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九段工作法读后感（精选11篇）
品味完一本名著后，大家心中一定有很多感想，不能光会读哦，写一篇读后感吧。千万不能认为读后感随便应付就可以，下面是小编精心整理的九段工作法读后感，希望能够帮助到大家。
九段工作法读后感 1
读了一篇关于九段秘书的做法，让我备受感触。
九段秘书一文用工作中一个很简单、很常见的小实例，真实展示了每日琐碎工作中我们到底应该怎么去做，正如文中所说：“任务是一个执行假象，是因为我们绝大多数的人在实际工作中，当你以为你自己是在执行的时候，其实是在完成任务，而不是执行，因为你没有结果！我们要懂得一个基本道理：对结果负责，是对我们工作的价值负责；而对任务负责，是对工作的程序负责，完成任务≠结果！”工作里，我们总在“过程和结果”中反反复复。也许人人身上都出现过“费力不讨好”，自认为自己已经很努力地完成了任务，但领导却“不以为然”的情况。而九段秘书的做法却让整个工作变得主动、积极、有效。
我们常常在工作的.时候，不是简单的为了结果去做事情，而是在过程中遇到很多障碍，如沟通、协调不对称，如个人认识不到位等等，如把九段秘书的做事风格放到自己的本职工作中来看，作为中华联合财产保险保险股份有限公司的一名财务人员，服务是我工作的基本特征，只有通过高质量的服务，才能体现工作的价值。服务的方面很多，如提供信息、审核把关、提出建议、沟通协调、督促落实等，而要服务得好，就必须具备提供优质服务的素质和能力，还要以管理层的高度来看待每件事。要具备这个素质和能力，就必须不断地、持之以恒地学习。
人的价值不是天生的，而是由自己后天决定的，所以在今后的工作中我会执着的完成每一项工作，在工作中多一份对细节的关注，多一份追求完美的心态，要有责任心，对自己负责、对工作负责。我相信中华保险的每一位员工都会为工作的价值而努力，让我们一路同行，为中华联合财产保险股份有限公司的美好未来而努力！
九段工作法读后感 2
最近读了《九段秘书》，这本书对于我和像我一样刚进入职场的人来说，具有很强的指导作用，文章中提倡的，是一种优秀的工作方法，工作思想和工作习惯。
文章以秘书安排工作会议为例，分别列出了九段不同的工作做法。前五段秘书，会发会议通知，准备会议用品，确认与会人，准备会议资料，抓落实，重检查，勤准备。而后三段秘书工作就加入了主动性，创新性，包括做会议记录，落实相关责任人，形成书面备忘录，确保执行，将过程做成标准化的会议流程，形成不依赖于任何人的会议服务体系。
从这九段秘书中，可以看出不同的人在做同样工作中的态度，思维，行动是不一样的，从而导致的个人和公司的专业性也会有不同的影响。其中除了工作经验外，也有其他关键性因素。
首先，是工作态度问题，积极主动的`工作态度，是做好工作的前提，工作不仅仅是按部就班的完成，更要去积极的获取相关的信息，延展思路，去主动承担并完善事前事中事后工作。
其次，要养成良好的工作习惯。大量实例表明，一个人的习惯可以影响其性格，健康，知识水平，思维宽度深度，可以决定其能力与命运。而有了好的工作习惯，对于高效率工作，专业化，规范化工作具有重要作用。独立思考，有计划，规范，守时，事先准备，事后完善，有记录，有总结等都是很好的工作习惯。
再次，就是要学会模仿和创新的工作方法。对于初入职场的人来说，模仿是很好的工作方法，多向他人请教，多学习，在模仿中可以积累大量的工作基本面，了解公司文化，工作内容，培养各项必备技能与素质。在大量模仿的基础上，随着知识水平提高，视野的开阔，提出独到见解、改进工作流程、高产出、高效率就会随之而来。这就是从模仿到创新的魅力。
在我半年的实际工作中，职位虽然不是位于为公司直接提高经济效益的部门，但也有让自己值得自豪的地方。在职的半年，我将自己的工作以周报的形式记录，并定期把自己所从事工作的每一个方面做工作内容，工作流程，注意事项的总结，方便下一个实习生学习，快速进入角色。在此过程中，也提升了自身对工作的理解，在与经理的沟通中，也了解到自己所做工作的不足之处。也能看出，关注细节，做书面计划总结的重要性。
在以后的工作中，工作内容要比以上更为复杂多元，涉猎会更广，那么更需要自己去学习领悟这篇文章中的精髓，灵活运用，融会贯通。
九段工作法读后感 3
"九段秘书"论或许能给出答案。个人觉得九段秘书所传达的一个基本道理就是：任何事情要做结果，而不是任务的完成。以此来检验自己之前的工作，都是在强调自己做了哪些事，完成了哪些事，而没有注重事情完成后所达到的怎样的结果，每周的工作总结也是这样，只有"已完成"。日常工作中，上司也经常强调做事做结果，个人总觉得我事情完成了，结果也就达到了。看了九段秘书后，才发现一个策略交给10个人做，看似都完成了，可实际会有10种不同的结果。导致这种情况的原因就是执行力的不同。
做事情的'方法决定了执行力的强弱，也就是达到目标的能力的强弱。结合自己目前的绩效工作，就是没有一套系统的工作方法。自己日常的工作流程为：月末发通知督促本月绩效考核工作的开展，然后到车间现场督促考核工作的执行情况、再汇审核总各车间的考核结果、分析当月各车间绩效管理工作的得失并形成书面报告、提出下阶段绩效管理工作改进事项、进入下一轮绩效考核。我觉得平常大的流程上是没有问题的，然而到具体问题上就难以达到目标要求了。
在今后的工作中要时刻以"九段秘书工作法"为标杆为指导，明确工作思路，勤于思考、勤于总结：对工作的每一个细节进行反思，对工作的经验进行总结分析，尽量使工作程序化，系统化，条理化，流水化；不断提高、加强学习，坚持高素质、高起点、高标准、严格要求，严格执行。一旦流程确定了，就一定要坚持执行。通过执行结果，检验整个流程，及时弥补流程设计上的不足，使整个流程更加完善。最终形成自己的工作套路、工作经验。
九段工作法读后感 4
读完《九段工作法》，我深受触动。它把工作细致地分为九个阶段，从简单执行到深度思考与创新，清晰地展现出工作能力提升的路径。
书中强调的“结果思维”，让我明白工作不应只关注过程，更要注重成果。以往我常满足于完成任务，却忽略了成果的质量和价值。现在我懂得，每一项工作都应以创造价值为导向。比如撰写报告，不再是罗列信息，而是深入分析，为决策提供有力依据。
九段工作法还让我认识到主动学习的重要性。从被动接受任务，到主动探索更好的'工作方法，这种思维转变是迈向更高阶段的关键。它激励我不断提升自己，在工作中追求卓越。
九段工作法读后感 5
《九段工作法》为我打开了新的工作视野。它指出，高效的.执行力是基础，而创造力则是突破的关键。
在实际工作中，一到三段的执行阶段是基石，确保任务准确无误地完成。但仅停留在这一阶段远远不够，随着阶段提升，创造力愈发重要。以项目策划为例，不仅要按流程执行，更要思考如何创新，吸引客户眼球。
书中提到的“反馈闭环”让我印象深刻。及时反馈能让工作不断优化，每一次反馈都是成长的机会。通过不断调整，我们能在执行中融入更多创意，提升工作质量。
九段工作法读后感 6
从团队协作角度看，《九段工作法》同样意义重大。它为团队成员提供了清晰的成长路径，有助于提升团队整体实力。
不同阶段的成员在团队中发挥不同作用。低阶段成员专注执行，高阶段成员负责规划与创新。通过合理分工，团队能实现高效运转。例如在软件开发项目中，新手专注代码编写，经验丰富的成员负责架构设计与优化。
同时，九段工作法也促进团队成员相互学习。高阶段成员分享经验，低阶段成员积极进取，形成良好的`学习氛围，共同推动团队进步。
九段工作法读后感 7
《九段工作法》是一本指引我们持续成长的工作指南。它提醒我们，工作是一个不断学习、提升的过程。
无论处于哪个阶段，都不应满足现状。我们要时刻审视自己的'工作，寻找提升空间。比如在客户服务工作中，从简单解决问题，到主动收集客户需求，为产品改进提供建议，就是一个不断进阶的过程。
它还教会我们制定明确的目标。根据九段工作法，为自己设定阶段性目标，逐步提升能力。这种持续成长的理念，将伴随我在工作中不断前行。
九段工作法读后感 8
读完《九段工作法》，我仿佛经历了一场思维的洗礼。书中将工作细致划分为九个阶段，从最初的机械执行，一步步迈向深度思考与创新，清晰地勾勒出一条工作能力提升的进阶之路。
书中着重强调的“结果思维”，给我带来了极大的观念冲击。曾经的我，往往只着眼于工作任务是否完成，却很少思考成果的质量与价值。现在我才深刻认识到，工作应以创造价值为核心导向。就拿撰写市场调研报告来说，以前我只是简单地收集数据、罗列信息，而现在我会深入分析市场趋势、竞争对手状况，为公司的市场策略制定提供切实可行的'建议，真正让报告发挥出应有的作用。
九段工作法还让我意识到主动学习的重要性。从被动接受任务，到主动探索更高效的工作方法，这种思维的转变是实现工作突破的关键。它激励着我不断自我提升，在工作中追求卓越，努力向更高的工作段位迈进。
九段工作法读后感 9
《九段工作法》为我开启了全新的工作视角。它明确指出，高效的执行力是工作的基础，而创造力则是实现突破的关键要素。
在实际工作中，一到三段的'执行阶段是根基，确保任务能够准确无误地完成。但仅仅停留在这一层面远远不够，随着工作阶段的逐步提升，创造力的重要性愈发凸显。以策划一场营销活动为例，不仅要严格按照流程执行，更要深入思考如何创新活动形式，吸引目标客户的关注。
书中提到的“反馈闭环”让我印象尤为深刻。及时的反馈能够让工作不断优化，每一次反馈都是一次宝贵的成长机会。通过不断地调整和改进，我们能够在执行过程中融入更多的创意，从而有效提升工作质量，让工作成果更加出色。
九段工作法读后感 10
从团队协作的角度来看，《九段工作法》具有非凡的意义。它为团队成员提供了清晰的.成长路径，对于提升团队的整体实力有着极大的帮助。
不同阶段的成员在团队中扮演着不同的角色，发挥着不同的作用。低阶段成员专注于执行任务，确保各项基础工作的落实；高阶段成员则负责规划方向与创新策略，引领团队前进。通过合理的分工，团队能够实现高效运转。例如在一个软件开发项目中，新手程序员专注于代码的编写，而经验丰富的成员则负责系统架构的设计与优化，大家各司其职，协同合作。
同时，九段工作法还能够促进团队成员之间的相互学习。高阶段成员分享经验，低阶段成员积极进取，形成一种良好的学习氛围，共同推动团队不断进步。
九段工作法读后感 11
《九段工作法》无疑是一本指引我们持续成长的工作指南。它时刻提醒着我们，工作是一个不断学习、不断提升的过程。
无论处于哪个工作阶段，我们都不应满足于现状，而要时刻审视自己的工作，积极寻找提升的空间。以客户服务工作为例，从最初的简单解决客户问题，到主动收集客户需求，为产品的改进提供建议，这就是一个不断进阶的过程。
它还教会我们要制定明确的目标。根据九段工作法，为自己设定阶段性的目标，一步一个脚印地逐步提升自己的能力。这种持续成长的`理念，将始终伴随我在工作的道路上不断前行，激励我不断追求更高的职业成就。
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