3.2售中服务：

　　在工程施工期间，我们将充分配合客户需要，保证产品交货期和工程期限。同时，对工程配套产品需要我方代理采购，我们将尽力给予协助。

　　1)为您提供的产品完全是为您定制的，每一个产品上都注明了安装的信息，以及接口信息，为现场施工和维护提供了极大便利。

　　2)我们有专业的施工队伍负责施工安装，按照甲方要求并配合甲方工期进度保证系统设备的供应及安装周期。

　　3)产品安装完毕，我们的工程技术人员进行调试，保证系统能在规定的时间内投入运行使用。

　　3.3售后服务：

　　为了能在客户遇到紧急维修时迅速作出响应，我们有24小时售后服务热线，接听、解答用户和管理处等关于系统的任何疑问和要求，并特别成立了售后服务小组和技术支持小组---

　　1）负责本系统一年免费保修服务（不可抗力及人为因素损坏除外）。

　　2）当接到系统故障信息后，我们将在4小时内派人到现场解决。

　　3)对于用户排除故障的请求,公司两个小时内提出解决方案,并区别不同情况,

　　提供以下形式服务:

　　电话指导排除故障；

　　软件通过电子邮件和远程监控进行维护；

　　深圳市内和公司设立办事处、代理商、特约经销商的地区，2个小时内上门维修；

　　4)对于已验收工程，我们将在一周内安排操作人员免费培训事宜。

　　5)我们每半年对系统进行一次全面检查；

　　3.4售后服务流程工程部主管填写售后服务单

　　安排技术人员给用户维护

　　用户签署意见交维护人员

　　主管分析结果

　　存档备案

　　施工组织方案篇2

　　为加强高速一支队七大队辖区涉路施工交通组织管理工作，最大限度地降低施工对交通的影响，全力保障道路交通正常运转，依据《道路交通安全法》《公路法》《道路交通安全法实施条例》《公路安全保护条例》，公安部、交通部《关于加强公路施工管理确保交通畅通的紧急通知》《山西省公安交警涉路施工交通组织管理工作规范（试行）》等相关法律法规通知规定，结合大队实际，特制订本方案。

　　一、工作目标

　　通过规范辖区道路施工审批，加强对施工路段管理，合理安排警力部署，细化工作措施等手段，避免由于施工导致交通拥堵和交通事故的发生，有效提高辖区道路通行效率，给广大人民群众努力创造一个平安和谐的出行环境。

　　二、组织领导

　　组长：

　　副组长：

　　成员：各中队民警

　　三、涉路施工管理范围

　　指在高速公路主线、匝道、连接线及高速公路用地和附属设施范围内进行的影响施工路段交通安全、周边路网交通组织的固定和流动作业施工。

　　范围是：1、为保持高速公路及其附属设施的.正常使用功能，而安排的经常性保养和修补其轻微损坏部分的日常维修保养施工作业；

　　2、跨越、穿越高速公路修建桥梁或者架设电缆等设施；

　　3、由于水毁、交通事故、塌方、特殊气候条件等造成高速公路及其附属设施的重大损坏或影响正常通行，为保证其正常使用而进行的大修工程施工作业；

　　4、高速公路公路拓宽等施工作业；

　　5、其他影响道路交通安全畅通的施工。

　　四、施工现场的管理

　　（一）、安全标志设置。督促施工方按照相关法律法规规定设置安全警示、指示标志标牌组织施工，特别是完善前方2公里、1公里、500米施工告知牌以及限速警示标志、变道指示标志、封闭道路告知标志。

　　（二）、夜间安全防范。施工现场要设置和保持醒目的安全隔离设施，夜间施工现场无法撤离的，要责令施工方完善夜间发光警示标志标牌。

　　（三）、现场安全员。责令施工方配备现场安全员，提示后方来车减速慢行，注意安全，并负责管理施工人员及施工车辆的作业安全，并及时修复损坏的标志标牌和隔离设施。

　　（四）、现场施工人员。现场施工人员要注意自身安全防护，带头盔、反光背心或反光服。

　　（五）、现场施工车辆。施工车辆要喷饰或粘贴反光标识，摆放有序，车辆、驾驶员手续齐全。

　　（六）、车道线施划。对由于重新铺设路面导致车道线损坏和缺失的，要督促施工方按照标准及时进行施划，保证道路恢复正常通行后，车辆能够各行其道。

　　（七）、坡道、弯道以及桥梁等特殊路段施工。大队要协助和指导施工方提前择点或延长警示标志标牌设置位置，必要时，经施工方书面请求的，派出警力进行现场维护。

　　（八）、恶劣天气和节假日原则上停止一切施工。遇到恶劣天气和节假日，大队启动应急预案，停止一切施工，避免交通事故发生。

　　（九）、施工单位要与大队签订安全承诺书。施工单位要做到施工手续齐全，风险评估到位，确实履行安全施工职责。

　　（十）、责令停工。辖区大队不定期对施工路段进行巡查，按照《中华人民共和国道路交通安全法》及《中华人民共和国道路交通安全法实施条例》等规定，对施工现场警示标志标牌设置不规范、安全隔离设施摆放不到位等影响施工路段通行安全的，立即责令施工方进行整改，不接受整改，无视施工安全工作的，下发《责令停止施工通知书》，责令停工整改。

　　五、工作措施

　　（一）、车辆疏导分流。当遇到施工路段大量拥堵时，要及时采取主线劝导和远端分流措施。

　　（二）、与高速公司实施联勤联动。与祁临高速公司费收、养护、路政、信息中心部门建立联勤联动方案，实现信息共享，全力做好疏堵保畅工作。

　　（三）、加强巡逻管控。与路政队联勤，合理安排巡逻区间、时间，提升路面管控力度。

　　（四）、工作宣传。路面民警要随时向大队指挥中心报告路面通行情况。及时与FM88交通广播进行连线，发布安全通行提示。办公室汇总信息，利用双微平台及时发布辖区路况。大队指挥中心与高速公司联系，利用可变情报板进行出行提示。

　　六、工作要求

　　1、规范执勤执法，提升服务水平。指挥中心接到报警求助电话，应及时派警，帮助群众解决问题。路面执勤民警，要积极创造条件向过往的车辆驾驶人提供问询、指路等服务。

　　2、指挥调度畅通，及时报送信息。大队指挥中心要及时向民警了解辖区道路通行状况、掌握辖区天气情况，遇有重大突发事件，重大交通堵塞、重大交通事故以及其他紧急事项，要第一时间快速处理，及时上报。办公室要做好信息报送工作。

　　3、加强民警安全防护。在工作中，上路民警要带齐单警装备，确保民警执勤安全，同时，确保手机及对讲机等的通讯畅通。

　　施工组织方案篇3

　　一、概述

　　边坡混凝土护坡绿化工程，是在稳定路基边坡上采用专用喷射机，将拌和均匀的种植基材喷射到坡面上，植物依靠“基材”生长发育，形成植物护坡的施工技术，它可达到恢复植被、改善景观、保护环境的目的。它具有防护边坡、恢复植被的双重作用，可以取代传统的喷锚防护、片石护坡等措施。该技术使用的种植基材由水泥、种植土、混合草灌种子、腐殖质、混凝土绿化添加剂、肥料和水等组成，其种植基材的配方应严格按照设计施工,从而达到既保证石质边坡的稳定又能实现改善景观的作用。

　　本工程坡面为高速公路路基边坡和路肩，边坡坡面稳定，坡比为1:1.5；路肩为向外4%的横坡。

　　二、材料及设备

　　1、施工材料要求

　　种植基材组成的材料主要有种植土、普通硅酸盐水泥、腐殖质、混凝土绿化添加剂、肥料、无纺布、混合草灌种子和水等。

　　（1）、生植土：土为种植壤土或沙壤土，含沙量小鱼5%，经晒干、粉碎、过筛，粒径小于10mm×10mm，将湿度控制在30%以下，疏松，干容重不得高于1.3g/cm3，PH值应为6.5～7.5。

　　（2）、普通硅酸盐水泥P.O32.5(按GB175执行)。

　　（3）、腐殖质为以下品种任选其一或混合使用

　　（3）.1酒糟符合相关产品质量标准要求。

　　（3）.2醋糟符合相关产品质量标准要求。

　　（3）.3锯末和稻壳各50%，锯末要求为干燥细末，稻壳要求干燥。

　　（3）.4草炭土符合相关产品质量标准要求。

　　（4）、混凝土绿化添加剂：采用专利产品植被混凝土绿化添加剂AB菌。

　　（5）、无纺布规格14-15g/m2，幅宽3200mm～3500mm，符合相关产品质量标准要求。

　　2、种子要求

　　（1）、禾本科植物种子质量应符合GB6142中规定的质量标准。

　　（2）、木本科植物种子质量应符合GB7908中相关质量标准。

　　（3）、用种原则采用混播草种法，选择冷季节性的草种和暖季节性的草种混播，以确保工程绿化质量。

　　（4）、用种量：紫花苜蓿：13.4%；狗牙草：20%；狗尾草：33.3%；黑麦草：33.3%。

　　3、主要施工设备

　　（1）、PZ-6喷浆机主要技术参数喷射能力8m3/h，最大传输距离200m，最大骨料粒径20mm，驱动功率7.5KW。

　　（2）、混凝土搅拌机主要技术参数出料容量250L或350L，进料容量320L或560L，生产率6-8m3/h或10-14m3/h。

　　（3）、柴油移动式空气压缩机主要技术参数公称容积流量9m3/min～17 m3/min，排气压力0.7Mpa

　　4、施工要求

　　施工工艺流程：清理坡面→基层土料混合（质量配合比为水泥：土：腐殖质：绿化添加剂：复合肥：有机肥

　　=1:28:1.39:0.35:0.22:0.14）→高压机械喷基层混凝土（基层不含

　　草种，厚8cm）→面层土料混合并与草种拌合（质量配合比为水泥：土：腐殖质：绿化添加剂：复合肥：有机肥=1:47.45:2：1:0. 5:0.32，草种用量为1.5kg/m3）→高压机械喷面层混凝土（面层含草种，厚2cm）→盖无纺布→喷灌透水（无径流和水土流失）→前、中、后期养护→验收及移交。

　　（1）、施工前的准备要求

　　（1）.1熟悉设计

　　（1）.2勘察现场周围环境、施工条件、电源、水源、土源、道路交通、生活设施的位置等。

　　（1）.3制定施工计划书

　　（2）、材料的准备

　　按要求进行材料的采购、堆放、保管。

　　（3）、坡面整理

　　喷浆之前检查坡面上的浮土、草皮、树根及其他杂物是否清理干净，确认后用水进行坡面喷淋，以促使基层植被砼与基面连接紧密。

　　（4）、喷植施工要求

　　（4）.1植被砼应先进行试喷试验，以调节水灰比，再进行喷浆施工。

　　（4）.2喷射作业开始时，应先送风、后开机、在给料，喷射结束时应待喷射料喷完后再关机。

　　（4）.3基层的喷射厚度为8cm，可一次喷纸设计厚度，不需分层喷植。

　　（4）.4喷射过程中，喷嘴距坡面的距离控制在0.8-1.0m之间，喷枪与坡面的夹角应尽量垂直，最大倾斜角度不能超过10°，以提高植被砼集度，减少回弹量。

　　（4）.5喷浆中，喷射头输出压力不能小于0.1MPa。

　　（4）.6喷射采用自上而下的方法进行，喷射移动可采用S形或螺旋形移动前进。

　　（4）.7基层和面层分二次喷植，基层施工结束8小时以内进行面层喷护，一般控制在3—4小时。

　　（4）.8面层喷护之前在坡面上喷一次透水，保证基层和面层的粘结。

　　（4）.9面层的喷护厚度为2cm，近距离实施喷播，保证草籽播撒的均匀性。喷播采用自上而下的方式进行，单块宽度按4—6m进行控制。

　　（5）、坡面养护

　　养护管理阶段主要抓好喷灌水、追施肥料、病虫害防治、清除杂草等养护管理工作。

　　无纺布盖好后，根据边坡干湿度定期进行浇水保湿并勤于现场观察。主要分前、中、后期进行管理，前期喷灌水养护为3天，播后第一次灌水应浇透，但不宜有水份流失和径流发生；伺候根据天气状况，第一个月每隔3天浇一次水，经常保持土壤湿润，以促进种子发芽；第二个月每隔5—7天浇一次水，使土壤干湿交替，促进灌草、幼草扎根和快速成长；中期靠自然雨水养护，若干旱，每月施喷水2—3次；后期养护每月喷水1次，直至交付验收。为满足苗木和草本植物氮磷钾等需求，维持灌草正常生长，可在齐苗后根据实际情况进行追肥。追肥分春肥（3—4月）和冬肥（10—11月）两次，可结合喷水作业进行追施。

　　草苗出后随时观察有无病虫危害，不同植物所发生的病害和虫害是不一样的。一经发现，需及时喷洒针对性农药。防除杂草的方法有：播种前土壤使用草甘膦、卡可基酸除灭；出苗前使用地散灵、恶草灵、环已隆等预先灭除杂草种子，阻止杂草发芽；杂草生长高出主草丛，可采取人工拔除。

　　三、确保工程质量的措施

　　1、建立建全质量管理制度

　　各施工队设质检组，配专职质量检查员，各施工点还设兼职质检员，配合项目部形成一个三级质量管理网络。对全体职工进行质量教育，实行工程质量与工资挂钩，制定奖罚条例。即根据各项分段工程施工的质量好坏设质量奖、奖罚分明。

　　各施工队质检组专职质量检查员在项目部的领导下开展工作，监督检查主要范围如下：

　　（1）各种材料的质量和规格是否合格；

　　（2）分项工程的施工工艺和操作方法是否符合规范；

　　（3）工程质量是否符合《技术规范》要求，对不合格的工程不验收，坚决“推倒重来”；

　　（4）原始记录是否及时、准确、完整；

　　（5）定期检查各种施工机械的性能状态是否良好；

　　（6）计量和试验是否正确，符合规范；

　　（7）施工人员是否持有上岗证，防止窜岗施工；

　　2、建立质量责任制

　　制定施工队质量责任制，使责任到人。制定各分项工程的质量目标，以便管理。各分段施工的施工人员要对本段的施工质量负责；各施工队负责人要对本队所在工区的各段施工的质量负责。这样就做到了层层落实，理顺了质量管理体系。

　　3、开展质量教育及技术培训

　　组织投入本施工队的人员认真学习《技术规范》并认真做好质量教育工作。新工人必须经过上岗培训，积压工种必须持证上岗。经常宣传和阐明工程质量的重要性，使全体人员树立“质量第一、业主至上、预防为主、用数据说话”的观点。

　　4、建立开工前技术交底制度

　　开工前请项目部技术人员代表交底，并提出施工图中不详或不清楚的技术问题，便于以后的施工。各分项工程开工前，要根据监理工程师批准的施工组织计划向施工人员交底，讲清讲透，严格按照施工组织计划施工，确保工程质量。

　　5、开展质量评比活动，实行优质优奖

　　施工队以分段施工为单位，进行流动红旗竞赛，每月评比一次，以质量、进度、安全为主要评比内容，对获红旗的单位给予奖励。平时，各施工队质检组专职质量检查员要经常深入现场进行质量跟踪检查，发现问题及时督促改正，确保工程质量。并且根据质量跟踪检查的情况，做好质量奖评比依据，实行优质优奖。

　　四、确保工程工期的措施

　　1、工期控制是施工企业管理的内容之一，也是反映综合管理能

　　力的一项重要指标。我们将为自己树立一个良好的企业形象，在创造优质工程的同时，也要按期地完成施工任务，为业主早日带来投资效益，因此，我们保证在合同工期内完成施工任务，为达到此目的，将采取以下措施：

　　（1）开工前，我们将组织人员对工段的地理、地质情况、水电、道路分布情况做出一个全面的估价和分析，对工程所需的地方材料供应以及机械、设备、人员进入施工现场的.途径做出详尽的计划和必要的落实。

　　（2）迅速投入现场的准备，争取7天内全部结束施工前期准备工作。

　　（3）在全公司范围内进行思想总动员，以崭新的精神面貌投入到该工程建设行列中去，并将该工程的建设规模、总工期、质量要求等贯彻到每一个职工心中，使全体工作人员上下一条心。

　　（4）尊重科学、尊重试验、质量第一、严字当头。强化施工人员的质量意识。一切按“技术规划”和有关“施工规范”施工，并积极开展群众性TQC小组活动，建立和完善质量管理体系和质量保证体系，以质量求速度、保进度。

　　（5）加强工程计划管理，详细编制各分项施工进度计划，并应用文字和图表表示编制依据、工程特点、施工方法、工艺流程、材料设备和劳动力安排、施工质量和安全保证措施等内容。各分项工作按计划要求顺利进行，做到有条不紊。

　　五、确保安全生产的措施

　　对全体员工进行安全生产教育，认真学习、贯彻执行国家、省、市安全法规，职工劳动权益保障规定，安全文明施工规范，增强职工安全法制观念，坚持安全第一，预防为主的方针，搞好安全施工。其具体措施如下：

　　（1）从组织机构上级保证

　　设立植被砼绿化工区，负责该工程安全生产及保卫工作，工区长为组长（第一责任人），负责本工程的安全生产和保卫工作，各作业班组设专职安全员（班、组长为第一责任人），负责日常生产、生活的安全保卫工作。形成自上而下的逐级负责制，以确保安全生产。

　　（2）从制度上保证

　　由工区施工队安全保卫组和安全员根据国家安全法规，健全和完善各种规章制度和条例。建立事故登记报告制度，一旦出现事故，应立即处理，并逐级报告、登记，杜绝重大事故的发生，以保证安全生产。根据各种不同的工种分别制定具体的安全生产实施工队细则，并在生产中认真贯彻执行，实行待证上岗制，上岗前对职工进行安全生产、劳动保护的教育和培训，增强职工安全生产和劳动保护的意识。

　　（3）从后勤上保证

　　搞好职工食堂，对采购的食品实行专项人检测制度，防止采购变质和有毒的食物，杜绝食物中中毒事故的发生。搞好个人卫生和环境卫生，美化环境，净化空气，创造优美的生产、生活环境，防止传染病和流行和传播，保证出勤率，以确保生产安全。

　　（4）从管理上保证

　　根据公司制定的安全生产奖惩制度，结合本工程的实际情况，制定安全生产奖惩细则。对遵守国家政策、法律、法令，遵守劳动纪律，按安全法规和施工技术规范要求进行施工，维护生产、生活秩序，维护社会治安，有显著功绩的施工队、班组和个人分别给予奖励；反之，给予处罚，以保证生产、生活的有序进行，确保生产安全。

　　六、文明施工措施

　　1、施工现场设置醒目标志、标语、挂牌施工，做好安全生产、文明施工的宣传工作。

　　2、统一布置，现场有条不紊，统一指挥，做到道路畅通。

　　3、做到工完料尽场地清，现场布置固定厕所，保证现场环境整洁，文明卫生。

　　4、由公司牵头开展各种各样的劳动竞赛，使职工树立爱岗敬业的良好风气，增强主人翁意识。

　　七、环境保护措施

　　1、增强环保意识，加强环境保护，施工时，避免对周围环境造成不必要的损害，工程竣工后应对施工现场进行清理恢复，以保证环境美观。

　　2、处理好污水和垃圾，污水设便水池和非便水池，池四周抹水泥砂浆层，避免渗漏，顶加封盖，定期清理。污水池经常洒药灭菌和清理沉淀物，污水经清洁处理后方可排放，垃圾集中设放，定期送到当地指定地方存放或挖坑埋好，予以覆盖。