企划方案

时间：2025-09-14 03:46:08 晓映方案我要投稿

关于企划方案模板（精选20篇）

　　为确保事情或工作高质量高水平开展，通常需要提前准备好一份方案，方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗？下面是小编为大家整理的企划方案，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

关于企划方案模板（精选20篇）

　　企划方案 1

　　企划前提：

　　七夕（农历七月初七，公历8月19日），作为年轻人追崇的节日时间尚短，但其背后古老爱情传说全有着悠久的历史和文化底蕴，并为世人所津津乐道。夏装热销季节，在做好商品促销的同时，应更好的利用这一充满浪漫气息的节日卖点，以期在有效提升销售的同时，提高企业的文化品位及品牌魅力。

　　一、活动主题：“七夕——情牵你我”特别企划 +凉夏“换”衣趣

　　二、活动时间：8月4日至9月2日

　　三、活动一览表：

　　sp 序号活动时间备注

　　1 玫瑰传情，巧送心“艺” 8.12~8.19 主要以租赁专柜为主

　　2 唇唇相印，圈套完美情人 8.12~8.19 群众参与性活动。

　　3 凉夏“换”衣趣卖活动 8.04~9.02 促销洗货活动

　　pr 1 大胆示爱大声唱——才子佳人情歌创作大赏 8.12~8.19 群众参与性活动。

　　商品sp活动

　　sp活动1：玫瑰传情，巧送心“艺”

　　活动时间：8.12~8.19

　　平面：

　　活动内容：

　　1、在本店“都市花乡”天然坊订花达300元以上，可享受免费“宅送”服务，将您的爱意与祝福，送达您爱人的手中！（须提前一天预订）；

　　2、花坊另有进口包装材料，提供各种欧式精致包装服务；

　　3、活动期间，聘请广州著名西点师，现场制作“浓情朱古力”，最佳爱情礼物，不能错过！

　　配合部门：

　　1、各楼层在早晚会时向导购员传达活动内容，务必使导购员熟知活动内容，在顾客购物时提醒顾客参与活动；

　　2、企划部整合活动资源，整体宣传包装。

　　sp活动2：唇唇相印，圈套完美情人

　　活动时间：8.12~8.19

　　活动内容：

　　活动期间，消费满200元，凭电脑小票可至一楼服务台兑换“唇唇相印情人卡”一张，留下你俩爱的印记，可获得“dulex”限量版安全套一份，及化妆品专柜“洁肤保湿情侣体验套装”一份，数量有限，送完即止！

　　sp活动3：凉夏“换”衣趣卖活动

　　活动时间：8.04~9.02

　　活动内容：

　　换季淘货：一楼皮鞋专柜（夏季鞋品）、二楼服饰、三楼运动服饰等专柜应作为本次活动的宣传及参与重点，各专柜将过季商品集中以3折及以下的价格销售，各营业科上报的促销信息原则上不能超过5折；销售季节性商品的各专柜必须备足货源，形成“特卖”的规模及气氛。

　　活动细则：

　　1、营业科请于8月1日前向各专柜征询参加此次活动的.品牌名称、原价、现价、折扣（以3折以下为宜、原则上不超过5折），并以表格形式交企划部；提交促销信息前请认真核对品牌名称及打折信息，并由经办人签字后提交，除特殊情况外，促销内容不得随意更改；向供应商征询活动意见，并协调费用承担问题。

　　2、企划部根据各部上报情况进行整合，挑选具有震撼力及影响力的信息进行重点的宣传推广。

　　3、各营业科及业务科须对各专柜进行不定期抽查，确保促销商品价格的真实性，杜绝提价打折现象；并敦促本区域内各专柜提前备足货源。

　　商品pr活动

　　pr活动1：大胆示爱大声唱——才子佳人情歌创作大赏

　　活动时间： 8.12~8.19

　　活动内容：

　　凡自认具有创作才华且勇于表现的“才子佳人”，皆可报名参加（单人、双人、三人组团均可）；参赛者将录制好的音频文件以电子邮件附件形式发至本公司邮箱，我们将评选出10队优胜者，前3名可获本公司礼券，其余优胜者可获得精美礼品套装。（请在参赛邮件中注明选手基本资料，如姓名、性别、年龄、身份证号及有效联系方式，本人手机号最佳，便于我们及时通知您评奖情况！）

　　活动配合：

　　1、楼层在早晚会时向导购员传达活动内容，务必使导购员熟知活动内容，在顾客购物时提醒顾客参与活动；

　　2、营运部与供应商联系赞助事宜；

　　3、企划部对活动信息进行综合整合，便于活动的宣传包装。

　　四、费用预算（美陈）：

　　项目规格内容数量费用（元）

　　情人节卡片情人节 3000 3000

　　门头（写真kt板） 6.92mx1.1m

　　情人节+换季 2 620

　　门柱（写真） 3.37mx0.84m

　　情人节+换季 6 510

　　大看板（喷绘加支架） 3.6mx7m

　　情人节+换季 1 580

　　小看板（喷绘） 2.8mx1.7m

　　情人节 2 160

　　电梯挡板（写真kt板） 2.4mx0.9m

　　情人节+换季 2 180

　　一楼吊挂（写真kt板） 1.8mx0.6m

　　情人节+换季 12 520

　　总台吊挂（写真kt板） 1.8mx0.6m

　　情人节 1 50

　　卡片箱包装（写真kt） 0.5mx0.5m

　　情人节 2 20

　　中厅吊挂（写真kt板）双面情人节+换季 12 210

　　不可预计费用 1000

　　小计 6，850

　　企划方案 2

　　为积极推进城市消防规划实施和公共消防基础设施建设工作，夯实城市消防安全基础，努力提高城市消防安全保障水平和整体防灾抗灾能力，预防火灾事故发生，减少火灾损失，保护人民生命财产安全，根据《市城市消防规划》要求，现提出20xx年度城市消防基础设施建设实施方案。

　　一、实施内容

　　主要包括消防站、消防水源、消防装备、消防通信建设，消防装备购置，多种形式消防队伍建设和农村消防工作等方面内容。

　　（一）消防站建设

　　结合市化工集中区建设方案，大力推进化工集中区特勤消防站建设。

　　（二）消防水源建设

　　依据《中华人民共和国消防法》和《市城市消防规划》消防给水部分，结合市政新道路和各镇（开发区）工业园区建设，20xx年解决新建道路两侧和各镇新建工业园区消防水源问题，与道路、工业园区建设同步安装一定数量的室外消火栓，在天然水源旁设置供消防车吸水的取水口，并采取有效措施，做好城乡市政消火栓的维护保养工作。

　　（三）消防装备、通信建设

　　根据《城市消防站建设标准》、《消防员个人防护装备配备标准》、《国家消防通信指挥系统设计规范》、《省消防通信指挥系统设计规范》及全市消防保卫实际，20xx年，需购置举高消防车、灭火救援装备及个人防护器材，所需资金约300万元。

　　（四）多种形式消防队伍建设

　　积极发展多种形式的消防组织，保证经费、人员的稳定。20xx年，根据年初市政府与市政府签订的《20xx年度消防工作责任状》的要求，大力推进司徒、延陵乡镇消防站建设，确保年内建成并投入使用。

　　（五）农村消防工作

　　1、深入贯彻落实《省农村消防管理办法》和国家、省七部门联合下发的《关于进一步加强社会主义新农村建设消防工作的指导意见》，推进农村消防工作，消除农村火灾隐患。贯彻实施农村、社区消防安全管理标准，开展农村、社区消防安全达标创建活动。年内40％以上的乡镇和60％以上的行政村、社区要达标。

　　2、加强农村公共基础消防设施建设，将村镇消防安全规划、消防通道、水源建设等工作纳入新农村建设“五件实事”工程，同建设，同验收，逐步改善农村消防安全条件。

　　（六）消防组织建设

　　建立健全消防工作责任体系，深入推进“防火墙”工程建设，夯实防控火灾的社会基础，从根本上实现火灾形势的持续稳定。5月底前，市政府将成立消防安全委员会，把消防工作纳入政府目标责任考核和政务督察内容。

　　二、实施部门

　　消防规划的实施由市政府统筹组织安排，各相关部门具体实施。市发改部门负责在立项、审批时对涉及城市消防安全布局的'项目进行把关；负责将重大消防建设任务列入城市重点建设工程，保证公共基础消防设施同步建设。市规划、建设部门负责在项目规划审批和城市建设过程中将消防规划内容落实到具体工作中，保证各项消防规划建设任务实施到位。国土部门负责城市消防建设用地的保障和划拨。市财政部门负责消防规划实施的资金来源，合理安排年度预算，做好各项建设任务的资金保障工作。

　　三、工作要求

　　（一）城市消防规划年度实施方案的落实情况已列入评价地方党委、政府社会治安综合治理工作的检查考评范围，各地及各相关部门对此应予重视，应从建设“平安”、保障经济发展、构建和谐社会的大局出发，切实抓紧抓好城市基础消防设施的建设。各部门要根据实施计划，及时调整年内工作安排，制订工作措施，确保完成工作任务。

　　（二）市政府将根据实际需要加大对公共消防设施建设的专项资金投入，发改委、财政部门做好资金预算，及时、合理安排支出。此外，要按照《省消防条例》及相关政策精神确定的渠道和原则，多渠道筹措建设资金。

　　（三）要充分发挥消防安全委员会作用，做到资源共享，信息互通，为规划正确实施提供平台和保障。消防部门应充分发挥职能作用，根据实施计划，监督、检查规划实施进度，积极督促有关部门按计划完成相关工作，并将实施情况及时向市政府做出报告。

　　（四）各镇、开发区在规划、建设工业园区时，要主动将工程图纸送公安消防大队进行消防审核，消防审核合格后方可开工建设，消防验收合格后方可投入使用。消防大队要积极主动配合工业园区建设，及时、准确提出合理建议和意见，确保各工业园区顺利建设和投入使用。

　　企划方案 3

　　活动时间：

　　20xx年3月10日—15日

　　活动主题：

　　情系 3.15 爱心连万家

　　活动地点：

　　购物广场业态、综合超市

　　副题：

　　关注 3.15 投诉有理更有礼

　　活动内容：

　　一、超市“五优”郑重承诺

　　1、优雅的购物环境：布置各大卖场，营造热闹的卖场气氛和环境。

　　2、优质的商品质量：活动期间，凡在卖场内找到过期商品以及存在质量问题的商品，均可获得小礼品一份。

　　3、优异的服务品质： 3.15 当日，凡到超市购物的顾客均可到服务台领取一份“服务质量有奖调查活动”表，填好后交回，即可获得佳用“好口杯”一个。

　　4、优价的特卖活动：活动期间，推出一批特卖商品（确保质量和品质），超低价促销。

　　5、优厚的促销内容：推出一批百货和小食品进行买 3 送 1 活动。

　　二、超市诚信——与您互动消费者权益日

　　1、消法咨询： 3 月 15 日上午，由市消费者协会在第一购物广场门前设立咨询台，向消费者宣传消费者权益保护法的有关条款，并现场接受和处理维权投诉。

　　2、请您监督：提前招募消费者代表 50 名， 3 月 15 日下午在第一购物广场门前举行授权仪式，聘请他们为佳用公司的监督员，负责佳用各超市的商品质量监督工作，定期给公司提出各种整改意见和建议，根据所提建议的采用价值高低，佳用为其提供价值 20 —— 100 元不等的纪念品。

　　三、真情回馈消费者

　　1、您的新衣我的心意

　　①“告别冬天”服饰特卖：凡一次性购买所有特价冬季休闲服装、西装、风衣、羽绒服、羊绒衫满 80 元均可获赠价值 10 元左右的手套一双或精美纱巾一条；满 120 元获赠价值 30 元左右的棉拖鞋一双或围巾一条；满 160 元获赠价值 50 元的保暖内衣一套。（多买多送，送完为止）

　　②“走进春天”新品热卖：凡一次性购买各品牌新品春装、休闲服饰、鞋类满 120 元均可获赠价值 10 元的礼品一份；满 180 元获赠价值 20 元的礼品一份；满 220 元获赠价值 30 元的.礼品一份。（多买多送，送完为止） ③童装展示发布：在时代店组织儿童时装表演，进行精品童装秀，尽显童真童趣，促进销售。

　　凡购买模特身上的童装，均可获赠精美风筝一只；购买别的童装也可获得精美礼品一份。（多买多送，送完为止）

　　2、鸡年有好味养好您的胃

　　（1）食品区：一批休闲小食品惊爆价促销。 ②生鲜区：⑴凡一次性购买生鲜满 20 元均可获赠鲜鸡蛋 3 只。（多买多送）

　　（2）限时特价水果 1 元 1 斤。（ 3.15 当天早上 9 ： 00 —— 10 ： 00 、下午 3 ： 00 —— 4 ： 00 、晚上 8 ： 00 —— 9 ： 00 ；每人限买 2 斤）

　　四、特别企划：

　　情涌柳北超市——购物淘金在柳北来柳北超市，获幸运之奖： 3.15 当天，在超市内不同的地方放置 10 套加盖佳用印章的电脑打印字（佳用诚信购物放心），如能找齐一套，即可到服务台换取价值 50 元的奖品一份。（每人限找一套）

　　活动配合：商品行政部安排促销活动细则采购中心组织产品及联系供应商品安排促销活动营运部实施活动计划企划中心制定方案及实施广告项目

　　广告支持：

　　1、柳州广播电视报（ 1 期）

　　2、柳州日报、晚报中缝（ 3 期提前 2 天发布）

　　3、店内 pop

　　企划方案 4

　　一、活动策划目的：

　　1、利用国庆节假日消费习惯，10月1日至7日的客流还具有挖掘的潜力，通过以下活动，旨在国庆期间的销售，制造10月初建瓯永辉购物高潮从而提高本月整体销售额。

　　2、扩大永辉影响面，吸引更多的市民关注永辉。

　　3、我们将力求既争取商品的销售高峰，同时在全社会再次贏得永辉特色的个性化商品口碑、价格口碑，从而在本次市场营销中摸索和确立永辉连锁超市大规模市场营销的经验，为真正做深做透我们的主题营销打下坚实的基础。

　　二、活动时间：

　　20xx年10月1日——20xx年10月15日

　　三、活动主题：

　　国庆庆典

　　四、促销方向：

　　超市部商品分为“重点营销商品”和“个性化营销商品”两部分：

　　1.重点营销商品：由超市部提出，各区助选择、确定的商品；

　　2.个性化营销商品：由各区域根据自身需求自行与供应商谈判取得的商品；

　　生鲜部、服装部、加工部的推广商品，由各区域自行向店助协

　　商决定后，提交企划部。

　　超市部联合个厂家在广场外做一些厂商周增加气纷及内容；

　　上述超市部商品经过各区域决定后，提交营销企划部。

　　五、商品选择：

　　由各采购部、各区域针对往年同期销售数据分析并选择畅销品牌和单品，重点考虑：南北干货、袋米、油、海产品、婚庆家纺、女装童装、箱包鞋类等

　　六、dm安排：

　　拍照时间:9月21日制作:9月22日---9月24日印刷:9月25日---9月31日

　　p1封面：国庆的主题及国庆活动

　　p2生鲜、加工房：共20支支单品

　　p3调味品、饮料：30支单品

　　p4休闲食品、冲调：30支单品

　　p5洗涤:30支单品

　　p6清洁：30支单品

　　p7电器、针织：30支单品

　　p8服装、床品：30支单品

　　七、活动内容：

　　全场活动

　　方案（一）

　　惊喜：捷足先登超值送

　　活动时间：10月1日—10月3日

　　活动内容：活动期间凡在早上在本超市一次性削费满38元的顾客均可到服务台领取（）,先到先得,送完为止.(每天限量50份)

　　注意事项：需在活动期内用醒目的广告形式告知顾客,客服人员需注意未领到的'顾客情绪。

　　方案（二）

　　换购：激情黄金日加一元送一件

　　活动时间：10月1日—10月3日

　　活动内容：凡于此期间，在本超市一次性购物满88元及以上者均凭小票加一元得一件超值礼品。（每天限量50份，先到先得）

　　方案（三）

　　“欢乐实惠颂”

　　国庆7天假，每天推出一款超惊爆价。让顾客能感到实实在在的实惠。

　　方案（四）

　　送礼：激情黄金周购物送礼

　　活动时间：10月1日—10月7日

　　活动内容：凡于此期间，在本超市一次性购物满50凭单张小票就可以赠送礼品一份。买得多送得大（不能累加）

　　满50元送

　　满100元送

　　满150元送

　　以上只能选择一种商品

　　（一）国庆时促销：

　　1、活动时间：10月1-10月7日

　　2、活动内容：活动期间，各类商品都有一两支单品做较大力度特价，以吸引客流。

　　3、部门配合：

　　（1）超市采购部/生鲜采购部/加工部/服装部：配合促销主题及活动主要促销对象选择合适的促销商品；寻找合适厂家进行场外促销、赠品提供。

　　（2）总经办：做好活动前宣传工作（设计部分由企划部完成）。

　　（3）前台部：对每天特价商品的滚动播音。

　　（二）、部门配合：

　　（1）超市部：10月1日前落实所需的奖品。

　　（2）前台部：活动

　　（3）总经办：活动前疏通好相关部门上，确保店庆的顺利进行，并做好活动前宣传工作（设计部分由企划部完成）。

　　（4）前台部：对此次活动进行滚动播音。

　　八、卖场布置：

　　场外：

　　1.在超市灯柱上，悬挂罗马旗；

　　2.在超市广场出入两旁放拱门主题促销横幅；

　　场内：

　　1.在电梯处悬挂主题促销大吊牌；

　　2.在主通道、收银区悬挂吊旗，用来装饰和增强节日的气氛；

　　3.在主题促销区装饰地笼围布，上方悬挂大吊牌。

　　国庆节活动流程表

　　1、9月日主题及方案确定

　　（由林助、张浩牵头组织讨论，林助、张浩进行总结整合）

　　2、9月日至9月日商品组织

　　（超市部商品张浩、江华英、生鲜部商品刘文钦、加工房商品黄怀伟、服装部陈春香）

　　（商品组织由各部门主管自行组织，组织好商品后汇总至张浩处）

　　3、9月20日促销单品确认（1天）（由安排完成）

　　4、9月21日商品拍照（1天）（由企划部完成）

　　5、9月22日至9月30日现场主题促销区堆头、端架或正常排面空间确认（8天）（由各部门负责人进行统筹安排）

　　6、9月22日至9月23日dm设计、排版（3天）（由企划部完成）

　　7、9月24日稿件核对（1天）（由各部门负责核对本部门商品

　　核对结果汇总至企划部处）

　　8、9月25至9月29日印刷（由企划部跟踪落实）

　　9、9月30日至10月1日dm发放（由安排完成）

　　11、活动期间商品安排跟踪（由安排完成）

　　12、活动结束后总结并改进（各参与活动的分部部门主管将活动结果汇总至处，由进行分析总结）

　　宣传形式及费用预算：

　　1、拱门

　　费用：拱门40元/个x2个/天=80元*7天=560元

　　2、dm（8面）

　　费用：0.4元/本x10000本=4000元

　　3、场内吊旗

　　费用：吊旗元/面x面=元

　　共计：xx

　　企划方案 5

　　一、工作目的

　　通过开展旅游行业安全生产百日督查专项行动，进一步促进党和国家关于安全生产方针政策、法律法规及“隐患治理年”各项工作部署的落实，促进建立健全旅游安全生产责任体系和安全生产长效机制，强化旅游安全生产管理和监督，提高旅游安全保障水平，深化隐患排查治理，有效遏制重特大旅游安全事故的发生。

　　二、督查形式

　　按照管委会统一部署，专项行动由开发区旅游局牵头，在管委会宋晓波副主任的`领导下组织实施。采取企业自查与部门抽查相结合、综合督查与专项督查相结合的方式进行。

　　各a级景区（点）、星级饭店、旅行社要按照《开发区旅游行业开展安全生产隐患治理年活动方案》要求深入开展自查。

　　开发区旅游局组织对全区旅游行业进行重点抽查和专项督查。管委会主管领导组织旅游局、安监局、社管局、消防大队对金石滩街道、港口、码头及旅游重点企业进行综合督查。

　　三、时间安排

　　从4月下旬至7月底，在全区范围内组织开展旅游行业安全生产百日督查行动；6月中旬前，全面开展自查，旅游局进行重点抽查和专项督查；6月下旬，管委会组成督查组，由管委会主管领导带队进行综合督查。

　　四、督查内容

　　国家有关安全生产的法律、法规贯彻实施情况；安全生产投入情况；安全生产管理机构设置和人员配备情况；安全生产责任制建立和落实情况；安全基础管理、安全教育培训制度制定和落实情况；安全隐患排查、整改情况；应急管理体制、机制、法制及预案体系建设和应急管理工作落实情况。

　　五、工作要求

　　1、加强组织领导。各a级景区（点）、星级饭店、旅行社要把督查专项行动作为旅游安全工作的重要任务，主要领导要研究部署，加强督促检查，分管领导要深入一线督查，认真落实企业主体责任，开展本单位自查工作。

　　2、狠抓工作落实。各a级景区（点）、星级饭店、旅行社要结合工作实际，制定具体督查方案，明确督查内容、要求和责任。要建立和落实督查工作责任制，健全工作机制，对督查中发现的隐患和问题，要责令立即整改；不能现场整改的，要提出防范措施，明确整改期限和责任人，做好应急预案；严重危及安全的，要立即责令停产整改。做到排查不留死角，整治不留隐患。

　　3、广泛宣传发动。各a级景区（点）、星级饭店、旅行社要充分利用媒体，结合“安全生产月”活动，加大对安全生产百日督查专项行动的宣传力度，教育引导员工增强做好安全生产工作的主动性和自觉性。

　　4、加强信息反馈。各a级景区（点）、星级饭店、旅行社要根据通知要求，结合实际制定开展百日督查专项行动方案于6月16日前报开发区旅游局。百日督查专项行动总结于7月15日前报开发区旅游局。

　　企划方案 6

　　[目的］营造开业气氛，为开业聚集人潮，宣传xx超市的“一站式”购物的新理念。

　　［主题］美好生活从xx开始|天天平价真诚服务家庭购物一站式|家庭购物一站式天天平价好生活

　　［时间］1月1日---1月31日

　　［内容］

　　一、厂商活动：供应商促销安排：（暂未确定具体内容）如：

　　1、雀巢场外免费试饮

　　活动时间：1月1—2日

　　活动内容：

　　具体安排：厂家负责采购部、市场部协助

　　活动场地：4*1平方

　　2、丹姿场外大型促销

　　活动时间：1月2——4日

　　活动内容：场外抽奖

　　具体安排：厂家负责采购部、市场部协助

　　活动场地：

　　3、丝宝场外促销

　　活动时间：1月4日——6日

　　活动安排：

　　相关支持：厂家负责采购部、市场部协助

　　活动场地：

　　二、美洁自身促销安排：

　　（一）DM特价促销―――16300元（收入7500元）

　　1、推出一系列的知名品牌、敏感商品、超低价的限量抢购活动；

　　推出120个左右SKU的特价活动。——采购部负责

　　试营业一期

　　疯狂抢购商品:每天4个,4*5=20(SKU)—--负毛利（帖10000元）

　　特价商品:50(SKU)---零毛利（收费用50元/个=2500元）

　　品牌商品：50(SKU)—收费商品（收费用100元/个＝5000元）

　　12月23日前采购部提供―

　　12月24日商品拍照―

　　12月25日DM排版―

　　12月27日印刷跟进―

　　12月29日DM派发―

　　2、DM派发执行计划——市场部（由邮政广告派发）

　　印数15000份 0.34*15000=5100元

　　给邮政的派发费用:0.05*15000=750元

　　设计费用:400元

　　工商登记费用:50元

　　（二）宣传方案——xx#跟进―――7180元（收入3000元）

　　1、电台媒体：泰宁台一次；

　　发布日期：12月18-28日

　　内容：开业促销广告，超低价限购商品（20SKU）

　　软性广告与xx超市广告1000元

　　《xx日报》记者200元

　　2、条幅：

　　沿街条幅：50条 60*50＝3000元（含工商登记费用）

　　内容如：

　　供应商：中国雅芳化妆品有限公司贺xx超市开业！

　　供应商40条，100元每条，40*100=4000元

　　相关单位：泰宁县工商局贺xx超市开业！

　　3、气球10000个――开业前3天（营运派两个员工负责充气）

　　0.15*10000＝1500元

　　4、车内不干胶广告

　　规格：0.4*0.2＝0.08平方米/条

　　内容：请保持车厢内的卫生

　　xx超市 7833333

　　家庭购物一站式天天平价好生活

　　数量：100个*0.08平方米*50元每平方＝400元

　　5、单元楼背胶广告

　　规格：0.12*0.18＝0.0216平方米

　　内容：xx超市开业

　　费用：0.0216平方米*500个*50元每平方＝540元

　　6、摩的上的.喷绘广告：

　　规格：0.3*0.2＝0.06平方米

　　内容：xx超市开业

　　费用：0.06平方米*300个*30元每平方＝540元

　　（三）活动内容――――34803.2元

　　1、开幕式：

　　（1）剪彩仪式

　　彩带1条――（30元）

　　剪刀3 把——（100元）

　　嘉宾登记本――（100元）

　　音响系统――

　　气球门―――（300元）

　　舞台——

　　舞台喷绘――（600元）

　　礼仪小姐6位――（旗袍租借费用100元）

　　防损科二层

　　防护――

　　拍照及新闻报道――

　　由XXX担任司仪

　　参加者：董事长、总经理、副总经理员工代表、县民代表、消费者代表―――陈秋萍负责，（20xx年12月20日讨论、25日确定开业典礼贵宾人数和名单）

　　费用小计：1230元

　　（2）嘉宾致词

　　泰宁县书记或县长

　　（3）总经理致词

　　内容：

　　各位领导、各位来宾、朋友们：

　　欢迎来到xx超市！

　　在各级领导的关怀下，xx超市终于与广大泰宁县人民见面了。非常感谢泰宁县委、县政府和各级领导、广大县人民及朋友们给予我们的关心与支持！

　　1998年成立的美洁商场到20xx年的美洁超市，及今天开业的xx超市是与朋友们的厚爱与支持分不开的，在此向你们表示最真挚的感谢，希望继续得到你们的支持。

　　xx超市将秉承“天天平价，为您省钱”的经营理念和“真诚服务，追求完美“的质量方针，竭诚为广大泰宁人民提供优质高效、便捷快速的服务。在这里，您可以体会到“一站式”购物带给您的全新购物体验。

　　再一次感谢各位的光临，祝大家身体健康，万事如意！

　　祝大家购物愉快！谢谢大家！

　　（4）苏国南董事长致词

　　（5）活动流程表

　　7：00 舞台搭制完毕（林奕）布置卖场外桌椅、条幅、茶水(郑丽玲)

　　8：00 划出开业剪彩仪式范围（林奕）

　　8：30 防损员二层防护到位(林奕，可与武警或消防早请支持)

　　8：45 音响到位（林奕）

　　8：58 开始放音乐，彩带到位，礼仪小姐到位，全体员工到卖场外排好队伍

　　领导到来安排入座休息（陈怀毅）

　　9：08 请董事长讲话及贵宾、总经理致词

　　9：18 剪彩仪式开始

　　9：25 宣布开业典礼结束，员工入场各就各位

　　9：30 安排贵宾进场参观

　　10：00 防损放一部分顾客进去购物

　　每隔10分钟放一次，5分钟后关闭

　　这样持续到11：40左右，才完全放开

　　10：10出入口全部打开（包括备用出口）

　　入口有防护

　　出口两面都要有人，一是检查是否有未付款商品，二是引导顾客从入口处进入卖场

　　注：入口及出口处要有专门引导员.

　　2、抽奖活动―――18873.2元

　　时间：1月1-3日

　　内容：

　　凡在xx超市购物满

　　30-59元抽一张

　　60-89元抽两张

　　90元以上抽三张

　　注：单张购物小票最多抽三张

　　奖品：

　　一等奖：摩托车一辆――――5000元（限1台）

　　二等奖：105升冰箱一台――1200*2＝2400元（限2台）

　　三等奖：小灵通一部――――300*8＝2400元（限8部）

　　四等奖：电瓦撑一个――――100*20＝2000元（限20名）

　　五等奖：2.5升金龙鱼油一桶－20*100＝2000元（限100名）

　　六等奖：卷纸一提―――――8*200＝1600元（限200名）

　　七等奖：金锣火腿工袋―――3*300＝1000元（限300名）

　　八等奖：洗发水一袋――――0.2*9396＝1873.8元（限9396名）

　　合计：18273.2元

　　公证费用：600元（3天）

　　3、美洁幸运大转盘活动――14700元

　　时间：1月4-31日

　　内容：

　　凡在xx超市购物满

　　30-59元转一次

　　60-89元转二次

　　90元以上转三次

　　注：单张购物小票最多转三次

　　奖项：

　　一等奖：自行车1辆（每天限1辆）――――150*28＝4200元

　　二等奖：啤酒1瓶（每天限100瓶）――1.5*100*28＝4200元

　　三等奖：洗发水一袋（不限）――0.2*1000*28＝5600元（或厂家赠品）

　　合计：14000元

　　备注：用机动赠品作为奖品，视价值将这些奖品放在五个不同的纸箱中，而后在纸箱外贴上不同的奖次，顾客摇到奖区后，即从相应的奖次箱中取出自己喜欢的奖品。

　　道具：

　　转盘一个―――（700元）

　　相关支持：

　　赠品支持―――

　　附：《幸运大转盘游戏规则》

　　凭每张购物满30元以上（含118元）的当日收银小票，即可参加幸运转盘活动。

　　不论是任何商品，每张收银小票只限转最多三次。

　　在工作人员准许顾客转动转盘时，顾客方可转动。

　　转盘指针指在所属区域所明示的即为活动的奖项。

　　转盘指针指在在两块区域中缝的，该奖项以相邻次等级奖项为准。

　　顾客填写相关的领奖资料后，奖品现场兑现。

　　不明之处，请向现场工作人员咨询。

　　奖品数量有限，送完即止。

　　本次活动最终解释权归xx超市所有。

　　［案例分析］

　　效果：

　　1、达到预期的人朝，多次出现将入口卷门拉下，整个卖场人满为患。

　　2、节约了奖品成本，特别是一等奖的摩拖车由佳兴车赞助，及墙面的150平方米的巨型喷绘也由佳兴车赞助。

　　3、请了县长及各部门局长来剪彩，与政府相关部门保持良好的关系。

　　4、出现抢购潮，凌晨2点就有人排队抢购特价商品。

　　不足：

　　由于收银台不够多，及收银人员的培训不到位造成有很多顾客抱怨收银速度太慢。使开业几天的营业额受到影响。

　　企划方案 7

　　为了充分挖掘学院综合素质较强的人才，为我院学生会补充新生力量，以方便我院学生工作的开展和进行，同时也为了给学生提供一个展现自我的平台，一个锻炼自己、提升自己的机会，学院团委学生会研究决定，学院年分团委学生会招新工作将全面启动，根据我院团委学生会的有关要求和指示，特制定此招新策划案。

　　一、成立招新领导小组：

　　组长：

　　副组长：

　　成员：

　　二、具体招新安排：

　　第一阶段：筹备宣传（年10月13日—年10月15日）

　　在筹备宣传阶段，由学生会宣传部负责做好宣传展板，向级新生做学生会各部门招新通知，同时学院学生会博客上公布《年学院学生会招新方案》。并联系各班，做好相关宣传。

　　第二阶段：提交申请（年10月15日——年10月22日）

　　1、学院年学生会招新工作全面启动之日起，凡我院在校生有意报名者均可提交个人申请书。个人申请书由各班班长负责于年10月22日下午5：00前交到体育馆2楼老师处（）

　　2、个人申请书需要写清楚申请加入部门、班级、姓名以及个人联系方式等（详情见附表）。

　　3、申请宣传部的助理，有书法方面的特长请交一份书法作品（毛笔字、钢笔字POP不限），请交一份小的`手抄报。

　　第三阶段：统一面试（年10月23日晚上6：00）

　　面试于年10月23日晚上6：00在第二教学楼由主席团及团委负责人和各部负责人集中组织申请人进行面试。

　　首先由申请人做1—3分钟的简短演讲和自我介绍（鼓励才艺展示），然后由相应部门的负责人提问一些有针对性的问题，考验申请人的解决问题的能力，其他部门监督过程的公正性。

　　第四阶段：院领导和团委学生会负责人考核（初定年10月25日晚上7：00）

　　1、地点：院学生办公室（体育馆2楼）

　　2、面试审议组组长：

　　副组长：

　　第五阶段：公布名单（年10月26日——年10月27日）

　　1、各轮面试结束之后，在规定时间按照有关要求确定录用名单，并于年10月26日下午5点之前将正式名单交至学生会值班办公室。

　　2、学生会办公室于年10月26日统一公示各部正式录用习实委员名单。

　　3、在公示时间期间无异议方可录用。

　　三、备注：

　　1、提交个人申请书时，每人限报申请加入一个部门。

　　2、凡提交个人申请者必须按照规定时间和地点参加面试，如有特殊情况需提前向学生会值班办公室请假并予以说明，否则取消其录用资格。

　　3、如有不明白的地方，可到学生会值班室咨询（学院办公室系办）。

　　值班室电话：

　　企划方案 8

　　一、活动内容：

　　为了更好的普及科技教育，展示工大科技成果和各学院在科研方面的风采，在第二届校园科技节开幕之际，特举办科普游园嘉年华活动，以此促进校园科技文化建设，激发广大同学学习和钻研科学技术的热情

　　二、活动宗旨：

　　在展示我校各学院在科学技术开发和研制方面的成果，以各学院的国家、省、市级科研项目为主要展示物，突出展示我校在工业发展、日常生活等实践领域的科技产品成果，以及在科研理论方面的'优秀成绩。

　　三、活动时间：

　　xx月xx日。

　　四、活动形式：

　　1、活动以科技展台为主要载体，以图片结合实物为主要方式，展现各学院的各科研成功项目。

　　2、同时邀请IT产业或一些科技宣传单位参加本次活动。

　　3、由活动赞助方提供产品展示。

　　五、活动要求：

　　1、各学院预备本学院科技成果展示物的图片和实物，设计展台，制作展板。

　　2、各学院展出物的具体资料须以文字和电子版两种形式在活动前一周交与校科协。

　　3、各学院选派1—2名工作人员在活动当天在各自展台负责展板和实物的讲解。

　　4、各学院负责各自展台的布置，以及展台展板和实物的治理和搬运工作。

　　5、各学院结合校科协整体宣传方案同时做好本次活动的宣传工作。

　　6、各学院选送一个文艺节目参与活动当天的学院风采大赛。

　　六、活动宣传及赞助：

　　1、由电台负责活动介绍（包括活动介绍、赞助商必要宣传）以及所有科技展示物的总体介绍，并随时播报活动进展。

　　2、由团委宣传部负责各方面的采访、图片收集、新闻报道工作。

　　3、科协外事部联系各主体媒介（各电台、电视台和报刊杂志）一同参加本次活动，扩大活动影响面。

　　4、活动赞助商在指定地点设置产品展台，由其自己负责布置和治理工作。

　　七、可开发资源：

　　1、活动冠名：活动可以以企业名为主题。

　　2、有关奖项冠名。（组织奖、竞赛奖等）

　　3、为商家提供展台。

　　4、由商家提供给予的奖品。

　　5、在比赛和会场发放商家宣传资料。

　　6、浮球、条幅、海报等宣传

　　八、项目说明：

　　1、项目预算：3千元。

　　2、预算明细：场地费用、相关礼品奖品费用、布置场地费用、相关杂费、宣传品制作费用。

　　企划方案 9

　　随着社会经济的快速发展，各种企业发展非常迅速。企业面临的税务种类繁多。土地增值税就是其中的一种。由于，土地增值税对企业的利润有着重大的影响。所以，合理筹划土地增值税对企业而言是非常重要的。土地增值税的筹划方案有很多：合理定价的筹划方案，增加扣除项目金额进行纳税筹划方案，不同增值率的房产是否合并的筹划方案，销售分立进行纳税筹划的方案，由于土利用开发标准减免优惠进行筹划的方案等等。不仅仅可以减少企业的税负，而且还能够增加利润。

　　一、地增值税概念以及重要性

　　土地增值税指的是“将房地产转让后取得的收入，同时，要减去法定扣除项目金额的增值额作为计税的依据，然后按照四级超率累进税率进行征收”。土地增值税的征收有利于国家加强对房地产交易市场的调控和对房地产开发商的管理，同时，对于炒卖土地的行为可以进行有效地遏制，防止这些人谋取暴利，除此之外，也可以增加政府的财政收入，为经济建设注入大量的资金。所以，土地增值税的意义是非常重大的。

　　二、利息支出在土地增值税筹划中的运用

　　利息支出是土地增值税筹划众多方案中的一个非常有效的方法。企业在进行土地增值税筹划的时候会遇到很多的问题，面临很多的风险。这就需要仔细分析这中间存在的问题。积极采取有效的措施进行规避风险。减轻企业的税负。企业在开发房地产的过程当中，都会出现大量的借款。所以，采用利息支出的土地增值税筹划方案是非常方便有效的。《土地增值税暂行条例实施细则》对土地增值税筹划中利息扣除标作有着明确的规定。在计算企业的土地增值税时，利息扣除有两种标准。某企业在能够按照转让房地产项目分摊利息，同时，又可以提供金融机构的贷款证明的前提下，将房地产开发项目时的借款利息设为a，取得土地使用权支付的金额和房地产开发的成本假设为b，那么允许扣除的开发费用为（5%×b+a），如果房地产企业在开放的时候不符合以上的条件，那么，允许扣除的开发费用为10%×b，令两者相等就可以得出：a=5%×b。

　　在将利息支出是否作为单独扣除项目时，企业需要综合考虑各个方面的因素，根据企业的实际情况采用比较合理有效的利息支出方案。下面我们来看一个房地产开发企业的两个案例。实际分析这两个案例来看一下利息支出在土地增值税筹划中究竟该如何运用。

　　案例1：某房地产企业在开发一批商品房。花费了1500万元取得了土地使用权，开发此项目的的成本为2500万元，在不超过商业银行同期同类贷款利率的前提下，并且按转让房地产项目时候的分摊利息花费为250万元。除此之外，假如该企业能够提供金融机构的证明，并且愿意将利息支出作为单独扣除的内容，那么，该企业所扣除的费用最多为：250+（1500+2500）×5%=450（万元）；假如该企业不能够提供金融机构的证明，并且不愿意将利息支出作为单独扣除的内容，那么，该企业所扣除的费用最多为：（1500+2500）×10% =400（万元）。因此可以看出，在该企业能够提供金融机构的证明，并且愿意将利息支出作为单独扣除的内容的时候，企业的税负是最轻的，并且收益是最多的。

　　案例2：假设我们将案例1中的按转让房地产项目的分摊利息花费为150万元。那么，假如该企业能够提供金融机构的证明，并且愿意将利息支出作为单独扣除的内容，那么，该企业所扣除的费用最多为：150+（1500+2500）×5% =350（万元）；假如该企业不能够提供金融机构的证明，并且不愿意将利息支出作为单独扣除的内容，那么，该企业所扣除的费用最多为：（1500+2500）×10% =400（万元）。由此可以看出，在该企业不能够提供金融机构的证明，并且不愿意将利息支出作为单独扣除的内容的时候，企业的税负是最轻的，获得的收益也是最多的。所以说，利息支出在企业增值税筹划的'过程中是非常重要的，也非常有效地解决方案。因此，企业在增值税筹划方案时，可以根据企业的实际情况选择合适的利息支出方案，这样，企业获得的税后纯收入将会大大增加。除此之外，企业的工作人员也要对企业运营和与企业税收相关的法律法规非常的熟悉和了解，在企业增值税筹划的过程，才能够找到最为合理的解决方案。

　　三、结论

　　利息支出在土地增值税筹划中扮演非常重要的角色，是土地增值税众多筹划方案中非常有效合理的一个解决方案。国家税务总局很早就了《国家税务总局关于房地产开发企业土地增值税清算管理有关问题的通知》：“对于房地产企业中满足条件的，必需要清算房地产企业开发项目中的土地增值税”。房地产土地增值税筹划方案非常之多，而利息支出则是最为合理有效的方案。这种合理的税收筹划对于降低企业的成本，获得较高的利润，并且增强企业自身竞争力都有着非常重要的意义。所以，本文主要分析了土地增值税的概念和重要性，以及运用实际案例分析了利息支出在土地增值税筹划中的合理运用。

　　企划方案 10

　　一、活动主题:

　　"品味五月五"

　　二、活动背景

　　作为历史悠久的文明古国，丰富的民族传统节日是中国文化不可缺少的一个重要组成部分。每一个节日都有它的历史渊源、美妙传说、独特情趣和深广的群众基础。它们反映了民族的传统习惯、道德风尚和宗教观念，寄托着整个民族的憧憬，是千百年来一代代岁月长途中欢乐的盛会。

　　而农历五月初五,是我国具有二千多年历史的"端午节",早在周朝,就有"五月五日,蓄兰而沐"的习俗。每到这一天,家家户户都悬钟馗像,挂艾叶菖蒲,赛龙舟,吃粽子,饮雄黄酒,游百病,佩香囊,备牲醴。

　　端午的主角粽子在东汉就已有出现,但一直要到晋朝,粽子才成为端午的应节食品。从前的`粽子是以粟为主要原料,不添加其余馅料。但在讲究饮食的中国人巧手经营之下,今天我们所能看到的粽子,不论是造型或内容,都有五花八门的变化。先就造型而言,各地的粽子有三角,四角锥形,枕头形,小宝塔形,圆棒形等。粽叶的材料则因地而异。就口味而言,粽子馅荤素兼具,有甜有咸。北方的粽子以甜味为主,南方的粽子甜少咸多。有用白粽子,小枣粽,豆沙粽,八宝粽,鸡肉粽,鲜肉粽,椒盐豆粽,莲蓉粽,栗蓉粽,咸肉粽,蛋黄粽等。

　　在这节日之际，经管系学生会办公室发起包粽子，品味五月五的活动，在继承和弘扬民族文化的同时，为同学们创建了一个交流合作的平台，共度佳节。

　　三、活动目的及意义

　　通过包粽子等游戏形式体现端午的风俗,弘扬民族文化,烘托节日气氛,为各地文化风俗的交流建立平台,丰富校园文化,活跃同学们的课余生活。增进同学之间的感情。

　　四、活动开展

　　一、活动主办方：东南大学成贤学院经管系学生会办公室

　　二、活动时间：20xx年5月29日（周六下午）

　　三、活动地点:三食堂四、活动对象：经管系分团委学生会全体成员五、活动内容及流程1、前期准备工作：

　　（1）活动申请

　　（2）活动之前先进行相应的宣传：横幅、广播站、海报的宣传。

　　（3）开展本部门的内部宣传：通知部门内干事做好准备工作，让他们充分了解此次活动的精神和意义，以更好的达到预期的目标；

　　（4）准备好各活动用具,分配好负责项目及人员安排。

　　2、活动分组：经管系分团委分为一组，学生会各部门分别成组（除办公室外）共计六组。

　　3、活动开展：

　　（1）主打活动：包粽子

　　（2）辅助活动：缝香包

　　（3）小游戏大汇总：端午知识问答、千手结4、游戏规则：

　　包粽子：

　　（1）以一个组为单位进行限时包粽子比赛，时间为一个小时。

　　（2）粽子必须是自己动手制作，不得买现成的顶替，时间到了必须立即停手。

　　（3）比赛停止后，由评委进行评比（采用十分制，由办公室成员计分），评出最佳效率奖和最佳外观奖。

　　缝香包：各位同学自己动手缝制香包，把悠悠端午情缝进香包，送给自己想送之人。

　　端午知识问答：以一个组为单位，主持人提问，各组把答案写在提板上，时间到了亮提板，主持人公布答案，对的加一分，错的不扣分，有办公室成员计分。

　　千手结：

　　（1）以十个人为单位，手拉手围成一个圆圈，记住自己的左右手牵的是哪个同学的哪只手

　　（2）主持人喊交换位置，各位同学打乱顺序，越乱越好，主持人喊停，大家停在原地，脚保持不动，手去牵之前牵的哪个同学的哪只手，顺序不要乱。

　　（3）手不能松开，通过脚步的移动，恢复到最初手拉手的圆圈，用时最少的那组获胜。

　　5、活动总结：

　　（1）做好活动记录，总结此次活动的经验与教训，成功在哪里，哪里还有不足有待改进，为以后开展同类活动积累宝贵经验。

　　（2）做好相关的后续报道。

　　五、活动中应注意的细节及问题

　　（1）参与者对游戏的感兴趣程度不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素，影响预期目标的实现。组织者需根据实际情况进行调节。

　　（2）做好安全措施，避免受伤，保证参与者的安全，将娱乐性提到最高，实现整体的最优目标，统筹兼顾。

　　六、经费预算摘要费用

　　（元）租借场地80材料、道具准备180奖品80合计340

　　七、活动各环节负责人总指挥：

　　xx协助：xx原料采购：何xx场地布置：办公室全体成员评委团：食堂阿姨主持人：xx计分员：办公室成员

　　企划方案 11

　　当下北京餐饮业市场竞争日益激烈，特色餐饮和高档商务宴请分类更加细致，借助餐饮这块现金乳牛，投资者也越来越多，并逐步形成家族化、连锁化的模式。这就对我们这样一个新兴的品牌创立造成了一定的难度。但是我相信，“钧天贵宾楼”有意引进“湘鄂情”的管理模式，其菜品体系、营销模式、服务特点具备充足的市场竞争力。在群雄逐鹿的激烈竞争环境下，机遇和挑战并存，本职制胜法宝唯有将“出品、营销、服务”三驾马车并行，一定能取得饭店开张的“开门红”。

　　一、经营环境分析

　　优势

　　1、借助“湘鄂情”的经营管理模式及出品体系能很快的融入当前市场；

　　2、本区域没有高档商务宴请场所，加上大厅可以摆五十桌的宴会；

　　3、饭店地理位置较好，完全具备高档接待要求的低调性、私密性。

　　劣势

　　1、品牌知名度和消费者认知度基本空白。

　　2、整个饭店空间结构大，但是空置率也高，在运营成本上增加很大的负担。

　　3、房间装修高档，布局合理，但是包房内饰不够，同时很多房间小，没有备餐间或者是2间房公用备餐间，给服务造成了一定的影响。

　　二、营销手段

　　1、开业初期进行消费券返还的活动，预订宴会可享受相关优惠政策；

　　2、推出本饭店的贵宾会员卡，将积分、充值、打折于一体；餐饮店80%的营业额来自于20%的顾客群，如何维护好老顾客至关重要。

　　3、完善周边的事业、企业单位、大型公司的vip签单协议，以此得到长期稳定且有保障的消费群体。

　　4、开业初期有选择性的`宴请当地实力派消费群体的客户，譬如：政府官员、事业单位人员、厂矿企业老总等，在宴请的同时，收回客户意见和建议，形成互动，增强感情基础。

　　三、宣传主题

　　1、酒店招贤纳士的广告。

　　2、酒店开业前期的造势。

　　3、酒店开业后的促销活动。

　　4、酒店形象的宣传。

　　四、宣传手段

　　1、电视宣传

　　费用高，宣传力度大，面对的客户群体广泛，所以在费用预算充足的情况下，可选择电视宣传5分钟以内滚动宣传，单次时间短，但效果佳。

　　2、电台宣传

　　主要针对工薪阶层的宣传，可行性较高，费用较电视宣传低很多，而且是全天不间断播出，对于播出的时间有选择性，可以提供及时的宣传信息。

　　3、报纸宣传

　　面对的客户群体广泛，宣传力度较大，宣传的内容设计要求较高，以简洁、醒目为中心，可以从重到轻进行宣传，开业初期大篇幅宣传，后期可只做“飞字”宣传，让人深深记住店名就行。

　　4、店前宣传

　　宣传的重点，可以将菜品、招聘、介绍等内容进行宣传，请专业的设计师整体进行规划。

　　5、店外宣传

　　主要做户外的形象广告，促销信息，路口、路牌、灯箱均可使用。

　　6、人力宣传

　　分店内员工宣传和客户口碑宣传，所以要求员工有较高的专业素质，用语言打动客户，这种宣传最具实用性，而且成功率极高，另外就是客户口碑宣传，如何让客户口碑好，就是我们是否当客户是“衣食父母”了，所以全方位的服务细节就是成功的法宝。

　　企划方案 12

　　名称：木木书屋

　　创业者姓名：

　　日期：20xx年6月18日

　　通信地址：

　　邮政编码：

　　电话：

　　电子邮件：

　　一、创业背景

　　在大学校园里一直有收购和出售旧书的小商贩，如果将这种资源企业化、管理化，形成一种商业链，集旧书收购、新书辅助、面向所有学生的市场，就会在很大意义上方便学生。结合之前的市场调查，校园书屋的企业前景是非常大的。

　　二、创业目标

　　首先介入到学校的图书市场，慢慢的扩大规模增加自己在市场中的竞争力，最后达到一家独大甚至垄断市场的目的。同时，方便不买新书的学生和处理旧书的毕业生。

　　三、市场分析

　　有很多一部分同学不愿意花大价钱买学校提供的新书，他们会从经济、需求中找到合适的处理方式，那就是买旧书。同时在毕业季，又有很多学生面临回家行李多的情况，他们急于将自己的旧书以较低的价格出售。所以，本企业旨在创建一个中枢或者渠道的角色，收购旧书再出售旧书，在其中赚取差价。同时经营图书市场的新书。

　　四、竞争对手优略势分析

　　竞争对手的主要优势：

　　1.起步早2.有雇工，产量大3.在景点摆摊，了解市场4.价格低5.有一定的销售渠道；有一定的经验竞争对手的主要劣势：1.产品简单2.品种少3.产品均为仿制4.没包装5.没计划6.不打广告；不贴商标

　　本企业相对于竞争对手的'主要劣势：

　　1.起步晚2.产量小3.不了解市场4.价格比他们低1元5.没有渠道6.没有经验：地点因为是面向广大学生的企业，所以最好是在学校内。

　　五、顾客

　　不愿意买新书的学生、出售旧书的学生、爱读书的学生。

　　六、营业时间

　　早上7：00——晚上8：00

　　七、特色产品

　　专业书、公共类书、小说、名著等。

　　八、销售方法

　　自由选购和预定。

　　九、装备设施

　　经营实体店一家、电脑（电脑桌及其他适配物）、书架若干架、收银处等

　　十、招聘员工

　　平时：收银员一位开学季：收银员一位导购两名毕业季：收银员一位收书员两名

　　十一、宣传

　　1.派发宣传单张2.开学期间宣传优惠，例如参加团购活动，吸引人群

　　十二、牌照及公用事务申请

　　1.商业登记；2.执照；3.卫生消防；4.水、电申请；5.电话申请

　　十三、预期遇到的困难和解决方法

　　1.招工困难，因为是小店，所以工资不会很高，这样导致没什么人会干。解决方法：就地招收，很多学生都会在就学期间选择一份兼职，这样我们会因为地点的优势招收到员工。

　　2.不熟悉市场，备料过剩导致囤货积压，造成资源浪费。解决方法：做足市场调查，冷门书籍需较其他书籍要少。

　　企划方案 13

　　冬季降温愈演愈烈，为规范餐饮业从业准则，指导受众形成良好饮食习惯，拟于在此次活动中由成都爱之家小动物救助中心（简介见附件1）联合快一周进行冬日营救食用狗行动。通过暗访、受众参与及全程跟踪报道的方式，呼吁社会各界关注食用狗现象并停止食用狗行为。

　　活动时间：

　　11月23日— 12月23日

　　活动形式：

　　媒体暗访与全程跟踪报道+爱之家带领爱心人士开展营救行动

　　参与人员：

　　爱之家创办人陈运莲女士及义工数名、媒体暗访小组、社会爱心人士、相关专家

　　活动流程：

　　一、快一周暗访及报道（11月23日— 11月29日）

　　1、媒体暗访食用狗经销商家，观察冬日狗肉餐饮现状，探求食用狗来源，追查屠宰场地址，呼吁更多爱心人士参与行动

　　2、相关专家对食用狗的健康指数进行分析，对冬日饮食进行指导

　　二、快一周召集爱心人士（11月24日— 12月初）

　　1、确定爱心人士人数，组织爱心人士小组讨论营救食用狗行动方案

　　2、组织爱心人士群体前往成都爱之家小动物救助中心进行探访

　　三、爱之家带领爱心群体开展营救行动（12月中旬）

　　1、爱之家创办人陈运莲女士及爱之家义工组织爱心群体一同前往屠宰场进行探访

　　2、爱之家带领爱心群体对屠宰场的杀戮行为发出抗议并设法展开营救

　　3、快一周对营救实况进行跟踪报道

　　4、陈运莲女士向爱心群体及社会各界亲自讲述流浪狗救助经验与食用狗营救实例，呼吁社会各界停止食用狗肉

　　5、陈运莲女士宣传救助流浪狗的相关知识与重大意义

　　四、快一周报道与总结

　　1、参与行动的爱心人士代表对此次行动感受进行表述

　　2、相关专家对此次行动做出讨论和评价，并再次对冬日饮食进行指导

　　3、快一周呼吁社会各界停止食用狗肉

　　爱之家提供资源：

　　1、陈运莲女士负责各环节中的相关经验和知识的讲解

　　2、由爱之家工作人员组织爱心团体进行屠宰场探访行动，协助活动顺利进行。

　　快一周需准备：

　　1、对此次行动涉及的所有暗访或探访地点的先行选择与确认

　　2、对此次活动的宣传及各环节的跟进报道

　　3、对相关专家的`联系和采访

　　4、对陈运莲女士及爱心人士代表的采访

　　备注：

　　1、活动许可、保安措施等相关手续由快一周负责办理，快一周需保证活动在合法安全的前提下展开。

　　2、如遇不可抗力因素导致活动延误或意外终止，爱之家不承担连带责任。

　　3、双方应在11月20日前签署合作协议，确定活动方案，保证活动顺利完成。

　　4、在爱心人士进行爱之家探访环节的过程中，由爱之家工作人员负责动物管理。如爱之家动物造成混乱或意外等，快一周不承担相关责任。

　　企划方案 14

　　一、市场背景

　　5月，正值春暖花开的季节，人们都会选择外出购物。5月17日是周日，街上将会聚集更多的市民，为本日的促销活动提供了良好的营销环境，公司通过电信日组织强力促销活动，可迅速掀起移动业务的销售高潮。

　　二、活动筹备

　　（一）活动主题：

　　“移动公司电信日回报客户大酬宾活动”

　　（二）活动目的：

　　1、以“电信日活动”为由头，打开市场，刺激销售。

　　2、通过开展宣传和组织活动，巩固并扩大顾客资源。

　　3、提升"移动公司"的社会影响力和吸引力。

　　（三）活动形式：td技术，无线上网演示，数据业务体验，现场业务受理，抽奖，真情回溃，联合促销

　　（四）活动对象：

　　1、规模：大型活动，总计来人不低于8000人。

　　2、人群：中心城市及周围1个小时车程以内的地县级市场的人群组合。其中，

　　（1）手机顾客：可以通过手机短信方式进行沟通，通知他们本公司现在的活动。

　　（2）潜顾客：组织业务人员50-100人（100%沟通、送资料及请柬）携带小型商品和产品资料，登门问候，邀请参加活动。

　　（3）围观人群：搞好气氛，多多益善。

　　（五）活动时间：20xx年5月17日

　　（六）活动地点：兆康广场

　　三、前期准备

　　（一）前期造势：

　　1、礼品拜访：以送5.17电信日礼品为拜访由头，强化拜访力度。礼品上门赠送新老顾客及机关、企事业单位。

　　2、各方配合：（1）在各种场合（联谊会和拜访现场）动员新老会员宣传；（3）报纸软文广告，以下供参考：（4）夹报（选用）；（5）电台（选用）；（6）海报、宣传单1000份，对象：各大商业中心，人流量大的地方，公司附近的居民区，刚建好的小区楼盘附近或是随某杂志报纸一起派送出去。

　　（二）活动的前期准备：

　　1、外联审批：工商、城管、卫生、药监、消协等部门走访办手续或默许，应在活动半个月前完成。

　　2、活动前10天，宣传动员会，确定活动的主题、优惠政策，节目、活动流程发到每名员工手中，同时将到场人数、比例、销售任务及奖励处罚政策也下发到员工手中，这样让员工知道自己的目标和任务，同时也告诉顾客有什么亮点及娱乐项目，吸引顾客参与。

　　3、活动前5天，开始进一步动员，通报各地的好消息及个人预订销量排行榜情况。

　　4、通过预热把促销台词、产品介绍及文艺节目进行实战演练，并总结问题后再熟练、自然地运用。5-9项工作设置专职主持人和会务人员负责。

　　5、按物品准备清单将所需物品分工到人。

　　6、现场节目的彩排及音响调试及布置。

　　7、安排专人与活动场地管理员沟通好。

　　8、活动前一天，召开活动动员会，总结宣传情况，明确活动现场的分工及出现意外情况的应急预案。

　　9、活动礼品的订制在活动前10天联系好，活动前3天到位。

　　（三）企划准备

　　1、准备物品：请柬、自行车、中国象棋、挂历、宣传单页、活动主题喷画、产品横幅和条幅、会员积分制和工程活动展架、活动海报、最新一期杂志及专刊等；

　　2、大赠送礼品的'购买及使用规则。

　　3、制做“电信日”大礼包（小礼品等）。

　　4、画出广场活动现场平面布置图，事先演练。

　　（四）促销设计

　　1．顾客回答问题，参加幸运转盘大抽奖活动。

　　2．5.17生日消费者真情回馈活动，凡5月17日生日的顾客凭身份证领取精美礼品。

　　3．与商家合作，利用家电下乡优惠，联合开展促销活动。

　　4．与铁通公司联合开展固话+手机+宽带营销活动。

　　5．举办大型文化活动，营造氛围。

　　6.活动现场分三个区域，td技术，无线上网演示区，数据业务体验区，现场业务受理区。

　　7．提前进行媒体宣传、发放宣传单，增加现场人气。

　　四、中期操作

　　1．现场布置：提前一天将现场根据预先描绘的现场平面图加以包装布置，安装调试仪器，音响、活动时间等必须逐一落实。

　　2．晨会：

　　统一着装，早晨提前到场；

　　鼓舞士气、热身，调整到最好的精神状态；

　　需要协调和强调的工作，严格按操作标准及分工进行。

　　3．货物控制：保证货物安全。

　　4．现场总结会：活动进行中，指挥人员根据推进中所暴露的问题及时规范和调整各环节的操作，提高质量。

　　五、后续活动：

　　1、整理受赠者名单，并进行评估分类，交客服中心归档、录入电脑。

　　2、根据办理业务顾客制定回访计划，名单分配到每名员工头上，照顾到。

　　3、根据潜顾客制定二次开发计划，名单分配到每名员工头上。方法是：以上门了解移动业务使用情况上门宣传，通知并组织若干场小型联谊会，要求二次开发率达90%。

　　4、根据现场存在的若干问题总结并进行促销培训。

　　5、维护：（1）外联维护：视情况而定，选择重点，确定方式，沟通巩固，答谢拜访相关部门。（2）市场维护：根据活动收集的素材，编写病例和新闻报道供制做专刊和专题片、杂志。

　　准备茶话会、恳谈会等活动，保证活动的连续性，滚动性。依次推进，扩展市场容量，巩固市场成长基础。

　　6、活动效果评估：调研市场发展情况，活动过程环节问题，与预测效果的对比，各项资金投入评估。

　　企划方案 15

　　在此，我对自7月份以来，在PX担任PX店副总经理及两店企划总监以及家电联盟公司企划负责人等职务的工作情况，做简要的述职汇报，望廖总及公司各位领导予以批评与指导！

　　一、工作要点

　　（一）调研——细致的求证有效的实践

　　7月中旬进入PX店，由于PX市家电市场的变化以及对消费情况不是非常熟悉，为了更加有效的了解及操作，在我的组织下带领企划部及商场全体员工进行了一系列的调研求证工作。主要有《PX市消费者顾客调查表》、《新大地电器PX店客流量统计表》、《PX市居民社区明细表》等。

　　《PX市消费者顾客调查表》旨在调查消费者的消费习惯、对商场促销活动的关注程度、对新大地电器的关注度、对广告媒体的认知度以及促销方式等情况进行一些抽样调查，以便更快、更迅速的开展工作。为企划工作的开展提供第一手资料和工作方向。

　　《新大地电器PX店客流量统计表》的调查，在将近一个月的时间内，每天选择特定的时间段对商场顾客流量和本段时间内的成交量进行统计，从而得出一段时间内的成交率，以此来检验商场导购员的导购销售能力，从而找出销量偏低的原因，并于商场导购员进行沟通交流，为商场的员工培训工作提供指导方向。

　　《PX市居民社区明细表》，通过商场导购人员以及仓储部门人员提供初步资料，并由企划部通过实地考察，一个一个小区的沟通与交流，在一个星期内基本上完成了对PX市区20多个高中档居民小区的详细明晰情况，为公司进一步开展小区宣传活动提供了有效直接的先锋作用，而据我了解到，PX分公司已经有2至3年没有开展过小区活动了。通过后期小区活动开展情况来看，此次调研工作的确起到了举足轻重的作用。

　　通过以上的各项调查及分析，初步了解了PX市民的基本消费行为习惯以及对本商场的不同看法，在此基础上组织相关人员针对调研结果所反映出来的问题，我们进行了讨论，并对相关方面做了改善，对长期的工作做了初步的规划。

　　（二）企划——先锋的效果幕后的英雄

　　企划工作跟别的部门最明显的区别就是：一般情况下其他部门都是直接赚钱，而企划部却是花钱的部门，所谓“企划未动，MONEY先行”。所以很多时候企划都是处在一个幕后英雄不尴不尬的地步——企划做的好，就是企业老总的参谋部；做得不好，就是可以被任何人骑在脖子上指手画脚的杂货铺。

　　同样，出身企划、起身企划、立身企划的我更深知作为一个企划工作人员在企业中的艰难处境。所以在企划工作中，我都能够尽量去带领属下的企划人员，细致的做好企业中的任何一次企划工作，克服诸多“暗抗”等困难，为公司的销售提升与战略发展做到“开路先锋”的作用。

　　（1）PX店在8月份至9月份期间企划的主要工作具体体现在以下几个方面：

　　①促销活动：

　　自到新大地电器PX店任职以来，店内的大型促销活动做过两次。一次是8月19日至21日活动主题为“激情八月好礼钜献、超值特价轰动全城”的促销活动；另一次便是10月1日至7日国庆期间的“国庆中秋六喜迎门、豪礼特价7日狂欢”促销活动。

　　8月中旬一次，投入约7000元广告费用，取得了良好的销售业绩，打破了销量一直停滞在五六万的不良状况，增强和提升了商场所有员工的士气，并有效打击了竞争对手肖记电器和洪城大厦的销售态势，同时销量也达到了100万左右，是同时期内促销活动最成功的一例。为9月份乃至国庆黄金周的销售突围埋下了浓墨重彩的有效伏笔。

　　国庆期间的促销活动，投入了约1．8万元的广告费用，但是由于促销力度相对来说，跟XJ电器和HC大厦根本是无法比拟，所以在促销力度以及整个商场现场人气方面都略输一筹，同时也因为总公司正处于整合阶段，导致原本的货源计划搁浅，致使了国庆期间的销量有所影响。但是经过全体员工的多方努力和不断的调整促销方式，以及创新性的媒介宣传方式——《PX市家电导购专刊》，都取得非常好的宣传效果，致使最终的销售结果还是令人比较满意的，180万的销售量超额完成了总公司所下达的销售任务。虽然毛利率不是很高（帐上毛利仅4个多点），但是在同等情况下应该说完成的还算可以，当然还需要进一步的提升毛利为公司创造更多的利润，为不再成为公司的“鸡肋”而努力。

　　在PX店任职期间，在总公司领导的信任与大力支持下，我随时与XY店的企划工作人员沟通交流，指导并协助XY店企划部开展XY店企划工作，并协调PX店与XY店的相关企划资源，将有限的资源发挥到最大效用，并真正实现两地的企划工作统一规划与管理。因总公司领导在XY市，所以XY店企划的具体事宜在此就不具体汇报了。

　　②卖场布置：

　　国庆前期为了增强商场内外的活动气氛，克服商场门口面积小，商场内大量空地的弊端，在我的指导下，采用“全景式植入广告宣传”的方法，特意将门口的活动巨幅做成了比以前活动巨幅大2倍的引人注目的横排巨幅。侧门的位置一般情况下很难引起别人的注意，而在以前原公司领导也不重视侧门，但是侧门是肖记电器与青龙商厦到我商场的必经之路，是非常重要的第一终端，于是便用竖向的两块活动喷绘将门的位置更醒目的推到顾客的眼前。侧门围栏上也充分的利用了起来，将活动主题醒目的打上去。这样整个商场的`气氛比以前好了很多。

　　而商场内空地比较多的地方征集厂家广告地贴，不仅弥补了空地，同时也相应的收取了一部分费用，增加了广告费用的收入。以前的商场有很多空白的柱子，有些做了厂家灯箱广告，而有一些则长期闲置，从商业价值方面和美观方面来讲都是一种浪费，于是我指导企划部在商场立柱上做上精美的企业文化喷绘，不仅看起来美观，同时也是我公司企业文化的一个很好的展示场所。同时也增加了企业宣传栏，将员工的一些培训心得和公司相关的指示文件张贴在宣传栏，让以前不美观的一块垃圾墙变成了一个向员工、向顾客展示我公司良好企业文化的有效窗口，此举得到了员工和顾客的一直认同。

　　经过以上一系列的改进之后，整个商场更加饱满更具备浓厚的企业文化氛围，为员工为顾客营造出良好的工作购物的新空间。

　　③规范企划工作：

　　一直以来，我都认为PX店以前企划部的工作凌乱，没有任何的章法可循，致使PX的企划工作没有太大的进步。为了进一步规范企划工作和厂家广告媒体的投放，我本着为公司“开源节流”降低公司经营成本的思想，制定了商场厂家广告张贴审批程序表，任何厂家在商场范围内张贴或悬挂喷绘等广告的，都必须按照审批流程操作，由企划部协助财务部统一收取广告费用之后，企划部根据各厂家及现场情况予以统一安排并监督执行，否则一律予以拆除。这对整个商场的整体气氛和整洁度的提升有了很大的促进作用，同时为公司创收增加了一个新的渠道。

　　关于活动的商场布置和海报撰写等有关商场整体形象等方面的问题都做出了相应的规定，进一步规范商场布局，营造更浓烈的商场商业氛围。

　　同时我对XY店、PX店两地的企划部提出更严格的要求：定期上交工作总结及工作计划，不断的加强个人的学习，不断的加强与商场各部门的沟通与交流，不断的规范企划工作流程，不断的提高企划工作效率。相信一系列的工作必将使新大地电器两地的经营活动超效高速运转。

　　④小区宣传活动

　　经过一系列的调研工作之后，9月中旬，以御锦园、雅典世纪花园和文化路步行街为主的PX市三大高档小区为龙头，开始了以“九月送温情服务社区行”为主题的时间跨度为半个月左右的居民小区活动，虽然因为天气及企划部准备工作不足的原因，小区活动比原计划推迟了10天左右，但总体进行的还算顺利，成功的将公司的企业文化和服务送进了社区，受到了小区居民的一致好评，为提升国庆期间的销量起到了积极的作用。并通过与厂家协商，相应的邀请了部分厂家参与此活动，并收取到一定费用，为公司节省了不必要的开支。

　　（2）关于家电联盟国庆期间促销活动的几个问题：

　　由于3大竞争公司几门店的全面整合，我从PX店被临时调回市组织家电联盟的国庆促销工作。同时也由于负责的是3大公司几个卖场的策划工作，前期与XY市及PX市企划部确定的一些应对国庆黄金周激烈竞争的准备工作不幸流产，一切准备工作需从来。严格说来，正式的国庆企划工作是从9月20日左右开始的，我制定的基本工作方向是“统一部署，分开执行”，所有的策划方案根据各门店的不同情况统一规划，由家电联盟公司的领导审核后，企划人员分工执行，各门店依照活动内容操作。在整个活动过程，整个企划部遇到了前所未有的困难，具体表现在以下几个方面：

　　①人员严重不足：

　　几个公司企划人员总共6人，其中一半是工作不到3个月的新手，在活动筹备期还常有找不到人的情况，从收集价格到设计DM单再到活动执行，无不出现人手不够，分身乏术的现象。虽然经过我统一的指挥调配、互相参差协作，但是依然出现“捉襟见肘”的局面，各个门店请求协助的电话是一个接一个。

　　更要命的是针对FY店的企划方案在没有企划部毫不知情的情况下突然改变，以及企划工作相关审批流程的烦琐等等，的确是给这个临时组合起来的企划部带来了很大的困难。在此也希望在今后的企划工作中，公司能够给企划部安排足够的人手，毕竟企划部不仅仅是做做DM单搞搞促销这些事情而已，更多更杂更细的工作需要在公司领导的组织下由企划部去落实完成。

　　②资金严重不足：

　　将XY市5个店分成4大块，其中腾达电器两个店面，苏宁电器、洪客隆电器两个店面，新大地电器一个店面，所有的费用还不到3万元钱，根据我长期统计的XY家电商场广告费用明晰资料显示，这个数字几乎比往年同期所有的媒体投放费用要少80%。我想这正考验了我在企划方面的理财能力。虽然在各个媒体的搭配上，我做到了互相弥补、张弛有度，但是区区不足3万的费用，要想有一个像模像样的促销活动，的确是比较难。

　　③上下配合不够，衔接力度缺乏：

　　整个家电联盟公司上下员工大部分都是恍惚不知所以，根本都不知道事情该从何下手，收集DM特价更是让这个问题“显山露水”了，很多的门店因为本身就带着情绪在做事，所以更是抱着“事不关己漠不关心”看热闹的心态，企划部需要他们提供价格的时候都在玩踢足球，谁也不主动配合。虽然最后是董事会召开会议决定由各业务主管提供。但是最后还是没有拿到企划部需要的东西。

　　实在是被时间逼的没办法，我只能“假传圣旨”直接通知各门店的相关部门经理提供价格，动员所有企划人员和他们一起奋战3个昼夜先做出初步的DM样稿，再让业务主管审核调整。

　　最终单子出来了，活动开始了，一个又一个的麻烦又出现，一些部门经理和店长对我们需要他们协助的事情不理不睬，一副无所谓不负责的态度，原本计划好的奖品仓库没准备，用的时候没有，审批礼品销库存时没人签字，还说谁同意搞的活动谁来负责等等。推却应承担的责任……就剩下企划部在干着急了。公司整个工作流程混乱不堪，管理责任制没有条理，部门之间衔接力度十分薄弱，个人工作责任心一塌糊涂。

　　当然在活动准备以及执行中，也有不少好的地方。包括企划部门各成员间的配合较好、DM单制作的进度快、几乎没有什么错误、出现问题及时传达并予以解决等。

　　然而令人深省的是，这一切在领导的眼中似乎都不值得一提了，在整个家电联盟国庆表彰大会上，基本上所有的部门都或多或少得到了总公司领导的奖励，而惟独整个企划部没有一点奖励，可能我甚至整个企划部的确是应该好好反省自己的行为，努力反省自己到底哪些地方做得不够到位。或者是否真的如同其他同事所言，企划部始终就是“有事钟无艳，无事夏迎春”这样尴尬的地步。从企业经营管理的角度而言，放开我本人企化划工作人员的身份，倘若真的如此，那企业本身真的是该悲哀了。

　　（三）业务——企业的核心显性的命脉

　　承蒙总公司各位领导的提拔，自年7月份上任PX店副总经理以来，根据总公司的要求，我在总公司业务部姚红梅经理的指导与帮助下，逐渐接触公司最重要的核心部门——业务。

　　在PX店业务工作方面，我主要从以下几点开展工作：

　　①厂家业务往来：

　　签定了多个厂家的年度业务合同，监督商场各品牌的进货，与各厂家业务人员以及部门经理全面沟通，就业务的各项工作极力的配合总公司的各项工作，并与另一位副总经理杨某一起将公司380多万的库存逐渐保持在300万左右的良性库存，这段时间是我最困难的时候，但同时也是我成长最快的时候，我始终记得一位教授跟我说过“不舒服的时候就是成长的时候”。

　　②开源节流：

　　PX店一直是公司的重中之重，我个人认为，PX店对于总公司而言，是“成也萧何，败也萧何”。那么既然受公司委托承接这个担子，我想任何一个有职业道德和追求成绩的人都想努力的去做好这个分店。企业盈利有两条法则，要不就是增加纯利润，要么就是降低公司成本。在PX店工作阶段，根据总公司的大盘操作要求，针对收取厂家广告费、电费等方面，我一直都是努力的去争取，并取得了一定的成绩。

　　并且在我带领下，在企划部林相平经理的执行下，PX店首次开始收取厂家广告管理费，并予以表格式的规范，不仅规范了公司的卖场形象，而同时也为公司增加了一笔不少的费用。如果说收取厂家的广告费以及电费是总公司开源节流的一个重要战略的话，那么我从企划的角度打开的这个至少在XY市和PX市家电行业还没有的口子，就是在这个重要战略的促使下催生的一个新的战术。

　　③滞销机处理：

　　PX店的滞销机情况是不容乐观的，因为毕竟是一个外来企业，很多人与事沟通起来，都是“人心隔着肚皮”，说得到但是做不到，做得到但是落实不到实处。滞销机的处理就是一个明显的表现，在总公司三令五申的督促下，在不同领导的落实下，滞销机到现在还是处理得不是很好，在我处理这些事情的过程中，虽然结合企划的力度处理了一些滞销机，但是对于我而言，现在已经丧失了这样一个证明自己能力的机会。

　　但是通过与部门经理共同处理这些事情的过程中，我领悟到了管理中一些现实问题或者技巧，那就是：对于部分经理等下属，给他们一个战略，倒不如给他们一个战术来得直接有效。而在企业的管理中，我同样感觉到很多时候都是在描绘一个美好的愿景，但是却没有执行的人没有实现的步骤和能力。

　　创造力和执行力，对于我们现在这样的企业是非常的必要，尤其是创造力，并非完全是下属们不去努力和用心，只是他们不知道怎么做，不知道怎么做好，不会以SBU的角度（即strategicalbusinessunit，战略事业单位），用主人翁的心态去优化企业各方面的流程。我个人认为，对于新的家电联盟公司而言，最重要的就是流程优化再造。

　　（四）培训——素质的提高精神的给养

　　基于企业发展的持续性，建立良好的人才培训机制，对于任何一种现代企业都是非常重要的。这也是承接上面流程这个话题的延伸。在新大地电器，在公司领导的影响与指导下，企划部一直在做着主导与规范整个公司内部培训的工作。从站在企业之外第三者的角度分析，通观XY市家电行业的人才情况，新大地电器的培养人才的能力的确是得到了显现，而我也就是其中最普通的一员。

　　8月至9月，在我的组织及主讲下，在激扬的《飞得更高》、动情的《从头再来》、感人的《相亲相爱的一家人》等歌曲中，PX店全体员工进行了为期一个月的《新大地电器年首届职业经理人研修班》，这是公司成立8年来组织最系统、涉及面最广、时间跨度最长的一次培训，课程内容不仅仅涉及到“如何做好一个优秀员工的学问”、“终端导购营销三十六计”等基本的销售技巧与法则，更是涉及到关于员工“如何规划自己的职业生涯”、“如何把自己激励成超人”等激发员工如何成功的在企业过程中实现自己的人生价值的课程。培训结束后所有员工纷纷表示本次培训是让人震让人重新奋起的一次准MBA式培训，甚至有的员工在培训过程中为企业感动得落泪，而这也是我在PX工作中效果最明显最成功的一个策划。为国庆黄金周的销售冲刺积累了原始的昂扬士气。

　　三流的企业靠产品，二流的企业靠营销，一流的企业靠文化。希望我们新的公司能够有浓郁的企业文化来影响整个赣西地区乃至整个江西的民营企业，这样对于每一个企业的员工而言，那将是一笔耀眼的荣光。

　　（五）管理——成功的开端企业的灵魂

　　在PX店的管理工作中，基于我个人体验所得出的经验，我极力的打造与优化各方面的规范管理，具体表现在以下几个方面：

　　①管理制度化：

　　没有规矩，不成方圆。在经过PX店领导班子的沟通与协商下，由拟的《商场管理暂行条例》、《售后管理制度》、《工作请示汇报制度》、《员工商场及电话礼貌用语》等等纷纷出台，为规划商场的管理提供了一定的依据，和杨军一起把原先乱七八糟的商场打造得井井有条，无论是士气还是商气、人气都有所改善与提升。

　　②汇报工作书面化：

　　从我以往在会议中、企业经营中观察得到的结论是：书面化的材料远比漫天漫地的插科打诨来得更有效。开会的过程中很多时候没有明确的主题，东扯一句，西说一通，要处理的问题常常是落得没有时间草草了了的地步，这样不仅仅影响工作效率，同时也腐化员工的进取心。而纸面化的材料通常可以做到条理化、系统化、规范化，并且可以长久保存，有利于企业进行讨论与决策。

　　企划方案 16

　　名称：xxx

　　创业者姓名：

　　日期：20xx年6月18日

　　通信地址：xx大学C校区

　　邮政编码：75xxx

　　电话：13xxxx

　　电子邮件：mxxx

　　一、创业背景在大学校园里一直有收购和出售旧书的小商贩，如果将这种资源企业化、管理化，形成一种商业链，集旧书收购、新书辅助、面向所有学生的市场，就会在很大意义上方便学生。结合之前的市场调查，校园书屋的企业前景是非常大的。

　　二、创业目标首先介入到学校的图书市场，慢慢的扩大规模增加自己在市场中的竞争力，最后达到一家独大甚至垄断市场的目的。同时，方便不买新书的学生和处理旧书的毕业生。

　　三、市场分析有很多一部分同学不愿意花大价钱买学校提供的新书，他们会从经济、需求中找到合适的处理方式，那就是买旧书。同时在毕业季，又有很多学生面临回家行李多的情况，他们急于将自己的旧书以较低的价格出售。所以，本企业旨在创建一个中枢或者渠道的角色，收购旧书再出售旧书，在其中赚取差价。同时经营图书市场的新书。

　　四、竞争对手优略势分析竞争对手的主要优势：

　　1．起步早

　　2．有雇工，产量大

　　3．在景点摆摊，了解市场

　　4．价格低

　　5．有一定的销售渠道；

　　有一定的经验竞争对手的主要劣势：

　　1．产品简单

　　2．品种少

　　3．产品均为仿制

　　4．没包装

　　5．没计划

　　6．不打广告；

　　不贴商标本企业相对于竞争对手的`主要劣势：

　　1．起步晚

　　2．产量小

　　3．不了解市场

　　4．价格比他们低1元

　　5．没有渠道

　　6．没有经验：地点因为是面向广大学生的企业，所以最好是在学校内。

　　五、顾客不愿意买新书的学生、出售旧书的学生、爱读书的学生。

　　六、营业时间早上7：00——晚上8：00

　　七、特色产品专业书、公共类书、小说、名著等。

　　八、销售方法自由选购和预定。

　　九、装备设施经营实体店一家、电脑（电脑桌及其他适配物）、书架若干架、收银处等

　　十、招聘员工平时：收银员一位开学季：收银员一位导购两名毕业季：收银员一位收书员两名

　　十一、宣传

　　1．派发宣传单张

　　2．开学期间宣传优惠，例如参加团购活动，吸引人群

　　十二、牌照及公用事务申请

　　1．商业登记；

　　2．执照；

　　3．卫生消防；

　　4．水、电申请；

　　5．电话申请

　　十三、预期遇到的困难和解决方法

　　1．招工困难，因为是小店，所以工资不会很高，这样导致没什么人会干。解决方法：就地招收，很多学生都会在就学期间选择一份兼职，这样我们会因为地点的优势招收到员工。

　　2．不熟悉市场，备料过剩导致囤货积压，造成资源浪费。解决方法：做足市场调查，冷门书籍需较其他书籍要少。

　　企划方案 17

　　一、市场状况分析

　　南宁房产业发展势态良好，极大地带动了南宁装饰业的发展，与装饰相关的活动层出不穷；但装饰公司众多，竞争激烈，要在南宁树立起良好的知名装饰品牌，需要通过系统、科学的策划。

　　二、公司简介

　　公司以装饰服务作为主要经营项目，秉持品牌理念，发扬以人为本的.精神，培养同仁发挥爱心、真心和诚心，提供高品质的装饰服务。

　　公司应努力办成一家重视社会效益和商业效益的装饰服务公司，一方面通过装饰服务培训员工掌握装饰的专业技能与实务经验，另一方面通过内部创业方式扩大经营领域，辅导员工开创自己的事业，进而提供更多的机会，共同为「装饰房楼、美化心灵」的目标而努力。

　　三、盈利。

　　我们通过竞价排名方式为加入公司网络搜索的工作室提供信息介绍和排名对比等服务。

　　由于这一业务采取价高者得的策略，所以很难有一个具体定价，初步估价为每个黄页链接月费不低于xx元。预计初期加入商家有50家，预计月收入为10万元，经营一段时间后会有大幅增长。（初步估计）

　　四“推荐”业务

　　本业务针对各游戏代练工作室。本公司将在网站首页、网络查询系统显要位置等访问量高的地带设置推荐信息，推荐信息的内容基本由商家自定义，但需经本公司审核后方可发布。该业务以月为周期，本公司将按月向商家收取推荐费用，具体费用价格双方面议。每月结束后，商家可选择是否继续该业务。

　　该项业务按照其宣传所在位置，按月收取不低于5000的使用价格，预计可用的推荐位置有10处，月收益约为5万元。（初步估计）

　　五广告业务

　　本业务针对各游戏代练工作室及其他需要本公司提供广告宣传的企业、团体或个人。本公司将根据对方提供的广告费用的高低决定广告投放的位置，但前提是产品或服务的内容健康、不触犯法律。广告内容可由商家提供，也可以由本公司专员制作（广告制作费用另计）。该业务以三个月为一周期，具体费用双方面议。一周期结束后，商家可选择是否继续该业务。

　　每个广告链接点按照其不同的位置收取每月500－1500元的费用，预计广告链接点有20处，年收入约为18万元。

　　企划方案 18

　　一、宣传企划方案：

　　1、由中央厨房员工组建锣鼓宣传队伍，共5人。主鼓手1人，副鼓手4人。组建后加强对锣鼓敲打技术的练习。

　　2、各店面挑选8名员工，组成团队参与到锣鼓宣传队伍当中，负责举牌、分发宣传彩页等各项工作。

　　3、宣传过程中须整洁、统一着装、统一口号。

　　4、宣传路线各店周边所有街道分批进行游行宣传。

　　5、宣传效果:紧密、团结、整齐有序的游行队伍在宣传当中定能造成不小的轰动。动静较大，但能吸引路人及周边商铺人员的注意，产生好奇心理和猜想所发生的事情。一看，哦，翔天下在搞活动，定能起到事半功倍的'效果。

　　6、组建完成后的锣鼓宣传队将成为我公司独有的宣传工具，比起电视台、发短信、宣传车等宣传工具，费用方面很低，可长期使用。

　　7、锣鼓、服装费用约1200元左右，各店宣传彩页、广告牌约600-800元左右。

　　二、火锅达人企划方案：

　　1、每月1-15日在全公司各店面将举行火锅达人活动。活动将设第一名火锅达人奖，第二名火锅大使奖，第三名火锅名人奖。获得奖项的顾客将颁发翔天下火锅达人卡、大使卡、名人卡。

　　2、获得达人奖的顾客将在3个月内在公司任何一家店面免费消费（限三人），获得大使卡的顾客在2月内在公司任何一家店面免费消费（限三人），获得名人奖的顾客在1月内在公司任何一家店面免费消费（限三人）。

　　3、达人的产生：至活动之日起，凡公司任何店面消费金额最高的将成为达人，第二名为大使，第三名为名人。

　　4、各店将制作消费排名榜，统计活动期间个人消费金额。姓名、电话填写，做到公开、公正。或者显示瓶进行滚动播放。

　　5、产生的达人将拍照制作成宣传画（易拉宝），放在各店面门口，作为形象宣传。

　　6、根据各店面的经营状况，活动期间八分场店、河口店实行8.8折，孤岛店8折、邹平店7.5折优惠。

　　7、将设自助免费菜品台。菜品包括酱货、蘸酱菜、果品、青菜、小瓶汽水。

　　8、小礼品设置:就餐后每桌小礼品的领取，玩具、挂饰、日用品、调味料等。

　　9、此活动每个环节必须紧紧相扣，缺一不可。

　　10、活动企划案二正在筹划中。

　　企划方案 19

　　活动前言：

　　“愚人节”也称万愚节，节期在每年的四月一日，该节规定，每年节日这一天，不分男女老幼，可以互开玩笑，互相愚弄欺骗以换得娱乐，“愚人节”意味着一个人可以玩弄各种的小把戏而不必承担后果，可以在这一天里面放松自己的心情做一些平常不敢做的事情。我们将在这次派对当中让更多的客人可以在我们这里彻底的放松自己的心情，抛开一切不开心的.事情，他们在东方看着别人在一起搞怪着，或者自己被别人整，“玩笑无罪，整人有理”——这一夜，东方将带你整晚都将在欢乐中度过！

　　活动主题：

　　“玩笑无罪整人有理”全民愚乐整人盛会

　　活动时间：

　　4月1日—4月3日

　　活动地点：

　　东方明珠娱乐广场

　　活动主要内容：

　　一、愚人节整蛊气氛活动

　　二、愚人节销售策略

　　三、愚人节超级模仿秀

　　活动细则及流程：

　　1、迎宾人员身穿圣诞节服饰，客人进场统一用“圣诞快乐”口号，主要给客人以莫名其妙的感觉，增加愚人气氛！