人力资源部部门职责（通用23篇）
人力资源部是指对单位中各类人员形成的资源进行管理的部门。下面是人力资源部部门职责，欢迎参考！
人力资源部部门职责 1
根据公司发展战略制定中长期人力资源发展规划，整合规范各项人力资源管理制度与流程体系;
负责公司招聘工作，建立和完善公司招聘流程;
协助建立人才发展与相应的培训体系，建立公司人才梯队及人才储备;
针对企业实际情况制定相应规划，以推动公司企业文化的宣导和落地;
协助开展绩效体系建立;
日常员工关系的`维护与处理;
上级领导交代的其他事宜。
人力资源部部门职责 2
1、深入了解公司各部门的业务进展及团队人员情况，整合内部资源、提供人力资源解决方案;
2、负责人才选拔与评估，通过与各部门负责人的沟通协作，有效发掘招聘、培训等需求，有效开展人力资源招聘、培训、考核等工作;
3、了解公司业务，对公司业务发展和变化有前瞻性，从而为人才招聘录用进行有效评配置;
4、负责员工绩效管理、人才规划、内部激励，员工考核评估等工作;
5、负责公司企业文化建设与组织氛围管理。
人力资源部部门职责 3
1.了解所支持业务部门的业务现状状况和团队运作状况，了解总行业务战略规划并促进人力资源战略在业务部门的有效落地及实施;2.结合人力资源规划，在切实分析企业内外人才现状基础上，制定符合业务团队的人员招聘及配置方案，确保人力配置符合业务规划要求;
3.针对业务团队情况，清晰相关岗位能力胜任素质要求，并能针对性制定人才培养方案及落地政策;
4.为业务团队的发展提供支持，应用专业为业务团队提供全方位解决方案，包括招聘、培训、绩效、员工关系等人力资源工作;
5.通过搭建管理层及员工的互动平台，建立有效和多样化的管沟，保证组织中信息的通畅，推动公司的`建设和业务的高速发展;
6.参与制订集团层面人力资源全面解决方案。
人力资源部部门职责 4
1、协助上级建立健全公司招聘、培训、薪酬、福利、绩效考核等人力资源制度建设;
2、协助编辑公司相关管理制度，执行人力资源管理各项流程和各类规章制度的实施;
3、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同及相应的.社会保险等;
4、协同开展新员工入职培训，执行培训计划，联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈;
5、组织、安排公司会议或会同有关部门组织策划员工的各类活动;撰写公司内部正式发文、各类通告、会议纪要等;
6、日常办公用品的管理，完成部门领导交办的其他临时工作。
人力资源部部门职责 5
1、制定人力资源管理制度和流程、设计人力资源管理系统。
2、组织企业文化建设，提出明确的建设思路和建设方案。
3、制定人力资源规划和梯队建设方案。
4、制定招聘、培训、薪酬、绩效管理方案和相应的流程表单。
5、制定招聘、培训、薪酬、绩效管理的实施计划并推进实施。
6、指导各事业部和子公司的.人力资源管理工作。
7、组织并实施绩效考核独立调查，制定调查报告。
8、收集集团内外人力资源相关信息，建立集团人才库，保证集团人才储备。
9、完成上级领导交办的其他工作。
人力资源部部门职责 6
1、制定和调整人力资源总体规划与年度实施计划。
2、组建和完善人力资源团队，为公司招贤纳士提供保障。
3、负责招聘面试、人员培训、企业文化引导等工作。
4、负责员工入职、在职、调职培训的监督管理工作。
人力资源部部门职责 7
1. 负责人员的招募、培训、优化及淘汰升级。
2. 负责公司所有行为规范文件的制定、优化及督导执行。
3. 负责公司薪资制度及员工职业规划制定。
4. 推展任何项目有系统战略和大局观。
5. 负责总经理分配事项执行。
人力资源部部门职责 8
1、负责所辖区域规划和编制审核；
2、负责所辖餐厅管理组人员的招聘、面试和审批；
3、负责所辖区域年度人力成本预算和控制；
4、负责所辖区域劳动关系处理和各类突发事件的协调解决。
5、负责所辖区域薪资调研数据、报告整合、修订建议；
人力资源部部门职责 9
1、根据人员年度需求计划，及时引进公司所需的各类人才;
2、组织编制年度员工培训计划并组织实施;
3、负责项目年度、月度人事费用预算的'编制和控制;
4、负责日常员工的薪酬、福利管理(包括工资核算、福利发放等);
5、建立和完善项目绩效考核体系，并组织宣导和实施;
6、组织建立和完善基础的人事档案资料，负责项目劳资关系的管理及处理员工劳动争议和劳动纠纷;
7、协助总经办主任进行集团企业文化建设的宣传工作。
8、协助制定体系内部标准应用指引，促进内部体系的完善。
人力资源部部门职责 10
人力资源部部门职能：
核心职能：作为公司人力资源的管理部门，组建公司运营管理机制；
建立、完善各项管理制度；选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，充分调动员工积极性，激发员工实际潜能，对公司持续长久发展负责。
主要职能：
1 、根据公司战略发展需要，制定公司中长期人才战略规划；
a制订公司中长期人才战略规划；
b制订公司人事管理制度，总分公司人事管理权限与工作流程， 组织、协调、监督制度和流程的落实；
c核定公司年度人员需求计划、确定各机构年度人员编制计划；
2、 制定完善公司人事管理制度、优化工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实；
3、 负责公司各级组织机构设置、调整，进行定岗定编，制定部门和人员岗位职责；
4、 负责日常工作人力管理工作 （招聘甄选、绩效考勤、离职等工作）。
5、 协助部门处理员工关系，主导协议、合同签定与社保办理等工作。
6、 定期进行市场薪酬水平调研，进行人工成本核算，提供决策参考依据，制定员工福利政策并管理实施；
7、 核定公司年度人员需求计划，拓展招聘渠道，控制招聘成本；
8、 主导公司日常人事异动管理，档案管理，人事数据统计分析；
9、 建立公司绩效管理制度，制定公司人才储备计划并监督实施，指导员工做好职业生涯规划；
10、负责公司人事检查体系的制度、流程建设，服务及行为规范的检
查督导工作；
11、拓展员工沟通渠道，宣导企业文化，开展企业文化活动扩大企业 影响力，提升员工凝聚力。
12、监督、检查与指导项目人资工作。
13、协助处理人事类与政府部门的公关事务。
14、公司人事管理信息系统建设与维护
15、其他工作
a制订公司员工手册；
b定期进行员工满意度调查，开发沟通渠道；
c协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系；
d联系高校、咨询机构，收集汇总并提供最新人力资源管理信息；
e合理规避劳动用工风险，为企业发展保障护航；
f项目所在地区的.各政府机关的接洽沟通工作；
g与时俱进的为企业发展提供更多盈利渠道。
人力资源部部门职责 11
1.根据机构的长期发展战略和目标，全面统筹规划机构的人力资源战略，制订人力资源的目标和总体方案;组织制定机构的人力资源开发长期规划、中期规划和年度计划，并监督各项计划的实施;
2. 建立并完善人力资源管理体系，包括招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展，统筹公司企业文化建设、团队建设;
3. 通过多种渠道为机构寻求合适的.人才;
4. 制定合适的绩效管理和薪酬管理计划，吸引和留住优秀人才;
5. 制定机构培训计划，组织人员参加培训并评估培训效果;
6. 对机构的组织机构提出改进方案，统筹机构各单元人力编制与预算工作，确保机构人力资源的合理使用;
7. 优化管理团队建设，帮助管理者有效管理团队，帮助发现和诊断存在的问题，及时处理机构管理过程中的重大人事问题。
人力资源部部门职责 12
1、负责监督和检查战略地图包含的重点工作计划和总经理交办事项执行工作。
2、负责制订并完善公司人力资源规划、招聘制度与流程，完善人才选用与评估工作。
3、负责制定公司层面的培训计划和参，并组织培训实施工作
4、负责组织审计公司各部门的培训计划与抽检参与部门的培训工作，并监督支持部门培训工作后的.内容抽考工作的实施。
5、负责各部门绩效评估、分析管理和薪酬福利的制定和管理工作
6、负责公司企业文化建设和公司内部官方部门内部的企业文化宣导工作
7、负责协助行政部门对硬件(办公设备、网络设备、监控设备、生产设备)维护保养，参与软件升级(网络与信息化系统)工作
8、负责公司劳动纠纷处理工作
人力资源部部门职责 13
1、人力资源战略、体系规划；组织架构规划及管理；公司企业文化传承及活动组织实施；
2、人力资源规划及人力资源各项工作计划的制定及组织实施；
3、人力资源相关体系文件管理；人力资源编制、职位说明书及任职资格说明书的组织编写与管理；
4、人力资源招聘、培训、异动、薪酬、绩效、劳动关系等人力资源活动管理；
人力资源部部门职责 14
1、根据公司发展战略、目标，分析现状，制定人才招聘、储备计划，完成招聘目标，并对各地区公司人才招聘进行管理和提供支持；
2、参与公司各层级人才的梯队建设，组织落实员工培训管理工作；
3、建立和优化公司培训体系，负责公司全员的职前和在职培训。
4、建立和优化公司绩效管理体系，组织实施并对各部门绩效考核过程进行监督控制。
5、召开公司各类会议，会议中问题解决，会议后跟进落实。
6、完善公司企业文化建设，引领员工思想进步。
人力资源部部门职责 15
1、 结合公司现有系统，对业务数据进行抓取、处理、分析、可视化，并形成报表和报告，诊断业务问题，用数据回答业务提出的问题;
2、 深入分析人力数据与业务数据，完善现有数据分析的内容、流程和机制，搭建公司人力资源数据报告体系;
3、 人力资源各模块核心数据分析，进行数据可视化呈现，为人力资源关键决策提供数据支撑;
4、 定期输出人力数据分析报告，提出业务改善意见;
5、 建立数据分析模型，与IT团队对接，将分析成果固化在数据分析平台中，并不断完善。
完成上级交代的`其他相关事宜
人力资源部部门职责 16
1、发布聘请信息、筛选应聘人员资料；
2、监督员工考勤、审核和办理请休假手续；
3、组织、布置应聘人员的.面试；
4、办理员工入职及转正、调动、离职等异动手续；
5、管理公司人事的档案；
6、帮助实施员工培训活动；
7、完成人力资源部经理交办的其它事项；
8、帮助行政部经理完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作。
人力资源部部门职责 17
负责所属影院编制内员工增员、招聘、面试及录用、入职手续的执行及审批流程跟进；
按时执行所属影院员工劳动合同签订、转正、异动、续约、福利申请及离职等事务性工作；
负责员工个人档案及人事系统数据的建立、更新和日常维护，并及时上传；
负责所属影院员工每月考勤、保险、薪资、个税、假期及效率统计等报表的制作；
负责所属影院员工活动开展，维护员工关系，确保全职员工月度流失率控制在10%以内；
负责所属影院劳动纠纷、工伤事故等意外劳动事件的处理和跟进，和当地劳动部门、社保、公积金中心、银行等相关机构保持密切的沟通和联系，确保人事工作的.合规性；
负责所属影院员工绩效评估工作开展，执行并监督员工手册及人事规章制度的实施；
负责所属影院及办公室快递结算、文具及饮用水订购、办公设备维护等行政工作开展；
完成上级(区域HR)安排的其他工作任务或项目性工作。
人力资源部部门职责 18
1、根据公司发展战略目标，制定人力资源规划(包括组织架构、人员配置、绩效考核、薪酬管理、员工培训、员工关系等管理模块);
2、负责制定并完成各项人力资源工作指标及任务;
3、负责建立和持续完善公司规章制度和人力资源管理流程;
4、建立 、扩展招聘和吸引人才的渠道，负责公司人才建设和储备;
5、建立和完善绩效体系，确保考核机制有效实施;
6、根据市场及行业情况，定期对薪酬福利进行调查并提出建议，上报公司批准后按计划执行;
7、制定公司培训方案，合理调配资源;
8、持续完成公司职位体系、人才培养晋升体系和奖励激励制度;
9、建立公司与员工之间的'有效沟通渠道，协调管理员工关系;
10、制订企业文化活动方案，建立良好的企业文化氛围。
人力资源部部门职责 19
1.负责人力资源各模块工作，如人员招聘、绩效考核、员工关系等，熟悉任意两模块者优先;
2.制订、修改公司相关人力资源管理制度和管理办法;
3.制订和实施人力资源部相关模块年度工作目标和工作计划，协调各城市公司HRBP工作，并加强团队建设;
4.完成部门领导交办的其他临时性工作。
人力资源部部门职责 20
1.根据各品牌人员的招聘需求，制定并执行招聘计划;
2.提出优化招聘制度和流程的合理化建议;
3.负责招聘渠道拓展和维护，更新、发布招聘网站职位信息;
4.负责各品牌人员的沟通和面试，出具综合评价意见;
5.负责门店招聘渠道、招聘制度和流程的.相关培训考核工作;
6.负责建立企业人才储备库，通过数据分析提高招聘工作效率;
7.组织和实施校招、校企合作活动，确保与学校建立良好的合作关系。
人力资源部部门职责 21
人力资源部职责：
1.负责公司本部机关岗位编制的鉴定
2.负责拟订部门月度、年度工作计划及花费估算
3.负责编制人力资源规划，展望人力资源需求，成立人力资源信息系统
4.负责成立贺完美公司的人力资源管理系统并组织实行
5.负责指导各家产人力资源管理系统的成立、实行和完美，并进行监察、检查。为各家产人力资源管理供应咨询服务
6.负责公司机关人员的招聘、试用、录取和解雇工作。负责办理公司及家产间的人员调换手续
7.负责成立、健全、运转和改良公司员工培训、激励系统
8.负责拟订、审察年度培训计划，并组织实行
9.负责拟订各家产负责人年度查核激励方案，并兑现查核结果
10.负责拟订公司先进公司、部门和个人的评比标准，并组织评比
11.负责组织对公司中层管理人员及部门职员的查核，并向公司介绍优异人材负责拟订、完美公司薪酬、福利系统，并组织实行
12.负责协调与公司及政府有关部门与人力资源有关的关系
13.负责公司本部机关技术人员职称评定工作，指导各家产技术职称评定工作
14.负责办理公司本部机关劳动关系，签署劳动合同
15.负责公司人事档案管理工作
16.负责部门月度、年度工作总结，召开部门例会，增强内部交流
17.负责订正公司有关人力资源方面的管理制度
18.负责配合战略管理部拟订战略规划
19.负责对本部门人员进行查核
人力资源部权限：
1.有权订正公司人力资源规划和管理制度
2.有权参加认路资源开发管理重要决议的拟订
3.有权对公司机关各家产人力资源管理系统运转状况进行监察、检查
4.有权组织机关员工和各家产负责人的动向查核，对干部任用和异动提出建议
5.有权组织、成立、实行员工培训教育计划，检查考证培训成效
6.有权审公司年度培训计划
7.有权依照公司激励政策改正完美薪酬奖赏制度
8.有权拟订公司先进评比标准
9.有权提出公司的岗位编制方案
10.有权监察审察各家产的岗位定编及用人用工状况
11.有权拒绝或更正不切合公司人力资源管理制度的`违规行为和指令
12.有权办理一般的劳务纠葛，必需时提请总经理办理
13.有权代表公司总经理办理与员工签署劳动合同及集体合同的手续
14.有权审批本部门花费开销
15.有权对本部门人员进行查核
互相关系
1.人力资源部向公司总经理受权的副总经理负责
2.各家产在人力资源管理方面接受人力资源部的检查、指导
3.人力资源部在公司行政制度管理和查核方面听从有关职能部门的监察和管理
人力资源部经理岗位
人力资源部经理直接上司：行管总监
人力资源部经理直接下级：人事部主管、培训部主管
人力资源部经理本员工作：负责公司人力资源的管理，为公司供应和培育合格的人材。
人力资源部经理直接责任：
（1）依据公司实质状况和发展规划制定公司人力资源计划，经同意后组织实行。
（2）制定人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出估算及工作计划，经同意后实行。
（3）组织制定公司用工制度、人事管理制度、劳动薪资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训纲领等规章制度、实行细则和人力资源部工作程序，经同意后组织实行。
（5）增强与公司外同行之间的联系。
（6）负责在公司内外采集有潜力的和所需的人材信息并组织人力资源经理招聘工作。
（7）审批公司员工薪酬表，报总经理同意后转会计部履行。
（8）组织办理员工绩效查核工作并负责审察各项查核、培训结果。
（9）制定述职周期经同意后安排述职活动。
（10）审批经人事部同意的过错单和奖赏单，并安排履行。
（11）受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责实时解决。
（12）按工作程序做好与有关部门的横向联系，并实时对部门间争议提出界定要求。
（13）负责人力资源部主管的工作程序和规章制度、实行细则的培训、履行和检查。
（14）实时正确传达上司指示。
（15）按期主持人力资源部的例会，并参加公司有关人事方面的会议。
（16）审批人力资源部及与其有关的文件
（17）认识人力资源部工作状况和有关数据，采集剖析公司人事、劳资信息并按期向总经理、行政总监提交报告。
（18）按期向行管总监述职。
（19）在必需状况下向下级受权。
（20）拟订直接下级的岗位描绘，按期听取述职并对其做出工作评定。
（21）指导、巡视、监察、检查所下属级的各项工作。
（22）受理下级上报的合理化建议，依照程序办理。
（23）实时对下级工作中的争议作出判决。
（24）填写直接下级过错单和奖赏单，依据权限依照程序履行。
（25）培训和发现人材，依据工作需要依照申请人力资源经理招聘、分配直接下级，负责真直接下级岗位人员任用的提名。
（26）依据工作需要进行现场指挥。
（27）指定专人负责本部门文件等资料的保存和按期归档工作。
（28）指定专人负责本部门和下级部门所使用的办公器具、设备设备的登记台帐、按期清点、报损报失等工作（29）关怀所下属级的思想、工作、生活。
（30）代表公司与政府对口部门和有关社会集体、机构联系。
领导责任：
（1）对人力资源部工作目标和计划的达成负责。
（2）对公司人力资源的合理装备和公司所需人材的实时增补负责。
（3）对公司人力资源经理招聘的员工素质负责。
（4）对实时合理合法解决公司与员工的劳动争议负责。
（5）对已同意的赏罚决定履行状况负责。
（6）对供应给决议部门的人员编制及劳动薪资测算数据的合理、正确性负责。
（7）对公司人事、劳资档案的齐备、完好与按期归档负责。
（8）对人力资源部工作程序和负责监察检查的规章制度、实行细则的履行状况负责。
（9）对所下属级的纪律行为、工作次序、整体精神相貌负责。
（10）对人力资源部估算开销的合理支配负责。
（11）对人力资源部所掌管的公司奥密的安全负责。
（12）对人力资源部给公司造成的影响负责。
主要权利：
（1）对公司编制内人力资源经理招聘有审察权。
（2）对公司员工手册有解说权。
（3）有关人事调换、人力资源经理招聘、劳资方面的调档权。
（4）对限额资本的使用有同意权。
（5）有对人力资源部所属员工和各项业务工作的管理权和指挥权。
（6）对所下属级的工作有指导、监察、检查权。
（7）有对直接下级岗位分配的建议权、任用的提名权和赏罚的建议权。
（8）对所下属级的管理水平易业务水平有查核权。
（9）有代表公司与政府有关部门和有关社会集体、机构联系的权利。
管辖范围：
（1）人力资源部所属员工。
（2）人力资源部所属办公场所及卫生责任区。
（3）人力资源部办公器具、设备设备。
人力资源部部门职责 22
1、根据人力编制及业务发展需求，开展基础岗位人才招聘工作，负责发布招聘信息、简历筛选、组织面试流程等相关事宜;
2、负责协助新增岗位的.需求评估及岗位职责梳理;
3、协助建立公司内外部人才信息库，做好人才储备工作;
4、负责对新员工录用后试用期跟踪，进行人岗匹配分析，为任职资格的完善提供数据支持;
5、协助公司级、部门级培训工作的开展与优化;
6、完成上级领导交办的其他各项工作。
人力资源部部门职责 23
1、公司各项制度、流程的编制/审核、完善及监督执行工作。
2、企业文化建设，公司内外部各类公关、宣传、演示、文体等活动的组织、宣传、安排工作，提高企业形象、员工满意度。
3、部门内工作安排及员工管理。
4、人力资源规划：根据公司发展情况进行组织架构调整及人员规划，优化组织架构、人员配置等。
5、培训管理：根据公司需求制定培训计划并实施，跟踪培训效果。
6、绩效管理：根据公司业务情况调整绩效考核方案及指标，根据考评结果进行绩效改进、沟通工作。
7、薪酬福利管理：员工薪资岗级管理、薪资核算、福利发放等。
8、资产管理：招待物品、固定资产、办公用品监管。
9、证照管理：公司证照及印章使用登记、存档、变更、年检等管理。
10、环境安保：公司办公环境及办公秩序监督管理，防火、防盗等安全保卫管理。
11、后厨管理：公司食堂的.监督管理工作。
12、年会、团建、生日会等活动相关策划、筹备、服务工作。
13、费用管理：部门各项费用支出预算及成本把控,年度预算，部门费用审核汇总。
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