业务部部门岗位职责

业务部部门岗位职责[范例15篇]

　　在日新月异的现代社会中，很多地方都会使用到岗位职责，岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。大家知道岗位职责的格式吗？以下是小编为大家整理的业务部部门岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。

业务部部门岗位职责1

　　职责描述:

　　1、根据公司战略和计划,负责开拓所属地区信托业务,负责创建、管理信托业务团队;

　　2、组织团队成员承揽、承做各类信托业务,有计划地搭建部门业务可持续发展模式;

　　3、执行公司各项规章制度,积极拓展创新业务;

　　4、部门综合管理工作。

　　任职要求:

　　1、全日制大学本科及以上学历,经济、金融、管理、市场营销相关专业,985/211或海外全球前500院校毕业者优先;

　　2、大型银行或大型信托公司业务团队3-5年团队管理经验,5-8年金融机构从业经验,具备优质项目资源者优先;

　　3、诚实守信以及良好的团队合作精神,热爱金融业务工作并有较强的市场开拓能力、沟通能力、团队管理能力;

　　4、(加分项)具备CFA、信托/证券/银行等行业资格资质证书。

业务部部门岗位职责2

　　业务部门助理丽芙家居上海丽芙家居用品有限公司,lifevc,lifevc丽芙家居,丽芙家居,丽芙工作内容:

　　1、日常投放盖章合同财务对接,系统录入。

　　2、参考展会寻找供应商。

　　3、领导交付的其他工作。

　　要求:乐观,积极,勤奋,手脚快,服从性强,有一定的抗压能力。

业务部部门岗位职责3

　　1、负责财政、社保、教导、医疗、烟草等机构客户及业务的`营销及管理工作;

　　2、负责机构业务的政策讨论和市场营销，并制定业务开发规划和相关客户的营销活动策划，制定、分解详细业务年度经营方案;

　　3、负责组织、协调、推进各经营机构与机构客户开展业务合作，协调相关部门设计营销解决计划。

业务部部门岗位职责4

　　岗位职责:

　　1、负责部门人员的管理和完成公司对部门的.业绩考核指标;

　　2、负责租赁创新业务的市场开发和维护;

　　3、负责租赁创新业务项目的尽职调查和专业分析,并形成报告;

　　4、负责业务项目投放后的跟踪检查和管理;

　　5、负责租赁业务的创新研究,在合规框架内拓展创新业务模式。

　　任职资格:

　　1、硕士及以上教育背景,毕业于重点财经大学;

　　2、3-5年金融类工作经验;

　　3、良好的沟通能力,具有一定的社会资源和市场开发能力;

　　4、强烈的创新意识和开拓精神;

　　5、有一定资源者优先考虑。

业务部部门岗位职责5

　　职责描述:

　　1.负责/参与开拓同业市场，挖掘市场资源，做好渠道建设和客户的开发、管理与维护工作;

　　2.负责信托项目前期的市场分析、项目调研、可行性分析，组织相关商务洽谈;

　　3.负责信托项目的开发、发行、贷后运作及管理等工作，做好项目风险、合规经营等管控工作;

　　4.协助部门负责人落实各项经营管理目标，做好部门日常事务工作。

　　任职要求:

　　1.本科及以上学历;

　　2. 35岁以下，5年以上工作经历，其中信托业或其他金融企业工作经历3年以上;

　　3.具备扎实的金融基础理论、财务管理知识，熟悉金融、信托业务的'相关政策法规，熟悉国家相关监管要求;

　　4.具有良好的市场拓展能力、商务谈判能力和沟通协调能力;

　　5.具有良好的职业素养，过往无违法、违规、违纪情况;

　　6.具有丰富的业务资源者优先。

业务部部门岗位职责6

　　1、负责担保业务的营销推广，包括开辟客户、银行和中介渠道。

　　2、负责担保业务的承办。

　　3、负责部门的营销管理。

　　职位要求:

　　1、金融、营销、财务、经济类相关专业本科以上学历;

　　2、具有担保业务的`从业阅历;

　　3、认识银行信贷流程，认识融资业务;

　　4、认识房管部门的操作流程;

　　5、语言表述良好、具备良好写作能力，擅长与人交流。

业务部部门岗位职责7

　　工作职责:

　　1.负责带领业务团队举行市场开发与信托项目实施;

　　2.负责拟定、初审项目实施有关的法律文件,确保项目合法合规,准时有效控制项目风险;

　　3.负责信托项目实施至结束期间的'管理。

　　任职要求:

　　1.具有211或985院校金融、经济、财会、法律等相关专业本科及以上学历;

　　2.39-45周岁,大型国有银行、股份制银行大型一级支行行长,或分行公司、投行部门负责人。前者优先;

　　3.具备信托业务拓展规划管理的技能,认识信托行业项目拓展、产品设计、事中管理等业务;

　　4.具有自立解决复杂问题的能力和良好的团队管理能力,具备较强的社交和交流能力。 信托收入目标:3500w-4000w,信托新增规模150亿。

业务部部门岗位职责8

　　一、部门职责综述

　　负责销售市场调研、产品的策划和推广、销售团队的建设与培养、营销方案策划、市场拓展、产品销售、货款回收、客户的维护与管理、完成公司的主要经营目标等工作。

　　二、部门具体职责

　　（一）产品销售管理

　　1、拟定公司整体营销战略规划、实施和改进。

　　2、编制并实施试产开拓计划、产品销售计划。

　　3、市场营销网络体系的建立与完善。

　　4、销售管理体系、制度的建立、实施和完善。

　　5、销售激励措施的'拟定及实施。

　　6、规范销售行为，对其过程进行管理。

　　7、负责产品生产到向客户交付过程中与公司其他部门的协调。

　　8、营销经费的预算和控制。

　　9、负责销售团队的建设、培训与培养以及销售渠道的维护及管理。

　　10、市场调研、市场分析工作，广告的策划与投放，以及广告费用的预算和监控。

　　11、为公司研发项目决策提供市场动态信息。

　　12、建立客户与销售人员信用评估等级。

　　（二）销售渠道、客户关系管理

　　1、销售渠道规划、建设与管理。

　　2、客户开发、维护、管理。

　　3、客户信息资料建档、归档。

　　（三）销售合同管理

　　1、销售合同的组织评审。

　　2、销售合同的拟定、签订、保管。

　　（四）品牌建立与市场推广管理

　　1、创立品牌意识。

　　2、制定、实施品牌传播策略及规划。

　　3、负责市场信息的搜集、整理、分析与发布。

　　4、及时反馈客户对产品所提出的建议等各方面需求信息。

　　5、收集、分析客户、竞争对手咨询，并提出分析报告。

业务部部门岗位职责9

　　1、全面负责开发工程的`规划、建设、营销等组织与管理工作；

　　2、熟识房地产行业领域，有工程管理、运营管理、本钱掌握、营销管理的相关学问；

　　3、熟识工程全面运作，具有先进的管理理念及很强的战略制定和实施力量；

　　4、熟识办公软件，具备网络应用及企业信息化的一般学问；

　　5、人际理解力和沟通协调力量强，团队领导和团队合作力量强；

业务部部门岗位职责10

　　一、业务部门助理岗位职责

　　一、 业务部助理在工作岗位上，一言一行都代表公司形象，要全心全意、热情细致地接人待物，为人处世，善于“换位思考”；

　　二、 协助执行部门工作计划和工厂业务订单计划；

　　三、 协助处理本部门与其他部门之间的关系；

　　四、 协助制定、发送业务通知；

　　五、 接听电话、妥当应答，并做好电话记录；

　　六、 协助业务与客户进行沟通，了解客户需求和对服务质量的意见，并对需求进行整理、分析，提出合理建议，并向部门经理报告；

　　七、 落实追踪客户需求和建议的实施情况；

　　八、 协助落实客户进场参观考察的各项试餐、接待工作；

　　九、 协助处理有关方面的客户投诉，并及时向客户及负责业务反馈；

　　十、 了解自己所负责模块的工作进程，有权对本部门其他成员工作完成质量及完成情况进行监管，发现问题应及时解决并向部门经理反映；

　　十一、 完成部门经理交办的其他业务工作。并向上级提出改进工作的合理化建议；

　　十二、 部门经理不在业务部办公室时，各成员需对其所安排的各项工作及时处理，如因漏项、拖时等造成问题者对负责

　　人进行20元以上罚款；

　　十三、在总经理的领导下，各助理全力配合及完成自身分管范围内的各项工作，以确保各项工作的有序有效进行；

　　十四、处理各类与业务工作相关的文件（如公司资质）及负责完成招投标文件的制作；

　　十五、负责各类指定产品的报价工作，并在没有业务负责的情况下进行跟进；

　　十六、协助总经理对各项制度的落实，并且配合对各项制度进行实施，对过程进行跟进及反馈；

　　十七、按照公司应收款制度，对到期的应收款进行整理并有效的跟进；

　　十八、监督各业务员完成应收款的对账工作，对账单审核，盖章，电话确认并在有条件的情况下盖章回传；

　　十九、对业务员上交的工资、出勤、提成表进行审核； 二十、其他各类报表的完成；

　　二十一、负责监督业务对各项工作的运行及开展情况，并对执行力不到位的工作跟经理进行汇报；

　　二十二、当天需要解决完毕的事情必须当天解决，如遇问题影响解决进程的及时告知相关负责人，无法调解的问题向上级反映。造成不良后果追究相关责任人，依据情况对其进行20元至200元处罚；

　　二十三、如工作中发现业务与助理产生纠纷影响工作进程，若双方在自行沟通得以解决，将不予追究，反之依据情况对双方相关人员进行20元至200元处罚；

　　二十四、如有报价内容不详、生产情况谎报、发货不及时、订单下发延误等，在可安排得当的前提下而未完成以致出现问题者，业务人员举报三次以上，经核实的确存在所述问题，公司将给与警告，若有再犯类似错误且态度不端者，公司给予辞退处理； 二十五、业务助理对客户做出的承诺要照所承诺的按时落实，如违背承诺，追究责任人，对相关责任人进行20元至200元处罚，并承担相关责任；

　　二十六、完成领导交办的其他各项事情。

　　二、部门助理工作职责

　　1、协助行政人事部做好部门员工入职的准备工作，包括电脑、电话的准备、培训的内容以及公司资源介绍和相关流程制度的介绍；

　　2、 熟悉公司各部门的制度，包括：财务部、行政人事部、物联网事业部、工程管理部、总工室、战略发展部、品牌建设部和市场经营部。可以给部门员工做公司制度的介绍并解答他们的问题；

　　3、 熟悉公司的'各个线上系统，包括：采购系统、文档管理系统、报销系统等，可以给部门员工做好示范以及疑问解答工作；

　　4、熟悉公司的各IT设备的使用，包括：三方电话、投影仪、网络会议系统和视频会议系统，可以给部门员工做好示范以及疑问解答工作；

　　5、部门员工的假期统计及休假备案工作；

　　6、 部门设备管理工作；如：投影仪、电脑、录音笔、摄像机、电话机等；

　　7、部门员工的费用报销工作；

　　8、 新员工座位的准备和相关工作的检查，如座位名牌制作、电脑检查、办公用品领用等，以及离职员工的工作交接配合工作，确保可以顺利交接；

　　9、检查部门内人员的邮件签名使用情况、着装情况以及桌面整洁情况，如果不规范，及时提醒；

　　10、组织和跟进部门定期会议的召开，并及时提供会议记录；

　　11、组织和跟进部门的培训工作；

　　12、为部门同事预定机票、火车票、会议室等，协助部门同事的日常工作；

　　13、配合公司其他管理支持部门做好监督支持和信息收集工作；

　　14、收集部门员工反应的问题，并及时向部门负责人进行上报，跟进直到问题得到解决；

　　15、完成部门负责人交代的其他工作；

　　16、部门文档的统一管理和监督工作。

业务部部门岗位职责11

　　今年以来在公司领导的正确领导和高度重视下，业务部在信贷战线上下积极抢抓机遇、应对挑战，紧密围绕年初制定的工作重点和计划目标，持续强化能力建设，克服了制约业务发展的各项不利因素，积极稳妥、高效有序地开展各项工作，信贷业务实现稳步发展。下面我将业务部20xx年信贷业务经营指标完成情况以及我部主要工作汇报如下：

　　一、信贷业务完成情况

　　截止12月31日，业务部贷款结余达到万元，较去年提高增加，投资结余万元，比去年增加了万元，完成部业务门20xx年计划业务量计划的%。

　　二、主要工作

　　1、业务渠道拓展。

　　业务部人员因公司整体人员调整安排，于20xx年4月有较小变动，但调整前后的业务部各位成员均能按照公司对市场拓展的要求，结合本地市场情况，采取多渠道营销拓展模式，选取本地较好口碑的担保公司、投资公司、小贷公司、信贷公司、银行等贷款业务推荐平台进行营销合作，其中在银行渠道拓展上有较大进步与突破，部分渠道正在进一步的协调沟通之中。同时，我部正在不断到接触各类商协会、老乡会等大型商业团体，为20xx在业务上作出突破奠定了一定的基础。

　　2、加强小额贷款担保业务的基础工作，提高营销工作的针对性。

　　今年以来，我部先后开会，就完善贷款客户档案进行了布置和安排，要求各客户经理对各自名下的客户进行分类，对贷款各大市场深入细致分析，了解各行业的用款周期，重点关注贷款概率高、信用好的行业，为开展有针对性的营销工作奠定了基础。

　　3、积极开展商户和小企业贷款客户多种方式营销，业务下沉。

　　今年以来，我部先后组织开展上门营销活动和小企业走访营销活动，充分借助信贷公司、担保、小贷公司、个私协、商会、协会等中间平台和房产、银行部门提供的企业和个人客户信息，要求各客户经理利用58同城、微信平台、短信平台、电梯广告、邮件广告、发彩页、扫楼、邮件、电话以及上门等多种形式，拓展商户以及小企业信贷市场。通过上述活动的开展，有力提升公司信贷产品的社会知名度和市场认知度。

　　4、加强信贷管理，确保信贷健康发展；

　　（1）、规范流程，加大培训和监督检查力度，严控信贷业务风险。

　　一是建立电话回访制度。每月由客户经理对自己名下发放的贷款进行电话回访，监督信贷员制度以及公司规章制度的执行情况，严控人员道德风险。

　　二是建立系统抽查制度。对客户经理的客户信息登记、回访、催贷情况进行抽查，对发现的问题进行跟踪落实，督促客户经理树立规范操作意识；

　　三是规范业务操作流程。今年以来，我部先后下发了《关于严格执行贷款业务贷审会制度及按级报告的'通知》和《关于业务部与公司其他部门工作衔接的通知》，对贷款流程、客户信息记录、贷款资料标准以及审查审批过程中进行了发现的问题进行了规范，并对相关责任人进行了处罚。

　　四是加大监督检查力度。本年我部共组织业务检查12次，每天坚持晨会、夕会制度，下发风险提示5次，对所有信贷人员经办的各类贷款进行了抽查，重点对贷前调查、贷后检查责任人的履职情况进行检查，并对检查中存在的问题进行了处罚。（2）、加大逾期催收力度，效果显著。

　　通过建立逾期预警报告制度和分级催收制度、按月下发逾期分级管理数据以及信贷员逾期情况通报，提升了客户经理对逾期催收工作的重视程度，为公司挽回了很多损失。

　　（3）、加强学习，不断提高信贷人员的业务技能。

　　20xx年，我部业务人员有两名新人，针对业务部各员工实际情况，按照公司要求，结合实际业务，采取老带新模式提升新员工业务技能，合理安排人员参与尽调。业务部将每日晨会和夕会形成日常行为规范，晨会主要每天统计、分享每户客户情况，汇报当天工作计划，利用夕会时间，总结一天的工作，集体讨论学习行业最前沿的知识。共参加公司的组织的法律知识培训4次，消防知识1次。

　　三、当前工作中存在的问题

　　1、疏于贷后管理。普遍存在重视贷前调查轻于贷款贷后管理，贷后管理工作仅限于贷款利息催收

　　2、开拓创新力度不够。发展创新意识不强，贷款营销力度不大，宣传不到位，稳定的渠道建设数量不足，没有开发新的贷款品种。

　　3、信贷管理制度执行不够严格。贷款“三查”制度落实不够到位。中间不良贷款清收进展缓慢，清收措施不灵活，有待进一步改进和提高。

　　4、内部制度建设滞后，制度执行力度不够，需全面加强制度建设，专门设立制度执行监督岗。

　　5、同行交流较少，需进一步加强对金融行业、同行的了解，加强学习，加强成员之间的分享交流，促使内部共同进步。

　　第二部分、20xx年工作方向

　　1、重点完成对20xx年不良贷款客户的贷后清理；

　　2、明确信贷投放重点，着力优化信贷结构，在保证小微业务量稳定的情况下，严格按照公司规定执行贷款“三查”制度，重点围绕产业链、优质企业选取部分行业较好、风险较低、抵押物、现金流均充足的小贷客户；

　　3、抓好队伍建设，提高信贷整体素质，强化提升业务人员的综合素质，增加团队执行力。一是进行业务理论与实践操作结合的学习活动，提高业务人员独立办理业务的操作水平；二是加强客户经理的职业道德教育，帮助其树立爱岗敬业的人生价值观，有一个端正的工作态度和积极向上的精神风貌，每天充满正能量。

　　4、加强对外交流学习合作，提高业务人员的职业素养。

　　5、加强合作平台的引入，维护现有合作渠道，提升现有渠道推荐的客户质量与数量。

　　6、不断创新、与时俱进，开发新的贷款品种，今年尝试发展工程履约担保和诉讼保全担保业务，多元化经营降低风险，为公司创收多做贡献。

　　7、平衡贷款和投资比例。

　　回顾20xx年的工作，我们经受住了异常复杂局面的考验，取得的成绩实属不易，这主要得益于公司领导的大力支持、关心与指导，得益于机制创新与和谐向上的工作氛围，更得益于全公司所有家人同心同德、奋力拼搏、务实苦干。在此，我谨代表个人向公司领导及其他所有家人，表示衷心的感谢和崇高的敬意！新的一年，万象更新，我们业务部的每位员工将以更加饱满的热情和昂扬的斗志，为实现公司20xx目标任务而努力奋斗。

业务部部门岗位职责12

　　1、分管对公存款、同业存款、企业年金业务、中间业务（含托付贷款）机构类客户的营销管理。

　　2、负责全行对公存款（含同业）计划指标的分解、下达和考核。监督辖内对公存款（含同业）计划执行。

　　3、负责全行中间业务计划指标的分解、下达和考核。

　　4、重点牵头对公存款工作，指导策划营销及全面推动。

　　5、甄别并筛选我市经济发展和市场需求及同业竞争信息，分析市场走向，提出指导看法，催促传到达执行单位。

　　6、指导超前确定目标市场和目标客户，分类排队，明确维护和发展重点，下到达责任单位和责任人，并做好下达目标的催促执行和反应考核工作。

　　7、指导做好重点客户、重点产品营销，主动拓展新的或潜在的优质系统类客户。建立重点大户的联系制度，牵头定期上门联络，强化服务，按时反应各种信息，不断扩大我行在重点客户存款中所占的市场份额。

　　8、牵头对系统大户需求进行分析，有针对性地推举银行新的金融产品、新的服务品种。同时牵头负责重点金融产品的营销推广，利用金融产品的推广稳定和争取更多的客户资源，拓展我行的各项业务。

　　9、牵头负责组织营销企业年金业务。

　　10、牵头负责落实对全行公存业务开展情况的调查，按时推广各行好的做法和经验。

　　11、牵头做好省级攻关工程的催促执行工作，搞好新机构客户的签约。

　　12、负责全行中间业务工作的'牵头、管理、协调和考核工作，履行中间业务发展委员会秘书处秘书长工作职责。

　　13、牵头对外保持与金融、证券、期货业务重要客户的联系，主动拜见，按时布置双方高级管理人员的会见。对内强化相关部门间的协调，建立部门横向沟通和联系制度，确保对金融、证券、期货客户的服务不受影响。

　　14、负责重点挂钩金融证券期货工作，主动协作实行有效措施抢抓政策性银行和当地商业银行及信誉状况较好的信誉联社、证券公司、期货公司等重要客户。

　　15、深化与同业间的合作内容，提高合作层次，连续做好证券公司、期货公司的代理资金清算业务，稳定并扩大清算份额。依靠资金实力，争取政策支持，通过综合授信，为金融证券期货客户提供便利多样的融资服务。

业务部部门岗位职责13

　　1、协作公司的所需，按时做好翻译工作

　　2、熟识产品，对产品有所把握，并能赐予精确的报价

　　3、熟识产品在市场上的定位，有针对性地开发客户

　　4、能独立开发客户，对外贸流程了解，对产品的规格、质量等都能给客户按时的答复

　　5、能有见风使舵的力量，处理好客户的疑问，并努力下单

　　6、能够独立制作整套单据和相关的检验证明等，并独立联系货代，将货物安全送入仓库

　　7、按时通知客户和货代有关货物装运的`情况

　　8、妥当保管客户的资料和样品，有条理的归档

　　9、留意提升自身产品学问、英语和业务力量

　　10、经理临时布置的其他工作

业务部部门岗位职责14

　　1、认真执行物业相关法律法规以及公司制定下达的各项工作方针、计划和指令，定期向公司汇报工程工作情况，全面负责工程的管理工作。

　　2、组织制订并落实工程年度工作计划，确保公司的各项管理制度和指标任务等在工程的贯彻执行；

　　3、组织编制工程年度财务预算和本钱开支计划，严格按预算掌握日常管理费用开支，严格执行经费检查、报批手续；

　　4、制定有效的工程营收方案，推动本钱管控；负责工程日常费用支出的审核工作，合理掌握费用开支。

　　5、严格根据公司标准流程，落实并监督工程的物业管理工作，并负责各类大型活动的相关工作；

　　6、负责确定工程的组织架构和用人计划，对工程员工推行绩效考核及奖惩考评，将工程的总体工作目标分解到每一工作条线；

　　7、定期组织客户拜见，了解客户需求，制定并实施工程客户满意度提升方案，到达并提高客户满意度，按时并有效处理客户投诉；

　　8、定期召开工程工作会议，讲评、总结和布置工作，确保员工了解和熟知工程的`工作目标和要求；

　　9、负责对外（与政府主管部门、业主方）的联络事宜，做好内部（包括与公司各部门）的协调工作；

　　10、定期对工程各项工作落实及服务质量进行抽查，做好记录，并组织人员进行整改及总结；

　　11、负责工程范围内各类投诉、建议、对外接待、各类活动筹划、重大突发大事等事务处理。

业务部部门岗位职责15

　　一岗位职责

　　1实施公司的营销计划

　　2带领团队完成业务收入指标和营销任务

　　3搭建业务平台，开拓客户渠道，确保客户来源

　　4建立维护与银行及其他金融机构良好的.合作关系

　　5负责团队管理，建立高效团队。

　　二岗位要求

　　1金融及经济相关专业，两年以上担保业务部门管理经验

　　2具亲和力熟悉公司各项金融担保业务及银行的授信业务

　　3事务繁多，要求工作条理性强，并能妥善进行计划安排

　　4要求协调沟通能力强，具备高超的商务技巧

　　5能发挥榜样带头作用。

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