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化妆品创业策划书（通用11篇）
工作在不经意间已经告一段落了，我们的工作又迎来了一个新层面，当然也要定下新目标，此时需要提前做好策划书了。相信写策划书是一个让许多人都头痛的问题，下面是小编精心整理的化妆品创业策划书（通用11篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
化妆品创业策划书 1
一、摘要
随着社会的不断进步，人们生活水平的日益改善，越来越多的人重视护肤产品，诚然20岁到30岁此年龄段MM护肤意识越来越强烈，但是市场上有很多护肤品打着天然健康护肤品的旗号，使我们不知道怎么选择！由此天然健康的护肤品是以后的一个巨大的商机！因此希望我们未来的品牌“NaturalMM”成功进入市场！
二、市场调查与分析
作为本国的消费者，女性开始护肤相对国外的比较迟，一般到20岁才想到要护肤。但是选择适合自己的护肤品也成为了她们的苦恼，何谓护肤，当然是化学成分越少越好，而不是用化学成分来维持自己的皮肤，像这类产品一旦停用，皮肤则会崩溃。继承中医学的原理，从植物中提取天然成分的护肤肯定成为她们关注选购的热点。
AC尼尔森的数据显示，XX年上半年，国内化妆品专营店已经超过10万家，并以30％的年增长速度快速发展；在许多二、三线区域的护肤品市场，专营店的份额超过了60％。
网上热销的前十大化妆品品牌中，包括了雅诗兰黛、资生堂、兰蔻等外资品牌，国内的只有相宜本草、佰草集等少数品牌。可见，功能化、差异化、民族性强的，像中草药、纯生物、珍珠粉、香薰类的产品，将是化妆品网购未来的一个优选。
化妆品里的2类物质危害女性身体健康甚至毁容：增白类和激素类。随意走进超市、药房或是百货商场的美容专柜货专卖店，你都能发现许多标注着“天然”、“草本”“植物”“香薰”一类的美容产品，不管这些产品究竟是真的具备它所标注的功能还是对顾客有某些欺骗行为，可以肯定的一点是，天然美容产品对消费者的`吸引力是越来越大了。
需求多元化市场潜力大，天然、健康护肤产品成为拓宽市场的武器。中国本土“相宜本草”和“佰草集”品牌的成功案例与它的中草药健康护肤的理念有着极大的联系。“相宜本草”现已畅销家乐福、大润发、欧尚、乐购、易初莲花、屈臣氏、太平洋百货、百盛等300余家全国连锁超市和百货商场，产品遍及华东、华北、华中、华南及东南亚地区，近2年的电子商务推广也取得了辉煌的战果！。
三、资源分析
1、劣势：由于现在本人是在校大学生，没有启动资金，没有社会经验，对很多市场上的护肤品专业公司不是很了解
2、优势：想打造一种适合20——30岁女性的天然健康的护肤品，不是用化学成分来保养皮肤，而是通过提取植物精华，日益的达到护肤效果，不追求速度，而是追求长期的真实自然的效果。就像中医一样从养生之道治本。
四、竞争分析
1、树立自己的品牌意识难。很多中国MM消费者越来越青睐外资品牌，比如东洋之花，丁家宜，资生堂……他们的品牌意识深入消费者心理。
2、得到消费者的认可很难。目前的大品牌有雄厚的资金和市场份额，要想站有一席之地，产品的天然健康必须让消费者认可，但是消费者就是因为担心护肤品的化学成分，所以选择知名度很高的品牌，她们认为安全系数高。
3、产品的专业性即管理的专业性。毕竟刚起步的企业，管理，技术……都不专业，都需要在成长中摸索进步。
五、项目整体设计
利用“生产——销售”为一体的模式，护肤产品的成分都是从天然植物内提取研制，不含有对皮肤有害的化学物质，保证纯天然健康！这样也可以让MM消费者买的放心，用的安心。
六、营销方式和手段
利用网上营销和实地营销
1、网上营销：初期由于资金有限不能建网站，先在淘宝上开店。利用互联网信息传播快速的特点，把自己的品牌放到网上，并推广。当然会增加关于如何选购护肤品，怎么样护肤的生活必备知识。
2、实地营销：做宣传片，大力在大学校园宣传，毕竟我们的护肤品主要是针对20到30之间的年龄段的女性。用有质量保证的产品和热心的服务赢得她们的支持与信赖。
七、人事
创业初期只是研制护肤品中的一种，然后壮大之后研制一套。
1、专业的研制护肤品人员（1名）
2、生产制造人员（3名）
3、市场策划及调查人员（1名）
4、管理人员（本人）
八、财务需求与运用
初期只研制爽肤水
启动资金20万
1、设备的购买，根据以后的价格再定
2、聘请人员的工资（技术工由亲戚来担当）
3、销售价格：价格公道，符合产品的价值（根据成本而定）
九、风险
1、没有社会经验，很容易失败。
2、生产制造人员的聘请很难
3、启动资金不足，后期不能延续下去
4、产品得不到认可，很可能钱货两空
十、成长与发展史
现在护肤品越来越多，选择的机会也越多，一些假的护肤品也在市场上销售，由此带来的选购难度也加大了，MM消费者根本很难判断哪种护肤品的化学成分少，哪种适合自己，因此希望我们研制纯天然的护肤品，起初不以盈利为目的，而是以让消费者放心购买安心使用为宗旨，让她们所接受，从护肤的根源讲护肤的知识。希望使自己的品牌为消费者所接受，然后慢慢扩大规模，有几个人的公司扩大的几千人等等，最终自己的产品能让消费者满意，达到双赢的目的。
化妆品创业策划书 2
在当前化妆品市场销售费用无限大、利润空间无限小的激烈竞争情势下，虽然洗沐类产品价格一路走低，但凭借新概念、新思路并善于造势、导势，因而成就辉煌业绩的新品牌亦为数不少。
一、市场背景分析
清洁、除臭是所有洗发、沐浴类产品的基本功能，香薰正是一种从除臭的基本需求上引申出来的既具备“祛除异味、留香持久”的直观联想，又包容“提神醒脑、舒缓紧张”丰富内涵的目标市场细分消费需求，与市场上现有的各类洗沐产品迥然不同，拥有完全独立的全新概念空间。
近年来，随着香薰炉、香薰精油、香薰膏体以及香薰文化在家庭消费和专业美容院线中的逐渐普及，香薰类日用洗沐产品入市流通已经是大势所趋。现阶段虽有奥妮西亚斯健肤按摩沐浴露、好雅芙蓉花香沐浴露、天然美沐语人生系列香薰沐浴露，迪影香薰洗发露、日本活发能量元素等相似或同类产品散见于市场，但大多品系不全且价格不菲，除西亚斯初具规模外，同类产品中尚无强势品牌。
由于迎合了休闲经济时代的消费时尚，香薰类产品市场前景广阔，预测短期内将会有大量同类产品上市推广，1~2年后将出现流行风潮，但捷足先登者必将取得热销的优势。因而目前市场态势，极其有利于以中偏低档的价位切入市场的兰若香薰系列产品行销推广和时尚品牌形象的树立。
二、公司终端销售支援
1、售点文宣：海报、折页、小册子、货架卡、架头牌、卖场指示牌。
2、促销道具：帐篷、太阳伞、落地灯箱、易拉网展架、易拉宝、促销台。
3、助销用品：销售手册、陈列架、专用堆头、挂墙灯箱。
4、赠品：100g香薰一洗白（补水保湿型、柔润美白型）、洗发露袋洗、其它。
5、广告：在全国性主流媒体如《女友》《家庭》《知音》上发布招商或产品宣传广告。
6、其它支援：如文艺推广、根据各区域市场发展而适时投放的各类媒介广告、公司网站资讯广告及实务培训支援等。
三、终端市场启动流程
（一）组织构架建设
组织构架是市场拓展的保障，为确保兰若香薰系列产品顺利上市，各区域市场（以地市级为单位）由经理牵头，至少抽调业务经理（或业务员）1名、促销主管1名（或优秀促销员2~3名），及时成立“兰若”品牌小组，专职负责新品上市推广工作。
（二）市场资源整合
1、员工队伍培训及充实
坚实的产品知识是促销的基础，新品入市，培训是当务之急。各市场在公司兰若新品调拨到位前一周，善于引导员工高涨的热情，迅速完成兰若系列产品知识培训工作，深刻理解香薰新概念并树立必胜信心。同时，酌情做好兰若专职促销人员储备工作。
2、资金准备
充分考虑兰若新品首批上市铺货和合理库存量，以及部分需预交的进场费用、前期推广费用等必要支出，理顺资金流转。
3、公关外联与市场调研
积极走访现有市场体系中各分销商、零售商，进行同类产品分布、消费社区覆盖、客源组成层次、同业竞争情况等项目的市场调研，顺便完成兰若新品即将入市的信息通报工作，（）进行前期接洽，为新品上市营造宽松环境，并初步拟定兰若市场拓展规划。
（三）终端卖场选择
根据市场调研资讯，选择投入产出比较合理，消费社区覆盖、客源组成层次等要素基本符合兰若香薰系列产品时尚、新潮的市场定位的3—5家大、中型终端卖场，作为首批进场目标。
（四）进场业务洽谈
1、洽谈前应作好以下准备：
A）收集流行于专业美容院线的香薰资料作铺垫。
B）备齐《兰若香薰系列化妆品销售手册》以及相关传单、海报资料。
C）刊发于相关报纸、杂志上的兰若招商、推广广告。
D）兰若产品样品一套。
E）相关香薰系列赠品、试用装及其它。
2、洽谈中应注重以下几点：
A）全面介绍香薰概念及时尚流行趋势。
B）概括介绍兰若系列产品卖点。
C）比较、介绍兰若系列产品与香薰或其它同类产品在包装、规格、价格等方面的.优势。
D）简要介绍公司媒体广告支持计划。
E）详细介绍公司全方位的终端销售支持及促销推广方案。
F）最后介绍兰若系列产品品质信心保证及完善售后服务。
3、如一次洽谈未果，应及时总结经验，以利下次拜访。
（五）上架陈列布货
产品陈列是展现产品风采的固定广告窗口，其整齐划一的布局、明快大度的气势，可充分显示品牌的形象与实力，十分有利于吸引顾客注意力，从而延长顾客逗留时间，增加销售机会。
1、主推产品兰若洗发露系列应陈列于货架黄金陈列线上（由下至上的第四、五层），每一品种横向陈列面应不少于4瓶，纵向陈列不少于6瓶。各品种应按瓶体底端色块红、黄、绿、蓝顺序排列。
2、兰若沐浴露系列各品种依照粉红（美白型）、淡绿（抗皱型）、浅黄（健康型）、天蓝（秀身型）的顺序排列。
3、有条件的卖场内应尽可能设置兰若堆码及专属陈列架。（请参照公司统一模式）
4、有效使用兰若货架卡。张贴于由下至上的第三层及更高层货架之上。
5、组合使用海报、架头牌、卖场指示牌、易拉宝、场内挂墙灯箱等兰若系列宣传品。
6、产品价格标签统一粘贴于兰若瓶体左上角，同一规格的瓶体粘贴高度必须一致。
7、兰若系列所有产品应尽可能陈列于日化用品中心区，并紧邻在知名品牌或高价位产品旁边，以利推销。
（六）场内贴柜促销
1、产品卖点提炼。
A）香薰洗发露着重阐述香薰精油“能量转换、平衡调理”作用机理，强调产品“高效营养、滋润、保湿”的护理特点，突出香薰“提神醒脑、清热祛湿”的功效。
B）香薰沐浴露着重阐述香薰精油“能量转换、平衡调理”作用机理，强调产品“高效美白、滋润、抗皱、秀身”的护理特点，突出香薰“放松压力、舒缓紧张、调整情绪、抚慰心灵”的功效。
2、有效使用传单、勤发多派，注意保持传单清洁、整齐、无破损。
凡购买兰若产品的顾客，均应赠送兰若小册子1本。（小册子不得随意散发，仅限于定向赠送。）
3、上市初期加大赠品投入、同时应加强赠品核销管理。
根据公司香薰一洗白洗面奶调拨情况，可对部分主推产品实行捆绑式销售。
4、确保卖场营业时间内不间断促销，尽可能为兰若产品设置专职促销员并安排促销员上对班（早、晚倒班各1人）。
5、通过开展“一张促销台、2名促销员”形式的场内小型促销活动，集中调派人手，“围点打援”，短期内迅速形成兰若压倒性销售优势。
6、上市初期与卖场合作推出“进场有礼”活动，对每日前20名进场的顾客免费派送兰若袋洗2包/人，以提高顾客拦截率。
（七）户外活动推广
兰若上市初期，在首批进场的每一家卖场外，尽可能争取举办一次中型户外推广秀。
A）活动规模大致规划为：2~4把太阳伞、4~6张促销台、2~4幅易拉宝、2块海报立牌、6~8名促销员。（大型活动必要时可向公司市场中心申请提供活动方案。）
B）活动应针对18~25岁年轻一族（兰若新品首批目标消费群），以免费试用、特惠推广为口号，穿插乒乓球摸奖、扑克抽奖等各种实效性趣味节目，以吸引消费者参与。
C）活动现场采用辛晓琪演唱的《味道》作为背景音乐，烘托“兰若”主打广告语——我有我味道！
D）除香薰洗面奶、香薰袋洗外，兰若小册子、《有情》杂志均可作为活动奖品、赠品。
E）活动主题：活在“兰若”里，轻松永相随。
（八）市场维护跟进
1、终端建设。终端氛围是最直观的广告宣传，需长期不懈地坚持。虽然各卖场内广告位有限，但在众多品牌兴衰更迭之中，必然存在调整机会。兰若上市初期，终端建设主要以货架上方的兰若架头牌设置为主，同时争取机会对存包处进行广告包装。次选目标为：卖场指示牌、场内立柱灯箱、楼梯（电梯）间灯箱或广告牌、卖场玻璃橱窗广告展示、卖场门楼招牌、卖场地下停车场指示牌或灯箱广告、卖场外墙体广告等。
2、客情关系。与各卖场洗化部门经理、售卖区店长（柜长）、理货员、营业员等销售实务工作人员的客情关系直接影响并在一定程度上决定着产品的销售环境和业绩。兰若上市之初，可通过以下多种形式来沟通、建立并进一步加深工作情谊，营造宽松环境：
A）赠送小礼品、〈有情〉杂志等（尤其在生日时）
B）邀请参加产品演示会（介绍产品知识、香薰概念，穿插趣味抢答。）内部员工培训或工作会议。
C）工作恳谈会（征求市场建议）、联谊会。
D）大型推广活动特邀佳宾
3、竞争关系协调。任何新品上市必将引起其它已有一定市场份额的品牌的排挤甚至打压、封杀，为减轻压力，兰若入市初期，应充分利用有情蒲公英已有资源，明确将兰若品牌划入有情旗下，不以新品牌形象张扬，同时尽可能和蒲公英联动促销，避免与其它品牌拼价格、拼赠品，更应运用差异化手段突破常规产品消费概念、区隔兰若品牌消费群体。
（九）品牌知名度传播
公益活动。通过与交警部门联合开展交通义务值勤活动、与环卫部门联合开展“爱国卫生”活动、与福利机构开展志愿者服务活动、参与“清明节”英烈扫墓活动等等多种多样的公益活动，打出“兰若”旗帜、横幅、绶带、礼仪服装等醒目标志，迅速传播兰若品牌知名度。
化妆品创业策划书 3
公司摘要
一， 产品与服务：为客户提供化妆品类产品及使用指导 ；
二， 资金需求：公司成立之初需人民币20万元；
三， 筹资计划：资金由创始人和加盟者出及银行贷款两个方面获得；
四， 市场分析：该行业已经趋于成熟，但发展潜力仍然巨大。初期竞争者主要是校园附近的小的此类商店，中期和后期竞争主要来自大公司的竞争；
五， 管理体系：分三层结构，并争取外部支持；
六， 销售及拓展策略：初期通过广告宣传获得初期客户，然后靠信誉和优秀的产品迎来新的客户。同时为减少成本，此时尽量以代销为主。当公司稳定后，逐步与美容等产业的公司建立关系，并在其他学校或地区建立加盟公司或分公司，逐步扩大公司规模。
公司介绍
一， 宗旨：为客户提供最优秀的化妆品，并进行全程跟踪服务，使顾客更加清新夺目，获得对生活的自信。
二， 目标：成为一家在行业间有一定名声和实力的公司，最后发展成为集自主研发与销售于一体的大型公司。
三， 产品与服务：销售各种化妆品，为大学生老师及其他人提供所需的产品，并提供使用指导。保证产品质量，保证价格合理，保证售后服务的兑现。
四， 市场前景：此行业是高利润行业，又是当今人们不可缺少的日常用品，女生及演员等更是钟情。当今社会对形象的关注前所未有的重视，为了吸引异性，为了找份好工作，为了给他人留下好的印象，因此对形象极为重视。而在我们学校尚无此类商店，社会中也是缺少规范的公司，具有远大的发展前景。
战略规划
一、 营销策略
1、宣传工作
初期在学校内主要以到寝室宣传和传单宣传为主要宣传措施，对于新客户给予优待，并对其进行热情宣传。如果她们买了我们的产品，那自会替我们宣传；即使不买，也会对顾客态度始终如一，因为我们相信“生意不成情意在”的道理。
此外，我们将严把质量，保证价格与质量相称，绝不会让顾客买走劣质产品。我们以信誉为先，用一流的质量和服务及良好的信誉赢得顾客的青睐。
2、销售方式
（1）初期，我们将开设门面，负责直接销售。这是我们最基本的销售方式。
（2）我们将采取合作的方式让其他机构代我们进行宣传和销售。例如，可与现有客户签约，凡经其手销售出的产品其都可获得一定提成等。
（3）我们将与可能用到我们产品的组织签约或联系，当其需要大批化妆品是我们可以负责以较低的价格供货，如果量大，可以送货到门。
（4）通过办理会员卡的形式留住客户，同时客户的经济压力 ，是对双方都有利的措施。
二、发展战略
我们的发展战略分为三个时期，不同时期采取不同的策略。
1，初期：最初我们将在安徽师范大学开第一个门面，探索进货渠道和如何与进货商打交道。在宣传和销售的过程中摸索经验，改进管理方式，提高公司名誉。此时我们将进行大力宣传，让学校的同学和老师知道有这个公司。接着我们将通过办会员卡、进行新老顾客优惠活动。与会用到我们产品的公司或组织建立联系等方式获得一批最初的客户，在这个过程中公司的`知名度会不断提高，对下一步发展有重要作用。此阶段总体上就是稳打稳扎，学习经验，为进一步发展作经验与能力的准备。
2，中期：此时公司已经基本稳定，能获得较为稳定的利润，将进行业务拓展。首先与其他学校的朋友联系，让他们开分店，我们提供经验和货物，并注入部分资金，拥有部分份额。通过这种方式扩大公司的销售，提高公司的影响力，是公司良性发展的重要表现。如果形势允许，我们也会向社会中发展，在校外开此类店面，毕竟学校的业务是有限的，社会才是财富最大的来源。
3，后期：如果公司能发展到这一天，那他应该已经拥有雄厚的资金，良好的信誉和大量顾客，如果仍然靠售别人的产品获利必然不能适应形势，应当开发自己的产品，打出自己产品的名气。
化妆品创业策划书 4
宗旨及商业模式
本公司的宗旨是为高校学生提供适合的化妆品及皮肤基本护理，给予每个人享受美的权力，同时帮助女生护理皮肤和求职时装扮得体从而取得成功 。本公司是一家处于创始阶段的公司。新生活化妆品公司的法定经营形式是独资，法定地址：河西区柳林工程师范学院#5门面房自20xx年9月至今（20xx年3月），我公司一直着手于市场调查并取得了成就，具体表现为发现了校园市场这一夹缝市场，尤其在化妆品行业基本是一个空白。从预期财政分析来看，我公司可望在20xx年销售收入达到每月50000元，税前利润为15000 元，20xx年销售收入为200000元，税前利润为70000元。我们之所以能够达到这个目标是因为我们的资金主要用于1)为新产品打开市场；2)采取有效的营销策略扩大校园市场现在新生活化妆品公司处在需要宣传的状态下。为实施我们的计划，公司需要总金额为15000元的贷款，用于下列目的：
1）采用单页及相应美容人员在柳林高校区作宣传，提升影响度。
2）对公司人员培训。
我们的产品和服务：
新生活化妆品公司目前主要提供雅芳、玉兰油、旁氏、资生堂、欧莱雅、小护士等中低端化妆品。同时，我公司还面相需要求职面试的同学，为有需要的同学做定期面膜护理及淡妆有助于面试的成功。目前，我们的产品/服务处于起步阶段。我们计划按着这种经营模式继续扩大我们的势力：
在这一市场中，主要的关键因素是如何满足在校大学生的消费需求。
我们的.服务是独一无二的，理由是我们和消费者是零距离的，更了解这一市场，另外，我们有自身优势，原因是我们是管理学学士毕业，不论是管理或市场都有丰厚的理论基础。 市场定位（目标市场）：
我们把我们的市场定位在美容护肤。根据市场资源，根据两年来的调查显示，93%的女生需要该项服务，几乎所有的女生表示对自己外表很在意并希望可以通过专业的美容师护理或改进皮肤。在调查中发现，在女生宿舍，能见到最多的也就是化妆品了，而且多是中低档产品，但价格却是颇高，从被调查者那了解，一般很难买到优惠的化妆品，购买渠道很不畅通。事实上，即便是所谓的大折优惠商品也是存在丰厚的利润。在护肤方面就更不方便了，周边连一家像样的美容店都很少，而专门为大学生服务或为她们求职面试就更少见了。
竞争：
在这一夹缝市场里，我们没有竞争对手，但是我们的服务在市场上是有选择性的。所以，我们要体现我们的竞争优势，即做好宣传和促销。
管理：
我们的管理层有下列人员可保证实现我们的计划。
zhao，男，总经理。管理学学士，具有丰富的化妆品销售经验，对市场有一定的敏锐性。
杨，男，销售部经理。管理学学士，具有5年的工作经验，有8年的市场经验，钻研于市场营销和销售策略。
资金需求：
我们正在寻求4.5万元的贷款支持，这笔资金用于启动资金和营销资金。我们采用利润分红，在2年之内偿还这笔贷款或投资。
公司介绍
一、宗旨（任务）
我们的目标是将公司变成高校化妆品连锁公司
我们立志于在销售领域恪守信誉、提高声望。为达到此目标，我们采取诚信经营、扩大宣传等方式来实现。
为贯彻我们的目标和即定方针，我们决心以扩大经营的战略态度对待资金监护人、顾客及社会其他团体。这些单位都会相信我们的公司，因为提供商和我们的利益息息相关。
二、公司简介
新生活化妆品公司将成立于20xx年9月，其业务范围包括化妆品的销售和针对性的皮肤基本护理。商业法定名称是新生活化妆品公司，法定地址是天津市河西区大沽南路10001号。
本公司是一个专有独资公司。我们的主要办事机构位于天津市河西区工程师范学院#5门面。我们经营面积为60平方米，美容护肤雅间40 平方米。有了资金后，我们可望二年内扩展到邻近的高校区。
三、公司战略
尽管化妆品市场形式并不简单，但这一夹缝市场一些有实力的公司是处在放弃或未开发状态，故，为我公司的生存发展提供了空间。
新生活化妆品公司的市场战略是“农村包围城市”即先攻薄弱市场，逐渐占领市场。
该公司代表着新的女性消费市场的一个侧面，该市场可以把在校大学生作为潜在的目标顾客，若干年后，是走向社会的白领对这块的消费也是只增无减，都可能发展为我们的忠实顾客。对我公司壮大规模也提供了有利条件。
四、公司管理
1．管理队伍状况
1）门市经理一人
2）门市值班5人：2名销售，3名美容师（前期）。门市值班9人：4名销售，5名美容师（后期）。
3）上门推销及服务8人(前期)。上门推销及服务4人（后期）
公司将建立以下制度和报表以便于管理
1、财务，商品管理制度
2、人员招聘，培训，奖励等激励手段
3、印刷销售单，报表等，便于核查和管理
2．外部支持：
我们目前已与下列外部顾问机构发展了业务关系：
1）天津市河西区会计师事务所
2）天津市河西区阳光律师事务所
五、组织、协作及对外关系：
（一）.组织内部管理制度
公司将建立以下制度和报表以便于管理
1、财务，商品管理制度
2、人员招聘，培训，奖励等激励手段
3、印刷销售单，报表等，便于核查和管理
（二）新生活化妆品公司已经同化妆品生产行业中的主要公司发展了重要的利益关系。以下例出这些关系之范围：
本公司在下列大型的巩固的业务方面建立了重要的互惠协作战略伙伴关系:
我们已经同雅芳 天津销售部门建立了销售协议，使得我们可以和其他分销商享受同样的购价；
我们已经同小护士生产厂家建立行销协议，使得我们享受出厂最低价，从而又成本优势。
（三）人员招聘
本行业从业人员按国家规定必须有上岗证，尤其美容师。部门销售人员要求相应专业毕业本
科生或优秀专科生，有一定营销，销售知识。
招聘人员应注意外观形象，男性在175厘米以上，女性在165厘米以上，五官端正，皮肤好，语言表达能力强，工作细心，无不良嗜好，无不良行为记录。
招聘人员均有6个月的试用期。
六、场地与设施
我们的公司总部位于天津市河西区大沽南路10001号
这个场地为工程师范学院所有，它可以满足未来2年的发展需要。我公司提升销售能力后，可望迅速在财经大学、科技大学扩展，开设连锁店。
七、风险
此项目主要风险是以下几个方面：
1、顾客对一些化妆品过敏反应。针对这一点，对每个顾客跟踪调查，使用我公司产品的前两天建立良好联系，同时，在购进商品时严格把关，严禁假冒伪劣商品。
2、防盗防火。建立个人责任制度。将责任具体到个人，施行轮流值班制。
化妆品创业策划书 5
随着社会的进步，人们越来越注重自己的外表形象，为了让自己在别人面前保持很好的形象，他们不仅注重自己的穿着他们还在意自己的皮肤保养，俗话说“世界上没有丑女人只有懒女人”这里是说只要你精心的打扮自己就不会丑了，而化妆在这个“打扮”中式占重要位置的。现在不管是男人还是女人都需要化妆品来保养他们的肌肤，遮盖他们的不足。
一、位置的选取
位置首先决定以后客源量的多少，我觉得可以把点选在人流量比较大的地方！比如一些高等学校附近，租一间大一点的房子。价格大约24000每年。
二、产品的选购
1、首先根据学校附近的学生的消费水平，必须要选择2到3个主要的.护肤产品。
2、不仅要上自己的品牌还应该有一些一线品牌！佳雪，Olive、Limi或者相宜本草。当然保洁还有联合利华的都是不可缺的，另外我发现一些化妆品店一般都会有欧莱雅、马秀雷敦、等都不全。我也可以这样的，它会给人一种我们店的产品比较安全，即使这次他没有买东西但下次他一定会考虑过来买的。
3、彩妆也是我们不可缺少的一部分，根据情况我要设一个彩妆专柜都一部分。
4、我的店里面还会附带一些其他产品，清洁用的比较多如；洗洁精、牙膏、洗衣粉之类的。
三、店面的宣传
1、我们是学校附近所以我会把店打入校园。
2、我会在学校学生出入较多的地方设立现场促销！便宜买一些一线品牌，也附带一些自己的牌子，我前期主要宣传我们店是以：质量保证，便宜，实惠，为营业的主体。
3、请一些学校的学生去寝室等第方发下宣传单。
4、设立会员制，会员会是我店长期的消费群体，而且也将是给我店带给我们新的客源源泉。所以我要用会员打折积分的形式来吸引大家。
四、店面的管理
我准备在店里安装收银系统软件，它可以解决所以管理上的不便，包括库存量，销售情况的查询等这样一来我可以对自己对自己产品的销售有了很好的掌控，还可以了解会员的详细情况
五、资金来源
找合伙人，向银行申请大学创业贷款。
六、规划和目标
我的化妆品店先不急于求成，应先把基础打好，把店的声誉打出去我们要做到顾客是上帝，服务和质量排在第一位，店里要请3位懂得化妆和化妆品的人的人工资大约为1500，在每位会员有什么重大活动是可以免费跟她们化妆，2位服务员工资大约1200，如果他们销售情况好的还有奖金拿，收银员2名工资大约为1200，清洁工1名工资大约为1000，让每位顾客选择自己合适的护肤品。等到我们的店生意火了以声音打出来后，我们还可以扩张店面，或是开分店。
化妆品创业策划书 6
一、项目概述。
化妆品行业是一个庞大的市场，涉及到从护肤品到彩妆等多种产品。本项目旨在创立一个高品质的化妆品品牌，提供真正有效且安全的产品，以满足消费者的需求。本项目将专注于研发和生产针对不同肤质、年龄和需求的护肤品和彩妆产品，以及配套的售后服务。
二、市场分析。
中国化妆品市场规模在不断增长，预计到将达到1.2万亿元。随着人们生活水平的提高和对美的需求不断增加，消费者对高品质、安全、生态的化妆品需求越来越大。同时，化妆品市场竞争激烈，生产模式和销售方式不断创新，提高消费者体验的.能力成为一种重要的竞争优势。
三、产品定位。
本项目将面向有一定购买力和对美有追求的消费者。产品将定位于高品质、安全、生态的护肤品和彩妆产品，以及配套的售后服务。产品将通过网络和线下门店销售，同时将加强品牌建设、提高消费者体验，从而提高产品的知名度和竞争力。
四、创新点。
（1）产品创新：本项目将注重产品创新，研发专属于本品牌的高品质、安全、生态的护肤品和彩妆产品，满足不同消费者的需求。
（2）服务创新：本项目将注重提供优质的售后服务，保障消费者的购买体验和产品使用效果。
（3）生态创新：本项目将注重生态环保，选择对人体无害的原材料制作产品，并且推广绿色化妆品概念，提高消费者对生态、环保的关注度。
五、经营模式。
本项目将采用“线上+线下”经营模式。线上将通过自有电商平台、社交媒体等进行销售和品牌推广，线下将通过品牌门店、商场专柜等进行销售和服务。
六、预期收益。
预计项目启动初期，销售额将达到每月100万元，第一年销售额将超过1000万元。随着品牌知名度和销售渠道的不断拓展，销售额将不断提升。
七、团队构成。
本项目将汇集具有丰富化妆品研发、生产、销售经验的团队成员，同时还将通过招聘和培训拓展团队，为品牌的发展提供稳固的人才基础。
八、风险评估。
（1）市场风险：化妆品市场竞争激烈，需针对竞争对手进行有效的市场策略。
（2）产品风险：化妆品安全问题备受关注，需要加强产品质量监管和安全测试，保证产品安全有效。
（3）资金风险：创业项目资金需求量大，需要合理规划资金使用，降低资金风险。
（4）管理风险：化妆品行业经营管理难度大，需要建立健全的管理体系，规范各项业务操作。
九、总结。
本项目旨在创立一个高品质、安全、生态的化妆品品牌，专注于护肤品和彩妆产品的开发和生产，并提供优质的售后服务，为消费者提供真正有效的产品。本项目将采用“线上+线下”经营模式，通过不断创新和优化，提高产品的知名度和竞争力，实现经济效益和社会效益的双赢。
化妆品创业策划书 7
一、项目概述
本项目致力于打造一个专注于天然有机化妆品的品牌，以植物萃取、无化学添加为核心卖点，为消费者提供安全、健康、有效的护肤产品。随着人们健康意识的不断提高，对天然有机化妆品的需求日益增长，市场潜力巨大。
二、市场分析
1. 行业趋势：全球天然有机化妆品市场规模持续扩大，消费者对化学成分的担忧促使其更倾向于选择天然产品。有机认证逐渐成为消费者信任的重要标志。
2. 目标市场：主要面向年龄在25 - 45岁，注重生活品质、追求健康生活方式的中高端消费群体，尤其是女性消费者。
3. 竞争分析：目前市场上已有一些天然有机化妆品品牌，但市场仍未饱和。本品牌将通过独特的配方研发、优质的原料供应和个性化的服务，与竞争对手形成差异化。
三、产品与服务
1. 产品线：涵盖洁面、爽肤水、乳液、面霜、精华液、面膜等护肤品类，以及部分天然彩妆产品。
2. 产品特色：采用有机种植的'植物原料，通过先进的萃取技术保留有效成分；不添加防腐剂、香料、色素等化学物质；产品通过国际有机认证。
3. 服务：为消费者提供皮肤检测、个性化护肤方案制定、产品使用指导等增值服务。
四、营销策略
1. 品牌建设：打造简约、自然、高端的品牌形象，通过社交媒体、线上线下活动进行品牌宣传。
2. 线上销售：建立官方网站和电商平台店铺，开展直播带货、内容营销等活动，吸引消费者购买。
3. 线下渠道：入驻高端商场、美容沙龙、有机生活馆等，设立品牌专柜，提高品牌知名度。
4. 会员制度：推出会员积分、专属折扣、生日福利等活动，提高客户忠诚度。
五、运营管理
1. 供应链管理：与有机农场、原料供应商建立长期合作关系，确保原料的稳定供应和质量。
2. 生产管理：建立现代化的生产车间，严格按照有机生产标准进行产品生产，确保产品质量。
3. 团队建设：组建专业的研发团队、营销团队和客服团队，定期进行培训，提高团队的专业素质和服务水平。
六、财务规划
1. 初期投资：主要包括产品研发、生产设备购置、品牌建设、市场推广等费用，预计投资200万元。
2. 收入预测：预计第一年销售额达到150万元，随着品牌知名度的提高和市场份额的扩大，销售额逐年增长。
3. 成本控制：严格控制原材料采购成本、生产成本和营销成本，提高运营效率。
七、风险评估与应对
1. 市场风险：市场竞争激烈，消费者需求变化快。应对措施：加强市场调研，及时调整产品策略和营销策略；不断创新产品，满足消费者的多样化需求。
2. 质量风险：天然有机产品的质量控制难度较大。应对措施：建立严格的质量检测体系，加强对原材料和生产过程的监控；定期对产品进行质量检测，确保产品质量安全。
3. 供应链风险：原材料供应不稳定。应对措施：与多家供应商建立合作关系，建立原材料储备机制，确保原材料的稳定供应。
化妆品创业策划书 8
一、项目概述
本项目专注于男士化妆品市场，打造一个专为男性设计的化妆品品牌，提供适合男性肤质和需求的护肤、彩妆产品，填补市场上男士化妆品专业化、个性化的空白。
二、市场分析
1. 行业趋势：随着男性对自身形象关注度的提高，男士化妆品市场呈现快速增长的趋势。但目前市场上男士化妆品品牌较少，产品种类单一，无法满足男性多样化的需求。
2. 目标市场：主要面向年龄在18 - 40岁的男性消费者，包括职场人士、学生、时尚爱好者等。
3. 竞争分析：市场上现有的男士化妆品品牌竞争力较弱，本品牌将通过专业的产品研发、精准的市场定位和有效的.营销策略，在男士化妆品市场占据一席之地。
三、产品与服务
1. 产品线：护肤产品包括男士专用洁面乳、爽肤水、保湿乳液、须后水等；彩妆产品包括男士眉笔、BB霜、修容粉等。
2. 产品特色：根据男性肤质特点，研发适合男性的配方，注重产品的清爽、控油、保湿等功效；产品包装简约、大气，符合男性审美。
3. 服务：提供男士护肤和彩妆知识培训，帮助消费者正确使用产品；建立客户反馈机制，及时了解消费者需求和意见。
四、营销策略
1. 品牌定位：打造专业、时尚、有活力的男士化妆品品牌形象。
2. 线上推广：利用社交媒体平台，如微博、抖音、小红书等，进行产品推广和品牌宣传；与男性时尚博主、网红合作，开展产品试用和推荐活动。
3. 线下活动：举办男士护肤和彩妆体验活动，吸引消费者参与；入驻男性用品专卖店、健身房、理发店等场所，扩大产品销售渠道。
4. 合作营销：与男装品牌、运动品牌等进行跨界合作，推出联名产品，提高品牌知名度和影响力。
五、运营管理
1. 产品研发：组建专业的研发团队，深入研究男性肤质特点和需求，不断推出新产品。
2. 生产管理：选择优质的生产厂家进行合作，确保产品质量和生产效率。
3. 销售渠道管理：建立线上线下相结合的销售渠道体系，加强对销售渠道的管理和维护。
六、财务规划
1. 初期投资：预计投资150万元，主要用于产品研发、品牌建设、市场推广和首批产品生产。
2. 收入预测：预计第一年销售额达到100万元，随着市场的拓展和品牌知名度的提高，销售额逐年增长。
3. 成本控制：合理控制研发成本、生产成本、营销成本和管理成本，提高资金使用效率。
七、风险评估与应对
1. 市场接受度风险：男性对化妆品的接受程度可能较低。应对措施：加强市场教育和宣传，通过产品试用、体验活动等方式，提高男性对化妆品的认知和接受度。
2. 竞争风险：随着市场的发展，可能会有更多的竞争对手进入。应对措施：不断创新产品，提高产品质量和服务水平；加强品牌建设，提高品牌竞争力。
3. 产品质量风险：产品质量问题可能影响品牌声誉。应对措施：建立严格的质量控制体系，加强对原材料采购、生产过程和产品检验的管理。
化妆品创业策划书 9
一、项目概述
本项目以科技创新为核心，研发和生产具有高科技含量的护肤化妆品，将前沿的生物技术、纳米技术等应用于产品中，为消费者提供高效、安全、个性化的护肤解决方案。
二、市场分析
1. 行业趋势：科技护肤成为化妆品行业的发展新趋势，消费者对具有科技含量的护肤产品需求不断增加。高科技护肤产品能够更好地满足消费者对护肤效果的追求。
2. 目标市场：主要面向年龄在20 - 45岁，对护肤效果有较高要求，愿意尝试新技术、新产品的中高端消费群体。
3. 竞争分析：目前市场上科技护肤品牌较少，竞争相对较小。本品牌将凭借强大的研发实力和创新的产品理念，在科技护肤领域树立领先地位。
三、产品与服务
1. 产品线：包括基于生物技术的细胞修复精华液、利用纳米技术的'高效保湿面霜、具有智能调节功能的防晒产品等。
2. 产品特色：采用先进的科技手段，提高产品的活性成分含量和吸收效果；根据消费者的肤质和需求，提供个性化的产品定制服务。
3. 服务：为消费者提供皮肤基因检测，根据检测结果推荐适合的产品；建立线上护肤咨询平台，为消费者提供专业的护肤建议。
四、营销策略
1. 品牌宣传：通过科技论坛、学术会议、专业媒体等渠道，宣传品牌的科技实力和产品优势；利用社交媒体和短视频平台，展示产品的研发过程和使用效果。
2. 线上销售：建立官方网站和电商平台店铺，开展线上直播带货、会员专属活动等，提高产品销量。
3. 线下体验店：开设科技护肤体验店，让消费者亲身体验产品的科技魅力；与高端美容院合作，推广产品和服务。
4. 合作研发：与科研机构、高校等合作，开展产学研项目，提升品牌的科技影响力。
五、运营管理
1. 研发管理：组建高水平的研发团队，加大研发投入，不断推出具有创新性的产品；建立严格的研发流程和质量控制体系，确保产品的安全性和有效性。
2. 生产管理：引进先进的生产设备和技术，建立现代化的生产车间；加强对生产过程的监控，确保产品质量符合高标准。
3. 供应链管理：与优质的原材料供应商和物流企业建立长期合作关系，确保原材料的稳定供应和产品的及时配送。
六、财务规划
1. 初期投资：预计投资300万元，主要用于研发设备购置、研发人员招聘、品牌建设和市场推广等。
2. 收入预测：预计第一年销售额达到200万元，随着产品的市场认可度提高和品牌知名度扩大，销售额将快速增长。
3. 成本控制：合理控制研发成本、生产成本和营销成本，提高资金的使用效率。
七、风险评估与应对
1. 技术风险：科技发展迅速，可能出现新的技术替代现有技术。应对措施：加强研发团队建设，关注行业技术动态，不断进行技术创新和产品升级。
2. 市场风险：消费者对科技护肤产品的认知度和接受度可能不足。应对措施：加强市场教育和宣传，通过产品试用、体验活动等方式，提高消费者对产品的了解和信任。
3. 成本风险：高科技研发和生产的成本较高。应对措施：优化研发和生产流程，降低成本；加强成本管理，严格控制各项费用支出。
化妆品创业策划书 10
一、项目概述
本项目旨在打造具有中国传统文化特色的国潮风彩妆品牌，将传统元素与现代彩妆设计相结合，推出具有独特风格和高品质的彩妆产品，满足消费者对个性化、文化内涵的追求。
二、市场分析
1. 行业趋势：国潮文化兴起，消费者对具有中国传统文化元素的产品关注度不断提高。彩妆市场竞争激烈，但国潮风彩妆具有较大的市场潜力。
2. 目标市场：主要面向年龄在15 - 35岁，追求时尚、热爱传统文化的年轻消费群体，尤其是女性消费者。
3. 竞争分析：目前市场上已有一些国潮风彩妆品牌，但产品同质化现象较为严重。本品牌将通过独特的设计理念、丰富的文化内涵和优质的产品质量，与竞争对手形成差异化。
三、产品与服务
1. 产品线：包括口红、眼影盘、腮红、眉笔、粉饼等彩妆产品，包装设计融入中国传统元素，如故宫纹样、敦煌壁画、青花瓷等。
2. 产品特色：采用高品质的彩妆原料，确保产品的显色度、持久度和安全性；每款产品都赋予独特的文化故事和寓意。
3. 服务：提供彩妆试色服务、妆容教学视频、个性化彩妆搭配建议等，满足消费者的需求。
四、营销策略
1. 品牌推广：利用社交媒体平台，如微博、抖音、小红书等，发布产品宣传视频和图片，展示产品的特色和文化内涵；与国潮文化博主、网红合作，开展产品推广活动。
2. 线下活动：举办国潮彩妆主题展览、新品发布会、化妆体验活动等，吸引消费者参与；入驻国潮文化街区、文创商店等场所，提高品牌知名度。
3. 跨界合作：与传统服饰品牌、文化机构、影视IP等进行跨界合作，推出联名产品，扩大品牌影响力。
4. 会员制度：建立会员积分体系，会员可以通过消费、分享、参与活动等方式获得积分，兑换产品或享受优惠。
五、运营管理
1. 设计团队：组建专业的设计团队，深入研究中国传统文化，将传统元素与现代彩妆设计完美结合。
2. 生产管理：选择优质的生产厂家进行合作，严格把控产品质量和生产进度。
3. 供应链管理：建立稳定的原材料供应渠道，确保原材料的质量和供应稳定性；优化物流配送体系，提高产品的配送效率。
六、财务规划
1. 初期投资：预计投资180万元，主要用于产品研发、设计、生产、品牌建设和市场推广等。
2. 收入预测：预计第一年销售额达到120万元，随着品牌知名度的提高和市场份额的.扩大，销售额逐年增长。
3. 成本控制：合理控制设计成本、生产成本、营销成本和管理成本，提高资金使用效率。
七、风险评估与应对
1. 文化理解风险：对传统文化元素的运用不当可能引起消费者反感。应对措施：加强对传统文化的研究和理解，确保产品设计准确传达文化内涵；在产品推出前进行市场调研和测试，听取消费者的意见和建议。
2. 市场竞争风险：国潮风彩妆市场竞争可能加剧。应对措施：不断创新产品设计和研发，推出具有独特性和竞争力的产品；加强品牌建设，提高品牌的美誉度和忠诚度。
3. 产品质量风险：产品质量问题可能影响品牌声誉。应对措施：建立严格的质量控制体系，加强对原材料采购、生产过程和产品检验的管理。
化妆品创业策划书 11
一、项目概述
本项目致力于打造一个平价快时尚化妆品品牌，以快速更新产品、紧跟时尚潮流、价格亲民为特点，为年轻消费者提供多样化的彩妆和护肤产品，满足他们对时尚和美的追求。
二、市场分析
1. 行业趋势：快时尚理念在化妆品行业逐渐流行，消费者对时尚、新颖、价格实惠的化妆品需求不断增加。平价快时尚化妆品市场具有较大的发展空间。
2. 目标市场：主要面向年龄在15 - 25岁，追求时尚、注重性价比的年轻消费群体，尤其是学生和年轻职场人士。
3. 竞争分析：目前市场上已有一些平价快时尚化妆品品牌，但市场仍有发展潜力。本品牌将通过快速的产品更新、精准的`市场定位和有效的营销策略，在市场中占据一席之地。
三、产品与服务
1. 产品线：涵盖彩妆、护肤、美甲等多个品类，产品款式丰富多样，紧跟时尚潮流。
2. 产品特色：采用优质的原材料，确保产品质量；产品更新速度快，每月推出新品；价格亲民，符合年轻消费者的消费能力。
3. 服务：提供产品试用、美妆教程、会员专属优惠等服务，提高消费者的购物体验。
四、营销策略
1. 社交媒体营销：利用抖音、快手、小红书等社交媒体平台，发布产品短视频、美妆教程、时尚穿搭等内容，吸引年轻消费者的关注；与网红、美妆博主合作，进行产品推广和销售。
2. 线下门店：在繁华商圈、购物中心、学校附近开设线下门店，打造时尚、便捷的购物环境；定期举办促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买。
3. 线上电商：建立官方网站和电商平台店铺，开展线上销售和营销活动；推出限时抢购、新品预售等活动，提高产品销量。
4. 联名合作：与热门IP、时尚品牌等进行联名合作，推出限量版产品，提高品牌的话题度和吸引力。
五、运营管理
1. 产品研发与采购：建立快速反应的产品研发和采购团队，及时了解时尚潮流和消费者需求，快速推出新品；与供应商建立长期合作关系，确保原材料的稳定供应和价格优势。
2. 生产管理：选择合适的生产厂家进行合作，加强对生产过程的管理和监控，确保产品质量和生产效率。
3. 库存管理：采用先进的库存管理系统，实时监控库存情况，合理控制库存水平，降低库存成本。
六、财务规划
1. 初期投资：预计投资120万元，主要用于店铺装修、产品采购、品牌建设、市场推广等。
2. 收入预测：预计第一年销售额达到100万元，随着品牌知名度的提高和市场份额的扩大，销售额逐年增长。
3. 成本控制：严格控制采购成本、生产成本、营销成本和管理成本，提高运营效率。
七、风险评估与应对
1. 市场需求变化风险：年轻消费者的需求变化快，可能导致产品滞销。应对措施：加强市场调研，及时了解消费者需求变化；加快产品更新速度，推出符合市场需求的产品。
2. 竞争风险：市场竞争激烈，可能面临竞争对手的价格战等挑战。应对措施：不断优化产品和服务，提高产品的性价比；加强品牌建设，提高品牌的竞争力。
3. 库存风险：库存积压可能导致资金占用和成本增加。应对措施：优化库存管理系统，合理控制库存水平；加强销售预测，提高库存管理的准确性。
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