部门经理岗位的职责

时间：2024-10-20 18:41:37 部门职责我要投稿

[优]部门经理岗位的职责

　　在现实社会中，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。拟起岗位职责来就毫无头绪？以下是小编为大家收集的部门经理岗位的职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

[优]部门经理岗位的职责

部门经理岗位的职责1

　　1、统筹市场业务发展，协同各岗位各部门做好市场开拓工作

　　2、做好区域市场的协同和前端支持工作，作为市场和公司间核心枢纽和桥梁促进区域市场发展

　　3、负责市场业务板块的发展推进工作，全面整合资源，为市场业务全面推进贡献发展思路和发展策略

　　4、做好城市合伙人管理工作，负责与城市合伙人的`日常沟通和关系协调

　　5、对公司市场发展目标负责，全力达成公司下达的相关经营目标

部门经理岗位的职责2

　　1、根据产品销售和库存要求，协同运营部门根据后台数据分析库存、在途、需求，进行产品的电话采购;

　　2、对产品交期进行跟踪，照货期催供应商出货，定期向部门主管汇报货期进度，督促仓库产品ERP入库、跟进产品的质量给予回馈;

　　3、与供应商及时协调产品的.品质，对采购的不合格品和库存产品的退、换货处理，并整理货款提交到财务;

　　4、供应商的管理与维护并建立供应商档案，对加工厂的生产质量、货期进行定期评估，甄选优质供应商;

　　5、随时向领导和各相关部门汇报生产进度及产品质量及货期异常情况;

　　6、协助产品运营策划部门，并配合各个部门的工作。

部门经理岗位的职责3

　　【管理层级关系】

　　直接上级：总经理

　　直接下级：总帐组主管、催款组主管

　　【技能要求】

　　1、基本素质：品德优秀，工作责任心强，心胸开阔，思维敏捷。处理事务快捷，能承担工作压力、协调外单位及有部门的关系。具有领导及组织能力。全面掌握公司财务会计核算方法，熟知财务程序。

　　2、自然条件：30岁以上，男女不限，品貌端正。

　　3、文化程序：大学本科财务专业或同等学历，具有会计师资格证书。

　　4、外语水平：中级以上英语水平。

　　5、工作经验：3年以上企业财务主管以上工作经验。

　　6、特殊要求：热爱本职工作，事业心强。了解财务、税法、审计、物价等方面的法令法规。掌握电算化管理的基本技能，会使用计算机。

　　【岗位职责】

　　1、熟悉并正确执行有关国家、公司业务经济活动的方针、政策和财务会计法规、制度。

　　2、培训本部门人员业务技能和传授专业知识。

　　3、组织本部门人员搞好会计核算工作，及时编制各种报表。

　　4、组织开展财务管理，编制和执行财务预算。正确合理使用资金，监督协调公司各部门搞好经济核算。

　　5、经常进行财务分析，严格控制各项费用支出，提出改善经营、加强管理的措施和意见。

　　6、审核、参与、拟定经济合同、协议及其经济文件，加强事前监督，严守经济信誉。

　　7、搞好各项财务资料和会计核算凭证，报表等档案管理工作。

　　8、组织、协调部门内外关系。

　　9、按月呈报部门的工作计划，定期检查执行情况。

　　10、负责与税务局、保险公司、财政局等地方有关部门的联系。

　　11、负责有关公司经济业务、付款呈批件的审核及日常零星报销的审核。

　　12、负责与大业主、新海康、保利集团代理业务的协调工作。

　　13、加强对公司财务严格管理，确保不发生重大问题。

　　14、负责各种备忘录、报表的审核与签发。

　　【工作标准】

　　1、工作重点明确，工作安排合理，措施实施有力，要有布置、有要求、有检查。

　　2、对重要工作提出明确的'指导性意见，并能发现工作中的问题，同时提出务实的解决办法。

　　3、协调本部门各岗位之间的工作，使本部门工作顺利开展。

　　4、合理安排工作，使本部门各岗人员工作有序，工作量饱满。员工工作绩效与工资、奖金挂钩，切实做到奖优罚劣。

　　5、符合领导工作意图，达到工作标准。

　　6、及时、准确提供信息资料，为公司领导经营决策提出可行性的工作建议，开源节流，增收节支，把好理财关。

　　7、遵纪守法，廉洁奉公。

部门经理岗位的职责4

　　1、主要负责园林、景观绿化监督、档案、方案审核、结算审核、签证审核、招标文件审核等到方面工作;

　　2、掌握图纸内容、工艺要求及材料的选用要求，负责本专业内工程图纸的全面审核，掌握建筑景观专业工程与其他专业工程之间的'关系，能够合理调配相关专业，使工程施工达到设计、美观、使用的要求;

　　3、定期组织、指导、检查工程现场景观绿化方面管理工作，特别对相关工程管理制度执行进行系统检查;

　　4、审核本专业相关的工程结算申请及参加工程验收;

　　5、定期对工程现场景观、园林相关工作及工程实体进行安全文明施工及质量检查，并提交报告;

　　6、负责各项目景观工程技术资料档案的检查、监督及考核管理工作;

　　7、完成部门经理交办的其它事项。

部门经理岗位的职责5

　　1、协助部门经理管理日常工作，包括业务开拓、项目跟进实施、商务谈判、合同签订及售后服务等，并针对重点项目和重要客户、厂家进行跟踪和维护；

　　2、参与组织部门体制和人事编制，各办事处职员的任免、奖惩、培训，建立健全事业部统一、高效的组织体系和工作体系；

　　3、协助部门经理建立事业部业务规范、流程、内部管理制度等，并对制度的执行进行监督和指导；

　　4、协助部门经理进行年度经营目标计划的整体管理，包括业务拓展计划的制定、跟进业务拓展进度、费用预算的'控制以及运维服务的质量管理；

　　5、协助部门经理做好部门人才队伍的建设工作；

　　6、协助部门经理与山东石化等重要客户做好协调工作；

　　7、协助部门经理共同完成年度经营目标计划；

　　8、负责公司所需资质的申办、认证和报批管理工作。

部门经理岗位的职责6

　　1、在4s店内推动店内人员对汽车服务产品的'介绍、推广、销售工作;

　　2、对店内人员进行销售支持和培训;

　　3、代表公司与4s店维持良好的合作关系;

　　4、对公司客户在4s店内的维修、保养、理赔活动提供支持。

部门经理岗位的职责7

　　部门经理岗位职责

　　1、严格遵守公司各项规章制度，认真履行工作职责，行使公司给予的管理权利。

　　2、根据公司发展战略要求，制定本部门工作计划，完成工作总结。

　　3、负责与政府等相关职能部门共同制定拆迁补偿安置方案；与国土局沟通，了解如何落实土地指标问题；与商务局沟通，依据县招商政策，共同制定我公司招商优惠政策；关于具有出让条件的土地，与国土部门共同协调招、拍、挂等事宜，以及与其他一些相关部职能门沟通，了解关于园区建设的相关政策、信息。

　　4、定期适时组织员工培训学习，解决员工工作中存在的问题，全方位提升员工自身价值。

　　5、积极带领员工贯彻各项规章制度，提高执行力度，完成上级交办的`其他任务。

　　6、对部门人员工作情况，做到有效引导、监督到位、适时激励，了解员工思想动态，关心员工生活。

　　7、配合其他部门做好企业管理、建设、财务等工作。

　　8、对总经理负责。

部门经理岗位的职责8

　　1、全面负责企业管理（建章建制，工作流程制定，绩效考核），生产调度管理，计量管理，合同管理等工作。

　　2、组织编制公司生产经营规划和年度，季度，月度，周度计划，严格按计划要求安排生产经营，协调解决生产经营中出现的各类问题，重大问题请示总裁或由总裁办公会决定;;

　　3、负责组织技术改造，新产品，新材料，新技术，新设备的引进调研和推广应用工作;

　　4、负责全公司计量标准化管理工作;

　　5、负责全公司生产管理工作，随时掌握生产经营和安全管理动态，及时提出改进意见和建议;

　　6、负责组织落实重大技术问题的攻关工作;

　　7、协助完成公司各类安全事故的调查处理和上报工作;

　　8、对公司各职能部门需要上报下发的文件，按规定进行审核;

　　9、做好全公司各部门，各基层单位之间的协调工作，检查督促总裁或总裁办公会的指示，决定的实施贯彻情况;

　　10、组织检查有关部门贯彻落实公司管理标准，技术标准，工作标准等情况;

　　11、负责大型工程管道碰头和重大抢险作业的组织，协调，指挥工作;

　　12、掌握技术规范原则，督促各部门做好技术管理，安全管理，工艺管理，工程质量管理，技术标准管理等工作;

　　13、协助监督检查全公司设备运行管理，计划检修和主要设备的大修，调试工作;

　　14、协助抓好新建，改建工程的.验收工作，协调输配系统投产，站场试车，新用户点火等工作;

　　15、完成领导交办的其它工作。

部门经理岗位的职责9

　　公司业务部岗位职责

　　1、负责拟定联社对公业务规章制度、操作规程与实施细则，并对相关的业务流程进行持续的改进和优化；

　　2、承担全辖对公存款及授信业务的协调、统筹和管理工作，保证对公业务条线各项任务指标的完成；

　　3、进行高端客户、黄金客户、集团客户等客户的业务营销，并参与各信用社（含营业部，下同）营销的高端客户、黄金客户、集团客户、项目贷款、大额贷款等的贷前调查并协助做好贷后管理工作。

　　4、负责对信用社上报联社审查审批的公司授信业务进行尽职调查，核实授信条件；

　　5、负责行业、区域经济的`研究，并拟定公司类授信业务的授信导向和授信业务政策，交信贷管理部汇总制定全辖授信业务政策；

　　6、负责公司业务新产品（如授信业务产品、中间业务产品）的开发、试点和推广工作，为科技信息部提供新产品、新业务开发方案或建议；

　　7、负责客户数据信息（包括客户信贷需求等）的收集、分析工作，形成业务需求报告报主管领导，同时提交联社相关部门；

　　8、负责对全辖公司业务人员的业务培训和业务技能训练及其考评等；

　　9、推广并完善客户经理制度，并负责全辖客户经理的综合管理和配合人力资源部门对客户经理的业绩考评；

　　10、完成联社高级经理层分配的其他工作。

部门经理岗位的职责10

　　1、安全、设备等管理工作。服从厂长的指令，向厂长负责并汇报工作。

　　2、了解各部门的生产进度，跟进本厂和外发的生产情况。

　　3、协调本部门之间的关系，以及工厂和总公司的协调沟通。

　　4、严格按工程部下达的工艺要求组织生产。

　　5、同时要认真做好设备的定检工作，使各种设备处于良好状态。

　　6、牢固树立安全生产观念。负责检查、监督员工严格执行安全操作规程，定期召开安全生产例会，杜绝不安全因素的发生。

　　7、在不改变客人的'要求下，对玩具，拖鞋向开发，以及工程部提出改良建议，提高效率，节约人力以及制造成本。

　　8、同时要求下属部门对本组员工每天早上要进行生产以及素质教育，做到文明生产。

　　9、利器要求严格管控，针要插针包，剪刀，夹子要进行捆绑。所有废弃利器都要进行回收，必须以旧换新，账面和实物必须吻合。

　　10、严格对外发厂进行多方面评估，做到安全，保质保量外发，严格对价格以及合同进行审核，对月底的账单要及时进行汇总以及上报，对超耗，扣款要及时通知相关人员以及外发厂商，做到公平合理。

　　11、以及ICTI的流程，同时要保持安全通道的畅通以及环境卫生。

　　12、爱护下属，以人为本，一切从节约出发，控制成本，提高效率。

部门经理岗位的职责11

　　1、协助公司领导层完善公司全面风险管理目标；

　　2、正确掌握和执行外部监管政策，制定及优化公司风险管理制度，风险控制流程；

　　3、组织实施公司内部风险管理评估，对公司风险管理工作提出改进方案；

　　4、建立完整的风险管理体系，涵盖公司调查、审查、担保（抵质押、保证）、放款、贷后检查、清收、处置等；

　　5、对公司规定必须由风险管理经理实地审验的项目进行实地审验；

　　6、对风控专员出具的贷款审查意见进行复审，签字确认后上报业务副总；

　　7、组织审计与风控委员会、贷款审查委员会会议的材料的准备、组织落实上述委员会审议事项的实施及执行。

　　8、根据情况，适时组织政策法规、经济政策及业务规程的`学习；

　　9、完成公司领导交办的其他工作。

部门经理岗位的职责12

　　一、岗位使命：

　　统筹生产运作，按时保质保量完成生产任务，达到公司的生产目标。

　　二、工作职责：

　　【1】完善生产运作管理系统，制定生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成（计划、协调、完工）掌握每日生产整体进度，做好各店之间的组织、协调、分配；制定各店月生产目标,根据产能完成生产任务，紧急、异常订单予以加班安排；力争各店生产任务每月全面、超额完成；

　　【2】执行自检制度，合理配置员工，掌握生产节拍，提高生产效率（质量成本控制）

　　对下属进行生产操作、质量事故纠正、预防措施的培训与指导，提高质量意识；密切关注一切浪费现象，防止不正常操作及损耗；对各类机器设备能耗进行控制与分析；

　　【3】跟进客户，协调客户需求，处理客户投诉（客户管理）

　　建立客户等级档案，做进一步跟进；及时处理下属无法解决的问题，协调客户需求，给客户满意的结果；重视客户提出的'意见，组织指导下属对客户意见的处理；

　　【4】建立本部门组织结构，进行合理分工（人员管理）

　　每月定期召开一次生产会议，分析生产状况，提出解决问题的办法与措施；督促下级每周日常性会议，并对会议执行情况进行监督检查；定期对下属培训、与其沟通、提升素质、了解思想动态，创造团队凝聚力和协作精神；

　　【5】加强生产设备的维护和保养，原材料供应及协调（设备、物料管理）

　　提高生产设备、工具的使用率，建立设备档案；每周定点设备检查、维护与清洁，确保设备的正常运作；掌握生产进度和物料供应情况；

　　【6】健全各项操作流程、作业指导书、安全手册的拟定工作，并对执行情况监督检查（制度建设）

　　拟定下属的绩效考核细则，季度完善修改，督导下属并进行考核；设定生产任务以及员工薪资计量考核方案；

　　【7】营造整洁干净的生产环境（环境管理）

　　消除生产部门的脏、乱、差现象；督促下属保持工作场所整洁，一切井条有序作业；以身作则、率先示范、发挥领导效应、打造高效团队；

　　完成上级领导交办的其他工作。

　　三、工作权利：

　　1、拥有对生产计划的决定权和生产调度权

　　2、拥有所属下级业务水平的考核评价权

　　3、下级之间工作争议的决判权

　　4、对生产工作职责范围内的审批权。

　　四、具备基本能力：

　　有较强的综合协调能力和组织能力，有担当、能承受工作上的高强度压力，具有很强的责任心。

部门经理岗位的职责13

　　1、对区域内客户的维护、巩固和业绩提升;

　　2、积极寻找客户，开拓业务，并收集客户信息，建立客户档案;

　　3、落实公司各项品牌宣传、产品推动、促销活动等事项;

　　4、客户信用额度的申请与控制，确保未收款的安全性;

　　5、负责辖区内年度销售的预测、目标的制定，及完成销售目标;

　　6、与销售相关的.其他事务;

部门经理岗位的职责14

　　1、掌握国家的财经政策、法规、条例和上级有关主管部门制定的财会、计划统计、工程建设的制度规定及管理办法，结合公司实际组织制定本公司的规章制度，并负责贯彻实施。

　　2、参加公司生产经营管理会议，参与经营决策，当好公司总经理的参谋和助手。

　　3、负责组织公司生产经营发展战略目标和规划、生产经营发展预算、财务预算的编制、上报、分解与下达，监督、检查预算的执行情况。

　　4、负责公司财务绩效指标的全面兑现。协调相关部门，加强预算、资产、负债、收入、成本、费用等管理，不断提升公司经营绩效管理水平。

　　5、负责组织公司经营绩效分析工作。每月组织编写公司经营绩效分析，按公司要求召开经营绩效分析会，总结经验，查找问题，制定措施。

　　6、负责公司财务风险管理。组织建立完善公司内部控制制度，堵塞管理漏洞，提高公司内部控制管理水平。

　　7、负责参与经济合同和经济协议的研究、审查，并负责对新产品、新项目的开发、技术改造，以及费收价格和工资奖金方案的审核，及时提出具体的改进措施。

　　8、负责公司成本费用的管理控制，严格执行成本物资审批权限和费用报销程序，每月开展成本专题分析，重点加强变动生产性成本的管理控制。

　　9、负责组织资产的价值核算与管理。每年至少开展一次全面的清产核资工作，确保固定资产账实相符。对公司泊位、场地、机械的'使用情况进行系统分析，发挥现有资源最大效能。

　　10、负责公司债权债务管理。加大应收款项收取力度，合理控制应付款项额度，指导督促财务相关岗位定期核对清理往来账。

　　11、负责与财政、税务、审计、金融部门的联系，处理好相关方关系，及时掌握财政、税务动向。

　　12、负责组织公司工程项目的建设、维修，审核工程预决算。

　　13、负责部门安全管理。组织部门安全教育，严格执行岗位安全责任制，定期开展安全自查活动。做好办公室用电安全、消防安全，做好财务系统风险点控制，加强资金、档案、经营信息资料的安全管理。

　　14、负责组织本部门人员学习政治、学习业务技术、学习现代化管理方法，不断提高人员的素质和管理水平。

　　15、负责组织建立本部门人员岗位职责，对本部门人员工作绩效进行考核评价。

　　16、负责公司“队级经济实体”建设、“对标管理”和信息预警机制建设等工作，推进公司的管理提升、绩效大上。

　　17、完成上级领导临时布置的各项工作。

部门经理岗位的职责15

　　1、协助销售总监处理各种内勤事项，如财务报销、客户档案归类整理，数据记录与核实。

　　2、业务跟单处理工作

　　3 、负责公司销售及其他销售相关文件资料的归类、管理工作。

　　4、负责销售人员周报的汇总统计，并就相关信息整理归档。

　　5、协助销售总监对销售人员的销售费用、市场费用做初期审核，并做好历史记录。

　　6、完成销售总监临时交办的.其他任务。技能要求：

　　1、熟练使用电脑，精通办公软件;

　　2、为人热情性格开朗，具备吃苦耐劳精神,有上进心;

　　3、要求积极主动的工作态度，做事细心且富有责任感;

　　4、财务专业优秀应届毕业生优秀考虑

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