生产部门的岗位职责

时间：2024-10-22 08:48:42 部门职责我要投稿

生产部门的岗位职责（精）

　　在当今社会生活中，岗位职责对人们来说越来越重要，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。制定岗位职责需要注意哪些问题呢？以下是小编帮大家整理的生产部门的岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

生产部门的岗位职责（精）

生产部门的岗位职责1

　　1、受项目经理领导，是项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者。对工程工期、质量、安全生产和环境保护负有直接的领导责任；

　　2、领导编制项目施工生产计划（年、季、月、周）。负责审定、考核分包单位月、周计划，并组织贯彻实施；

　　3、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的`方针目标。直接领导计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作；

　　4、组织施工人员严格按施工程序、科学安排施工作业。加强指挥，合理调度，对施工过程质量、环境和安全生产进行控制、检查，并贯彻纠正和预防措施；

　　5、负责协调总包各工种间、总包与各分包间交叉施工中相互配合工作。组织对项目施工资源进行协调、调配；

　　6、贯彻公司质量和环境与职业健康安全管理方针，配合建立项目质量和环境与职业健康安全管理体系。组织落实质量和环境与职业健康安全管理方案及措施，组织施工过程的绩效监视和测量及现场文明施工旬检制，争创文明安全工地；

　　7、参加业主（监理）或总包召开的工程例会，协调解决业主（监理）和施工过程中各相关方反映的问题与矛盾，达到统一指挥协调配合。组织施工期间顾客满意度评价；

　　8、主持本项目经理部的生产例会，落实项目施工生产计划和完成情况；

　　9、组织制定并贯彻实施项目成品保护措施和应急准备与响应方案；

　　10、参与工程各阶段的验收工作，具体负责质量事故、安全事故和环境污染事故的调查，并提出处理意见。

生产部门的岗位职责2

　　1、组织实施生产物料部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务;

　　2、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;

　　3、根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准;

　　4、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施;

　　5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚;

　　6、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识;

　　7、对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策;

　　8、深入贯彻公司的.安全生产制度，确保安全文明生产;

　　9、领导车间做好管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员的养;

　　10、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示;

　　11、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定;

　　12、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通.

生产部门的岗位职责3

　　一、职责范围

　　1、在总经理的领导下，贯彻、执行公司的有关方针、政策。

　　2、全面负责工厂生产管理工作。

　　3、负责对生产任务单的审核，并根据生产负荷的分析核定交货期，并协调各部门搞好均衡生产，确保生产任务的按时保质保量的完成。

　　4、负责生产计划的'制定，对预计不能按期交货的产品要第一时间与生管沟通协调解决，协调不成的，要及时上报总（副）经理。

　　5、负责制定员工工资方案，计件员工工资核算标准，即使提供工资核算资料。

　　6、加强工厂内部岗位管理，严格劳动纪律，执行员工赏罚制度，规范员工行为，提高员工的自觉性，主动性。

　　7、负责员工消防安全教育、员工培训、生产现场的管理，确保文明作业，安全生产。

　　8、负责合理安排加班时间，改进生产制造方法，提高生产效率，充分挖掘工厂的生产能力，降低生产成本。

　　9、建立健全生产运作机制和质量运作体系，负责完善生产部的规章制度和各工序的工作职责，确保各工序均衡、协调运作。

　　10、积极推动公司往ISO9000质量管理体系发展，6S管理体系的正常运转。

　　二、职责权限

　　1、对生产人员具有指挥、调度、检查、督促、考核的权利。对采购、品管、机电和行政工作不力有建议处罚权。

　　2、对生产员工的招聘、辞职、辞退、晋升、跨部门调动有审核权，需报总（副）经理审批。

　　3、对生产部门员工试用工资、转正工资、奖金有审核权，需报总（副）经理审批。

　　4、有权对其它部门提出配合完成生产任务的要求，并对其它部门的不良配合有权上报总（副）经理，因配合不及时，严重影响生产的，有建议处罚权。

　　5、对本部门员工未按要求完成工作任务的，有处罚的权利。对罚款100元以下的（含100元，按1人计算）有审批权；对100元以上的有审核权，须报总（副）经理批准。

　　6、对生产过程中出现的异常情况有紧急处理权，重大问题须及时向总（副）经理回报。

　　三、岗位责任

　　1、对生产任务不能按时完成，又不能得到客户同意负责。

　　2、对因生产原因造成大批量返工、报废负责。

　　3、对生产现场及生产秩序混乱负责。

　　4、对员工纪律松弛、影响生产负责。

　　5、对工资分配不合理负责。

　　6、对生产成本过高、浪费负责。

　　7、对生产各工序不能协调运作负责。

　　8、对管理不善造成的工商、火灾、失窃等安全事故负责。

　　此标准的解释权归综合办，并自下发之日起生效。

生产部门的岗位职责4

　　职责描述：

　　1、在生产部经理的领导下编制具体生产计划，目标责任和考核指标并组织落实实施；

　　2、与市场部对接，接受订单，在生产部经理批复订单后，跟踪和执行订单；

　　3、对接采购跟踪材料采购计划，异常变动时及时向生产部经理汇报；

　　4、每周统计生产成品库存和半成品库存；统计部门出勤，每月向部门经理汇报；

　　5、根据生产记录统计部门员工工作量，每周统计一次，每月最后一天向部门经理提交报表；在生产部经理的领导下，按“质量管理体系”要求，负责本车间的`生产组装工作；

　　6、根据生产计划合理组织生产，并对生产过程进行监视和控制；

　　7、检查生产过程，工艺文件执行状况，成品标识和可追溯性的控制，并进行好产品防护；

　　8、根据生产需要和工艺文件的要求对人员进行相应的调整，但要保持相对固定；

　　9、进行物料需求分析，了解采购情况，统计生产所需物料；

　　10、做好生产记录，每日向生产部经理提供生产报告；

　　11、对生产现场进行巡视，及时解决一般生产技术问题，对解决不了的问题及时上报；督察车间工作环境卫生；

　　12、每日做安全生产检查，发现问题及时纠正；

　　13、成上级领导临时交办的工作任务。

　　任职要求：

　　1、专科，电子，机械加工类相关专业；

　　2、5年以上工作经验，3年生产管理工作经验，熟悉仪器生产流程，有一定的人员管理经验；

　　3、熟悉iso13485管理体系，了解pdca闭环管理流程，掌握电子加工，机械加工和安装工艺；

　　4、爱岗敬业，遵纪守法，责任心强。

生产部门的岗位职责5

　　1、严格遵守各项管理制度(含安全操作规程)，坚守生产岗位，不知道、早退。

　　2、必须高度集中精神进行生产，生产确保安全，生产确保安全，保证质量。

　　3、听从指挥，接受工作安排;根据要求按质、按量、按时完成任务。

　　4、做好原始记录，并妥善保存，以备查核。

　　5、严格遵守工艺规程、图纸要求，工艺卡、图纸等资料应保持完整。

　　6、文明生产，工器具摆放整齐;班后打扫场地卫生，保持工作区整齐、清洁

　　7、做好交接班手续，以保障工作的'持续性、完整性。

　　8、设备应妥善保养，使用设备、工器具要珍惜爱护，节约用料，节约动力

　　9、协作精神好，团结友爱，助人为乐，尊师爱徒，与不良现象作斗争，树立新风尚。

　　10、努力学习文化知识，认真钻研技术，以提高生产质量，加强政治思想学习严格执行国家颁布的各项法律法规。

生产部门的岗位职责6

　　组织员工按规定的工艺程序生产，调动人员。

　　组织员工按定货时限完成生产任务。

　　组织设备检修及维护工作的开展。(如称具的校正)

　　监督和检查生产流程工艺标准的执行工作。

　　班后与部门质量工作具体负责人，分析当日的产品生产情况，对产品的合格情况做出理论方面的鉴定。

　　班后办理产品入库手续，连同产品的'合格情况，与保管员做产品交接。

　　负责生产车间生产过程中，及生产前，生产班后的安全检查工作。

　　负责生产过程中，员工状态的考核工作,月末汇报。

　　积极配合生产厂长完成临时交办任务。

　　办理车间员工的考勤工作和卫生检查工作。

　　组织人员，协助装卸车工作的开展。

　　新进厂员工，执行技能培训，并对其实际工作状态给予鉴定。

　　日生产情况以生产日报的形式当日统计、汇报。汇报当中应包括原材料的消耗、成品产出、出品质量和设备运转状态情况。

生产部门的岗位职责7

　　1、组织建立和完善生产指挥系统，根据生产调度编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。

　　2、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好生产线的'组织协调分配工作。

　　3、根据生产需求，编制包装物料及生产原材料供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。

　　4、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。

　　5、负责生产劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施

　　6、做好文明生产和安全生产工作，加强劳动保护，对部门员工的安全负直接责任

　　7、按照公司质量管理体系要求，确保部门运作的规范化和科学化，保证管理和产品的质量

　　8、负责所属员工的管理、教育、培训工作

　　9、满足公司供应需要，按质、按量、按时完成公司下达的生产任务。

　　10、负责编制各期生产计划、设备检修计划、用人计划、人员教育培训计划并在审批后组织实施。

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